安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度1
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議持序，隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會(huì )決定，在公司實(shí)行安全會(huì )議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會(huì )議
第三條職責
1、總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3、各部門(mén)負責人負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4、各班組長(cháng)負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。
第四條會(huì )議分類(lèi)
1、公司級安全會(huì )議：公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全部會(huì )議，安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
2、部門(mén)、班組級的安全會(huì )議：部門(mén)、班組組織召開(kāi)的`安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
3、班組級安全會(huì )議：班組級召開(kāi)的安全會(huì )議。包括例會(huì )，事故分析會(huì )等。
第五條會(huì )議內容
1、公司級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例，總結前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。
2、部門(mén)、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的、安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度，總結部門(mén)、班組前期
安全工作，安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括：學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會(huì )議內容：調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì )議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會(huì )議形式
1、公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門(mén)安全會(huì )議由各部門(mén)負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各單位班組長(cháng)主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
第七條會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。
5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議和并召開(kāi)。
6、會(huì )議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，部門(mén)、班組級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。
7、安全部、各部門(mén)、班組級個(gè)班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因有事不能倒會(huì )的（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在召開(kāi)前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3-5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。
安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度2
一、安全生產(chǎn)目標管理
所謂目標管理，就是根據事先設定的目標進(jìn)行管理。目標管理是指單位內部各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)人，圍繞總目標制定各自的具體目標、行動(dòng)方針，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對實(shí)施過(guò)程實(shí)行“自我控制”，對實(shí)施結果進(jìn)行嚴格考核從而確保目標實(shí)現的一種管理制度。
安全生產(chǎn)目標管理，是以目標管理的原理、方法為指導，根據各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標和上級對安全生產(chǎn)的要求，確定各自的安全生產(chǎn)總目標，并發(fā)動(dòng)和組織單位內部各個(gè)部門(mén)和每個(gè)職工，層層制定和實(shí)施各自安全目標的管理方法。安全生產(chǎn)目標管理的基本思想是：一切安全活動(dòng)的開(kāi)始是確定目標，安全活動(dòng)的進(jìn)行以實(shí)現安全目標為指針，安全活動(dòng)的結果以完成安全目標程序來(lái)評價(jià)，安全活動(dòng)的獎懲以實(shí)現安全目標情況為依據。通過(guò)安全目標管理，依靠全體職工自下而上的努力，保證各自目標的實(shí)現，從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的實(shí)現。
二、安全生產(chǎn)教育
安全生產(chǎn)教育是指向單位內外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想（態(tài)度）、安全知識（應知）、安全技能（應會(huì )）的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠(chǎng)（站）的建設和運行管理中占有重要的地位�？煽康南到y需由安全生產(chǎn)來(lái)保證。其中人是生產(chǎn)的主體，具有能動(dòng)的創(chuàng )造力，機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大，盡管在主觀(guān)上不會(huì )愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟、社會(huì )等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應，也不是天生的，而必須經(jīng)過(guò)長(cháng)期的培訓和練習�，F代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動(dòng)，在作業(yè)過(guò)程配合中的協(xié)調配合也至關(guān)重要。一個(gè)人的失誤可能使周?chē)O施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調，也要經(jīng)過(guò)嚴格培訓，并且要靠規程和紀律的約束�，F在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故，70%左右或多式少與人的失誤（無(wú)知、誤動(dòng)作或違章）有關(guān)。由此可見(jiàn)加強安全教育，是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。
安全生產(chǎn)教育是污水廠(chǎng)管理工作的一項重要內容，也是搞好污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重要措施。
1、必須樹(shù)立“安全第一”的管理思想。
污水廠(chǎng)要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過(guò)去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上，縱觀(guān)歷來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故的原因，總有安全教育不夠或不力的問(wèn)題，所以必須轉變思想觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立“安全第一”的管理思想，徹底改變安全教育工作提起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現狀。也只有這樣，才能自覺(jué)地、切實(shí)地搞好安全教育工作。
2、加強安全活動(dòng)日管理，提高安全學(xué)習質(zhì)量。
開(kāi)展污水廠(chǎng)安全日活動(dòng)是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一，是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設備安全、檢修質(zhì)量有著(zhù)密切的關(guān)系，所以污水廠(chǎng)的安全活動(dòng)不能流于形式和搞突擊，而應形成制度，在安全日活動(dòng)中要針對3個(gè)方面加大力度進(jìn)行學(xué)習：一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例，通過(guò)對事故的分析談出自己的體會(huì )、講出存在的問(wèn)題，逐步培養自己從技術(shù)角度分析事故或異常，并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習《安規》中要力戒教條。應該說(shuō)《安規》上的每一條都有豐富的內涵，在學(xué)習時(shí)應結合實(shí)際進(jìn)行逐條講解，學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識要注意動(dòng)手能力的訓練，要讓全體職工學(xué)會(huì )各類(lèi)現場(chǎng)急救的方法、現場(chǎng)安措的設置方法和安全工器具的使用方法，不斷提高自我保護能力。另外，安全活動(dòng)方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問(wèn)答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)比賽、模擬現場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等，使水廠(chǎng)員工感到安全活動(dòng)內容豐富、生動(dòng)活潑，從而提高職工參加安全活動(dòng)的積極性，最終達到提高安全學(xué)習質(zhì)量的目的。
3、建立“班組安全流動(dòng)崗’制度，增強職工的安全責任感。
實(shí)踐證明，建立班組“安全流動(dòng)崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式，同時(shí)它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動(dòng)崗每周輪換一次，負責監督全班職工的各項工作。在安全學(xué)習會(huì )上流動(dòng)安全監督員將一周來(lái)發(fā)現的班組成員中的習慣性違章、違規等不安全現象提出來(lái)讓大家分析總結，以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用，并且能夠及時(shí)發(fā)現危險環(huán)境、危險行為等，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、充分利用班前班后會(huì )，實(shí)現安全教育經(jīng)�；�。
班前班后會(huì )是班組管理中的一項主要內容，充分利用班前班后會(huì )進(jìn)行安全教育的督導有助于班組及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，舉一反三，不斷規范工作行為，從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會(huì )”上，在布置一天的工作任務(wù)的同時(shí)，應向大家講明當天作業(yè)的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等，提醒大家嚴格按《安規》辦事，并將可能發(fā)生的問(wèn)題作好事故預想，以便采取相應的對策。在“班后碰頭會(huì )”上，應對一天的工作給予必要的總結，分析一下大家在工作中存在的一些問(wèn)題，使大家今后在處理同樣問(wèn)題時(shí)避免類(lèi)似錯誤的發(fā)生。這樣通過(guò)班前班后會(huì )有意識的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識和安全知識水平。
5、定期開(kāi)展反事故演習，緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育。
學(xué)安全、講安全，最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中我們發(fā)現反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應定期組織職工分析安全形勢，測試設備健康狀況，有針對性地開(kāi)展反事故演習活動(dòng)，讓職工在模擬事故處理過(guò)程中得到鍛煉，提高職工的應變能力和實(shí)踐水平，加深對安全知識的理解，同時(shí)培養職工臨危不懼、遇事不驚、沉著(zhù)冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力�？傊�，污水廠(chǎng)只有建立良好的安全教育體系，才能使安全學(xué)習活動(dòng)達到預期的效果，才能提高污水廠(chǎng)防止設備事故和人身傷亡的能力，從而提高污水廠(chǎng)的安全管理水平。
三、安全技術(shù)管理
安全技術(shù)是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設過(guò)程中的危險因素，防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱(chēng)。其內容是研究生產(chǎn)過(guò)程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規律，從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施，以創(chuàng )造合乎安全要求的勞動(dòng)條件，防止工作事故的發(fā)生，保障勞動(dòng)安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是：
1、分析生產(chǎn)運行和工程建設過(guò)程中多種不安全因素及其導致傷亡事故的條件、機制和過(guò)程；
2、辨認和評價(jià)危險源，采取必要的工程技術(shù)措施，改變不安全的工藝、設備和勞動(dòng)環(huán)境，消除和控制危險源；掌握與積累資料，制定安全技術(shù)規程、標準和工程安全操作規程；
3、編寫(xiě)對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料；
4、研究制訂分析傷亡事故的辦法，參與傷亡事故的調查分析。
四、安全技術(shù)管理的基本要求
安全技術(shù)管理是對安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計劃和控制活動(dòng)。主要包括：對工藝和設備的管理；對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理；組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規程；加強個(gè)人防護用品的管理；組織制定安全技術(shù)標準。
1、對工藝和設備的管理
生產(chǎn)工藝過(guò)程產(chǎn)生的危險因素，是導致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產(chǎn)工藝過(guò)程安全技術(shù)管理，是防止發(fā)生事故，避免或減少損失的主要環(huán)節。生產(chǎn)工藝過(guò)程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。
2、對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理
企事業(yè)單位的環(huán)境安全，是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠(chǎng)安全衛生規程》其中廠(chǎng)院、道路、坑、壕，原材料、成品、半成品和廢料的堆放，及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛生要求；工作場(chǎng)所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛生要求；特殊環(huán)境（如氣體、粉塵和危險品）的'勞動(dòng)條件和安全衛生要求。此外廠(chǎng)房設計、防火單蹄、倉庫堆場(chǎng)安全、電氣線(xiàn)路安全等也才有專(zhuān)門(mén)規定或標準。安全技術(shù)管理人員要認真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規程、標準。
3、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規程
安全技術(shù)操作規程是規定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術(shù)文件。制定安全操作規程要根據生產(chǎn)工藝、機械設備、儀器儀表的特性，參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓。安全操作規程的主要內容要合乎生產(chǎn) 操作步驟和程序，有安全技術(shù)知識、注意事項，正確使用個(gè)人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。
企事業(yè)單位應當根據國家的主管部門(mén)頒發(fā)的安全技術(shù)操作規程和各工程、各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細要求，以進(jìn)一步實(shí)施這些規程，確保操作安全。
五、加強個(gè)人防護用品的管理
人個(gè)防護是為了保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康，預防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護性輔助措施。
企事業(yè)單位應當根據職工工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，配備符合安全衛生要求的勞動(dòng)防護用品、用具（污水處理待業(yè)除了配備一般的個(gè)人防護用品，如：防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外，還應配備防毒面具 、救生衣、救生圈等），全面指導工人正確使用。
六、防火防爆與壓力宣傳品管理
1、火災與爆炸
凡是超出有效范圍的燃燒都稱(chēng)為火災。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災，否則稱(chēng)為火警。
爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間釋放出巨大能量，同時(shí)產(chǎn)生聲響的現象，可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類(lèi)。物理性爆炸，是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變（如溫度、體積和壓力）等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的前后，爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸，是指物質(zhì)在短時(shí)間內完成化學(xué)反應，形成其他物質(zhì)，并同時(shí)產(chǎn)生大量氣體和能量的現象。
火災是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時(shí)具備研修基本條件，即：有可燃物質(zhì)；有助燃物質(zhì)；有能導致燃燒的能源（也就是火源）。此“三要素”互相結合、互相作用，燃燒都才能形成。缺少其中任何一個(gè)條件都不會(huì )發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
火災與爆炸是相輔相成的，燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預告均勻混合，并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物，遇著(zhù)火源才會(huì )爆炸。這個(gè)濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度 爆炸下限，反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件：壓力超過(guò)一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理，同樣也是消除其中任一必要條件。
2、防火防爆的管理
污水處理廠(chǎng)及泵站防火防爆的管理，主要應注意以下幾點(diǎn)：
�。�1）全廠(chǎng)（站）上下必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，認真貫徹執行有關(guān)法律、法規和標準。加強組織領(lǐng)導，落實(shí)職責。
�。�2）學(xué)習掌握有關(guān)法規、安全技術(shù)知識、操作技能，嚴格訓練、提高能力、持證上崗。
�。�3）經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。
�。�4）配備專(zhuān)用有效的消防器材、安全保險裝置和設施，賣(mài)價(jià)負責，確保其時(shí)刻牌良好狀態(tài)。
�。�5）消除火源：易燃易爆區域嚴禁吸煙。維修動(dòng)火實(shí)行危險作業(yè)動(dòng)火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區域采取相應防護措施。
�。�6）控制易燃、助燃物：少用或不用易燃、助燃物。加強密封，防止泄漏可燃、助燃物。加強排風(fēng)，降低泄漏可燃、助燃物濃度，使之達不到爆炸極限。
七、事故報告制和調查程序
國務(wù)院最新規定：為了保障安全生產(chǎn)，維護國家財產(chǎn)和人民生命安全，特規定了事故報告制和調查程序規定，以加強事故的管理和防范。
1、人員傷亡事故的報告制和調查程序
職工傷亡事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于單位的設施不安全，勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良，所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。
職工傷亡大體分成兩類(lèi)：一類(lèi)是因工傷亡，即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡；另一類(lèi)是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。
這里說(shuō)的職工包括固定工、臨時(shí)工和其他各種開(kāi)工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類(lèi)。
�。�1）輕傷，指職工負傷后休工一個(gè)工傷日以上，未構成重傷的事故。
�。�2）重傷，指一次事故只有重傷而沒(méi)有死亡的事故。
�。�3）死亡，指一次死亡1－2人的事故。
�。�4）重大死亡，指一次死亡3人以上（含3人）的事故。
另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類(lèi)和事故原因、類(lèi)型等進(jìn)行分類(lèi)的方法。
2、傷亡事故管理的主要原則
�。�1）及時(shí)性和準確性。要求單位領(lǐng)導應對事故報告、統計的及時(shí)性和準確性負責。
�。�2）實(shí)事求是、尊重科學(xué)。要求：“必須查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者。
�。�3）“三不放過(guò)”。要求：事故原因不清不放過(guò)；事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。這是事故調查處理工作的指導原則，也是評價(jià)事故調查處理工傷好壞的標準。
�。�4）追究領(lǐng)導責任�！皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責任者，發(fā)生事故，首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的，要從重處理，不得姑息�！�
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