研發(fā)投入管理制度范本

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的研發(fā)投入管理制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　第一條、為進(jìn)一步促進(jìn)公司自主創(chuàng )新，增加研究開(kāi)發(fā)的投入，增強公司的發(fā)展后勁，強化研發(fā)投入管理，特制定本研發(fā)投入管理制度。

　　第二條、為確保公司健康持續發(fā)展，公司建立研發(fā)經(jīng)費準備制度，根據研發(fā)計劃及資金需求，提前安排資金，確保研發(fā)資金的需要，企業(yè)每年度安排用于研發(fā)方面的經(jīng)費預算原則上不低于上一年度產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的3%。

　　第三條、本制度中所稱(chēng)研發(fā)費用，指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項費用。具體包括：

　�。ㄒ唬┭邪l(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費用。

　�。ǘ�）企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會(huì )保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。

　�。ㄈ�）用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。

　�。ㄋ模┯糜谘邪l(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費用。

　�。ㄎ澹┯糜谥虚g試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開(kāi)發(fā)及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。

　�。�六）研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權的申請費、注冊費、代理費等費用。

　�。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費用。

　�。ò耍┡c研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書(shū)資料費、資料翻譯費、會(huì )議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養費、專(zhuān)家咨詢(xún)費、高新科技研發(fā)保險費用等。

　　第四條、每年年初由公司企管部編制好年度技術(shù)項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)。編制項目的可行性計劃書(shū)，明確立項的背景和意義，項目研究開(kāi)發(fā)的內容、技術(shù)關(guān)鍵以及科研創(chuàng )新的主要方式，確立項目預期的目標。進(jìn)一步確定項目的實(shí)施方案、參與研發(fā)的人員結構，制定項目研發(fā)的計劃進(jìn)度。在此基礎上研發(fā)中心需制訂研發(fā)項目的`技術(shù)開(kāi)發(fā)費預算，確定項目經(jīng)費的總預算，按費用的類(lèi)別寫(xiě)清具體研發(fā)的項目和各種合理開(kāi)支的預計發(fā)生額�？尚行苑桨讣把邪l(fā)經(jīng)費預算需報經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)后由企管部送財務(wù)部門(mén)備案。

　　第五條、研發(fā)經(jīng)費需在預算核定的范圍內支出，由財務(wù)部門(mén)負責核算技術(shù)開(kāi)發(fā)費實(shí)際發(fā)生項目和保管好發(fā)生額的有效憑據，包括人工費、材料輔助費及相關(guān)的其他費用。財務(wù)部門(mén)按照研發(fā)項目，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。公司企管部發(fā)生的各項開(kāi)支納入研發(fā)費用管理。研發(fā)經(jīng)費超過(guò)預算范圍的需報總經(jīng)理審批追加經(jīng)費。

　　第六條、項目完成后由財務(wù)部門(mén)編制項目的實(shí)際投入資金情況表，會(huì )同企管部分析項目經(jīng)費執行與預算的偏差，進(jìn)行項目的經(jīng)濟效益分析。由行政部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)家對項目進(jìn)行驗收，并會(huì )同企管部對研發(fā)過(guò)程中形成的各項研發(fā)成果歸納總結，形成核心的自主的知識產(chǎn)權，進(jìn)行專(zhuān)利申報與保護。

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