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班級管理制度

時(shí)間:2022-06-01 18:16:50 制度 我要投稿

關(guān)于班級管理制度范本

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的關(guān)于班級管理制度范本,希望對大家有所幫助。

關(guān)于班級管理制度范本

  班級管理制度1

  為進(jìn)一步增強師生安全意識,確保班級公物和學(xué)生的人身安全,特制訂本制度。

  1、班主任要做好班級學(xué)生安全教育和管理工作。、

  2、班主任要對學(xué)生進(jìn)行安全教育,防止火災、交通、中毒和其它意外事故的發(fā)生。

  3、班主任要經(jīng)常檢查教室內的電源開(kāi)關(guān)、電線(xiàn)、門(mén)窗、照明燈具是否安全、牢固,發(fā)生問(wèn)題要及時(shí)報告總務(wù)處維修,并告之學(xué)生注意安全。

  4、班主任要組織好班級各項活動(dòng),對安全隱患要有預見(jiàn)性,并采取積極有效的預防措施,要教育學(xué)生注意安全。

  5、班主任要每天檢查學(xué)生的出勤情況,及時(shí)與無(wú)故未到校的.學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系。

  6、學(xué)生要做到:不打架罵人、不看色情、兇殺的書(shū)刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內打鬧。

  7、嚴禁學(xué)生攜帶棍棒、利器等不安全物品進(jìn)入學(xué)校。

  8、學(xué)生在校期間因特殊情況離校,需持班主任簽發(fā)的出門(mén)證,方可出校門(mén)。

  9、上課期間禁止學(xué)生會(huì )客。如遇公安機關(guān)來(lái)校約見(jiàn)學(xué)生,一般情況下,必須班主任或保衛干部在場(chǎng),陪同詢(xún)問(wèn)。公安機關(guān)要將學(xué)生帶離學(xué)校,必須向校領(lǐng)導匯報,并同時(shí)通知學(xué)生家長(cháng),方可將學(xué)生帶離學(xué)校。

  10、學(xué)生出入教室,上、下樓梯要有禮貌、有秩序,嚴防混亂、擁擠造成的意外傷害事故的發(fā)生。

  班級管理制度2

  為了更好地管理班級,使每位同學(xué)有良好的學(xué)習環(huán)境,形成“團結向上,嚴謹勤奮”的班風(fēng)和“努力、踏實(shí)、多思、好問(wèn)”的學(xué)風(fēng),特擬定以下制度:

  一、嚴格遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退、不曠課。請假須履行規定的手續,一天以上家長(cháng)簽字或電話(huà)請假。每周遲到或早退達2次者班內嚴重警告,超過(guò)3次家長(cháng)須到校。一學(xué)期累計10次視為“不合格學(xué)生”;無(wú)故曠課者家長(cháng)必須到校。下午到校不得早于上課時(shí)間30分鐘,放學(xué)在校不得遲于放學(xué)時(shí)間40分鐘。

  二、自覺(jué)認真完成各科作業(yè)。一周內未完成作業(yè)次數(包括課外)達3次者,除補做外,班內嚴重警告,超過(guò)3次的家長(cháng)須到校。作業(yè)獨立完成,不抄襲,考試嚴肅,不作弊。

  三、專(zhuān)心聽(tīng)講,嚴守課堂秩序,不做與本課無(wú)關(guān)的事。違紀一周達三次者班內嚴重警告,達五次者家長(cháng)必須到校。

  四、誠實(shí)守信,不亂花錢(qián),不向父母或他人隨意索錢(qián)。不亂購資料,可憑自愿原則由學(xué);蚋骺评蠋熃y一購買(mǎi),便于集體訂正、批改、充分發(fā)揮資料效益。服從學(xué)校管理,注意飲食衛生,安全警鐘常鳴。違規造成事故者責任自負。

  五、尊敬師長(cháng),團結同學(xué),不頂撞老師,不打罵同學(xué),否則班內嚴重警告,情節惡劣,造成影響的'家長(cháng)須到校,直至交付校治安辦并開(kāi)除本班。

  六、課間不準在教室內外嬉鬧、吃零食;不準在教室內打乒乓球,不準在小店內逗留5分鐘以上。超過(guò)三次班內嚴重警告,五次家長(cháng)須到校。

  七、課余時(shí)間不得進(jìn)入游戲廳、網(wǎng)吧、臺球室等不良場(chǎng)所;不得將游戲性東西及不良書(shū)籍帶入教室否則無(wú)條件沒(méi)收并請家長(cháng)到校。

  八、穿戴整潔樸素大方,不燙發(fā),不染發(fā),男生不留長(cháng)發(fā),女生不化妝、不佩帶首飾,不穿高跟鞋。不違章騎車(chē),鎮內學(xué)生不準騎車(chē)上學(xué)。自行車(chē)要做到“三有”(有閘、有鈴、有鎖)并有序排放,校內不準騎車(chē),丟失學(xué)校不賠(校內條件有限)。

  九、認真值日,積極勞動(dòng),無(wú)故缺一次,加罰一周。講究衛生,要常洗頭,勤換衣,教室內不準亂扔果皮、紙屑,不隨地吐痰,注意用眼衛生,保護視力。

  十、熱愛(ài)集體,愛(ài)護公物。積極參加集體組織的有益的活動(dòng),對公物要愛(ài)惜,損壞一律賠償,尤其是課桌凳和門(mén)窗玻璃。不在墻壁等處涂抹亂畫(huà)。

  以上十條希望全體同學(xué)認真學(xué)習,嚴格遵守,相互監督、檢查,以得于全班形成一個(gè)積極向上的班風(fēng),使每位同學(xué)在新的學(xué)習環(huán)境中取得理想的成績(jì)。

  班級管理制度3

  一、堅持以心靈溝通為基礎

  新時(shí)代的學(xué)生隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,與網(wǎng)絡(luò )的接觸,他們在價(jià)值觀(guān)和個(gè)性方面特點(diǎn)更顯示著(zhù)對自我的、民主的重視,反對傳統的老師的權威,自由的網(wǎng)絡(luò )連接,更體會(huì )到自由,也更渴望得到平等民主的溝通。所以班主任與每位學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生之間都應相互理解、信任,形成共識才能形成心靈上的`溝通。

  老師要用一顆真誠的心去愛(ài)學(xué)生,通過(guò)自己言行為表率,得到學(xué)生的認可。建立良好的師生關(guān)系。例如:班級同學(xué)談朋友,影響了學(xué)習,作為班主任我們沒(méi)有必要聲嚴厲色地批評,指責,而是要進(jìn)行細致談心和交流,談早戀的害處。

  最后,我們師生在取得共識的前提下,讓他們分析早戀的危害,最終自然可以將精力轉移到正常的學(xué)校學(xué)習生活中。這正所謂是:溝通信任好管理,管理細微出成績(jì)。

  二、堅持以制度規范為核心

  沒(méi)有規矩,不成方圓。作為一個(gè)集體,必須建立健全各方面的制度,并使之成為全體成員行為的準則。

  在班級要建立各項規章制度,如:衛生制度、勞動(dòng)制度、學(xué)習制度、作業(yè)制度、紀律制度、公物制度、就寢制度、就餐制度等,讓學(xué)生在學(xué)習和生活中有“法”可依。制度出來(lái)后,班主任還要及時(shí)做好指導和督導工作,協(xié)助他們解決生活、工作、學(xué)習等方面的實(shí)際問(wèn)題,并隨時(shí)做好個(gè)別調查,杜絕弄虛作假現象,定期評定,獎優(yōu)罰劣。

  同時(shí)要將競爭機制引入課堂,可以把班內幾十名學(xué)生進(jìn)行重新組合,分成小組。小組之間圍繞班內日常事務(wù),積極開(kāi)展競賽活動(dòng),形成互相激勵、監督的良好氛圍,形成人人有事做、事事有人做,事事有人管的良好局面。

  三、完善班級管理的“三級制”

  一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方。通過(guò)深入學(xué)生之中,經(jīng)常觀(guān)察、于細微之處發(fā)現苗頭,掌握學(xué)生的特點(diǎn)、心理,多動(dòng)腦筋,采取靈活機動(dòng)的方法“對癥下藥”,以理服人。

  二是加強班干部管理。在一個(gè)班集體內,班主任是主導,學(xué)生是主體,要發(fā)揮學(xué)生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過(guò)班干部實(shí)現學(xué)生自己管理自己,自己教育自己,同時(shí)發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學(xué)生作出榜樣。

  三是加強學(xué)生自我管理。學(xué)生,年齡偏小,自我約束能力差,在自習課上常表現為做小動(dòng)作、談閑話(huà)、下位等,因此加強學(xué)生自我約束能力培養,對形成良好的班風(fēng)及創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境有重要作用。為此,我們可以要求學(xué)生做到以下三個(gè)方面:

 。1)學(xué)習《中小學(xué)生行為規范》。要求熟記,并付諸實(shí)踐,讓他們逐條做到“知”、“行”統一。

 。2)進(jìn)行自省。在每?jì)芍軙?shū)面或利用班夕會(huì )要求學(xué)生進(jìn)行自我小結一次,寫(xiě)出這段時(shí)間內哪些方面做的好,什么地方不足,提出自己的努力方向。

 。3)量化考核。在健全各項管理規定的基礎上,制訂班級量化考核表,實(shí)行班級一日常規的量化管理。

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