養老院護工交接班制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的養老院護工交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　目的：保證護理工作的連續性。

　　執行人員：護理部人員

　　制度內容:

　　1、值班人員必須堅守崗位，履行職責，保證各項工作準確、及時(shí)、連貫地執行，保證全機構入住老年人的護理安全。在接班者未到之前，交班者不得離開(kāi)崗位。

　　2、值班者必須在交班前完成本班的各項工作。應填好本樓層交班報告及各項護理記錄（要求客觀(guān)、真實(shí)及時(shí)、完整、準確，字跡整齊、清晰，內容簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)）；用過(guò)的物品分別放置；備齊護理車(chē)內各項用品；清理護士站衛生。

　　3、每班必須按時(shí)交接班，接班者應提前30 分鐘到護士站，參加晨會(huì )（ 各班次交班報告會(huì )）。清點(diǎn)應接物品、藥品，接班者未接清楚之前，交班者不得離崗。遇有特殊情況，須做詳細交待，并與接班者共同處置完成后方可離崗。

　　4、交班人員必須夠夠熟練地報告當班樓層所有入住老年人狀況、流動(dòng)情況及是否有特殊病情變化。每日晨會(huì )中，樓層主管布置當日工作重點(diǎn)，提出應注意改改進(jìn)的問(wèn)題，一般不超過(guò) 15 分鐘。

　　5、對定位、定數放置的血壓計、手電筒等物品應當面交接清楚并簽字登記，由樓層主管和和值班主管交接并并確認簽字。數目不符時(shí)必須查清原因，及時(shí)補充。

　　6、凡在交接班過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題由交班者負責，接班后發(fā)現的問(wèn)題由接班者負責。

　　7、交接班時(shí)，由值班護理人員重點(diǎn)報告新入住老年人的健康評估情況，說(shuō)明需特級護理、一級護理及需監測血糖、攜帶生命體征測量?jì)x的老年人；對特殊情況（生日、請假等）的入住老年人及相應的治療、護理和應對的措施及方法做詳細的交接。值班護理人員做交班記錄，對重癥老年人重點(diǎn)交接、床頭交接。

　　8、交班主要內容包括：

　�。�1）入住老年人總數，請假、銷(xiāo)假、急診住院、離開(kāi)機構、死亡人數以及新入住、重危、有特殊狀況的老年人狀態(tài)變化及思想情緒波動(dòng)。

　�。�2）醫囑、護囑執行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置等基礎護理和生活護理的完成情況，以及尚未完成的工作情況。

　�。�3）查看昏迷、癱瘓等危重老年人有無(wú)壓瘡，基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。

　�。�4）常備藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、技術(shù)狀態(tài)等，交接班者均應簽全名。

　�。�5）交接班者共同巡視檢查房間是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實(shí)情況。

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