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學(xué)生會(huì )干事考核制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的學(xué)生會(huì )干事考核制度，希望對大家有所幫助。
學(xué)生會(huì )干事考核制度1
在院黨委的領(lǐng)導下，在院團委的指導下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì )工作，為進(jìn)一步實(shí)現學(xué)生會(huì )內部管理規范化、制度化，完善學(xué)生會(huì )內部管理制度，調動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現學(xué)生會(huì )工作的協(xié)調統一，對學(xué)生會(huì )干部、成員在學(xué)生會(huì )期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì )工作人員要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì )工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規章制度以及學(xué)生會(huì )工作原則和組織紀律。
三、學(xué)生會(huì )工作人員要積極貫徹執行學(xué)生會(huì )的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要顧全大局，不計較個(gè)人得失，加強團結，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對一切形式的小團體主義。
五、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì )工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì )工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調查研究。勇于承擔責任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì )工作人員的學(xué)習態(tài)度要端正，目的.明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì )工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )的形象。
十、學(xué)生會(huì )工作人員不準酒后工作，不準在學(xué)生會(huì )辦公室里大聲喧嘩或做體育運動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對象我院學(xué)生會(huì )所有干部、干事；干事在一學(xué)期內被安排到的工作，三次以上無(wú)法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì )干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；
四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內出現60分以下為留會(huì )察看，若低于50分者開(kāi)除會(huì )籍；
五、學(xué)生會(huì )考核制度工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責。學(xué)生會(huì )考核制度工作受團委、主席團監督；各部部長(cháng)、干事考核由辦公室負責執行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結并公布考核情況；
七、考評結果公開(kāi)張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì )隨時(shí)解答。（再議）
八、附考評表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執行；
十、本規定解釋權歸主席團。
考核內容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì )考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
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1、例會(huì )缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會(huì )人員必須提前5分鐘到會(huì )，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )兩小時(shí)前請假，否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席。
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1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會(huì )上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì )上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì )。一學(xué)期請假不能超過(guò)三次。（再議）
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1、對其本職或本部門(mén)的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規定時(shí)間上交的扣2分，工作報告在工作或活動(dòng)后一周內交，否則扣2分到4分；
3、沒(méi)有認真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
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3、凡違反學(xué)校規章制度者，一律自動(dòng)退會(huì )；
4、例會(huì )或工作凡有需請假者必須事先向部長(cháng)或者主席團請假，經(jīng)部長(cháng)或主席團批準后方可離開(kāi)；違者扣2分。
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1、凡重大精神、內容（較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統活動(dòng)）或學(xué)生會(huì )出現重大問(wèn)題必須向主席團匯報，能及時(shí)與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認真負責者，視其表現情況加1—5分；
3、對每次部門(mén)分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績(jì)者，加5分；
4、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì )舉辦各類(lèi)活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì )組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì )、值班全勤者加5分；
6、為維護學(xué)生會(huì )榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻者加5分
7、主席、副主席下達的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì )制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
9、非本人執勤的而幫助別人執勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì )上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結合本月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據部門(mén)實(shí)際情況投票評出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎分加4分。
注：各部門(mén)把每次評比的結果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長(cháng)的監督。
考核結果：
將各項考核成績(jì)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表?yè)P，形成公平對比。同時(shí)本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價(jià)值。即將考核結果作為評選學(xué)生會(huì )優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據，并報送學(xué)院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會(huì )存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門(mén)在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎上按本部們人數的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì )上表?yè)P，最后一名點(diǎn)名批評，部長(cháng)作自我檢討。
學(xué)生會(huì )干事考核制度2
考核目的：
1、為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì )對各部門(mén)的管理力度，促進(jìn)各部門(mén)的建設，使學(xué)生會(huì )的管理步入規范化、制度化。
2、以充分調動(dòng)廣大學(xué)生會(huì )成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績(jì)效。
考核主要內容：
一、會(huì )議制度
1、開(kāi)會(huì )不得遲到、不得無(wú)故不參加會(huì )議。如有特殊情況，不能參加會(huì )議的，應事先提出書(shū)面請假。委員請假條由部長(cháng)簽名，交由分管主席批準；部長(cháng)級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書(shū)部存檔。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)不得看書(shū)、報刊雜志，不得吃東西。
3、開(kāi)會(huì )時(shí)手機關(guān)機，或者調成靜音。
4、開(kāi)會(huì )是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì )制度，每階段召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )總會(huì )議，每月干部級會(huì )議，各部門(mén)相應召開(kāi)部?jì)葧?huì )議。由秘書(shū)部做出會(huì )議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門(mén)應及時(shí)，認真地完成學(xué)生會(huì )交給的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì )將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無(wú)組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門(mén)之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門(mén)，原則上不予私自接（插）其他部門(mén)的工作。
2、各部正、副部長(cháng)應團結協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現象，學(xué)生會(huì )將提出批評。
3、各部部長(cháng)應對本部門(mén)的工作進(jìn)行全面負責，落實(shí)好工作。各部副部長(cháng)應全力配合部長(cháng)的.工作，服從部長(cháng)安排，對于部長(cháng)交給的工作不得推脫。各部部長(cháng)應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長(cháng)，如有發(fā)現，學(xué)生會(huì )將提出批評。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì )開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)要有策劃書(shū)及相關(guān)負責人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準公開(kāi)實(shí)施。所有策劃書(shū)及經(jīng)費預算交由秘書(shū)部存檔，做出工作初期安排，否則作無(wú)效處理。
2、各部門(mén)組織活動(dòng)，該部門(mén)的策劃人及執行人員，其他部門(mén)相關(guān)負責人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì )組織大型活動(dòng)，所有部門(mén)負責人必須到場(chǎng)，服從安排。
4、學(xué)生會(huì )成員積極參加學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無(wú)故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書(shū)面請假申請。
5、活動(dòng)結束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結給分管主席，并交由秘書(shū)部存檔。
四成績(jì)考核
1、各部門(mén)成員的期末考試成績(jì)，掛科現象。
2、各部門(mén)部級干部的四、六級通過(guò)率。
3、各部門(mén)成員在各類(lèi)活動(dòng)及競賽中得獎情況。
考核細則
總體說(shuō)明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì )實(shí)際出發(fā)，對學(xué)生會(huì )各部門(mén)及各部門(mén)成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì )干部考核、部門(mén)考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會(huì )干部考核×20%＋部門(mén)考核×70%＋期末互評×10%
4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進(jìn)行累加累減，滿(mǎn)分100分。
學(xué)生會(huì )干部考核細則：
會(huì )議考核：
優(yōu)：積極參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，無(wú)缺席；會(huì )議期間積極發(fā)言，有自己的見(jiàn)解，認真出色完成上級指派的任務(wù)，會(huì )議期間遵守會(huì )議紀律。
良：參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，有二次以下缺席；會(huì )議期間積極發(fā)言，但見(jiàn)解不明確，認真完成任務(wù)，遵守會(huì )議紀律。
中：參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，有二次至四次缺席，會(huì )議缺少發(fā)言，見(jiàn)解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì )議期間遵守紀律。
差：參加會(huì )議不積極，有四次以上缺席，會(huì )議期間無(wú)見(jiàn)解，且不遵守紀律。
劣：缺席會(huì )議次數超過(guò)總次數一半，且無(wú)視會(huì )議紀律。
學(xué)生會(huì )干事考核制度3
考核標準：學(xué)生會(huì )干部考核主要依據工作熱情、會(huì )議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現等五個(gè)標準進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長(cháng)詢(xún)問(wèn)
二、出勤
1、在例會(huì )或大會(huì )中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì )或大會(huì )中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì )或大會(huì )中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì )或大會(huì )中缺勤次數較多為差
考核方式：部長(cháng)統計
三、工作效果
1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)
2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的'活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門(mén)的工作完成的令人不滿(mǎn)意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現及同學(xué)反映，詢(xún)問(wèn)成員、部長(cháng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì )議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應，反應后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應，反應后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應，反應后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，了解同學(xué)們對各部門(mén)的看法。
五、行為表現
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
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