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倉庫管理獎罰制度（通用17篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的倉庫管理獎罰制度，希望對大家有所幫助。
倉庫管理獎罰制度 1
第一條目的
一、加強倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉庫保管員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理秩序。
二、鼓勵公司員工正確有效、長(cháng)期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉庫保管員。
二、本辦法適用于xxx實(shí)業(yè)有限公司、xxx有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。
第三條獎勵
一、獎勵方式
1、嘉獎
2、通報表?yè)P：一年內連續3次通報表?yè)P計為嘉獎1次
二、獎勵規則
1、嘉獎對象：業(yè)務(wù)超群、工作認真、克盡職守，在擔任倉庫保管員整年內盤(pán)點(diǎn)零差異的情況；
2、通報表?yè)P對象：業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔任倉庫保管員半年內盤(pán)點(diǎn)零差異的情況。
三、獎勵標準
1、通報表?yè)P：部門(mén)內部書(shū)面通報表?yè)P；
2、嘉獎：獎勵現金100~300元或等同價(jià)值獎品（依倉庫保管員各自保管物品的種類(lèi)及價(jià)值而定，具體獎勵金額由各倉庫主管及相關(guān)權限人決定）；
3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、獎勵程序
1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門(mén)主管及時(shí)提出申請，申請填寫(xiě)“倉庫保管員獎勵/懲罰申請單”，簽核到部門(mén)最高主管，審批通過(guò)后交人資部；
2、獎金將由人資部向財務(wù)部門(mén)申請，之后交予員工所在部門(mén)主管進(jìn)行發(fā)放。
3、凡獲得獎勵的員工，公司將予以全公司或部門(mén)內公告，并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規則
�。ㄒ唬�、甲類(lèi)過(guò)失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟損失。
1、故意或嚴重玩忽職守，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額超過(guò)人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；
2、記大過(guò)累計3次或在六個(gè)月中累計受到相當于2次記大過(guò)的處分；
3、乙類(lèi)過(guò)失情形嚴重者。
�。ǘ�、乙類(lèi)過(guò)失，記大過(guò)一次，并處以相應的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在人民幣2000元（含）以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者；
2、丙類(lèi)過(guò)失情形嚴重者。
�。ㄈ�、丙類(lèi)過(guò)失，記小過(guò)一次，并處以相應的罰金和賠償金。
1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在人民幣500元（含）以上，但小于人民幣2000元以下，給公司帶來(lái)?yè)p失者；
2、丁類(lèi)過(guò)失情形嚴重者。
�。ㄋ模�、丁類(lèi)過(guò)失，視情節嚴重記申誡或警告一次，并處以相應的罰金和賠償金。
因工作疏忽發(fā)生差錯者，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在500元以下的，給公司帶來(lái)一定損失者；
三、懲罰標準：
盤(pán)點(diǎn)差異金額懲罰標準5000元以上
2000元~
5000元
500元~
2000元
500元以下
甲類(lèi)過(guò)失
乙類(lèi)過(guò)失
丙類(lèi)過(guò)失
丁類(lèi)過(guò)失
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門(mén)店500/月保管責任人承擔成本價(jià)的30%~60%
倉庫300/月保管責任人承擔成本價(jià)的`30%~60%
1、丁類(lèi)過(guò)失：部門(mén)內部書(shū)面通報批評并按成本價(jià)承擔30%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月工資中扣除；
2、丙類(lèi)過(guò)失：部門(mén)內部書(shū)面通報批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔40%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
3、乙類(lèi)過(guò)失：公司內部書(shū)面通報批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔50%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
4、甲類(lèi)過(guò)失：公司內部書(shū)面通報批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔60%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
5、員工如同時(shí)違反兩項以上規定，將按“數過(guò)并罰”處置；如情節有輕重爭議，由上一級主管判定為原則。
四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門(mén)主管須如實(shí)上報，申請填寫(xiě)“員工獎勵/懲罰申請單”，依據第五條“獎懲核決權限”進(jìn)行審批，審批通過(guò)后交人資部；
2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過(guò)（含小過(guò)）以上處分將在公司內部公告；
3、懲罰之金額將在當月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。（具體做法見(jiàn)上第三點(diǎn)）
第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者，仍得由所在部門(mén)主管提出獎懲申請。
第六條本制度解釋權歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務(wù)之約束事項，本公司得依實(shí)際需要另行規定之。
第七條本制度經(jīng)呈報總經(jīng)理核準后公告施行，修正時(shí)亦同。
倉庫管理獎罰制度 2
1.應做到帳帳相符、帳物相符，若不相符，一次處罰20元。
2.若保管不善造成物資失竊、損壞的，按價(jià)賠償。
3.每月底未清查盤(pán)存的，未上報《物資盤(pán)存表》的，一次處罰10元。
4.倉庫物品不得私自外借，發(fā)現一次處罰50元。
5.對盤(pán)盈、盤(pán)虧、積壓物品，接近過(guò)期的'物品、報廢的物資材料沒(méi)有及時(shí)反饋，又無(wú)情況說(shuō)明的，造成損失一次處罰20元，并視情節輕重，給予相應的處罰。
6.若玩忽職守，對進(jìn)出庫物資驗收有弄虛作假、徇私舞弊行為的，一經(jīng)查出，除追回損失外，另處罰50元，并視情節處理直至辭退。
倉庫管理獎罰制度 3
為了提高倉儲管理的效率和質(zhì)量，促進(jìn)倉儲工作的順利進(jìn)行，制定了以下倉儲管理獎懲細則。
一、獎勵措施：
1. 準時(shí)完成倉儲任務(wù)：對于按時(shí)完成倉儲任務(wù)的員工，給予表?yè)P和獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書(shū)等。
2. 提高工作效率：對于提高工作效率的員工，給予額外的獎勵，如加薪、晉升等。
3. 提出改進(jìn)意見(jiàn)：對于提出有效改進(jìn)意見(jiàn)的員工，給予獎勵，如獎金、獎品等。
4. 安全生產(chǎn)：對于在倉儲工作中積極參與安全生產(chǎn)的員工，給予獎勵，如獎金、安全獎品等。
二、懲罰措施：
1. 違規操作：對于違反倉儲管理規定的'員工，根據違規程度給予相應的懲罰，如口頭警告、罰款、降職等。
2. 工作失誤：對于因工作失誤導致?lián)p失的員工，根據損失程度給予相應的懲罰，如扣除工資、停職等。
3. 不服從管理：對于不服從管理、不聽(tīng)從指揮的員工，給予相應的懲罰，如口頭警告、停職、開(kāi)除等。
4. 安全事故：對于因違反安全規定導致安全事故的員工，根據事故嚴重程度給予相應的懲罰，如停職、開(kāi)除等。
三、獎懲執行機制：
1. 獎勵和懲罰的執行應公平、公正、透明，由倉儲管理部門(mén)負責執行。
2. 獎勵和懲罰的依據應明確，員工應清楚了解獎懲細則，并在入職時(shí)簽署相關(guān)協(xié)議。
3. 獎勵和懲罰的執行應及時(shí)，對于員工的表現及時(shí)給予獎勵或懲罰，以激勵員工的積極性和糾正不良行為。
4. 獎勵和懲罰的執行應有記錄，對于獎勵和懲罰的情況應進(jìn)行記錄，以備查證和參考。
通過(guò)制定倉儲管理獎懲細則，可以激勵員工的積極性，提高工作效率和質(zhì)量。也能夠規范員工的行為，減少違規操作和安全事故的發(fā)生。倉儲管理獎懲細則的執行應公平公正，確保員工的權益得到保障，同時(shí)也要注重及時(shí)性和記錄性，以便對獎懲情況進(jìn)行查證和參考。只有建立健全的獎懲制度，才能夠有效地推動(dòng)倉儲管理工作的順利進(jìn)行。
倉庫管理獎罰制度 4
目的：為充分調動(dòng)員工的工作積極性，不斷提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意思，逐步完善倉庫管理，特制定本制度，希望大家嚴格遵守。
范圍：倉庫工作人員。
一、獎勵
1、通報表?yè)P：對于日常工作表現優(yōu)良按照倉庫管理規定執行的給予記“書(shū)面表?yè)P”，并予以通告。
2、嘉獎：對于日常工作表現突出的按照倉庫管理規定執行的給予記“表?yè)P”，并予以通告，獎勵50元。
3、小功：對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”，并予以通告，獎勵100元。大功：對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予“小功”，并予以通告，獎勵150元。
二、處罰
1、不服從上級領(lǐng)導安排的，扣10元/次：態(tài)度惡劣者扣20元/次。
2、由于工作疏忽，延誤產(chǎn)品交貨周期的，扣5元/次。
3、虛假、瞞報數量的，扣50元/次。
4、未準確核實(shí)出、入庫相關(guān)內容的，扣10元/次。
5、未及時(shí)上報產(chǎn)品材料低于安全庫存或發(fā)貨量不夠之情況的，扣5元/次。
6、監督人員未履行監督職責，造成產(chǎn)品出庫不符合客戶(hù)要求的當事人（相關(guān)物料負責人）扣5元/次，監督人（部門(mén)負責人）扣5元/次。
7、貨物不妥善保存，影響產(chǎn)品質(zhì)量的扣10元/次；造成產(chǎn)品丟失的，按照產(chǎn)品價(jià)值全額賠償。
8、因工作疏忽而造成材料損壞的，按照材料費到20%賠償；故意造成產(chǎn)品損壞的，按照廠(chǎng)品價(jià)值全額賠償，并追究其責任。
9、盜竊公司物品的，按產(chǎn)品價(jià)值全額賠償，并交法律執法機關(guān)追究其責任！
10、倉庫內 臟、亂、差、表示不準確，沒(méi)有遵循先進(jìn)先出原則、擺放不合理的，扣5元/次。
11、未積極配合出、入庫工作，態(tài)度不積極、不主動(dòng)的`，扣5元/次。
12、不節約包裝無(wú)聊及公司物品、浪費水電的，扣5元/次。
13、私自串崗、聊天浪費工作時(shí)間的，扣5元/次。
14、在倉庫內吸煙的，扣20元/次；未制止他人在倉庫區域內吸煙的，扣5元/次.人。
15、有打架、謾罵、酒醉后上班，上班做與工作無(wú)關(guān)的事情的，扣50元/次。
16、下班時(shí)未及時(shí)鎖上庫門(mén)、窗的扣5元/次。
17、遲到、早退、曠工等按公司相關(guān)規定執行。
18、其他不利于公司、影響公司形象和信義的行為根據情節的輕重進(jìn)行處罰并追究相關(guān)責任。
以上各項涉及到主管監督不力，管理不善的，主管本人按下屬員工罰款金額的1.5倍處罰；包庇隱瞞的，按下屬員工罰款金額的2倍處罰。
另經(jīng)理、倉庫、財務(wù)、采購、生產(chǎn)主管組成獎懲評估小組，對責任事件進(jìn)行評估。當評估小組人員為當事人時(shí)，由2名資深倉庫人員代替評估。獎懲結果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執行
以上內容最終解釋權歸中山順民電器制造公司。
倉庫管理獎罰制度 5
第一條目的
一、加強倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉庫保管員的工作責任心，減少公司的損失，維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理秩序。
二、鼓勵公司員工正確有效、長(cháng)期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉庫保管員。
二、本辦法適用于xxx實(shí)業(yè)有限公司、xxx有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。
第三條獎勵
一、獎勵方式
1、嘉獎
2、通報表?yè)P：一年內連續3次通報表?yè)P計為嘉獎1次
二、獎勵規則
1、嘉獎對象：業(yè)務(wù)超群、工作認真、克盡職守，在擔任倉庫保管員整年內盤(pán)點(diǎn)零差異的情況；
2、通報表?yè)P對象：業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔任倉庫保管員半年內盤(pán)點(diǎn)零差異的情況。
三、獎勵標準
1、通報表?yè)P：部門(mén)內部書(shū)面通報表?yè)P；
2、嘉獎：獎勵現金100~300元或等同價(jià)值獎品（依倉庫保管員各自保管物品的種類(lèi)及價(jià)值而定，具體獎勵金額由各倉庫主管及相關(guān)權限人決定）；
3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、獎勵程序
1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門(mén)主管及時(shí)提出申請，申請填寫(xiě)“倉庫保管員獎勵/懲罰申請單”，簽核到部門(mén)最高主管，審批通過(guò)后交人資部；
2、獎金將由人資部向財務(wù)部門(mén)申請，之后交予員工所在部門(mén)主管進(jìn)行發(fā)放。
3、凡獲得獎勵的員工，公司將予以全公司或部門(mén)內公告，并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規則
�。ㄒ唬�、甲類(lèi)過(guò)失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟損失。
1、故意或嚴重玩忽職守，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額超過(guò)人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；
2、記大過(guò)累計3次或在六個(gè)月中累計受到相當于2次記大過(guò)的處分；
3、乙類(lèi)過(guò)失情形嚴重者。
�。ǘ�、乙類(lèi)過(guò)失，記大過(guò)一次，并處以相應的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在人民幣2000元（含）以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者；
2、丙類(lèi)過(guò)失情形嚴重者。
�。ㄈ�、丙類(lèi)過(guò)失，記小過(guò)一次，并處以相應的罰金和賠償金。
1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在人民幣500元（含）以上，但小于人民幣2000元以下，給公司帶來(lái)?yè)p失者；
2、丁類(lèi)過(guò)失情形嚴重者。
�。ㄋ模�、丁類(lèi)過(guò)失，視情節嚴重記申誡或警告一次，并處以相應的罰金和賠償金。
因工作疏忽發(fā)生差錯者，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在500元以下的，給公司帶來(lái)一定損失者；
三、懲罰標準：
盤(pán)點(diǎn)差異金額懲罰標準5000元以上
2000元~
5000元
500元~
2000元
500元以下
甲類(lèi)過(guò)失
乙類(lèi)過(guò)失
丙類(lèi)過(guò)失
丁類(lèi)過(guò)失
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門(mén)店500/月保管責任人承擔成本價(jià)的30%~60%
倉庫300/月保管責任人承擔成本價(jià)的30%~60%
1、丁類(lèi)過(guò)失：部門(mén)內部書(shū)面通報批評并按成本價(jià)承擔30%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月工資中扣除；
2、丙類(lèi)過(guò)失：部門(mén)內部書(shū)面通報批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔40%的.損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
3、乙類(lèi)過(guò)失：公司內部書(shū)面通報批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔50%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
4、甲類(lèi)過(guò)失：公司內部書(shū)面通報批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔60%的損失，如所承擔總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
5、員工如同時(shí)違反兩項以上規定，將按“數過(guò)并罰”處置；如情節有輕重爭議，由上一級主管判定為原則。
四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門(mén)主管須如實(shí)上報，申請填寫(xiě)“員工獎勵/懲罰申請單”，依據第五條“獎懲核決權限”進(jìn)行審批，審批通過(guò)后交人資部；
2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過(guò)（含小過(guò)）以上處分將在公司內部公告；
3、懲罰之金額將在當月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。（具體做法見(jiàn)上第三點(diǎn)）
倉庫管理獎罰制度 6
為了嚴肅紀律，督促工作人員切實(shí)落實(shí)各項規章制度，確保民爆物品倉儲安全，特制訂本條例。
一、交風(fēng)險抵押金x元。
二、安全處罰制度
1、嚴格遵守考核制度，禁止擅離工作崗位。每缺崗1次，罰款300元，并停發(fā)當月工資。
2、嚴禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)庫閑聊、打牌，違者每次罰款200元。
3、每天除24小時(shí)內堅守監控設備以外，要勤查看、勤巡邏，白天每2小時(shí)巡邏1次，夜間每3小時(shí)巡邏1次。巡查內容：倉庫門(mén)窗、內外門(mén)鎖是否完好無(wú)損，四周是否有可疑跡象，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告處理。漏查1次罰款50元，以此類(lèi)推。
4、愛(ài)護庫內設備，特別是監控設備，出現圖像不清等故障要及時(shí)檢修；如屬人為損壞，按損壞總金額的50%負責賠償，并在當月工資中扣除。
5、嚴格按規定發(fā)貨，當班保管員必須2人同時(shí)進(jìn)庫，按分工職責操作，并做好記錄、簽名。售發(fā)完后及時(shí)把倉庫門(mén)及外鐵門(mén)鎖好，做到人離上鎖，每發(fā)現一次漏鎖，罰款100元。
6、提貨人員必須帶齊提貨資料，填寫(xiě)車(chē)牌號碼和本人有效身份證，并做好提貨人簽字記錄。未按此規定操作執行者，每次罰款50元，以此類(lèi)推。
7、嚴禁非專(zhuān)用爆破車(chē)進(jìn)庫提貨，違者每次罰款200元，其造成的一切后果全部由當事人承擔。
8、嚴格執行保管制度，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的`原則，做到日清日結，帳物相符，出現差錯，處罰200元。
9、倉庫鐵門(mén)以?xún)热绨l(fā)現煙蒂，每根處罰50元，以此類(lèi)推。
10、負責庫區內環(huán)境衛生，清除雜草，保持水溝暢通，由甲方定期做好檢查，第一次檢查不合格，責令及時(shí)整改達標，如再次檢查不合格，罰款200元。
11、嚴格遵守上班紀律，堅持按正常班次輪換或輪休，不得隨意串班或無(wú)故拖延休息時(shí)間，特殊情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意，違者每天罰款50元。
12、充分發(fā)揮犬防作用，做好犬防技能訓練，規范管理，白天實(shí)行圈養，晚上放養，以達到人、技、犬、物防相結合之目的。因管理不善，造成犬傷人、犬丟失等損失，全部由當班人負責賠償，并處罰200元，未放隔護欄每次罰款50元。
13、遵紀守法，嚴格按照《民用爆炸物品安全管理條例》和上級有關(guān)指示精神，對倉庫進(jìn)行規范化管理，做到有備無(wú)患，實(shí)現安全監管行之有效。否則，如發(fā)生被盜、被搶、丟失等損失，由當班人負責全部賠償，情節嚴重者交公安部門(mén)依法追究其刑事責任。
三、安全獎勵制度
全年無(wú)大小事故，單位計發(fā)月獎x元，季度獎x元，全年獎x元。
倉庫管理獎罰制度 7
(一)物資的驗收
1、 物資入庫(進(jìn)場(chǎng))應及時(shí)驗收，認真填寫(xiě)“物資入庫驗收單”。
2、驗收工作應對物資的品種、規格、質(zhì)量、數量逐項進(jìn)行。
3、大宗物資的驗收，實(shí)行三級驗收制度：由倉庫人員、技術(shù)人員和項目部共同進(jìn)行。
4、主要物資的入庫驗收應具備合格證和材質(zhì)證書(shū)。
5、 不合格物資應拒絕入庫，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。
(二)物資的保管
1、 對庫存物質(zhì)應采用標識、標記、標牌等方法分類(lèi)存放，妥善保管。
2、及時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。
3、及時(shí)做好防火、防盜、防潮濕等工作。
4、做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到月清月結，確保帳、卡、物、相符。
(三)物資的發(fā)放
1、物資發(fā)放應根據生產(chǎn)的需要，及時(shí)、認真、準確。
2、項目部領(lǐng)用消耗材料時(shí)，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的`領(lǐng)料單，注明材料的數量及規格，倉庫要按各項目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺帳。
3、出庫物資要按照“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料�！辈辉偈褂玫墓C具應及時(shí)清點(diǎn)入庫，做好回收登記。
一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類(lèi)。
二、物品進(jìn)倉必須驗收，并有進(jìn)倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續，每月盤(pán)點(diǎn)庫存物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專(zhuān)管員上報，由專(zhuān)管員向園領(lǐng)導匯報，經(jīng)園領(lǐng)導核實(shí)批準，并到上級主管部門(mén)辦理相關(guān)手續后方可處理并銷(xiāo)帳。
三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類(lèi)擺放，并貼上相應的標簽，歸類(lèi)整潔有序。
四、嚴格執行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門(mén)領(lǐng)導審核方可領(lǐng)用，并有相應的出倉記錄和庫存結余記錄。
五、根據教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量提供教育教學(xué)所需物品，并堅持節約原則，做到不浪費。
六、工作人員調動(dòng)工作時(shí)，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準方可離園。
七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷(xiāo)借條。
八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調動(dòng)要在分管領(lǐng)導見(jiàn)證下辦理移交手續，物品遺失要照價(jià)賠償。
九、妥善保管好各類(lèi)物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整潔、物品無(wú)損壞。
倉庫管理獎罰制度 8
一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改:
“材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息，不安排值班和發(fā)料，在該時(shí)間段內剛剛運達公司的材料不安排卸車(chē)。但是，在中午11:30之前已經(jīng)開(kāi)始卸貨并且在中午11:30尚未結束時(shí)，有關(guān)保管員務(wù)必堅守崗位驗收入庫，但倉庫主管務(wù)必安排該保管員免費午餐。
二、材料驗收入庫的補充規定:
1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時(shí)間內到達現場(chǎng)。
2)保管員驗收材料時(shí)，只對入庫材料的數量負責；質(zhì)檢員檢驗材料時(shí)，僅對入庫材料的質(zhì)量負責。邊質(zhì)檢，邊入庫。質(zhì)檢員發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有權隨時(shí)要求保管員停止入庫，保管員務(wù)必配合。
3)務(wù)必在收到“隨貨單”后，保管員才能夠進(jìn)行驗收入庫操作。也就是說(shuō)，沒(méi)有“隨貨單”的`原材料，保管員務(wù)必拒絕驗收入庫。
“隨貨單”包括正式的和臨時(shí)的兩種樣式，由保管員收執并轉交財務(wù)。正式“隨貨單”就應是供應商帶給的，要求顯示材料名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、單位公章。臨時(shí)“隨貨單”由供應部主管填寫(xiě)，要求顯示材料名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、供應商名稱(chēng)。
4)入庫單上務(wù)必分別列出合格品數量、不合格品數量。比如面粉，合格200袋，爛袋3袋，濕袋5袋，臟袋7袋；比如紙箱，合格500個(gè)，爛箱1個(gè)，濕箱6個(gè)。保管員傳遞入庫單時(shí)，應主動(dòng)給會(huì )計解釋造成不合格品的原因或職責。
5)關(guān)于材料卸車(chē)時(shí)間:在冬季，16:30之后到達公司的箱皮不安排卸車(chē)；17:30之后到達公司的卷材不安排卸車(chē)。其他材料，原則上在17:00之后到達公司的不安排卸車(chē)，但具體是否卸車(chē)，應由倉庫主管根據實(shí)際狀況靈活掌握。
6)原料卸車(chē)沖突的解決:當成品裝車(chē)、成品入庫、原料卸車(chē)在時(shí)間上或人員方面出現沖突時(shí)，倉庫主管務(wù)必按照以下順序解決:首先保障成品裝車(chē)，其次保障成品入庫，最后安排原料卸車(chē)。嚴禁首先安排卸車(chē)。
7)嚴禁強制調用保管員卸車(chē)、入庫、裝車(chē)。保管員是倉庫管理人員，不是裝卸工，任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車(chē)、入庫、裝車(chē)。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后，并且自愿參加卸車(chē)、入庫、裝車(chē)時(shí)，倉庫主管方可調動(dòng)參加卸車(chē)、入庫、裝車(chē)。
倉庫管理獎罰制度 9
一、物品入庫有關(guān)制度：
(一)物品采購回來(lái)后首先辦理入庫手續，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據采購計劃單的項目認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種，價(jià)格準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。
(二)對于在外加工貨物應認真清點(diǎn)所要入庫物品的數量，并檢查好物品的規格、質(zhì)量，做到數量、規格、品種準確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
(三)物品進(jìn)庫根據入庫憑證，現場(chǎng)交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質(zhì)量標準，對物品進(jìn)行檢查驗收，并做好入庫登記。
(四)物品驗收合格后，應及時(shí)入庫。
(五)物品入庫，要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規格、功能和要求，分類(lèi)、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。
(六)物品數量準確、價(jià)格不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
(七)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重物品應入公司內小倉庫保存，以防盜竊。
(八)做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
(九)倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的.擺放應整齊緊湊，作到無(wú)遮掩，標牌要醒目，便于識別辨認。
二、物品出庫有關(guān)規定：
(一)物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
(二)物品出庫，數量要準確(賬面出庫數量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數量相符)。做到帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問(wèn)題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
(三)倉庫管理員嚴格執行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內容填寫(xiě)不準確不發(fā)貨，數目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問(wèn)題應及時(shí)的與相關(guān)的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。
(四)保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門(mén)做出入庫報告。
(五)為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫(xiě)好出庫單并且相關(guān)責任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。
(六)對于對外加工我方應提供的組件專(zhuān)用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時(shí)交于加工方，以便我方加工貨物的及時(shí)完成，交加工方時(shí)，應請主辦人員簽字接收。
倉庫管理獎罰制度 10
為加強高速公路養護機械設備的安全使用管理，保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。
1、機械設備應按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動(dòng)控制機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。
3、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養的有關(guān)規定執行。
4、機械設備操作人員必須身體健康，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格，獲得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或駕駛執照，特殊工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。
5、機械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機械作業(yè)區和操作室內，工作時(shí)，思想要集中，嚴禁酒后操作。
6、任何組織或個(gè)人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。
7、機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)，應查明行駛路線(xiàn)上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。
8、機械設備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件，服從現場(chǎng)施工管理人員的調度指揮，遵守安全規則。
9、機械設備不得靠近架空輸電線(xiàn)路作業(yè)。如限于現場(chǎng)條件、必須在線(xiàn)路旁作業(yè)時(shí)，應采取安全保護措施。
10、機械設備在夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)區內應有充足的照明設備。
11、機械設備應按《公路筑養護機械保修規程》的規定，按時(shí)進(jìn)行保養，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。
12、操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制度，工作中的`觀(guān)察制度和工作后的檢查保養制度。
13、操作人員應認真準確地填寫(xiě)運轉記錄，交接班記錄或工作日記
14、機械設備在施工現場(chǎng)停放時(shí)，必須注意選擇好停放地點(diǎn)，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車(chē)制動(dòng)器的要拉上，坡道上停機時(shí)，要搭好掩木或石塊，夜間應有動(dòng)專(zhuān)人看管。
15、機械設備在保養或修理時(shí)，要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進(jìn)行保養、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查維修，一般應停電作業(yè)，電源開(kāi)關(guān)處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專(zhuān)人負責監護。
16、在公路和城市道路上行使的車(chē)輛、機械、必須嚴格遵守交通規則和國家其他有關(guān)規定。
倉庫管理獎罰制度 11
1.對本部門(mén)員工，正副班長(cháng)要對三大院庫區有全面了解，做好轄區安全生產(chǎn)管理，分工明確，各司其職，統一指揮。特別是每日值班，要從思想上認識肩負的責任，對環(huán)境熟悉，以高度責任制對庫區巡防，保證庫區的安全。
2.值班期間嚴格按部門(mén)制定規章制度實(shí)行，做好值班記錄，交接班時(shí)，自己所做的工作要簽名，正副班長(cháng)要檢查值班記錄，簽好自己名字。部門(mén)安全管理員不定期檢查評估，把安全考核作為員工工作考評的一部分。
3.每位員工在做好本職工作的同時(shí)，按規定檢查施工單位所需領(lǐng)退材料的正確性，嚴防個(gè)別私拿，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫區，加強庫房安全防范意識。
4.安全員應積極協(xié)助三大院門(mén)衛檢查，加強部門(mén)之間溝通，共同管理物資流出，辦理好出門(mén)相關(guān)手續。
5.協(xié)助各部門(mén)不定期派出人員上門(mén)收集各個(gè)施工單位工程廢料，統一集中，統一處理。
6.加強對公司統一上交的工程廢料處理，配合安保部對工程廢料監督，檢查，在處理工程廢料時(shí)，及時(shí)向安保部通知，請安保部上門(mén)檢查工程廢料處理去向，同時(shí)拿出收購單位相關(guān)證件，給安保部驗收合格后，方可處理。
7.正確合理的對工程廢料進(jìn)行處理，全面了解工程廢料市場(chǎng)價(jià)格信息，嚴把重量關(guān)，辦好相關(guān)手續，現場(chǎng)按規定二人以上人員簽字方可。
8.每位員工應加強安全意識，做好庫房消防設備安全到位，進(jìn)出隨手關(guān)燈，關(guān)好大門(mén)。
9.在行吊下發(fā)料時(shí)，戴好安全帽，穿好工作服，同時(shí)要求施工單位人員戴好安全帽，在吊車(chē)工作時(shí)，人員要遠離行吊下，操作人員按規定做好每一項工作，嚴防無(wú)關(guān)人員進(jìn)行操作，如施工單位人員不戴安全帽，發(fā)料人員有權停止發(fā)料。
10.負責行車(chē)片區員工要熟悉設備性能，了解設備狀況，查明線(xiàn)路來(lái)龍去脈，及時(shí)掌握進(jìn)行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，定期保養，使設備處于良好的工作狀態(tài)。
11.員工搬運貨物時(shí)，嚴格檢查貨物包裝，搬好貨物，卸貨時(shí)注意貨物場(chǎng)地，避免貨物碰撞損壞，保證物資完好無(wú)損。
12.加強員工宿舍安全檢查，特別嚴禁使用電磁爐，進(jìn)出關(guān)好電器設備，關(guān)好門(mén)窗，嚴防個(gè)人用品失竊的發(fā)生。
13.對新進(jìn)員工，進(jìn)行上崗培訓和安全教育，并做好相關(guān)培訓教育記錄。
14.安全管理員應加強上下之間的.溝通，努力執行好相關(guān)政策落實(shí)，對違反公司安全生產(chǎn)規定，有權執行安全責任追究制度，對員工在安全管理符合要求成績(jì)突出的有權給予獎勵表?yè)P，在大家的共同努力下，把安全生產(chǎn)工作躍上一層樓。
倉庫管理獎罰制度 12
倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉，不斷提高倉庫管理水平。
1.物資入庫時(shí)，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
2.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位，入庫單一式三聯(lián)應填寫(xiě)清楚，一聯(lián)保管員留存，一聯(lián)交付財務(wù)記賬，一聯(lián)交付送貨人留存。
3.不合格品，應隔離堆放，嚴禁發(fā)出使用。如工作馬虎，混入正品中出售，保管員應負失職的責任。
4.驗收中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通知上級領(lǐng)導和經(jīng)辦人處理。
5.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，根據貨物特點(diǎn)，同類(lèi)物資合理的去堆放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)方便，成行成列，整齊有序。
6.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，加強保管措施，防火、防潮，、防盜工作，檢查火災危險隱患，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)匯報。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
7.倉庫要嚴格保管制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。
8.按照庫房發(fā)貨原則“推陳出新，先進(jìn)先出法”進(jìn)行發(fā)貨。發(fā)料堅持一盤(pán)底，二核對，三發(fā)料，四減數的'原則。
9.領(lǐng)料單應填明材料名稱(chēng)、規格、型號、數量，當面核對清楚，領(lǐng)料人簽字后方可發(fā)料。10.所有收發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失，做到賬賬相符、賬物相符。
11.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及
12.每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
13.上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
14.盤(pán)點(diǎn)倉庫管理的流程工作一般規定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后1天。參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認真負責，貨品名稱(chēng)、貨號、規格必須明確；數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確；絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于保管人員不按貨品要求收發(fā)管貨，保管人員要承擔經(jīng)濟賠償責任。
15.倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無(wú)故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，嚴防以外事故發(fā)生。
倉庫管理獎罰制度 13
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進(jìn)一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，特制定本制度：
一、 倉庫日常管理;
1、 倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)產(chǎn)品的明細賬簿。材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片。
2、 必須嚴格按erp系統和倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入erp系統，做到日清日結，確保erp系統中物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記手工明細賬并與erp系統中的數據進(jìn)行核對，確保兩者的.一致性.
3、 做好各類(lèi)產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存產(chǎn)品定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致.
4、 公司必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量，再逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨產(chǎn)品的分類(lèi)整理.
二、入庫管理:
1、 產(chǎn)品進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫.
2、 入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
三、出庫管理:
1、 各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。
2、 物料出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主管（或其指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
四、其他相關(guān)事宜 ：
1、 自覺(jué)遵守各項管理制度，嚴禁閑雜人員入內。
2、 上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
3、 保管物資，未經(jīng)上級同意，一律不準擅自借出。
5、 創(chuàng )造五好倉庫是倉管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展。
6、 庫存盈虧反映出倉管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
倉庫管理獎罰制度 14
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時(shí)應該認真審核庫存數量，做到以銷(xiāo)定進(jìn)。
2、采購部審核訂單時(shí)，應根據公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷(xiāo)等情況。
3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。
4、當商品從廠(chǎng)家運抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報采購部;若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查，出現的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。
5、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據與商品實(shí)物不相符，應及時(shí)上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過(guò)程中，應按照商品外包裝上的標識進(jìn)行搬運;在堆碼時(shí)，應按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無(wú)誤后，倉庫管理員依據驗收單及時(shí)記賬，詳細記錄商品的'名稱(chēng)、數量、規格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。
8、按收貨流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超出一個(gè)工作日。
二、商品出庫流程
1、業(yè)務(wù)部開(kāi)具出庫單或調撥單，或者采購部開(kāi)具退貨單。單據上應該注明產(chǎn)地、規格、數量等。
3、倉庫收到以上單據后，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細點(diǎn)驗時(shí)，必須認真清點(diǎn)核對準確、無(wú)誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經(jīng)濟損失，由當事人承擔。
4、出庫要分清實(shí)物負責人和承運者的責任，在商品出庫時(shí)雙方應認真清點(diǎn)核對出庫商品的品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。
5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結余數，做到賬貨相符。
6、按出貨流程進(jìn)行單據流轉時(shí)，每個(gè)環(huán)節不得超出一個(gè)工作日。
倉庫管理獎罰制度 15
一、各單位材料員對本單位小倉庫管理工作具體負責。
二、各單位小倉庫的設立必須到調度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。
三、各區隊小倉庫和修理房要進(jìn)行區分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。
四、小倉庫內任何一種物資庫存量不得超過(guò)一個(gè)月的`使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。
五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規章制度，并嚴格落實(shí)。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動(dòng)臺帳，其內容包括材料名稱(chēng)、規格型號、庫存數、入庫數、發(fā)出數、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。
七、小倉庫必須按標準實(shí)行動(dòng)態(tài)達標，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報廢物資分開(kāi)存放，衛生整潔。否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發(fā)現一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進(jìn)行罰款。做到專(zhuān)物專(zhuān)用，私自改用者按原值對所屬單位進(jìn)行罰款。
九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類(lèi)、數量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報表形式報調度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數據不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
十、小倉庫內超過(guò)兩個(gè)月不用的積壓材料和廢舊材料必須上報或交舊，否則對責任單位罰款300元，對材料員罰款100元
十一、小倉庫因管理不善出現失盜現象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調度室及系統主管部門(mén)有權統一調配使用，相關(guān)手續由調度室或系統主管部門(mén)協(xié)調處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。
十三、各區隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。
倉庫管理獎罰制度 16
一、認真貫徹執行國家的經(jīng)濟政策和各項規章制度，遵守財經(jīng)紀律，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害國家集體利益。
二、加強計劃管理，通過(guò)會(huì )計核算及正確地反映計劃執行情況。每月報計劃、由領(lǐng)導批準，方可采購。庫存物資額不得超過(guò)10萬(wàn)元，保證全院供應工作，防止積壓。
三、一切物資入庫時(shí)，必須在規定時(shí)間辦理驗收入庫手續。入庫前，必須檢驗數量、質(zhì)量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設備、說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數量、規格不符時(shí)，不得入庫，由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。
四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即
1、三清:規格清、材質(zhì)清、數量清;
2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類(lèi)或設備的.庫號、架號、格號、位號存放;
3、九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規定，賬物相符，并按國家規定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務(wù)相符。
六、物資發(fā)放須按計劃執行，并且有一定批準手續，不符合手續的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。
七、各科室使用的一切物資要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理，嚴格物資領(lǐng)用制度，物資出入要有一定手續，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。
八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則，做好預測和采購的決策。
九、采購工作必須做到堅持原則，掌握標準、執行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現象存在，做到無(wú)計劃不采購，質(zhì)量規格不明不采購，價(jià)格不合理不采購。采購物資做到及時(shí)、準確、質(zhì)量高。
十、庫存物資必須按國家規定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù)、審計等部門(mén)查看、審核報分管院長(cháng)審批后報廢，由財務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗，查明原因寫(xiě)出報告，經(jīng)院長(cháng)審批后做財務(wù)處理。
十一、嚴格執行倉庫崗位責任制，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫內，庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予嚴肅處理。
十二、物資出入庫必須點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、做到賬、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質(zhì)、短缺等現象。
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第一章總則
第一條為使本公司的倉庫管理規范化，保證貨品的完好無(wú)損，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第二條倉庫管理工作的任務(wù)。
(1)做好成品出庫和入庫工作。
(2)做好產(chǎn)品的保管工作。
(3)及時(shí)補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存，保證正常的經(jīng)營(yíng)需要。
(4)保障各客戶(hù)所需貨物的供給。
(5)做到日事日清
第二章倉庫產(chǎn)品的'入庫
第一條對于成品入庫要清點(diǎn)數量，核對款號、顏色。無(wú)誤后雙方簽字確認。
第二條入庫后及時(shí)整理上架，并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時(shí)登帳
第三章倉庫產(chǎn)品的出庫
第一條配貨員根據發(fā)貨的配貨單進(jìn)行配貨出庫。
第二條配貨員要核對清楚規格、數量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)系電話(huà)。
第三條代理倉庫、直營(yíng)倉庫和四季青檔口調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率。
第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機或貨運公司的交接。
第五條發(fā)貨前需和銷(xiāo)售人員溝通好，方可發(fā)貨
第六條貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標識的要及時(shí)更改。
第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬。
第四章倉庫產(chǎn)品退貨
第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點(diǎn)完后，數量準確方可簽字。
第二條退貨要及時(shí)退掉，數字有出入時(shí)及時(shí)跟銷(xiāo)售人員反饋，并跟蹤銷(xiāo)售人員及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的，換完包裝整理上架。
第三條次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，不能維修的入次品倉，并上報給營(yíng)銷(xiāo)總監。
第四條退貨單核對無(wú)誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳
第五章倉庫成品的保管
第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn);
第二條結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。
第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(5)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
第六章倉庫的衛生管理
(1)不得在倉庫內吃零食，吃飯。
(2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳)
(3)倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
(4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
第七章安全事項
第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩后才能上下
第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，并及時(shí)交維修人員維修。
第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
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