《華為公司例會(huì )制度》
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的《華為公司例會(huì )制度》，歡迎大家分享。
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的`調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、總經(jīng)理辦公會(huì )
2、管理例會(huì )
3、公司全體會(huì )
4、部門(mén)工作會(huì )
三、會(huì )議時(shí)間
1、總經(jīng)理辦公會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)間為每月末5日內。
2、公司全體會(huì )議開(kāi)會(huì )時(shí)間為每月初5日內。
3、管理例會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
4、部門(mén)工作會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。
四、參加人員及會(huì )議內容
A：總經(jīng)理辦公會(huì )
1、會(huì )議組織：行政辦公室。
2、會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權。
3、會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理。
4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會(huì )議內容：
※聽(tīng)取各部門(mén)主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。
※對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
※探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
※對上期工作總結，并部署下期工作任務(wù)。
6、會(huì )議記錄人：行政部秘書(shū)。
B：部門(mén)主管管理例會(huì )：
1、會(huì )議主持人：各部門(mén)經(jīng)理輪流主持。
2、會(huì )議參加人：各部門(mén)經(jīng)理。
3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請其他人員。
4、會(huì )議內容：
※協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
※對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報總經(jīng)理辦公會(huì )請總經(jīng)理裁決。
※追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
5、會(huì )議記錄人：行政部秘書(shū)
C：公司全體會(huì )
1、會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。
2、會(huì )議參加人：公司全體人員。
3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請公司外部人員。
4、會(huì )議內容：
※公司營(yíng)運狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。
※公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開(kāi)、公正、合理。
5、會(huì )議記錄人：行政部秘書(shū)。
D：部門(mén)工作會(huì )
1、會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員。
2、會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員。
3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請其他部門(mén)人員。
4、會(huì )議內容：
※協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。
※所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決。
※明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃。
5、會(huì )議記錄人：各部門(mén)秘書(shū)。
五、會(huì )議記錄
1、總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議記錄應在一天內整理完畢，送交會(huì )議主持人核閱，核閱后應復印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會(huì )議主持人，作為下一次會(huì )議的重要資料。
2、管理例會(huì )會(huì )議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。
3、公司全體會(huì )會(huì )議記錄由行政部秘書(shū)整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認，然后分發(fā)至各部門(mén)，以備查詢(xún)。
4、部門(mén)工作會(huì )議各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義。
【《華為公司例會(huì )制度》】相關(guān)文章：
華為公司SWOT矩陣分析06-24
華為等級薪酬管理制度07-15
華為公司的績(jì)效薪酬管理07-28
華為公司企業(yè)文化06-03
華為的大公司戰略11-06
公司生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要07-18
華為上海分公司的面試經(jīng)驗分享09-03