2021安全生產(chǎn)的管理制度范本
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的2021安全生產(chǎn)的管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的管理制度1
1、公司所有運輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的安全部位，各種機件連接，緊固情況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對運行車(chē)輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發(fā)生；
3、行車(chē)中應注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)有無(wú)異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車(chē)輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)異�，F象，對車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗。安全員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。
5、公司所有運行車(chē)輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行，實(shí)行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個(gè)月），進(jìn)行一次二級維護。二級維護車(chē)輛出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保重期制度，車(chē)輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車(chē)綜合性能檢測線(xiàn)，上線(xiàn)檢測，檢測不合格項目回廠(chǎng)修復，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車(chē)輛進(jìn)行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內容按《新汽車(chē)維修制度資料選編》執行。
6、公司所有運行車(chē)輛按上級要求，及時(shí)參加交通，交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車(chē)輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗的.和年檢不合格的車(chē)輛，一律停止使用。
安全生產(chǎn)的管理制度2
1、參與生產(chǎn)運營(yíng)體系的規劃與建設，并負責組織落實(shí);
2、負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執行督導與檢查改善;
3、負責生產(chǎn)運營(yíng)指標制定、重點(diǎn)工作計劃統籌，分解、跟蹤與評價(jià)改進(jìn);
4、負責組織生產(chǎn)能力規劃與調整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;
5、負責場(chǎng)地、人員、設備等生產(chǎn)資源的統籌規劃、調整;
6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作計劃;
7、負責生產(chǎn)數據庫的`建立，開(kāi)展系統性分析運用;
8、負責重大訂單產(chǎn)供銷(xiāo)、區域工廠(chǎng)產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調;
9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實(shí)培養計劃。
安全生產(chǎn)的管理制度3
1.根據生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠(chǎng)生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監控，流程追蹤，并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調工廠(chǎng)與各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2.進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的.安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
5.負責員工的培訓和培養及相關(guān)工作指導;
6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
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