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工程部值班的管理制度

時(shí)間:2022-10-21 16:36:05 制度 我要投稿
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工程部值班的管理制度范本

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工程部值班的管理制度范本,歡迎大家分享。

工程部值班的管理制度范本

  工程部值班的管理制度1

  一、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。

  二、工程部值班人員按工程部制定的統一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,如確需調班,必須報經(jīng)理、主管同意,安排替班,保證值班人員落實(shí)。

  三、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時(shí)離崗,必須報經(jīng)理、主管同意,安排符合條件人員替崗。就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,主管安排人員臨時(shí)替班,并規定值班人員就餐時(shí)限,就餐時(shí)不得喝酒。

  四、值班人員應根據操作規程及崗位責任制的要求,嚴格執行巡檢制度,認真巡視所管設備的運行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行,并按要求認真如實(shí)填寫(xiě)有關(guān)記錄。

  五、值班人員在設備出現故障時(shí),應立即采取措施。如一時(shí)不能處理或由于技術(shù)原因處理不了的,應及時(shí)報告主管。

  六、值班人員在值班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的'事情。

  七、值班人員每天必須打掃室內衛生,保持室內整潔。

  工程部值班的管理制度2

  1、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。

  2、工程部值班人員按工程部制定的統一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,如確需調班,必須報主管同意,安排替班,保證值班人員落實(shí)后方可調班。

  3、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時(shí)離崗,必須報經(jīng)理同意,安排符合條件人員替崗。就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,主管安排人員臨時(shí)替班,并規定值班人員就餐時(shí)限,就餐時(shí)不得喝酒。

  4、值班人員應根據操作規程及崗位責任制的'要求,嚴格執行巡檢制度,認真巡視所管設備的運行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時(shí)發(fā)現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行,并按要求認真如實(shí)填寫(xiě)有關(guān)記錄。

  5、值班人員在設備出現故障時(shí),應立即采取措施。如一時(shí)不能處理或由于技術(shù)原因處理不了的,應及時(shí)報告本專(zhuān)業(yè)主管。

  6、值班人員在值班期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  7、值班人員每天必須清掃室內衛生,保持室內整潔。

  工程部值班的管理制度3

  為了對施工單位的施工進(jìn)度工程質(zhì)量施工安全等進(jìn)行更好地督促和管理,協(xié)調和解決施工中臨時(shí)出現的問(wèn)題,工程部實(shí)行在建項目值班制度。

  一、從工程開(kāi)始實(shí)施起,工程部員工都必須輪流參加值班;

  二、星期六、星期天、節假日是值班的關(guān)鍵時(shí)刻,必須留1~2人值班;

  三、值班人員必須堅守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關(guān)人員的通訊聯(lián)系;

  四、值班人員因公不在崗時(shí),由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對值班時(shí)出現的各種突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行認真細致的調查核實(shí),并提出合理的'切實(shí)可行的施工措施并督促實(shí)施,并立即向上級主管部門(mén)請示匯報;

  五、各專(zhuān)業(yè)監理工程師(甲方現場(chǎng)代表)在其負責專(zhuān)業(yè)項目實(shí)施時(shí),特別是工程的重要部位和質(zhì)量易波動(dòng)部位施工時(shí),不論當時(shí)是否輪到自己值班,都必須堅守在現場(chǎng),嚴格執行監理職責,督促和監督施工單位保質(zhì)保量完成工程;

  六、專(zhuān)業(yè)監理工程師(甲方現場(chǎng)代表)在項目實(shí)施期間為確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,達到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應照常打卡上班,堅守在現場(chǎng);

  七、增強安全意識,晚上和節假日施工必須重申和強調安全施工,如果出現安全隱患或事故,值班人員應立即按公司文件關(guān)于"安全緊急事故處理"的程序進(jìn)行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;

  八、施工值班時(shí),現場(chǎng)如果出現質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,監理工程師(甲方現場(chǎng)代表)必須立即報告工程部經(jīng)理,并嚴格按研究的方案處理;

  九、值班人員如果出現離崗、脫崗,導致臨時(shí)出現的問(wèn)題未得到及時(shí)解決,按公司規定追究值班人員的責任,并按"公司內層層推行過(guò)錯責任追究制"的規定對值班人員和相關(guān)人員處以罰款。

  以上各條款,希望工程部各位員工嚴格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

  工程部值班的管理制度4

  1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離開(kāi)崗位。違者扣2分。

  2.迅速、熱情、有禮接聽(tīng)值班電話(huà),詳細記錄所有信息。違者扣1分

  3.接收各部門(mén)送往的維修單,按規定進(jìn)行登記、分類(lèi)。違者扣1分

  4.協(xié)助各班組及時(shí)處理各部門(mén)關(guān)于工程方面的投訴。違者扣2分

  5.做好相關(guān)機房設備的運行檢查和記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,重大問(wèn)題向主管報告。違者扣1分

  6.值班人員都應輪流吃飯,值班室最少應有一位值班人員在場(chǎng)值班,以確保緊急維修需要。違者扣1分

  7.值班人員不得私自調班,因特殊情況需要調班時(shí),必須提前向主管申請。違者扣1分

  8.愛(ài)護值班室的`所有記錄本,不應亂撕亂畫(huà),認真做好交-班記錄.違者扣1分

  9.保持值班室整齊清潔,不得在值班室吸煙、睡覺(jué)及看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報。違者扣2分

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