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建筑公司現場(chǎng)管理制度（通用10篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的建筑公司現場(chǎng)管理制度（通用10篇），希望對大家有所幫助。
建筑公司現場(chǎng)管理制度1
1、現場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。
2、非現場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)出施工現場(chǎng)。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場(chǎng)的材料,每天整理歸類(lèi),長(cháng)短厚薄分開(kāi),妥善保管。每天按排工人清掃現場(chǎng),清運垃圾,施工現場(chǎng)必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、嚴禁在施工現場(chǎng)大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的.電源線(xiàn)要堅決拆除,對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，施工人員每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。
12、加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
建筑公司現場(chǎng)管理制度2
1.未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。
2.各施工工種的支路開(kāi)關(guān)箱,統一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開(kāi)關(guān)箱的拉線(xiàn)要接到接線(xiàn)端上,嚴禁接在其他地方。
3.各工作室的'分接端必須帶有保護裝置。
4.施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線(xiàn)作為電源線(xiàn)，并由專(zhuān)業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具,必須經(jīng)過(guò)安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現違反安全操作規程的現象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開(kāi)合照明電源開(kāi)關(guān)。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線(xiàn)箱內的每個(gè)接線(xiàn)端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線(xiàn)端,一經(jīng)發(fā)現,立即拆除.
建筑公司現場(chǎng)管理制度3
1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì )議紀錄、決議;聘任書(shū)、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。
2、檔案管理:指定專(zhuān)人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制。
5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的`用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進(jìn)行經(jīng)濟賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
建筑公司現場(chǎng)管理制度4
1、認真貫徹國家有關(guān)法規、政策和公司決策以及公司各項規章制度、辦法，自覺(jué)維護企業(yè)的利益和股東的利益，確保公司制定的各項經(jīng)濟指標的全面完成。
2、在項目管理中，嚴禁工程整體對外發(fā)包，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現場(chǎng)管理全面負責。
3、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。
4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現場(chǎng)工地的人、財務(wù)等資源，作好人、物、設備的調備，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，保證履行與公司簽定的項目責任合同，提高綜合經(jīng)濟效益。
5、組織制定項目?jì)炔抗芾砣藛T的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向總經(jīng)理報告工作。
6、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)、預算管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁挪用公款，與建設單位結算的各項費用一律通過(guò)公司財務(wù)、帳戶(hù)，方可使用，推行各種形式的.項目責任制，正確處理公司、項目部、股東三者之間的利益關(guān)系。
7、項目經(jīng)理及成員，必須按時(shí)參加公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)和會(huì )議。
建筑公司現場(chǎng)管理制度5
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標的.實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
五、考核結果分為：
1.傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。
2.安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。
七、獎罰：
1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。
2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。
3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。
建筑公司現場(chǎng)管理制度6
一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。
三、公司勞資教育部門(mén)負責教育培訓管理工作。
四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。
1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學(xué)習一次，學(xué)習時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。
2.安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.工人的安全知識、安全技能訓練學(xué)習時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。
5.上述人員的學(xué)習成績(jì)記錄在安全教育培訓卡上，成績(jì)合格者方可上崗。
五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：
1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業(yè)規章制度。
2.工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：工地制度、現場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3.班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規程、勞動(dòng)紀律、事故教訓、本班制度等，學(xué)習時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.以上教育培訓考核成績(jì)作為錄用先決條件。
六、變換工種的'職工要進(jìn)行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀律、技能訓練，經(jīng)考試合格者方可變換。
七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動(dòng)車(chē)司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
八、根據本制度，每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓計劃，進(jìn)行培訓教材和師資準備，并監督實(shí)施。
建筑公司現場(chǎng)管理制度7
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：
1.巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的'安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。
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1.保持施工現場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。
2.實(shí)行防火安全責任制度，項目經(jīng)理為防火責任人。
3.堅持三個(gè)月和不定期檢修用電設備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設備和線(xiàn)路故障引起火災。
4.加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。
5.對及時(shí)舉報火災隱患的班組和個(gè)人給予獎勵200元/班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個(gè)人給予處罰。
6.消防工作實(shí)行“預防為主，消防結合”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的'消防管理原則。
7.成立消防安全監督小組，監督班組消除火災隱患，設立具有消防專(zhuān)業(yè)知識消防監督安全員。
8.任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。
9.任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規定，冒險作業(yè)。
10.進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執行動(dòng)火審批和“十不燒”的規定。
11.在宿舍區內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西。
12.不準帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現場(chǎng)。
13.在施工現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區域內禁止吸煙，違反一次除寫(xiě)檢討外，并罰款500元。
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1.嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度，服從領(lǐng)導安排。
2.嚴禁在本生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動(dòng)。
3.執行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線(xiàn)，接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。
4.工人入住本生活區，必須由班組長(cháng)申請，經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字同意。非本工地工作人員，一律不準住在本生活區。
5.工人進(jìn)場(chǎng)應按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷(xiāo)床號。
6.愛(ài)護環(huán)境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。
7.愛(ài)護公共財物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將視情節給予罰款。
建筑公司現場(chǎng)管理制度10
一、建立防火安全制度
二、嚴格控制火源
1.施工現場(chǎng)建立集中吸煙區。
2.嚴格執行動(dòng)火審批制度。
3.嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線(xiàn)路引起火災。
4.嚴格執行“十不燒”的`規定。
三、按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設防火標志。
四、木工加工場(chǎng)及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運到地面指定地點(diǎn)堆放。
五、建立一支由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、工人組成義務(wù)消防隊。
六、加強防火安全教育，并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災事故的教訓。
七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。
八、每個(gè)宿舍明確防火責任人，禁止使用電爐、煤油爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。
九、施工現場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。
十、施工現場(chǎng)夜間配有照明設備，并保持消防通道暢通，安排義務(wù)消防隊值班。
十一、同各班組簽定防火安全協(xié)議書(shū)。
十二、施工現場(chǎng)用電，嚴格執行《施工現場(chǎng)電氣安全管理規定》，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
十三、禁止在高空架空線(xiàn)下面搭設臨時(shí)性建設物或堆放可燃物。
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