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成品管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的成品管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
成品管理制度 篇1
1、目的
為了保障倉庫成品保管安全，提高成品倉庫工作效率，制定本制度。
2、適用范圍
公司成品倉庫的出入庫管理。
3、職責
3.1儲運部經(jīng)理負責成品倉庫的管理工作;
3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。
4、管理辦法
4.1產(chǎn)品入庫
4.1.1產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫，入庫時(shí)由生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)《產(chǎn)品入庫單》(品名、型號、規格、數量、批號)，《產(chǎn)品入庫單》上必須有生產(chǎn)車(chē)間的簽字，儲運部倉管人員根據《產(chǎn)品入庫單》上的內容，與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行核對，相符后將產(chǎn)品入庫�！懂a(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，由生產(chǎn)車(chē)間、儲運部和銷(xiāo)售管理部各保留一聯(lián)。
4.1.2產(chǎn)品入庫時(shí)，儲運部倉管人員必須及時(shí)將電腦中的入庫單進(jìn)行審核;同時(shí)按要求做好產(chǎn)品庫存卡片(入庫后二小時(shí)完成)。
4.1.3退貨產(chǎn)品按《退貨產(chǎn)品處理規定》辦理。
4.2產(chǎn)品出庫
4.2.1儲運部倉管人員根據銷(xiāo)售管理部下達的《送貨通知單》進(jìn)行產(chǎn)品出庫的工作。
4.2.2產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全(特批產(chǎn)品除外)，同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家客戶(hù)按同一批號發(fā)貨(最多不超過(guò)二個(gè)批號)。
4.2.3儲運部倉管人員根據銷(xiāo)售管理部下達的《銷(xiāo)售出庫單》和《銷(xiāo)售需求單》上翻包裝通知進(jìn)行翻包裝，涉及到需要重新灌裝和重新封口的產(chǎn)品，由儲運部開(kāi)具《翻包裝作業(yè)單》交給生產(chǎn)車(chē)間，由生產(chǎn)車(chē)間負責完成這種類(lèi)型的翻包裝工作，此時(shí)的《翻包裝作業(yè)單》由生產(chǎn)車(chē)間保留。翻包裝產(chǎn)品必須符合出廠(chǎng)產(chǎn)品要求。
4.2.4拼箱產(chǎn)品根據銷(xiāo)管部下達的出庫通知單，按《拼箱、開(kāi)箱原則》辦理。
4.2.5產(chǎn)品出庫時(shí)，儲運部倉管人員應及時(shí)更新《庫存卡》的記錄，同時(shí)將出庫信息及時(shí)輸入信息系統，保證記錄和輸入的準確性，并將出庫記錄進(jìn)行審核。當天入庫的記錄和輸入工作必須在當天完成。
4.2.6產(chǎn)品出庫裝車(chē)時(shí)，儲運部倉管人員應提交《銷(xiāo)管出庫單》(清單的內容、品名、型號、規格、數量、批號、發(fā)往客戶(hù)等)給貨車(chē)司機，由貨車(chē)司機監督裝車(chē)貨物是否與銷(xiāo)管出庫單所列相符，并簽字確認。
4.2.7客戶(hù)如需發(fā)貨清單隨貨，儲運部必須按要求將《銷(xiāo)管出庫單》放入箱內，并在箱外標明，以供客戶(hù)收貨、驗貨。
4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的'，必須隨箱放入清單，在箱外標明，以便客戶(hù)及時(shí)查收。
4.3庫存管理
4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護工作和檢查工作。
4.3.2產(chǎn)品按分類(lèi)、規格、型號、按序擺放整齊，并做好標識，產(chǎn)品堆放遵循先進(jìn)先出的原則，便于出庫。
4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳、物、卡一致，如有差錯立即上報并查明原因
4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產(chǎn)品，對6個(gè)月以上未動(dòng)銷(xiāo)的，及時(shí)轉到滯銷(xiāo)庫(當月紅字顯示)，并對滯銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行處理。
4.3.5距到保質(zhì)期1/3時(shí)間之內的產(chǎn)品不允許直接發(fā)貨，報技術(shù)質(zhì)量部審定。
4.3.6按財務(wù)要求做好每月的收付存報表。
成品管理制度 篇2
1、為確保檢驗科學(xué)、公正、及時(shí)，把不合格隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特訂本制度。
2、批樣散酒循環(huán)混均后，取樣2000ml：500ml復查、500ml檢驗、500ml品嘗、500ml備樣。
3、檢驗人員按企標《Q/LATQ01—2000》方法執行，如遇異常及時(shí)復檢。
4、確認檢測結果，不合格樣及時(shí)通知勾兌員調整，合格后報廠(chǎng)部。
5、“沱牌”系列酒由公司質(zhì)量負責人感觀(guān)品嘗，符合要求后通知掛牌。
6、過(guò)濾質(zhì)量要求澄清透明無(wú)雜，留樣3天，如有異常及時(shí)報告廠(chǎng)部處理。
7、包裝班嚴格執行自檢、自封、自蓋工號的“三檢制度”。
8、在自檢基礎上完善質(zhì)量監督。車(chē)間管理人員、班組長(cháng)加強互檢，公司專(zhuān)職檢驗人員隨時(shí)進(jìn)行包裝質(zhì)量，計量等專(zhuān)項檢查，并綜合評出當日裝瓶合格率，與工資掛鉤，按月考核。
9、質(zhì)量檢驗、監督把關(guān)人員，在工作中要講職業(yè)道德，講科學(xué)，不得玩忽職守，弄虛作假，營(yíng)私舞弊。
成品管理制度 篇3
1.成品庫管理員負責各類(lèi)成品的入庫規格、型號、數量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標識，防止成品入庫后品種、規格等的'混淆，建立成品出入庫流水帳，并會(huì )同成品庫主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品臺賬》。
2.成品倉庫管理員在接到公司辦公室開(kāi)列、并經(jīng)財務(wù)確認的出貨單后，應明確產(chǎn)品規格、型號或產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到成品倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。
3.成品倉庫管理員必須進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現場(chǎng)跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，無(wú)權隨意改變產(chǎn)品的型號、編號等；裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫管員安排裝車(chē)，在裝車(chē)過(guò)程中必須注意人為原因損壞，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫管員有權拒開(kāi)《出貨單》，并呈報公司辦公室。
4.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿物品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
5.倉庫管理員上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
6.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
成品管理制度 篇4
一、目的
為規范成品倉庫進(jìn)、出、存作業(yè)程序，加強對成品倉庫的管理，確保不合格成品不入庫，不合格成品不銷(xiāo)售出庫，成品儲存定置且保管不損壞、不混淆、不遺失，特制定本管理規定。
二、使用范圍
本管理規定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應工作人員管理。
三、成品倉庫作業(yè)總流程
四、成品入庫管理
1、入庫類(lèi)型：
生產(chǎn)入庫、退貨入庫、盤(pán)盈入庫。
�、偕a(chǎn)入庫：是指我公司生產(chǎn)車(chē)間自制完成且檢驗合格的成品入庫。
�、谕素浫霂欤杭匆唁N(xiāo)售出庫的成品于客戶(hù)端退回到成品倉庫的入庫方式。
�、郾P(pán)盈入庫：是指成品倉庫按公司規定盤(pán)點(diǎn)，出現實(shí)物數量多于賬面數量，為使賬物平衡而采取的調整賬面的入庫方式。
2、生產(chǎn)入庫：
�、俟旧a(chǎn)部門(mén)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，經(jīng)檢驗人員批量檢驗合格后，由相關(guān)統計人員填寫(xiě)“出貨通知單”。明確入庫成品對應的銷(xiāo)售訂單號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格/型號、數量等，經(jīng)本人簽字后呈檢驗組負責人核對簽字后，攜帶“入庫單”與對應待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續。
�、谏a(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗通過(guò)，故勿需再做流程中“②IQC品檢”，直接由成品倉庫倉管員執行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對驗收OK后，直接辦理入庫，核對項目包括：
<1>“入庫單”填寫(xiě)的規范性與核簽的有效性。
<2>交庫成品內外包裝的完好性，是否有檢驗合格標識以確�？勺匪菪�。
以上幾點(diǎn)核對無(wú)異后，成品倉管員方可于“入庫單”上簽字確認驗收OK，同時(shí)獲取“入庫單”記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)保存；否則拒絕簽收。
�、� “入庫單”存根聯(lián)、記賬聯(lián)與財務(wù)聯(lián)當日整理呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后做賬，賬畢，成品倉管員直
接將財務(wù)聯(lián)整理送財務(wù)部。
3、退貨入庫：
�、衮炇�
�、贗QC品檢
�、廴霂�
�、軆Υ姹９�
�、莩鰩�
�、迣~、周期性報表
�、呖蛻�(hù)退貨
退貨入庫流程為：①驗收→②IQC品檢→③入庫
驗收：
�、� 發(fā)生客戶(hù)退貨，成品倉庫倉管員須立即通知有關(guān)內外銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員到場(chǎng)確認，退貨入庫驗收時(shí)，客戶(hù)“退貨單”與退貨產(chǎn)品核對，核對項目包括：
<1>“退貨單”填寫(xiě)的規范性與核簽的有效性。
<2>退貨產(chǎn)品名稱(chēng)、規格/型號、款色、數量是否與“退貨單”填寫(xiě)的一致。
以上二點(diǎn)核對無(wú)異，有關(guān)業(yè)務(wù)人員、成品倉管員方可于“退貨單”上簽字確認驗收OK，同時(shí)獲取“退貨單”有關(guān)聯(lián)次安全保存，否則拒絕簽收。
�、� 對驗收通過(guò)的退貨產(chǎn)品，成品倉管員立即定置退貨產(chǎn)品“待驗區”的擺放并通知IQC檢驗組執行品
質(zhì)檢查。
�、蹖z驗完畢的退貨產(chǎn)品，立即填寫(xiě)“入庫單”明確訂單號、退貨客戶(hù)、退貨時(shí)間、退貨產(chǎn)品名稱(chēng)、規格/型號、款色、數量、單價(jià)、金額等并簽字確認，退貨產(chǎn)品按品質(zhì)狀態(tài)于成品倉庫定置擺放；而后對不合格可返修/返工產(chǎn)品通知有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)/車(chē)間處理并辦理出庫，對不合格不能返修/返工產(chǎn)品則填寫(xiě)“報廢單”申請報廢，呈倉儲部主管領(lǐng)導審核、公司領(lǐng)導審批后執行報廢出庫，定置廢料區。
�、� 退貨入庫的“入庫單”呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后做賬，而后將記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)轉交內外銷(xiāo)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
人員核對簽字后由其將財務(wù)聯(lián)轉交財務(wù)部。
4、盤(pán)盈入庫：
盤(pán)盈入庫單是經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)后實(shí)際數量與賬面數量的差額而形成的單據，但盤(pán)盈物品一定要查原因，報領(lǐng)導審批后才能作賬務(wù)處理。
五、成品庫存管理
1、成品倉庫庫存區域規劃：
倉庫庫存區域規劃時(shí)應考慮“驗收易、入庫易、儲存易、工作易、發(fā)貨易、搬運易、盤(pán)點(diǎn)易”七個(gè)因素進(jìn)行科學(xué)、合理的規劃，對我公司大致可規劃如下區域：
一級規劃 收發(fā)貨區 待驗區 驗退區 庫存區 廢料區 即驗收、發(fā)貨、處理賬務(wù)的區域。
待品質(zhì)檢查物料暫存區域，區內可根據采購與退貨進(jìn)行二級區域規劃，根據檢驗緊急程度進(jìn)行三級區域規劃。
驗收不合格和驗收超訂購量的成品暫存區域。
合格產(chǎn)成品入庫儲存重點(diǎn)區域，區內可根據客戶(hù)或產(chǎn)成品種類(lèi)進(jìn)行二級或三級區域規劃。
產(chǎn)生之包裝廢料、產(chǎn)成品不合格判定為廢料等的儲存區域。
2、儲存與保管：
�、賰Υ姝h(huán)境：
倉庫重地要做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全、防塵和避光，有防火（消防器材）、防潮設施，裝有報警裝置，且溫度控制在10℃—45℃，濕度控制在45℃—75℃，以確保庫存產(chǎn)品安全。
�、诎踩幎ǎ�
<1>倉庫員要嚴格倉庫保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。
<2>倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識，工作期間經(jīng)常巡視倉庫，加強火源、電源管理，檢查可疑跡象，消除安全隱患，認真執行“十防”安全管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形），做到庫存保管不丟失，不磕、不碰、不劃、不傷，不混淆、不亂放。發(fā)現家具缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如開(kāi)裂、受潮、掉漆、老化、變質(zhì)或損壞等）應及時(shí)通報，以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無(wú)法發(fā)貨的情況出現。
<4>庫存擺放應做到過(guò)目見(jiàn)數、檢點(diǎn)方便、成行成列、堆碼整齊，離地、離墻10—20厘米并與屋頂保持一定距離，貨架與貨架之間有適當間隔，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規定層數，以防損壞產(chǎn)品。
<2>整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標識進(jìn)行管理；
<4>清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛生；
六、產(chǎn)品出庫
<1>銷(xiāo)售出庫必須憑有效“發(fā)貨通知單”，否則成品倉管員有權拒絕發(fā)貨，“發(fā)貨通知單”由內外銷(xiāo)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人審核生效。
<2>成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”，首先審閱其簽核的有效性、填寫(xiě)的規范性，確認發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶(hù)、發(fā)貨數量、發(fā)貨時(shí)間、交付方式等，而后根據“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫存，確定是否有足額庫存量及是否能按時(shí)發(fā)貨。
<7>當日“出庫單”整理呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后憑單入賬，而后將記賬聯(lián)、財務(wù)聯(lián)轉交內外銷(xiāo)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對簽字后由其將財務(wù)聯(lián)轉交財務(wù)部。
成品管理制度 篇5
一、崗位職責：
2.1負責各類(lèi)成品的入庫規格、型號、數量、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標識，防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì )同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫單》交銷(xiāo)售部、財務(wù)部各一份。
2.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯碼放，上部平壓2件，共20件獨立堆放。
2.3成品倉庫管理員應在接到銷(xiāo)售部開(kāi)列、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)印章的出貨單或調撥單后，應明確產(chǎn)品規格、型號、等級及客戶(hù)對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規定》第四條)。
2.4如客戶(hù)要求出貨數量按實(shí)際裝車(chē)數量時(shí)，由銷(xiāo)售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數量的《出貨通知單》，經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車(chē)完畢，倉管員簽字確認并填寫(xiě)裝車(chē)數目，交由銷(xiāo)售部開(kāi)《發(fā)貨單》。
2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的'現場(chǎng)跟蹤，嚴格按照出貨單或調撥單發(fā)貨，倉管員無(wú)權隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶(hù)，破損磚不得裝車(chē)發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品車(chē)間主任簽認后方可予以補損。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶(hù)對產(chǎn)品數目、質(zhì)量清點(diǎn)確認，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶(hù)同時(shí)簽字確認。
2．6如客戶(hù)因特殊原因進(jìn)行的“先開(kāi)單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結帳日倉管員應及時(shí)與銷(xiāo)售部開(kāi)單員聯(lián)系并提請客戶(hù)注意《發(fā)貨單》的時(shí)效。
2．7銷(xiāo)售部如有樣品磚需求，應根據開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出�！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門(mén)衛，四聯(lián)存銷(xiāo)售部。
2．8成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷(xiāo)售部、三聯(lián)總辦）。
2．9成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車(chē)力資單的登記，并于每月25日匯總至財務(wù)部。
2．10每月25日及年終會(huì )同銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報銷(xiāo)售部、一份報財務(wù)部、一份報總辦）。
二、管理制度：
1. 成品庫管理員必須提前十五分上崗。
2. 上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷(xiāo)售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫管員安排裝車(chē)，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫管員有權拒開(kāi)《力資單》，并呈報物管部。
5. 成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。
6. 在裝車(chē)過(guò)程中不得有人為原因打破磚片；如確有發(fā)生，則按出廠(chǎng)價(jià)由責任人照價(jià)賠償。
7. 貨主、司機開(kāi)車(chē)撞破磚片，應知會(huì )銷(xiāo)售部由其照價(jià)賠償。
8. 成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
9. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
10． 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
11．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
成品管理制度 篇6
一、成品的出入庫
1、成品的入庫
成品入庫時(shí)，保管員應根據該批產(chǎn)品下達的任務(wù)單上的生產(chǎn)數量，減去車(chē)間統計員所統計的次品和廢品的數量后進(jìn)行核對，無(wú)誤后開(kāi)出“成品入庫單”，成品入庫單上有關(guān)人員的簽字要完備。
2、成品的出庫成品出庫時(shí)，應填寫(xiě)“成品發(fā)貨單”并詳細的列出該批產(chǎn)品的品名、數量，填寫(xiě)要規范，及時(shí)，準確，清楚，有負責人的.簽字要完備。
3、對以上所開(kāi)出的出入庫單據必須在次日上午8：30前交財務(wù)部門(mén)一份。
4、以上三條規定，將由財務(wù)部進(jìn)行不定期抽查，每違反一條，違反此規定的次數，給予該倉庫負責人每次5元，其它管理員每次2元的罰款從當月工資中扣除。
二、成品的月末盤(pán)存
1、成品倉庫每月的盤(pán)存時(shí)間定為每月最后一天。
2、成品盤(pán)存表中所列的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量一定要完整、準確，不得遺漏，切實(shí)做到帳物相符
3、成品盤(pán)存表必須于每月1日下午5：00以前交財務(wù)部，違者將按每拖延一日對該倉庫負責人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元，從當月工資中扣除。
4、財務(wù)人員對該倉庫報送的數據，將進(jìn)行實(shí)地抽查，每發(fā)現一種帳實(shí)不符的產(chǎn)品，扣除該倉庫負責人當月工資5元，其它保管員扣當月工資2元。
三、對成品倉庫（計劃組）的獎勵規定：
對以上各項規定，如該倉庫管理人員都能正確執行，無(wú)差錯發(fā)生，則月底將對該倉庫負責人獎勵100元，其它管理人員獎勵50元。
成品管理制度 篇7
一、成品保護職責
1、項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護；
2、項目生產(chǎn)負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正的措施；
3、材料員：對進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件、制成品進(jìn)行保護；
4、班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護；
5、質(zhì)檢員：負責對施工現場(chǎng)成品施工區域進(jìn)行定期或不定期的巡邏檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，情節嚴重者處以經(jīng)濟懲罰。
二、成品、半成品的管理措施
1、本工程按照公司的成品保護措施和標準執行；
2、項目部采取“誰(shuí)施工誰(shuí)負責”的原則，所有工序操作者均須對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護；
3、分區分層設專(zhuān)職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡察，發(fā)現問(wèn)題立即查明責任者。專(zhuān)職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止；
4、對已施工完畢的區域實(shí)行封閉管理，對無(wú)法封閉的公共場(chǎng)所，實(shí)行通道式開(kāi)放，對通道實(shí)行有效的保護，并設專(zhuān)人看護；
5、采取合理的施工工序將易損、易污的施工項目安排在施工后期交驗前，以減少損壞、污染的可能；
6、為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定執行正確的工作程序，制定每一房間、每一施工部位的施工工序流程，將土建、水、電、暖通、消防等各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調，嚴禁違反施工程序；
7、在施工過(guò)程中對易污染、易損壞的成品、半成品，標識“正在施工、注意保護”的標牌；
8、施工人員要認真遵守現場(chǎng)成品保護制度，注意保護建筑物內的裝修、成品、設備、家具以及各種設施；
9、各專(zhuān)業(yè)施工遇有交叉現場(chǎng)發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)建筑師、甲方及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決；
10、加強專(zhuān)人值班制度，防止材料、工具被盜；
11、加強文明施工管理，杜絕野蠻施工現象，對職工進(jìn)行交底，提高職工成品保護措施；
12、嚴禁在裝飾成品上涂寫(xiě)、敲擊、刻劃；
13、窗及時(shí)關(guān)閉開(kāi)啟，保持室內通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天窗關(guān)嚴；
14、用火、用水防止裝飾成品污染受潮變色；
15、因工作需要進(jìn)房檢查、測試、調試時(shí)，換穿工作鞋，防止泥漿污染；
16、在施工過(guò)程中要注意其他專(zhuān)業(yè)成品的保護，不得蹬踏各種衛生器具、水暖管道、鋁合金門(mén)窗等；
17、電焊操作時(shí)用擋板等保護焊點(diǎn)周?chē)拇纱u、地磚、防水材料等成品；
18、項目部要對全體施工人員進(jìn)行成品、半成品保護意識教育，并成立成品保護的有關(guān)懲罰條例；
19、在工程未辦理竣工驗收移交手續前，任何人不準在工程內使用房間、設備及其它一切設施。
三、成品保護的具體措施
1、保護：
保護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護；門(mén)框在小推車(chē)易碰部位，在小推車(chē)車(chē)軸的高度釘木板防護條等措施，具體如下：
1）玻璃制品成品及半成品保護：玻璃安裝后須張貼醒目顏色的紙帶或懸掛明顯的防撞標識；
2）石材加工成品保護：石材在運抵工地后，不得隨意拆箱，并放置于施工干擾少、無(wú)重物墜落的場(chǎng)地保管。施工過(guò)程中要小心輕放，鋪貼中對剛施工完的部位采用護欄有效保護；施工完后盡量采用封閉式管理，通道部分用無(wú)污染尼龍布鋪設，上鋪硬質(zhì)板材以做通道用，其余部分仍用繩索或簡(jiǎn)易護欄圍閉。對于干掛石材墻角（陽(yáng)角部分）用≥18mm厚的夾板（邊長(cháng)不少于400mm）制作高度為1米的護角固定于陽(yáng)角作為保護；
3）木作工程成品保護：所有木作成品、半成品運抵施工現場(chǎng)后，必須進(jìn)行室內封閉式管理以防止污染。所有的飾面夾板在使用前先用稀釋清漆進(jìn)行涂刷一道，使木夾板表面形成封閉層，以防止施工污染。對已安裝的木方柜用木板條將木方柜內外高度為800mm提供護角保護。以防止施工污染及工具的碰撞；
4）油漆工程成品保護：油漆材料運抵施工現場(chǎng)后，必須實(shí)行封閉式專(zhuān)項管理。油漆工程施工不得與有灰塵的其他工種同時(shí)進(jìn)行。油漆工程施工后盡量采用封閉式管理，并掛牌警示；
5）吊頂工程成品保護：吊頂工程完成后，防止超高、超長(cháng)物體對吊頂的損壞。禁止施工人員進(jìn)入吊頂內部，對接觸吊頂作業(yè)的施工人員要求清潔作業(yè)，對吊頂面層不得產(chǎn)生污染；
6）材料運輸過(guò)程中應注意防止破壞門(mén)框及各種飾面陽(yáng)角；
7）油漆施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護，油漆未干前，應設專(zhuān)人看護防止觸摸。
2、包裹：
此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎；樓梯扶手安裝完畢，加以包裹以免污染、撞擊損壞；鋁合金門(mén)窗用塑料布包扎；電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具等設備也要包裹，防止施工過(guò)程中被污染。
3、成品運輸
車(chē)箱須清潔、干燥，裝車(chē)高度、寬度、長(cháng)度符合規定，堆放科學(xué)合理；超長(cháng)構件成品，配置超長(cháng)架進(jìn)行運輸。裝卸車(chē)做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。
5、成品堆放
分類(lèi)、分規格堆放整齊、平直；疊層堆放時(shí)，成品上、下墊木；水平堆放時(shí)，注意上下一致，防止變形損壞；側向堆放時(shí)，除墊木外另加撐腳，防止傾覆；成品堆放場(chǎng)所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。
6、覆蓋：
對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養護的項目，也要采取適當的措施覆蓋。
7、封閉：
對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時(shí)封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開(kāi)放；室內墻面、天棚、地面等房間內的裝飾工程完成后，均應立即鎖門(mén)以進(jìn)行保護。
8、巡邏看護：
對已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護，并實(shí)行“標色”管理，將各施工區段按重點(diǎn)、危險、已完工、一般等劃分為若干區域，規定進(jìn)入各個(gè)區域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標記的胸卡，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險區域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。
9、移交：
對于已經(jīng)完成全部工程內容的房間或區域，在工程質(zhì)量驗收合格的前提下，根據業(yè)主需要，可隨施工進(jìn)度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進(jìn)入該房間或區域。當合同規定的全部工程內容完成后，由總包組織辦理竣工驗收手續，將工程正式移交業(yè)主。
四、分部分項工程成品保護措施
�。ㄒ唬┎ＡО惭b工程：
1、玻璃進(jìn)場(chǎng)后，應在室內豎直近墻排放，并靠放穩當；
2、玻璃安裝時(shí)，應輕拿輕放，嚴禁相互碰撞。避免扳手、鉗子等工具碰壞玻璃門(mén)；
3、安裝好的玻璃應避免硬物碰撞，避免硬物擦劃，保持清潔、不污染。安裝好的玻璃門(mén)或其拉手上，嚴禁懸掛重物；
4、已安裝門(mén)窗玻璃的樓層，必須派人看管、維護，每日按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)窗，尤其在風(fēng)雨天；
5、玻璃安裝時(shí)，操作人員要注意對窗臺及門(mén)窗等項目進(jìn)行成品保護。玻璃安裝后貼彩帶，經(jīng)醒目提示，防止碰撞；
6、對于主要通道口的玻璃門(mén)或帶有玻璃的門(mén)窗，可在竣工交驗前安裝，如必須提前安裝，采取相應的保護措施；
7、把玻璃幕墻清理干凈，在鋁合金框上貼保護膜；
8、施工時(shí)嚴禁在鋁合金框上蹬踩及放置腳手板；
9、刷涂料和油漆時(shí)，嚴禁污染到幕墻玻璃及框上，要采取遮擋措施；
10、做防水封堵和安裝窗簾盒時(shí)，應注意與鋁合金框不能直接固定；
11、使用電氣焊時(shí)對幕墻加以遮擋保護；
12、安排專(zhuān)人負責看護玻璃幕墻，對各種作業(yè)人員進(jìn)行監督。
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1、材料進(jìn)場(chǎng)后應入庫堆放，并將其墊起、墊平，碼放整齊，防止變形；
2、保護膜要封閉好，再進(jìn)行安裝，安裝后及時(shí)將距地面2m以下的面層采用包裹保護，并防止碰撞損壞，2m以上部分采用粘貼保護膜的方法對金屬飾面板進(jìn)行保護；
3、在室內外濕作業(yè)未完成之前，不能破壞塑料薄膜，防止砂漿等對其面層的侵蝕。如不慎將污物粘在金屬飾面板上，要及時(shí)擦凈；
4、保護膜應在交工之前撕除，要用手輕撕，切不可用刀鏟，防止將其表面劃傷影響美觀(guān)；
5、認真貫徹合理的施工順序，水、電、通風(fēng)、設備安裝等的工作應做在前面，防止損壞污染金屬面板，搭拆架子時(shí)要注意不要碰撞金屬飾面板。
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1、抹灰前必須全面檢查門(mén)窗框是否安裝牢固，是否方正平整，是否安裝正確，如發(fā)現問(wèn)題，要進(jìn)行認真調整，使其符合設計及驗收規范的要求；
2、抹灰前必須把門(mén)窗框和墻連接處的縫隙用1：3水泥砂漿嵌塞密實(shí)，門(mén)口要設置鐵皮、木板或木架保護；
3、抹過(guò)灰后隨即清擦粘在門(mén)框上的`殘余砂漿，并清擦干凈。對鋁合金門(mén)窗框一定要粘貼保護膜，并一直保持到竣工交驗前清擦玻璃時(shí)撕除；
4、在施工當中，推小車(chē)或搬運模板、腳手架鋼管、跳板、木材、鋼筋等材料時(shí)，一定注意不要碰壞口角和劃破墻面，抹灰用的大木杠、鐵鍬把、跳板等不要靠墻依墻放著(zhù)，以免碰破墻面或將墻面劃成道痕。嚴禁施工人員踩蹬門(mén)窗框、窗臺，防止損壞棱角；
5、拆除腳手架和跳板時(shí)，要輕拆輕放并堆放整齊，以免撞壞門(mén)窗框，碰壞墻面和棱角等；
6、隨抹灰隨注意保護好墻預埋件、窗簾鉤、通風(fēng)篦子等，同時(shí)要注意墻上的電線(xiàn)槽盒、水暖設備預留洞及空調線(xiàn)的穿墻孔洞等，不要隨意堵死；
7、抹灰層在凝結硬化前，應防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓，以保證灰層不受損害和有足夠的強度；
8、注意保護好樓地面、樓梯踏步和休息平臺，不得直接在樓地面上和休息平臺上拌合灰漿，從樓梯上下搬運東西時(shí)，不得撞擊樓梯踏步。
�。ㄋ模┠鹃T(mén)窗框扇：
1、門(mén)框扇進(jìn)場(chǎng)后，應妥善保管，下面墊起200mm高碼放整齊，上面蓋好，防止日曬雨露；
2、門(mén)框扇做好后，及時(shí)刷第一遍油漆，木框靠墻一邊刷木材防腐劑進(jìn)行處理；安裝過(guò)程中，需采取防水防潮措施。在雨季或溫差大的地區應及時(shí)油漆門(mén)窗；
3、修理門(mén)時(shí)應用大木楔將門(mén)邊墊起卡牢，以免損壞門(mén)邊，調整門(mén)窗時(shí)不能硬撬，以免損壞門(mén)窗和五金；
4、安裝工具應輕拿輕放，以免損壞成品；
5、安裝門(mén)時(shí)嚴禁碰撞抹灰口角，防止破壞墻面灰層，已安裝好的門(mén)、扇四周用木楔背緊，設專(zhuān)人看管，防止刮風(fēng)時(shí)損壞；
6、已安裝門(mén)窗的洞口，不得再作運料通道，如必須用作運料通道時(shí)，必須先加釘板護條；
7、無(wú)保護膠帶的門(mén)窗框，抹門(mén)窗水泥砂漿時(shí)，門(mén)窗框上應貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護，以防框子被水泥漿污染。亦可采取先粉刷門(mén)窗套后安裝門(mén)窗框等措施；
8、門(mén)窗扇安裝后，隨即安裝五金配件，關(guān)窗鎖門(mén)，以防風(fēng)吹損壞門(mén)窗，如門(mén)扇末安裝鎖、鋼窗扇未裝撐擋，則應用木楔塞緊以防開(kāi)啟，并有專(zhuān)人管理；
9、不得在門(mén)窗上錘擊，釘釘子或刻劃；
10、清潔門(mén)窗，不得用力刮或硬物擦磨。
�。ㄎ澹┨炫�、墻面乳膠漆：
1、涂刷前清理好周?chē)h(huán)境，防止塵土飛揚，影響涂刷質(zhì)量；
2、在涂刷墻面涂料時(shí)不得污染地面、踢腳線(xiàn)、窗臺、陽(yáng)臺、門(mén)窗及玻璃等已完成的分部分項工程，必要時(shí)采取遮擋措施；
3、最后一遍涂料涂刷完后，設專(zhuān)人負責開(kāi)關(guān)門(mén)窗，使室內空氣流通，以預防涂膜干燥后表面無(wú)光或表面光澤不足；
4、涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不能挨近墻面潑水，以免沾污涂料面；
5、涂料未干透前禁止打掃室內地面，嚴防塵土等污染涂料；
6、每遍涂料施工后，應將門(mén)窗關(guān)閉，防止摸碰，也不得靠墻立放鐵鍬等工具；
7、涂刷完的墻面應妥善保護，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)而造成污染。
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1、隔斷材料在入場(chǎng)、存放、使用過(guò)程中應嚴加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞；
2、施工過(guò)程中，各工種應注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內電管線(xiàn)及電盒、電箱等；
3、隔斷安裝完后，不要碰撞墻面，墻面上不要懸掛重物，不要損壞和污染隔斷墻面。
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1、石材安裝完畢，應對所有面層的陽(yáng)角及時(shí)用木板保護，并要及時(shí)擦干凈殘留在門(mén)窗框、扇上的水泥砂漿，對鋁合金門(mén)窗框、扇，應事先粘貼好保護膜，預防污染；
2、石板安裝完畢，在有污染或易被污染的地方，應及時(shí)貼紙或塑料薄膜保護，以保證墻面不被污染；
3、飾面結合層在凝固前，作好防止風(fēng)干、暴曬、水沖、撞擊和振動(dòng)等保護措施；
4、拆除架子時(shí)，應輕拿輕放，前后照看，注意不要碰撞飾面；
5、新鋪砌石材的房間作臨時(shí)封閉，當操作人員和檢查人員踩踏新鋪砌的石材表面時(shí)，要穿軟底鞋并輕踏在一塊板材中；
6、待粘貼層符合強度要求后，在其表面覆蓋3mm厚木夾板保護。禁止在已鋪貼地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防止污染或損壞面層；
7、地面石材鋪貼完畢，三天內實(shí)行封閉管理，防止人員進(jìn)入，三天后用三夾板和塑料布全面覆蓋保護。
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1、科學(xué)地安排施工順序，對水、電、暖、通風(fēng)、設備安裝等施工應提前做好，以防止損壞、污染石材飾面板；
2、要及時(shí)認真地清擦干凈殘留在門(mén)窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物；打膠時(shí)粘貼保護膜，預防污染、銹蝕；
3、在拆架子或上料時(shí)，嚴禁碰撞干掛石板飾面；
4、飾面完活后，易破損部分的棱角處要用木板做成護角保護，其它配合工種操作時(shí)，嚴防劃傷石板；
5、已完工的石材飾面，應派專(zhuān)人看管，以防有在飾面板上亂寫(xiě)亂畫(huà)等危害成品的行為。
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1、吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設備，應用電鉆打眼，嚴禁開(kāi)大洞；
2、石膏類(lèi)裝飾板不得受水淋，并注意防潮；
3、石膏類(lèi)裝飾板板面附近不得進(jìn)行電氣焊，板面嚴禁撞擊，防止損傷；
4、吊頂內的水管、汽管，在未釘罩面板之前應試水壓完畢，以防漏水有損吊頂。
5、管道閥門(mén)部位，注意預留檢查孔，以防止上下人損傷吊頂；
6、安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損傷和污染吊頂；
7、不得將吊桿（筋）吊在吊頂內的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞暗管；
8、吊頂安裝完后，后續工程作業(yè)時(shí)應取保護措施以防污染；
9、吊頂應安排在上層樓面、屋面防水工程完工后方可進(jìn)行施工。
�。ㄊ〾γ�/地面瓷磚
1、柱面、門(mén)窗套安裝后，對所有面層陽(yáng)角都要用木護板遮蓋；
2、墻面應貼紙或者貼塑料薄膜保護，以保證不被污染；
3、瓷磚在運輸途中和操作中必須包裝完整，并有緩沖層隔離，以避免破損。
�。ㄊ唬C電管線(xiàn)成品保護
1、墻面施工時(shí)因對開(kāi)點(diǎn)、插座、暗盒封蓋，以免雜物掉入盒中；
2、在吊頂施工時(shí)嚴禁在風(fēng)管和水管上施工；
3、吊頂吊桿應單獨設置，不能與機電骨架連接；
4、對吊頂內電源管線(xiàn)要加以保護，不能隨意拉抻及裁斷電源導線(xiàn)；
5、對噴灑頭及燈具加以保護，在安裝吊頂板及刷涂料時(shí)加以保護；
6、對衛生潔具加以遮蓋，避免水泥砂漿污染；
7、衛生間房間安裝潔具、燈具后，加鎖保護以防丟失。
�。ㄊ┩鈮Τ善繁Ｗo：
1、施工中各專(zhuān)業(yè)工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒施工；
2、分格線(xiàn)、滴水槽、門(mén)窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應及時(shí)清理干凈；
3、其它工種作業(yè)時(shí)應不得污染或損壞墻面，嚴禁踩踏窗口；
4、施工完畢的墻體不得隨意開(kāi)鑿，如確屬需要，應在聚合物水泥砂漿達到設計強度后方可施工，施工完畢后周?chē)鷳謴驮瓲�，并注意對接縫做防水處理；
5、嚴格禁止重物撞擊墻面。
�。ㄊ└鞴ば虺善繁Ｗo界定
1、施工現場(chǎng)每個(gè)工作人員都負有保護成品的責任；
2、對已完成產(chǎn)品，要采取有效措施進(jìn)行保護；
3、各專(zhuān)業(yè)安裝燈具、面板、煙感探頭、噴灑頭要與我方密切配合，做好成品保護，避免污染天花板及墻面；
4、吊頂板及墻面預留孔洞時(shí)，我方應積極配合共同完成，減少材料損壞及誤工。
五、成品保護資源配置
�。ㄒ唬┤藛T配置：
1、在項目部成立成品保護領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理牽頭，項目部現場(chǎng)各施工工長(cháng)和各施工班組長(cháng)參加；
2、交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班，分區域巡視檢查，本項目部在施工高峰期將安排專(zhuān)職巡視員進(jìn)行成品保護檢查工作；
3、同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負責自行完成的分項工程的成品保護工作；
4、項目部成立對外協(xié)調小組，負責與本工程其它分包單位協(xié)調處理工程施工中與成品保護相關(guān)的問(wèn)題。
六、成品保護獎罰措施
項目部制訂成品保護獎罰制度，并由項目質(zhì)檢員監督執行。
惡意破壞已完成工程產(chǎn)品
按工程返修計算費用，另加罰款500元
項目部要求各施工班組嚴格管束自己的操作工人，除了加強對自行完成的工程產(chǎn)品進(jìn)行成品保護外，同時(shí)必須注重上、下道工序間的成品保護，否則給予其在本工程施工中完成工程量的15%∽30%的罰款。同時(shí)對項目部相關(guān)責任人予以1500∽3000元的罰款，并視情況決定是否繼續聘用。
成品管理制度 篇8
一、倉庫的日常管理
1、上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)、窗及倉庫各區域存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告。
2、每天下班前對各倉庫的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。
3、每天打掃倉庫內地面衛生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內墻壁的蜘蛛網(wǎng)。
4、每天一次檢查倉庫內、外的防火設施，發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。
5、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報告。
6、合理安排倉庫內貨物的堆放位置，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。
7、TPR成品堆放標準為5個(gè)高的高度，PU成品堆放標準為7個(gè)高的高度。
8、倉庫內的.每一堆貨物應在顯眼處掛上或寫(xiě)明標識。每一堆貨物都應有帳。標識和帳面上的貨品名稱(chēng)、貨號、規格、數量與實(shí)物應完全一致。
9、按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的準確、無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與數據進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
10、做好各類(lèi)鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物二者相符。
11、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬；半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、不良品、廢品、退回鞋底、返修鞋底應分別建賬反映。
12、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，要按月編制報表，報送財務(wù)部門(mén)。
二、入庫管理
1、物品進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或出、入庫工作同時(shí)進(jìn)行的現象。
2、貨物出入倉時(shí)，倉管員應依據，進(jìn)倉單、提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨號并立即入帳。
3、入庫物品嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現問(wèn)題拒收入庫，所有物品先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)原則。
4、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物品的數量、規格型號等項目，如發(fā)現物品數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物品一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不符合手續的物品一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負責處理。
5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底，必須由相關(guān)人員填寫(xiě)退回鞋底處理意見(jiàn)，辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、出庫時(shí)必須辦理出庫手續，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)貨；倉管員應開(kāi)具出貨單。
四、報表及其其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、x個(gè)月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物品清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后方可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物品少缺或質(zhì)量上的問(wèn)題，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向上級部門(mén)匯報。
4、根據各類(lèi)物品的保管要求，結合實(shí)際采取相應的措施。
5、堅決拒絕手續不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據。
6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據應迅速送到相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。
7、倉庫員應妥為保管好單據和帳本，防止遺失。
8、完成上級的臨時(shí)工作安排。
成品管理制度 篇9
一、 管理職能
1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2.維持適當的庫存量，記錄物資的進(jìn)出數據為相關(guān)部門(mén)核算提供必要的數據信息。
3.根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
二、 適用范圍
本規定適用于本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。
三、程序
1.原輔材料的驗收入庫
1.1收貨
當貨物到達我司時(shí)，收貨人員應先檢查貨物外觀(guān)是否有破損、變形、污染或其它異常情況，如果發(fā)現有異常時(shí)應立即通知采購或實(shí)際收貨人，根據采購或實(shí)際收貨人要求進(jìn)行處理.
1.2貨物卸車(chē)后放在待檢區，根據隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細檢查物資的件數、品名、規格、數量、重量，是否與“送貨單”或“裝箱單”相符，倉庫嚴格按照采購訂單收貨，對于超出我司要求送貨數量的物料，物流有權拒收或退貨，對供應商未按規定要求送貨、包裝不規范、標識不清楚、數量和送貨單不相符的，物流應通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理，并記入對供應商的考核統計中。
1.3. 報檢
倉庫收好物資并清點(diǎn)清楚后，收貨人員應及時(shí)把單據交輸單員錄入K3系統，錄入K3時(shí)必須關(guān)聯(lián)系統中已審核的采購訂單入賬，輸出外購入庫單提交品管部門(mén)檢驗，當天16:00以前的物料需當天報檢，特殊情況除外;急件應在1小時(shí)內完成清點(diǎn)并送檢，其他的3小時(shí)內完成送檢，特殊情況除外。
1.4.入庫
品管檢驗判定合格，則在“外購入庫單”上簽字確認后流轉到物流部倉庫，倉管員依據“外購入庫單”上數量對物資進(jìn)行確認，無(wú)異議后放入對應倉庫庫位，并及時(shí)在“查存卡”上登記，登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫日期、批次號、數量、庫位等信息、，在“外購入庫單”上驗收處簽字確認后，單據交輸單員統一歸檔。
1.5. 來(lái)料不良品退貨
1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料，執行完質(zhì)量處理單流程后，品管應及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫，倉管員根據異常單將不合格品移到待退區，并通知采購進(jìn)行退貨，退貨時(shí)開(kāi)出“退貨單” ，給供應商和采購簽字，并開(kāi)出門(mén)證給供應商做出門(mén)放行依據;對超過(guò)三天沒(méi)退貨的不良品，倉管員應以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應商只需給采購簽字即可。
1.5.2 在生產(chǎn)過(guò)程中挑出的不良品，經(jīng)品管或技術(shù)判定為來(lái)料不合格的，車(chē)間開(kāi)出退料單，連同品質(zhì)異常單退給倉庫，倉管員接到退料單后對數量進(jìn)行清點(diǎn)，無(wú)異議后簽字確認，把不合格品放入待退區，退料單交輸單員錄入K3系統，同時(shí)通知采購安排退貨。
1.5.3退貨具體按照(來(lái)料不合格品退貨處理流程)執行。
2. 物資的保管
2.1根據物資不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區存放并標識，做到“二齊”、“三清”、“十防”。
2.2“二齊”：庫容整齊，堆放整齊;
2.3“三清”：數量、規格、材質(zhì)等標識清楚;
2.4 “十防”：防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。
2.5 物資堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的.前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊
2.6 對易燃、易爆等危險品應單獨存放，同時(shí)采取防護安全措施。
2.7 庫存物資應做到帳、卡、物三相符，加強盤(pán)點(diǎn)工作，做到日清、月結、年終盤(pán)點(diǎn)相結合。
2.8 及時(shí)完善和更新倉庫庫位管理工作，保證所有物資庫位的準確性。
2.9加強倉庫的安全保衛工作，確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。
2.10倉庫庫房應明亮、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下，相對濕度保持在10%到65%之間。
2.11 倉庫嚴禁煙火，未經(jīng)批準，禁止在倉庫內進(jìn)行明火作業(yè)，如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準后，做好防火措施后才可以進(jìn)行。
3 .物資的出庫
3.1原材料的出庫
3.1.1 物資的發(fā)放，必須持有效憑證。有效憑證為：按規定要求填寫(xiě)的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。
3.1.2 倉庫輸單員根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，調出K3系統中的BOM清單，打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料，倉管員根據領(lǐng)料單進(jìn)行配料，發(fā)料時(shí)必須在“查存卡”上登記日期、領(lǐng)料單號碼、數量并簽名;物料配好后送到車(chē)間現場(chǎng)，車(chē)間收貨人員對物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字，留下藍色聯(lián)，倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統一保管。
3.1.3 車(chē)間因報廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的，由車(chē)間領(lǐng)料人員開(kāi)出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，手工單據上必須有物料代碼、名稱(chēng)、規格、單位、數量、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息，經(jīng)車(chē)間主任簽字后，到倉庫輸單員處先出賬，然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料，倉管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統一保管;對手工領(lǐng)料填寫(xiě)不清楚或不規范的，倉庫有權拒絕發(fā)貨，直到單據重新填寫(xiě)清楚、規范后，倉庫才予以發(fā)料;對于在發(fā)料時(shí)發(fā)現需求數量和實(shí)發(fā)數量不一致時(shí)，應及時(shí)和輸單員確認，如果只是因包裝數量不一致時(shí)，則通知輸單員重新做賬。
3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應遵循先出賬后發(fā)料的原則，輸單員出賬后應在備注欄里填上結存數量。
3.2 委外加工出庫
3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料，由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開(kāi)出委外加工單給倉庫發(fā)料，委外加工上必須清楚填寫(xiě)：委外單位名稱(chēng)、物料代碼、名稱(chēng)、規格、單位、數量、生產(chǎn)任務(wù)單號及包裝要求等信息，倉庫在接到委外加工單后開(kāi)始配料，具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同，配好料后口頭或電話(huà)通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨。
3 3. 所有物料出庫時(shí)應和物料接受人當面交接清楚，雙方簽字確認。
3.4 物資的發(fā)放必須堅持先進(jìn)先出的原則，有特殊要求除外。
4 .車(chē)間退料
4.1 間生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的不良品，由車(chē)間填寫(xiě)“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門(mén)評審,判定為來(lái)料不良的，由車(chē)間填寫(xiě)退料單，單據上必須填寫(xiě)：物料代碼、名稱(chēng)、規格、單位、數量生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因，把退料單、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員，倉管員清點(diǎn)好量后簽字，不良品放到退貨區，單據交輸單員出賬。
成品管理制度 篇10
第一章目的和范圍
一、目的
1.1.為使公司的倉庫運作更加規范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規定。
二、范圍
2.1.本規定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
第二章貨品入庫驗收
一、貨品的驗收
1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠(chǎng)時(shí)應及時(shí)通知檢驗人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗手續。
1.2.倉庫保管員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規定提請檢驗人員進(jìn)行檢驗。
1.3.檢驗員檢驗程序應嚴格按貨品特點(diǎn)執行規定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:
1.3.1.產(chǎn)品數量;
1.3.2.產(chǎn)品規格、重量;
1.3.3.產(chǎn)品顏色;
1.3.4.產(chǎn)品內在品質(zhì)。
1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫(xiě)“來(lái)料檢驗單”,注明來(lái)料檢驗的情況和結果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據。
二、外購貨品的入庫
2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續,凡經(jīng)檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續:
2.1.1.將供應商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區別以下情況處理:
a、貨品品種、規格不一致的,則應辦理退貨;
b、貨品數量不足的,則應通知供應商補足;
c、貨品數量超過(guò)的,則應辦理退貨。
2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規定);
2.1.3.核對銷(xiāo)貨單;
2.1.4.進(jìn)口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。
2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫(xiě)“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續�！叭霂靻巍币皇剿穆�(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。
2.3.貨品驗收后一段時(shí)間內若發(fā)現問(wèn)題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續。
2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
三、自制成品或半成品入庫
3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫(xiě)《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規定處理。
3.2.公司自制的.成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續。
四、入庫流程
1.1.入庫驗收的具體流程如附表。
第三章貨品保管與保養
一、貨品的保管與保養
1.1.根據不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區;保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
1.1.1.三清:材料清、數量清、規格清;
二齊:擺放整齊、庫容整齊;
四定位:按區、按排、按架、按位定位。
1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時(shí)改進(jìn)。
第四章貨品出庫
一、原、輔料出庫管理
1.1.生產(chǎn)部門(mén)依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應按主管部門(mén)批準的“出庫單”及計劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門(mén)�！靖郊�:出庫單】
1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā)。
1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;
1.3.2.憑單字據不清或被涂改;
1.3.3.未驗收入庫貨品;
倉庫管理人員應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品。
二、成品出庫管理
2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門(mén)簽發(fā)、財務(wù)部門(mén)確認的“銷(xiāo)貨單”,方可辦理成品出庫手續。倉庫管理人員填寫(xiě)“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。
2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續不符;
1.2.2.憑單字據不清或被涂改;
1.2.3.未驗收入庫貨品。
三、出庫流程
四、退庫管理
4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫(xiě)“退庫單”,財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。
4.2.客戶(hù)因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫(xiě)“退庫單”,財務(wù)上作為出庫的減項處理。
4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門(mén)向生產(chǎn)部門(mén)下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門(mén)負責配送,倉庫不做處理。
五、物品調撥管理
5.1.公司物品如需從一個(gè)倉庫調撥到另一個(gè)倉庫,倉管員需填寫(xiě)“調撥單”,并經(jīng)部門(mén)負責人核準后方可進(jìn)行實(shí)物的調撥。
第五章盤(pán)點(diǎn)及帳務(wù)處理
一、盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢處理
1.1.保管員應堅持實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤(pán)點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)應做到:
1.1.1.盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現盤(pán)盈或盤(pán)虧應重復一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施,做好記錄。
1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)負責人匯報并采取防范措施。
1.1.3.清倉盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧應由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報告領(lǐng)導。
1.2.盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理
1.2.1盤(pán)點(diǎn)清查出的盤(pán)盈、盤(pán)虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導批準后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。
二、帳務(wù)處理
2.1.保管員應建立賬冊,并按規定“會(huì )計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。
2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結存要保持平衡。
2.3.每月3號前填報收、發(fā)、存月報表,報有關(guān)部門(mén)負責人或主管副總經(jīng)理。
第六章附則
本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于**年**月**日起實(shí)施。
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