最新安全會(huì )議管理制度（通用10篇）
現如今，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的最新安全會(huì )議管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新安全會(huì )議管理制度 篇1
一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅持開(kāi)好班前后安全會(huì )，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結安全生產(chǎn)，并使之形成制度性
三、各車(chē)間每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，總結本周安全生產(chǎn)工作的存在問(wèn)題，提出整改措施。
四、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導參加，主要內容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì )議精神，回顧總結當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據需要，公司、車(chē)間、班組可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議，必須認真做好會(huì )議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。
七、公司安全生產(chǎn)會(huì )議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí)，辦公室負責督辦、檢查。
最新安全會(huì )議管理制度 篇2
一目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議秩序，制定本制度。
二、職責
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長(cháng)委派人員主持公司級會(huì )議。
2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3、各部門(mén)、班組（車(chē)間）負責本部門(mén)、班組（車(chē)間）安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會(huì )議分類(lèi)
1、公司級安全會(huì )議：公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全科會(huì )議，安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
2、部門(mén)、班組（車(chē)間）級安全會(huì )議：部門(mén)、班組（車(chē)間）組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組（車(chē)間）的安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
3、班組級安全會(huì )議：班組組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括例會(huì )，事故分析會(huì )等。
第二條、會(huì )議內容
1、公司級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門(mén)的指示傳達，重大事故案例分析等。
2、部門(mén)、班組（車(chē)間）級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度，總結部門(mén)、班組（車(chē)間）前期安全工作，安排下期部門(mén)、班組（車(chē)間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。
第三條、會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。
5、公司安全科、各部門(mén)、班組（車(chē)間）、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，部門(mén)、班組（車(chē)間）每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門(mén)、班組（車(chē)間）和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議合并召開(kāi)。
6、會(huì )議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，部門(mén)、班組（車(chē)間）級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。
7、安全科、各部門(mén)、班組（車(chē)間）及各班組應作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因有事不能到會(huì )（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在開(kāi)會(huì )前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3～5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。在會(huì )議室舉行會(huì )議應有考勤，由會(huì )議組織部門(mén)進(jìn)行考勤。
最新安全會(huì )議管理制度 篇3
為切實(shí)抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產(chǎn)安全，特制訂安全工作會(huì )議制度。
1、安全領(lǐng)導小組，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，每月召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，傳達上級安全工作重點(diǎn)，總結上一個(gè)月的安全工作，部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。
2、各部門(mén)在部門(mén)組長(cháng)的領(lǐng)導下，針對各部門(mén)的工作特點(diǎn)，每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì )議，傳達校安全領(lǐng)導小組會(huì )議精神，部署檢查、總結本部門(mén)的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時(shí)地召開(kāi)各級、各部門(mén)安全工作會(huì )議，確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、各班主任利用班會(huì )向學(xué)生進(jìn)行安全教育，聽(tīng)取學(xué)生建議，把安全落到實(shí)處。
5、學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)全體師生大會(huì )，進(jìn)行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，提高家長(cháng)的安全防范意識，使學(xué)校、家長(cháng)一起行動(dòng)起來(lái)，抓好學(xué)生的安全工作。
最新安全會(huì )議管理制度 篇4
第一章目的
確保公司領(lǐng)導能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，分析和解決安全工作中遇到的問(wèn)題，交流分享安全工作中的經(jīng)驗和信息，把各項安全工作措施落實(shí)到實(shí)處。并加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二章組織機制
第一條公司安全工作會(huì )議，每月1次，由公司安全監察部負責人組織，總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子有關(guān)成員、各部門(mén)負責人以及專(zhuān)職安全管理員參加（兼職安全員可列席），傳達和學(xué)習上級有關(guān)文件精神，并就發(fā)現的安全隱患進(jìn)行緊急安排，部署專(zhuān)人，落實(shí)隱患整改資金，解決隱患。
第二條每月3號、15號，由安全副總組織召開(kāi)一次加氣站安全工作會(huì )議，油氣中心全員，安全監察部部長(cháng)及各加氣站站長(cháng)參加。
第三條每周五由工程部組織召開(kāi)一次工程質(zhì)量安全會(huì )議，工程部成員、各施工單位負責人，公司專(zhuān)（兼）職安全員參加；
第四條各部門(mén)、加氣站每周五組織召開(kāi)一次安全例會(huì )，由部門(mén)負責人組織召開(kāi)，總結本周安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，提出整改措施。安全監察部隨機參與、巡查會(huì )議狀況、質(zhì)量。
第四條重大政治活動(dòng)前、重要節假日前或者有緊急、重要安全生產(chǎn)工作時(shí)，可根據需求，由安全監察部臨時(shí)組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人以及專(zhuān)職安全管理員參加。
第五條每季度召開(kāi)一次安全領(lǐng)導小組會(huì )議，對本季度的安全無(wú)事故的經(jīng)驗及存在的安全隱患進(jìn)行小結，落實(shí)獎勵和解決方案。
第六條年底召開(kāi)一次安全領(lǐng)導小組會(huì )議，對本年度安全目標進(jìn)行總結和評比，對無(wú)安全生產(chǎn)事故和造成安全生產(chǎn)事故的人員進(jìn)行評比，并作出獎勵和懲罰的決定。
第七條根據需要，公司、各加氣站、各部門(mén)可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。
第八條各級召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議，必須認真做好會(huì )議記錄；重要事項必須形成記要或決議并上報。
第三章會(huì )議內容
第九條公司安全會(huì )議內容：討論公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營(yíng)工作經(jīng)驗，通報事故案例，總結工作教訓，總結當月安全工作，由安全經(jīng)理通報安全工作情況，分析存在的問(wèn)題，布置下個(gè)月安全工作，對安全檢查中發(fā)現的隱患，安排專(zhuān)人負責，限期整改。
第十條部門(mén)、加氣站、運營(yíng)單位安全工作例會(huì )內容：討論、解決本部門(mén)、本單位上個(gè)月在生產(chǎn)運營(yíng)中出現的安全問(wèn)題，總結安全工作中的經(jīng)驗教訓，安排當月安全工作，組織學(xué)習本部門(mén)工作流程等。
第十一條安全專(zhuān)題會(huì )議內容：根據安全專(zhuān)題工作，討論、安排專(zhuān)題工作計劃和應對措施。
第四章安全會(huì )議要求
第十二條公司月度安全工作例會(huì )，應由總經(jīng)理主持召開(kāi)，總經(jīng)理外出時(shí)由公司負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織召開(kāi)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員及中層領(lǐng)導非特殊情況必須參加安全例會(huì )。
第十三條會(huì )前，所有參加會(huì )議人員需親筆簽到，會(huì )議期間，參會(huì )人員必須遵守會(huì )議紀律。
第十四條每次例會(huì )由專(zhuān)人用專(zhuān)用的會(huì )議記錄會(huì )議內容，記錄本由安全生產(chǎn)部門(mén)負責保管。會(huì )議記錄內容須包含：會(huì )議時(shí)間（起止時(shí)間式為年/月/日/分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會(huì )議內容（發(fā)言記錄）、會(huì )議結果等。例會(huì )的會(huì )議紀要由會(huì )議記錄員在例會(huì )結束后一個(gè)工作日內，以電子文檔或書(shū)面形式發(fā)給各參會(huì )人員。
第十五條對會(huì )議議定的事項由安全生產(chǎn)部指定專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)，并在下一次安全會(huì )議上將落實(shí)情況進(jìn)行匯報。
最新安全會(huì )議管理制度 篇5
第一條：定期會(huì )議：年初或年終
會(huì )議內容：
年度she工作總結；
部署全年she工作。
第二條：經(jīng)常性會(huì )議：一月一次
會(huì )議內容：
聽(tīng)取各部門(mén)she工作匯報；
研究存在的she問(wèn)題；
組織she宣傳活動(dòng)；
部署相關(guān)she工作。
第三條：臨時(shí)會(huì )議：發(fā)現重大she問(wèn)題或發(fā)生安全環(huán)保事故
會(huì )議內容：
提出應變對策；
調查原因、分清責任；
妥善處理善后工作。
第四條：參加會(huì )議人員是安委會(huì )全體成員，有必要時(shí)可以擴大到各部門(mén)主管人員。
第五條：各部門(mén)班組根據實(shí)際情況，制訂部門(mén)班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)頻率或規定。
最新安全會(huì )議管理制度 篇6
一、目的
為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，特制定本規定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)——主持、召開(kāi)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì )議。傳達落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議內容及精神，計劃、實(shí)施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì )議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì )議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì )議。
4）參加會(huì )議的人員——項目部全體員工。
2、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議議程。
1）項目部安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，落實(shí)相應的整改措施。
5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì )議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調查分析會(huì )，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門(mén)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。
最新安全會(huì )議管理制度 篇7
一、安全生產(chǎn)會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報違章違紀，先進(jìn)事跡，不良現象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)委員會(huì )或領(lǐng)導小組會(huì )議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問(wèn)題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì )議要有專(zhuān)門(mén)的議題，形成會(huì )議紀要。
三、每周一召開(kāi)“安全生產(chǎn)例會(huì )”。會(huì )議參加對象為各部門(mén)負責人及公司領(lǐng)導。各部門(mén)負責人對本部門(mén)上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，總結，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開(kāi)班前、班后會(huì )，由車(chē)間負責人及交班班長(cháng)對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，交待注意事項，同時(shí)由車(chē)間負責人補充，并傳達上級部門(mén)的有關(guān)安司和廠(chǎng)部領(lǐng)導研究解決。會(huì )議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì )對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類(lèi)似事故的`發(fā)生。
四、科室、車(chē)間（部門(mén)）級安全會(huì )議要求每月一次，由科長(cháng)、車(chē)間主任（部門(mén)主管）負責召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì )議精神，指出工作過(guò)程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任負責召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強調安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
六、各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。
七、緊急會(huì )議視情況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。
八、會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。
九、被通知需要參加會(huì )議的人員，必須按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。
十、安全會(huì )議上決定的情況，各部門(mén)和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時(shí)完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進(jìn)行處罰。
最新安全會(huì )議管理制度 篇8
1、學(xué)習會(huì )議制度。根據工作需要組織學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，傳達上級有關(guān)安全會(huì )議精神，學(xué)習有關(guān)安全工作的法律、法規。
2、安全情況分析會(huì )議制度。組織召開(kāi)存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會(huì )議，針對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行論證、分析，采取切實(shí)可行的措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
3、匯報會(huì )議制度。辦事處安全生產(chǎn)監督管理辦公室定期召開(kāi)會(huì )議，向街工委、辦事處及上級主管部門(mén)匯報地區安全工作開(kāi)展情況（一年不少于兩次）。
4、發(fā)查例會(huì )制度。辦事處安全生產(chǎn)監督管理候車(chē)室實(shí)行巡查例會(huì )制度（每周一次），及時(shí)掌握地區安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。
最新安全會(huì )議管理制度 篇9
1.目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議
3.職責
3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì )議主要內容：研究.討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會(huì )議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會(huì )議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會(huì )議，每月至少一次，安技部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì )議的人員一般有：安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人.安全員.技術(shù)人員和各車(chē)間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等，并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì )議主要內容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。
4.2.3會(huì )議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應負責督促.檢查.考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。
4.3部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議
4.3.1部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議，每月至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì )議主要內容：討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
4.3.3會(huì )議記錄由召集人記錄，部門(mén)安技員負責督促.檢查.考核會(huì )議決議的執行情況并形成記錄。安技部門(mén)不定期抽查會(huì )議記錄及決議執行情況。
4.4班組安全會(huì )議
4.4.1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。
4.4.2會(huì )議主要內容：傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神；布置.檢查.交流.總結安全生產(chǎn)工作；學(xué)習安全操作規程.安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議
由各主管職能科室領(lǐng)導負責，根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容.開(kāi)始時(shí)間.大約需要多長(cháng)時(shí)間.會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì )議主要內容.處理結果.決議執行情況的檢查等，安技部門(mén)應定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行情況進(jìn)行檢查.指導.考核。
5.附則
5.1本制度自批準之日起實(shí)施。
最新安全會(huì )議管理制度 篇10
1.目的
為了加強部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì )議制度。
2.適用范圍
適用ｘｘ公司各車(chē)間.部門(mén)。
3.職責
3.1安全環(huán)保部負責召開(kāi)本單位的安全會(huì )議。
3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，并編寫(xiě)會(huì )議記錄。
3.3安委會(huì )負責召開(kāi)每季度末安全會(huì )議及年度總結.表彰大會(huì )。
4.安全會(huì )議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì )議是協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會(huì )議必須及時(shí)召開(kāi)，并形成會(huì )議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)，單位和公司領(lǐng)導進(jìn)行傳遞，并對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì )議每月召開(kāi)一次，各車(chē)間根據具體情況每周召開(kāi)一次，并形成會(huì )議記錄，備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì )由安全環(huán)保部組織召開(kāi)，地點(diǎn)根據具體情況確定，具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì )議前臨時(shí)通知。參加會(huì )議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負責人和專(zhuān)職安全員，并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì )議采用到會(huì )人員簽名制，對無(wú)故不參加會(huì )議者，按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì )議參加人員應是本部門(mén)，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門(mén)，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì )議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會(huì )議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話(huà)通知為準。
4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì )議的組織形式進(jìn)行。
4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì )議。
5.會(huì )議內容：
5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件.會(huì )議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì )議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會(huì )議之后，安全員將會(huì )議精神和會(huì )議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì )，由各車(chē)間主任做好會(huì )議記錄并保存。
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