班組安全生產(chǎn)的責任制度范本（通用10篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的班組安全生產(chǎn)的責任制度范本，希望對大家有所幫助。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇1

　　第一條：為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。

　　第二條：各部門(mén)必須開(kāi)展以班組、站隊為單位的安全日活動(dòng)，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

　　第三條：活動(dòng)內容。

　　1、學(xué)習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識，總結一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

　　2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　3、根據事故預案和操作規程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

　　4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習和考試。

　　5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　第四條：安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導、有內容、有記錄（即班組安全活動(dòng)記錄），基層單位領(lǐng)導和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字，并寫(xiě)出評語(yǔ)。安全管理部門(mén)要定期檢查。

　　第五條：部門(mén)領(lǐng)導必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、廠(chǎng)的處室以上領(lǐng)導也要定期參加基層班組的'安全日活動(dòng)，具體規定為：

　　1、公司領(lǐng)導每季度參加一次。

　　2、公司處室領(lǐng)導及廠(chǎng)領(lǐng)導每?jì)稍聟⒓右淮巍?/p>

　　3、各廠(chǎng)處室領(lǐng)導每月參加一次。

　　4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

　　第六條：要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責，提高活動(dòng)效果。

　　第七條：安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇2

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本的單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)。安全管理工作也是如此。安全管理工作的實(shí)質(zhì)就是保證職工的人身安全和健康，保證國家和集體財產(chǎn)的安全，保證生產(chǎn)勞動(dòng)得以順利地進(jìn)行。企業(yè)絕大多數職工在班組，絕大多數機械、設備歸班組使用和維護，班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，抓安全管理，必須從班組抓起。抓好班組安全管理，扎扎實(shí)實(shí)地打好安全工作、預防事故的基礎，就抓住了企業(yè)安全管理的大頭。只有抓好班組安全管理，使“安全第一、預防為主”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實(shí)到班組，企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎才會(huì )牢固。

　　一、班組安全生產(chǎn)目標

　　班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應始終把安全工作放在首位，實(shí)行安全目標管理。班組安全生產(chǎn)目標主要有：

　�。�1）不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故。

　�。�2）不發(fā)生人員責任造成的設備異常及以上事故。

　　上述安全目標的實(shí)現，需要班組不斷加強自身建設，建立健全以落實(shí)崗位責任制為中心的安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標準，不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力；需要充分發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用；需要班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯，努力做到“三不傷害”（我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害）。

　　二、班組安全工作內容

　　班組安全管理是一項系統工程，同樣應實(shí)行“三全”（全員、全方位、全過(guò)程）管理。班組安全工作主要內容有：

　�。�1）貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責任制，認真執行安全工作規程和兩票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回檢查、設備定期試驗和輪換制度），執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規章制度，做到安全文明生產(chǎn)。

　�。�2）堅持不懈地開(kāi)展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。

　�。�3）貫徹執行“二措”（安全技術(shù)措施和反事故措施）計劃。

　�。�4）做好安全教育和安全技術(shù)培訓工作。

　�。�5）做好安全例行工作。

　�。�6）做好勞動(dòng)防護和安全工器具的管理。

　�。�7）按照“三不放過(guò)”的原則，分析查處不安全情況。

　�。�8）實(shí)行安全獎懲制度。

　�。�9）建立健全安全管理基礎臺帳和記錄。

　　三、班組成員的安全職責

　�。ㄒ唬┌嘟M長(cháng)

　　班組長(cháng)是班組安全的第一責任者，對本班組的安全工作負有全面管理的責任。班組長(cháng)是安全管理的一線(xiàn)指揮員，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全管理工作由班組長(cháng)來(lái)完成，其主要職責是：

　�。�1）負責組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標管理；

　�。�2）組織本班組人員學(xué)習與執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規章、規定和措施；

　�。�3）帶頭遵章守紀，及時(shí)糾正并查處違章違紀行為；

　�。�4）組織每周一次的安全日活動(dòng)，主持每天的班前會(huì )和班后會(huì )，及時(shí)總結和布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄；

　�。�5）經(jīng)常檢查（每天不少于一次）生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況，確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品、用具；

　�。�6）負責組織新入廠(chǎng)人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育；

　�。�7）在工程項目開(kāi)工前，負責組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字，對未簽字人員，不得安排參加該項目的工作；

　�。�8）負責作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對危險作業(yè)點(diǎn)必須設安全監護人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所；

　�。�9）貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明；

　�。�10）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，支持安全員正確履行職責，為安全員創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境；

　�。�11）組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識的學(xué)習培訓等。

　　可以這樣說(shuō)，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞，起關(guān)鍵作用的是班組長(cháng)。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著(zhù)班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(cháng)抓起，從提高班組長(cháng)的素質(zhì)抓起。對班組長(cháng)的選拔和培養，要挑選那些政治堅定、有強烈的事業(yè)心和責任感，熱受本職工作，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的職工擔任班組長(cháng)。班組長(cháng)應熟悉安全工作規程、現場(chǎng)技術(shù)規程，熟悉本企業(yè)和車(chē)間（工場(chǎng)、工區、隊）制定的事故、障礙、異常調查規定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，熟悉本班組分工管轄的設備的結構原理和系統的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，及時(shí)掌握本班組管轄范圍內設備系統存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節，掌握本班組分工管轄的設備系統和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標、安全工作指導思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施，掌握班組內人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識水平和對安全生產(chǎn)的態(tài)度，掌握班組安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，掌握本班組外來(lái)人員（包括臨時(shí)工、外協(xié)工、民工、實(shí)習生等）的情況及其安全管理要求等等。

　�。ǘ�）班組技術(shù)員

　　現代化生產(chǎn)的安全管理工作，涉及到許多安全技術(shù)知識，因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責，體現了班組技術(shù)員為實(shí)現安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求，具體內容是：

　�。�1）負責本班組的安全技術(shù)工作：

　�。�2）協(xié)助班組長(cháng)組織本班組人員認真學(xué)習，切實(shí)執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規程、規定和措施；

　�。�3）負責一般工作項目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安全措施的執行情況；

　�。�4）協(xié)助班組長(cháng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查；

　�。�5）參加本班組的事故調查分析，協(xié)助班組長(cháng)填報“職工傷亡事故登記表�！�

　�。ㄈ�）班組安全員

　　班組應設安全員，可以專(zhuān)職，亦可兼職。班組安全員是班組長(cháng)的參謀和助手，在班組領(lǐng)導下協(xié)助做好安全管理工作，由有經(jīng)驗的老師傅擔任或班組長(cháng)兼任，其具體職責是：

　�。�1）協(xié)助班組長(cháng)組織本班組人員學(xué)習貫徹安全工作規程、規定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規程、規定和措施；

　�。�2）協(xié)助班組長(cháng)進(jìn)行班組安全建設，開(kāi)展各項安全活動(dòng)；

　�。�3）協(xié)助班組長(cháng)組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為；

　�。�4）檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動(dòng)防護用品、用具；

　�。�5）協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展安全宣傳教育工作；

　�。�6）協(xié)助班組長(cháng)建立安全管理臺帳，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資料；

　�。�7）發(fā)生傷亡事故應及時(shí)報告，積極搶救傷員，保護事故現場(chǎng)；

　�。�8）參加本班組事故調查分析。

　�。ㄋ模┌嘟M工人

　　安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，歸根結底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認識到安全工作的重要，并能自覺(jué)地參與管理，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責具體規定了工人的安全生產(chǎn)內容和要求，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理，自我約束，搞好安全工作的行為準則。其具體內容是：

　�。�1）認真學(xué)習并自覺(jué)執行安全生產(chǎn)的有關(guān)規程、規定和措施，不違章作業(yè)。

　�。�2）正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護用品、用具，并在使用前認真進(jìn)行檢查。

　�。�3）不操作自己不熟悉的'或非本專(zhuān)業(yè)使用的機械、設備及工器具。

　�。�4）工作項目作業(yè)前，認真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書(shū)上簽字。

　�。�5）作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，對本崗位或被分配的工作內容應遵章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

　�。�6）作業(yè)中發(fā)現不安全問(wèn)題應妥善處理或向上級報告，愛(ài)護安全設施，不亂拆亂動(dòng)。

　�。�7）認真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。

　�。�8）對無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告，有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

　�。�9）尊重和支持安全監察人員的工作，服從安全監察人員的監督與指導。

　�。�10）發(fā)生事故時(shí)應立即搶救傷者，保護好事故現場(chǎng)并及時(shí)報告；調查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

　　班組安全責任制的建立，是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應負的安全職責，增強安全生產(chǎn)意識，按章辦事，互相監督，從不同角度做好工作，確保安全，杜絕事故。

　　四、班組安全教育

　　人是生產(chǎn)的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問(wèn)題解決不好，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過(guò)安全教育。安全教育的內容主要包括黨和國家的勞動(dòng)保護方針、政策、法律和法規教育；本系統本企業(yè)的規章制度教育；安全思想教育；安全技術(shù)知識教育；安全法規、思想政治教育和對特種作業(yè)人員的專(zhuān)門(mén)教育等。班組應根據上級的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際，確定教育內容，使教育的針對性更強，效果更好。

　　采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭摒棄那種空洞無(wú)物、呆板無(wú)趣的方法，應采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，生動(dòng)活潑的方式。如請安全工作先進(jìn)典型現身說(shuō)法；剖析事故案例；觀(guān)看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開(kāi)展評比競賽等。這些方式方法，生動(dòng)直觀(guān)形象、富有感染力，使安全教育如同春風(fēng)化雨，深入人心，易于收到事半功倍的效果。

　　班組安全教育，通常采用的形式和方法有崗位培訓、班前班后會(huì )、安全日活動(dòng)、安全活動(dòng)月、運行班組的事故預想和反事故演習、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會(huì )、家訪(fǎng)談心，做個(gè)別人的思想工作、標語(yǔ)黑板報、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等。

　　五、班組安全的例行工作

　�。ㄒ唬�崗位培訓

　　崗位培訓的主要對象是新工人。在新工人入廠(chǎng)工作前，班組必須對他們進(jìn)行崗位培訓，這就是我們經(jīng)常講的第三級教育，即班組級教育。崗位培訓的內容是：

　�。�1）本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍；

　�。�2）本崗位使用的機械、設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法；

　�。�3）本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險場(chǎng)所；

　�。�4）講解操作規程、崗位責任制和有關(guān)安全工作注意事項；

　�。�5）個(gè)人防護用品、用具的正確使用和保管。

　　崗位教育一般由班組負責組織，班組安全員予以協(xié)助，時(shí)間一般為1～2天。崗位安全培訓要講求實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng)。培訓后必須進(jìn)行考試，對考試合格者應填寫(xiě)好“三級教育卡片”備查。新工人正式上崗前，應由車(chē)間或班組安排當面認師，實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應負的安全責任，提出對新工人遵守操作規程的要求。新工人只有經(jīng)過(guò)安全教育、安全操作規程學(xué)習及學(xué)會(huì )實(shí)際操作并考試合格后，才許上崗獨立操作。

　�。ǘ�）班前會(huì )和班后會(huì )

　　第天作業(yè)前必須堅持開(kāi)好班前會(huì )（或叫站班會(huì )），做到“三查”（查衣著(zhù)、查安全用具、查精神狀態(tài)），進(jìn)行“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）。結合當班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境，做好安全措施準備，講解安全注意事項。

　　下班后應開(kāi)班后安全小結會(huì )即班后會(huì )，做好“三評”（評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執行情況），找出經(jīng)驗教訓，開(kāi)展批評和自我批評。

　　班前班后由班組長(cháng)主持講解，班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

　�。ㄈ�）安全日活動(dòng)

　　班組必須堅持每周一次兩小時(shí)左右安全日活動(dòng)制度。班組安全日活動(dòng)要內容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，要做好記錄，切忌流于形式。每次活動(dòng)均應有所側重、有所針對、有所收獲。班組安全日活動(dòng)主要是對本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評，找出存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，以便改進(jìn)工作，同時(shí)布置下周安全工作�；顒�(dòng)的內容是多方面的，如結合生產(chǎn)實(shí)際，有針對性地組織班組成員學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度、文件和會(huì )議精神，事故通報及安全生產(chǎn)知識；交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導之間、班組之間的安全工作情況；交流對班組安全生產(chǎn)的看法，“三不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗與體會(huì )，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗等等；評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習慣性違章在本班組中的各種表現，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況；分析班組安全管理上存在的問(wèn)題，分析設備和系統存在的隱患和薄弱環(huán)節，研究改進(jìn)措施；檢查班組安全管理上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查設備和系統存在的隱患和消缺情況，二票三制執行情況，安全工器具完好情況，現場(chǎng)安全設施和工作現場(chǎng)安全措施完善情況，有無(wú)違章情況；表場(chǎng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對違章人員提出批評教育和處罰；發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻計獻策，收集他們提出的合理化建議。

　�。ㄋ模┌踩�月活動(dòng)

　　每年四月份定為安全活動(dòng)月，4月1日至4月15日作為安全月活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間。班組應根據本單位的部署，結合班組實(shí)際，認真組織本班組的安全月活動(dòng)。通過(guò)安全月活動(dòng)對班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育，對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統的回顧、檢查和總結，找出問(wèn)題，提出并落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動(dòng)應有書(shū)面計劃，活動(dòng)結束后半個(gè)月之內應寫(xiě)出書(shū)面總結。安全月活動(dòng)的內容主要包括對班組制訂的安全規章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，修訂不合適部分；對班組管轄的設備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節，提出對策，對班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧，從中吸取教訓；對本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評議，補充本班組的《班組常見(jiàn)的習慣生違章事例》；對本班組安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

　�。ㄎ澹┻\行班組的事故預想和反事故演習

　　事故預想和反事故演習是運行班組人員進(jìn)行安全技能培訓的有效方法，對提高處理突發(fā)性事故的能力，幫助很大。運行班組都應針對電力生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，做好事故預想，組織反事故演習。事故預想每人每月至少做一次，反事故演習由企業(yè)統一組織。反事故演習預先要制訂方案，演習過(guò)程中必須保證人身和運行設備的安全，演習結束應對事故預想和反事故演習進(jìn)行評議和評價(jià)，并寫(xiě)出書(shū)面總結。

　�。�六）安全檢查

　　班組安全檢查對安全工作的促進(jìn)很大。通過(guò)經(jīng)常性和規范性的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現和查明各種“險情”和“隱患”，并采取相應的措施，加以有效地防范和整改，化險為夷；可以及時(shí)監督各項安全規章制度和操作規程的貫徹實(shí)施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現。班組安全檢查形式較多，按檢查人員劃分有自檢（自我檢查）、互檢（互相檢查）、專(zhuān)檢（專(zhuān)人檢查）；按檢查內容劃分有普通性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查；按時(shí)間劃分有季節性檢查、節假日檢查和“三檢制”（指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查）等。

　　班組常用的安全檢查形式有：

　　1、安全監護制：

　　根據本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監護檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè)，應實(shí)行“大技工負責制”，不允許一人單獨作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，指定專(zhuān)人監護和監督檢查。

　　2、定期檢查制：

　　定期每周進(jìn)行一次安全檢查，可結合安全日活動(dòng)進(jìn)行，并作為安全活動(dòng)日的內容之一。由班組長(cháng)組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對班組安全工作狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現和處理各種隱患及違章行為。檢查內容主要包括三個(gè)方面，即人、物、環(huán)境。具體地說(shuō)，一是檢查人的安全思想是否牢固，安全管理有否薄弱環(huán)節，安全管理規章制度是否完善，作業(yè)人員的操作是否符合安全規程、作業(yè)指導書(shū)及工藝等要求；二是檢查物，即機具設備是否處于安全狀態(tài)，是否存在缺陷及不完善的情況；三是檢查周?chē)�環(huán)境是否存在不安全因素，地下、地面、空中的環(huán)境，對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

　　3、危險確認制：

　　危險確認制，就是針對本班組作業(yè)中的危險項目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節，研究和制訂相應的對策，使人人確認和知曉，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范，達到趨夷避險、安全生產(chǎn)的目的。

　　4、“三檢制”：

　　班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護用品，并對現場(chǎng)和機械器具等進(jìn)行檢查，以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查，主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施，及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，不留隱患。

　�。ㄆ撸┌踩�分析

　　班組每月至少組織一次安全分析，總結經(jīng)驗教訓，分析不安全情況和存在的問(wèn)題，研究對策。安全分析應有記錄。

　�。ò耍┦鹿史治鰰�(huì )

　　事故分析會(huì )主要是通過(guò)對事故的分析討論，吸取經(jīng)驗教訓，引起對這類(lèi)事故的警覺(jué)，變他人的失誤為共同的教訓，舉一反三，亡羊補牢。對事故的分析一定要堅持“三不放過(guò)”的原則，使職工從血的事故中吸取教訓，受到啟迪。

　　六、班組安全的競賽活動(dòng)

　　廣大職工，特別是青年職工都具有上進(jìn)心強、思想活躍等鮮明的特點(diǎn)，安全競賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性。安全競賽活動(dòng)的內容很多，如安全知識競賽、百日無(wú)事故競賽、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等。

　　安全知識競賽，可以把有關(guān)安全方針、政策、安全知識和規章制度等編成常識性的問(wèn)答或分析判斷題，組織大家復習，然后選出代表隊、登臺競賽。通過(guò)必答、共答和圖上作業(yè)的方式，評選出優(yōu)勝者。這種競賽，臺上答題，臺下助威，評出名次，決出優(yōu)勝者，形式新穎活潑，能培養職工學(xué)習安全知識的興趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷，職工參賽，根據評分高低或通過(guò)抽簽方式，評出優(yōu)勝者。

　　開(kāi)展百日無(wú)事故競賽，由于目標明確，組織嚴密，賞罰分明，措施具體，因而能夠把全體職工動(dòng)員起來(lái)，為實(shí)現即定目標而努力奮斗。但結束時(shí)一定要認真評比，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，防止出現虎頭蛇尾、“半截子工程”。

　　安全操作技術(shù)表演賽，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內，亦可班際間或企業(yè)內外進(jìn)行，能夠動(dòng)員全體職工努力學(xué)習和掌握安全技術(shù)知識。

　　七、班組安全的獎懲制度

　　班組安全獎懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過(guò)安全獎懲，尤其是實(shí)行安全一票否決制，達到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，調動(dòng)全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng )造性。實(shí)行獎懲公開(kāi)化，對促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。獎懲直接關(guān)系到職工的切身利益，一定要慎重從事，必須以事實(shí)為依據，秉公執法，獎懲嚴明，使大家心服口服，心情舒暢，從而更加努力地工作，樹(shù)立起良好的遵章守紀風(fēng)氣。

　　八、班組地外人員的安全管理

　　班組對參加本班組工作的臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員和其他人員，必須加強安全管理，與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全知識培訓和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作。外來(lái)人員必須配置必要的勞動(dòng)防護用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區工作。外來(lái)人員在班組開(kāi)始工作前，班組長(cháng)和安全員必須進(jìn)行針對性的安全教育和安全知識培訓，交待安全注意事項，指定專(zhuān)人負責監護，不允許單獨工作。

　　九、安全管理臺帳和記錄

　　安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據和安全生產(chǎn)的歷史記錄，班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全管理臺帳由班組安全員負責建立和管理，要求分類(lèi)合理、內容詳實(shí)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄的內容應包括：

　�。�1）安全生產(chǎn)管理制度；

　�。�2）安全生產(chǎn)計劃、總結；

　�。�3）安全活動(dòng)記錄；

　�。�4）安全培訓與考核；

　�。�5）違章和異常情況記錄；

　�。�6）安全工器具與特種安全設施檔案；

　�。�7）安全獎懲記錄；

　�。�8）安全技術(shù)措施交底簽字記錄；

　�。�9）安全檢查及整改記錄；

　�。�10）事故及安全分析記錄；

　�。�11）各種資料，主要有安全工作的規程、規定、措施、操作票、工作票、文件、事故通報、安全簡(jiǎn)報等。

　　“沒(méi)有規矩，不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴格執行各項規章制度，尊重科學(xué)，按客觀(guān)規律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規章制度的內容和條文，更重要的是落實(shí)，要堅決做到，有章必循、有法必依、有紀必守、有禁必止，堅決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向。只有這樣，才能把安全工作搞好。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇3

　　1、認真執行本崗位的安全操作規程，正確佩戴勞動(dòng)保護用品。

　　2、認真執行崗位操作規程，推行標準化作業(yè)。

　　3、認真執行班長(cháng)是班組安全第一責任人制度，落實(shí)好班長(cháng)的安全責任，班長(cháng)對班組的安全負有指導、督促、監督、檢查、考核的責任，輪值安全員協(xié)助班長(cháng)抓好安全工作。

　　4、認真執行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對自己的對子負責，在正常作業(yè)情況下，在場(chǎng)成員非互保聯(lián)保對自動(dòng)結對。

　　5、執行好周五安全、工前五分鐘活動(dòng)，保證時(shí)間、內容，并認真記錄，班長(cháng)要提前備課，保證每一次活動(dòng)都有收獲。

　　6、執行好“安全第一、預防為主”的'方針，落實(shí)好“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項操作、維護，作業(yè)，按相關(guān)安全規程執行，杜絕三違。

　　7、不斷深化、細化危險源預知預控活動(dòng)，定期修訂。

　　8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現象，重傷以上安全事故，負主要責任的質(zhì)量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇4

　　1、認真執行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規以及本企業(yè)的規章制度等，對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。

　　2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態(tài)，并清除一切可能引起傷亡事故的'因素。

　　3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

　　4、對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術(shù)操作規程的情況。

　　5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè)，并及時(shí)向上級報告。

　　6、負責對新進(jìn)從業(yè)人員（包括實(shí)習、代培訓、外來(lái)人員）進(jìn)行崗位安全教育。

　　7、如發(fā)生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現場(chǎng)，參與事故調查、分析原因，提出改進(jìn)措施。

　　8、負責《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

　　9、搞好生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會(huì )班組人員正確使用滅火器材。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇5

　　一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作，使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之全過(guò)程。

　　二、班組長(cháng)再每日班前會(huì )上，應強調安全生產(chǎn)，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。

　　三、認真抓好新進(jìn)人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的'安全教育，協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經(jīng)過(guò)班組安全教育后，均應認真作好記錄。

　　四、要認真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制，嚴格檢查和記錄班組內存在的各種不安全因素，積極主動(dòng)地抓好整改。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡班組無(wú)力解決的隱患，應及時(shí)向車(chē)間報告。

　　五、班組每月應至少進(jìn)行一次安全活動(dòng)，活動(dòng)的內容包括：總結、交流、講講安全生產(chǎn)工作；學(xué)習有關(guān)文件和安全操作規程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內外發(fā)生的事故案例，并開(kāi)展安全技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。

　　六、進(jìn)行危險作業(yè)前，必須按規定辦理申報手續，經(jīng)安全部門(mén)審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中，應督促安全措施并指定專(zhuān)人監護。

　　七、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，發(fā)現違章行為立即制止，并按有關(guān)規定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。

　　八、班組推廣和運用現代安全管理方法，積極開(kāi)展班組安全建設目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。

　　九、班組內發(fā)生安全事故或未遂事故，應及時(shí)報告，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查分析和處理。

　　十、加強勞動(dòng)保護用品及公共衛生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場(chǎng)地整潔，文明生產(chǎn)。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇6

　　一、為了加強班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。

　　二、班前、班后會(huì )安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行，要認真組織，切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，決不做表面文章。參加會(huì )議人員必須提前15分鐘到場(chǎng)，會(huì )議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。班前、班后回應由當班班長(cháng)或當班臨時(shí)負責人主持。

　　三、班前、班后會(huì )主要內容包括：

　　1、班前會(huì )：會(huì )議負責人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法，并根據作業(yè)類(lèi)型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點(diǎn)預控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現場(chǎng)交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問(wèn)。班前、班后會(huì )主持人應按如下“六必講：的要求進(jìn)行準備和宣講：

　�、俦刂v上一班現場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題；

　�、诒刂v現場(chǎng)主要安全措施；

　�、郾刂v本班具體明確的注意事項和處理方法；

　�、鼙刂v本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節；

　�、荼刂v操作注意事項；

　�、薇刂v有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的`安全事項。

　　2、班后會(huì )：班長(cháng)要在本班結束后及時(shí)針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時(shí)提出批評，必要時(shí)向上一級領(lǐng)導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)，以提醒本班成員避免以后工作中同類(lèi)情況發(fā)生及強調下班途中安全注意事項。

　　四、參加班前、班后會(huì )人員應遵守現場(chǎng)秩序，不得來(lái)回走動(dòng)，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。

　　五、班前班后會(huì )必須逐項作好記錄，填寫(xiě)認真，文字清晰，參加會(huì )議人員必須簽到。

　　六、班前班后會(huì )后集體唱班歌喊口號。

　　七、班前班后會(huì )記錄由各班長(cháng)妥善保管，以備檢查。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇7

　　1、編寫(xiě)目的

　　為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹班組各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。

　　2、編寫(xiě)依據

　　2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規定實(shí)施辦法》；

　　2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規定實(shí)施辦法》。

　　3、適用范圍

　　本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。

　　4、具體要求

　　4.1、凡違章并造成事故后果者，均據事故根調查結論對有關(guān)責任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處理。

　　4.2、由于該發(fā)現的缺陷而未發(fā)現或檢修工作的不負責任所造成的線(xiàn)路事故(一類(lèi)障礙)：主要責任人：罰款1000元；次要責任人：罰款800元。

　　4.3、凡發(fā)生下列情況之一者，罰款300元：

　　4.3.1、高空作業(yè)不按規定系安全帶、安全繩，未造成后果者；

　　4.3.2、在架空地線(xiàn)上工作，不按規定掛接地線(xiàn)者；

　　4.3.3、不執行工作票制度，無(wú)工作票或未經(jīng)許可擅自開(kāi)工未造成后果者；

　　4.3.4、安全距離不夠，又不采取措施就進(jìn)行工作未造成后果者；

　　4.3.5、登桿作業(yè)不核對線(xiàn)路名稱(chēng)、編號、桿號，誤登桿塔未造成后果者。

　　4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元：

　　4.4.1、線(xiàn)路檢修，不按制度要求，未有安全措施；

　　4.4.2、在停電的線(xiàn)路上工作，工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線(xiàn)者；

　　4.4.3、工作現場(chǎng)打架或嬉鬧者；

　　4.4.4、工作現場(chǎng)，不聽(tīng)從工作負責人指揮者；

　　4.4.5、監護人擅自離開(kāi)工作現場(chǎng)監護失職者；

　　4.4.6、工作負責人在現場(chǎng)，不向工作班成員交待現場(chǎng)安全措施者；

　　4.4.7、無(wú)票進(jìn)行工作或事后補填工作票者；

　　4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者；

　　4.4.9、工作負責人擅自離開(kāi)工作現場(chǎng)不臨時(shí)指定現場(chǎng)負責人者；

　　4.4.10、無(wú)故曠工者。

　　4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元：

　　4.5.1、工作負責人未到現場(chǎng)交待安全措施就許可工作或未到現場(chǎng)檢查驗收就辦理工作終結手續，臨時(shí)性工作及事故搶修未按規定做到現場(chǎng)交待就許可工作；

　　4.5.2、班組在當月巡線(xiàn)發(fā)現的設備缺陷和影響安全運行的樹(shù)木，能處理而未處理者；

　　4.5.3、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)不正確佩帶安全帽，進(jìn)入檢修現場(chǎng)不穿工作服、工作鞋者；

　　4.5.4、簽發(fā)、受理、執行不合格的工作票及許可工作者，未造成后果；

　　4.5.5、在停電線(xiàn)路上工作完成，未辦理工作票終結手續者；

　　4.5.6、不按班組規定，巡線(xiàn)不到位者；

　　4.5.7、不按班組規定，檢修和巡線(xiàn)工作未發(fā)現重大設備缺陷，瞞報者。

　　4.5.8、班組下達的`各項工作任務(wù)，工作中存在疏忽、遺漏，未按要求完成任務(wù)的；

　　4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元：

　　4.6.1、未做到按時(shí)起床，未在規定時(shí)間內整裝待發(fā)；

　　4.6.1、個(gè)人工器具、安全用具在作業(yè)前未進(jìn)行檢查、攜帶不齊全；

　　4.6.1、上、下班途中在車(chē)內睡覺(jué)者；

　　4.6.1、領(lǐng)用倉庫工器具要保存完好并及時(shí)退回，少退、損壞者要按價(jià)賠償；

　　4.6.1、參加公司、分公司安規、運規考試未一性通過(guò)者；

　　4.6.1、寢室衛生未每天打掃，被子不進(jìn)行鋪疊，衛生間臟亂差，有異味等；

　　4.6.1、請假未做到，事先先好請假條明確請假時(shí)間和返回時(shí)間，延期要辦理相關(guān)手續，不得電話(huà)請假；

　　4.6.1、事務(wù)員要對每月個(gè)人考勤進(jìn)行核對，如錯打考勤導致員工工資錯發(fā)，賠付相應錯發(fā)工資；

　　4.6.1、安全員、技術(shù)員、事務(wù)員、宣傳員對各自報表未及時(shí)進(jìn)行上報，導致績(jì)效考核扣分；

　　4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關(guān)作息及規章制度；

　　4.6.1、其他未盡事宜。

　　4.7、上班時(shí)間，嚴禁在班組辦公室舉行娛樂(lè )活動(dòng)，在分公司安排的休息時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)中嚴禁進(jìn)行賭博，如發(fā)現，每人每次罰款200元，旁觀(guān)者罰款100元。

　　4.8、發(fā)現設備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵；發(fā)現設備缺陷及時(shí)匯報處理，避免事故發(fā)生者，予以100-200元獎勵，同時(shí)向分公司安監部申請獎勵。

　　4.9、以上實(shí)施細則是巡檢六班班組根據線(xiàn)路工作制定的，如與上級制度有抵觸，以上級制度的為準。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇8

　　1、每個(gè)工人都應自覺(jué)遵守法律法規和公司、項目部的各種規章制度。

　　2、嚴禁作業(yè)人員在酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。

　　3、每位作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)都必須頭戴安全帽。

　　4、鋼筋切斷機作業(yè)前，應先進(jìn)行試運轉，檢查切刀有無(wú)裂紋，安裝位置是否正常，刀片固定螺絲是否緊固。正常運轉后，方能進(jìn)行切斷作業(yè)。

　　5、鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊。制作場(chǎng)地要平整，操作臺要穩固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

　　6、展開(kāi)圓盤(pán)鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩牢。

　　7、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。

　　8、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以下且重量不大，可在地面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上應搭設工作臺；柱、梁骨架應用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。

　　9、綁扎基礎鋼筋時(shí)，應按施工操作規程擺放鋼筋支架（馬凳）架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

　　10、多人合運鋼筋，起、落、轉、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線(xiàn)上；鋼筋堆放要分散、穩當，防止傾倒和塌落。

　　11、點(diǎn)焊、對焊鋼筋時(shí)，焊機應設在干燥的地方；焊機要有防護罩并放置平穩牢固，電源通過(guò)漏電保護器，導線(xiàn)絕緣良好。

　　12、電焊時(shí)應戴防護眼鏡和手套，并站在膠木板或木板上。電焊前應先清除易燃易爆物品，停工時(shí)，確認無(wú)火源后，方準離開(kāi)現場(chǎng)。

　　13、鋼筋切斷機應機械運轉正常，方準斷料。手與刀口距離不得少于是15cm。電源通過(guò)漏電保護器，導線(xiàn)絕緣良好。

　　14、切斷鋼筋禁止超過(guò)機械負載能力；切長(cháng)鋼筋應有專(zhuān)人扶住，操作動(dòng)作要一致，不得任意拖拉。切斷短鋼筋要用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。

　　15、使電機外殼必須做好接地，一機一閘，嚴禁把閘刀放在地面上，應掛1.5m高的地方，并有防雨棚。

　　班組安全生產(chǎn)的`責任制度 篇9

　　一、當班全體成員要準時(shí)在會(huì )議室參加班前會(huì )，按"班前十分鐘"程序進(jìn)行。

　　二、班前會(huì )由主管區長(cháng)(書(shū)記)或當班副區長(cháng)主持，本班次工人必須全部參加。

　　三、主持人在班前會(huì )上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進(jìn)行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

　　四、班長(cháng)要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律。

　　五、班長(cháng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調技術(shù)安全措施。

　　六、對不參加班前會(huì )的'人員，不準點(diǎn)名記工，不準入井工作。

　　七、主持人要認真準備班前會(huì )的會(huì )議內容，做好班前會(huì )記錄。

　　班組安全生產(chǎn)的責任制度 篇10

　　1、在部門(mén)或隊組負責人及專(zhuān)職安全員的領(lǐng)導與監督下，對本部門(mén)或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權拒絕違章指揮。

　　2、認真貫徹執行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實(shí)。

　　3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律，嚴格執行安全技術(shù)操作規程、規則、規定、制度，聽(tīng)從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

　　4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現不安全問(wèn)題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區，然后向項目領(lǐng)導報告。

　　5、堅持班前安全講話(huà)制度，做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應對工作現場(chǎng)、各種機具、設備、道路和安全防護設施進(jìn)行檢查，確認無(wú)問(wèn)題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

　　7、班組分散工作時(shí)，不準單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專(zhuān)人負責安全工作。

　　8、組織班組周安全活動(dòng)，做好記錄，總結存在的問(wèn)題，提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。

　　9、合理安排勞力，根據工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。

　　10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時(shí)制止違章，對多次違章操作且不聽(tīng)教育的作業(yè)人員有權停止其作業(yè)，并及時(shí)上報隊組專(zhuān)職安全員。

　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現場(chǎng)。參加事故調查分析。

　　13、對不具備安全生產(chǎn)條件的.工點(diǎn)、設備，有權拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無(wú)證的特種作業(yè)人員，有權拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會(huì )，及時(shí)在會(huì )上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實(shí)各項整改措施。

【班組安全生產(chǎn)的責任制度】相關(guān)文章：

班組安全生產(chǎn)責任制度范本（精選10篇）09-29

班組安全生產(chǎn)責任書(shū)02-05

班組安全生產(chǎn)責任書(shū)07-15

班組的安全生產(chǎn)責任書(shū)10-12

安全生產(chǎn)的責任制度08-09

施工班組安全生產(chǎn)責任書(shū)11-07

施工班組安全生產(chǎn)責任書(shū)02-17

班組安全生產(chǎn)責任書(shū)范本07-28

各班組安全生產(chǎn)的責任書(shū)10-07

班組安全生產(chǎn)培訓教育制度08-09