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超市管理制度

時(shí)間:2022-01-10 18:40:15 制度 我要投稿

超市管理制度8篇

  在日常生活和工作中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的超市管理制度8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

超市管理制度8篇

超市管理制度8篇1

  1、持有有效公共場(chǎng)所衛生許可證、亮證經(jīng)營(yíng),按時(shí)復核。

  2、每日進(jìn)行濕式衛生清掃,保持內部環(huán)境整潔,室內無(wú)積塵,地面無(wú)果皮、痰跡和垃圾。

  3、建立衛生管理網(wǎng)絡(luò ),建全衛生管理制度,有衛生負責人。

  4、從業(yè)人員每年進(jìn)行健康體檢和衛生知識培訓考核,持健康證和培訓合格證上崗,證件集中保管。

  5、場(chǎng)所內通風(fēng)良好,有機械通風(fēng)設施,空調濾網(wǎng)和電扇葉片定期清掃,保持清潔無(wú)塵

  6、場(chǎng)所內禁止吸煙;有禁煙管理標志和禁煙管理措施。

  7、出售食品、化妝品、藥品的柜臺應分設在清潔的地方,農藥、油漆等有害商品應有單獨售貨室。

  8、廁所及時(shí)清掃保潔,做到無(wú)積污、無(wú)異味。采用水沖式蹲式便器,有良好通風(fēng)。

超市管理制度8篇2

  第一節為維護員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛生特制訂本準則:

  一、凡本超市衛生事宜,除另有規定外,皆依本準則實(shí)行。本超市衛生事宜,全體人員須一律確實(shí)遵行。

  二、凡新進(jìn)的員工,必須了解清潔衛生的重要性與必須的衛生知識。

  三、各工作場(chǎng)所內,均須介質(zhì)清潔不得堆放垃圾污垢或碎屑。

  四、各條主副院長(cháng)通道至少每日清掃三次,并采用適當的方法減少灰塵的飛揚。

  五、當班各柜組回貨驗收完畢后應及時(shí)入倉,禁止堵塞通道。理貨時(shí),廢棄包裝物應折好送指定地點(diǎn)。

  六、第個(gè)工作場(chǎng)所內,嚴禁隨地吐痰。

  七、飲水必須清潔。

  八、洗手池、更衣室及其它衛生設施,必須保持清潔。

  九、排水溝應經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。

  十一、凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前適當消毒。

  十二、各柜組部門(mén)須有充分的光線(xiàn)且適當的分布防止炫目及閃動(dòng)。

  十三、各柜組、各部門(mén)及辦公室、倉庫場(chǎng)所,由在其間工作的員工負責打掃,做到日掃日清,定期大掃除。十四、各工作場(chǎng)所的窗戶(hù)及照明器具的透光部分,均須保持清潔。

  十六、垃圾、廢棄物、污物的清除,應符合衛生的要求放置指定的范圍內。

  第二節衛生工作的檢查:

  一、當班值班人員對當天衛生進(jìn)行檢查確認。

  二、每周客服部要對衛生進(jìn)行全面檢查。

  三、每?jì)芍苡尚姓拷M織一次衛生檢查,重大節日前也要進(jìn)行檢查。

  四、衛生檢查采用百分制進(jìn)行各項打分、評優(yōu)。

  五、檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報,并予以解決。

  第三節衛生工作五不準

  一、準隨地吐痰。

  二、不準在辦公室、賣(mài)場(chǎng)抽煙、吃飯或飲酒。

  三、不準雜物垃圾掃入他人衛生區。

  四、不準亂扔廢棄物、果皮核。

  五、不準亂倒臟水、茶根、垃圾。

超市管理制度8篇3

  一、店面員工工作程序

  1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

  2、參加班前會(huì ),了解公司的規章,信息以及面臨的問(wèn)題;

  3、進(jìn)入工作現場(chǎng),各部門(mén)分配工作;

  4、清理自我負責區域的衛生;

  5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

  6、整理貨架,確保整齊,安全;

  7、準備好足夠的購物車(chē),購物籃及相關(guān)工具;

  8、微笑服務(wù),隔三米向顧客問(wèn)好;

  9、同事之間協(xié)調工作,輪換工作;

  10、不斷整理貨架,補充商品;

  11、將散放與各區域的商品歸回原位;

  12、處理破損索賠商品;

  13、做好樓面衛生;

  14、做好交接班記錄;

  15、夜班員工,工作分派。

  二、商品布置,陳列,銷(xiāo)售

  1、一般商品的陳列

 。1)分類(lèi)清晰;

 。2)價(jià)格從高至低順序排列;

 。3)高價(jià)商品放在主信道附近;

 。4)展示面統一,整齊;

 。5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

  2、新奇商品的布置

 。1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷(xiāo)商品;

 。2)商品交叉布置;

 。3)連續進(jìn)行為時(shí)幾周的專(zhuān)銷(xiāo)貨展銷(xiāo)。

  3、貨架頭商品布置

 。1)銷(xiāo)售量很大的商品;

 。2)新奇商品;

 。3)銷(xiāo)售呈上升趨勢的商品;

 。4)季節性商品。

  4、店內商品補充

 。1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

 。2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

 。3)熱門(mén)商品在收貨后應盡快陳列出來(lái);

 。4)應盡量節省人力,時(shí)間。

  5、店面整理

 。1)隨時(shí)保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

 。2)了解哪些商品已很多銷(xiāo)售,哪些已無(wú)存貨;

 。3)哪些商品須添加或調貨;

 。4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進(jìn)先出原則);

 。5)錯置商品的收集。

 。6)商品的計算機庫存顯示為負數,但店內仍有該商品在銷(xiāo)售;

 。7)商品無(wú)銷(xiāo)售報告。

  6、破損控制

 。1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

 。2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

 。3)嚴格執行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

  7、退貨給供貨商

 。1)商品滯銷(xiāo)或過(guò)季,供貨商應同意將有關(guān)商品退貨;

 。2)程序:

  1)退貨商品送至索賠辦;

  2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。

  8、相關(guān)標準

 。1)卡板使用標準:

  1)不得有破損的卡板上至店面;

  2)橫梁堅固,不破損搖晃;

  3)堅持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

 。2)貨架頭的標準:

  1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置很多暢銷(xiāo)上官;

  2)同類(lèi)商品不應放在相鄰貨架頭;

  3)時(shí)刻堅持豐滿(mǎn)且整潔。

 。3)清潔標準:

  1)全部售貨區域堅持干凈,任何時(shí)候都要做到無(wú)灰塵,垃圾及其它殘破的東西;

  2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

超市管理制度8篇4

  第一條為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛生工作制度化、規范化、經(jīng);、標準化,特制定衛生管理制度。

  第二條管理方式

  一、超市外道路的衛生工作由街道清潔工負責。

  二、超市外“門(mén)前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛生等工作由本超市組織落實(shí)。

  第三條食品衛生

  一、干鮮果品類(lèi)衛生:

  一)水果局部腐爛不得出售。

  二)干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)不得出售。

  二、熟食制品衛生:

  一)出售熟食制品做到“五專(zhuān)”,即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)消毒、專(zhuān)冷藏。

  二)經(jīng)營(yíng)時(shí)要求勤進(jìn)快銷(xiāo),堅持食品衛生索證制。

  三)銷(xiāo)售、儲藏做到生熟分開(kāi),冰柜備有消毒毛巾,專(zhuān)用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

  四)熟食制品出現變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現象,應立即停止出售并及時(shí)處理銷(xiāo)毀。

  三、糕點(diǎn)食品衛生

  一)糕點(diǎn)不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲(chóng)設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時(shí)不得里外顛倒。

  二)直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛生標準。

  三)售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實(shí)行雙夾法。

  四、罐頭、酒類(lèi)食品衛生

  一)銹蓋、銹桶、胖聽(tīng)及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

  二)混有雜質(zhì)、過(guò)期、損傷的罐頭、酒類(lèi)一律不得出售。

  第四條本制度由樂(lè )呵呵超市制定,即日起實(shí)施。

超市管理制度8篇5

  1、遵守職業(yè)道德、主動(dòng)、熱情、周到地為顧客服務(wù)。

  對待每位顧客必須一視同仁、誠信無(wú)欺、不準以貌取人。

  2、上班時(shí)必須穿公司統一規定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不準進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。

  3、遵守并執行公司的考勤制度,上班時(shí)不遲到、不早退。

  每月遲到10分鐘以?xún)惹也怀^(guò)3次,將不做任何處罰。超出后每分鐘扣1元,以此類(lèi)推,同時(shí)扣除當月全勤獎,半小時(shí)以上按曠工處理。

  4、上班時(shí)不準將早點(diǎn)或其它食物帶入賣(mài)場(chǎng)內食用,不準先打上班考勤卡再外出吃早點(diǎn)、中餐或晚餐,不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣(mài)場(chǎng)內。

  5、不準在上班時(shí)間內竄崗、相互聊天、不準在賣(mài)場(chǎng)內大聲喧嘩、不準在自我所管轄的范圍內與朋友、親屬吹牛、談笑,不準在上班時(shí)間內打接私人電話(huà)。

  6、在為顧客服務(wù)時(shí),必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無(wú)表情、態(tài)度冷淡。

  7、在上班過(guò)程中,員工之間不準發(fā)生吵架、打架等有損賣(mài)場(chǎng)形象的行為,違者雙方當事人公司將作辭退處理,并取消當月全部工資及補助。

  8、上班時(shí)必須站立服務(wù),不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠貨架等不良行為。

  9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺產(chǎn)品的情景、主動(dòng)向顧客介紹商品的性能、特點(diǎn)、產(chǎn)地、用途、規格、日期等商品情景。

  10、當顧客買(mǎi)不到商品時(shí),應向顧客道歉,并給予提議,其用語(yǔ)為“對不起此刻剛好缺貨,讓您白跑一趟,您要不要先買(mǎi)別的品牌試一試”或“您要不要留下您的電話(huà)和姓名,等新貨到時(shí)立刻通知您”等。

  11、不知如何回答顧客詢(xún)問(wèn)時(shí),不能說(shuō)“不明白”,應回答“對不起”請您等一下我請值班經(jīng)理主管為您解答。

  12、顧客詢(xún)問(wèn)商品是否新鮮時(shí),應以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客:“必須新鮮”,如果您買(mǎi)回去不滿(mǎn)意,歡迎您拿來(lái)退錢(qián)或換貨。

  13、員工應經(jīng)常使用如下禮貌禮貌用語(yǔ):“您好,早上好中午好午時(shí)好晚上好!歡迎光臨!請拿好,請慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨!”等服務(wù)用語(yǔ)。

  14、及時(shí)清理、檢查柜臺、貨架上的商品是否整齊、豐滿(mǎn),檢查商品標簽是否與商品相符。

  15、營(yíng)業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺四周環(huán)境衛生,使之整潔、美觀(guān)、整理好貨架上商品,商品陳列必須作到整齊、規范。

  16、上班時(shí),如自我有急事需外出辦理,必須以書(shū)面方式申請。

  本柜柜長(cháng)同意,值班主管審核方可離崗,未經(jīng)同意或擅自外出的,按曠工處理。

  17、堅持銷(xiāo)售區域的衛生干凈,整潔。

  隨時(shí)檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜物。如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應及時(shí)清除。

  18、在賣(mài)場(chǎng)內不準隨地吐痰、亂扔垃圾。

  自我管轄范圍內,如地板如有水跡、污漬的應自我主動(dòng)拖掃干凈。如發(fā)現對顧客有不安全因素的,應及時(shí)通知巡視員或柜組長(cháng)立刻處理。若處理不掉的盡快通知商場(chǎng)經(jīng)理。

  19、變價(jià)商品更改價(jià)格必須把實(shí)物送到電腦室、電腦員更改價(jià)格后,才能更換標價(jià)簽,不準私自加價(jià)、標價(jià)或私分商品。

  20、各區域實(shí)物負責人必須對商品、現金、發(fā)票進(jìn)行嚴格管理,如不嚴格把關(guān)、造成嚴重損失,實(shí)物負責人承擔一切職責。

  21、賣(mài)場(chǎng)各區域領(lǐng)用物品必須先是報損商品,在沒(méi)有報損商品的情景下,才能領(lǐng)用正常商品,領(lǐng)用商品時(shí)必須按正常的領(lǐng)用程序填寫(xiě)領(lǐng)用單方可領(lǐng)用,如需領(lǐng)換拖把等貴重商品,必須經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理同意。

  22、自我用的水杯及打掃衛生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當。

  水杯、抹布不準擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應擺放在指定的位置。

  23、在上班期間,各區域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價(jià)格,即把價(jià)格高的商品更換為價(jià)格低的商品。

  自我下班后或通知朋友、親屬前來(lái)購買(mǎi),一經(jīng)發(fā)現一律移交公安機關(guān)處理,并取消當事人月工資獎金及其它補助,其人公司做辭退處理。

  24、經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客,有無(wú)做到整齊碼放及先進(jìn)先出的原則,經(jīng)常檢查商品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。

  由于工作不負責,造成本柜商品過(guò)期的或霉變的,按商品的價(jià)值由柜長(cháng)、柜員承擔相應職責。

  25、凡是大宗購物的問(wèn)到商場(chǎng)員工時(shí),應及時(shí)與客服部(辦公室)聯(lián)系,由客服主管部門(mén)負責接待業(yè)務(wù),各區域柜組長(cháng)、員工不得私自向顧客承諾商品能夠折價(jià)銷(xiāo)售,必須通知客服主管部門(mén)負責處理。

  26、各柜組長(cháng)、員工必須具有較強的防盜意識,異常留意對容易丟失的本柜商品及其它柜的商品,平時(shí)應多觀(guān)察、多留意、多走動(dòng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知巡視人員。

  如發(fā)現顧客偷盜,員工內盜的應及時(shí)與賣(mài)場(chǎng)巡視人員聯(lián)系,協(xié)助抓獲的員工,將給予10-100元獎勵。

  27、若發(fā)現顧客偷盜或員工內盜而不聞不問(wèn),不舉報的一經(jīng)核實(shí),一律給予辭退并扣除本人當月工資及其它補助。

  28、員工在上班過(guò)程中,如利用工作之便,監守自盜或內外勾結偷取賣(mài)場(chǎng)內商品的,包括贈品及促銷(xiāo)產(chǎn)品,無(wú)論情節輕重,一律移交公安機關(guān)處理,月工資、獎金等一律扣除,并給予公司500元的經(jīng)濟補償,本人作辭退處理。

  29、男員工不準留長(cháng)發(fā)、胡須、長(cháng)指甲、染發(fā)、不戴耳墜等,女員工不準留長(cháng)指甲、涂指甲油、不披頭散發(fā)等。

  30、賣(mài)場(chǎng)全體員工必須嚴守賣(mài)場(chǎng)的商業(yè)秘密,切實(shí)維護商場(chǎng)的經(jīng)濟利益。

  31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),如酗酒者在上班時(shí)間內影響工作,給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失或造成不良影響的,一切后果將由本人承擔,其人公司作辭退處理。

  32、有事需請假的員工,必須提前請假,病假一天以?xún)葓笳埞耖L(cháng)批準,二天內報請主管批準,三天以上報請總經(jīng)理。

  事假1天報請主管批準,2天以上呈報總經(jīng)理,未經(jīng)批準同意不來(lái)上班的按曠工處理。

  33、遵守公司員工通道管理制度,自覺(jué)理解值班人員的工作例行檢查,上、下班時(shí)按順序排隊打考勤卡,不準替人或叫其他人代打卡。

  34、賣(mài)場(chǎng)在活動(dòng)期間的搶購價(jià)商品,不準在上班時(shí)間內,私自隱藏或搶購,違者按內盜處理。

  上班時(shí)間,不準將包寄存在服務(wù)臺或自動(dòng)存包柜。

  35、公司每月的一次員工大會(huì ),員工必須按時(shí)參加,遲到者按上班考勤算,不來(lái)參加會(huì )議或未經(jīng)同意擅自不參加會(huì )議的,公司將按曠工處理。

  36、員工離職必須提前15天以上提交書(shū)面辭職申請,否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全部工資、獎金等。

超市管理制度8篇6

  一、超市員工

  1、超市員工每一天必須在開(kāi)門(mén)之前把本柜組貨架的商品衛生打掃干凈,貨源擺放整齊。如在巡店經(jīng)理巡店時(shí)檢查出以上問(wèn)題,將對其進(jìn)行處罰。

  處罰金額:20元—50元

  2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現閑雜物品,庫存商品不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統一陳列;處罰金額20元—100元。

  3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協(xié)助超市微機員理貨,核對直配單數量和實(shí)際數量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,杜絕過(guò)期商品進(jìn)入本柜組。否則將對超市經(jīng)理和柜組員工進(jìn)行。

  處罰金額:20元—100元。

  4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,保質(zhì)期在三年的商品必須在離到期一年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在一年的商品必須在離到期半年時(shí)通知超市經(jīng)理;保質(zhì)期在半年的商品必須離到期三個(gè)月通知超市經(jīng)理。然后由超市經(jīng)理匯總報表上報采購經(jīng)理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。

  處罰金額:100元—200元。

  5、超市員工應及時(shí)統計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接上報給部門(mén)經(jīng)理,不準出現貨架缺貨現象,否則處罰超市經(jīng)理和柜組員工。

  處罰金額:50元—200元。

  6、超市員工應全心全意為顧客服務(wù),不準出現與顧客爭吵或態(tài)度惡劣現象,否則將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:50元—200元。

  7、超市員工應經(jīng)常統計超市滯銷(xiāo)商品和暢銷(xiāo)商品,及時(shí)上報超市經(jīng)理,所報結果由超市經(jīng)理匯總上報配送中心進(jìn)行處理,目的為增加超市柜組營(yíng)業(yè)額。

  二、超市收款人員

  1、應樹(shù)立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現象,如有突發(fā)事件應及時(shí)通知超市經(jīng)理進(jìn)行處理,否則將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:50元—200元。

  2、如出現收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經(jīng)理及收款員進(jìn)行處罰。

  處罰金額:20元—100元

  3、在超市每一天結賬時(shí),收款員必須認真核對帳目,如出現假幣、賬目不符現象,應及時(shí)通知配送中心辦公室人員,認真核實(shí)是否屬于計算機故障,如屬人為失誤,將由超市經(jīng)理與收款員承擔。

  4、在每一天的銷(xiāo)售過(guò)程中,如發(fā)現超市收款員私自退貨(經(jīng)超市經(jīng)理同意并簽字的除外)的現象。

  處罰金額:20元—100元

  5、收款機區域內不得出現雜物如:私人購買(mǎi)物品、寄存物品或商品,收款員應堅持收款機區域內衛生清潔,不準在收款機上張貼條碼、編碼,交班時(shí)應正常操作,更換收款員用戶(hù)名。交班時(shí)應注意財務(wù)的交接情景,確認無(wú)誤后上崗。出現問(wèn)題將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:20元—100元

  6、收款員當天結賬時(shí),超市經(jīng)理(或值班經(jīng)理)需在場(chǎng),如結賬時(shí)出現短款或多款,數額較大的(低于5元以下的應屬于人為現象)應及時(shí)告知配送中心辦公室人員,核實(shí)求證是否屬于計算機故障,如屬人為原因賬務(wù)不清的,將由超市經(jīng)理與收銀員共同承擔職責。

  三、超市促銷(xiāo)人員及外賃區員工

  1、嚴格遵守永鑫超市規章制度,對于超市內更換更新制度,促銷(xiāo)人員及外賃區人員都將獲得一份規章制度。

  2、促銷(xiāo)人員及外賃區員工應嚴格遵守永鑫超市規定的工作時(shí)間,全部登記點(diǎn)名,(和超市內部員工一齊點(diǎn)名,上班、下班)如發(fā)現上班時(shí)間發(fā)現員工空崗、遲到、早退現象,巡店經(jīng)理發(fā)現后進(jìn)進(jìn)行做來(lái)源罰。

  處罰金額:50元—200元

  3、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在賣(mài)場(chǎng)內;

  4、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間不準串崗,不允許長(cháng)時(shí)間接待親戚、友人等或長(cháng)時(shí)間通電話(huà),冷落顧客,如有發(fā)現,巡店經(jīng)理將進(jìn)行處罰。

  處罰金額:50元—200元

  5、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,不準做場(chǎng)外交易(以低于超市內價(jià)格售與顧客或加贈于顧客禮品)。

  處罰金額:100元—500元

  6、促銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間或休班時(shí)間一律不準在賣(mài)場(chǎng)內吃飯,聽(tīng)MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。

  處罰金額:50元—200元

  7、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作時(shí)間外出,需告知店長(cháng),店長(cháng)在考勤表上登記,休班、休假應書(shū)面寫(xiě)休班、休假條,休班時(shí)間按超市規定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經(jīng)理簽字與超市經(jīng)理簽字);特殊外賃區員工如生肉柜組,銷(xiāo)售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長(cháng),需由店長(cháng)同意后方可離店

  處罰金額:50元—200元

  8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無(wú)權更改牌面,如發(fā)現供應商或促銷(xiāo)人員私自更改的。予以處罰。

  處罰金額:50元—200元

  9、銷(xiāo)人員及外賃區員工工作期間,應樹(shù)立超市整體形象,堅持站姿,久坐3分鐘以上者,超市經(jīng)理將予以處罰。超市經(jīng)理不重視的,巡店經(jīng)理如發(fā)現,超市經(jīng)理共同予以處罰。

  處罰金額:50元—200元

  四、超市后臺微機管理員:

  1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數量單據點(diǎn)貨,嚴格檢查進(jìn)入超市商品的質(zhì)量(包裝情景、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期)。

  處罰金額:50元—200元。

  2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時(shí)接收新商品信息和打印出標價(jià)簽。

  處罰金額:50元—200元

  五、夜間值班人員

  1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點(diǎn)之前到超市,由超市經(jīng)未經(jīng)配送中心通知,不允許私自退貨,如發(fā)現罰款50元—200元。每一天結賬完畢后必須上傳數據,如工作不到位罰款20元—100元。理點(diǎn)名;如出現遲到現象罰款20元—100元。

  2、夜間值班人員到達自我所值班地點(diǎn)之后不準再離開(kāi)。如擅自離開(kāi)罰款100元。

  3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進(jìn)入值班地點(diǎn),值班期間不準睡覺(jué),出現重大人為問(wèn)題,后果自負并罰款200元。

超市管理制度8篇7

  1.所有商場(chǎng)超市均應持有有效衛生許可證方能從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并應按許可項目的內容亮證經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)超市的法定代表人是食品衛生責任人,負責本商場(chǎng)超市的食品衛生工作。

  2.建立健全的食品衛生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專(zhuān)、兼職食品衛生管理人員,全面負責超市的食品衛生管理工作。

  3.建立健全各部門(mén)各崗位的衛生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實(shí)。

  4.認真貫徹落實(shí)食品衛生法律法規,不采購、不銷(xiāo)售、不制售不符合食品衛生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標簽標識,保證內容規范完整;及時(shí)清理超過(guò)保質(zhì)期限的食品;發(fā)現不合格食品,立即向當地衛生監督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

  5.上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓,有培訓記錄備查。

  6.定期檢查個(gè)人衛生情況,使其符合《中華人民共和國食品衛生法》相應的衛生要求。

  7.直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時(shí)帶口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長(cháng)指甲、染指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應臨時(shí)調離崗位。

  8.商場(chǎng)超市要建立食品采購進(jìn)貨管理制度。采購人員必須經(jīng)衛生知識培訓合格,具有鑒別各類(lèi)食品衛生質(zhì)量的.知識和技能;按《中華人民共和國食品衛生法》的規定進(jìn)行索證、驗證。

  9.應建立食品展賣(mài)活動(dòng)管理制度。食品展賣(mài)區與非食品展賣(mài)區應分開(kāi)并有明顯標志,食品不得與其他商品混放,食品區不得經(jīng)營(yíng)與食品無(wú)關(guān)的物品。

超市管理制度8篇8

  一、店面員工崗位職責:

  1、保障庫存商品銷(xiāo)售供應,及時(shí)清理端架、堆頭和貨架并補充貨源

  2、保持銷(xiāo)售區域的衛生(包括貨架、商品)

  3、保持通道的順暢,無(wú)空卡板、垃圾

  4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀(guān),貨架豐滿(mǎn)

  5、及時(shí)收回零星物品和處理破包裝商品

  6、保證銷(xiāo)售區域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格卡

  7、整理庫存區,做到商品清楚,碼放安全,規律有序

  8、先進(jìn)先出,并檢查保質(zhì)期

  9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續

  10、微笑服務(wù),禮貌用語(yǔ)

  二、主要工作:

  (一)補貨

  1、補貨時(shí)必須檢查商品有無(wú)條碼

  2、檢查價(jià)格卡是否正確,包括促銷(xiāo)商品的價(jià)格檢查

  3、商品與價(jià)格卡要一一對應

  4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點(diǎn)

  5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

  6、必須做到及時(shí)補貨,不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象

  7、補貨要做到先進(jìn)先出

  8、檢查庫存商品的包裝是否正確

  9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢

  (二)理貨

  1、檢查商品有無(wú)條形碼

  2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線(xiàn)碼放

  3、貨品與價(jià)格卡一一對應

  4、不補貨時(shí),通道上不能堆放庫存

  5、不允許隨意更改排面

  6、破損/拆包貨品及時(shí)處理

  (三)促進(jìn)銷(xiāo)售,控制損耗

  1、依照公司要求填寫(xiě)“三級數量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷(xiāo)售量、進(jìn)貨量

  2、及時(shí)回收零星商品

  3、落實(shí)崗位責任,減少損耗

  (四)價(jià)簽/條碼

  1、按照規范要求打印價(jià)格卡和條形碼

  2、價(jià)格卡必須放在排面的最左端,缺損的價(jià)格卡須即時(shí)補上

  3、剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集統一銷(xiāo)毀

  4、條形碼應貼在適當的位置

  (五)清潔

  1、通道要無(wú)空卡板、無(wú)廢紙皮及打碎的物品殘留

  2、貨架上無(wú)灰塵、無(wú)油污

  3、樣品干凈,貨品無(wú)灰塵

  (六)整庫/庫存/盤(pán)點(diǎn)

  1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單

  2、所有庫存要封箱

  3、庫存商品碼放有規律、清楚、安全

  4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證盤(pán)點(diǎn)的結果正確

  三、輔助工作:

  (一)服務(wù)

  1、耐心禮貌解答顧客詢(xún)問(wèn)

  2、補貨理貨時(shí)不可打擾顧客挑選商品

  3、及時(shí)平息及調解一些顧客糾紛

  4、制止顧客各種違反店規的行為:拆包、進(jìn)入倉庫等

  5、對不能解決的問(wèn)題,及時(shí)請求幫助或向主管匯報

  (二)器材管理

  1、賣(mài)場(chǎng)鋁梯不用時(shí)要放在指定位置

  2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置

  3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干

  4、各種貨架的配件要及時(shí)收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方

  (三)市調

  1、按公司要求、主管安排的時(shí)間和內容做市調

  2、市調資料要真實(shí)、準確、及時(shí)、有針對性

  (四)工作日志

  1、條理清楚,字跡工整

  2、每日晚班結束時(shí)寫(xiě)

  3、交待未完成的工作內容,

  四、倉庫保管員的崗位職責:

  1、保管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養的責任。

  2、嚴格手續,出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據,及時(shí)記帳,手續清楚,帳物相符。

  3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

  4、加強管理,合理規劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

  5、講究文明衛生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。

  6、要妥善保管好庫存物資,分門(mén)別類(lèi)擺放整齊,按時(shí)做好物資的清盤(pán)報表工作。

  7、完成實(shí)訓中心領(lǐng)導交辦的其他工作。

  五、超市收銀員崗位職責:

  1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語(yǔ)。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。

  2、顧客離開(kāi)時(shí)要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語(yǔ)。例如:歡迎再來(lái)。

  3、商品確認

  (1)、超市在促銷(xiāo)活動(dòng)中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內。

  (2)、裝袋時(shí)避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現象。

  (3)、對體積過(guò)大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。

  (4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。

  六、人員管理制度:

  1、員工按公司要求統一著(zhù)裝,佩戴工牌

  2、按時(shí)打卡簽到,遲到按公司規定扣除工資

  3、早退、請假應事先向上級部門(mén)請于批準,否則一律曠工處理

  4、參加班前會(huì ),了解公司規章、信息以及面臨問(wèn)題

  5、按時(shí)按量完成本職工作

  6、同事間協(xié)調工作,不情緒化工作

  7、微笑服務(wù),禮儀周全

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