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衛生院衛生管理制度

時(shí)間:2021-08-18 14:30:48 制度 我要投稿

衛生院衛生管理制度范本(通用7篇)

  在日常生活和工作中,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的衛生院衛生管理制度范本(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

衛生院衛生管理制度范本(通用7篇)

  衛生院衛生管理制度1

  為提高全體干部職工的安全生意意識,增強自我防范意識,特制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓制度。

  一、經(jīng)常動(dòng)用各種形式,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),組織開(kāi)展好每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  二、醫院分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和其它安全生產(chǎn)監督人員應參加上級安全生產(chǎn)監督部門(mén)組織的安全培訓。

  三、醫院安委會(huì )要督促各科室特種作業(yè)人員參加有資質(zhì)的培訓機構組織的培訓,并做好領(lǐng)證及其復審工作,做到特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,杜絕無(wú)證上崗(如鍋爐工等)。

  四、醫院要督促各科室開(kāi)展對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并做好安全教育的登記。

  六、醫院安委會(huì )和有關(guān)部門(mén)對照上級有關(guān)要求,結合實(shí)際每年應自查和檢查一次本單位安全生產(chǎn)培訓和教育落實(shí)情況。

  衛生院衛生管理制度2

  一、遵守國家財政方針及醫院各項財務(wù)制度,嚴格執行醫保政策和法規。

  二、負責省、市、區、縣各類(lèi)醫保病人的住院費用及長(cháng)期門(mén)診核算。

  三、每月按時(shí)將參保人員上月發(fā)生的費用清單及結算報表經(jīng)科長(cháng)審核后,報送各級醫療保險管理部門(mén),同時(shí)上報醫院財務(wù)部門(mén)。做好撥款登記并認真核對撥款金額,對醫保局不及時(shí)撥回的款項進(jìn)行催撥和詢(xún)問(wèn)。

  四、做好每月醫保病人統計分析工作,及時(shí)向科長(cháng)匯報。

  五、及時(shí)準確發(fā)送出、入院周報,妥善保管醫保證,不隨意外借,做好傳送登記。

  六、積極參與參保人員住院管理,及時(shí)向科長(cháng)報告本崗位發(fā)生的問(wèn)題。按照財務(wù)制度要求做好核算工作,定期對賬,做到賬賬相符。

  七、做好本崗位文件材料收集、整理、歸檔工作。

  八、負責解答醫;颊、臨床科室對醫保事宜的咨詢(xún)。

  九、完成處室交辦的各項工作。

  衛生院衛生管理制度3

  為加強鄉村一體化管理,規范村衛生室賬務(wù)處理,依據省衛生廳《鄉村一體化管理實(shí)施意見(jiàn)》及蕭縣人民政府辦公室《蕭縣鄉村衛生服務(wù)一體化管理實(shí)施辦法》規定,特制定本制度。

  一、管理原則

  鄉鎮衛生院對衛生室的財務(wù)實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,分室核算。

  二、財務(wù)人員及帳目設置

  1、衛生院設主管會(huì )計1名,統一負責本鄉鎮各衛生室的帳目管理和財務(wù)監督。各衛生室配備兼職出納員(收費員)、藥品會(huì )計各1人,藥房不得兼任出納員和藥品會(huì )計。

  2、衛生院為各衛生室設置總帳、收支明細帳、財產(chǎn)物資明細帳。衛生室設現金日記帳、財產(chǎn)物資明細帳。出納員負責現金日記帳,藥品會(huì )計負責財產(chǎn)物資明細帳。

  三、收入管理

  1、統一執行縣物價(jià)局制訂的收費標準,各衛生室不得擅自變更。

  2、衛生室所有收入由收費員收取。其他人員代收的,應于次日將所收款項移交給收費員。

  3、所有收費憑處方,所有處方歸藥房。出診處方必須附有患者或其親屬簽字的出診單,證明其收費額。

  4、實(shí)行收費登記制度。收費員收款,需在專(zhuān)用的收費登記簿上按序登記。注明收費的日期、處方編號、金額等內容,并在處方上簽字或蓋章。

  5、衛生室實(shí)行收費開(kāi)據制度,收費員每收一筆款項均應開(kāi)據正式的醫療收費專(zhuān)用票據。收費票據由收費員按規定從鄉鎮衛生院領(lǐng)購,不得私自購買(mǎi)。主管會(huì )計負責各站票據的編號、領(lǐng)發(fā)、繳銷(xiāo)。

  6、衛生室的收入分為:醫療收入、藥品收入、其他收入。財政基本支出補助納入醫療收入核算。健康檔案、健康教育、計免接種、婦幼保健等九項公共衛生服務(wù)收入列入財政專(zhuān)項補助收入。

  7、旬末收費員將本旬收入合計數報藥品會(huì )計,藥房將本旬所有收費處方裝訂成冊并填制一式三份處方封面交藥品會(huì )計,經(jīng)藥品會(huì )計核對無(wú)誤后,收費員、藥品會(huì )計、藥房分別在處方封面上簽字,并各留一份。

  8、月末出納員將處方封面匯總后報衛生院結帳。(處方封面代替收入報表)

  9、醫療費原則上不得賒欠,確需用賒欠的應由室內人員擔保,并在一月內收回,逾期未收回的從擔保人工資或執業(yè)責任金中扣除。

  10、嚴禁私收費,違者視情節給予1―10倍罰款。

  四、支出管理

  1、衛生室的支出票據必須由經(jīng)辦人簽字,并注明支出事由,購買(mǎi)實(shí)物的必須同時(shí)有驗收人簽字,經(jīng)室長(cháng)審核后方可報帳。

  2、月末,出納員將本月所有支出單據整理匯總后報主管會(huì )計審核,不得遲報、漏報,更不準瞞報。報帳時(shí)出納員應編制一式二份報銷(xiāo)封面,載明報銷(xiāo)的內容、單據張數,金額等內容。

  3、主管會(huì )計應及時(shí)審核收支單據,對記載不準確、不完整、手續不齊備的原始憑證退回衛生室更正補充。

  4、審核無(wú)誤后,主管會(huì )計按規定報院長(cháng)集中審批后做帳,并與出納員辦理結帳、對帳手續。

  5、衛生室的支出分為:人員支出、藥材支出、公用費、固定資產(chǎn)占用金、管理費、培訓費、事業(yè)發(fā)展基金。

  6、人員支出實(shí)行總額控制,衛生院根據各室上月業(yè)務(wù)收支實(shí)際完成情況,確定可分配總額。由負責人根據各人工作實(shí)績(jì)確定個(gè)人分配份額。報衛生院長(cháng)審批后發(fā)放。(衛生室某月可分配總額=當月收入總計-當月藥材支出-當月公用費-事業(yè)發(fā)展基金、固定資產(chǎn)占用金、培訓費)

  7、實(shí)行績(jì)效工資制。每月由負責人根據每人的工作實(shí)績(jì),拿出具體分配方案,報衛生院核準后發(fā)放。提留基金由院統管,歸室使用,主要用于衛生室的房屋建設和設備購置等。

  8、藥品材料一律進(jìn)藥房。醫療活動(dòng)需領(lǐng)用藥材的,應先開(kāi)處方,經(jīng)衛生室負責人審核后從藥房領(lǐng)取。月末,藥房將藥材領(lǐng)用處方單獨裝訂成冊,交出納員匯總后報帳。

  9、藥材支出平時(shí)由藥品會(huì )計根據每日處方按進(jìn)藥均價(jià)計算,季末根據實(shí)際盤(pán)存數調整。

  10、公用費支出實(shí)行總額控制。衛生室公用費支出不得超過(guò)業(yè)務(wù)收入的6%。

  五、藥品材料管理

  1、衛生室使用的所有藥品(含生物制品)、材料一律由衛生院統一按進(jìn)藥均價(jià)調撥,不得從其他渠道購進(jìn),違者按采購額1―5倍罰款,其中衛生室負責人個(gè)人占罰款總額的40%。衛生院設立中心藥庫,專(zhuān)人負責各室藥材的調撥工作,衛生院要確保衛生室及時(shí)獲得所需用藥材。

  2、藥材調撥使用一式幾份的調撥單,調撥單要載明藥材的進(jìn)價(jià)和零售價(jià),同時(shí)注明藥材的品名、產(chǎn)地、規格、型號、批號等內容。院室根據調撥單作相應的帳務(wù)處理。

  3、建立藥品材料逐日消耗制度。藥品會(huì )計每旬根據藥房報來(lái)的處方冊在消耗表上分品種消耗,同時(shí)按均價(jià)計算出每張處方的藥材成本。

  4、藥品會(huì )計設立數量金額式藥材明細帳,根據調撥單和消耗表記帳。月底根據明細帳編制并上報庫存藥材統計表,具體反映藥材的調入、消耗、結存情況。藥房另備登記簿,對進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行記錄,以便核對。

  5、衛生院不定期地組織藥劑、財務(wù)人員對各衛生室處方劃價(jià)、藥材消耗的準確性、完整性、及時(shí)性進(jìn)行抽查,并作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、季末由衛生院對各衛生室的藥材進(jìn)行盤(pán)存,發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧,要查明原因,按規定處理。

  六、固定資產(chǎn)管理

  1、衛生室的固定資產(chǎn)包括房屋、單位價(jià)值在700元以上(含700元)的醫療器械。

  2、固定資產(chǎn)實(shí)行三級帳卡管理制度。衛生院設固定資產(chǎn)總帳、明細帳,衛生室設置帳卡。每年末由衛生院對各室固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),做到帳帳相符、帳實(shí)相符,對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應報院長(cháng)審批后按規定處理。

  3、衛生室的固定資產(chǎn)由衛生院根據實(shí)際需要統一購建,歸衛生院所有。衛生院根據各衛生室業(yè)務(wù)收入的一定比例逐月收取固定資產(chǎn)占用金。

  4、對于不需用和已不能使用需報廢的固定資產(chǎn)應由衛生室負責人報告院長(cháng)后按規定處理。

  七、其他

  1、執業(yè)責任金、藥品周轉金、培訓費、固定資產(chǎn)占用金、事業(yè)發(fā)展基金作為具有專(zhuān)門(mén)用途的資金,由衛生院按規定用途專(zhuān)款專(zhuān)用。

  2、主管會(huì )計應按月記帳、算帳,編報會(huì )計報表并及時(shí)反饋給各衛生室。

  衛生院衛生管理制度4

  一、鄉鎮衛生院是直接向所在社區居民群眾提供醫療、防疫、保健和康復服務(wù)的農村基層衛生事業(yè)機構,是農村三級醫療衛生網(wǎng)的中間層次,是連接縣級醫療機構和村衛生室的樞紐。

  二、鄉鎮衛生院技術(shù)上接受縣級醫療衛生單位的指導;受鄉鎮政府和縣衛生局委托,對村衛生室進(jìn)行管理和指導。

  三、鄉鎮衛生院的任務(wù)是:樹(shù)立為農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)思想,全心全意為所在社區群眾提供醫療、防疫、保健和康復服務(wù)。具體包括:

  1.發(fā)動(dòng)群眾,開(kāi)展以除害滅病為中心的愛(ài)國衛生運動(dòng)。

  2.采取多種形式,開(kāi)展健康教育,尤其是向幼兒、中小學(xué)生、家庭主婦和老年人等特殊人群普及衛生知識。

  3.做好計劃免疫的組織實(shí)施和衛生監督管理。

  4.在醫療康復方面要認真做好社區內群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療和家庭病床的醫療服務(wù),提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,對一些復雜的急、危、重、難病人,及時(shí)護送轉院治療,向群眾普及急救知識水平,開(kāi)展社區康復醫療服務(wù),做好老年保健和慢性疾病的防治工作。

  5.承擔婦幼保健和計劃生育技術(shù)指導工作。

  四、鄉鎮衛生院的設置應從本地實(shí)際情況出發(fā),本著(zhù)合理布局,方便群眾,有利生產(chǎn)的目的,原則上一個(gè)鄉鎮設置一所衛生院。

  五、建設規模要根據當地群眾的衛生服務(wù)需求和防病治病的任務(wù)大小來(lái)確定,一般可按每千人設一張病床、一張床配備1.3個(gè)工作人員的比例計算。

  六、在衛生服務(wù)方面,要堅持防治結合,發(fā)揮整體服務(wù)功能,發(fā)展適宜技術(shù),實(shí)施綜合服務(wù),防止盲目與城市醫院攀比,任意擴大規模,發(fā)展不適宜技術(shù)。

  衛生院衛生管理制度5

  一、各種文件、計劃、宣傳資料等是工作的重要組成部分,必須嚴格管理好,由專(zhuān)人負責管理,專(zhuān)室存放。

  二、資料主要包括四大部分:即計算機資料、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料、多媒體、音像資料和文字資料等,應分類(lèi)存放分類(lèi)管理。

  三、文字資料中的教材、參考書(shū)、工具書(shū)等應按圖書(shū)分類(lèi)統一編目注冊登記,期刊雜志、報紙、合訂本、宣傳折頁(yè)、海報等均須統一登記編目。

  四、音像資料中的錄音帶、錄象帶、軟盤(pán)、光盤(pán)等必須分類(lèi)登記編目,分類(lèi)存放,并定期檢查其質(zhì)量變化情況。

  五、計算機資料、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)資料等應按操作系統、應用軟件、工具軟件等分類(lèi)管理,注意用時(shí)升級、更新等,并配備相應的殺毒軟件。

  六、資料必須始終為衛生工作服務(wù),其他人員均可借閱有關(guān)資料,但必須履行以下手續:

  1、每借閱一次登記一次,每次限借5盤(pán)或5本或5盒,如遇多集多本連續資料也只能依次歸還后再續借。

  2、每次借閱期限不得超過(guò)一星期,如因工作需要繼續借閱者必須辦理續借手續。

  3、孤本資料或數量較少的資料均不外借,可臨時(shí)使用。

  4、借出資料歸還時(shí),資料人員必須認真檢查,如發(fā)現有損壞者必須照價(jià)賠償,如資料丟失,應借閱人重新購買(mǎi)完全相同的資料進(jìn)行賠償,或處以原資料價(jià)值的3—5倍罰款。

  5、所有人員不得以任何借口為別人借閱本單位的資料。

  6、聲像資料其版權所有,借閱人不得翻版,如有未經(jīng)許可私自翻錄的,責任自負。

  7、外的部門(mén)或人,如因工作需要借閱資料的,必須經(jīng)領(lǐng)導批準,并辦理正常的借閱手續。

  8、宣傳資料收發(fā)做到每張(份)出入庫有登記有簽字。

  衛生院衛生管理制度6

  一、疫苗使用要有計劃性,根據每月接種日安排,準確合理地制定用苗計劃。

  二、疫苗使用應遵循“足量、適量”的原則,既不能緊缺也不能浪費。

  三、疫苗領(lǐng)發(fā)手續要完備,使用要有詳細登記,包括名稱(chēng)、規格、批號、效期、產(chǎn)地、領(lǐng)苗日期及數量等,帳目要清楚,帳物要相符。

  四、疫苗領(lǐng)用一般每月一次,接種門(mén)診用苗有剩時(shí),如冷藏條件具備,在效期內轉下次使用。

  五、疫苗使用應嚴格執行有關(guān)規定,活疫苗開(kāi)啟半小時(shí),滅活疫苗開(kāi)啟1小時(shí),即應廢棄。

  六、疫苗應按規定的溫度貯存和運輸。

  七、疫苗應由專(zhuān)人管理,按品名、批號效期,分類(lèi)整齊存放,短效期先用,長(cháng)效期后用。

  八、接種現場(chǎng)要求一苗一冷藏,即一個(gè)冷藏包只冷藏

  1. 對適齡兒童根據規定的免疫程序進(jìn)行疫苗接種,并宣傳免疫預防知識。

  2. 建立兒童預防接種電子檔案,及時(shí)做好信息登記和更新,上傳至國-家-信-息管理平臺。

  3. 檔案應長(cháng)期妥善保管。

  4. 疫苗專(zhuān)人管理,制定需求計劃,從規定渠道購入。

  5. 疫苗購入時(shí)須驗收疫苗相關(guān)合格證件。

  6. 做好領(lǐng)發(fā)登記,及時(shí)掌握使用量及耗損量。

  7. 疫苗過(guò)期疫苗登記后上交。

  8. 疫苗的運輸、貯存和使用符合冷鏈管理要求。

  9. 建立冷鏈設備檔案,賬物相符、專(zhuān)物專(zhuān)用。

  10. 合理安排疫苗接種門(mén)診周期,設成人接種日。

  11. 接種場(chǎng)所、接種人員、消毒、體檢及接種均應符合相關(guān)要求。

  12. 及時(shí)建立接種卡、接種簿與接種證,按時(shí)預約接種。

  13. 做好常規查漏補種和強化免疫工作。

  14. 做好接種率監測與常規接種月報表統計,定期評價(jià)疫苗接種情況。

  15. 對預防接種異常反應做好登記、調查,并及時(shí)處理、上報。

  衛生院衛生管理制度7

  為規范收支行為,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益,促進(jìn)衛生院持續發(fā)展,根據《會(huì )計法》及《醫院財務(wù)制度》的有關(guān)規定,特制訂本制度。

  一、收入管理

  衛生院收入是指衛生院在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中依法取得的非償還性資金,以及從財政及主管部門(mén)取得的財政補助經(jīng)費。包括:財政補助收入、上級補助收入、醫療收入、藥品收入、其他收入。

  (一)實(shí)行收入預算管理

  單位應根據上年度實(shí)際收入水平,結合當年的業(yè)務(wù)計劃及醫療收費標準調整情況來(lái)確定收入總額。

  為了促進(jìn)收入預算順利實(shí)現,單位應每季開(kāi)展預算執行情況分析,考核、評價(jià)收入預算的`執行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節和問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),保證全年總收入預算的順利完成,并為編制和執行下年度預算提供依據。

  (二)嚴格執行國家規定的收費標準和加強收費票據的管理

  鄉鎮衛生院的各項收費要認真執行國家的物價(jià)政策,做到“應收則收,應收不漏”,但任何部門(mén)和個(gè)人不得發(fā)生巧立名目、分解項目、重復收費等亂收費行為。單位應根據實(shí)際情況配設專(zhuān)職(或兼職)物價(jià)員,及時(shí)檢查和收集收費情況,保證收入的合法性、完整性。

  收費票據分為財政部門(mén)統一監制的票據和自制票據。鄉鎮衛生院的門(mén)診、住院等收費必須使用財政部門(mén)統一監制的收費票據;單位內部管理需要可使用自制或外購收款票據。所有收費票據和自制收款票據須由單位財務(wù)部門(mén)統一管理,由專(zhuān)人負責,實(shí)行領(lǐng)用核銷(xiāo)制度。不得出借、出讓收費票據,行政事業(yè)性收款收據不得用于經(jīng)營(yíng)性收費。

  (三)單位的全部收入納入財務(wù)部門(mén)統一核算和管理。

  衛生院的收費部門(mén)主要由財務(wù)科、掛號室、門(mén)診收費處和住院結算處組成,開(kāi)展的業(yè)務(wù)收費由掛號室、門(mén)診收費處、住院收費處負責,其他各種收費由財務(wù)科統一辦理,其他任何部門(mén)和個(gè)人都不得向病人或單位直接收取任何費用。

  掛號、門(mén)診及住院收費處應將每日收到的現金及支票于當天存入銀行,或及時(shí)上交出納人員,同時(shí)編制“收費日報表”,并將“收費日報表”及附件(收支票據存根聯(lián)等)送交財務(wù)部門(mén),出納應根據收入憑證及時(shí)入賬,并在憑證上加蓋“現金收訖”章。

  嚴禁業(yè)務(wù)科室截留收入,嚴禁私設小金庫。衛生院也不得將收入轉到三產(chǎn)、工會(huì )、食堂等部門(mén)。

  (四)加強對醫院收入的控制

  衛生院應設專(zhuān)職或兼職稽核、審計人員,加強對各收費部門(mén)報來(lái)的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收、日報表金額是否與所附存根金額合計數一致、是否足額交庫等;藥品收入應注意是否與藥房處方合計數一致;是否嚴格使用財政部門(mén)統一監制的收費票據,有無(wú)使用其他票據而使資金出現外流等現象。

  (五)為合理擴大衛生院業(yè)務(wù)收入尋找途徑

  業(yè)務(wù)收入是衛生院補償消耗的主要手段,衛生院要增加業(yè)務(wù)收入,除了按收費標準規定收費外,還要充分挖掘單位內部潛力,利用現有設備和技術(shù)條件,擴大醫療服務(wù)項目,提高單位的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  衛生院應根據實(shí)際開(kāi)展每季度業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據收集的財務(wù)信息,從醫療業(yè)務(wù)工作量和收費水平二個(gè)因素影響著(zhù)手,結合全年各個(gè)時(shí)期收入進(jìn)度、水平,通過(guò)與預算對比,與上年同期實(shí)際對比,與同行業(yè)先進(jìn)水平對比,查找差距原因,預測發(fā)展趨勢,為改進(jìn)工作和決策提供依據。

  二、支出管理

  衛生院的支出是指在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生中的資金耗費,包括醫療支出、藥品支出、其他支出、財政專(zhuān)項補助支出。衛生院的各項支出必須貫徹“厲行節約,勤儉辦事業(yè)”的原則,執行國家有關(guān)方針、政策,遵守有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

  (一)預算管理

  支出預算的編制應本著(zhù)既要保證醫療業(yè)務(wù)正常運行,又要合理節約的精神,以計劃年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)、人員情況、開(kāi)支定額和標準、物價(jià)因素等為基本依據。

  衛生院要加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成,根據衛生規?蓪㈩A算分解成部門(mén)預算,并加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執行情況進(jìn)行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關(guān)鍵問(wèn)題,研究對策,降低成本,促進(jìn)工作。

  衛生院要嚴格遵守國家規定的成本開(kāi)支范圍,正確劃分費用支出(正常業(yè)務(wù)開(kāi)支與資本性支出)的界限,不屬成本范圍的支出不應計入成本。

  (二)專(zhuān)項資金支出管理

  專(zhuān)項資金包括財政部門(mén)和主管部門(mén)撥入的專(zhuān)項資金和醫院內部形成的有專(zhuān)門(mén)用途的資金。衛生院對專(zhuān)項資金支出,要根據量入為出、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。

  凡是大型設備購置、大型修繕及基建等項目,須經(jīng)衛生院有關(guān)人員共同作社會(huì )效益、經(jīng)濟效益二方面的可行性論證和效益評估,并按有關(guān)規定程序報批,辦理相關(guān)手續;各投資項目須嚴格按國家有關(guān)規定、合同及項目進(jìn)度支付款項,大型基建項目須在竣工半年內辦理決算手續。衛生院應開(kāi)展投資項目效益分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、挖掘潛力、提高投入資金的使用效益。

  從財政部門(mén)或主管部門(mén)取得有指定用途的專(zhuān)項資金應當登記備查簿,并按要求向主管部門(mén)報送專(zhuān)項資金使用情況的有關(guān)資料,接受財政、審計及主管部門(mén)的檢查驗收。

  衛生院要加強對職工福利基金的管理。職工福利基金主要用于職工救濟、集體福利設施支出、單位職工食堂的補助及國家規定可由職工福利基金開(kāi)支的其他支出等,要有計劃安排列支和對支出進(jìn)行決算,并要充分發(fā)揚民主,接受群眾監督。

  (三)嚴格控制支出,提高資金使用率

  衛生院應制定資金收支審批制度,并嚴格按審批程序辦理審批手續。建立健全各項支出管理制度,對差旅費、交通費、業(yè)務(wù)培訓費、其他費用等與經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的消耗支出,應嚴加控制,尤其是招待費,應嚴格按照《浙江省〈醫院財務(wù)制度〉補充規定》要求進(jìn)行控制列支。資金的使用要在注重社會(huì )效益的同時(shí),講究經(jīng)濟效益,做到少投入,多產(chǎn)出。

  衛生院發(fā)給職工的各種獎金及加班工資,應按上級有關(guān)文件執行,其獎金總額不超過(guò)本單位國家規定工資(即職務(wù)工資、事業(yè)津貼、崗位津貼)的額度內。個(gè)人消費基金增長(cháng)率不得超過(guò)業(yè)務(wù)增長(cháng)率,以防止個(gè)人消費資金過(guò)快增長(cháng)。衛生院可實(shí)行績(jì)效工資制,以防止虧損現象發(fā)生。

  衛生院應建立每季成本費用和財務(wù)效益的分析制度,及時(shí)了解各項支出增減及結構變化情況,尤其是對在總支出中占有較大比例和一些純消耗性的項目要作重點(diǎn)分析,運用比較分析法、差額分析法、指標分解法、連環(huán)替代法、定基替代法等方法,查找變化原因,適時(shí)提出改進(jìn)工作的建議和措施,為進(jìn)行財務(wù)決策提供準確、科學(xué)的信息。

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