管理規章制度（通用6篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的管理規章制度（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理規章制度1
一、計劃管理：
1、年度計劃的編報和審批。編報年度計劃的依據是經(jīng)批準的項目計劃書(shū)或實(shí)施方案�？傢椖康哪甓扔媱�，由研發(fā)部于上年度的12月份編制，報告董事會(huì )審查后下達。需跨年度的項目，與申報新立項目一起報送。
2、年度計劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和各相關(guān)部門(mén)，按批準的年度計劃組織實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn)行監督、管理，幫助解決存在的問(wèn)題。每半年由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負責組織有關(guān)部門(mén)對提交上來(lái)的年度《產(chǎn)品研發(fā)項目建議表》進(jìn)行評審，對評審通過(guò)的項目上報總經(jīng)理批準。
3、年度計劃的調整，應報原批準部門(mén)審批。
二、經(jīng)費管理：
1、按項目按進(jìn)度撥款：公司要按項目進(jìn)度計劃及時(shí)將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢。
2、對每個(gè)產(chǎn)品項目實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費承包制，經(jīng)費項目包括：調研費、差旅費、對外技術(shù)合作費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、專(zhuān)利申請費、加班費和公司規定的完成項目獎勵等。產(chǎn)品試驗經(jīng)費由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）審查，報總經(jīng)理批準。
3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費按單項預算撥給，單列帳戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由研發(fā)部門(mén)掌握，財務(wù)部門(mén)監督，不準挪作它用。
4、為鼓勵和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項目完成后，公司規定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組，每個(gè)成員的得獎比例由產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)負責人和項目負責人確定，發(fā)放方式按集團公司規定執行。
5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷(xiāo)售量提成的獎勵和其它獎勵按產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)同公司簽定的承包協(xié)議執行。
三、物資管理：
對于每一項目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應計劃，并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足。用于項目研發(fā)的物資，任何部門(mén)和個(gè)人不得截留或挪用。
四、成立小組：
每一個(gè)立項的項目都要成立項目小組，并設定一名組長(cháng)，由主要領(lǐng)導擔任，相關(guān)部門(mén)人員參加。
申請，與研究技術(shù)文件一并上報，并由研發(fā)部組織人員對項目進(jìn)行驗收，驗收合格后同意項目結題。
管理規章制度
一、班級成員義務(wù)
1、遵守國家、學(xué)校關(guān)于中學(xué)學(xué)生的各種規章制度和管理條例，以此作為日常行為的準則。
2、每位同學(xué)應熱愛(ài)班級體，支持班級的工作，積極參加班里組織的各項活動(dòng)。
3、每位同學(xué)應在日常的集體生活中，行動(dòng)上做到團結友愛(ài)、禮貌待人、富有同情心、積極向上。
4、個(gè)人生活上，每位同學(xué)應做到起臥有時(shí)、講究衛生、合理安排時(shí)間、不沉迷于上網(wǎng)、拒絕賭博、酗酒。
5、學(xué)習方面每位同學(xué)應積極努力，互幫互助，取長(cháng)補短，按時(shí)按量完成學(xué)習任務(wù)。
6、出勤方面：每位同學(xué)應做到不遲到、不早退、不曠課。
7、考試考查方面，要求嚴格遵守考試紀律，不作弊，不幫助他人作弊，誠實(shí)信用。
二、班委會(huì )組織制度
班級內部設班長(cháng),團支書(shū)，副班長(cháng)，學(xué)習委員,體育委員,生活委員,五名小組長(cháng)，五名課代表共15人，班委必須以身作則，一切言行聽(tīng)指揮，一切行動(dòng)作帶頭作用，對于一切考勤應該真實(shí)反映。各施其責，相互協(xié)調，共同完成好班級的日常管理工作。
三、班級會(huì )議制度
周會(huì )制度：每周定期召開(kāi)班委會(huì )一次，班長(cháng)，副班長(cháng)，團支書(shū),學(xué)習委員,體育委員,生活委員參加，必要時(shí)擴大到小組小組長(cháng)。會(huì )議由班長(cháng)主持，總結班級近期工作，提出解決出現問(wèn)題的方案，并研究布置下期工作。周會(huì )的考勤及記錄由學(xué)習委員負責，并將結果和出勤狀況記錄在班級日志本上。
班會(huì )制度：每周定期召開(kāi)由全體同學(xué)參加的班會(huì )，進(jìn)行班級活動(dòng)的布置和總結，并且陳述班級其他的相關(guān)事情。同學(xué)們可暢所欲言。會(huì )議記錄由學(xué)習委員負責，副班長(cháng)進(jìn)行班會(huì )考勤。
四、班費管理制度
本班班費由班主任統一收取和管理，具體收支都應記錄在案。學(xué)生采購物品時(shí)至少兩人，班主任不涉及采購工作。采購人員憑發(fā)票到班主任處報銷(xiāo)。班費的使用原則是節約，高效，公開(kāi)，隨時(shí)隨地接受班級同學(xué)監督。
五、請假制度
需要請假的同學(xué)，請假需由班主任批準生效，兩節課以上必須由家長(cháng)同意后方可生效。所有請假同學(xué)必須寫(xiě)請假條，注明請假原因和時(shí)間，請假條由班長(cháng)統一保管，并記錄在冊，學(xué)期末進(jìn)行銷(xiāo)假處理。其余活動(dòng)請假按各細則規定。
六、班級計劃總結制度
每半學(xué)期，班委分別擬出本班學(xué)習工作計劃，上交班主任審閱后方可執行。班長(cháng)負責收集和整理班級材料，制定班級資料庫，在期末進(jìn)行大結。
七、班級活動(dòng)制度
同學(xué)們應本著(zhù)主人翁的意識積極參加以班級為名義的.各類(lèi)活動(dòng)，由小組長(cháng)進(jìn)行活動(dòng)的考勤，同學(xué)們的出勤將直接影響考評的結果。每次活動(dòng)相關(guān)委員和班長(cháng)應到場(chǎng)，做好班級活動(dòng)的組織和記錄總結工作。
八、班級衛生檢查制度
由生活委員安排每天的值日，每個(gè)月組織人員進(jìn)行一次全面衛生大清潔，積極督促同學(xué)搞好衛生工作，樹(shù)立良好的衛生習慣、檢查結果在班級日志和宣傳欄上進(jìn)行公示。
九、班級財產(chǎn)制度
由班費購進(jìn)或學(xué)校發(fā)放等劃歸班級使用的物品均屬班級財產(chǎn)，班級財產(chǎn)屬全體同學(xué)，由專(zhuān)人看管。購買(mǎi)的體育用品由體育委員負責保管。班級財產(chǎn)如因個(gè)人過(guò)失等造成物品損壞，應由當事人進(jìn)行賠償。
十、三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部評定制度
為了更好的督促同學(xué)們的學(xué)習生活,評定三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部由兩部分組成，考試成績(jì)和平時(shí)表現，考試成績(jì)是所有班級有記錄的考試成績(jì)的平均數，占總成績(jì)的50%，平時(shí)表現由班主任評定，占總的50%，主要包括同學(xué)們平時(shí)的考核表現，由班委記錄向班主任報告。
管理規章制度3
為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強市場(chǎng)部的管理,嚴肅紀律,并充分調動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,挖掘其潛力,保證其利益,特制定本條例：
1、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀(guān)念。堅持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘，發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，薄利多銷(xiāo)，在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2、市場(chǎng)部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。
3、施行合同領(lǐng)用登記手續，采用合同編號，市場(chǎng)部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟及法律責任。
4、市場(chǎng)部人員每月進(jìn)行一次書(shū)面總結，將該月業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司，每月8日之前交市場(chǎng)部主管人員存檔。
5、業(yè)務(wù)人員出差應每日應1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。
6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況，以便保證產(chǎn)品工期、技術(shù)及安裝條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時(shí)將現場(chǎng)情況及屏幕要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。
7、打電話(huà)時(shí)要使用普通話(huà)，用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(cháng)途，不得撥打信息臺等無(wú)聊電話(huà)。
8、業(yè)務(wù)人員如要調走，須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟責任與法律責任的權利。
9、業(yè)務(wù)人員應積極配合公司進(jìn)行現場(chǎng)安裝、調試及驗收工作。
10、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。
管理規章制度4
一、超市日常工作制度
1、做好本職工作，積極主動(dòng)、熱情周到為賓服務(wù)
2、嚴格執行物價(jià)政策，明碼標價(jià)
3、誠實(shí)守信，保質(zhì)保量，不得出售有害產(chǎn)品
4、遵守紀律，做到不曠工、不早退、不遲到、不擅離職守
5、及時(shí)對商品進(jìn)行整理，保證產(chǎn)品陳列美觀(guān)
6、接受監督，虛心聽(tīng)取經(jīng)驗
7、交接班時(shí)，做好物品盤(pán)點(diǎn)工作
8、落實(shí)例會(huì )制度，對工作進(jìn)行評價(jià)
二、超市商品保管制度
1、根據商品的儲存條件，分類(lèi)進(jìn)行保管。
2、統一貨物編碼，標明商品存放的精確位置，并以明顯的字跡將編碼標明于貨位、貨架上。繪制庫房商品儲存位置平面圖，以便全面反映庫存情況。
3、保持庫房的清潔衛生，消除導致商品腐爛、變質(zhì)等隱患
4、控制庫房溫濕度，在庫房?jì)仍O置溫濕度計，利用密封、吸潮、通氣等方法加以調節，以適應保管商品的需要。
5、經(jīng)常檢查庫存商品，及時(shí)發(fā)現在存儲過(guò)程中數量、質(zhì)量的變化情況，采取措施加以預防。
三、衛生管理制度
1、保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛生。
2、根據商品的性質(zhì)，清理商品上的灰塵
3、清潔衛生后，必須把商品迅速整理、擺設、陳列好。
4、服務(wù)人員按要求做好個(gè)人衛生，避免吃生蔥、生姜等異味實(shí)物上崗。
管理規章制度5
超市衛生管理
1、維護店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾;
2、每個(gè)員工需維護所轄區域的清潔衛生，隨時(shí)清潔地面、貨架和桌面，發(fā)現地面上有煙頭、雜物、垃圾等應立即清除;
3、公共區域的衛生工作應由前臺導購負責清理;
4、物品擺放要整齊、美觀(guān)。
超市安全管理
1、隨時(shí)注意煙頭火星、以免引起火災;
2、下班之前應關(guān)閉空調、電視、音響、計算機等，以免電器短路引起火災;
3、收取的押金、支票必須當天存入銀行;
4、下班后應該注意關(guān)閉門(mén)窗，條件允許的情況下留值班人員。
超市辦公設備管理制度
為規范超市管理制度，保障超市業(yè)務(wù)開(kāi)拓的順利進(jìn)行，規范員工的行為特制度本制度。
1、辦公設備包括設計用計算機、加密狗、經(jīng)理管理系統、可視化銷(xiāo)售服務(wù)系統、調制解調器、復印機、傳真機、打印機、空調、音響、電視和投影儀等;
2、電腦應指定專(zhuān)人操作使用并負責定期殺毒，不允許在電腦中安裝游戲軟件，不允許無(wú)關(guān)人員動(dòng)用電腦，以確保hds系統正常運行;
3、超市經(jīng)理應設專(zhuān)人對辦公設備進(jìn)行登記明細帳，定期清查，做到帳物相符，高效使用;
4、使用計算機、系統和設計軟件時(shí)，要嚴格遵守操作程序，不得違章操作，注意計算機的清潔、保養，嚴禁在計算機臺上抽煙、喝水、吃飯;
5、使用復印機、傳真機要遵守操作規程，發(fā)現故障要及時(shí)通知設備供應商戶(hù)進(jìn)行維修;
6、對于個(gè)人使用、保存的超市辦公設備，必須加以愛(ài)護，不得拆卸、私自轉借或允許他人使用;
7、空調、音響、電視應指定專(zhuān)人負責清理、保養，配有投影儀的超市，超市應指定專(zhuān)人負責保管、操作，不允許他人動(dòng)用，并要求按操作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期的維護、清理。
8、員工損壞或丟失超市辦公設備，價(jià)值超過(guò)30元以上XX元以下的如丟失，按原值賠償;XX元以上(含XX元)按原價(jià)值的80%賠償。
管理規章制度6
一、自行車(chē)庫管理制度
1、商場(chǎng)自行車(chē)庫只存放本商場(chǎng)員工上下班用自行車(chē)，超過(guò)一周不取的車(chē)輛，行政部自行處理，長(cháng)時(shí)間出差時(shí)，要向管理人員打招呼。
2、憑有標志車(chē)筐存放車(chē)輛。
3、要按規定位置放置車(chē)輛。
4、愛(ài)護車(chē)室內公用設備，損壞賠償。
5、保持車(chē)室內衛生，不扔廢棄物。
6、要文明存車(chē)，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車(chē)輛。
二、廢舊包裝物品回收管理制度
1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場(chǎng)行政部統一回收，各部門(mén)不得自行處理。
2、商場(chǎng)各部門(mén)在拆箱或開(kāi)包時(shí)，要盡量保持包裝物完好，要指定專(zhuān)人負責。廢舊包裝物品應及時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。
3、行政部設專(zhuān)人管理，回收的包裝物要按類(lèi)型、規格碼放整齊，必要時(shí)要進(jìn)行加工處理，及時(shí)聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。
4、對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則。收入根據商場(chǎng)有關(guān)規定除上交財審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部。
5、回收工作做得好的單位，由行政部報請商場(chǎng)可對其進(jìn)行表?yè)P或獎勵。
6、回收工作中行政部與各部門(mén)之間要做好登記工作。
三、行業(yè)管理制度
為保證商場(chǎng)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，商場(chǎng)在購、銷(xiāo)等工作中應加強法制觀(guān)念，加強行業(yè)管理。
1、商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應注意各項手續齊備，特別是對方應提供的準運證、調運證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證、衛生許可證、代理批文、商標注冊等各種證件，應在內容-亡、時(shí)間上與實(shí)際相符并要有專(zhuān)人負責存檔、保管。商場(chǎng)經(jīng)理要切實(shí)負起責任，避免造成損失。一旦出現問(wèn)題要及時(shí)向場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部匯報。對造成不良影響和經(jīng)濟損失的要追究其工管經(jīng)理及當事者的責任。
2、商場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要嚴格執行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》及有關(guān)政策法規。
3、為有效地保護消費者的合法權益，切實(shí)樹(shù)立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺對所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負責制”，避免出現因質(zhì)量問(wèn)題，從而發(fā)生糾紛。
4、如商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品涉及到專(zhuān)項管理的，要先向商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部申報，待手續完備后，方能經(jīng)營(yíng)，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現，追究其主管經(jīng)理責任。
5、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正本由商場(chǎng)總經(jīng)理辦公室負責懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專(zhuān)項商品經(jīng)營(yíng)許可證、廣告經(jīng)營(yíng)許可證、衛生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負責存檔。
6、由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部歸檔、保存企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本、專(zhuān)營(yíng)證副本、許可證副本。
7、各柜組、各部室因公事需要借用執照副本時(shí)，要向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部出具蓋有本部門(mén)公章的借條，借條內容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時(shí)送還。
【管理規章制度（通用6篇）】相關(guān)文章：
員工管理規章制度（通用7篇）11-05
員工管理規章制度范本（通用7篇）11-10
最新員工管理規章制度（通用6篇）11-04
民營(yíng)企業(yè)管理規章制度（通用6篇）12-17
有關(guān)于員工管理規章制度范本（通用6篇）11-10
快遞公司管理規章制度12-19
公司管理獎懲規章制度12-18
學(xué)校管理的規章制度12-14
施工合同管理規章制度03-22