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安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度

時(shí)間:2022-10-04 09:11:03 制度 我要投稿

安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度范本

  在現在社會(huì ),人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度范本

  安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度1

  1.目的

  為了加強部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì )議制度。

  2.適用范圍

  適用xx公司各車(chē)間、部門(mén)。

  3.職責

  3.1安全環(huán)保部負責召開(kāi)本單位的安全會(huì )議。

  3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),并編寫(xiě)會(huì )議記錄。

  3.3安委會(huì )負責召開(kāi)每季度末安全會(huì )議及年度總結、表彰大會(huì )。

  4.安全會(huì )議組織

  4.1安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì )議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門(mén),單位和公司領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.2公司安全生產(chǎn)會(huì )議每月召開(kāi)一次,各車(chē)間根據具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì )議記錄,備查。

  4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì )由安全環(huán)保部組織召開(kāi),地點(diǎn)根據具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì )議前臨時(shí)通知。參加會(huì )議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負責人和專(zhuān)職安全員,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。

  4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

  4.5公司安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制,對無(wú)故不參加會(huì )議者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  4.6公司安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是本部門(mén),本單位的'主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本部門(mén),本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì )議。

  4.7公司安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話(huà)通知為準。

  4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式進(jìn)行。

  4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì )議。

  5.會(huì )議內容:

  5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會(huì )議精神和指示。

  5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

  5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患,制定具體的整改措施。

  5.6公司安全會(huì )議由安全環(huán)保部負責組織,安全員做好記錄,安全會(huì )議之后,安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。

  5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì ),由各車(chē)間主任做好會(huì )議記錄并保存。

  安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度2

  1.目的

  為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2.適用范圍

  班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議

  3.職責

  3.1安技部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。

  4.工作程序

  4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議

  4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議,每一個(gè)季度召開(kāi)一次,由公司辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.4.2會(huì )議主要內容:研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì )上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。

  4.4.3會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。

  4.2公司級安全生產(chǎn)會(huì )議

  4.2.1公司級安全生產(chǎn)會(huì )議,每月至少一次,安技部門(mén)召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的.人員一般有:安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人、安全員、技術(shù)人員和各車(chē)間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.2.2會(huì )議主要內容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。

  4.2.3會(huì )議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行,會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。

  4.3部門(mén)(車(chē)間)級安全會(huì )議

  4.3.1部門(mén)(車(chē)間)級安全會(huì )議,每月至少召開(kāi)一次,由分管安全的領(lǐng)導主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  4.3.2會(huì )議主要內容:討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

  4.3.3會(huì )議記錄由召集人記錄,部門(mén)安技員負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。安技部門(mén)不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。

  4.4班組安全會(huì )議

  4.4.1由班長(cháng)負責召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。

  4.4.2會(huì )議主要內容:傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作;學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。

  4.4.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

  4.5各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議

  由各主管職能科室領(lǐng)導負責,根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負責記錄。由主管職能科室對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議

  由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  4.7相關(guān)要求

  4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí),要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。

  4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時(shí)完成。

  4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,安技部門(mén)應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。

  5.附則

  5.1本制度自批準之日起實(shí)施。

  安全生產(chǎn)會(huì )議的管理制度3

  一、目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序,制定本制度。

  二、職責

  1、公司安全科辦公室主任或安全科組長(cháng)委派人員主持公司級會(huì )議。

  2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  3、各部門(mén)、班組(車(chē)間)負責本部門(mén)、班組(車(chē)間)安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。

  4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。

  三、控制程序

  第一條:會(huì )議分類(lèi)

  1、公司級安全會(huì )議:公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全科會(huì )議,安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。

  2、部門(mén)、班組(車(chē)間)級安全會(huì )議:部門(mén)、班組(車(chē)間)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組(車(chē)間)的安全例會(huì ),事故報告會(huì )等。

  3、班組級安全會(huì )議:班組組織召開(kāi)的.安全會(huì )議。包括例會(huì ),事故分析會(huì )等。

  第二條:會(huì )議內容

  1、公司級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例,總結前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級主管部門(mén)的指示傳達,重大事故案例分析等。

  2、部門(mén)、班組(車(chē)間)級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度,總結部門(mén)、班組(車(chē)間)前期安全工作,安排下期部門(mén)、班組(車(chē)間)安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會(huì )議內容包括:集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定,公司最新指示,事故案例分析等。

  第三條:會(huì )議要求

  1、會(huì )議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì )前充分準備,確定議題,提出意見(jiàn)。

  2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。

  3、會(huì )議內容要有記錄,形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。

  4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。

  5、公司安全科、各部門(mén)、班組(車(chē)間)、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),部門(mén)、班組(車(chē)間)每月召開(kāi)一次,班組每周召開(kāi)一次,部門(mén)、班組(車(chē)間)和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議合并召開(kāi)。

  6、會(huì )議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè),部門(mén)、班組(車(chē)間)級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任,班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。

  7、安全科、各部門(mén)、班組(車(chē)間)及各班組應作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。

  8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì ),因有事不能到會(huì )(或不能準時(shí)到會(huì ))應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn),與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3~5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。在會(huì )議室舉行會(huì )議應有考勤,由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。

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