學(xué)生會(huì )考核制度（精選15篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的學(xué)生會(huì )考核制度，歡迎大家分享。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇1
考核標準：學(xué)生會(huì )干部考核主要依據工作熱情、會(huì )議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現等五個(gè)標準進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長(cháng)詢(xún)問(wèn)
二、出勤
1、在例會(huì )或大會(huì )中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì )或大會(huì )中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì )或大會(huì )中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì )或大會(huì )中缺勤次數較多為差
考核方式：部長(cháng)統計
三、工作效果
1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)
2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門(mén)的工作完成的令人不滿(mǎn)意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現及同學(xué)反映，詢(xún)問(wèn)成員、部長(cháng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì )議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負面反應，反應后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應，反應后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應，反應后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，了解同學(xué)們對各部門(mén)的看法。
五、行為表現
1、在同學(xué)中可起到良好的'帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應為主。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇2
為了更好加強對學(xué)生會(huì )自身的管理，提高學(xué)生會(huì )成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì )干部管理職責，特制定學(xué)生會(huì )干部考核制度。具體內容如下：
一、例會(huì )制度
1、每?jì)芍芤淮卫龝?huì )，會(huì )議主要內容總結上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì )必須做好會(huì )議記錄，以便會(huì )后更好地開(kāi)展工作。
2、每次例會(huì )不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì )請假必須主席團批準，學(xué)習部備案，例會(huì )期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì )內部通報批評，二次給予警告，三次開(kāi)除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現良好且無(wú)違紀處理。
3、在工作中，能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會(huì )議記錄的考核
1、每次例會(huì )必須要有會(huì )議記錄，內容完整詳實(shí)。
2、會(huì )議記錄必須內容準確、詳細、書(shū)寫(xiě)工整清楚。
3、會(huì )議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì )指導老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長(cháng)必須要在學(xué)期開(kāi)始前根據本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結的考核
1、每學(xué)期末各部部長(cháng)（副部長(cháng)）要總結一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì )全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結一份。
3、總結報告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書(shū)寫(xiě)完成。
七、評分標準
滿(mǎn)分為100（加分項：25分 扣分項：27分）
�。ㄒ唬┘臃猪棧�
1、學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，獲學(xué)習優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽(yù)稱(chēng)號及受校通報表?yè)P的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì )建議、申請、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì )公益活動(dòng)、且成績(jì)突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會(huì )成員或在校學(xué)生的'違紀或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見(jiàn)義勇為的，貢獻較大的每人次加5份。
�。ǘ┛鄯猪棧�
1、校級會(huì )議、學(xué)生會(huì )內部會(huì )議等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì )開(kāi)展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續兩次無(wú)故缺勤的，進(jìn)行內部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規校紀的現象立即開(kāi)除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì )內部通報批評，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項：
1、各部門(mén)接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認真完成工作。
2、在考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現，取消干部資格。
3、群眾意見(jiàn)或舉報一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jì)的重要考核依據。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開(kāi)除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì )成員共同監督，由質(zhì)保部執行�？己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統計，給予批評或表?yè)P。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇3
在院黨委的領(lǐng)導下，在院團委的指導下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì )工作，為進(jìn)一步實(shí)現學(xué)生會(huì )內部管理規范化、制度化，完善學(xué)生會(huì )內部管理制度，調動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現學(xué)生會(huì )工作的協(xié)調統一，對學(xué)生會(huì )干部、成員在學(xué)生會(huì )期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì )工作人員要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì )工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規章制度以及學(xué)生會(huì )工作原則和組織紀律。
三、學(xué)生會(huì )工作人員要積極貫徹執行學(xué)生會(huì )的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì )交給的.各項任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要顧全大局，不計較個(gè)人得失，加強團結，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對一切形式的小團體主義。
五、學(xué)生會(huì )工作人員在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì )工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì )工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調查研究。勇于承擔責任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì )工作人員的學(xué)習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì )工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )的形象。
十、學(xué)生會(huì )工作人員不準酒后工作，不準在學(xué)生會(huì )辦公室里大聲喧嘩或做體育運動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對象我院學(xué)生會(huì )所有干部、干事；干事在一學(xué)期內被安排到的工作，三次以上無(wú)法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會(huì )干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計總分計分；
四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內出現60分以下為留會(huì )察看，若低于50分者開(kāi)除會(huì )籍；
五、學(xué)生會(huì )考核制度工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責。學(xué)生會(huì )考核制度工作受團委、主席團監督；各部部長(cháng)、干事考核由辦公室負責執行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結并公布考核情況；
七、考評結果公開(kāi)張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì )隨時(shí)解答。
八、本制度自頒布之日起執行；
九、本規定解釋權歸主席團。
考核內容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì )考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
�。ㄒ唬├龝�(huì )考核
1、例會(huì )缺席者（無(wú)故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無(wú)故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會(huì )人員必須提前5分鐘到會(huì )，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )兩小時(shí)前請假，否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席。
�。ǘ┲蛋嗫己�
1、成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計兩次或缺席一次者，會(huì )上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì )上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無(wú)故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì )。一學(xué)期請假不能超過(guò)三次。（再議）
�。ㄗⅲ褐蛋嗫己擞芍飨瘓F直接監督）
�。ㄈ┎块T(mén)工作考核
1、對其本職或本部門(mén)的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規定時(shí)間上交的扣2分，工作報告在工作或活動(dòng)后一周內交，否則扣2分到4分；
3、沒(méi)有認真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無(wú)故不執行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門(mén)內以以上同等情況處理；
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
�。ㄋ模┢渌C合考核
3、凡違反學(xué)校規章制度者，一律自動(dòng)退會(huì )；
4、例會(huì )或工作凡有需請假者必須事先向部長(cháng)或者主席團請假，經(jīng)部長(cháng)或主席團批準后方可離開(kāi)；違者扣2分。
�。ㄎ澹┘为劮矫�
1、凡重大精神、內容（較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統活動(dòng)）或學(xué)生會(huì )出現重大問(wèn)題必須向主席團匯報，能及時(shí)與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認真負責者，視其表現情況加1—5分；
3、對每次部門(mén)分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績(jì)者，加5分；
4、部門(mén)自行組織好學(xué)生會(huì )舉辦各類(lèi)活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì )組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì )、值班全勤者加5分；
6、為維護學(xué)生會(huì )榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻者加5分
7、主席、副主席下達的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì )制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
9、非本人執勤的而幫助別人執勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì )上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結合本月的工作實(shí)際，各部門(mén)根據部門(mén)實(shí)際情況投票評出前若干名，最多不超過(guò)3名。前3名依名次在基礎分加4分。
注：各部門(mén)把每次評比的結果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長(cháng)的監督
考核結果：
將各項考核成績(jì)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表?yè)P，形成公平對比。同時(shí)本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價(jià)值。即將考核結果作為評選學(xué)生會(huì )優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據，并報送學(xué)院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會(huì )存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門(mén)在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎上按本部們人數的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì )上表?yè)P，最后一名點(diǎn)名批評，部長(cháng)作自我檢討。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇4
學(xué)生會(huì )干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據學(xué)生會(huì )章程，特制定本條例。
學(xué)生會(huì )干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良，熱心社會(huì )工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系。
學(xué)生會(huì )要為全系學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結構，保證各項工作的.順利開(kāi)展，引導學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細則所稱(chēng)量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績(jì)以分值的形式表現出來(lái)。
(一)學(xué)生干部的考核內容：
1、學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng )造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結情況
6、紀律性
7、學(xué)習成績(jì)
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室具體實(shí)施，最終報送學(xué)生會(huì )主席團審定，并對外公布考核結果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會(huì )辦公室為各部門(mén)設置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。
(3)查看各部門(mén)的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動(dòng)記錄本。
(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì )，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計劃、工作總結等書(shū)面性材料情況。(4分)
4.定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì )及各部門(mén)或部長(cháng)例會(huì )記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績(jì)顯著(zhù)。(15—20分)
2.處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動(dòng)人員的積極性;所負責校級、班級工作成績(jì)一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jì);所負工作成績(jì)較差。(0—8分)
三.創(chuàng )造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng )新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿(mǎn)足于工作現狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見(jiàn)，能對一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng )新意識，不能向上級和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動(dòng)性強、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3.工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結情況(10分)
1.善于團結各種類(lèi)型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀律性
1.例會(huì )及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規校紀現象按情節扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀律處分者一律退出學(xué)生會(huì )。
七.學(xué)習情況(10分)
1.平均績(jì)點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績(jì)點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績(jì)點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績(jì)點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內競賽活動(dòng)獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會(huì )工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱(chēng)號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會(huì )主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會(huì )成員。
2、按照考核基本內容的規定，每學(xué)期對全體成員做一次總結，考核成績(jì)分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jì)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì )。
九、制度解釋權：
本制度由長(cháng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì )制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過(guò)之日起生效。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇5
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會(huì )績(jì)效考核（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核”）是指用系統的方法、原理和合理的評價(jià)手段對學(xué)生會(huì )成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)做出評價(jià)，來(lái)評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門(mén)責任及績(jì)效標準的差距，以達成持續改進(jìn)的工作過(guò)程。
第二條 目的與意義
1，客觀(guān)評價(jià)學(xué)生會(huì )成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機制，人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據。
2，促進(jìn)學(xué)生會(huì )管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會(huì )管理組織目標的達成。
3，開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘個(gè)體潛能，促使學(xué)生會(huì )人力資本優(yōu)化，提高部門(mén)及整個(gè)學(xué)生會(huì )協(xié)調健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競爭制度下實(shí)現自我價(jià)值，并增強凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會(huì )工作效率，創(chuàng )建精英團隊，以達到學(xué)生會(huì )的工作目標和發(fā)展目標，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績(jì)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jì)應有的作用。
2、嚴格原則
考績(jì)不嚴格，就會(huì )形同虛設，不僅不能全面地反映成員的真實(shí)情況，還會(huì )產(chǎn)生消極后果�？伎�(jì)的嚴格性包括：要有明確的考核標準，嚴肅認真的'考核態(tài)度，嚴格的考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法等。
3、單頭考評的原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來(lái)說(shuō)最了解被考評者的實(shí)際工作表現(成績(jì)、能力、適應性)，最有可能反映真實(shí)情況。間接上級對直接上級作出的考評評語(yǔ)，不應當擅自修改（不排除間接上級對考評結果的調整修正作用）。單頭考評明確了考評責任所在，使考評系統與組織指揮系統取得一致，有利于加強組織的指揮機能。
4、結果公開(kāi)原則
考績(jì)的結論應對本人公開(kāi)，這是保證考績(jì)民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點(diǎn)，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹(shù)立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小或避免在考績(jì)中可能出現的偏見(jiàn)以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀(guān)考評的原則
人事考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀(guān)考評資料進(jìn)行評價(jià)，盡量避免滲入主觀(guān)性和感情色彩。因此，須以數字（分數）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評的結果(分數或評語(yǔ))一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時(shí)，應當向被考評者就評語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋?zhuān)隙ǔ煽?jì)和進(jìn)步，說(shuō)明不足之處，提供今后努力的參考意見(jiàn)。
第四條 職責
一、考核小組
每次考核由團委領(lǐng)導的主席團、部長(cháng)會(huì )議負責執行績(jì)效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來(lái)的公平性。
二、主席團、部長(cháng)會(huì )議職責
1、負責分管部門(mén)考核工作審核及監督管理；
2、負責考核分管部門(mén)負責人；
3、負責對分管部門(mén)考核工作中不規范行為進(jìn)行糾正；
4、負責對指導反饋被考核人本人及所管理部門(mén)的考核情況，指導下屬管理人員本人及其所管理部門(mén)的績(jì)效改進(jìn)與提升。
5、負責協(xié)助制訂部門(mén)成員績(jì)效考核指標；
6、負責部門(mén)考核工作的具體組織工作；
7、結合績(jì)效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門(mén)人員進(jìn)行考核；
8、負責指導部門(mén)成員進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)；
三、組織部、主席團、團委職責
1、統籌管理整學(xué)生會(huì )的績(jì)效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負責對各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核的培訓與指導；
4、負責收集、統計績(jì)效考核的結果；
5、依據考核的結果制定對相關(guān)成員進(jìn)行獎懲的計劃；
第五條 考核紀律
1、參加考核者，考核必須本著(zhù)公正、公平、認真、負責的原則。
2，嚴禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應付。一經(jīng)發(fā)現，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績(jì)效考核成績(jì)。
3、主席團部長(cháng)會(huì )議要認真組織,慎重打分,凡在考核中消極應付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規定時(shí)間內完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績(jì)效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對象
夾江二中學(xué)生會(huì )全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團部長(cháng)會(huì )議、組織部、團委） → 考核小組督促各部門(mén)成員進(jìn)行績(jì)效測評→ 參與人完成考核，提交測評 → 考核小組負責對考核情況統計，評分→ 對參與者的考評得出結果 → 反饋至本人及相關(guān)負責人 → 全會(huì )通報，獎勵及懲罰→ 績(jì)效改進(jìn)
第八條 考核內容
學(xué)生會(huì )考核制度 篇6
(一)嚴格執行簽到制度。
一次無(wú)故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無(wú)故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會(huì )制度。
常委例會(huì )，向秘書(shū)長(cháng)請假，主席例會(huì )向主席請假;部門(mén)例會(huì )向部長(cháng)請假;全體會(huì )議向秘書(shū)長(cháng)、主席請假。請假需在開(kāi)會(huì )之前履行手續，要求有書(shū)面假條，全體例會(huì )僅向部長(cháng)、副部長(cháng)請假或會(huì )后補假均視為無(wú)效，記為曠會(huì );
(三)嚴格執行例會(huì )制度。
全體例會(huì )無(wú)故缺勤(沒(méi)有履行請假手續)一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會(huì )一次無(wú)故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無(wú)故缺勤例會(huì )扣考核分4分并存檔，三次無(wú)故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊伍;各部門(mén)例會(huì )，干事無(wú)故缺勤，由部門(mén)負責人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴格執行值班制度。
值班時(shí)間內由一名以上部門(mén)負責人，干事一人以上負責值班，完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔，無(wú)故缺席每次扣個(gè)人考核分4分，中途脫崗或無(wú)故缺席三次予以勸退處理。值班人員應保持辦公室衛生，對于值班時(shí)出現辦公室不整潔、有垃圾等現象，一經(jīng)發(fā)現，扣值班人員個(gè)人考核分2分，部門(mén)考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現象，對相關(guān)人員予以除名處理，部門(mén)考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場(chǎng)所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會(huì )討論予以通報批評、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開(kāi)展活動(dòng)現場(chǎng)抽煙者，一經(jīng)發(fā)現予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉交學(xué)院相關(guān)部門(mén)處理。出入公共場(chǎng)所堅持正確佩戴工作牌，主動(dòng)接受監督，每發(fā)現不符合規定一次，扣個(gè)人考核分1分;
(六)組織開(kāi)展活動(dòng)有計劃并及時(shí)上報，活動(dòng)結束有總結并及時(shí)上交。
每周一將所要舉辦活動(dòng)的計劃交辦公室或學(xué)生會(huì )主席處，總結在活動(dòng)結束后五天之內交至辦公室或學(xué)生會(huì )主席處。應交活動(dòng)計劃或總結之日起兩天內補交的部門(mén)視為超期，超期的部門(mén)考核扣3分，部門(mén)負責人扣個(gè)人考核分3分。應交活動(dòng)計劃或總結之日起兩天內仍未補交的'部門(mén)，視為未交，無(wú)計劃、無(wú)總結的部門(mén)考核扣10分，部門(mén)負責人扣個(gè)人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知，要積極主動(dòng)參加。
違反者由主席或部門(mén)負責人酌情扣個(gè)人考核分1-5分，部門(mén)考核扣2分。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇7
一、考核意義
院學(xué)生會(huì )作為全院同學(xué)的核心組織，為適應新時(shí)期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴肅組織紀律性，充分調動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì )工作向科學(xué)化、規范化、制度化的方向邁進(jìn)，現依據有關(guān)規定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則,客觀(guān)公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則,獎懲結合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評和院學(xué)生會(huì )考評相結合的.考核辦法。
2、實(shí)行日�？己�，活動(dòng)組織，工作表現，部門(mén)職責四方面考核成績(jì)相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機構
由學(xué)生會(huì )主席團牽頭，秘書(shū)處負責，組成干部考核小組具體負責實(shí)施。
五、考核評比程序
學(xué)生會(huì )干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長(cháng)、副部長(cháng)需準備個(gè)人總結一份，內容包括一個(gè)月內所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于秘書(shū)處備案。
2、由院學(xué)生會(huì )主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由秘書(shū)處聽(tīng)取意見(jiàn)后綜合得分得出各部門(mén)最終考評成績(jì)并記錄在案。
3、每月量化成績(jì)將在干部例會(huì )上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團提出申訴。
4、公示后若各部干部均無(wú)異議，則該考核生效。
六、考核標準
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應加減分數，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結，到學(xué)期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)的重要標準之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應的學(xué)生干部職務(wù)。由表現積極的同學(xué)接任。
�。ㄒ唬┤粘？己�
1、無(wú)故（包括請假未準，下同）缺席例會(huì )扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結以及本部會(huì )議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現象，導致工作出現失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F
1、各部門(mén)每向學(xué)生會(huì )遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門(mén)積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項工作要求扣2分/次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現良好且無(wú)不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿(mǎn)成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì )指導老師及學(xué)生會(huì )主席團交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
(四)值班
學(xué)生會(huì )實(shí)行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時(shí)間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準時(shí)到達工作地點(diǎn)并及時(shí)簽到、簽離。如有特殊情況需請假者應提前告知秘書(shū)處，以便值班人員調動(dòng)。當日值班人員應打掃辦公室的室內衛生。
1）當日未值班并未請假者扣1分2）當日值班遲到者扣0.5分
3）在當日值班過(guò)程中發(fā)現擅離職守者扣1分
4）若因當日衛生原因而使學(xué)生會(huì )在院團委的評比中受影響者扣2分
5）值日期間若有人反映學(xué)生會(huì )成員不佩戴工作證，發(fā)現一次扣1分
6）若發(fā)現學(xué)生會(huì )成員在各項活動(dòng)的評比之中徇私作假，發(fā)現一次扣1分
7）態(tài)度不認真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭執，影響學(xué)生會(huì )形象者，每發(fā)現一次扣1分
七、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì )會(huì )議（包括：例會(huì )、干部會(huì )議、部門(mén)會(huì )議）都要做具體會(huì )議記錄，會(huì )議記錄在會(huì )議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，秘書(shū)處負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會(huì )具體進(jìn)展情況；
2、主席團對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現違紀情況給予記載并在例會(huì )中進(jìn)行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個(gè)人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績(jì)將作為學(xué)院團委學(xué)生會(huì )干部入黨積極分子選拔的重要依據。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇8
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì )，是在院團委、院學(xué)生會(huì )指導下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會(huì )干部隊伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現其管理制度化，規范化�，F將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì )設有秘書(shū)處、學(xué)習部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò )部10個(gè)部門(mén)，每個(gè)學(xué)期將對各部門(mén)，部門(mén)干部以及部門(mén)干事進(jìn)行考核。
1．部門(mén)考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì )將對每個(gè)部門(mén)每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門(mén)正副部長(cháng)整理上交每個(gè)月的`工作計劃、總結、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門(mén)會(huì )議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會(huì )主席團成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標準如下：
部門(mén)工作開(kāi)展情況30分
活動(dòng)材料（計劃、總結、方案等）20分
紀檢部考核15分
工作臺帳15分
干部素質(zhì)10分
例會(huì )情況10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì )將對學(xué)生會(huì )干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數量占學(xué)生干部總數的20%；學(xué)生干部的考核由團委老師以及學(xué)生會(huì )主席團成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現，例會(huì )出勤，述職報告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì )干部互評分占20%；具體評分標準如下：
工作表現 30分
例會(huì )出勤 20分
活動(dòng)參與情況 20分
PPT個(gè)人總結 20分
工作筆記10分
例會(huì )考勤：學(xué)生會(huì )例會(huì )無(wú)故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會(huì )3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會(huì )總數三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門(mén)干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì )將對學(xué)生會(huì )干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數量占其所在部門(mén)干事總數的20%；各部門(mén)干事考核主要由所在部門(mén)正副部長(cháng)一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì )秘書(shū)處及主席團進(jìn)行監督�？己酥饕鶕綍r(shí)工作表現，例會(huì )出勤，述職報告；具體評分標準如下：
學(xué)生會(huì )考核制度 篇9
為加強我系團總支學(xué)生會(huì )自身建設，完善各項管理機制，更有效的開(kāi)展各項工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時(shí)為了進(jìn)一步增強學(xué)生會(huì )干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì )干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高我學(xué)生會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì )工作朝著(zhù)制度化、規范化、系統化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團總支學(xué)生會(huì )考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會(huì )干部要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會(huì )干部要積極參加黨課學(xué)習，自覺(jué)向黨組織靠攏，以黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會(huì )干部帶頭遵紀守法。嚴格遵守學(xué)校的各種規章制度以及學(xué)生會(huì )工作原則和組織紀律；
4、學(xué)生會(huì )干部要積極貫徹執行學(xué)生會(huì )的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)；
5、學(xué)生會(huì )干部在工作中要顧全大局，不計較個(gè)人得失，加強團結，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對一切形式的小團體主義；
6、學(xué)生會(huì )干部在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，任勞任怨；
7、學(xué)生會(huì )干部的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是；
8、學(xué)生會(huì )干部要克服官僚作風(fēng)，深入調查研究。勇于承擔責任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習、生活和工作；
9、學(xué)生會(huì )干部的學(xué)習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會(huì )干部在工作期間嚴禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話(huà)，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )的形象。
二、考核目的：
對學(xué)生會(huì )干部在學(xué)生會(huì )期間為我系部所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，并應用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部有較強的工作責任心，具有全局觀(guān)念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅持原則，朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會(huì )干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè )、團結同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現象作斗爭。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會(huì )干部在組織每一項活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì )干部領(lǐng)導素質(zhì)的主要標志。
2、組織領(lǐng)導能力
要求學(xué)生會(huì )干部能搞好團結，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力
要求學(xué)生會(huì )干部在主動(dòng)學(xué)習理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達思想，把握好說(shuō)話(huà)的機會(huì )和分寸，同時(shí)還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會(huì )干部善于同干事交往。
5、調研能力
要求學(xué)生會(huì )干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結內在規律性，改進(jìn)我系團總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長(cháng)沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會(huì )所有成員干部公平、公正、公開(kāi)考核，每月進(jìn)行一次評分；
七、考核工作的注意事項：
1、考核工作是一項原則性極強制度，學(xué)生會(huì )有關(guān)部門(mén)應充分重視；
2、學(xué)生會(huì )辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對本人公開(kāi)，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì )內通告批評并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結，民主評議及組織評定；
5、學(xué)生會(huì )主席團負責整體把握考核各部長(cháng)，各部部長(cháng)負責副部長(cháng)、部員，實(shí)行層層負責。
本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權歸長(cháng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )所有。
八、考評形式：
學(xué)生會(huì )干部考評實(shí)行積分制。滿(mǎn)分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
九、考評細則：
1、例會(huì )考勤(20分)
長(cháng)沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生扣分項目依據《經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )例會(huì )制度第六條》，滿(mǎn)分20分要求規定：
�、倥c會(huì )人員在規定的會(huì )議時(shí)間遲到者(5分鐘內)每人每次扣1分；
�、诶龝�(huì )無(wú)故曠會(huì )者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會(huì )人員無(wú)故早退者每人每次扣1分；
�、廴缬胁〖�、事假(本細則事假指非學(xué)生會(huì )事務(wù))每個(gè)部門(mén)成員一學(xué)期請假次數不能超過(guò)4次，請假時(shí)必須出示正規請假條并得到上級批準交于辦公室，否則視為無(wú)效；
�、輬F學(xué)干部請假理由不屬實(shí)或者叫人代為請假者，請假無(wú)效視其曠會(huì )，每人每次扣2；
�、夼c會(huì )人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
�、吲c會(huì )人員不佩戴工作牌、會(huì )議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個(gè)人總分低于10分者無(wú)條件辭退；期末部門(mén)總分低于10分者取消評優(yōu)資格。
2、活動(dòng)考勤(10分)
�、俑鞑块T(mén)組織活動(dòng)，本部門(mén)成員必須到場(chǎng)，一次不到者扣2分；
�、谄渌块T(mén)組織活動(dòng)，相關(guān)負責人及主席團調派到場(chǎng)人員必須到場(chǎng)，一次不到扣2分；
�、蹖W(xué)生會(huì )級組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場(chǎng)，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評。
注：
每周例會(huì )按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每周例會(huì )按時(shí)考勤，有三次請假未到者，自動(dòng)離職。
每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
每次工作安排按時(shí)考勤，有三次無(wú)故未到者，自動(dòng)離職。
3、學(xué)習成績(jì)(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績(jì)單復印件。
�、賹W(xué)生會(huì )干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計5分，評為中十名者計3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級加2分、班級加1分，獲得市級以上榮譽(yù)酌情加3-5分；
�、诟骺茖W(xué)習成績(jì)每學(xué)期進(jìn)行一次統計記載，對獲獎學(xué)金的'學(xué)生會(huì )干部提出表?yè)P并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
�、蹖W(xué)生會(huì )成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會(huì )；不得無(wú)故曠課，缺課。
要求：
主席團、各部部長(cháng)要求成績(jì)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jì)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
要求：
主席團、各部部長(cháng)要求成績(jì)優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
各部干事要求成績(jì)優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動(dòng)離職。
4、干部紀律(10分)
�、僮袷匦＜o校規，注意個(gè)人修養，衣著(zhù)得體，口語(yǔ)得體(講普通話(huà))，行為舉止得體，計1分、
�、趫F結同學(xué)，樹(shù)立學(xué)生干部良好形象者計1分，在學(xué)生會(huì )工作、活動(dòng)過(guò)程中與他人發(fā)生爭執，有損學(xué)生會(huì )形象者，一次扣2分；
�、酃ぷ骷で楦�、熱情認真、態(tài)度謙和者計1分。
�、軋猿衷诓块T(mén)及全校大型活動(dòng)著(zhù)統一服裝者計1分，發(fā)現一次不著(zhù)統一者扣1分；
�、葑袷貙W(xué)生會(huì )干部的條款，違反者按有關(guān)規定處理。
5、工作評分(30分)
�、俜矊W(xué)生會(huì )主席團下達工作中有不按照規定時(shí)間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時(shí)，凡重大精神、內容(較有影響的全�；顒�(dòng)或傳統活動(dòng))必須向主席團匯報，且匯報時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣1分；
�、诜矊W(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過(guò)三天者扣5分；
�、鄄徽J真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣1-3分；
�、懿宦男姓數某绦�，有強烈的本部門(mén)、保護主義色彩者扣1分；
�、莨ぷ鲿r(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-2分；
�、迣W(xué)生會(huì )工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情計1-3分；
�、邔W(xué)生會(huì )有突出貢獻者，酌情加分；
�、辔窗磿r(shí)完成本職工作者，每次扣1分，無(wú)故不參加者扣2分；
�、峁室馄垓_主席團、各活動(dòng)負責人者，每人次扣1分；
�、夥枪ぷ鞣秶鷥鹊幕顒�(dòng)，為系部爭光的加2分。
注:內部點(diǎn)名批評扣2分嚴重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
�、賰炔靠己�(5分)：學(xué)生會(huì )辦公室對內部成員進(jìn)行考核，對學(xué)生會(huì )所有成員進(jìn)行目標管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績(jì)顯著(zhù)者繼續任用，反之，提出調轉方案，直至除名；
�、谧晕铱己�(5分)：學(xué)生會(huì )成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
注：主席團成員違反相關(guān)規定后，對于處罰必須無(wú)條件執行
本文件自頒布之日起施行
學(xué)生會(huì )考核制度 篇10
活動(dòng)策劃、組織、總結、考核辦法在機械工程系團總支學(xué)生會(huì )所參與、負責的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結、考核上都必須依據此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門(mén)必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門(mén)的活動(dòng)策劃書(shū)以紙質(zhì)和書(shū)面兩種形式同時(shí)交給主席審核�；顒�(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負責參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門(mén)參與，費用200元以下，學(xué)生會(huì )需投入人數25人以下），代表主席協(xié)調各部門(mén)配合主辦方組織執行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對主席負責。主辦方主要負責：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書(shū)，各項子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執行細節并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開(kāi)展、執行階段的具體執行落實(shí)；
3、活動(dòng)結束后一周內交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執行方面的總結；
負責跟進(jìn)的辦公室負責：
1、配合主辦方制定、修改具體活動(dòng)執行過(guò)程中的各種組織、執行、調度、應急方案使其更貼近現實(shí)更具有可執行性和競爭力；
2、活動(dòng)具體開(kāi)展時(shí)負責配合主辦方組織、協(xié)調負責跟進(jìn)的各個(gè)部門(mén)人員（原則上各個(gè)部門(mén)都必須至少出3個(gè)人且其中一個(gè)是聯(lián)絡(luò )員即小負責人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內向主席遞交對活動(dòng)組織、執行和主辦方、跟進(jìn)配合部門(mén)表現的總結書(shū)。
活動(dòng)徹底結束后，由副書(shū)記、主席團根據主辦方、跟進(jìn)辦公室的報告、活動(dòng)現場(chǎng)參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來(lái)年再做一次成為部門(mén)品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的'收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì )所有機構（含副書(shū)記、主席團及各部級機構）的策劃書(shū)、預算案、總結書(shū)的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負責所有學(xué)生會(huì )十二個(gè)部門(mén)所有干部、干事的考核考評工作；紀檢部、生活部負責所有學(xué)生會(huì )以外成員的考核考評。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇11
為規范學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作，進(jìn)一步加強各部門(mén)的協(xié)調，激發(fā)各部門(mén)的工作積極性，形成音樂(lè )學(xué)部學(xué)生會(huì )強大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會(huì )方面
A、部門(mén)例會(huì ) （各部門(mén)自行安排）
�。�1） 例會(huì )全勤，并無(wú)遲到早退現象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無(wú)故缺席扣2分/人；例會(huì )無(wú)故未召開(kāi)扣10分。請假者須于例會(huì )召開(kāi)前向值班人員遞書(shū)面假條，附部長(cháng)簽名。
�。�2） 例會(huì )須按規定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門(mén)人員）工作，導致信息不通扣2分；若影響其他部門(mén)例會(huì )召開(kāi)時(shí)間扣1分。
�。�3） 例會(huì )期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì )議無(wú)關(guān)內容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
�。�4） 例會(huì )期間，應保持辦公室衛生，愛(ài)護其財產(chǎn)。例會(huì )結束，若桌椅未擺放整齊，門(mén)、窗、燈未關(guān)，衛生較差扣2分。
�。�5） 例會(huì )質(zhì)量的總體評價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長(cháng)例會(huì )
�。�1） 例會(huì )全勤，并無(wú)遲到早退現象。若遲到扣2分；早退扣2分；無(wú)故讓副部代替參加扣1分；無(wú)故缺席扣3分。請假者須于例會(huì )召開(kāi)前向辦公室主任遞書(shū)面假條，附學(xué)生會(huì )主席簽名。
�。�2） 常委例會(huì )中若涉及某部門(mén)常委不知道情況，則扣該部門(mén)2分。
�。�3） 例會(huì )期間，部長(cháng)對學(xué)院工作及其其他部門(mén)工作提出合理化意見(jiàn)或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì )成員例會(huì )
例會(huì )應全勤，并無(wú)遲到早退現象。若遲到扣3分；早退扣3分；無(wú)故缺席扣5分。
二、 材料報送
�。�1） 各部門(mén)須在每月26日之前將本月工作總結及下月計劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優(yōu)資格。
�。�2） 各部門(mén)須在每周星期二例會(huì )后將本周工作總結及下周計劃登于“音樂(lè )學(xué)部學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作周報表”，逾期將扣2分。
�。�3） 其他材料各部門(mén)須在規定時(shí)間內上交，拖欠扣2分
三、 值班方面
�。�1） 各部長(cháng)應按規定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無(wú)故未到扣2分。請假者須于值班時(shí)間前
�。�2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團總支學(xué)生分會(huì )值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴禁代簽或事后補簽，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無(wú)故未到”扣2分。
四、辦公室財務(wù)管理
�。�1） 例會(huì )之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。
�。�2） 各部門(mén)或個(gè)人借用辦公室財產(chǎn)，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財產(chǎn)損壞或遺失，應照價(jià)賠償且扣5分。
�。�3） 例會(huì )之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請。
五、活動(dòng)方面
�。�1） 各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)應嚴格按照“活動(dòng)開(kāi)展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
�。�2） 活動(dòng)評比細則：
1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規模
2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門(mén)協(xié)作
�。�3） 活動(dòng)評比分為：班級評比（由班長(cháng)、團支書(shū)代表）〈4〉常委評比〈3〉；部長(cháng)評比〈3〉以加權平均進(jìn)行匯總分數。
�。�4） 部門(mén)活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì )及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P，視情況可加2—8分。
六、對辦公室成員及工作監督
各部門(mén)部長(cháng)及成員可參照“辦公室內部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進(jìn)行監督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應，若辦公室主任有失職行為，可向學(xué)生會(huì )主席反應，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎懲方面
本考核制度以100分為準，每月考核一次，期末進(jìn)行加總�？己私Y果將登記于“音樂(lè )學(xué)部團總支學(xué)生分會(huì )各部門(mén)考核成績(jì)表”。（部門(mén)對考核結果不滿(mǎn)意者可在一星期內向學(xué)生會(huì )主席、辦公室主任反應，查詢(xún)及更改）
獎勵：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì )最佳部門(mén)”進(jìn)行表彰。
懲罰：每?jì)稍驴己顺煽?jì)最后兩名須向學(xué)生會(huì )主席遞交書(shū)面解釋。
學(xué)生會(huì )干部考核制度：
考核目的：
�、僬_評價(jià)每一位學(xué)生會(huì )干部，對學(xué)生會(huì )干部的工作做出切合實(shí)際情況的.評價(jià)。
�、诓粩嗉顚W(xué)生會(huì )干部，使每一位學(xué)生會(huì )干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì )的工作水平。
考核主要內容：
考核學(xué)生會(huì )干部要堅持德才兼備的原則，以學(xué)生會(huì )工作為主要內容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績(jì)（工作績(jì)效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會(huì )干部的思想品質(zhì)，主要看
�、偈欠褡杂X(jué)遵守學(xué)生會(huì )的規章制度。
�、谑欠窬邆涓刹康幕舅刭|(zhì)。
考能：考核學(xué)生會(huì )干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
�、偈欠袷煜け静块T(mén)的工作。
�、谑欠窬邆渑c現任職務(wù)相應的組織領(lǐng)導能力，特別是解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�、蹖W(xué)習成績(jì)是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習工作之間的關(guān)系。
�、芄ぷ餍�，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會(huì )干部的工作態(tài)度。主要看
�、偈欠裾J真處理學(xué)生會(huì )的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
�、谑欠駥ぷ鞣矫嫣岢鲂乱�(jiàn)解，研究新情況，是否有創(chuàng )新精神。
考績(jì)：考核學(xué)生會(huì )干部的工作成績(jì)，主要看
�、偈欠裾J真完成團委和學(xué)會(huì )布置的工作。
�、谑欠裨谝欢喂ぷ鲿r(shí)間后取得了一定的成績(jì)。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇12
一、指導思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
副部長(cháng):所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在.以上
干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門(mén)（部長(cháng)+副部長(cháng)+干事）人數的%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉�，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己藊%、期末考核x%、部長(cháng)評定x%、學(xué)期小結x%
干事日�？己耍�
目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
具體操作：凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
期末個(gè)人考核：
目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分
�。ㄔu分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
期末部長(cháng)評定：
目的：了解部長(cháng)對該成員的認可程度，為人員的`合理調度提供依據。
具體操作：部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)
�。ㄔu分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
學(xué)期小結：
目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）
由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇13
為保證校學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì )的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，加強學(xué)生會(huì )干部隊伍建設，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，團結互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評優(yōu)評先依據，不斷加強和完善對學(xué)生會(huì )成員的考核，特制定本制度：
一、考核目的
對學(xué)生會(huì )干部在學(xué)生會(huì )期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二、考核人員
學(xué)生會(huì )考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三、考核方法
1、每?jì)芍苓M(jìn)行一次考核總結，結果記錄歸檔。
2、主席團考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3、其他考核小組成員由主席團進(jìn)行監督評定。
四、考核形式
1、考核小組應根據實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì )成員以100分為基礎分，根據其在工作中的表現進(jìn)行加減，每?jì)芍苓M(jìn)行總結。
2、考核小組成員考核結束后將考評結果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì )主席團審核。
4、對考核的結果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內向考核小組提出申請，并由考核小組調察后一周內給予最后決定。如若再次出現異議，可于一周內向主席團申訴。主席團決定為最終決定，不得繼續上訴。
五、考評細則
1、考勤
a、值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假， 病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
�。�2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過(guò)兩次，否則超過(guò)部分加扣1分，并處書(shū)面檢查。
�。�4）病假事假三周不得超過(guò)兩次，否則扣3分，并上交書(shū)面檢查。（持學(xué)校批準的長(cháng)期請假條除外）
�。�5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�6）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jì)。
b、會(huì )議
�。�1） 學(xué)生會(huì )各部門(mén)例會(huì )及另行通知的學(xué)生會(huì )會(huì )議遲到（5 分鐘內）一次扣 1 分，無(wú)故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì )議出勤考核人員說(shuō)明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì )各部門(mén)每?jì)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì )，如不召開(kāi)，扣除部門(mén)主管每次3分。
�。�3）會(huì )議中出現早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jì)。
c、各種活動(dòng)出勤
�。�1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長(cháng)，部長(cháng)由主席團），病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì )其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì )的'各項任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
�。�3）活動(dòng)中出現早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jì)。
2、日常工作
a、值班
�。�1）值班離開(kāi)時(shí)必須熄燈，關(guān)好門(mén)窗，否則每次扣3分。
�。�2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
�。�3）第一四節值班者須負責辦公室衛生，如若出現臟亂差，一次扣3分。
�。�4）交接人員必須確認物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負責賠償并處扣3分。
b、會(huì )議
�。�1）開(kāi)會(huì )時(shí)應保持會(huì )場(chǎng)整潔，不得亂扔垃圾，否則相應主管扣3分。
�。�2）各種活動(dòng)、會(huì )議出勤一周內不得請假超過(guò)兩次，否則每次加扣1分。
c、工作態(tài)度
�。�1） 凡要求工作任務(wù)不執行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
�。�2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無(wú)故不參加者扣 10 分。
�。�3） 凡學(xué)生會(huì )主席團要求工作，不按照規定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報，且匯報時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
�。�4） 工作懶散，隨意，不認真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
�。�5） 凡要求上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過(guò)三天者扣 5 分。各部門(mén)特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書(shū)面材料的形式交至辦公室，否則將負責人按上述規定處理。
�。�6） 不認真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限酌情扣 1—8 分。
�。�7） 不履行正當程序，有強烈的學(xué)院保護主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當者酌情扣 1—5 分。
�。�8） 故意欺騙主席團、各活動(dòng)負責人者，每人次扣 10 分。
�。�9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì )名義做出違規違紀的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
�。�10）各種活動(dòng)中出現損壞學(xué)生會(huì )物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
�。�1） 對學(xué)生會(huì )工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加1—5 分。
�。�2） 對學(xué)生會(huì )有突出貢獻者，酌情加5—10分。
�。�3） 對學(xué)生會(huì )安排的臨時(shí)工作，應主動(dòng)配合，認真完成，每次酌情加2—5分 。
�。�4） 例會(huì )全勤者加4分。
�。�5） 活動(dòng)全勤加3分。
�。�6） 部長(cháng)級會(huì )議時(shí)獲得口頭表?yè)P每次加2分。
�。�7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六、年度考核結果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內容為平時(shí)成績(jì)占考核總成績(jì)60%，另付綜合素質(zhì)評價(jià)占考核總成績(jì)40%，綜合評價(jià)副部以下由各部門(mén)部長(cháng)完成，部長(cháng)級由主席團完成。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇14
一、《學(xué)生會(huì )制度》為督促學(xué)生干部樹(shù)立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開(kāi)、公平、公正、實(shí)干、高效的機械系學(xué)生會(huì )團體，根據機械系學(xué)生會(huì )組織的有關(guān)規定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，是學(xué)生會(huì )加強內部建設和提升自我形象的重要環(huán)節，同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì )各項工作的有效展開(kāi)提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著(zhù)“公開(kāi)、公平、客觀(guān)、合理”的原則，為各部門(mén)、各干部工作的開(kāi)展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現學(xué)生會(huì )工作中存在的.某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執行公平客觀(guān)。
第三條：考核目的：加強學(xué)生會(huì )干部的管理，提高學(xué)生會(huì )干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì )干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會(huì )干部正確認識自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎罰分明，確保各項工作順利的開(kāi)展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開(kāi)展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開(kāi)原則：在考核中要認真聽(tīng)取廣泛意見(jiàn)，確�？己私Y果全面準確�？己说慕Y果要在全體會(huì )議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強對學(xué)生會(huì )干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據，特制定院學(xué)生會(huì )干部的考核制度。
四、主要考核內容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習成績(jì)）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績(jì)（工作績(jì)效）
五、考核說(shuō)明：
1、機械系學(xué)生會(huì )干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進(jìn)行各項評分細則的加減操作；
3、學(xué)生會(huì )考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責，考核結果由辦公室處進(jìn)行匯總評比交到主席團�？己酥袌F總支、學(xué)生會(huì )主席團互相監督；
4、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時(shí)間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結果公開(kāi)，并接受大家監督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì )隨時(shí)解答；
7、本規定解釋權歸主席團。
(二）例會(huì )、值班考核
1.例會(huì )缺席一次，記過(guò)一次；早退、遲到兩次，記過(guò)一次；
2.與會(huì )人員必須提前5分鐘到會(huì )，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )一小時(shí)前請假，否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時(shí)，無(wú)故不打掃衛生或無(wú)人值班的，負責人記過(guò)一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對其本職工作或本部門(mén)的工作，安排而不參加三次，記過(guò)一次；被安排到而不參加學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次；
2.凡學(xué)生會(huì )主席團要求各部門(mén)上交的各類(lèi)書(shū)面材料，沒(méi)按規定時(shí)間上交三次，記過(guò)一次；工作和活動(dòng)總結報告在工作或活動(dòng)后一周內交，否則不按時(shí)上交兩次以上部?jì)人谐蓡T記過(guò)一次；
3.沒(méi)有認真組織所有部門(mén)工作兩次，負責人記過(guò)一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無(wú)故不執行者，記過(guò)兩次，延誤者，酌情記過(guò)一；
5.未按時(shí)按量完成工作者，記過(guò)一次；
6.對工作情況回報不屬實(shí)者，記過(guò)一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過(guò)，直至開(kāi)除；
8、學(xué)生會(huì )成員在工作中出現的問(wèn)題，會(huì )上由主席團提出批評，并在全體成員大會(huì )上作自我批評。
工作成績(jì)
1、在做好本職工作的同時(shí)，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會(huì )提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
�。�2）工作責任心
1、有較強的責任心，工作較主動(dòng)，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責任心不強，對學(xué)生會(huì )工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會(huì )工作為借口欺騙領(lǐng)導、老師、主席團、各活動(dòng)負責人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì )全體成員必須嚴格遵守學(xué)生會(huì )各項制度，要有明確的組織性、紀律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴謹的工作態(tài)度。工作中要秉公無(wú)私，吃苦耐勞，敢于開(kāi)拓新思路，開(kāi)展工作新局面。
3.當工作與學(xué)習發(fā)生沖突時(shí)，應調整時(shí)間，合理分配。對于實(shí)在不能解決的沖突，應向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì )要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎上。
5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會(huì )工作。
6.全體學(xué)生會(huì )干部要嚴格遵守校紀校規，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì )整體形象的事。
7.各部門(mén)成員在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，必須積極主動(dòng)，服從調配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說(shuō)明情況并書(shū)面向秘書(shū)處提交事由，并由紀律部寫(xiě)進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會(huì )干部之間應團結合作，以誠相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團上交工作總結，總結要結合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形
式，主動(dòng)提出自己的意見(jiàn)及建議，以推動(dòng)學(xué)生會(huì )工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)，并主動(dòng)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)和工作者，經(jīng)主席團審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書(shū)面申請，并酌情給予處罰；
3.對無(wú)故不參加活動(dòng)兩次者，記過(guò)一次。
�。ㄎ澹┘为劮矫�
1.舉辦有影響的全�；顒�(dòng)，出現重大問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團反應視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績(jì)突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學(xué)生會(huì )榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表?yè)P；
5.為學(xué)生會(huì )制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執勤而幫助別人執勤者，視情況給予表?yè)P。
獎懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì )每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進(jìn)行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì )集體形象且情節嚴重者必須退會(huì )。
注：記過(guò)一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，兩天內上交主席團）；記過(guò)兩次者，視情況作停職處罰；記過(guò)三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學(xué)生會(huì )主席團及辦公室直接監督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會(huì )擁有對本條例的最終解釋權。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會(huì )制定的，且為試行辦法。學(xué)生會(huì )辦公室亦為考核制度的具體操作部門(mén)，若對此制度或其操作規程有異議或意見(jiàn)者，可以以書(shū)面材料上報學(xué)生會(huì )主席團，即最終裁定權亦為學(xué)生會(huì )主席團。
第二條：
1、通過(guò)考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓與發(fā)展的方向。
2、通過(guò)考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓提供客觀(guān)依據，為學(xué)生會(huì )招收、調配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會(huì )干部均有對以上制度進(jìn)行批評指正，健全完善本制度的權利。
2.全體學(xué)生會(huì )干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒(méi)有超越此制度的特權。
3.考核結果將填入《學(xué)生會(huì )干部考核記錄表》，及送報學(xué)生會(huì )辦公室備案，由學(xué)生會(huì )辦公室負責將結果存入學(xué)生會(huì )人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會(huì )干部考核制度應以此干部考核制度為執。
學(xué)生會(huì )考核制度 篇15
考核制度：
干部考評內容度由三個(gè)部分組成：“日常行為考核”“例會(huì )，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì )成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規范及學(xué)校相關(guān)規定
學(xué)生會(huì )內部量化考核具體如下：
考核內容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說(shuō)臟話(huà)扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開(kāi)除學(xué)生會(huì )。
3.如果出現打架或頂撞老師等現象者由學(xué)生會(huì )主席團研究，建議老師撤銷(xiāo)其職務(wù)。
例會(huì )值班考核（20分）：
1.例會(huì )缺席者（無(wú)故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會(huì )人員必須提前三分鐘到會(huì )，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會(huì )者，要在例會(huì )開(kāi)始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無(wú)效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無(wú)故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒(méi)有按規定時(shí)間到位者扣3—5分（時(shí)短扣3分，時(shí)長(cháng)扣5分），無(wú)故請假扣5分。
2.工作期間沒(méi)有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導要求的'工作任務(wù)（本部的，非本部的）無(wú)故不執行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì )人員在工作期間，必須統一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首飾，自覺(jué)維護學(xué)生會(huì )形象，違者扣5分。
考核結果：
將各項考核成績(jì)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì )主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表?yè)P�？己私Y果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據，并由學(xué)生會(huì )作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據。
【學(xué)生會(huì )考核制度】相關(guān)文章：
學(xué)生會(huì )干部考核制度04-07
學(xué)生會(huì )考核制度（精選16篇）06-30
大學(xué)學(xué)生會(huì )考核制度范本06-25
學(xué)生會(huì )干部考核制度（通用12篇）10-14
售后考核制度11-09
護士考核制度03-28
醫生考核制度10-22
員工考核制度09-04
積分考核制度05-16