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物業(yè)公司管理制度

時(shí)間:2025-01-01 16:22:00 制度 我要投稿

物業(yè)公司管理制度【精華15篇】

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,各種制度頻頻出現,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的物業(yè)公司管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)公司管理制度【精華15篇】

物業(yè)公司管理制度1

  水是人們生活中必不行少的,人們一天也離不開(kāi)水,正常狀況下,物業(yè)管理企業(yè)必需保證供水。若因管理修理等緣由造成停水,應當提前通知,使產(chǎn)權人、運用人有所打算,因市政管網(wǎng)停水時(shí),修理?yè)屝拗行膽R上通知管理處,管理處與市政供水部門(mén)聯(lián)系。

  如發(fā)生跑水、漏水現象,應實(shí)行如下措施:

  1、檢查漏水的精確位置,并在許可實(shí)力下,馬上設法制止漏水,如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應馬上通知修理?yè)屝拗行,在搶修人員到達前須盡量限制現場(chǎng),防止范圍擴散。

  2、視察四周環(huán)境,利用現有設備工具,設法清理現場(chǎng)。

  3、通知清潔人員清理現場(chǎng)積水,檢查受影響范圍,通知受影響住戶(hù)。

  4、日常工作中,應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時(shí)加以清理干凈,以免堵塞。共用設施、設備保養規范

  共用設施、設備是指業(yè)主共同運用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作,應遵守下列規范:

  一、衛生和水電設備的日常性保養。物業(yè)管理公司要負責管區范圍內的安排養護、零星報修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規定期限剛好修理,人為損壞則要由住用者自費修理。

  二、上下水管道、化糞池等設施的修理養護。上下水管道發(fā)生故障必需急修時(shí),由專(zhuān)業(yè)人員負責,隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護;S池由專(zhuān)人定期清掏,進(jìn)行保養。

  三、消防設備的'日常性保養。對消防專(zhuān)用水箱一般在規定期限內調水、放水,以防止出現缺水、堵塞、水質(zhì)腐臭等現象;消防泵也應實(shí)行定期試泵的措施。

四、其他特種設備的日常性保養。

  對其他特種設備,按季度專(zhuān)人負責修理、管理、養護。共用設施、設備維護人員操作規程共用設施、設備是指業(yè)主共同運用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作,共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規程:

  一、設備的日常維護保養是以設備操作人為主,主要是對設備實(shí)施清潔、緊固、調整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養措施。

  二、操作人員定機保養,做好班前交接,了解設備運行狀況,檢查設備各部位的清潔和潤滑,空運轉檢驗各系統平安裝置,正常后方可投入運用。

  三、操作中要集中思想,合理運用設備,嚴格遵守設備操作規定和平安操作規程。發(fā)覺(jué)小故障剛好解除,剛好調整緊固松動(dòng)的機件。

  四、下班前一般須留肯定時(shí)間對設備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

  五、專(zhuān)業(yè)修理人員的巡回檢查,主要是檢查操作人員是否合理運用設備,機器運轉是否正常,督促操作人員日常保養,制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí),幫助操作人員剛好處理、解除。

物業(yè)公司管理制度2

  一.制度內容

  為做到客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)的良好溝通,掌握客戶(hù)的人員構成、公司性質(zhì)、物業(yè)費交納情況等,有必要建立一套綜合的.客戶(hù)信息系統,而客戶(hù)檔案可以協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部以最便捷的方式提供以上信息。因此,為充分利用客戶(hù)信息并管理好這些信息,特建立此制度

  二.管理目標

  客戶(hù)檔案資料全面、準確、有效。

  三.適用范圍

  客戶(hù)檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個(gè)環(huán)節。

  一般客戶(hù)檔案包括以下的資料:

  1. 收集客戶(hù)單位資料

  2. 客戶(hù)繳費記錄包括各樣應付之押金

  3. 客戶(hù)裝修工程文件

  4. 客戶(hù)遷入時(shí)填具之資料

  5. 客戶(hù)資料補充

  6. 客戶(hù)聯(lián)絡(luò )資料

  7. 緊急事故聯(lián)絡(luò )人的資料

  8. 客戶(hù)與管理處往來(lái)文件

  9. 客戶(hù)違規事項與欠費記錄

  10. 客戶(hù)維修記錄

  11. 客戶(hù)投訴記錄

  12. 客戶(hù)單位有關(guān)的工程檔案(與二次裝修工程有關(guān)資料)與工作程序

  四.注意事項

  1. 及時(shí)上行下達客戶(hù)與管理之間的知識、報告、通知、通報,傳送文件應及時(shí)、準確,認真地登記并制作各種表格。

  2. 協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系,加強橫向溝通;

  3. 做好與客戶(hù)有關(guān)各類(lèi)文件的檔案工作,并定期整理,以備隨時(shí)查詢(xún)及跟進(jìn);

  4. 接聽(tīng)客戶(hù)投訴,解決客戶(hù)投訴;

  5. 接聽(tīng)客戶(hù)工程報修電話(huà),及時(shí)聯(lián)系修復。

物業(yè)公司管理制度3

  xx物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度

  目的:充分發(fā)揮公司固定資產(chǎn)的效能,避免公司固定資產(chǎn)的減值和流失。

  適用范圍:百貨事業(yè)部所屬各門(mén)店,。

  第1條固定資產(chǎn)的定義

  1、固定資產(chǎn)的定義:

  固定資產(chǎn)是指長(cháng)期使用過(guò)程中,仍然保持原有的實(shí)物形態(tài)及使用效能,而不改變其外部形態(tài)及屬性的實(shí)物。

  2、固定資產(chǎn)的分類(lèi):

  公司固定資產(chǎn)分為以下七類(lèi)

  2.1土地、房屋及建筑物

  2.2商用固定資產(chǎn)

  2.3專(zhuān)用固定資產(chǎn)

  2.4電器等通訊固定資

  2.5交通運輸工具

  2.6辦公固定資產(chǎn)、家具用具

  2.7其它

  第2條固定資產(chǎn)的管理職責

  1、固定資產(chǎn)由財務(wù)部、物管部、技術(shù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理,財務(wù)部和物管部負責對公司使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查。

  2、財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的資金形態(tài)管理,建立固定資產(chǎn)總賬,明細賬和使用單位財務(wù)賬,做到賬賬相符。

  3、物管部負責固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)管理,是固定資產(chǎn)的管理部門(mén)。負責建立固定資產(chǎn)臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產(chǎn)技術(shù)資料和有關(guān)證件。

  4、技術(shù)部門(mén)負責固定資產(chǎn)的技術(shù)鑒定、質(zhì)量驗收和安裝調試,做好檢修和日常維護工作。

  5、使用部門(mén)負責本部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理,建立本部門(mén)固定資產(chǎn)使用卡片,落實(shí)本部門(mén)固定資產(chǎn)管理責任人。負責本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常使用維護和檢修工作。

  第3條固定資產(chǎn)購置管理

  各單位按月編制本單位固定資產(chǎn)購置計劃。填制《固定資產(chǎn)購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產(chǎn)購置申請表》,并辦理追報審批手續,追報手續與報批手續相同。

  第4條固定資產(chǎn)的驗收

  1、新開(kāi)店在開(kāi)業(yè)前,物管部要對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行逐項驗收登記,填制《固定資產(chǎn)驗收單》并建立固定資產(chǎn)賬卡。

  2、設備到達單位,物管部門(mén)會(huì )同采購部門(mén)和使用部門(mén)(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén))到場(chǎng)共同開(kāi)箱,對設備的外觀(guān)、附件、備件、工具、技術(shù)資料進(jìn)行核查、清點(diǎn),填寫(xiě)《固定資產(chǎn)驗收單》無(wú)誤后,辦理入庫手續。

  3、使用部門(mén)辦理出庫手續,領(lǐng)出設備,進(jìn)行試運轉(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén)參與安裝、調試),并在《固定資產(chǎn)驗收單》上做記錄。運轉正常后,物管部組織使用部門(mén)進(jìn)行合格驗收,填寫(xiě)齊全《固定資產(chǎn)驗收單》一式二份,一份物管部門(mén)存檔,一份交財務(wù)部門(mén)。

  4、附件、工具交使用部門(mén)使用保管、重要部件交庫房保管、技術(shù)資料由物管部歸檔,使用部門(mén)可留用復印件。

  5、固定資產(chǎn)購置部門(mén)、物管部及技術(shù)部門(mén)在《固定資產(chǎn)驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產(chǎn)驗收單》、《正式發(fā)票》到財務(wù)部門(mén)報賬,缺少任一單據,財務(wù)部門(mén)不予報賬。

  第5條固定資產(chǎn)的建賬、建卡

  1、經(jīng)驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產(chǎn)規定分類(lèi)、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產(chǎn)臺賬》填寫(xiě)《固定資產(chǎn)卡片》一式三份,使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)各執一份入賬。

  2、在賬卡記載已調出、售出、報廢的設備,在銷(xiāo)賬后,為避免今后出現編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。

  第6條固定資產(chǎn)的維修

  固定資產(chǎn)維修應填寫(xiě)編制固定資產(chǎn)報修申請表,超預算必須履行追報審批手續,追報手續與審批手續相同。

  第7條固定資產(chǎn)的停用

  固定資產(chǎn)停用,使用部門(mén)要做好停用前的準備工作,報物管部和財務(wù)部,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做記錄,可移動(dòng)的設備退庫房保管,沒(méi)有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。

  第8條固定資產(chǎn)的調撥

  固定資產(chǎn)的調撥需書(shū)面報主管副總經(jīng)理批準,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》一式四份,調入部門(mén)、調出部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)各留存一份,做為部門(mén)入賬和銷(xiāo)賬的`憑據,并在《固定資產(chǎn)卡片》上做變更記錄,對未經(jīng)批準擅自調動(dòng)的追究有關(guān)人員責任。

  第9條固定資產(chǎn)的報廢和售出

  1、無(wú)法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時(shí),由使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)《財產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)物管部門(mén)核實(shí)(必要時(shí)請有關(guān)技術(shù)部門(mén)鑒定)財務(wù)部門(mén)復核,報公司審批。各部門(mén)按審批意見(jiàn)辦理,核銷(xiāo)賬卡。

  2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規定允許范圍內轉讓、出售。

  第10條固定資產(chǎn)的檢查

  1、每年年末物管部門(mén)、財務(wù)部門(mén)牽頭,統一安排年終盤(pán)點(diǎn),使用部門(mén)配合對固定資產(chǎn)校對賬、卡、物,并將盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行匯總,提出處理意見(jiàn),報總公司審批。

  2、財務(wù)部門(mén)、物管部門(mén)和使用部門(mén)根據公司審批意見(jiàn)各自進(jìn)行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。

  第11條其它

  凡接收饋贈的固定資產(chǎn)均屬公司財產(chǎn),按購置固定資產(chǎn)處理。各單位的設備固定資產(chǎn)只有使用管理權,不經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自出售、出租、轉移、投資和充做抵押。

  第二十九條相關(guān)記錄表

  1、固定資產(chǎn)臺帳

  2、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)匯總表

  3、固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)表

  4、閑置資產(chǎn)報告單

  5、固定資產(chǎn)驗收單

  6、固定資產(chǎn)轉移單

  7、固定資產(chǎn)調撥單

  8固定資產(chǎn)卡片

  9、固定資產(chǎn)報廢(售出)申請單

物業(yè)公司管理制度4

  第一章 董事會(huì )職權

  一、議定本公司的長(cháng)遠規劃和經(jīng)營(yíng)方針。

  二、依據公司的長(cháng)遠規劃與經(jīng)營(yíng)范圍,討論和決定本公司的機構設置、人員編制和職責范圍。

  三、討論和通過(guò)公司的年度工作計劃和財務(wù)預算。

  四、審定和通過(guò)公司的年度工作報告與財務(wù)決算。

  五、討論和議定公司的重要規章制度和職工隊伍的組織建設、思想建設等重大問(wèn)題。

  六、根據工作需要作出授權的決議和討論其他重大問(wèn)題。

  第二章 經(jīng)理崗位職責

  經(jīng)理是對公司負有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導核心作用,負責公司的全盤(pán)工作。

  一、認真學(xué)習和貫徹執行黨和國家對物業(yè)管理部門(mén)制定的方針、 政策,法令和上級領(lǐng)導的指示決定及工作安排。

  二、充分發(fā)揮和調動(dòng)手下管理人員和各職能部門(mén)的作用,建立健全強有力的管理機構和行之有效的規章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平。

  三、負責編制和審定本公司的經(jīng)營(yíng)決策,年度計劃、員工培訓計劃和員工工資調整方案,及時(shí)提出各個(gè)時(shí)期的中心工作,確保各項計劃和工作任務(wù)的順利完成,使公司得到不斷的發(fā)展。

  四、貫徹執行安全經(jīng)營(yíng)管理和勞動(dòng)保護條例,保證員工生命安全和身心健康。

  五、加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,不斷提高經(jīng)濟效益。

  六、抓好員工隊伍建設、懂技術(shù)、會(huì )管理的領(lǐng)導隊伍和技術(shù)骨干。

  七、認真做好工作考核,鼓勵先進(jìn)、樹(shù)立典型,發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。

  八、以公司經(jīng)營(yíng)宗旨為使命,以業(yè)主滿(mǎn)意為目的,搞好實(shí)質(zhì)工作。

  第三章 辦公室職責

  一、認真學(xué)習貫徹相關(guān)法律、法規,制定各項管理制度和工作計劃,并檢查落實(shí)。

  二、負責住戶(hù)的入住、裝修手續辦理及檔案管理,嚴格執行文件管理程序和文檔資料的分類(lèi)存檔以及報刊雜志的征訂和發(fā)放。

  三、負責員工考勤工作,建立考勤制度,搞好績(jì)效考核。

  四、做好所有實(shí)物與設備的等級與庫存管理以及所需物品的購買(mǎi)計劃和發(fā)放,做到“帳帳相符、帳物相投”,物品存放及保管安全妥善。

  五、組織召開(kāi)例會(huì )、會(huì )議,撰擬相關(guān)材料,做好會(huì )議記錄。

  六、擬訂員工培訓計劃,并定期或不定期的對員工工作進(jìn)行總結,如強對員工的培訓學(xué)習和業(yè)務(wù)考核。

  七、負責小區的環(huán)境綠化和衛生保潔工作。

  八、負責對內對外及對上對下的正常業(yè)務(wù),保持公司形象搞好值班工作,監督其他部門(mén)工作。

  九、負責籌辦各種慶典及接待活動(dòng)的準備工作,搞好小區文化活動(dòng)。

  十、負責完成公司交辦其它各項工作任務(wù)。

  第四章 管理部職責

  一、在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹相關(guān)法律、法規和公司的規章制度,主管客服和小區治安工作。

  二、負責小區物業(yè)的接管驗收工作。

  三、負責協(xié)調處理業(yè)主的各種投訴事件,并對其進(jìn)行認證解釋?zhuān)龊猛对V記錄。

  四、負責檢查住戶(hù)的裝修、入住。保證和維護業(yè)主水、電、暖的正常使用,發(fā)生故障應及時(shí)進(jìn)行維修。

  五、負責公共設施、設備的管理和維修保養,保證其正常運行。

  六、負責催交業(yè)主的物業(yè)管理費;水,電、暖費。

  七、負責業(yè)主鑰匙的管理。

  八、完成公司交給的其它工作任務(wù)。

  第五章 保安員崗位職責

  一、門(mén)衛崗位職責

  1、著(zhù)裝整齊、佩戴齊全,按時(shí)上崗交接班。

  2、值班時(shí)不準擅自離崗、嬉笑打鬧、看書(shū)報、吃東西、睡覺(jué)、不準收聽(tīng)錄音機等敢與工作無(wú)關(guān)的事。

  3、值勤中要講文明、講禮貌,不刁難業(yè)主和客戶(hù),處理問(wèn)題要講原則、講方法,態(tài)度和藹不急不燥。

  4、認真填寫(xiě)各種登記,要求字跡清楚,內容詳細準確。

  5、對外來(lái)人員一律進(jìn)行出入登記,來(lái)訪(fǎng)的客人得到業(yè)主或公司領(lǐng)導同意后方可進(jìn)入。

  6、嚴謹各類(lèi)修補、買(mǎi)賣(mài)、收舊及搞傳銷(xiāo)的人員進(jìn)入小區。

  7、裝修材料及專(zhuān)業(yè)安裝隊進(jìn)入時(shí)應檢查相關(guān)手續,未辦理裝修和安裝手續的不允許進(jìn)入。

  8、業(yè)主進(jìn)入小區時(shí)應檢查《臨時(shí)業(yè)主卡》,裝修人員進(jìn)入小區須檢查《臨時(shí)出入證》。

  9、對運出小區的物品必須有物業(yè)公司簽字后方可放行。

  10、進(jìn)入小區的車(chē)輛要詳細檢查,如發(fā)現有問(wèn)題時(shí)應請車(chē)主(司機)在檢查表上簽字確認。

  二、巡邏崗崗位職責

  1、巡邏員要著(zhù)裝整潔、語(yǔ)言文明、禮貌待人,不喝酒、不吸煙、不閑談。

  2、負責對進(jìn)入小區的可疑和閑雜人員進(jìn)行盤(pán)查,并及時(shí)請其離開(kāi)小區,制止小區內的打假斗毆事件。

  3、嚴禁搞傳銷(xiāo)及做廣告的人員在小區內各種公共場(chǎng)所、設施上散發(fā)和張貼傳單。

  4、熟悉小區內的樓宇結構、單元戶(hù)數、人口數量、樓座排列以及小區內區間道路走向,車(chē)輛和人員流動(dòng)規律,系統掌握住宅區的整體情況。

  5、勸說(shuō)院內的過(guò)往行人不要亂丟紙屑、煙頭,維護好公共區域的環(huán)境衛生。

  6、指揮小區內的車(chē)輛順序停放整齊,優(yōu)先保證業(yè)主的車(chē)位。

  7、裝修方式時(shí)要不定時(shí)巡查試施工現場(chǎng),垃圾必須及時(shí)清運,傾倒到指定位置,嚴禁向窗外、陽(yáng)臺外、樓梯過(guò)道、天臺等公共場(chǎng)所拋灑和堆放。

  8、要與隊友團結協(xié)作、密切配合、互相照應、共同完成巡邏任務(wù)。

  第六章 保潔員崗位職責

  一、室外崗位職責

  1、準時(shí)到崗,每天清掃分區道路、綠化帶、樓宇間硬化部分及坐臺兩次。

  2、垃圾隨時(shí)清理,倒置垃圾中轉站。

  3、熟悉各自分工及所負責范圍內的清潔衛生情況,對其負全部責任,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、熱愛(ài)本職工作,養成良好的衛生習慣、不怕臟、不怕累。

  5、積極參加業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)學(xué)習有關(guān)清潔衛生知識,提高個(gè)人素質(zhì)。

  6、維護小區清潔衛生,對不講衛生、不文明的現象要及時(shí)勸阻和制止。

  7、完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

  三、室內崗位職責

 、倜咳諏堑狼鍜、保潔、單元門(mén)、樓梯扶手清擦、保潔。

 、诿恐軐翘輧葮酥九、信箱、消防栓、可視對講機、防盜門(mén)、電表等公用部位進(jìn)行保潔,并不斷巡視保持干凈。

 、勖吭聦堑罒艟、樓道門(mén)窗等公用部位進(jìn)行保潔,并不斷巡視保持干凈。

 、墚敯鄷r(shí)間遇到樓內有可疑情況時(shí),即時(shí)與保安人員聯(lián)系。

 、菅惨晿莾裙苍O施設備,發(fā)現問(wèn)題做好登記并上報部門(mén)。

 、薅ㄆ趯堑牢孟x(chóng)等進(jìn)行消殺,確保無(wú)“四害”。

 、叻e極完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  第七章 物業(yè)管理員崗位職責

  一、管理員在物業(yè)管理部經(jīng)理的`領(lǐng)導下進(jìn)行工作,對業(yè)主實(shí)行全面服務(wù)。

  二、熟悉小區內的樓宇結構、單元戶(hù)數、人口數量、樓座排列,各種公共設施、設備的分布位置,各類(lèi)公共場(chǎng)所的使用性質(zhì)和服務(wù)對象,系統掌握住宅的整體情況。

  三、主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行交流和溝通,建立良好的人際關(guān)系。

  四、處理業(yè)主/用戶(hù)日常業(yè)務(wù)聯(lián)系,問(wèn)訊、咨詢(xún)、投訴等事宜。

  五、業(yè)主辦理入住、裝修手續后,負責對房屋進(jìn)行交接驗收,對存在的問(wèn)題及時(shí)時(shí)行整改。

  六、負責業(yè)主裝修前交底和裝修過(guò)程的檢查,以及存在問(wèn)題的處理。

  七、負責小區太陽(yáng)能、空調安裝手續的辦理,和檢果驗收。

  八、負責對小區公共部位的設施/設備的檢查和保修。

  九、負責對小區的空置房時(shí)行檢果和管理。

  十、負責小區鑰匙的管理和使用。

  第八章 水電工崗位職責

  一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,明確供電系統,熟悉設備性能保證安全用電。

  二、遵守公司一切規章制度服從命令、聽(tīng)從指揮,不遲到早退,嚴格履行請假制度,堅守崗位,服從用戶(hù)隨叫隨到,不拖拉扯皮。

  三、對用電設備要定時(shí)或不定時(shí)的巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,填寫(xiě)好工作日志,并及時(shí)向上級詳細匯報。

  四、嚴格遵守操作規程,做到“送電時(shí)先高壓再氐壓,停電時(shí)先低壓再高壓”嚴禁扎刀開(kāi)關(guān)帶負荷停送電。

  五、堅持勞保上崗,帶電作業(yè)時(shí),必須有人監護,確保工作人員人身安全。

  六、節約用電,做到不該開(kāi)的燈不開(kāi),不該送的電不送,按時(shí)開(kāi)關(guān)路燈及一切用電設備嚴禁私自亂掛違章用電。

  七、搞好崗位衛生,做到隨臟隨打掃,保持配電室內外干凈、干燥、整潔,禁止閑雜人員進(jìn)入配電室。

  八、及進(jìn)搞好業(yè)主用電的充電工作。

  第九章 監控室規章制度

  為了加強閉路電視監控系統操作室的管理,確保監控系統的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規則。

  一、監控室值班登記制度

 。ㄒ唬┍O控人員必須具有高度的工作責任心,認真落實(shí)公司賦予的安全監控任務(wù),及時(shí)掌握各種監控信息,對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。

 。ǘ┲蛋嗳藛T必須嚴格按照規定時(shí)間上下班,不準隨意離崗離位,個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),應征得值班領(lǐng)導的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。

 。ㄈ⿲ΡO控到的可疑情況,及時(shí)通知巡邏人員進(jìn)行跟蹤,確保園區的治安穩定。

 。ㄋ模┟刻鞂ΡO控的情況進(jìn)行登記,并對值班登記本保留存檔。

  二、監控系統使用管理制度

 。ㄒ唬┍O控人員服從值班領(lǐng)導的安排,認真落實(shí)值班期間的各項工作任務(wù)。

 。ǘ┍O控人員應愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格操作規程,確保監控系統的正常運作。

 。ㄈ┓枪ぷ魅藛T未經(jīng)許可不得進(jìn)入監控室。公司員工和外來(lái)人員需到監控室查詢(xún)情況和觀(guān)訪(fǎng)者必須經(jīng)值班領(lǐng)導同意方可進(jìn)入。

 。ㄋ模┙乖诒O控室聊天、游戲,按操作規程使用,不得隨意拆裝設備,做好設備日常維護保養,保持室內衛生清潔。

 。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導需到監控室查詢(xún)情況,值班人員應及時(shí)報告值班領(lǐng)導,并熱情做好接待工作和給予積極配合。

 。┍仨毐J孛孛,不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)錄像的內容。

  三、發(fā)現案件線(xiàn)索登記存檔制度

 。ㄒ唬┍O控人員每天對監控錄像進(jìn)行翻看,發(fā)現有價(jià)值案件線(xiàn)索及時(shí)另存入U 盤(pán)保留,并作好標記,為業(yè)務(wù)部門(mén)破案提供有效線(xiàn)索。

 。ǘ┍O控人員對園區的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像進(jìn)行另存入U 盤(pán)存檔保留,并做好標記。

 。ㄈ⿲绢I(lǐng)導要求保留的錄像進(jìn)行另存入U 盤(pán),制作光盤(pán)長(cháng)期存檔保留,并做好標記。

  第十章 財務(wù)管理制度

  一、認真貫徹執行國家各項財經(jīng)制度和紀律,用新型的財務(wù)管理對本公司的經(jīng)濟管理進(jìn)行全面、準確的核算、反映、監督和控制,為提高本公司的經(jīng)濟效益而發(fā)揮以財務(wù)管理為龍頭的作用。

  二、加強財務(wù)管理核算,按期編報會(huì )計報表,全面反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金變化情況,為公司領(lǐng)導提供真實(shí)的會(huì )計核算資料,使公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策有可靠的數字依據。

  三、加強財務(wù)管理,認真編制執行財務(wù)計劃,按時(shí)收繳小區業(yè)主的水、電、暖氣費及物業(yè)管理費,管好財產(chǎn)、管好財務(wù)資料,合理使用資金。加強現金管理和支用,及時(shí)清理債權債務(wù),精打細算、增收節支,提高管理經(jīng)濟效益。

  四、搞好會(huì )計監督,嚴格履行公司賦予的工作職權,尊重宣傳和維護國家有關(guān)財經(jīng)制度、法令和紀律在本公司的執行情況。

  五、加強財務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,要求每位財務(wù)人員忠于職守、秉公辦事,按財務(wù)制度辦事,杜絕業(yè)務(wù)差錯。

  六、小區內有關(guān)重大經(jīng)濟協(xié)議或有關(guān)經(jīng)濟文件擬定要以財務(wù)參與和核算為依據,進(jìn)行準確分析和管理。

  七、所有財務(wù)現金支出必須有經(jīng)理簽字后,報總公司主管理領(lǐng)導及總經(jīng)理審批。

物業(yè)公司管理制度5

  第一條為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象,進(jìn)一步規范化管理,本公司轉正員工應按本規定的要求著(zhù)裝。

  第二條員工在上班時(shí)間內,應著(zhù)胸卡;

  周一至周六統一著(zhù)正裝,周七可著(zhù)非正裝,但要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

  第三條男職員的著(zhù)裝要求:夏天著(zhù)襯衣、系領(lǐng)帶;

  著(zhù)襯衣時(shí),不得挽起袖子或不系袖扣。

  不準穿皮鞋以外的.其他鞋類(lèi)(包括皮涼鞋)。

  第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服,并一律穿肉色絲襪。

  第五條員工有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)必須穿公司統一制服或相似款形正裝。

  第六條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。

  男職員發(fā)不過(guò)耳,并一般不準留胡子;

  女職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

  第七條員工違反本規定的,辦公室除通報批評外,還予以經(jīng)濟處罰,一個(gè)月連續違反三次以上的,扣發(fā)當月考評工資級別20%。

  第八條各部門(mén)、各管理處負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。

  一月累計員工違反本規定人次超過(guò)三人次或該部門(mén)員工總數20%的,該負責人亦予以通報和經(jīng)濟處罰。

物業(yè)公司管理制度6

  一、為確保食堂廚房安全衛生,凡未經(jīng)食堂管理人員同意,任何人不準隨便進(jìn)入廚房。

  二、食堂物品進(jìn)庫必須點(diǎn)數,過(guò)秤,檢驗質(zhì)量,出庫要有憑證,發(fā)料準確。

  三、庫存主、副食品每月盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬物一致。

  四、工作完畢,關(guān)好煤氣、水、電。

  五、做好交接班記錄,清點(diǎn)好移交數量。

  六、要嚴格加強飯菜的管理,落實(shí)防盜措施。

物業(yè)公司管理制度7

  一、目的:

  規范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的.基本素質(zhì)。

  二、適用范圍:

  新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

  三、職責:

  3。1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。

  3。2各部門(mén)負責人要對員工進(jìn)行規章制度教育,并全面貫徹下去。

  四、關(guān)于服裝、裝束

  4。1進(jìn)公司必須穿好工作服;

  4。2工作服要干凈;

  4。3進(jìn)公司須戴工作證;

  4。4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

  4。5凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領(lǐng);

  4。6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

  4。7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內使用;

  4。8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

  五、關(guān)于上班時(shí)間

  5。1時(shí)間為上午8:30————12:00下午2:00————18:00

  5。2不得無(wú)故遲到、早退、外出;

  5。3雇員請假須提前一天通知部門(mén)主管批準后方可請假(特殊情況例外);

  5。4嚴禁無(wú)故曠工;

  5。5上、下班必須簽到;

  5。6不許代別人簽到;

  5。7不得涂改簽到表。

  六、關(guān)于廠(chǎng)內設備和備件

  6。1設備、備件要小心使用,應保持設備整潔美觀(guān);

  6。2注意整理整頓;

  6。3道路要保持暢通,不許擺放東西;

  6。4嚴禁對花園內的設備亂涂、張貼;

  6。5節約用水,用電,不得浪費;

  6。6凡故意破壞設備、設施,從嚴處理;

  6。7凡盜竊本公司財物,從嚴處理;

  6。8設備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導,不得擅動(dòng)機器。

物業(yè)公司管理制度8

  目的適用范圍職責

  1.1為了做好節能降耗工作,降低物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提供經(jīng)濟效益。

  2.1適用于物業(yè)管理區域內的節能降耗工作

  3.1項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的`能源管理工作。

  3.2工程維保部負責整個(gè)項目的能源使用控制工作和節能措施實(shí)施工作。

  3.3項目其他員工積極響應和參與各項能源節約工作。

  4.0制度內容

  4.1節能工作的指導思想:領(lǐng)導重視,全員參加,管理從嚴,措施扎實(shí),重在實(shí)效,以節電、節水為基礎、合理使用為重點(diǎn),做好節能工作。

  4.2項目經(jīng)理負責編制項目的節能計劃,檢查督促用能部門(mén)各項節能措施的落實(shí)情況。

  4.3工程維保部負責日常節能管理,實(shí)施各項節能措施,嚴格執行《二級計量管理制度》按時(shí)把項目各項能耗數據統計出來(lái),隨時(shí)掌握項目的能源消耗情況。

  4.3節能包括:總能耗,會(huì )所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀(guān)射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車(chē)庫照明、排風(fēng)機、集水井等能耗,節能量、節能措施等。

  4.4電力管理:

  4.4.1實(shí)行用電部門(mén)和重要用電設備分表能耗統計管理,及時(shí)掌握部門(mén)和設施設備的用電情況。

  4.4.2提高用電設備的功率因數,合理操作無(wú)功補償設備,功率因數應達0.9以上。

  4.4.3照明系統在保證合理照度的情況下,優(yōu)先選用光效高的節能新光源和高效節能燈具,光源分多路控制和光聲控開(kāi)關(guān),合理安裝時(shí)間控制器做到人機結合管理。

  4.4.4大能耗的水景、噴泉,一般在節假日和國家法定節假日定時(shí)開(kāi)放,并嚴格執行開(kāi)關(guān)時(shí)間,不得隨意變更。

  4.4.5臨時(shí)用電由使用部門(mén)提出申請,經(jīng)工程維保部審批后,方能按排安裝使用(外來(lái)單位申請使用水電要收取費用),用畢應立即拆除。

  4.5用水管理:

  4.5.1主要用水部門(mén)實(shí)行分類(lèi)管理,各級人員樹(shù)立節約用水觀(guān)念,時(shí)刻注意節約用水。

  4.5.2建立用水計劃制度,嚴格控制用水量,防止超計劃用水。

  4.5.3用水人員發(fā)現有跑、冒、滴、漏現象應及時(shí)報修。

  4.5.4綠化澆灌用水及共公衛生間用水,應加強巡查管理,嚴防跑、冒、滴、漏現象。

  4.5.5嚴禁私接、私拆用水設施。

  4.6定期組織節能培訓,培訓內容主要包括:能源法規教育、用能現狀、節能任務(wù),能源計量管理及統計;節能途徑及技術(shù)改造措施等。

  4.7項目經(jīng)理需定期召開(kāi)節能會(huì )議,及時(shí)貫徹國家有關(guān)節能法規、政策和條例,研究和部署節能計劃和實(shí)施方案。

  5.0相關(guān)文件

  5.1《二級計量管理制度》

  6.0相關(guān)記錄

物業(yè)公司管理制度9

  一、人才招聘錄用

  第一條招聘原則

  (一)員工的招聘將根據公司崗位需求進(jìn)行。

  (二)招聘錄用采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用人才,招聘以面試方式為主。

  第二條錄用條件

  (一)具備以下情況均將視為不符合錄用條件:

  (1)被公司開(kāi)除或未經(jīng)批準擅自離職者;

  (2)未滿(mǎn)16周歲;

  (3)有欺騙、隱瞞行為者;

  (4)患有精神病或傳染病者;

  (5)工作能力不符合要求。

  第三條錄用程序

  (一)各項目服務(wù)中心根據本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人事部進(jìn)行招聘。

  (二)新錄用人員報到應先到行政人事部辦理下列手續:

  (1)如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)人事資料表格;

  (2)核對并遞交學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等原件及復印件;

  (3)核對并遞交身份證原件及復印件;

  (4)交1寸免冠彩色免冠照片1張;

  (5)持本人的煙臺市工商銀行卡;

  (6)員工每年的繳納180元安全保障基金;

  (7)到財務(wù)繳納60元飯卡及工牌押金,我們?yōu)槟k理員工就餐卡及工牌;如需公司提供住宿,請到財務(wù)繳納100元宿舍押金,我們?yōu)槟峁┐采嫌闷?件套。

  二、入職管理

  第一條試用與轉正

  (一)新聘員工根據崗位設置不同的試用期

  保潔員試用期為3天,3天之后經(jīng)考核合格辦理入職手續,試用期工作時(shí)間計入工資,3天之內離職者不計工資;

  其它崗位員工原則上試用期為3個(gè)月,試用期內發(fā)現不符合錄用條件的,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系。試用期滿(mǎn)且經(jīng)考核合格后可轉為公司正式員工,試用期滿(mǎn)考核不合格的延長(cháng)試用期或予以辭退。

  (二)試用期滿(mǎn)后轉正程序

  新員工填寫(xiě)轉正申請表,由部門(mén)負責人、服務(wù)中心項目經(jīng)理、行政人事部對新員工的工作表現依次進(jìn)行評價(jià),根據公司工資標準填寫(xiě)轉正意見(jiàn)并擬定轉正工資,報總經(jīng)理審批。

  第二條員工入職接待

  (一)新員工報到時(shí)由行政人事部負責接待,并全力幫助解決生活、工作等方面遇到的困難。

  (二)新員工報到后,行政人事部幫助辦理飯卡及工牌,部門(mén)協(xié)助為員工安排好住宿。

  (三)新入職員工必須保持儀容、儀表干凈整潔,按公司的規定著(zhù)裝,佩戴工牌,試用期未發(fā)放工裝人員根據部門(mén)要求盡量規范著(zhù)裝。

  (四)新員工進(jìn)入部門(mén)以后,由部門(mén)負責人安排老員工盡量采取一帶一的方式對新員工進(jìn)行幫帶,引導員工盡快熟悉工作區域,了解工作職責,進(jìn)入工作角色。

  第三條物業(yè)公司員工均應遵守下列規定:

  (一)員工在工作時(shí)間不允許抽煙、吃零食、看報紙、上網(wǎng)及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情;更不允許崗前崗上飲酒,打架等,一旦發(fā)現將給予辭退處理。

  (二)員工應本著(zhù)節約、杜絕浪費的原則,循環(huán)利用使用過(guò)的單面紙打印或復印。單面紙的`內容必須為一般性的文件或資料,對涉及保密信息不得循環(huán)使用,以免信息外泄。

  (三)維護公司信譽(yù),不做任何有損物業(yè)公司信譽(yù)的行為。

  (四)注意本身品德修養,切戒不良嗜好。

  (五)嚴格操守,不得接受公司內部員工、業(yè)務(wù)單位、客戶(hù)的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

  三、培訓及考核

  第一條培訓目的

  (一)通過(guò)培訓,使員工達到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規范操作的要求。

  第二條新員工入職培訓

  (一)新員工入職培訓由行政人事部組織實(shí)施,各部門(mén)配合。

  (二)培訓內容包括員工手冊、公司簡(jiǎn)介、公司組織結構介紹、人事制度、勞動(dòng)紀律、安全教育等。

  第三條在崗培訓

  (一)在崗培訓由各部門(mén)組織實(shí)施,行政人事部配合。

  (二)培訓內容包括部門(mén)規章制度、操作流程、工作標準,并結合實(shí)際工作案例進(jìn)行,注重業(yè)務(wù)能力、技術(shù)掌握等。

  第四條管理人員培訓

  (一)管理人員統一培訓由行政人事部牽頭,培訓內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、營(yíng)銷(xiāo)理論、財務(wù)知識等。

  第五條培訓考核資料

  (一)培訓考核資料應歸檔保存,作為晉升或獎懲的依據。

  第六條考核的類(lèi)型

  (一)考核分為試用轉正考核和年終考核。

  (二)員工考核記錄將作為轉正、升遷、調薪及獎懲的依據。

  第七條考核制度

  (一)考核分為試用轉正考核、年終考核。

  (二)試用轉正考核:由部門(mén)負責人、部門(mén)員工考核試用人員,經(jīng)評估合格后,報行政人事部,由物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

  (三)年終考核:每年年底執行。由部門(mén)負責人對部門(mén)員工先行考核,報行政人事部總評,由物業(yè)總經(jīng)理審批。

  (四)考核內容包括員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)、團隊精神、遵紀情況等。

  (五)考核工作由部門(mén)負責人、行政人事部、物業(yè)負責人根據員工的工作績(jì)效、專(zhuān)業(yè)技能、工作態(tài)度以及全年的功過(guò)記錄等以客觀(guān)的態(tài)度予以評定。

  四、薪酬管理

  第一條薪酬框架

  (一)物業(yè)公司建立了以崗位工資及補貼相結合的薪酬制度。

  (二)實(shí)行同崗同酬的原則,按公司制定的崗位工資標準執行,做到同崗同酬,嚴禁不遵照崗位工資隨意調整工資。

  第二條試用期管理

  (一)員工試用期結束后,考核合格,參照崗位工資標準,執行崗位工資;考核不合格,根據情況延長(cháng)試用期或予以辭退。

  第四條其他

  (一)對于工作單位調動(dòng)、崗位調動(dòng)或職務(wù)變動(dòng)人員的工資,由物業(yè)公司根據新的工作崗位或調整后職務(wù)的工資標準重新確定工資。

  (二)外聘人員工資原則上按照招聘時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同執行。

  五、勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險管理

  第一條合同種類(lèi)

  (一)合同分為勞動(dòng)合同、集體合同、在籍合同三種。

  第二條簽訂范圍

  (一)勞動(dòng)合同簽訂范圍:外聘技術(shù)人員、管理人員、重點(diǎn)崗位人員以及大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷員工。

  (二)集體合同簽訂范圍:普通崗位員工。

  (三)在籍合同簽訂范圍:在籍人

  員。

  第三條簽訂日期

  (一)簽訂日期:員工入職1個(gè)月內簽訂合同,并蓋本單位行政章。

  第四條注意事項

  (一)勞動(dòng)合同由行政人事部組織員工簽訂。

  (二)合同內容要完整清晰,禁止空格或更改,如有更改,必須在更改處加蓋單位領(lǐng)導的印章。

  (三)員工簽完合同后,須于落款處簽字摁手印,公司領(lǐng)導審核后,簽字或蓋章表示同意。

  第五條合同檔案管理

  (一)合同簽訂完畢后,行政人事部將勞動(dòng)合同及電子版索引報總公司辦公室。集體合同由行政人事部存檔。

  第六條合同期限屆滿(mǎn)

  (一)勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)前,勞動(dòng)者應當提前30日將終止或續訂勞動(dòng)合同意向書(shū)以書(shū)面形式通知行政人事部。

  第七條保密協(xié)議

  (一)外聘師傅、重點(diǎn)崗位技術(shù)人員在簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)必須簽訂保密協(xié)議。

  第八條公司保險

  (一)公司保險類(lèi)別分為社會(huì )勞動(dòng)保險、安全保障基金。

  第九條社會(huì )勞動(dòng)保險

  (一)繳納社保的范圍及條件

  (1)對檔案由公司代理的大專(zhuān)以上學(xué)歷的員工,試用期合格且與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合同者可申請繳納社會(huì )保險。

  (2)對工作滿(mǎn)2年的重點(diǎn)崗位、技術(shù)骨干及其它普通員工,年齡在40歲以下,且與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合同,根據個(gè)人意愿,可申請繳納社會(huì )保險。

  (二)申報程序

  (1)符合條件的員工到行政人事部領(lǐng)取繳納社會(huì )保險申請表,并按要求如實(shí)填寫(xiě),經(jīng)所在部門(mén)及本服務(wù)中心物業(yè)領(lǐng)導批準后,報總公司審批。

  (2)行政人事部在接到員工申請表后,按照實(shí)事求是的原則對員工資料進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,逐級審批后報總公司辦公室。

  (3)審批批復后,由行政人事部社保人員通知員工按要求辦理相關(guān)參保手續,同時(shí)辦理社保手冊(單位保管)及醫療保險證、醫療IC卡(個(gè)人保管)。

  第十條安全互助基金

  (一)員工每年需繳納160元安全保障基金,基金用于員工出現的各種意外情況的補助。

  六、崗位調動(dòng)管理

  第一條調動(dòng)類(lèi)型與程序

  (一)調動(dòng)分為平行調動(dòng)(各項目之間)、晉升、降職。

  (二)員工不得拒絕公司對其職位、工作地點(diǎn)的調動(dòng),否則將終止合同。

  (三)任何調動(dòng)必須由物業(yè)公司行政人事部按規定程序進(jìn)行,個(gè)人不得私自調整工作崗位。

  第二條平行調動(dòng)

  (一)平行調動(dòng):職位級別、薪酬不變的情況下的工作變動(dòng)。

  (二)平行調動(dòng)發(fā)生情況:

  (1)部門(mén)工作量增減。

  (2)新項目需要。

  (3)工作急需。

  (4)員工不能勝任現任職位。

  (5)崗位輪換。

  (6)其它原因。

  第三條晉升

  (一)晉升:職位級別或薪酬向上調整的職位變動(dòng)。

  (二)晉升的條件:

  (1)員工在原崗位表現優(yōu)秀。

  (2)有擔任高一級職位的能力和潛力。

  (3)完成晉升職位所必須的教育與培訓。

  (三)晉升可通過(guò)自薦或直接領(lǐng)導推薦,經(jīng)總經(jīng)理審批實(shí)施。

  第四條降職

  (一)降職:職位級別或薪酬向下調整的職位變動(dòng)。

  (二)降職的條件:

  (1)不能勝任本職工作。

  (2)由于組織結構調整,職位被取消,目前沒(méi)有合適的職位空缺。

  (三)降職人員從降職的次月起執行新職位的工資與福利標準。

  (四)降職應當從嚴掌握,員工有權對降職提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應當服從。

  七、離職管理

  第一條終止合同

  (一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現,勞動(dòng)合同即行終止。

  第二條離職手續辦理

  (一)員工離職,需提前一個(gè)月向行政人事部遞交離職申請,公司確定離職時(shí)間后,向行政人事部領(lǐng)取離職審批單并填寫(xiě)。

  (二)歸還飯卡,公司收回《員工手冊》、個(gè)人的工裝及工具等。

  (三)歸還財務(wù)借款,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)設計的資料(公文、圖書(shū)、技術(shù)資料等)。

  (四)工作交接應由本人親自辦理,如有特殊原因經(jīng)核準方可指定他人代為辦理,工作交接須填寫(xiě)工作交接單,交接雙方,重點(diǎn)崗位須有監交人,簽字確認方可辦理離職。

  (五)如未經(jīng)同意自動(dòng)離職或未填寫(xiě)離職審批單而私自不上班者,本月出勤工資將不能給予發(fā)放;填寫(xiě)離職審批單后及時(shí)歸還飯卡,入職時(shí)所交押金公司將給予退還。

物業(yè)公司管理制度10

  為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財產(chǎn)和員工的安全,加強本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法,加強對水電消防設施的巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。

  1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財產(chǎn)和員工的安全,加強本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法。

  2.范圍:本公司及物業(yè)管理公司的所有保安人員。

  3.保安部管理制度

  3.1.遵守國家和地方政府的法律法規以及公司各項規章制度。

  3.2.服從管理,聽(tīng)從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

  3.3.堅守崗位,忠于職守,嚴格執行崗位責任制。

  3.4.儀容整潔,講究文明禮貌。

  3.5.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準嬉笑、打鬧,不準會(huì )客、打電話(huà)、看書(shū)報;不準做其他與值班執勤職責無(wú)關(guān)的事。

  3.6.不準包庇壞人,不準準貪污受賄,不準徇私舞弊。

  3.7.不準擅自帶人進(jìn)入單位宿舍, 不準留宿客人。

  3.8.愛(ài)護各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

  4.保安部員工上班管理制度

  4.1.嚴格遵守公司的各項規章制度。

  4.2.著(zhù)裝整齊、儀表端莊、精神飽滿(mǎn)、文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗。

  4.3.按時(shí)上、下班,嚴禁遲到或早退。

  4.4.服從命令,聽(tīng)從指揮,完成上級交給的任務(wù)。

  4.5.堅守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領(lǐng)班。

  4.6.不準利用工作之便無(wú)故刁難顧客、業(yè)主和賓客。

  4.7.不準利用工作之便動(dòng)用公司財物。

  4.8.嚴禁睡覺(jué)、喝酒、監守自盜。

  4 .9.加強對水電消防設施的巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。

  5.保安部日常管理制度

  5.1.保安部依據公司的《員工守則》對保安員進(jìn)行管理,同時(shí)根據“嚴格培訓、嚴格管理”的要求,在實(shí)施具體管理時(shí)更應強調保安工作的重要性。

  5.2.保安員應“律人先律已”,如保安員違反公司紀律,一律從嚴處理。

  5.3.對保安員的.日常管理和培訓工作由保安部經(jīng)理負責,并向分管保安副總經(jīng)理負責。

  5.4.保安部例會(huì )每周一次,傳達上級指導,小結工作及進(jìn)行思想教育。

  6.值班查勤規定

  6.1.領(lǐng)班對保安崗哨及人員堅持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規范行為。

  6.2.查崗查夜的時(shí)間由領(lǐng)班自行安排,但白天不得少于二次,晚上不少于一次。

  6.3.查勤形式可作全面檢查也可抽查。

  6.4.在查看時(shí)發(fā)現有違紀行為者,應及時(shí)記錄并作為考核的內容。

  6.5.每日查勤情況應詳細記錄于查勤月報告上,次月交公司領(lǐng)導審查。

  6.6.查勤內容:

  6.6.1.保安儀容、儀表。

  6.6.2.當班保安日記。

  6.6.3.防盜報警監控等系統是否正常。

  6.6.4.物件簽收事宜。

  6 .6.5.人、車(chē)、物出入等稽核。

  6.6.6.異常事件的處理。

  6.6.7.保安員的巡邏事項。

  7.值班交接規定

  7.1.按時(shí)交接班,詳細了解上班值班情況,做到心中有數。

  7.2.查看保安值班日記,檢查所交接的公文、信件和證件。

  7.3.檢查公司重要地點(diǎn)的出入人員。

  7.4.查看了解上級規定指示的事項。

  7.5.送貨或寄存物品的轉交,轉交的時(shí)間、地點(diǎn)、人數要詳細寫(xiě)清楚,并落實(shí)好。

  7.6.交接班時(shí),仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。

  7.7.接班后,警具、警械應隨身攜帶,不得交與無(wú)關(guān)人員玩耍。

  7.8.接班時(shí),移交物品如有人為損壞(因公損傷除外),應追究當事人責任。

  7.9.所有交接物品,應在當面交接時(shí)清點(diǎn)檢查清楚,并詳細記錄于保安日記上,以保證遇緊急情況能投入正常使用,否則,由接班保安負責。

  8.突發(fā)事件處理

  8.1.遇火災、水災、臺風(fēng)等自然災害時(shí)應勇于救護,情節嚴重應迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報,如臺風(fēng)警報,保安人員應時(shí)刻準備著(zhù),加強對重點(diǎn)位置的保護。

  8.2.遇打劫、偷盜等危害小區、酒店、富麗達花園等區安全的行為,值班保安應迅速與保安領(lǐng)班及其他保安聯(lián)絡(luò ),并立即撥打“110”電話(huà)報警,處理完事件后,應將事情經(jīng)過(guò)詳細記錄在保安日記上,嚴重事件應保護好現場(chǎng),等待公安處理。

  8.3.員工之間發(fā)生糾紛或不軌行為,保安人員應及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,本公司員工與外來(lái)人員發(fā)生爭吵、斗歐等行為,應協(xié)助調解,并及時(shí)報告保安領(lǐng)班或當值領(lǐng)導。

  8.4.員工發(fā)生急病或工傷應立即通知當值領(lǐng)導以便公司安排車(chē)輛及時(shí)送往醫院治療

物業(yè)公司管理制度11

  第一章總則

  第一條為了進(jìn)一步加強公司內部和所管轄區域的消防安全管理工作,創(chuàng )造和維護良好的工作、生活、學(xué)習和辦公環(huán)境,特制訂本制度。

  第二章適用范圍和對象

  第二條適用范圍為公司所管轄的區域;適用對象為公司所有員工。

  第三章職責

  第三條防火安全委員會(huì )負責消防安全管理制度的制訂、實(shí)施和檢查。

  第四條防火安全領(lǐng)導小組負責所在部門(mén)的消防安全管理制度的執行。

  第四章消防安全管理

  第五條公司設立防火安全委員會(huì ),地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理為防火安全委員會(huì )主任,物業(yè)經(jīng)理、公司職能部門(mén)和管理處經(jīng)理為防火安全委員會(huì )委員。公司下屬各部門(mén)設立防火安全領(lǐng)導小組,由各部門(mén)負責人任組長(cháng)。

  第六條按照“預防為主,防消結合”的消防工作方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,各部門(mén)須同公司簽訂《消防安全保證書(shū)》,并對所管轄區域的消防安全工作實(shí)施全面管理。

  第七條每年的11月9日為公司消防安全活動(dòng)日。

  第八條防火安全委員會(huì )職責

  一、制定消防安全制度和消防安全操作規程。

  二、實(shí)行防火安全責任制,確定本位和所屬各部門(mén)的消防安全責任人。

  三、針對本位、本部門(mén)的`特點(diǎn)對員工進(jìn)行消防安全宣傳教育。

  四、組織防火安全檢查,及時(shí)消除火險隱患。

  五、按照規定配置消防器材、設備,設置消防指示標志。

  六、處理、追查火災事故,協(xié)助公安消防部門(mén)調查火災原因。

  第九條防火安全領(lǐng)導小組職責

  一、貫徹落實(shí)消防安全制度和消防安全操作規程。

  二、定期組織消防設備、設施和器材的測試、檢查,確保消防設備、設施和器材完好。

  三、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)道暢通,并設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志。

  四、定期組織消防安全活動(dòng),普及消防安全知識。

  五、一旦發(fā)生火災,及時(shí)報警和組織撲救,保護現場(chǎng),協(xié)助公安消防部門(mén)調查火災原因。

  第十條公司所有員工均為義務(wù)消防隊員,同時(shí)應履行如下職責:

  一、學(xué)習消防安全知識,參加消防安全活動(dòng);懂得常用消防器材的使用。

  二、不可擅自挪用、拆除、停用和損壞消防設施、設備和器材。

  三、不在公共通道內堆物,影響安全出口暢通。

  四、不在管轄區域內燃放煙花爆竹和存放易燃易爆等化學(xué)危險物品。

  五、一旦發(fā)現火災,及時(shí)向公司和“119“報警,并做到:迅速撲救,保護現場(chǎng)、協(xié)助調查。

  第十一條新進(jìn)和轉崗員工應接受公司或部門(mén)的消防安全教育和培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  第十二條消防設備操作和維修人員應取得公安消防部門(mén)頒發(fā)的操作證。

  第五章附則

  第十三條本制度由公司行政人事部負責解釋,自頒布之日起實(shí)施。

物業(yè)公司管理制度12

  物業(yè)項目公司工作記錄管理制度

  為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據物業(yè)管理服務(wù)規范和崗位工作需要,結合管理實(shí)際,制訂本管理制度。

  一、工作記錄是崗位工作規范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過(guò)程和工作成績(jì)。

  二、各種工作記錄編制由行政人事部負責,從為工作服務(wù)的角度進(jìn)行編制,部門(mén)工作記錄按照實(shí)際需要,由部門(mén)負責人逐步完善。

  三、各崗位工作記錄的檢查監督由各部門(mén)負責實(shí)施,部門(mén)負責人抽查,月評,發(fā)現不符合規范要求的按照考核進(jìn)行處罰。

  四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫(xiě)亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

  五、記錄書(shū)寫(xiě)工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的'先后進(jìn)行記錄,反映內容應清楚準確,不得出現與事實(shí)不符的內容。

  六、崗位工作記錄屬于內部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

  七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門(mén)主管負責整理,交行政人事部統一歸檔。

  八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運行操作記錄、維修保養記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗、測試記錄等。

物業(yè)公司管理制度13

  第一章總則

  第一條、為加強公司印章管理,規范公司印章的刻制、使用、保管以及停用和作廢,特制定本制度。

  第二條、公司印章是指在公司發(fā)布或管理的文件、憑證文書(shū)等與公司權利義務(wù)有關(guān)的文件上,需要以公司以及內設部門(mén)的名義證明其真實(shí)性和有效性而使用的印章。

  第二章公司印章的種類(lèi)

  第三條、公司公章按照法定程序在工商管理機關(guān)注冊后,在注冊地公安機關(guān)等級備案而刻制的對外具有法人效應的印章。

  第四條、公司業(yè)務(wù)專(zhuān)用章代表和行使某項專(zhuān)業(yè)內容和權利的印章,如合同專(zhuān)用章、財務(wù)章等。

  第五條、法定代表人名章刻有公司法定代表人個(gè)人名字的印章

  第三章公司印章的申請、刻制、啟用與廢止

  第六條、公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要刻制印時(shí),由申請單位(部門(mén))向人力行政部提出書(shū)面申請,人力行政部審查后報經(jīng)理和總裁審批。

  第七條、公司印章的刻制由人力行政部統一負責,刻制標準應符合國家有關(guān)規定。

  第八條、公司在發(fā)生印章遺失、損毀和被盜情況時(shí),責任人應立即向上級匯報,人力行政部須采取有力措施,查清原因,落實(shí)責任,減少和彌補損失。

  第九條、新印章在使用前應首先辦理登記,并要加蓋印模。

  第十條、因機構變更或其他原因而廢止的印章,人力行政部門(mén)應立即將印章封存處理并進(jìn)行封存日期登記。原則上,廢止的印章應封存三年以上才可切角銷(xiāo)毀。印章的`封存和銷(xiāo)毀應報經(jīng)總裁審批。

  第四章印章的使用

  第十一條、管理公司的各類(lèi)印章(財務(wù)章除外),由人力行政部統一保管。主要職責是,根據公司發(fā)展需要確定公司印章的種類(lèi)、范圍、數量;負責印章的刻制、停用和銷(xiāo)毀;保管公司的各類(lèi)印章,制定印章管理制度和監督、檢查印章管理制度的執行情況。

  第十二條、公司印章應嚴格執行印章審批和登記程序,原則上先審批后用章,使用人應填寫(xiě)'印章使用審批表',人力行政部'登記印章使用的登記簿'。

  第十三條、一般事務(wù)性用章,由用章單位(部門(mén))經(jīng)理負責初步審批,經(jīng)辦人持所在單位(部門(mén))經(jīng)理已簽字的印章使用審批表'到人力行政部加蓋印章,人力行政部經(jīng)理審查通過(guò)后在印章審批表上簽字,由印章保管人負責在需加蓋印章的文件上加蓋印章。

  第十四條、合同類(lèi)文件經(jīng)合同小組審定,總裁簽字后,人力行政部核實(shí)后蓋章。

  第十五條、凡涉及對外投資、合作、資產(chǎn)重組、所有權變更、企業(yè)法人或者名稱(chēng)變更、債權債務(wù)處置、擔保、貨幣支付以及對公司名譽(yù)和經(jīng)濟利益產(chǎn)生影響的用章,須由用章單位(部門(mén))經(jīng)理、和總裁共同審批。

  第十六條、公司各類(lèi)業(yè)務(wù)合同必須使用合同章,不允許使用行政公章。

  第十七條、人力行政部應指定專(zhuān)人管理印章,管理人要對所加蓋印章的文件逐一核實(shí),對經(jīng)過(guò)審批后的文件加蓋公章。

  第十八條、原則上公司的各類(lèi)印章不得攜帶外出使用,特殊情況經(jīng)經(jīng)理、總裁批準,人力行政部應進(jìn)行登記備案,由不少于兩名工作人員攜帶外出使用,使用完畢后迅速交回人力行政部和匯報使用情況,不得帶往其它地點(diǎn)。

  第十九條、嚴禁開(kāi)具加蓋各類(lèi)印章的空白信函和證明,如因工作需要確需開(kāi)具的,須經(jīng)總裁批準。人力行政部應進(jìn)行登記備案。持空白信函和證明外出工作歸來(lái)后,須于當日向人力行政部匯報使用情況,未使用的必須交回。

  第五章其他

  第二十條、嚴禁未經(jīng)批準擅自刻制印章,嚴禁違反規定使用印章。

  第二十一條、違反印章刻制、保管、使用規定,視情節輕重追究責任人的行政和經(jīng)濟責任,觸犯法律者,提請司法機關(guān)依法追究法律責任。

  第二十二條、本制度自發(fā)布之日起施行,由總裁辦公會(huì )負責解釋并修改。

物業(yè)公司管理制度14

  一、嚴格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴格遵守和自覺(jué)執行安全操作規程;認真執行衛生包干區域的清潔管理制度。

  二、認真執行上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù),負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

  三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風(fēng)機房、電器設備的保養及故障檢修。

  四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話(huà)機房、常備電源的電器設備保養及故障檢修。

  五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設備的保養及故障檢修。

 六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養和故障檢修。

  七、負責做好公共區域,包括大廳內外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養。

八、堅守工作崗位,自覺(jué)執行勞動(dòng)紀律,不做與工作無(wú)關(guān)的事。

  九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外,還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

  十、積極協(xié)調好班次與員工相互間的工作關(guān)系,及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。

  十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作,并對在巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及處理結果如實(shí)記錄在冊。

  十二、當班時(shí)如發(fā)生電器故障應盡可能在本班次內解決,不能及時(shí)解決的,經(jīng)征得領(lǐng)導同意后方可移交下一班解決;交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

  十三、及時(shí)做好報修工作的登記、復查、驗收工作,包括維修內容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料,報修人所在部門(mén)的領(lǐng)導或報修人的驗收簽名。

  十四、對任何設備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,不得隨意更改原接線(xiàn)方式或損傷原裝飾格調,維修后均應做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

  十五、正確使用、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具,做到?jīng)]有遺留工具在現場(chǎng),愛(ài)護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

  十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時(shí)向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開(kāi)關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過(guò)多儲存備品件。

  十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任,粗心大意或違反以上各項工作制度,給商鋪、租戶(hù)或其它部門(mén)造成不良影響或擴大事故損失的,或由于違紀違規給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責任自負,同時(shí)將受到相應處罰。

  一、負責公司人員、商品、物品的'安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;

二、負責廣場(chǎng)稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規定處置;

  三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,定期進(jìn)行考核;

  四、負責上級領(lǐng)導、外賓來(lái)公司時(shí)護接、護送,保證安全;五、協(xié)調政府各治安部門(mén)和相關(guān)治安部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調與公司各部門(mén)之間的關(guān)系,確保廣場(chǎng)安全;

  六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實(shí)施應急措施;七、負責廣場(chǎng)的消防安全。負責落實(shí)上級有關(guān)消防安全法規,實(shí)施公司商業(yè)營(yíng)運規范的消防管理規定,指導各客戶(hù)制定相關(guān)的消防制度,發(fā)現隱患及時(shí)與當地有關(guān)公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門(mén)經(jīng)理;

  八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動(dòng)監控)的檢查完善,隨時(shí)保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;

  九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實(shí)施,負責義務(wù)消防隊員的專(zhuān)業(yè)培訓和定期演練;

十、負責疏導廣場(chǎng)前交通,保證通道暢通。

  第一條為了規范物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,結合物業(yè)管理企業(yè)的特點(diǎn)及管理要求,制定本規定。

  除了規定另有規定外,物業(yè)管理企業(yè)執行,《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》。

  第二條本規定適用于中華人民共和國境內的各類(lèi)物業(yè)管理企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)),也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè);有限責任公司;股份有限公司等各類(lèi)組織形式的企業(yè)。

  第二章代管基金

  第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設施設備維修基金。

  房屋共用部位維修基金是指專(zhuān)項用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位,是指承重結構部位(包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內外墻體和基礎等)、外墻面、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、樓內車(chē)庫等。

  共用設施設備維修基金是指專(zhuān)項用于共用設施和共用設備大修理的資金。共用設施設備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線(xiàn)、供電干線(xiàn)、共用照明、暖氣干線(xiàn)、消防設施、住宅區的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車(chē)場(chǎng)、游泳池、各類(lèi)球場(chǎng)等。

  第四條代管基金作為企業(yè)長(cháng)期負債管理。

  代管基金應當專(zhuān)戶(hù)存儲,專(zhuān)款專(zhuān)用,并定期接受業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的檢查與監督。

  代管基金利息凈收入應當經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作代管基金滾存使用和管理。

  第五條企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房、共用設施設備,應當設立備查帳簿單獨進(jìn)行實(shí)物管理,并按照國家法律、法規規定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關(guān)費用(如租賃費、承包費等)。

  管理用房是指業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。

  商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權限、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營(yíng)用房。

  第六條企業(yè)支付速達軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費,經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì )或者物鑿權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金;企業(yè)支付的共用設施設備有償使用費,經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人認可后轉作企業(yè)代管的共用設施設備維修基金。第三章成本和費用

  第七條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中,為物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過(guò)程是發(fā)生的的各項支出,按照國家規定計入成本費用。

  第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項直接支出,計入營(yíng)業(yè)成本。()營(yíng)業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實(shí)行一級成本核算的企業(yè),可不設間接費用,有關(guān)支出直接計入管理費用。

  直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動(dòng)等人員的工資、資金及職工福利費等。

  直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動(dòng)中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

  間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞動(dòng)保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷(xiāo)及其他費用等。

  第九條企業(yè)經(jīng)營(yíng)共用設施設備,支付的有償使用費,計入營(yíng)業(yè)成本。

  第十條企業(yè)支付的管理用房有償使用費,計入營(yíng)業(yè)成本或者管理費用。

  第十一條企業(yè)對管理用房進(jìn)行裝飾裝修發(fā)生的支出,計入遞延資產(chǎn),在有效使用期限內,分期攤入營(yíng)業(yè)成本或者管理費用。第十二條企業(yè)可以于年度終了,按照年末應收帳款余額的0.3%—0.5%計提壞帳準備金,計入管理費用。

  企業(yè)發(fā)生的壞帳損失,沖減壞帳準備金。收回去已核銷(xiāo)的壞帳,增加壞帳準備金。

  不計提壞帳準備金的企業(yè),發(fā)生的壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷(xiāo)的壞帳,沖減管理費用。第四章收入及利潤

  第十三章?tīng)I業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的各項收入,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

  第十四章主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中,為物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入,包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和物業(yè)大維修收入。

  物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權人、使用人收取的公共性服務(wù)收入、公從代辦性服務(wù)費收入和特約服務(wù)收入。

  物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供的房屋建筑物和共用設施取得的收入,如房屋出租收入和經(jīng)營(yíng)停車(chē)場(chǎng)、游泳池、各類(lèi)球場(chǎng)等共用設施收入。物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的委托,對房屋共用部位、共用設施設備進(jìn)行大修取得的收入。

  第十五條企業(yè)應當在勞務(wù)已經(jīng)提供,同時(shí)收訖價(jià)款或取得收取價(jià)款的憑證時(shí)確為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。

  物業(yè)大修收入應當經(jīng)業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人簽證認可后,確認為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。

  企業(yè)與業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的,應當根據合同或者協(xié)議所規定的付款日期確認為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。

  第十六條企業(yè)利潤總額包括營(yíng)業(yè)利潤、投資凈收益、營(yíng)業(yè)外收支凈額以及補貼收入。

  第十七條補貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補貼和其他補貼。

  第十八條營(yíng)業(yè)利潤包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤是指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去營(yíng)業(yè)稅金及附加,再減去營(yíng)業(yè)成本、管理費用及財務(wù)費用后的凈額。

  營(yíng)業(yè)稅金及附加包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加。其他業(yè)務(wù)利潤是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額。

  第十九條其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所取得的收入,包括房屋中介代銷(xiāo)手續費收入、材料物資銷(xiāo)售收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)收入及無(wú)形資產(chǎn)轉讓收入等。

  商業(yè)用房經(jīng)營(yíng)收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會(huì )或者物業(yè)產(chǎn)權人、使用人提供的商業(yè)用房,從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入,如開(kāi)辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營(yíng)收入。第二十條其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的有關(guān)成本和費用支出。

物業(yè)公司管理制度15

  為保持干凈整潔,使住(用)戶(hù)享有優(yōu)雅舒適的`生活環(huán)境,結合管轄區實(shí)際情況,特制訂本制度。

  (一)清掃保潔隊員應熱愛(ài)本職工作,培養良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏(yíng)得社會(huì )的尊重和承認。

  (二)嚴格執行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項任務(wù),并按規定質(zhì)量標準檢查驗收。

  (1)每天清掃行車(chē)道路兩次,上下午各一次。

  (2)每天早上清掃綠化帶、公共場(chǎng)所、人行道等各一次。

  (3)每天清運垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

  (4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

  (5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲(chóng)一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

  (6)每季度疏通沙井一次。

  (一)完成規定清潔任務(wù)后,應在區內認真巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛生的行為。

  (二)業(yè)主、住戶(hù)提出預約上門(mén)衛生清潔服務(wù)或報告管道堵塞,必須在24小時(shí)內處理完畢。

  (三)保潔員在當班時(shí)間發(fā)現不衛生現象時(shí),應立即予以清除,如工作量過(guò)大,應向領(lǐng)導報告,組織保潔員進(jìn)行清除。

  (四)認真使用、保管各種清潔工具、機具,不得隨意亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。

  (五)嚴格遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無(wú)故離開(kāi)工作崗位,不得無(wú)故曠工,請病、事假須得到上級批準。

  (六)注意儀容儀表,上班時(shí)應穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

  (七)符合下列條件之一者,將給予嘉獎、晉升:

  (1)對搞好清掃保潔隊管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者.

  (2)在服務(wù)工作中,創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)者。

  (八)違反勞動(dòng)紀律和嚴重違法亂紀行為者,將按規定給予警告、停職直至開(kāi)除的處理。

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