生產(chǎn)管理制度范本
在學(xué)習、工作、生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)管理制度1
一、為了充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)和員工效益，特制定本制度。
二、員工須服從上級和車(chē)間的統一安排，按時(shí)完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。
三、自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。有事或生病按程序提前請假，經(jīng)同意后方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發(fā)當日工資。
四、車(chē)間內嚴禁吵架、斗毆，尋釁鬧事，違者重處，并賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，并按曠工論處。
五、工作時(shí)不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業(yè)形象的事。
六、凡發(fā)給個(gè)人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價(jià)賠償。
七、提高服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)態(tài)度，密切與代宰戶(hù)、點(diǎn)宰戶(hù)的關(guān)系。因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量放走一個(gè)代宰戶(hù)扣責任人50元，引進(jìn)一個(gè)代宰戶(hù)并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月以上的獎勵引進(jìn)人50—100元。
八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車(chē)間工作場(chǎng)地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類(lèi)推。
九、節約用水用電，下班時(shí)，務(wù)必關(guān)好門(mén)窗及水電。否則，扣車(chē)間工資50元。
十、搞好安全生產(chǎn)，屠宰車(chē)間務(wù)必按操作規程辦事。若違章操作，發(fā)生安全事故一切責任自負，并追究其經(jīng)濟損失。
十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，因加工質(zhì)量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。
十二、每月開(kāi)會(huì )學(xué)習一次，不得誤時(shí)，遲到10分鐘扣款10元，無(wú)故不參加扣款20元。
十三、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項勞動(dòng)，如無(wú)故缺席每次扣款15元。
十四、講究職業(yè)道德。不準利用工作之便，在生產(chǎn)場(chǎng)地購買(mǎi)產(chǎn)品，初次扣款50元。嚴禁將企業(yè)產(chǎn)品占為己有，凡發(fā)現偷拿產(chǎn)品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退并追究刑事責任。
十五、車(chē)間產(chǎn)品指定人員分發(fā)和保管。發(fā)給營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的.豬肉及其他產(chǎn)品由專(zhuān)人編號，再由指定人員揀號分發(fā)，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產(chǎn)品除水不得超過(guò)規定標準，剩余副產(chǎn)品務(wù)必存入冰柜，否則出現差錯或變質(zhì)，由相關(guān)責任人賠償。
生產(chǎn)管理制度2
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規，連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。夜間（晚22時(shí)至6時(shí)），車(chē)輛不在達不到夜間行車(chē)安全通行要求的3級以下（含3級）山區路段營(yíng)運。
四、嚴格按照經(jīng)營(yíng)許可的事項和范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未經(jīng)運管部門(mén)同意，不得擅自從事班車(chē)客運。
五、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
六、做到三不違：不違反勞動(dòng)紀律，不違章指揮，不違反操作規程。
七、發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
生產(chǎn)管理制度3
1、認真貫徹執行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì )議的準備工作，對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現重大隱患，組織有關(guān)人員現場(chǎng)研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監督。
7、認真聽(tīng)取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報告，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)管理制度4
1、根據生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠(chǎng)生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監控，流程追蹤，并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調工廠(chǎng)與各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2、進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3、對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
5、負責員工的培訓和培養及相關(guān)工作指導;
6、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
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