汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度（通用8篇）
在我們平凡的日常里，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 1
一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長(cháng)發(fā)者要帶工作帽;
二、工作時(shí)禁止吸煙;
三、工作時(shí)要集中精神，不準說(shuō)笑、打鬧; 四、使用一切機工具及電氣設備，必需遵守其安全操作規程，并要愛(ài)惜使用;
五、工作時(shí)必需按規定穿戴勞保用品，不準光膀子進(jìn)行工作;
六、嚴禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)頭一切機動(dòng)車(chē)輛;
七、嚴禁開(kāi)努與駕駛證規定不相符的車(chē)輛;
八、未經(jīng)領(lǐng)導批準，非操不得任憑動(dòng)用機床設備;
九、工作場(chǎng)所、車(chē)輛旁、工作臺、通道應常常保持干凈，做到文明生產(chǎn);
十、嚴禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇，與照明設施及帶電的`線(xiàn)路接觸。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 2
1、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款日薪的20%，月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。
(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)
2、有事務(wù)必請假，半天以上(含半天)需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪) 3、無(wú)故曠工者，累計超過(guò)三天，示為自動(dòng)離職，同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。
4、上班時(shí)，不得無(wú)故離崗，有事務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導請假，否則按早退處理。
5、工作期間，不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項。
設備管理規定
1、全廠(chǎng)設備、機具落實(shí)到具體職責人，由專(zhuān)人負責清潔、保養。電腦解碼器等精密設備由專(zhuān)人負責操作。
2、購置新設備，要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實(shí)用的原則，同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機具，提高我廠(chǎng)裝備水平。
3、設備使用過(guò)程中發(fā)現故障，及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映，以便聯(lián)系廠(chǎng)家修理。發(fā)現故障不匯報，讓設備帶病操作，擴大設備損壞的，根據狀況對職責人罰款50-100元。
4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機等設備不得超負荷使用，凡超負荷，損壞設備的，按處設備事故處理規定進(jìn)行處罰。
5、空壓機在廠(chǎng)內不需要供應壓縮空氣時(shí)，務(wù)必停機，在工作中
確保不缺冷卻水，潤滑油及時(shí)添加和更換，冬季及時(shí)排放冷卻水。
6、廠(chǎng)設備管理崗，搞好設備安全生產(chǎn)工作，定期組織設備的檢驗，負責壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。
7、廠(chǎng)設備管理崗，做好設備檔案、資料、臺帳的'管理工作，負責檢查每臺設備的運轉記錄狀況，填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度全文篇車(chē)輛維修檔案管理制度
1、檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，持續檔案存放處清潔衛生。
2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案，檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。
3、根據檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征，對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔，并按資料和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時(shí)備份。
4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。
5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規定處理。
6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單，竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。
7、檔案的借閱務(wù)必辦理規定手續，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 3
一，為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確，高效地實(shí)施管理與服務(wù)，防止工作過(guò)失行為發(fā)生，制定本辦法.
二，本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失，是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為.
三，工作過(guò)失職責追究，堅持實(shí)事求是，有錯必究，懲處與職責相適應，教育與懲處相結合的原則.
四，工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中，有下列情形之一的，應當追究工作過(guò)失職責:
1，對貼合規定條件的申請應予受理，許可而不予受理，許可的;
2，不予受理，許可不告知理由的;
3，無(wú)規定依據或違反規定，技術(shù)規程，規范，標準，工作程序實(shí)施許可的;
4，超越權限實(shí)施許可的;
5，對涉及不一樣部門(mén)的許可，不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調，相互推諉或拖延不辦，或者本部門(mén)許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;
6，無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的;
7，對屬于職責范圍內的`事項推諉，拖延不辦的;
8，缺乏調查研究，工作浮夸，供給不實(shí)數據，虛假資料等論證依據，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;
9，在履行職責過(guò)程中，造成工作失誤的;
10，其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的
五，工作過(guò)失職責分為:直接職責，間接職責和領(lǐng)導職責:
六，承辦人未經(jīng)審核人審核，批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，負直接職責.承辦人弄虛作假，致使審核人，批準人不能正確履行審核，批準職責，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負直接職責.
七，雖經(jīng)審核人審核，批準人批準，但承辦人不依照審核，批準意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負直接職責.
八，承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯誤，審核人，批準人應當發(fā)現而沒(méi)有發(fā)現，或者發(fā)現后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接職責，審核人負間接職責，批準人負領(lǐng)導職責.
審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn)，經(jīng)批準人批準導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負直接職責，批準人負間接職責.審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負直接職責
批準人不采納或改變承辦人，審核人正確意見(jiàn)，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準人負直接職責.未經(jīng)承辦人擬辦，審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準人負直接職責.
十一，團體研究，認定導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，團體共同承擔職責，持正確意見(jiàn)者不承擔職責.十二，兩人以上故意或者過(guò)失，導致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定職責.十三，對工作過(guò)失職責人，視情節輕重作如下處理:
(一)情節較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)職責人批評教育或書(shū)面告誡，并處以罰款的處理:
所有工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情景屬實(shí)的，每出現一次罰款50元.
缺乏調查研究，工作浮夸，供給不實(shí)數據，虛假資料等論證依據，影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的，每出現一次罰款50元.
對屬于職責范圍內的事項推諉，拖延不辦的，每出現一次罰款50元.
因工作失誤或其他原因受到上級部門(mén)通報批評的，每出現一次罰款50元.
無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的，每出現一次罰款50元.
超越規定權限實(shí)施許可或者擅自提高，降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現1次罰款50元.
監理資料，現場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證，整理不及時(shí)，駐工地代表未督促檢查和處理的，出現1次罰款50元.
對來(lái)文，來(lái)電，來(lái)函，未按規定簽收，登記，提出擬辦意見(jiàn)，無(wú)正當理由未按規定時(shí)限報送批辦的，出現1次罰款50元.
未嚴格執行保密和文件管理規定，致使文件，檔案，損毀或者丟失的，出現1次罰款50元，并有當事人在規定時(shí)間內完成補救措施.情節嚴重的，追究法律職責.
10，未按規定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)職責人承擔經(jīng)濟賠償職責.
11，未按規定檢查，維護，使用會(huì )議中心燈光音響設備，在會(huì )議期間造成設備運行不良的，每出現1次，罰款50元.造成嚴重后果的，視情節扣發(fā)職責人部分年終獎金.
12，因關(guān)門(mén)，關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究職責人等價(jià)賠償職責.
13，未按《衛生管理制度》進(jìn)行衛生保潔或經(jīng)衛生檢查未達標準的，出現1次，所在部門(mén)人員各罰款50元.會(huì )議中心衛生管理職責處罰，按照《會(huì )議中心物品及衛生管理辦法》執行.
(二)情節較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看.
(三)情節嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退.
以上追究方式能夠單處或并處.若構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理
十四，工作過(guò)失職責人有下列行為之一的，應當從重處理:
1，一年內出現3次以上應予追究的工作過(guò)失情形的;
2，干憂(yōu)，阻礙，不配合對其工作過(guò)失行為進(jìn)行調查的;
3，對投訴人，舉報人打擊，報復，陷害的;
4，拒不糾正過(guò)失行為的;
5，有其他需要加重處分情節的
十五，工作過(guò)失職責人主動(dòng)發(fā)現并及時(shí)糾正錯誤，未造成重大損失或不良影響的，可從輕，減輕或者免予追究工作過(guò)失職責.
十六，本辦法未做具體規定的，可由公司根據實(shí)際情景團體
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 4
1、汽車(chē)維修竣工檢驗由專(zhuān)職檢驗人員負責實(shí)施。
2、汽車(chē)維修竣工檢驗內容為整車(chē)檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車(chē)輛驗收。
3、修竣車(chē)輛竣工檢驗嚴格依據《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》（GB/T18565-2001）要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車(chē)外觀(guān)和底盤(pán)檢查，檢查合格后進(jìn)行路試，對于路試中所發(fā)生的不正�，F象，要認真復查。路試合格后重新進(jìn)行底盤(pán)檢查，確保各項技術(shù)性能合格后由總檢開(kāi)具出廠(chǎng)合格證。
4、對于進(jìn)行二級維護及以上維修作業(yè)的`車(chē)輛，除上述檢驗內容外，還必須經(jīng)計量認證的汽車(chē)綜合性能檢測站檢測合格。
5、嚴禁為檢驗不合格的車(chē)輛開(kāi)具竣工出廠(chǎng)合格證。
6、竣工檢驗合格的車(chē)輛實(shí)行規定的質(zhì)量保證期制度。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 5
1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。
2、全廠(chǎng)員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程，任何人不得違反。
3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。
4、必須按規定著(zhù)勞動(dòng)保護用品，不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，汽車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)8kmh，不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)，嚴禁無(wú)證駕駛。
6、加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。
7、在車(chē)間、材料間等處所應配備充足的滅火器材，并加強維護，使之堅持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會(huì )正確使用滅火器材。
8、進(jìn)入油庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。
9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)，插座是否良好。
10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座，電源線(xiàn)路保險絲應按規定安裝，不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。
11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。
12、作業(yè)結束后，及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以堅持施工場(chǎng)地整齊清潔。
13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
人員培訓制度
1、員工的培訓工作由主要領(lǐng)導負責，廠(chǎng)負責具體措施落實(shí)。
2、每次組織一次集中政治學(xué)習，及時(shí)向員工貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策以及相關(guān)規定。
3、修理廠(chǎng)的相關(guān)部門(mén)(人員)應結合生產(chǎn)情景，適時(shí)開(kāi)展技術(shù)學(xué)習和技術(shù)練兵活動(dòng)，使員工不斷涉取新知識、新技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
4、充分利用企業(yè)內部設施，開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng)，營(yíng)造“人人刻苦鉆研技術(shù)，個(gè)個(gè)爭當生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。
5、鼓勵員工開(kāi)展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng)，對學(xué)有成就的視情作適當獎勵。
6、堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應組織人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和考核，在取得相應資格證書(shū)后，方可安排上崗工作。
設備管理制度
1.正確使用和維修設備，實(shí)行嚴格的上崗證制度，專(zhuān)人專(zhuān)機的崗位職責制。
2.嚴格、合理地使用設備，遵守設備使用和維修規程操作;嚴禁設備使用中不講科學(xué)的蠻干作法，嚴禁“重生產(chǎn)輕保養維修的拼設備”現象，杜絕設備“超溫、超壓、超速、超負荷運轉”的四超現象。
3.設備操作人員必須做到“四懂、三會(huì )”，即懂性能、懂原理、懂結構、懂用途，會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障，逐步做到一專(zhuān)多能。
4.設備安裝必須按規定標準進(jìn)行，做到平、穩、正、全、牢和四不漏(漏電、漏氣、漏油、漏水)，保證安裝質(zhì)量，不貼合安裝標準的設備不準投產(chǎn)使用。
5.認真做好每一天的例行檢查和巡回檢查，根據不一樣設備的技術(shù)性能，制定不一樣的日常例檢，確保設備正常使用。
6.廠(chǎng)辦每周定時(shí)對各班組的設備進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改，嚴禁設備帶病工作，違章使用者按規定進(jìn)行處罰。
7.遵守本單位設備管理的相關(guān)規章制度。
配件管理制度
1、自覺(jué)遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。
3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫，不準使用。
4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三貼合。
5、材料應分類(lèi)、分規格堆放，堅持整齊有序。
6、堅持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。
7、庫管員根據前臺傳來(lái)的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠(chǎng)時(shí)交還車(chē)主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的`規定，嚴格執行價(jià)格制度，不得隨便加價(jià)。
10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn)，消除差錯，壓縮庫存。
技術(shù)和車(chē)輛維修檔案管理制度
1、檔案存放要有序，查找方便，并應做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，堅持檔案存放處清潔衛生。
2、不準損毀、涂改、偽造、出賣(mài)檔案，檔案資料如有損壞應及時(shí)修補。
3、根據檔案的資料、性質(zhì)和時(shí)間等待征，對檔案進(jìn)行分類(lèi)整理、存放、歸檔，并按資料和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時(shí)備份。
4、各班組負責人要對本部門(mén)使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現場(chǎng)不得存有或使用失效的文件、資料。
5、各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規定處理。
6、維修車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車(chē)輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單，竣工出廠(chǎng)合格證副頁(yè)、結算憑證。
7、檔案的借閱必須辦理規定手續，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不得擅自轉借、復印。
環(huán)境保護管理制度
環(huán)境是國家的重要資源，也是人民生活質(zhì)量的基本條件，環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責，關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車(chē)維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認真落實(shí)。
1.維修車(chē)輛清洗應在規定的固定地點(diǎn)進(jìn)行，每一天應對汽車(chē)清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃，堅持下水道疏通，場(chǎng)地整潔。
2.堅持場(chǎng)地清潔，汽車(chē)拆卸維修時(shí)，應做到油、水不落地，拆下的零件應放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場(chǎng)地。
3.廢舊料應分類(lèi)放置在規定的收集地點(diǎn)，廢機油倒入收集桶內，定期處理廢舊料和廢機油。
4.銼削制動(dòng)蹄片應防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條件的應裝置防塵罩或去塵裝置。
5.車(chē)輛噴漆應在烤漆房或噴漆間內進(jìn)行，防止漆塵飛揚，污染環(huán)境。
6.檢修空調機時(shí)，致冷劑不得隨意排放到大氣中，應使用冷媒回收裝置回收利用。
7.維修車(chē)輛的廢氣排放應到達國家標準的規定要求，不得隨意降低標準，不到達標準的不準出廠(chǎng)。
8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責，定期進(jìn)行監監督檢查，落實(shí)獎懲措施。
維修竣工出廠(chǎng)合格證制度
一、適用范圍凡本市行政區域內取得整車(chē)一類(lèi)、整車(chē)二類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及取得發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電氣系統及自動(dòng)變速器三類(lèi)專(zhuān)項維修經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的，均應執行機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證制度。
二、合格證分類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證分為《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)和《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。(A證、B證樣式詳見(jiàn)附件)
三、合格證的適用
(一)機動(dòng)車(chē)整車(chē)大修、總成大修、二級維護車(chē)輛，經(jīng)竣工檢驗合格，由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)維修竣工出廠(chǎng)合格證》(A證)。
(二)機動(dòng)車(chē)小修(含發(fā)動(dòng)機、車(chē)身、電器系統及自動(dòng)變速器維修專(zhuān)項修理小修車(chē)輛)經(jīng)竣工檢驗合格，由機動(dòng)車(chē)維修質(zhì)量檢驗員按照規定簽發(fā)《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證)。
(三)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)能夠使用計算機打印《機動(dòng)車(chē)小修竣工出廠(chǎng)合格證》(B證);計算機打印的合格證(B證)式樣應向所在地區縣運輸管理部門(mén)備案。
(四)簽發(fā)合格證應項目齊全，資料真實(shí)準確、清晰、規范。
(五)禁止機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣(mài)、轉借、代開(kāi)、冒領(lǐng)或供給空白合格證，禁止對為竣工車(chē)輛提前簽發(fā)合格證。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 6
一、接待與業(yè)務(wù)受理
客戶(hù)接待人員應熱情、禮貌地接待每一位客戶(hù)，詳細詢(xún)問(wèn)車(chē)輛故障情況，并認真填寫(xiě)《車(chē)輛維修接待記錄》。
對于客戶(hù)送修車(chē)輛，需進(jìn)行全面檢查，確定維修項目，預估維修費用和時(shí)間，并向客戶(hù)解釋清楚，經(jīng)客戶(hù)簽字確認后方可安排維修。
二、維修流程管理
維修人員接到維修任務(wù)后，應嚴格按照維修工藝流程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。
在維修過(guò)程中，如發(fā)現新的故障或需要增加維修項目，應及時(shí)通知客戶(hù)，經(jīng)客戶(hù)同意后再進(jìn)行維修。
維修完成后，維修人員需對車(chē)輛進(jìn)行自檢，合格后交由質(zhì)量檢驗員進(jìn)行檢驗。
三、質(zhì)量管理
設立專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員，對維修車(chē)輛進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗。檢驗合格的`車(chē)輛，出具《車(chē)輛維修質(zhì)量檢驗報告》；不合格的車(chē)輛，返回維修車(chē)間重新維修。
建立質(zhì)量追溯制度，對維修過(guò)的車(chē)輛進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，了解客戶(hù)使用情況，及時(shí)處理客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題。
四、配件管理
配件采購應遵循質(zhì)量?jì)?yōu)先、價(jià)格合理的原則，選擇正規的配件供應商，確保配件質(zhì)量。
建立配件庫存管理制度，定期盤(pán)點(diǎn)庫存，確保庫存配件數量準確。對于常用配件，應保持合理的庫存水平，避免缺貨影響維修進(jìn)度。
配件領(lǐng)用應嚴格按照規定的流程進(jìn)行，填寫(xiě)《配件領(lǐng)用單》，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，方可領(lǐng)取配件。
五、財務(wù)管理
嚴格按照國家相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)管理，規范財務(wù)核算流程。
維修費用結算應清晰、準確，向客戶(hù)提供詳細的費用清單。對于客戶(hù)提出的疑問(wèn)，應耐心解答。
定期進(jìn)行財務(wù)分析，為修理廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策提供數據支持。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 7
一、安全管理總則
全體員工必須樹(shù)立 “安全第一” 的思想，嚴格遵守各項安全規章制度。
成立安全管理小組，定期對修理廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
二、設備安全
維修設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉設備的操作規程，嚴禁違規操作。
定期對維修設備進(jìn)行維護保養，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。設備出現故障時(shí)，應及時(shí)維修，嚴禁帶 “病” 運行。
在使用電氣設備時(shí)，要嚴格遵守電氣安全操作規程，防止觸電事故發(fā)生。
三、消防安全
修理廠(chǎng)內嚴禁煙火，設置明顯的禁煙標識。
配備足夠數量的消防器材，并定期進(jìn)行檢查和維護，確保消防器材完好有效。
定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓，提高員工的`消防安全意識和應急處置能力。
四、車(chē)輛安全
送修車(chē)輛在廠(chǎng)內停放時(shí)，應停放在指定區域，確保車(chē)輛停放安全。
在維修車(chē)輛過(guò)程中，要采取必要的安全措施，防止車(chē)輛發(fā)生溜車(chē)、碰撞等事故。
試車(chē)人員必須具備相應的駕駛資格，試車(chē)前要對車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛安全性能良好。試車(chē)時(shí)，要遵守交通規則，確保試車(chē)安全。
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度 8
一、人員管理
招聘員工應嚴格按照崗位要求進(jìn)行，確保員工具備相應的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。
定期對員工進(jìn)行培訓，包括專(zhuān)業(yè)技能培訓、安全培訓、服務(wù)意識培訓等，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
建立員工績(jì)效考核制度，對員工的工作表現進(jìn)行定期考核，根據考核結果進(jìn)行獎懲，激勵員工積極工作。
二、設備管理
建立設備檔案，對每臺設備的`購置、安裝、使用、維護、維修等情況進(jìn)行詳細記錄。
根據設備的使用情況和維護要求，制定設備維護保養計劃，并嚴格按照計劃進(jìn)行維護保養。
對于老化、損壞嚴重且無(wú)法修復的設備，應及時(shí)進(jìn)行報廢處理，并更新設備。
三、環(huán)境衛生管理
保持修理廠(chǎng)內環(huán)境整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。
維修垃圾應分類(lèi)存放，定期清理，防止環(huán)境污染。
對修理廠(chǎng)內的廢水、廢氣等污染物，要進(jìn)行有效處理，確保達標排放。
四、客戶(hù)服務(wù)管理
建立客戶(hù)檔案，對客戶(hù)的基本信息、維修記錄等進(jìn)行詳細記錄，為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。
定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解客戶(hù)對維修服務(wù)的滿(mǎn)意度，及時(shí)處理客戶(hù)的投訴和建議，不斷提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，根據調查結果，改進(jìn)服務(wù)流程和質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
【汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度】相關(guān)文章：
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度（通用21篇）12-19
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理制度(集錦15篇)07-22
汽車(chē)修理廠(chǎng)環(huán)境保護管理制度范本（通用9篇）12-19