后勤管理制度范文（精選7篇）

　　現如今，很多地方都會(huì )使用到制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的后勤管理制度范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

　　后勤管理制度1

　　后勤工作是學(xué)校整體工作中一個(gè)重要組成部分、工作繁雜，牽涉面廣。為進(jìn)一步加強對學(xué)院后勤工作的管理，落實(shí)服務(wù)于師生、教學(xué)的.宗旨，特訂制度如下：

　　1、后勤工作人員要自覺(jué)遵守國家法律和學(xué)院各項制度，堅守崗位，忠于職守，勤奮工作。

　　2、按時(shí)參加學(xué)院各項集體活動(dòng)和政治學(xué)習，做好本職工作，積極完成學(xué)院臨時(shí)交給的工作任務(wù)。

　　3、合理理財，量入為出，精打細算，勤儉節約，工作細致，踏實(shí)，及時(shí)、到位，為學(xué)院后勤工作出謀劃策，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、食堂工作人員要講究衛生，嚴格執行衛生制度，努力做到室內“四無(wú)”，每天勤打掃、細擦洗，做到炊具潔凈，定期高溫消毒，妥善保管。

　　5、完善財物、采購、使用、保管、維修等各項規章制度，按原則辦事。

　　后勤管理制度2

　　1、辦公室和實(shí)驗樓的電開(kāi)水器每天定時(shí)開(kāi)放，由兩個(gè)負責寢室管理的教師負責。若不按時(shí)開(kāi)關(guān)的，每次扣1分。若水電工未發(fā)現電開(kāi)水器不按時(shí)開(kāi)放的扣相關(guān)責任人1分。

　�。ù憾�）早上：6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄燈（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄燈

　　2、校園內的所有水龍頭必須隨手關(guān)閉，不得出現長(cháng)流水造成浪費。責任老師：總務(wù)處水電工，責任班級：衛生區所在班級。發(fā)現一次因水管關(guān)閉不嚴，造成長(cháng)流水的，扣班級考評分2分，屬于水龍頭壞的造成長(cháng)流水的，水電工不能及時(shí)發(fā)現處理的，扣水電工績(jì)效考核分1分。

　　3、班級超時(shí)用電一次，扣班級5分。若水電工未檢查的，扣水電工1分。

　　4、辦公室超時(shí)用電一次（室內無(wú)人用電或晴天亮燈）扣負責人2分，組員1分。水電工為檢查到的，扣水電工1分。

　　5、任何人不得在校使用大功率電器（電磁爐、電飯鍋、電動(dòng)車(chē)充電等），否則沒(méi)受用電器，并罰款20元。

　　6、所用財產(chǎn)若有損壞，要照價(jià)賠償，故意損壞的`，加倍處罰，并酌情扣除班級考評分2—10分。教室里的門(mén)窗玻璃黑板損壞的，2天內賠償或修正到位，桌凳損壞的，3天內賠償或修正到位，否則按天數扣除班級考評分，直到賠償或修正到位。

　　7、按時(shí)足數到餐卡室領(lǐng)取住校生月票，保證住校生在校就餐。少買(mǎi)一人次月票的扣考評分2分，一周內餐費請不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。

　　8、不準踐踏花池草坪，違者，一人次扣班級考評分2分。

　　后勤管理制度3

　　學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細則》，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度。

　　一、財務(wù)制度

　　1.會(huì )計、出納制度

　　按照上級統一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷(xiāo)要復核，報銷(xiāo)應憑正式憑據。記帳要規范，做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì )計管帳不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管帳。會(huì )計人員要嚴格遵守《會(huì )計法》，嚴格執行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。

　　2.學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度

　　首先要做到精打細算，合理開(kāi)支，不得超支。

　　其次學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長(cháng)“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校委會(huì )審核通過(guò)。

　　學(xué)校經(jīng)費支會(huì )原則:

　　該買(mǎi)則買(mǎi)、該用則用、該備則備、該做則做;

　　能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

　　二、財務(wù)公開(kāi)制度

　　1.開(kāi)學(xué)初向家長(cháng)公開(kāi)收費標準。

　　2.學(xué)校添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校委會(huì )決定，并在教師會(huì )上公開(kāi)。

　　3.定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情況。

　　三、財務(wù)管理制度

　　1.物品登記驗收制度

　　學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類(lèi)帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的'一切物品都要及時(shí)入賬，并進(jìn)行分類(lèi)登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入賬三個(gè)環(huán)節要相互制約，嚴防出現漏洞。

　　2.學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用的原則，并建立相應的保管使用清冊。采用分線(xiàn)負責制，各線(xiàn)都有確定主要負責人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責人，教師需要時(shí)，向各線(xiàn)負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中，都應有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專(zhuān)人負責保管和使用。

　　3.學(xué)校財產(chǎn)檢查制度

　　總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期末對照檢查)，發(fā)現是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的責任，根據情況酌情賠償。

　　每學(xué)年對學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向學(xué)校報告一次，并吸收教職工的意見(jiàn)，逐步改善。

　　每學(xué)期進(jìn)行一次總結評比。對優(yōu)秀的責任人，班級進(jìn)行獎勵;對問(wèn)題較多的責任人或班級進(jìn)行相應的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應制度

　　1.每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前，總務(wù)處與教導處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。

　　2.既要保證供應及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導處預先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

　　3.學(xué)習材料征訂，由教導處根據教委的有關(guān)規定，經(jīng)校長(cháng)同意統一征訂，其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導處批準。

　　五、校舍和校園管理細則

　　1.由校長(cháng)牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導小組。

　　2.完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責任到人。

　　3.制定學(xué)校維修計劃，經(jīng)費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監督，確保工程質(zhì)量，師生安全。

　　4.建立安全巡視制度，加強對校舍安全巡視，發(fā)現破損或接到報修及時(shí)維修。

　　5.對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災害要提前防范，采取有效措施加以預防，避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。

　　6.完善安全通道、設施、消防設施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。

　　7.加強與學(xué)校其他部門(mén)協(xié)作，做好學(xué)生愛(ài)護公物、愛(ài)護人生的宣傳教育。

　　六、衛生檢查制度

　　1.成立衛生檢查小組，由校長(cháng)牽頭負責。

　　2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛生間等公共場(chǎng)合。

　　3.組織少先隊員每日巡查衛生，并及時(shí)公布檢查中出現的問(wèn)題。

　　4.周五衛生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛生死角，公布檢查結果。

　　后勤管理制度4

　　第一條為了進(jìn)一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進(jìn)學(xué)我園后勤管理規范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活，服務(wù)于教育教學(xué)，為教育改革和發(fā)展提供后勤保障，特制定本制度。

　　第二條安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進(jìn)行整改，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生;對幼兒園實(shí)行封閉式管理，建立警園聯(lián)防機制;幼兒園統一組織的'教育教學(xué)活動(dòng)，要有計劃性，有安全保障措施，要落實(shí)組織活動(dòng)的領(lǐng)導或教師的安全責任;要對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育和自護自救技能的培養訓練。幼兒園內應配備必要的安全設施和設備，有防火防盜等方面的防護措施，節假日有專(zhuān)人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案。

　　第三條衛生管理。合理設置必要的衛生設備，建立健全衛生管理、監督、檢查、考評機制，園內及周邊時(shí)常保持干凈整潔，地面無(wú)果皮、紙屑，墻壁無(wú)亂貼、亂畫(huà)，門(mén)窗保持潔凈，各種專(zhuān)用室布置整潔，教學(xué)圖書(shū)、實(shí)驗儀器、辦公用品等陳列有序，無(wú)灰塵，室內外無(wú)蜘蛛網(wǎng);綠化帶無(wú)雜物、雜草，廁所及時(shí)沖洗，垃圾及時(shí)清運，消除衛生死角，杜絕臟、亂、差現象;經(jīng)常進(jìn)行健康教育、養成教育，培養全體師生良好的衛生習慣;積極配合衛生部門(mén)做好流行病、傳染病的防治工作。

　　第四條食品衛生。幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專(zhuān)人采購。糧食及食品原材料的采購要在持有衛生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營(yíng)單位購買(mǎi)。有原始入出登記帳冊，嚴禁采購腐爛變質(zhì)的食用原料和“三無(wú)”食品;廚房周邊環(huán)境衛生好，食堂內部干凈、整潔、無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)。操作間與室外隔絕良好，無(wú)閑雜人員進(jìn)出、無(wú)油垢、無(wú)污物。食品貯存分類(lèi)、分架，熟食、生食分開(kāi)，且標注有生、冷標志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設施;廚房有衛生許可證，從業(yè)人員有健康證和衛生知識合格證，幼兒園飲用水要達到衛生安全標準，保證幼兒每天有開(kāi)水喝，有熱水用。嚴禁在幼兒園內任何地方投放毒鼠藥物。

　　第五條學(xué)校資產(chǎn)管理。校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護制度，有登記冊和保管人或責任人簽字，有學(xué)校資產(chǎn)檔案，有維護經(jīng)費年度預算、審批和結算清單。易耗物品管理有專(zhuān)室、專(zhuān)人、有出庫、入庫登記冊。

　　第六條水電管理要有專(zhuān)(兼)職維護、管理員、有收繳水電費臺帳。水電管理員經(jīng)過(guò)水電知識培訓，對校園內水電設施出現的問(wèn)題及時(shí)維護。

　　第七條學(xué)校后勤服務(wù)管理工作實(shí)行園長(cháng)負責制，分管同志專(zhuān)門(mén)抓，加強教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開(kāi)展自查自評。同時(shí)納入年度教育綜合目標考核。

　　后勤管理制度5

　　后勤處為使車(chē)輛管理科學(xué)化，合理有效的使用車(chē)輛，最大限度的節約成本，更有效的控制車(chē)輛使用，特制訂本制度。

　　一、職責

　　1、辦公室是后勤處車(chē)輛的統一管理部門(mén)，負責車(chē)輛調度、保險購買(mǎi)、安全行車(chē)管理、駕駛安全培訓、車(chē)容車(chē)況檢查、油料統計、新車(chē)購買(mǎi)、監督各室、中心對所屬車(chē)輛的使用、車(chē)輛臺賬的檢查及車(chē)輛費用審核等各項有關(guān)車(chē)輛管理的工作。

　　2、車(chē)輛的備用鑰匙和相關(guān)證件由辦公室物資管理員妥善保管，建立并完善其所屬車(chē)輛臺賬的建立和編寫(xiě)。車(chē)輛臺賬包括車(chē)輛信息臺賬、用車(chē)使用臺賬、維修保養臺賬、油料使用臺賬。并建立電子文檔，每月交主管領(lǐng)導核查。

　　二、車(chē)輛使用管理制度

　　1、本處車(chē)輛由辦公室統一管理，其他人員不得隨意調度車(chē)輛。

　　2、本處車(chē)輛只能由辦公室專(zhuān)職駕駛員和經(jīng)后勤處考核并批準同意駕駛車(chē)輛的兼職員工駕駛，其他人員一律不得駕駛本處車(chē)輛。嚴禁將車(chē)輛私自交他人駕駛，嚴禁公車(chē)私用。

　　3、遇職工突發(fā)疾病或受到意外傷害等突發(fā)事件，駕駛員可直接出車(chē)，事后補報辦公室主任。

　　4、每天上班后，駕駛員要先行檢查車(chē)輛的水、電、油料是否充足，車(chē)況是否正常，隨車(chē)證件及手續是否齊全等，保證出車(chē)安全、迅速。

　　5、每天下班前須將車(chē)輛停放在指定地點(diǎn)，節假日和每天下班時(shí)，車(chē)輛凡未按時(shí)停放在指定停車(chē)地點(diǎn)的應及時(shí)報告，否則發(fā)生任何意外，由當事人自行承擔；

　　6、本處各部門(mén)負責人用車(chē)，直接向辦公室物資管理員領(lǐng)鑰匙，安排司機，方可出車(chē)，隨行司機認真填好《車(chē)輛行駛記錄表》�！盾�(chē)輛行駛記錄表》隨車(chē)存放，一車(chē)一份，不得丟失，每月將《車(chē)輛行駛記錄表》交由辦公室物資管理員記錄存檔。辦公室主任每半月抽查一次。發(fā)現記載不實(shí)、不全或為登記者應呈報領(lǐng)導提出批評，對不聽(tīng)勸阻屢犯者應給以處分。

　　對于部門(mén)大型活動(dòng)用車(chē)需提前申請。填好用車(chē)申請單，經(jīng)處領(lǐng)導批示后，由辦公室安排，方可出車(chē)。

　　7、全處車(chē)輛統一定點(diǎn)加油。

　　8、物資管理員做好每臺車(chē)輛的油料使用臺賬，記錄好每次加油的時(shí)間，數量，起始公里數等相關(guān)數據，每月將臺賬數據交主管領(lǐng)導稽查；

　　9、鑒于后勤處維修車(chē)輛車(chē)況都較差的'實(shí)際，一般僅限于離石城區周邊范圍內行駛，禁止跑長(cháng)途、上高速。特殊情況下破例，需經(jīng)分管處領(lǐng)導批準。

　　三、駕駛員管理

　　1、駕駛員擅自駕車(chē)外出肇事的，由本人承擔責任；造成車(chē)輛損壞及其他經(jīng)濟損失的，由本人負責賠償。

　　2、駕駛員無(wú)出差任務(wù)時(shí)，應在辦公室值班，不得擅自離崗；請假時(shí)，須將車(chē)輛鑰匙交辦公室。

　　3、駕駛員嚴禁在中午及出差期間飲酒，晚上飲酒，須向辦公室負責人報告。

　　4、無(wú)正當理由不服從車(chē)輛調度安排的，應給予處罰。屢教不改者，辭退。

　　5、駕駛員要嚴格按照交通法規行車(chē)。

　　6、惡劣天氣，注意安全，慢速行駛。

　　四、車(chē)輛罰款及交通事故理賠管理

　　1、車(chē)輛任何交通違章及罰款均由駕駛員自行解決處理，且不得耽擱車(chē)輛的正常運行。

　　2、車(chē)輛遇不可抗拒之事故發(fā)生，應先急救傷患人員，保護現場(chǎng)，并立即與物資管理員（物資管理員需要在第一時(shí)間了解事故全過(guò)程和責任，便于做出對該起事故的判斷和聯(lián)系保險公司）和本部門(mén)負責人取得聯(lián)系，根據實(shí)際情況采取相應的措施；其次與附近交警部門(mén)聯(lián)系，等候交通部門(mén)處置。根據交通部門(mén)處理意見(jiàn)，由辦公室聯(lián)系保險公司進(jìn)行賠款處理。

　　3、因事故造成車(chē)輛及連帶損失中，保險公司拒賠部分，據交警部門(mén)裁定責任，學(xué)校、駕駛人各自承擔相應部分。

　　4、車(chē)輛出現故障后，駕駛員應及時(shí)報告辦公室，并據安排到修理廠(chǎng)將車(chē)輛盡早修好。（按照交通法規和本辦法行車(chē)的屬集體承擔違規行車(chē)，責任由駕駛員承擔）小額修理費先由駕駛員墊支，大額修理費憑保險公司的事故定損單向學(xué)校借款支付。

　　本辦法由辦公室負責制定解釋。

　　本辦法由下發(fā)之日實(shí)施。

　　后勤管理制度6

　　一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛(ài)護和保管好，不經(jīng)主管部門(mén)批準，不得隨意搬遷或借用。

　　二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén)，應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后，方可補發(fā)。

　　三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應先寫(xiě)出書(shū)面申請（需圖紙要帶圖紙），說(shuō)明原因，經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后，方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入，否則不予報銷(xiāo)。

　　四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續，應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。

　　五、全校固定資產(chǎn)，主管部門(mén)有權調動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續，開(kāi)據憑證，各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。

　　六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫(xiě)報廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后，方可報廢。無(wú)手續者，不得隨意報廢。

　　七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。

　　八、為使固定資產(chǎn)管理正規化，主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的.使用與管理情況。若有賬物不符現象，按規定扣發(fā)科室獎金。

　　九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理，對隱情不報者，應嚴加處罰。

　　后勤管理制度7

　　為加強對職工班中餐食堂的管理，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦成一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明之家，根據全國煤礦食堂管理標準化的要求，結合我礦實(shí)際情況特制定食堂管理制度。

　　一、食堂管理的原則

　　1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的，不對外營(yíng)業(yè)，要讓職工吃熱、吃飽、吃好。

　　2.為造就xx特大型現代化礦井總的要求，食堂管理貫徹成人增效，精簡(jiǎn)效能的原則，做到一專(zhuān)多能，分工明確，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。

　　3.炊管人員的收入要與職工的'滿(mǎn)意程度，食堂的營(yíng)業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面掛鉤，上下浮動(dòng)，具體考核辦法，另行制定。

　　4.職工食堂是和工人的健康，生活密切相關(guān)的地方，所以要對炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工和炊管人員的就餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，采購保管等制度，各崗位工作的責任制等，都要規范化，制度化、要嚴格要求，嚴格管理。

　　二、努力鉆研技術(shù)，提高整體素質(zhì)。

　　1.食堂炊管人員必須樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，做到熱情服務(wù)禮貌待人。

　　2.食堂炊管人員的身體素質(zhì)，必須符合《衛生法》要求，堅持做到無(wú)疾病，養成講衛生，衣帽整齊的良好習慣。

　　3.提高飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐爛蔬菜做飯菜，要保證熱菜、熱饃、熱湯。

　　4.炊事人員在工作期間不得吸煙，戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，發(fā)現一次罰款10元。

　　5.飯菜多樣化，一般每餐要2～3個(gè)大鍋菜和各種小炒，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐花樣要多，一定做到做工精細，質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。

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