設備管理制度(15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的設備管理制度，希望對大家有所幫助。
設備管理制度1
一、備品備件的計劃管理
1、備件需用計劃應分類(lèi)編制一般分為：
�、�、維護需要的備件，即易耗、常換件。
�、�、大、中修需用的備件，即非常換件。
�、�、事故性需用的備件，即主要結構件。
�、�、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設備專(zhuān)用備件。
2、全年備品備件需用量，應根據生產(chǎn)計劃和定額計算結果，經(jīng)四查（查廠(chǎng)庫存、車(chē)間庫存、廠(chǎng)外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設備管理員負責。
3、每年備品備件需用計劃編制時(shí)間應由設備管理部門(mén)在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門(mén)應在12月10日前上報設備管理部門(mén)，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。
4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時(shí)供應。
6、備品備件計劃，應將名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、數量、廠(chǎng)家名稱(chēng)、設備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全，準確無(wú)誤，滿(mǎn)足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。
三、對外訂貨管理
1、嚴格按年度需用和臨時(shí)急需的月計劃開(kāi)展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2、嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優(yōu)選廠(chǎng)，比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3、訂貨合同規定的備品備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)、數量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準確無(wú)誤。
4、非標準件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠(chǎng)后經(jīng)檢驗發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，訂貨員必須負責及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。
四、備件、部件的修復再生
設備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒(méi)有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。
五、備件的報廢
1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。
2、技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠(chǎng)檢查，企業(yè)管理規劃與基建部監督執行。
設備管理制度2
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設備的價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修資料登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取個(gè)性措施，盡快修復。
七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度
設備管理制度3
潤滑油品包括：固態(tài)潤滑脂、液態(tài)潤滑脂兩類(lèi)。只有搞好潤滑油脂管理，才能發(fā)揮潤滑油脂的技術(shù)性能，保證設備正常運轉，延長(cháng)設備壽命，節約潤滑油料，節約能源，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、油品的選用
1、機械設備實(shí)際使用時(shí)的工作條件(即工況);
2、機械設備制造廠(chǎng)商說(shuō)明書(shū)的指定或推薦;
3、潤滑油制造廠(chǎng)商的規定或推薦。
二、油品的代用
1.不同種類(lèi)的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。
2.潤滑油代用的原則
(1)盡量用同一類(lèi)油品或性能相近的油品代用。
(2)粘度要相當，代用油品的粘度不能超過(guò)原用油品的±15%。應優(yōu)先考慮粘度稍大的油品進(jìn)行代用。
(3)質(zhì)量以高代低。
(4)選用代用油時(shí)還應注意考慮設備的環(huán)境與工作溫度。
三、油品的混用
1.不同種類(lèi)牌號、不同生產(chǎn)廠(chǎng)家、新舊油應盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。
(1)特種油、專(zhuān)用油料不能與別的油品混用。
(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無(wú)抗乳化要求的油品相混。
(3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。
(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。
(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。
2.下列情況可以混用：
(1)同一廠(chǎng)家同類(lèi)質(zhì)量基本相近產(chǎn)品。
(2)同一廠(chǎng)家同種不同牌號產(chǎn)品。
(3)不同類(lèi)的油品，如果知道對混的兩組份均不含添加劑。
(4)不同類(lèi)的油品經(jīng)混用試驗無(wú)異�，F象及明顯性能改變的。
3.內燃機油加入添加劑的種類(lèi)較多數量較大，性能不一;不了解性能的油品的混用問(wèn)題必須慎重。以免導致不良后果甚至設備潤滑事故。
四、油脂使用管理
(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進(jìn)潤滑油氧化變質(zhì)的金屬接觸。
(2)油品加入設備前要進(jìn)行沉降過(guò)濾處理，保證清靜度達到五級以上。
(3)加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無(wú)蓋。
(4)油罐或油箱上設空氣過(guò)濾呼吸器，在加油口設100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統適當部位設濾器及排污閥。
(5)變壓器油等電器用油對水份要求高，應盡量在天氣干爽時(shí)換油，而且打開(kāi)后的油品要立即加進(jìn)設備。
(6)廢油應收集起來(lái)統一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理，并做好記錄。
(7)油脂庫要保持通風(fēng)、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內照明和電氣開(kāi)關(guān)應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動(dòng)用明火要按章辦理手續，采取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質(zhì)油和其他易燃易爆材料。
(8)車(chē)間應有專(zhuān)人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關(guān)鍵設備在用潤滑油必須定時(shí)取樣分析，一般設備至少每3個(gè)月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求，應及時(shí)更換。
(9)根據設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設備動(dòng)力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。
設備管理制度4
1．要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
2．鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開(kāi)工作崗位，外人不得進(jìn)入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無(wú)關(guān)事情。
3．特種設備出現故障或者發(fā)生異常情景應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4．對特種設備管理不嚴，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據情節的輕重，必須要負有法律職責。
5．特種設備的要進(jìn)行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6．水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內使用。
7．要建立特種設備安全檔案。
8．嚴格遵守《安全技術(shù)操作規程》有關(guān)安全操作運行規程等項制度。按規定認真作好運行記錄和危險點(diǎn)的安全檢查記錄。
9．按規定標準，經(jīng)常對鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修，發(fā)現水質(zhì)不貼合規定標準，應立即報告有關(guān)部門(mén)并協(xié)同解決。
10．對特種設備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現情景及時(shí)處理。安全保護裝置測量調近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗檢修，并作出記錄。
11．特種設備作業(yè)人員，應當持有上崗證，無(wú)證不得上崗。并按照安全操作規程進(jìn)行工作。
12．特種設備及其安全附件安全保護裝置測量調檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護保養。
13．特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
14．經(jīng)常對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育的培訓。
15．安全管理員或者單位負責人應經(jīng)常對特種設備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，或向特種設備安全監督管理部門(mén)報告，并采取相應的措施。
設備管理制度5
為加強學(xué)校攝像設備的管理，確保設備安全、高效運作，特擬定此管理制度。
一、攝像設備由學(xué)校辦公室蔣思強負責管理和使用。
二、攝像設備不能私用，設備不得隨意挪用和外借；因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長(cháng)批準，時(shí)刻注意設備的安全。
三、拍攝過(guò)程中必須時(shí)刻注意周?chē)h(huán)境，保護設備。持機時(shí)做到不與他人追跑打鬧，不將機器借與他人使用玩耍，不將攝像機至于地上及不安全不干凈的地方。
四、拍攝結束后及時(shí)關(guān)機，及時(shí)回校，不能將設備寄放在外�；匦：蠹皶r(shí)申報設備損耗情況，及時(shí)進(jìn)行維護和電池充電。
五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規章制度，嚴禁制作非法或不健康的節目。節目?jì)热莘e極向上，符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的真正要求。
六、攝像制作必須按照學(xué)校要求，力求節儉，不得隨意制作光盤(pán)，對制作的光盤(pán)和像片要進(jìn)行造冊登記，統一存放。
設備管理制度6
特種設備安全管理制度
1總則
為明確各部門(mén)職責，規范公司特種設備安全管理，確保安全生產(chǎn)穩定，根據《中華人民共和國特種設備安全法》．《特種設備安全監察條例》和有關(guān)法律．法規的要求，結合公司實(shí)際制定本制度。
2適用范圍
2．1本制度適用于XXXXXX集團有限公司工程部．下屬各分廠(chǎng)．部室（使用單位）的特種設備采購．接收．安裝改造維修．注冊登記及變更．定期檢驗．日常運行及維護．安全檢查．應急處置．停用啟用．注銷(xiāo)等流程的安全管理。
2．2本規定所指特種設備包括鍋爐．壓力容器（含氣瓶）．壓力管道．起重機械．廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛．電梯及其他《中華人民共和國特種設備安全法》內所涵蓋設備（包括安全附件）。
3特種設備購置．接收要求
3．1必須采購具有相應資質(zhì)的單位生產(chǎn)制造的特種設備，具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。不得選用國家明令禁止或淘汰的．無(wú)正式資質(zhì)廠(chǎng)家生產(chǎn)的設備。
3．2特種設備到貨時(shí)，工程部使用單位設備管理人員應對設備質(zhì)量認真檢查，并仔細核對其設計文件．安裝及使用維修說(shuō)明書(shū)．產(chǎn)品質(zhì)量合格證明．制造監督檢驗證書(shū)．型式試驗合格證明．特種設備制造許可證等隨機資料是否齊全，并對資料妥善保管存檔。
4安裝．改造．重大維修要求
4．1工程部使用單位提出招投標申請后，招標部門(mén)負責特種設備安裝．改造維修單位招標，招標部門(mén)應對投標單位是否具有國家規定的安裝．改造維修許可進(jìn)行資質(zhì)核實(shí)，不具備資質(zhì)的不得參與招投標。
4．2工程部使用單位應監督安裝．改造維修單位在開(kāi)工前向相關(guān)法律法規規定的特種設備監督管理部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續．辦理報檢手續，并將“告知單”及“報檢回執”復印件存檔，并留安全部備案。
4．3特種設備安裝．改造．重大維修過(guò)程，必須經(jīng)國務(wù)院特種設備安全監督管理部門(mén)核準的檢驗檢測機構按照安全技術(shù)規范的要求進(jìn)行監督檢驗，取得監督檢驗合格證書(shū)，未經(jīng)監督檢驗合格的不得交付使用單位使用。
4．4對于需進(jìn)行安裝的特種設備，設備隨機資料由安裝單位保管，由安裝單位安裝完成后連同安裝告知書(shū)．監督檢驗報告等竣工驗收資料一并交使用單位設備管理人員．安全管理人員驗收，驗收合格后交公司檔案室存檔，設備管理人員．安全管理人員對相應資料留有備份。
5特種設備注冊登記
5．1特種設備使用前或者投入使用后的30日內，使用單位應當向市級特種設備安全監督管理部門(mén)，或經(jīng)委托的區縣特種設備安全監督管理部門(mén)申請辦理使用登記手續。
5．2辦理特種設備登記時(shí)，應供給特種設備注冊登記表．產(chǎn)品質(zhì)量證明合格證明書(shū)．監督檢驗合格證書(shū)．安全管理制度．特種設備作業(yè)人員證．電梯維修保養合同等有關(guān)資料。資料準備好后報公司安全部審核。審核經(jīng)過(guò)后由安全部統一在質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)辦理注冊登記手續。
5．3登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
6特種設備定期檢驗
6．1使用單位安全員負責特種設備定期檢驗的公司內部提報工作。要求特種設備使用單位于每年12月20日前將下一年度特種設備檢驗計劃（含監督檢驗和定期檢驗）報安全部審核。安全部審核經(jīng)過(guò)后，安全部統一向特種設備監督管理部門(mén)提交檢驗申請，并將檢驗計劃下發(fā)各使用單位，各使用單位應按照計劃做好檢驗的準備及配合工作。
6．2檢驗合格，取得“檢驗報告”和“安全檢驗合格標志”后，使用單位應將檢驗報告交檔案室，自我留存復印件，并將“安全檢驗合格標志”安置于對應特種設備醒目處。特種設備單位在拿到“檢驗報告”5天內，將更新后的最新臺帳報安全部備案。
6．3特種設備檢驗周期按附件二執行。
7日常運行及維護
7．1特種設備作業(yè)人員應按公司《特種（特種設備）作業(yè)人員管理制度》要求持證上崗。
7．2使用單位特種設備崗位應按照設備特點(diǎn)及使用要求制定完善的安全操作規程，并做好特種設備的日常運行維護記錄，維護保養記錄．維修記錄，杜絕特種設備帶病運行。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或報告上級及時(shí)處理。
7．3特種設備安全管理人員每月應組織技術(shù)人員對本單位特種設備進(jìn)行一次安全檢查，并對檢查情景進(jìn)行記錄；安全部不定期組織職能部室及各使用單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對公司范圍內在用特種設備進(jìn)行抽查，并對檢查情景進(jìn)行記錄。檢查中發(fā)現問(wèn)題的，要制定整改方案，確定整改措施．整改時(shí)限．整改職責人，涉及費用的要估計費用，并及時(shí)對整改情景進(jìn)行復查。對于無(wú)法短時(shí)間進(jìn)行整改的，使用單位要制定可行的臨時(shí)措施及監護措施并嚴格落實(shí)，確保設備受控安全可靠運行。
7．4特種設備使用單位安全員應根據本單位設備及生產(chǎn)特點(diǎn)，組織設備管理人員．生產(chǎn)和技術(shù)人員制定特種設備事故應急預案，明確特種設備及相關(guān)事故的應急處置方法．報告程序及報告資料，建立應急救援組織體系，配備救援人員及所需應急物資。預案編制完成后應組織員工認真學(xué)習，定期進(jìn)行演練，并根據實(shí)際情景及時(shí)進(jìn)行修訂。
7．5使用單位需停用特種設備（一年以上），應當封存設備，同時(shí)應當取得公司設備管理部門(mén)準許停用的批復，然后持有批復并填寫(xiě)《特種設備停用申請表》書(shū)面告知安全部，由安全部在封存后30日內向登記機關(guān)申請報停，并張貼停用標志，將使用登記證交回登記機關(guān)保存。如若重新啟用，使用單位應向安全部提交檢驗申請，安全部統一向特種設備監督管理部門(mén)報檢，檢驗合格后方可重新投入使用。
7．6特種設備存在嚴重事故隱患．無(wú)改造維修價(jià)值，或超過(guò)設計使用年限安全技術(shù)規范規定使用年限，確需報廢的，使用單位設備管理人員按照公司設備報廢程序辦理報廢手續；在設備報廢后5日內，使用單位持報廢手續并填寫(xiě)《特種設備注銷(xiāo)申請表》和電子版，提交安全部統一向特種設備監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續。
7．7使用單位安全員應專(zhuān)人負責“特種設備安全管理檔案（不含設計資料和隨機資料．日常檢查記錄．維修記錄．維護保養記錄）”的建立完善工作。安全管理檔案應包含以下資料：
�。�1）特種設備管理制度及安全操作規程；
�。�2）特種設備臺帳；（見(jiàn)附件一樣式）
�。�3）特種設備安全檢查及隱患整改記錄；
�。�4）特種設備運行故障和事故記錄；
�。�5）特種設備定期檢驗報告（包括安全附件的檢驗報告）；
�。�6）特種設備注冊登記卡；
�。�7）其他設備資料。
7．8特種設備臺帳應及時(shí)進(jìn)行更新，設備信息發(fā)生變化（如新增．報廢．停用．啟用．取得檢驗報告等）后3日內應及時(shí)將最新臺帳報安全部。
8罰則
8．1特種設備使用單位提報采購計劃時(shí)選型不當，造成設備安裝后無(wú)法使用或存在安全隱患的，考核職責人200元臺．使用單位主管領(lǐng)導100元臺。
8．2采購部門(mén)采購特種設備時(shí)未審核制造單位資質(zhì)，造成所購設備為無(wú)資質(zhì)資質(zhì)過(guò)期單位所生產(chǎn)的，由采購部門(mén)負責退貨，并按規定完成設備采購。
8．3招標部門(mén)使用單位與施工單位簽訂安裝．改造．維修合同時(shí)未審核施工單位資質(zhì)，由無(wú)資質(zhì)單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成后果的，追究相關(guān)職責人的職責。
8．4公司各單位部門(mén)無(wú)相關(guān)資質(zhì)自行設計．制造．安裝任何特種設備的，考核職責人500元臺．單位主管領(lǐng)導200元臺。
8．5特種設備使用單位接收．驗收設備時(shí)未認真檢查，導致資料不全而影響后續注冊．檢驗手續辦理的，由使用單位自行補辦缺失資料，并考核相關(guān)職責人100元臺。
8．6特種設備使用單位不及時(shí)提報注冊．變更．檢驗申請，導致設備非法使用或超期未檢的，考核職責人100元次，主管領(lǐng)導50元次。
8．7安全部接到特種設備使用單位注冊．變更．檢驗．啟用．停用申請后，無(wú)故拖延審核．辦理的，考核職責人200元次。
8．8特種設備安全檢查及隱患整改不落實(shí)．未經(jīng)批準啟停用．因管理不善導致“特種設備安全管理檔案”不健全及其他問(wèn)題的，考核職責人100元次，主管領(lǐng)導50元次，對職責單位按照公司年度考核辦法進(jìn)行考核。
8．9工程項目施工過(guò)程發(fā)現的特種設備問(wèn)題，對相應職責人按照上述罰則考核。
設備管理制度7
一、設備責任制
1、為了加強設備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據實(shí)際情況，特制定本制度。
2、對設備管轄范圍劃分至車(chē)間，直至劃分班組個(gè)人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維護，檢修崗位責任制。
3、車(chē)間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門(mén)為界，閥門(mén)前管道歸高爐（包括閥門(mén)）；閥門(mén)后至燒、豎爐管道及所轄附屬設施歸燒結。
4、電氣部分設備及維護劃分
�、�、動(dòng)力車(chē)間負責高爐、燒結、鑄造及園區其它（分廠(chǎng)）車(chē)間由高壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)至總高壓配電室開(kāi)關(guān)柜到高低壓配電室分路開(kāi)關(guān)以上；包括分路開(kāi)關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開(kāi)關(guān)以下歸各車(chē)間。
�、�、動(dòng)力車(chē)間監護各車(chē)間高壓設備啟動(dòng)。
�、�、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
�、�、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車(chē)間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動(dòng)力車(chē)間負責；材料計劃各部門(mén)自己負責申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車(chē)間維護（由各車(chē)間配合）。
6、各車(chē)間設備維護與檢修責任劃分
�、�、各車(chē)間設備維護保養搶修由本車(chē)間負責，如需其他車(chē)間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)派工單（并下達工時(shí)定額）。
�、�、各車(chē)間技改工程由機修負責，工程項目辦公室開(kāi)工程項目單，由工程項目辦公室負責主持并組織驗收。
�、�、各加工備件機修可完成的交機修負責，由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)加工單（并下達工時(shí)定額）。
�、�、設備的計劃檢修由機修和各車(chē)間共同負責，由企業(yè)技術(shù)中心負責主持并組織驗收。
�、�、各車(chē)間的維修和搶修及計劃檢修后由設備主任填寫(xiě)設備檢修卡72小時(shí)報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設備技術(shù)臺帳。
7、各車(chē)間設備專(zhuān)責人，應經(jīng)常了解自己所轄設備，掌握技術(shù)情況，把設備管好、修好，努力提高設備的健康水平。
為此應做好以下工作：
�、�、每天上班后巡視所轄設備，了解設備情況，設備缺陷等，及時(shí)向工段長(cháng)匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見(jiàn)，聽(tīng)候工段長(cháng)安排。
�、�、設備專(zhuān)責人是消除缺陷的責任人，對檢修質(zhì)量負直接責任。
8、工段長(cháng)應做好以下工作：
�、�、督促設備專(zhuān)責人和崗位工巡視檢查設備，聽(tīng)取匯報檢查情況，安排設備缺陷的消除情況。
�、�、凡是夜間事故搶修及現場(chǎng)安全的負責人，督促安排搶修工作后及時(shí)向車(chē)間匯報。
�、�、按設備保養計劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設備保養，維修工配合。
8、各車(chē)間主任應做好以下工作
�、�、每天上班后巡視車(chē)間所轄設備，了解運行情況，查看設備缺陷記錄，及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養。
�、�、負責所轄設備的《設備缺陷處理工作單》填寫(xiě)，制定施工措施，負責現場(chǎng)安全，并整理原始記錄和工時(shí)消耗。
�、�、提出改進(jìn)設備、提高設備健康水平的建議。
�、�、了解庫存備品、配件的情況，每月23日把本車(chē)間月材料設備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設備正常運轉；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)據維修加工單，機修負責及時(shí)修好備用。
二、設備巡回檢查
1、各車(chē)間維修人員必須有高度的責任感，嚴肅認真對待工作，不斷提高對設備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車(chē)間應根據設備系統運行特點(diǎn)，制定各崗位巡回檢查路線(xiàn)、重點(diǎn)檢查項目、檢查周期、并公布現場(chǎng)。
3、巡回檢查時(shí)應隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時(shí)應認真、細致，根據設備運行特點(diǎn)，看、聽(tīng)、摸、嗅、試。
但必須執行安全規程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設備及人身安全。
4、檢查重點(diǎn)應包括：
�、�、檢查試運行中的安全措施；
�、�、班中設備缺陷消除后的運行情況；
�、�、運行異常的設備；
�、�、防火檢查。
5、巡回檢查中同時(shí)督導崗位工進(jìn)行設備整潔工作及時(shí)加換潤滑油，調整冷卻水等設備維護工作。
6、巡回檢查中發(fā)現設備缺陷時(shí)，立即匯報班長(cháng)、工段長(cháng)、值班調度；事態(tài)嚴重時(shí)，應由工段長(cháng)匯報車(chē)間主任，崗位工加強監視；設備專(zhuān)責人設法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應詳細記入專(zhuān)責人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車(chē)間主任，副主任應每天巡視，巡視內容包括：
�、�、有重點(diǎn)的檢查設備運行情況；
�、�、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀律；
�、�、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調整操作；
�、�、防火檢查。
三、設備檢修管理制度1、檢修管理
�、�、設備的檢修是提高設備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設備規律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設備；堅持“質(zhì)量第一”，使設備處于良好的狀態(tài)。
�、�、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
�、�、設備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時(shí)檢修和維護五大類(lèi)。
設備大修、中修、小修是計劃檢修。
臨時(shí)檢修是計劃以外的檢修，構成事故的叫事故搶修，應盡可能避免臨時(shí)檢修，但在運行中發(fā)現威脅設備安全的較大缺陷，必須及時(shí)處理時(shí)，應經(jīng)車(chē)間同意后才能安排臨時(shí)檢修，以避免設備的嚴重損壞。
�、�、我公司設備大部分在高溫，高壓重負荷，金屬粉塵惡劣條件下連續作業(yè)，在運行中不可避免地降低設備的原有性能，因此，堅持集中維修，區域負責，點(diǎn)檢定修，操檢并重的方針。
2、設備的維修與保養
�、�、由于生產(chǎn)設備環(huán)境差，各車(chē)間操作的人員要經(jīng)常對所用的設備進(jìn)行擦拭，及時(shí)合理的潤滑，減少部分磨損，延長(cháng)維修周期，增強設備的使用壽命，提高設備的作業(yè)率。
�、�、按照操作規程嚴格操作。
�、�、設備建立定期檢查制度，根據設備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標準、定期、定方法來(lái)進(jìn)行設備定期維修方法。
�、�、建立設備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫(xiě)，設備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫(xiě)。
�、�、根據設備分工加強設備考核，納入經(jīng)濟責任制考核范圍。
3、設備的檢修準備和施工管理
�、�、大修前的準備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應制定大修準備工作進(jìn)度。
�、�、大修項目應根據批準的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設備運行試驗結果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來(lái)確定。
�、�、大修前一個(gè)月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車(chē)間參加的準備工作會(huì )議，檢查和落實(shí)檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門(mén)之間的協(xié)作配合工作。
�、�、中修、小修前15天應由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約等方面的要求；進(jìn)行技術(shù)交底；安排協(xié)調檢修工具設備，人員分配情況。檢修車(chē)間負責生產(chǎn)人員的配合協(xié)調、負責質(zhì)量標準，項目工程辦公室主持并組織驗收。
�、�、在施工期間應抓好以下工作
�、�、貫徹安全工作規程，保證人身和設備安全。
�、�、嚴格執行設備標準、工藝措施和崗位責任制，保證檢修質(zhì)量。
�、�、及時(shí)掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。
�、�、節約工料，防止浪費。
�、�、及時(shí)做好技術(shù)記錄，包括設備技術(shù)狀況，系統結構變化，有關(guān)數據修后及時(shí)整理歸檔。通過(guò)檢修，還要進(jìn)一步校核和補充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴格把好五關(guān)：
�、�、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺；
�、�、把工藝關(guān)：按規程辦事，規規矩矩，干凈利索；
�、�、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設備不清潔不交工、不驗收；
�、�、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實(shí)際情況。
�、�、質(zhì)量驗收實(shí)行班組、車(chē)間、廠(chǎng)部三級驗收制度。
5、更新改造工程管理制度
�、�、更新改造工程項目包括：①、提高設備效率，挖掘現有設備潛力；②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；③、治理廢水、廢氣、揚塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施；④、提高設備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；⑤、設備更新和房屋建筑物的更新；⑥、零星固定資產(chǎn)購置。
�、�、各車(chē)間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時(shí)提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導研究批準。
�、�、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。
�、�、項目工程辦公室負責技改項目的管理，對技術(shù)設計和工程預算進(jìn)行審核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。
四、設備管理制度
1、設備管理的規定：各單位設備必須加強科學(xué)管理，確保設備處于完好狀態(tài)，并應達到以下五項要求：
�、�、安全可靠，設備可用率高；
�、�、消耗指標低，經(jīng)濟效益高；
�、�、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；
�、�、維修費用低；
�、�、整潔美觀(guān)，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設備缺陷管理
�、�、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設備缺陷消除工作，車(chē)間主任、設備主任和檢修人員是具體抓好設備缺陷消除工作的負責人。
�、�、各車(chē)間生產(chǎn)崗位設立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
�、�、崗位人員發(fā)現缺陷時(shí)應：
�、�、及時(shí)設法消除，若無(wú)法消除時(shí)，應通知維修人員處理，同時(shí)應記錄在崗位交接班記錄上。
�、�、發(fā)現對安全生產(chǎn)有威脅的設備缺陷時(shí)，除加強監視外，還應報告工段長(cháng)并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時(shí)，除做好登記外，還要向領(lǐng)導匯報，以便安排檢修。
�、�、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí)，要主動(dòng)配合，創(chuàng )造條件，嚴禁扯皮。
�、�、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應向值班調度和車(chē)間主任匯報。
�、�、生產(chǎn)調度處理設備缺陷：應迅速命令工段長(cháng)組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴防擴大，并通知車(chē)間主任。
�、�、維修人員定期巡視設備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動(dòng)消除缺陷，對暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長(cháng)匯報。
�、�、車(chē)間設備主任領(lǐng)導設備缺陷的消除工作，定期巡視現場(chǎng)，了解設備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結經(jīng)驗教訓。
負責《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
�、�、設備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。
�、�、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí)，應得到企業(yè)技術(shù)中心的批準（突發(fā)性設備故障除外）。
�、�、對暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車(chē)間應及時(shí)以《設備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。
�、�、缺陷消除后應由崗位工或生產(chǎn)班長(cháng)、工段長(cháng)、設備主任進(jìn)行檢查、認可后簽字
并注明“已消除”。
五、備品備件的管理
1、企業(yè)技術(shù)中心負責車(chē)間備件計劃的審核匯總，物資處負責準時(shí)采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門(mén)制作。
備件的驗收由使用單位設備主任組織。
2、各車(chē)間根據實(shí)際情況，制定合理貯備計劃，既要滿(mǎn)足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數量、時(shí)間的前提下，及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時(shí)就位，以免因備件問(wèn)題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
六、各車(chē)間設備事故管理
1、設備事故的管理目的：是加強設備管理，減少設備故障，最大限度地提高設備開(kāi)動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車(chē)間的設備事故管理由設備主任管理。
3、設備事故管理的內容與要求：
�、�、不管任何原因造成設備的零件、構件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉或達不到原有效能的，均按設備事故處理。
�、圃O備事故分類(lèi)及處理按《設備事故管理規定》執行
設備管理制度8
�。保幏对O備管理，做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽，資產(chǎn)編號統一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
�。玻须娊淘O備應科學(xué)分類(lèi)，根據設備不同類(lèi)型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。
�。常须娊淘O備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，學(xué)習電教設備只能用于教學(xué)教育活動(dòng)，不得移作他用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意，不得借出。
�。矗畤澜魏稳耸褂秒娊淘O備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。
�。担畤栏駥�(shí)行借用、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續，用后歸還時(shí)由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
�。叮娊倘藛T必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設備，并作好保養工作。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態(tài)。
�。罚畤栏駡绦匈r償制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失的，一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
�。福矊僬髶p設備，必須嚴格履行手續，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員簽定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長(cháng)室審批，總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后，統一由總務(wù)處處理。
�。梗訌妼υO備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。
�。保埃ㄆ谙蛐ｉL(cháng)室匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。
設備管理制度9
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內部進(jìn)行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝后，按標準檢查。
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內部進(jìn)行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內。在組裝后，按標準進(jìn)行調試，在確認正確時(shí)，才能試車(chē)。
3、每周應對提升機進(jìn)行一次檢查、維護，每月進(jìn)行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進(jìn)行。嚴格按照檢修規程和完好標準進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。
4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況，定期給設備注油和防腐，排除雜物，保持好設備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛生。
5、嚴格執行“誰(shuí)用誰(shuí)管，誰(shuí)維護保養”的制度。
6、司機必須每班認真填寫(xiě)“設備運行記錄”。
設備管理制度10
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。
二、設備維護的要點(diǎn)
1、操作工作實(shí)行設備維護保養負責制：
�、�、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。
�、�、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操作設備。
�、�、開(kāi)車(chē)前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車(chē)，發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查，并及時(shí)報告檢修責任者，立即處理。
�、�、正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�、�、操作工在本班下班前將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
�、�、認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
2、專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制：
�、�、班組包區域，個(gè)人包機組。
�、�、每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌，單機懸掛個(gè)人責任牌，正面填寫(xiě)責任者姓名，反面填寫(xiě)檢查維修責任者職責。
�、�、包修的責任班組，應按維修部門(mén)制定的區域設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
�、�、維修部門(mén)應根據檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報設備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設備事故或設備故障。
三、設備維護保養的標準
1、設備本體及周?chē)鍧�、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量）原則。
3、設備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；A螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設備技術(shù)檔案管理
1、設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的'原始根據。因此，工段車(chē)間和設備管理部門(mén)都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。
�、�、按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、�、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
�、�、必須要有潤滑五定圖表。
�、�、必須要有點(diǎn)檢表（包括內容、標準、時(shí)間、人員及處理結果）。
�、�、設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。
�、�、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門(mén)，一份交設備使用部門(mén)。
5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
6、設備的技術(shù)檔案管理由設備管理部門(mén)負責。
五、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。
設備管理制度11
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備動(dòng)力科備案。
第二條 經(jīng)設備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備動(dòng)力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設備動(dòng)力科及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請拆除、報廢之前，設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條 使用部門(mén)將“報廢、拆除申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條 申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。
第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內)。
第十七條 設備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條 生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停
設備管理制度12
第一章 總則
第一條 通過(guò)對設備進(jìn)行科學(xué)、系統、有效的管理,使設備功能滿(mǎn)足公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程的需要。
第二條 運用技術(shù)、經(jīng)濟、組織等措施,對公司生產(chǎn)設備進(jìn)行綜合管理,做到全面規劃、合理配置、擇優(yōu)選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益提供保障。
第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設備（含工業(yè)建、構筑物）的管理。
第二章 組織機構和職責
第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導本公司的設備管理工作，對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：
1、 認真執行貫徹國家各級領(lǐng)導部門(mén)有關(guān)設備管理的方針、政策和法規。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規章制度和考核辦法。
2、 組織審定公司的設備管理規則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、 協(xié)調好生產(chǎn)與維修關(guān)系，以及公司各部門(mén)與設備管理，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設備。
第五條 維修部為公司設備管理職能部門(mén)，負責設備管理具體工作，對主管經(jīng)理負責。其職責如下：
1、 具體執行國家和上級領(lǐng)導有關(guān)設備管理的方針、政策和法規，負責建立健全本公司設備管理的各種規章制度，并貫徹執行。
2、 組織推廣現代化設備管理方法，狀態(tài)監測和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。
3、 定期對全公司生產(chǎn)設備進(jìn)行巡回檢查，做好考核工作。
4、 監督、指導全公司設備的潤滑管理工作。
5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會(huì )議。
6、 負責設備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負責本公司的技術(shù)改造和技措項目的全過(guò)程管理。
第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：
1、 認真貫徹執行本公司設備管理的各種規章制度,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導.
2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。
3、 負責對本單位主要生產(chǎn)設備執行日檢，并做好記錄，發(fā)現重大設備缺陷和隱患要及時(shí)處理，并上報維修部。
4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實(shí)施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要將相關(guān)的技術(shù)資料報給維修部。
5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。
6、 負責本單位設備潤滑管理工作。
7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。
8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異�，F象及時(shí)向維修部通報。
第七條 安全生產(chǎn)處、維修部按照職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項、申報、組織實(shí)施和竣工驗收等管理工作。
第三章 管理目標
第八條 設備完好率達90%以上,主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。
第九條 年度大修理完成率達90%以上。
第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項目完成率90%以上。
第十一條 跑冒滴漏率10％以下。
第十二條 減少故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。
第四章 概念、標準
第十三條 全員設備管理
是一種全效率、全系統、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點(diǎn)是：
一、公司最高領(lǐng)導層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設備有關(guān)的人員和單位全部參加的設備管理工作。
二、對設備壽命期進(jìn)行全面系統地管理。
三、使設備全效率達到最高水平。
四、設備維護檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項檢查。
五、在設備預防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對設備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓教育。
第十四條 設備命名統計原則
一、命名原則
1、以設備具有的核心功能作為設備名稱(chēng)。
2、設備分類(lèi)：一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。
3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動(dòng)機部分、傳動(dòng)部分、執行部分、控制系統、輔助系統、技術(shù)資料等，計算機系統等還包括軟件資料。
二、統計標準
1、達到主機設備標準的按主機設備認定。
2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務(wù)的所有設備的組合構成單臺設備。
3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務(wù)的設備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動(dòng)力配電盤(pán)、中心稀油站、操作臺（盤(pán)、箱）等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤(pán)包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。
5、高壓開(kāi)關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。
6、各種機床、車(chē)輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價(jià)值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。
7、控制用計算機系統作為單臺設備認定。
三、統計辦法
1、設備分類(lèi)代碼：生產(chǎn)設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。
2、設備由維修部統一編號。
3、單臺（套）設備統計時(shí)，須填寫(xiě)其附屬設備，如減速機、電機等。 第十五條 主機設備
挖掘機、潛孔鉆機、礦用汽車(chē)、石灰石破碎機、生料磨機、循環(huán)風(fēng)機、窯尾大袋收塵器、回轉窯、預熱器、高溫風(fēng)機、羅茨風(fēng)機(75KW以上)、大型減速機(500KW以上)、選粉機、包裝機、橋式抓斗起重機(含軌道)、均化庫側取料機、橋式卸料機、入預熱器（生料庫、輥壓機、水泥庫）斗式提升機、煤粉轉子稱(chēng)、DCS控制系統、篦式冷卻機、槽式輸送機、空壓機(20m3以上)、變壓器（500KVA以上）、主供電回路電纜、大型工程機械、大型電動(dòng)機(500KW以上)。 第十六條 設備的基礎技術(shù)資料由維修部負責收集整理、測繪、存檔。 第十七條 完好設備標準
一、設備運轉正常。
二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過(guò)規定標準。
三、傳動(dòng)、潤滑和冷卻等系統正常。
四、控制系統靈敏可靠。
五、無(wú)超溫、超壓、超速、超電流等現象。
六、原材料、燃料消耗正常。
七、設備達到“四無(wú)”(無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)松動(dòng)、無(wú)油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料)的要求。
八、技術(shù)資料齊全。
第十八條 設備滲、漏油認定標準
一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。
二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。
設備管理制度13
配電間安全制度
一、嚴格遵守公司的規章制度，精通本職業(yè)務(wù)，熟悉掌握配電間供電系統及繼電保護回路。
二、嚴格遵守操作規程，定期對奕壓器、開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行維護清掃、防止因塵污造成短路。
三、堅持晝夜值班制度，值班期間認真負責，一絲不茍認真監護電壓、負荷變化情況，填寫(xiě)運行記錄，嚴禁值班期間脫崗、擅離職守。
四、非本室工作人員，未經(jīng)同意不得入內。
五、機房電話(huà)保證暢通，不得外借和私人占用。
六、停電清掃檢修電氣、線(xiàn)路設備時(shí)，必須按操作規程操作，并嚴格執行電器設備防火安全制度，不準違章操作。
七、發(fā)現電氣故障應立即排除，并逐級匯報；嚴禁誤操作導致故障和停電面積擴大。
八、嚴格執行交接班制度，對本班次的設備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開(kāi)。
安全防火制度
一、員工必須加強治安防范意識，執行公司制定的治安管理制度，協(xié)同防損部門(mén)認真做好門(mén)店動(dòng)力系統的治安保衛工作。
二、各崗位人員必須嚴守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現可疑情況應迅速處理上報并負責保持好現場(chǎng)。
三、未經(jīng)設備部領(lǐng)導批準，外來(lái)人員（包括參觀(guān)學(xué)習、探親訪(fǎng)友、施工等）禁止進(jìn)入配電房、電梯機房、空調機房、液化氣站，經(jīng)批準的人員必須辦好登記手續。
四、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入以上機房重地。
五、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，必須對所屬機房范圍進(jìn)行安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬范
圍進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現有不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。
六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場(chǎng)地無(wú)人時(shí)，門(mén)窗必須鎖關(guān)好。
七、各班組工具、材料要有專(zhuān)人管理，攜帶工具，材料出外，必須經(jīng)領(lǐng)導同意按規定辦手續。
八、在指定地點(diǎn)吸煙，煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。
設備巡回檢查制度
1、必須定期安排人員巡視各設備現場(chǎng)。
2、制度巡查路線(xiàn)，巡視時(shí)間，巡視人員應按此規定的路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行巡查。
3、巡查時(shí)應按照表格填寫(xiě)應記錄的數據和狀況，這些數據的狀況的獲得應按實(shí)際情況如實(shí)填報表。
4、管理層對下屬的巡查要抽檢。
5、巡查完后應迅速返回，不得在其他部門(mén)逗留。
6、因故不能巡查者向課長(cháng)或領(lǐng)班申報。
配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度
1、領(lǐng)用材料及工具均應填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)主管批準后方可領(lǐng)取，并由個(gè)人負責保管，人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。
2、未經(jīng)部門(mén)主管批準不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門(mén)店以外。
3、凡外出的材料和所帶工具均應有部門(mén)主管簽署的出門(mén)證及防損檢驗后方可帶出。
4、較大型的專(zhuān)業(yè)工具應隨用隨借，當日歸還。
5、專(zhuān)業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。
6、多余材料必須及時(shí)退庫，已使用的材料必須要設備使用部門(mén)負責人簽字確認，并出此報銷(xiāo)。
7、有回收價(jià)值的備件和易流失備件應以舊換新。
8、公用工具，如電錘、萬(wàn)用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長(cháng)負責保管。
9、每月核對配件耗材的帳目與實(shí)物，采購、領(lǐng)用、庫存三者數量必須相符。
10、設備維護員異動(dòng)離崗時(shí)，必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。
設備管理制度14
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問(wèn)題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內容：
�。�1）領(lǐng)導的指令或上級來(lái)檢查的情況；
�。�2）設備運行情況及主要參數；
�。�3）當班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護設施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內衛生情況；
3、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認真，對交接班人發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現的問(wèn)題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任；
6、交接班后，雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
設備管理制度15
一、學(xué)校所有設備、備品均由總務(wù)處統一指揮管理。
二、學(xué)校任何物品不得私自外借，如借出必須有校長(cháng)和總務(wù)處批準。
三、各科室所有備品無(wú)限期節約使用，各室負責保管。如有損壞組長(cháng)或負責人組織修理，確實(shí)無(wú)法修理的報總務(wù)處購買(mǎi)，如有丟失，及時(shí)查明原因，上報總務(wù)處。
四、各科室備品，無(wú)特殊情況不得私自串動(dòng)，如需要由總務(wù)科統一調配。
五、工作調動(dòng)人員，在離崗之前交清一切所使用備品。
六、備品要擺放整潔，要做好防火、防鼠、防盜的安全工作。
設備使用規定
1、辦公室、班級現有設備未經(jīng)學(xué)校同意，不得隨意搬動(dòng)、更換。
3、任何學(xué)生未經(jīng)老師同意，不得隨意使用班級的電源。
5、辦公室，班級電源電燈電器設備如出現問(wèn)題，要及時(shí)報告總務(wù)處，爭取最短時(shí)間內把問(wèn)題排除。
6、陰雨天除外，辦公室，教室禁止使用照明燈。
7、辦公室，班級無(wú)人、放學(xué)后及時(shí)關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好照明燈及電器。
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