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項目部?jì)?yōu)秀管理制度（精選18篇）
在當下社會(huì )，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的項目部?jì)?yōu)秀管理制度（精選18篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度1
為更好的規范公司工程開(kāi)發(fā)項目管理，根據國家、行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規、規章、規定，結合公司的實(shí)際情況，保證四川九和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司從設計、開(kāi)發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個(gè)過(guò)程均能實(shí)現質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現場(chǎng)安全文明施工管理控制，特制定本制度。
一、工程項目部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門(mén)，本部門(mén)實(shí)行項目經(jīng)理負責制。工程項目部負責人在公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，工程項目部工作人員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，根據不同分工，完成自己的本職工作。
二、工程項目部全體工作人員在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應認真學(xué)習相關(guān)的法律、法規、規范、標準，及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門(mén)的文件及規定，自覺(jué)遵守公司的各項管理制度，加強科技創(chuàng )新意識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
三、認真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，確保本部門(mén)質(zhì)量目標的實(shí)現。參與項目規劃方案的構思，提出合理化建議；參與施工圖設計管理及圖紙會(huì )審，參與總包、重要工程分包等工程項目的招標工作。
四、主辦工程項目開(kāi)工前的協(xié)調拆遷、現場(chǎng)地質(zhì)勘察、三通一平工作。主持審批施工單位編制的施工組織設計、進(jìn)度計劃、安全措施及標準化管理方案。督促檢查施工單位按批準的施工組織設計做好工程開(kāi)工前的各項準備作。
五、確定工程總包、分包單位后，根據工程實(shí)際情況，工程正式開(kāi)工前召開(kāi)由承包方、監理方、項目經(jīng)理、總監及相關(guān)人員參加的工作會(huì )議。在本次會(huì )議上應重點(diǎn)講明工程概況、開(kāi)竣工時(shí)間、質(zhì)量目標等合同主要條款內容。并就分包項目、材料供應、各種簽證程序、文件收發(fā)方式、計劃提報時(shí)間、應遵守的我方各項制度及細則等做出詳細說(shuō)明。該會(huì )議應有較詳細的會(huì )議記要，并要由項目經(jīng)理、總監、甲方項目負責人簽字、蓋章。其中承包人應有法人章委托確認的工程圖章使用證明。
六、應對工程施工階段加強管理，自工程破土動(dòng)工至竣工驗收全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，加強施工安全協(xié)管。配合監理方定時(shí)召開(kāi)監理例會(huì )，做好各工程項目的施工日志。嚴格執行強制性標準，確保工程質(zhì)量，實(shí)現合同目標。
七、對基礎工程施工應嚴格控制座標、高程和層高的準確性。工程施工過(guò)程中的設計變更及現場(chǎng)簽證，執行本公司《設計變更及現場(chǎng)簽證管理辦法》。
八、工程施工必須使用合格原材料、構配件，材料進(jìn)場(chǎng)應按國家和行業(yè)部門(mén)要求進(jìn)行檢驗、復試，嚴禁使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料、構配件。按設計要求有外加劑的砼必須進(jìn)行相關(guān)試驗，否則不得進(jìn)行施工。
九、所有隱蔽工程，工程項目部專(zhuān)業(yè)人員必須參與驗收，并在驗收資料上簽字。在模板、鋼筋、砼工程的驗收過(guò)程中，模板工程應重點(diǎn)驗收，模板平整度、標高、幾何尺寸、軸線(xiàn)位置、剛度和穩定性；鋼筋工程應重點(diǎn)驗收其強度等級、規格、型號、保護層尺寸、數量、間距、軸線(xiàn)位置、焊接質(zhì)量、搭接接頭位置的正確性，箍筋加密區的位置、數量等；砼工程應重點(diǎn)驗收其配合比、水灰比的正確性，鋼筋的位置、保護層尺寸、施工縫的位置及間隔時(shí)間，砼的厚度和幾何尺寸，抓好砼施工期間的各種試塊留置及施工結束后的養護工作。砼工程施工期間，應要求監理人員旁站監理，工程項目部現場(chǎng)工作人員在條件許可的情況下同樣應旁站監督。監理、監督過(guò)程除以上工作外，還應注意各種預埋管線(xiàn)的位置保持正確，不得破壞預埋管線(xiàn)。
十、主體工程施工期間，應按設計要求和規范規定，確保建筑、結構標高、軸線(xiàn)的'正確性；確保所有構配件標高、位置、斷面尺寸的正確性；所有洞口的標高、位置應符合設計要求和規范及行業(yè)部門(mén)的規定。砼工程模板拆除應有拆除方案，拆模前應符合設計要求和有關(guān)規定，施工方必須報批后方能拆模。
十一、工程項目部應制定工程質(zhì)量管理控制細則，保證工程結構安全，無(wú)使用功能質(zhì)量缺陷。主體工程結束前，根據行業(yè)部門(mén)規定和控制細則要求，施工方應做出裝飾、裝修、安裝工程實(shí)施方案。在實(shí)施過(guò)程中，嚴格控制觀(guān)感質(zhì)量、細部質(zhì)量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業(yè)失誤。工程施工期間，每月組織施工、監理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查不少于一次，平時(shí)應做到每天至少對在建的單位工程和其他施工項目巡視一次，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。
十二、工程施工過(guò)程中，所有工程技術(shù)資料，包括經(jīng)濟簽證資料，每月25日前工程項目部?jì)葮I(yè)人員應與成本部?jì)葮I(yè)人員辦理交接存檔原件，并辦理登記備案手續，備案表存經(jīng)理室和辦公室各一份。
十三、單位工程達到竣工驗收條件，由工程項目部主持組織進(jìn)行各種檢測、檢驗和試驗，凡是使用功能方面必須達到100%的試驗項目要求100%進(jìn)行試驗。各種檢測、檢驗、試驗全部合格后，應盡快組織初驗和正式驗收。
十四、工程項目室外配套工程在條件許可的情況下，應隨單位工程形象進(jìn)度抓緊施工。除綠化工程可適當延期外，其他配套工程應和單位工程同時(shí)竣工。工程項目部負責采暖、燃氣、供電、自來(lái)水等單位的協(xié)調工作，如以上單位的施工項目在開(kāi)發(fā)項目之內，還應負責質(zhì)量管理工作。
十五、室外配套工程的各種地下管線(xiàn)，應在單位工程竣工驗收后一個(gè)月內做出分段竣工圖，項目全部竣工驗收后一個(gè)月內做出全部室外管線(xiàn)竣工圖。各種地下管線(xiàn)在開(kāi)發(fā)項目?jì)�，能做出標識的應做出標識。單位工程竣工后，根據需要增加建筑物、構筑物或其他設施時(shí)，應與施工單位進(jìn)行地下管線(xiàn)交底，不得破壞地下管線(xiàn)，并應著(zhù)重注意有重大安全因素的燃氣管路、高低壓電線(xiàn)線(xiàn)路等。
十六、工程項目竣工驗收后第一年，每個(gè)季度應對單位工程進(jìn)行一次回訪(fǎng)檢查，發(fā)現結構裂縫或其他質(zhì)量缺陷，應及時(shí)與施工方聯(lián)系進(jìn)行處理。大雨過(guò)后應走訪(fǎng)單位工程的頂層客戶(hù)和臨山墻客戶(hù)，發(fā)現屋面、外墻及外門(mén)窗滲漏現象應及時(shí)通知整修。
十七、單位工程竣工驗收達到合同目標后，應按合同約定及時(shí)與成本部核對工程量及有關(guān)竣工資料。室外配套工程和零星項目施工結束達到合同質(zhì)量目標后，一個(gè)月內核對工程量及有關(guān)資料。室外配套工程和零星工程項目要求應有竣工資料的，于結算前與開(kāi)發(fā)部交接完畢。
十八、協(xié)助辦理工程項目的分期綜合驗收和綜合驗收工作，綜合驗收合格后，一個(gè)月內與物業(yè)公司辦理完畢項目實(shí)體交接工作，并和開(kāi)發(fā)部共同與物業(yè)公司辦理資料、實(shí)物質(zhì)量交接手續。該交接手續應存辦公室一份。
十九、合同約定公司供應的材料、設備、構配件，工程項目部應督促施工單位在工程開(kāi)工前提出總使用計劃，并在使用前二十天報詳細計劃，該計劃由工程部專(zhuān)業(yè)人員審核，無(wú)誤后工程部負責人簽字報公司采購部采購。如有大型設備、大宗材料等采購項目，還應留有外出考察的時(shí)間。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度2
1、必須認真收集施工過(guò)程中的各類(lèi)信息、數據，做到真實(shí)、準確地反映施工實(shí)際情況。
2、對收集到的信息要經(jīng)過(guò)濃縮加工，加工后的信息要符合信息管理的`實(shí)際需要。
3、對施工過(guò)程中的信息分類(lèi)：
項目基本狀況的信息：工程實(shí)體概況；場(chǎng)地與環(huán)境概況；參與建設的各單位概況；施工合同等。
實(shí)際工程信息：施工記錄信息；施工技術(shù)資料信息；工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本信息；人員、機械、材料使用等信息；合同管理信息；現場(chǎng)管理組織協(xié)調信息；項目竣工驗收、考核評價(jià)信息等各種指令、決策方面的信息：工程建設指揮部、監理指令，施工企業(yè)重大決定、項目的決策等信息。
4、信息數據經(jīng)技術(shù)管理人員篩選、分類(lèi)后，經(jīng)項目經(jīng)理簽認方可上網(wǎng)。
5、信息技術(shù)管理人員將經(jīng)分析的信息，定期編寫(xiě)報告，供有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)決策。
6、信息的發(fā)布、貯存必須專(zhuān)人負責、保管，并建立檔案，注明有效期和密級。
7、信息發(fā)布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，項目經(jīng)理必須定期對信息管理工作進(jìn)行檢查考核。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度3
一、每個(gè)宿舍人員必須嚴格遵守宿舍管理制度，做到人人有責，人人監督。
二、宿舍內要保持良好、清靜的生活環(huán)境，不準高聲喧嘩、高聲談笑，以免影響他人休息。
三、各種生活用品、用具必須按規定要求放置整齊，個(gè)人生活用品要勤洗勤換，起床后被子要疊放整齊，鞋子成雙，毛巾統一掛在一起。
四、宿舍內外要保持環(huán)境整潔，堅持每天掃一次，每星期大掃除一次，做到室內整潔無(wú)蛛網(wǎng)，玻璃窗明亮，地面無(wú)痰跡、無(wú)煙蒂、室內外不準隨地大小便，不亂倒垃圾、亂倒臟水。
五、施工人員在白天、晚上要注意休息，宿舍內嚴禁聚眾賭博，嚴禁打架罵人。職工之間要互相學(xué)習、互相幫助、團結友愛(ài)，講究語(yǔ)言文明、遵守“七不規范”。
六、每個(gè)宿舍人員必須節約用電，嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電器設備，如果發(fā)現全部沒(méi)收并按獎罰制度對照進(jìn)行處罰。不準用大功率的燈泡或小太陽(yáng)燈取暖、烘烤衣褲。不準私自亂拉電線(xiàn)，嚴禁放置各種易燃易爆化學(xué)物品及其它有害的`危險物品，嚴禁躺在床上吸煙。
七、工作中間休息時(shí)間不準飲酒（包括加夜班的休息時(shí)間）。
八、施工人員未經(jīng)班組長(cháng)許可，嚴禁將外界人員帶入宿舍，未經(jīng)工地負責人批準不準留宿外界人員。如擅自帶領(lǐng)外界人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，發(fā)生安全事故，誰(shuí)帶入由誰(shuí)負責。
九、工地人員不準偷拿別人東西、錢(qián)物，不準偷拿工地財物，不準偷拿外界財物進(jìn)入工地及宿舍。
十、建立宿舍輪流值班制度，每間宿舍由一名專(zhuān)職固定人員進(jìn)行督促，落實(shí)衛生、清潔、整齊等工作，對屢教不改者進(jìn)行嚴肅處罰，有權停止其上班工作的權利。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度4
一、財務(wù)人員要認真學(xué)習國家的有關(guān)法律、法規和制度，對于新的財務(wù)方面制度及規范，要及時(shí)認真地學(xué)習，并堅決地貫徹執行。
二、切實(shí)加強財務(wù)人員的自身建設，認真學(xué)習有關(guān)財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工道德修養。
三、財務(wù)人員在履行職責時(shí)，應當遵守法紀，嚴格執行，不得玩忽職守，濫用權，徇私枉法，索受了賄。
四、加強各種現金票證的管理及做好各項資金及時(shí)到位的工作。
五、財務(wù)室房屋結構、門(mén)、窗必須牢固。應使用“三保險”門(mén)鎖，配備具有密碼裝置的保險箱，安裝有效的報警器。
六、財務(wù)室的現金、支票等有價(jià)證券，下班后或者因故離開(kāi)，一律存入保險箱內，并撥亂密碼，支票和印章必須分開(kāi)保管。
七、財務(wù)室必須遵守現金庫存限額的`規定，臨時(shí)性大量現金存放過(guò)夜須向領(lǐng)導報告，并派專(zhuān)人值班。
八、提高財務(wù)科安全保衛意識，做好防盜工作。
九、財務(wù)工作人員違反職責的按有關(guān)規定進(jìn)行處罰，情節嚴重，構成犯罪的，追究其刑事責任。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度5
幫教工作是教育人，挽救人，減少和防止重新犯罪的特殊預防措施，為了使本公司內部及所屬各分公司、項目部做好違法職工的幫教工作，特制訂本制度：
一、幫教管理人員要堅持“懲罰與改造相結合，以改造宗旨和教育、感化、挽救”的方針，嚴格管教制度。
二、加強對被判處緩刑、管制、假釋、保外就醫、監外執行人員的教育改造工作。怒力提高幫教質(zhì)量，針對不同的對象實(shí)行分類(lèi)改造。組織服刑、勞教人員學(xué)文化、學(xué)勞動(dòng)技能。
三、用公安、檢察、法院、司法等行政部門(mén)相互銜接，落實(shí)措施，配合監所做好對服刑、勞教要員的幫教工作。
四、辦事處及所屬各分公司、項目部建立幫教志愿隊伍，廣泛動(dòng)員社會(huì )力量。
五、按照國家介紹就業(yè)，動(dòng)員組織就業(yè)和自謀職業(yè)相結合的就業(yè)方針，積極妥善地指導、安排刑釋、解教人員就業(yè)。在本單位招工時(shí)，對刑釋、解教人員應與其它待業(yè)人員一視同仁，不得歧視。
六、要求對本單位的刑釋、解教人員進(jìn)行回歸社會(huì )跟蹤調查，掌握情況，提出預防和減少重新犯罪的.措施，努力刑釋、解教人員回社會(huì )后三年內的重犯率不超過(guò)5%和8%。
七、加強幫教管理工作隊伍的自身建設，認真學(xué)習國家有關(guān)的法律、法規和制度。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度6
1、使用外地勞務(wù)隊伍，必須是成建制勞務(wù)隊伍，不得使用社會(huì )閑散人員和盲流人員。
2、使用勞務(wù)前，必須先辦好手續，再上崗操作。務(wù)工員必須持有身份證、務(wù)工證、暫住證，并憑三證到各省市駐滬建管處辦理成建制勞務(wù)許可證。
3、新進(jìn)勞務(wù)上崗操作前必須先接受社會(huì )治安綜合治理教育，經(jīng)考核合格后簽訂綜合治理責任制協(xié)議書(shū)，方可上崗操作。
4、外地勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)施工，應發(fā)給臨時(shí)工作證，便于門(mén)衛對進(jìn)出人員的管理。
5、對外地女性務(wù)工人員，要檢驗婚姻證明放計劃生育證明，防止非計劃生育情況出現。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)第30號令，切實(shí)加強XX市流動(dòng)人口的計劃生育管理，根據《XX省流動(dòng)人口計劃生育管理實(shí)施辦法〉》以下（簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施辦法》）規定，并結合XX市實(shí)際情況，摘要訂出本制度。
一、外出須辦各類(lèi)證件
凡年齡在18至49周歲的已婚、未婚女性及49周歲以下的已婚男性，在離開(kāi)戶(hù)籍地鄉鎮、街道外出務(wù)工、經(jīng)商時(shí)，必須向戶(hù)籍所在地鄉鎮、街道計劃生育部門(mén)申領(lǐng)全國統一格式的《流動(dòng)人口計劃生育證明》，同時(shí)須簽訂計劃生育協(xié)議，并落實(shí)安全可靠的避孕措施。外出已婚育齡婦女（除已結扎外）必須每隔半年，由戶(hù)籍所在地鄉鎮計生辦反饋一次孕情、環(huán)情檢查情況（憑現居住地計生指導站或縣級醫院檢查證明）。
二、外來(lái)須驗證
凡處未育齡人員在居住地務(wù)工、經(jīng)商前，必須在到達現居住地十天內，到當地鄉鎮、街道計劃生育辦公室交驗由戶(hù)籍地簽發(fā)的《流動(dòng)人口計劃生育證明》。在申領(lǐng)暫住證、務(wù)工許可證、營(yíng)業(yè)執照、營(yíng)運證等證，到時(shí)，需出具經(jīng)戶(hù)籍地查驗的'《XX省流動(dòng)人口計劃生育查驗證明》、《紹興縣流動(dòng)人口計劃生育臨時(shí)查驗證明》，或現居住地查驗的相應證明，同時(shí)在滬期間須接受現居住地定期的孕情、環(huán)情檢查。
三、招工須把關(guān)
任何單位或個(gè)人在招（聘）用本市（鄉、鎮、街道）以外的育齡人員時(shí)，必須查驗其《流動(dòng)人口計劃生育查驗證明》。無(wú)證明的，不得招（聘）用。對已招（聘）用的無(wú)證人員，協(xié)助計生部門(mén)按《實(shí)施辦法》處理。
四、租房須簽約
房屋出租戶(hù)在辦理出租手續時(shí)，必須核查外來(lái)房客所持的《流動(dòng)人口計劃生育查驗證明》，并與當地鄉鎮、街道計劃生育部門(mén)簽訂計劃生育責任書(shū)。
五、違規要處罰
對招（聘）用應當有而沒(méi)有計劃生育查驗證明育齡人員的單位和個(gè)人，由現居住地縣（市）計劃生育行政部門(mén)按每例200至500元罰款；對擅自外出的育齡人員處以100至500元罰款，并責令其限期交驗；對出租房屋給應當有而沒(méi)有計劃生育檢驗證明育齡人員的，每例處以200元至500元罰款；對上述對象造成無(wú)計劃生育的，則根據本實(shí)施辦法的規定，處以1000元至10000元的罰款，對偽造、出賣(mài)或騙取計劃生育證明的人，則處以1000元至5000元的罰款。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度8
一、工地每月下旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火檢查，每季度末進(jìn)行一次由分公司安全科組織的消防大檢查。
二、檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點(diǎn)部位，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，并做好防范工作。
三、宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐，檢查時(shí)如有發(fā)現，除沒(méi)收器物外，罰款50元，并進(jìn)行相應的教育。
四、木工間內不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時(shí)清運的'，處以罰款50無(wú)，木工間發(fā)現有人吸煙者罰款100元。
五、按規定時(shí)間對滅火器進(jìn)行藥物檢查，發(fā)現藥物過(guò)期、失效的滅火器，應及時(shí)更換，以確保滅火器處于正常使用狀態(tài)。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度9
一、一級動(dòng)火審批制度
由動(dòng)火施工部門(mén)填寫(xiě)動(dòng)火申請表，帽車(chē)間的`行政負責人召集焊工車(chē)間安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢查，在落實(shí)安全防火措施的前提下由車(chē)間負責人、焊工、車(chē)間安全員在申請單上簽名，然后提交防火負責人審批，危險性特別大的項目，應向上級主客部門(mén)或當地公安機關(guān)提出報告，經(jīng)同意后方能進(jìn)行。
二、二級動(dòng)火審批制度
由動(dòng)火施工人員填寫(xiě)動(dòng)火申請表，由車(chē)間的行政負責人召集焊工車(chē)間安全員進(jìn)行現場(chǎng)檢查，在落實(shí)防火安全措施的前提下，由車(chē)間負責員、焊工、車(chē)間安全員在申請單上簽名，交隊部消防、安全、保衛部門(mén)審批。
三、三級動(dòng)火審批制度
由申請動(dòng)火者填寫(xiě)動(dòng)火申請單，由焊工、安全員簽署意見(jiàn)后，報車(chē)間或工地審批。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度10
一、在防火要害部位設置的消防器材，由該部位的消防職能人負責維修及保管。
二、對故意損壞消防器材的'人，按照懲罰辦法進(jìn)行處理。
三、器材保管人員，應懂得消防知識，正確使用器材，工作認真負責。
四、定期檢查消防器材，發(fā)現超期、缺損的及時(shí)向消防負責人和義務(wù)消防人員匯報，及時(shí)更新。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度11
一、本工地浴室間有專(zhuān)人全面負責管理工作。
二、浴室間開(kāi)放期間，專(zhuān)管員對洗澡職工的衣服入箱上鎖，嚴禁將貴重物品（如手表、金飾品、密碼箱等）帶入浴室。
三、定期對管道、閥門(mén)、淋浴噴頭的.檢查，發(fā)現有失控的，由工地管道工及時(shí)維修。
四、浴室間電線(xiàn)必須用電線(xiàn)管敷設，照明燈用防水燈，開(kāi)關(guān)使用防水開(kāi)關(guān)。
五、每天浴室開(kāi)停前后，專(zhuān)管員對室內進(jìn)行檢查和衛生打掃，保持清潔衛生，排水溝保持暢通，按時(shí)關(guān)門(mén)上鎖。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度12
一、保潔人員應有良好的責任感，對本職工作負責，堅持每天清掃所管轄范圍內的衛生工作。
二、廁所內接有水源沖洗，保護和正確使用沖水設備，由專(zhuān)人負責清掃，每天二次。
三、每位工人，在便后及時(shí)用水沖洗，大小便應入槽。
四、廁所內無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水。
五、磁磚無(wú)泛黃、無(wú)尿堿、無(wú)臭味。
六、在廁所內定期投放藥物，防止滋生蚊蠅。
七、在廁所內不得堆放雜物。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度13
工程項目部屬工程監直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門(mén)，為明確本部門(mén)內各項職能，確保各項工作高效展開(kāi)，在公平、公證的原則下，特制度實(shí)施本制度。
一、工程項目部工作內容：
1、組織完成工程項目開(kāi)工審批手續，協(xié)調施工過(guò)程中的外部關(guān)系；
2、組織實(shí)施招投標，協(xié)助簽定施工合同；
3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現項目合同目標；
4、制定并實(shí)施工程部管理制度。
二、工程項目部日常工作制度
1、工程部組織制度
�、俟こ滩狂挪块T(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下的專(zhuān)業(yè)工程師負責制；
�、诠こ滩扛鶕ㄔO項目需要，可設經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會(huì )議制度
�、俟こ滩繉�(shí)行定期現場(chǎng)辦公室制度（怡和？星國際項目定在星期五上午8：30）與定期會(huì )議相結合，根據工期、質(zhì)量目標設專(zhuān)題會(huì )議；
�、诮M織工程部與監理方定期現場(chǎng)辦公例會(huì )制度（暫定星期五上午9：00），班前會(huì )制度（星期一至星期五早8：00）不定期專(zhuān)題會(huì )議制度。
�、鄯e極參加監理例會(huì )制度（星期一下午3：00）及不定期監理例會(huì )。
3、檢查制度
�、僖髮�(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同監理相應專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同施工方負責人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進(jìn)行現場(chǎng)講評，及時(shí)組織竣工工程初步驗收；
�、卺槍z查結果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認；
�、酃こ滩扛鲘徫粚�(shí)行書(shū)面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；
�、軐�(xiě)出管理日志，注明當日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì )議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應措施的實(shí)施，并不定期對其抽查。
三、工程部崗位責任制
1、工程部經(jīng)理崗位責任制
�、俟こ滩拷�(jīng)理直接對公司工程總監負責，接受總監領(lǐng)導；
�、诎粗�、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調內外關(guān)系；
�、劢M織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款；
�、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；
�、葜鞒旨追�、監理定期周例會(huì )、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會(huì )；
�、藿M織參與施工組織設計、施工方案審查。
�、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內報總經(jīng)理，并在48小時(shí)內完成。
2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責任制
�、俟こ滩繉�(zhuān)業(yè)工程師對部門(mén)經(jīng)理負責，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導；
�、谄鸩莶⒈４媾c施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在24小時(shí)內上報經(jīng)理；
�、劢M織項目施工審批所需資料；
�、芷鸩菡袠宋募�，擬定招標程序，參與評標，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；
�、葸M(jìn)行施工現場(chǎng)工程量的統計、審核，并配合審算部進(jìn)復核；
�、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現場(chǎng)安全事故預防工作；
�、呓M織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的'資料的真實(shí)、完整；
�、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應在48小時(shí)之內完成；
�、峤M織起草變更、簽證文件；
�、鈱彶榕鷱褪┕し阶鳂I(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務(wù)應在24小時(shí)之內完成；批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。
3、工程部文件資料管理制度：
�、俟疚募Y料（含公司主管部門(mén)文件資料），必須在四小時(shí)內傳達到部門(mén)崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關(guān)單位；
�、诤贤募�，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要；
�、墼O計院、總工辦簽署的變更統一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師；
�、軐�(zhuān)業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門(mén)經(jīng)理（或項目經(jīng)理）審查簽認后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統一發(fā)放到相關(guān)單位；
項目部?jì)?yōu)秀管理制度14
第一章總則
第一條本制度根據《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規，結合本公司具體情況制定。
第二條本制度旨在加強我公司的防火安全工作，保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進(jìn)行。
第三條本公司的防火安全工作，實(shí)行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實(shí)施。
第二章防火安全的組織與機構
第四條公司各部門(mén)、車(chē)間、班組均實(shí)行防火安全責任制，設定防火責任人。本公司的防火責任人由總經(jīng)理?yè)�，部門(mén)防火責任人按有關(guān)要求由各部門(mén)主要領(lǐng)導擔任，生產(chǎn)車(chē)間、班組的防火責任人分別由各車(chē)間主管、各班領(lǐng)班擔任。
第五條為確保各項防火安全措施落實(shí)，公司成立防火安全領(lǐng)導小組，負責本公司的防火安全工作，本公司設立的防火安全領(lǐng)導小組（小組名單見(jiàn)附表1）由消防組長(cháng)負責安排管理日常消防安全工作。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員（小組名單見(jiàn)附表2）。
第六條各級均要建立義務(wù)消防隊，以便在萬(wàn)一發(fā)生火災及專(zhuān)業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
第三章防火安全職責
第七條公司全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
第八條公司防火責任人和各部門(mén)、生產(chǎn)小組的防火責任人分別對本公司和本部門(mén)的防火安全負責。
第九條各級防火安全責任人的職責是：
1、貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行消防法規；
2、將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比；
3、執行防火安全制度，依法糾正違章；
4、協(xié)助公安機關(guān)調查火災原因，提出處理意見(jiàn)。
第十條防火安全領(lǐng)導小組的職責是：
1、處理本公司防火安全工作；
2、制定公司的防火安全制度和措施；
3、組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患；
4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實(shí)本工作部位的防火安全措施。
第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調動(dòng)，應能召之即來(lái)，認真履行消防職責。
第四章防火安全措施
第十三條公司的防火安全工作，要本著(zhù)以“預防為主，消防結合”為方針的原則，防患于未然。第十四條各單位在生產(chǎn)和工作中，都應嚴格執行國家和省、市消防機關(guān)頒布的.有關(guān)防火條例，并根據自己的實(shí)際情況，定出具體措施。
第十五條防火安全領(lǐng)導小組應經(jīng)常對全體領(lǐng)導、員工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓練。
第十六條各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它部門(mén)每星期做一次檢查；各部門(mén)的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領(lǐng)導小組半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現和消除火險隱患。檢查中應著(zhù)重對廠(chǎng)內吸煙現象進(jìn)行狠抓狠打，發(fā)現廠(chǎng)內吸煙現象對當事人罰款200元。
第十七條各生產(chǎn)辦公大樓原設計安裝的消防設施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其他消防器材要保證有效，此外，還應給各施工和要害部位及本單位其他工作地點(diǎn)配置相應的種類(lèi)和數量的消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。
第十八條對從事或雇請電工、燒焊工、易燃爆等特殊工種的人員，要按規定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作，提出動(dòng)火作業(yè)申請后方可進(jìn)行。
第十九條施工單位在作業(yè)中需要動(dòng)火的，要按規定由動(dòng)火單位填寫(xiě)《動(dòng)火作業(yè)申請表》按不同級別事前進(jìn)行審批。一級動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由本單位安全負責人提出意見(jiàn)，經(jīng)本單位的防火責任人審批；二級動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故，由本單位安全部門(mén)提出意見(jiàn)，安全負責人批準，經(jīng)本單位防火責任人審批；三級動(dòng)火責任人提出意見(jiàn)，經(jīng)公司安全部門(mén)審核，報公司安全責任人審批。要嚴格辦理審批手續，待批準后發(fā)給《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，并要動(dòng)火前做到“八不”，動(dòng)火中做到“四嚴”，動(dòng)火后做到“一清”（具
體解釋見(jiàn)下列A、B、C解釋條款）和下班前嚴格執行檢查制度，確認安全后方可離開(kāi)。全體干部職工不論在宿舍或工作區，一般不得使用電爐等電器。
A、動(dòng)火前“八不”
1、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火。
2、周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火。
3、附近難以移動(dòng)的易燃結構未采取安全措施不動(dòng)火。
4、凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火。
5、凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動(dòng)火。
6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場(chǎng)所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動(dòng)火。
7、在高空進(jìn)行焊接或開(kāi)始焊接作業(yè)，下面的可燃物品未清理未采取保護措施的不動(dòng)火。
8、未配備相應滅火器材的不動(dòng)火。
B、動(dòng)火中“四要”
1、動(dòng)火前要指定現場(chǎng)安全負責人
2、現場(chǎng)安全負責人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火。
3、發(fā)生火災爆炸事故時(shí)，要及時(shí)撲滅。
4、動(dòng)火人員要嚴格執行安全操作規程
C、動(dòng)火后“一清”
動(dòng)火人員和現場(chǎng)安全負責人在動(dòng)火后，應徹底清理現場(chǎng)火種，確�；鸱N完全熄滅，留守現場(chǎng)15—30分鐘才能離開(kāi)現場(chǎng)。
第二十條倉庫的庫存物資和器材，要按公安部公布的《倉庫防火安全管理規則》的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。
第二十一條任何人發(fā)現火險，都要及時(shí)、準確地向安全部門(mén)或消防機關(guān)報警（火警電話(huà)119），并積極投入參加撲救。單位接到火災報警后，應及時(shí)組織力量配合消防機關(guān)進(jìn)行撲救。
第五章獎勵與懲罰
第二十二條對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績(jì)的單位或個(gè)人，給予適當的表彰和獎勵。
1、進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善了防火安全條件，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、堅持防火安全規章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了安全的可靠性。
3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生的可能性。
4、及時(shí)撲滅火災，減少損失的最大化。
5、其他對消防工作有貢獻的想法或行動(dòng)。
第二十三條對無(wú)視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規，經(jīng)指出拒不執行的部門(mén)或個(gè)人，應視情節給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內的處罰。
第二十四條對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門(mén)的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關(guān)追究刑事責任。
第二十五條本制度自公布之日起執行。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度15
為確保項目部社會(huì )治安綜合治理的健康發(fā)展，加強我工地施工隊伍內部治安管理，預防萬(wàn)一，以免在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)束手無(wú)策，經(jīng)項目部研究決定，特制定如下信息管理制度：
一、平時(shí)加強對廣大干部職工的社會(huì )治安綜合治理教育工作，講解有關(guān)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)的應急措施，使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊。
二、嚴格執行公司有關(guān)獎罰制度，突發(fā)事件一旦發(fā)生，工地管理人員都要做好相互協(xié)調工作，對工作中沒(méi)有到位的人員要進(jìn)行嚴肅處理其至追究其刑事責任。
三、綜治領(lǐng)導小組職責：一旦發(fā)生突發(fā)性事件，工地現場(chǎng)負責人要頭腦冷靜地一方面就地布置處理方案，防止事態(tài)惡化，另一方面要及時(shí)向分公司綜治領(lǐng)導小組報告，性質(zhì)嚴重的要立即向有關(guān)組織和公安機關(guān)報告。對于違法犯罪行為要帶領(lǐng)職工與犯罪分子作堅決斗爭。如是火情，應向消防部門(mén)報告，并立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊采取一定的.滅火措施。
四、綜治管理人員職責：綜治管理人員必須確保通訊方式暢通，及時(shí)準確地傳遞上下級部門(mén)的信息。必須堅守崗位，耐心細致地接待電話(huà)報警或投訴，對緊急情況報警要果斷冷靜，一方面迅速采取措施，避免或減少可能的損失，另一方面抓緊時(shí)間報告上級領(lǐng)導。
五、全體職工職責：職工要及時(shí)了解突發(fā)性事件的基本情況，聽(tīng)從管理人員的指揮，進(jìn)行有關(guān)補救措施。
六、對發(fā)生以下事件最遲需在24小時(shí)內報告到上海市進(jìn)滬施工企業(yè)社會(huì )治安綜合治理聯(lián)席會(huì )議辦公室：
1、發(fā)生嚴重影響社會(huì )秩序穩定的不安定因素和突發(fā)事件。
2、發(fā)生因內部矛盾激化引起的自殺、兇殺（包括除工傷以外的非正常死亡）案件及政治案件。
3、發(fā)生被盜、被騙損失在萬(wàn)元（含萬(wàn)元）以上的案件。
4、一個(gè)月內連續發(fā)生同類(lèi)案件三起以上的。
5、其它有關(guān)必報案件。
七、工地實(shí)行值班責任制。無(wú)論白天還是晚上都有專(zhuān)人值班，值班人員都有電話(huà)和BP機，保證一旦出現突發(fā)性事件，在三分鐘內就能取得相互聯(lián)系。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度16
一、嚴格按環(huán)境衛生責任區所要求的區域進(jìn)行清掃、包干。
二、各宿舍門(mén)前區域由各宿舍當天值日人員清掃。
三、施工現場(chǎng)、周?chē)缆访刻煊啥藢?zhuān)職清理垃圾，清掃場(chǎng)地。
四、食堂區域由食堂衛生人員對其衛生負責范圍內每天清掃不少于二次。
五、廁所由保潔員每天定時(shí)對地面、便槽進(jìn)行沖洗。
六、辦公區域由保潔員每日早晨、中午對辦公設備、地
面、桌子進(jìn)行清理、清掃。
七、工地大門(mén)外嚴禁亂堆放物料。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度17
一、貫徹執行上級管理部門(mén)的政策法規及公司的衛生管理要求。
二、生活衛生負責人應全面對食堂、廁所、宿舍、辦公室等區域，進(jìn)行定期檢查，發(fā)現不符合文明衛生的相應要求時(shí)，應督促該保潔人及時(shí)改正，對多次提出整改要求而屢教不改者有權進(jìn)行處罰。
三、施工現場(chǎng)衛生負責人，應對各班組長(cháng)進(jìn)行書(shū)面簽約，班組成員中有人隨便亂倒剩菜剩飯、隨地大小便、不講究衛生、違反衛生管理制度的，對當事人及所屬班組長(cháng)采取警告及一定金額的罰款，多次發(fā)現的加倍處罰，直至辭退。
四、對遇到重大問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)匯報項目經(jīng)理部，以利于盡早采取相應措施。
五、接受文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組的.監督，配合政府部門(mén)對工地衛生的檢查，把文明衛生工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。
項目部?jì)?yōu)秀管理制度18
一、制定和繪制生活區衛生管理網(wǎng)絡(luò )，做到縱向到底，橫向到邊。
二、生活區平面布置圖，必須要求食堂與廁所相隔30米；宿舍、浴室按規定要求搭設。
三、生活區的四周張貼醒目的.環(huán)境衛生宣傳圖和責任人包干圖，有專(zhuān)職保潔員負責清理工作。
四、生活區四周的流水溝必須保持暢通，無(wú)積水和污水，防止四害滋生。
五、生活區要設置滅蠅籠、垃圾箱；發(fā)現老鼠要采取措施藥物滅鼠，分階段消滅。
六、經(jīng)常與當地街道衛生部門(mén)取得聯(lián)系，做好民工的健康檢查工作和衛生防疫工作，工地一旦發(fā)生傳染病時(shí)，應及時(shí)向當地衛生部門(mén)和防疫部門(mén)報告，并做好病員的隔離和消毒工作。
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