生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度（精選12篇）
在生活中，各種制度頻頻出現，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度，歡迎大家分享。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇1
1、目的和范圍
為了加強公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安全監督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設備安全，根據國家和電力行業(yè)有關(guān)規定并結合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過(guò)程的管理工作，應當遵守本規定。公司系統非電力建設施工企業(yè)參照執行。
2、引用標準
下列標準所包含的條文，透過(guò)在本標準中引用而構成本標準條文。本標準出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標準都會(huì )被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》
國務(wù)院373號令《特種設備安全監察條例》
國務(wù)院393號令《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監察規定》
國家建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》
國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局70令《特種設備作業(yè)人員監督管理辦法》
電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設施工機械設備管理規定》
3、總則
3.1企業(yè)設備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執行國家、行業(yè)有關(guān)設備管理的方針、政策，建立健全管理規章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、費用核算；適時(shí)更新改造，到達使設備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉、使用壽命長(cháng)、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3.2上海電建公司下屬各單位應按照統一領(lǐng)導、分級管理的原則設置設備管理部門(mén)和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設備管理的工作。
3.3各級設備管理機構的設備管理人員應經(jīng)培訓合格后上崗，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應占總人數的50%以上。
3.4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設備、生產(chǎn)維修和測試設備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設備)。構成固定資產(chǎn)的設備應同時(shí)具備以下條件:
1)耐用期限超過(guò)一年；
2)單機原值超過(guò)2000元人民幣；
3)能獨立發(fā)揮功能作用。
4、基礎管理
4.1凡屬于固定資產(chǎn)的設備，務(wù)必從所購或調入之日起，按行業(yè)規定的編號規則，統一編號，分類(lèi)建帳立檔。且每年年終要組織對設備進(jìn)行清查，發(fā)現帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責，報上級批準后，會(huì )同財務(wù)部門(mén)辦理盤(pán)虧(盤(pán)盈)手續。
4.2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關(guān)基礎資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
4.3設備管理部門(mén)應會(huì )同企業(yè)有關(guān)部門(mén)編制企業(yè)技術(shù)裝備規劃，并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。
4.4設備管理部門(mén)應負責或參與編制重要調設備和起重機械設備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機械設備使用登記手續和報廢注銷(xiāo)手續。
4.5設備管理部門(mén)應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿(mǎn)足施工要求。
4.6設備管理部門(mén)應負責組織對新型或進(jìn)口設備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。
4.7設備管理部門(mén)應負責對各施工項目部和設備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標的完成狀況進(jìn)行統計、分析、匯總，并組織評價(jià)、考核和獎罰。
4.8自制非標設備或對原設備進(jìn)行技術(shù)改造，應事先進(jìn)行可行性研究，提出設計或改造方案，由企業(yè)設備管理部門(mén)審查，總工程師批準后方可實(shí)施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規定的，按國家規定執行。
4.9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據其價(jià)值按有關(guān)規定上報審批。上海電建公司根據需要，在公司內部調配設備時(shí)，調出單位應保證調出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4.10設備報廢應事先進(jìn)行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:
1)設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無(wú)改造、維修價(jià)值的；雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的；
2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
3)到達安全技術(shù)規范等規定的設計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門(mén)規定淘汰的；
5)非標準專(zhuān)用設備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4.11設備報廢應填寫(xiě)設備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設備管理部門(mén)和財務(wù)部門(mén)分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導簽章，根據設備價(jià)值按規定上報審批。設備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續使用，也不得轉讓或出租。
5、施工企業(yè)本部機械安全管理
5.1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人；企業(yè)應明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導，具體負責起重機械的全過(guò)程安全管理。
5.2施工企業(yè)本部的設備管理部門(mén)，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設備進(jìn)行歸口管理；是起重機械專(zhuān)業(yè)安全管理部門(mén)，應加強對起重機械的安全管理。
5.3施工企業(yè)設備管理部門(mén)安全管理主要職責:
5.3.1貫徹落實(shí)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規和管理制度，并結合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細則；
5.3.2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標；負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進(jìn)行統計、分析、匯總，并組織評價(jià)、考核和獎罰。
5.3.3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。
5.3.4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過(guò)程的危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監督和指導。
5.3.5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案；審查和指導施工項目部起重機械事故專(zhuān)項應急預案和起重機械使用單位現場(chǎng)處置方案的編制和演練。
5.3.6按有關(guān)規定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理，并按有關(guān)規定及時(shí)上報主管部門(mén)。
5.3.7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或專(zhuān)項檢查、評價(jià)和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5.3.8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證；建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5.3.9參與工程項目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機械的數量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。
5.3.10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗。
5.4公司系統施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:
1)起重機械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；
3)起重機械維修制度；
4)起重機械安裝維修隊伍管理制度；
5)起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)編制、審查與執行制度；
6)特種設備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；
8)機械設備事故調查處理制度；
9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價(jià)考核制度；
10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇2
1、目的作用
為了科學(xué)地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進(jìn)行，以到達機械設備的使用壽命長(cháng)、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2、管理職責
2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。
2.2各設備使用單位要按照公司關(guān)于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門(mén)的設備管理進(jìn)行細化，并在執行過(guò)程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。
3、設備維護基本原則
3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
3.2認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備實(shí)行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長(cháng)負責制，設備使用實(shí)行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓，到達本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4要嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。日常保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現隱患，及時(shí)排除。
3.5堅持合理規劃、科學(xué)維護的原則，設備維護工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時(shí)間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規劃，預防性計劃檢修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法，以到達效率的最大化。
4、設備維護的要點(diǎn)
4.1操作工實(shí)行設備維護保養負責制
4.1.1單機、通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制。
4.1.2多人使用、操作的設備實(shí)行機長(cháng)負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設備，由設備所在部門(mén)設備主管指定專(zhuān)人維護保養負責制。
4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養職責牌，要寫(xiě)明維護保養者姓名。
4.2維護保養職責者有下列職責
4.2.1嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車(chē)，注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續油路暢通。
4.2.3操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續設備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。
4.3專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制。
4.4專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責
4.4.1包修的職責人，應按要求制定設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4.2包機的個(gè)人應根據單位規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細填寫(xiě)記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預防設備事故或排除設備故障。
5、設備的分類(lèi)分級維護保養
5.1工程機械、運輸車(chē)輛，按一、二、三級維護保養職責制。
5.1.1一級保養以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養。運輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一級保養，每次保養務(wù)必按保養的要求進(jìn)行。設備運轉六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級保養。
5.1.2二級保養以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養。運輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級保養，每次保養務(wù)必按保養的要求進(jìn)行。工程機械每年進(jìn)行三級保養；運輸車(chē)輛每行走45000-50000公里、進(jìn)行三級保養，按運輸車(chē)輛保養資料及要求進(jìn)行。設備運轉叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養
5.2專(zhuān)用、通用、礦山及其他設備執行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據本單位的實(shí)際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。
5.3機械設備維護、保養、檢修必須要執行維護、保養、檢修規程，嚴格執行維護、保養、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。
5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(zhuān)（兼）職設備員，落實(shí)設備點(diǎn)檢制度，按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查資料、檢查標準、檢查時(shí)間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。
6、設備維護規程的編制
6.1設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執行。設備維護規程，根據生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。
6.1.1每種設備都應有維護規程。
6.2設備維護規程，應包括如下資料
6.2.1設備的主要技術(shù)性能參數表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。
6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。
6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標準。設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法。
6.2.5設備運行中的安全注意事項。
6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。
6.2.7明確設備和設備區域的禮貌衛生要求。
6.3設備維護規程的編制
6.3.1在用設備尚無(wú)設備維護規程，應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě)。
6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設備組反映，設備組應立即深人現場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
7、設備維護規程的貫徹與執行
7.1維護規程的貫徹與執行，是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學(xué)習，貫徹與執行。
7.2維護規程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。
7.3操作工人和專(zhuān)職維修工人，要相互提醒、相互監督，并嚴格按維護規程執行。
7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查維護規程執行狀況，發(fā)現不按規程執行，及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。
8、設備技術(shù)檔案管理
8.1設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此，公司所屬各單位都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設備都務(wù)必建立技術(shù)檔案
8.2.1按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標準、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結果）。
8.2.5設備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等）。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫(xiě)）。
8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
8.4新設備到貨后，務(wù)必把隨機帶來(lái)的全部數據（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門(mén)。
8.5設備大、中修，務(wù)必將檢修狀況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇3
第一章總則
第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強機械設備管理，結合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規定。
第二條企業(yè)機械設備管理應遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針，堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第三條企業(yè)機械設備管理的基本任務(wù)是:對機械設備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務(wù)的完成。機械設備管理制度。
企業(yè)應根據機械設備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設備管理機構、完善設備管理體系，加強機械設備的維護、檢修工作。
第四條企業(yè)的機械設備屬?lài)宜�。企業(yè)領(lǐng)導應認真管好、用好、維修好機械設備，維護和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責目標內，列入設備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章各級組織的職責
第五條各省、自治區、直轄市和國務(wù)院各部的建設主管部門(mén)(包括各級企業(yè)管理部門(mén))應按分級管理的原則，負責對企業(yè)的設備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監督、檢查。其主要職責:
1、貫徹執行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規和規定，制定本地區、本部門(mén)的機械設備管理的規章、制度、規程、定額等；
2、負責本地區、本部門(mén)的設備管理的組織領(lǐng)導，監督、檢查和協(xié)調服務(wù)，指導企業(yè)合理裝備；
3、組織地區或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機械租賃業(yè)務(wù)，組織專(zhuān)業(yè)維修、檢測網(wǎng)點(diǎn)和配件供應社會(huì )化工作；
4、組織本地區、本部門(mén)機械設備管理經(jīng)驗交流和職工的`業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓，為企業(yè)的機械設備管理帶給信息服務(wù)；
5、組織協(xié)調并實(shí)施本地區，本部門(mén)的施工機械安全檢查、監督工作。對易發(fā)生安全事故的機械設備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機械設備管理制度。組織或指定單位負責審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))在設備管理方面的主要職責:
1、貫徹執行政府和主管部門(mén)有關(guān)機械設備管理的方針、政策、條例、規定，負責審定企業(yè)設備管理規章制度、管理辦法；
2、對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設備生產(chǎn)潛力負直接職責；
3、對設備管理部門(mén)提出經(jīng)營(yíng)管理目標、工作要求，并督促實(shí)施。
4、負責設備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設備更新改造資金；
5、協(xié)調好施工生產(chǎn)與設備維修的關(guān)系，防止拼設備和重大設備事故的發(fā)生；
6、組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓。組織開(kāi)展群眾性的愛(ài)機活動(dòng)。
第三章前期管理
第七條企業(yè)要建立機械設備前期管理工作職責制度。從裝備規劃、選型、購置、點(diǎn)檢、安裝、調試和驗收投產(chǎn)都要有人負責，嚴格辦理登記和交換手續。
主要機械設備購置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設備投資效益。
大型機械設備和進(jìn)口機械設備的購置，由各地區、各部門(mén)的建設主管部門(mén)制定管理辦法，防止盲目購置、重復設置。
新型機械設備到貨前，應事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓工作，使用前應向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)口設備及其技術(shù)資料到貨后，要認真清點(diǎn)、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)在索賠期內提出索賠。
第八條企業(yè)自制標準機械設備時(shí)，應事先提出報告和設計圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機械設備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護保養
第九條企業(yè)要建立、健全機械設備操作、使用、保養規程和管理制度。主要機械設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的職責制。所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。季節變化時(shí)要執行換季保養。新機械和經(jīng)過(guò)大修理的機械，在使用初期要執行走合期保養。
大型機械設備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結磨損規律。
企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機械設備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機械設備，應持續技術(shù)性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失�；颉皫Р 钡臋C械設備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實(shí)行機械設備經(jīng)濟承包職責的，務(wù)必把機械設備的技術(shù)狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機況嚴重劣化，費用超支者，應按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
第十三條機械設備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，考核合格后。由有關(guān)主管部門(mén)發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應每年復查一次，無(wú)操作證者，不得上機操作或進(jìn)行維修。
第十四條企業(yè)應按國家有關(guān)規定，加強對鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設備的維護、檢查和測試工作。
第五章檢修
第十五條企業(yè)應建立、健全機械設備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱(chēng)定檢維修制)。各類(lèi)機械設備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門(mén)自行制定。企業(yè)要有專(zhuān)人負責組織機械設備的定期檢測工作。按照機械設備的實(shí)際技術(shù)狀況，結合施工生產(chǎn)，編制機械設備的修理計劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計劃，嚴格執行。
第十六條修理單位要完善機械設備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴格執行機械修理技術(shù)標準，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現場(chǎng)。
機械設備送修時(shí)，雙方應簽訂修理合同。并共同遵守合同規定的職責和義務(wù)。
承擔外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機械設備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報廢
第十七條企業(yè)應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，制定機械設備的改造、更新規劃。大型機械設備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟論證。
第十八條機械設備具有下列條件之一者應當報廢；
1、磨損嚴重，基礎件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。
3、修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機型，又無(wú)配件來(lái)源的。
機械設備報廢時(shí)，應事先組織技術(shù)鑒定，并按規定辦理報廢手續。設備報廢時(shí)未提足折舊的，應予補提。已到達報廢條件的機械設備，應及時(shí)報廢。
淘汰的機械設備不得向外租賃或轉讓。
第七章安全生產(chǎn)
第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機械設備，在投入使用前，都應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機械設備管理、使用、監督，檢查制度。設置機械設備安全員，負責機械設備的正確使用和安全監督，并定期對機械設備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機械設備和操作者的安全。
第二十一條機械設備操作人員要嚴格遵守使用安全操作規程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械或人身安全時(shí)，操作人員有權拒絕操作�，F場(chǎng)指揮人員和機械管理人員有權制止使用。
第二十二條企業(yè)應重視起重機械的安全使用管理。對起重機械的安裝、使用、拆卸、運輸、軌道鋪設等都要嚴格遵守有關(guān)規定。塔式起重機的拆裝、運輸，應由拆裝專(zhuān)業(yè)班組負責進(jìn)行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當等原因造成機械設備的非正常性損壞者屬機械設備事故。
機械設備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機械設備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機械設備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機械設備直接損失價(jià)值在20000元以上者。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇4
一、總則:
1、機械設備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
2、搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的臺帳檔案
1、項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術(shù)資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。
2、機械設備臺帳應包括下列資料:
(1)設備的名稱(chēng)、類(lèi)別、數量、統一編號；
(2)設備的購習買(mǎi)日期:
(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料)；
(4)使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料；
(5)操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；
(7)各設備操作人員資格證明材料。
(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡(jiǎn)易設備技術(shù)評定表〉。
凡設備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫(xiě)《早期購置機械設備技術(shù)檔案補辦表》，作為設備技術(shù)檔案存檔。
三、機械設備標識
1、設備標識應制作統一的標識牌，分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類(lèi)。
2、標識牌應按要求填寫(xiě)。項目經(jīng)理部設備員應將由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織的每三個(gè)月對設備進(jìn)行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為:“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設備技術(shù)監督員將檢查狀況填入《機械設備檢查評定表》中。
3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1、凡屬新開(kāi)工工程，項目經(jīng)理部應先根據該工程實(shí)際狀況編寫(xiě)《施工設備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審批、備案。
2、項目經(jīng)理部設備來(lái)源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時(shí)，生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員配合項目經(jīng)理部設備員填寫(xiě)《設備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據施工生產(chǎn)需要自行購置。
4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織進(jìn)行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員填寫(xiě)《自制簡(jiǎn)易設備技術(shù)評定表》。
五、機械設備租憑
1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。
2、租憑設備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設備監督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統一管理中。
六、機械設備的使用管理
1、機械設備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監督檢察工作。
2、各項目經(jīng)理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和必須的設備管理經(jīng)驗。
3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員務(wù)必按規定持證上崗。
4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點(diǎn)和維護、保養要求。
5、所有機械設備的使用應按照使用說(shuō)明書(shū)的規定要求進(jìn)行，嚴禁超負茶運轉。
6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫(xiě)狀況，并做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養、維修
1、施工設備的保養由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類(lèi)《機械設備保養規程》進(jìn)行，并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2、《施工設備檢修計劃》由項目經(jīng)理設備員部根據《各類(lèi)機械設備保養規程》編制，并報生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審核、備案。
3、施工設備的檢修，由工地結合實(shí)際狀況，按《施工設備檢修計劃》進(jìn)行，日常維修工作由設備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設備員均要填寫(xiě)《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設備使用說(shuō)明書(shū)的要求標明行；項目經(jīng)理部設備員應做好相應記錄。
2、大、中型設備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術(shù)監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專(zhuān)業(yè)隊伍來(lái)完成，并事先由選定的專(zhuān)業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來(lái)承擔，應先由生產(chǎn)科進(jìn)行評審，評審透過(guò)后，方可承擔拆裝工作。
4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。
5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進(jìn)行驗收，并由施工設備技術(shù)監督員填寫(xiě)相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進(jìn)倉；大型設備應定期(一般一個(gè)月一次)做維護保養工作。
2、工程結束后，所有機械設備應盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據設備狀況做好維修保養工作。
3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關(guān)標準進(jìn)行試驗。
十、機械設備的報廢批準。
1、機械設備凡是屬下列狀況之一，應予報廢:
(1)主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作潛力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；
(2)修理費用過(guò)高，在經(jīng)濟上不如更新合算的；
(3)因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無(wú)法修復的；
(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；
(5)國家規定淘汰機型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。
2、應予報廢的機械設備，項目經(jīng)理部應填寫(xiě)《機械設備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設備技術(shù)監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。
3、報廢了的機械設備不得再投入使用。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇5
第一條 為了加強民用爆破器材專(zhuān)用生產(chǎn)設備的安全管理，保障人民生命財產(chǎn)的安全，鼓勵技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)行業(yè)持續、快速、安全發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《民用爆炸物品安全管理條例》，制定本辦法。
第二條 凡直接用于民用爆破器材專(zhuān)用生產(chǎn)的設備（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“民爆專(zhuān)用設備”），其安全使用年限的管理適用于本規定。
第三條 新研制的民爆專(zhuān)用設備的危險程度分類(lèi)及安全使用年限，依據本規定的原則由國防科工委組織專(zhuān)家確定。
第四條 民爆器材行政主管部門(mén)依據本規定對民爆專(zhuān)用設備使用年限實(shí)施監管。
國防科工委負責民爆專(zhuān)用設備目錄的制定及設備危險程度的分類(lèi)。
省級民爆器材行政主管部門(mén)負責本區域生產(chǎn)企業(yè)民爆專(zhuān)用設備的備案、安全使用的監管及違規行為的處罰。
第五條根據使用的安全狀況，對達到本規定所規定的安全使用年限的民爆專(zhuān)用設備，實(shí)行強制報廢。
第六條根據使用場(chǎng)所的危險程度，民爆專(zhuān)用設備分為0類(lèi)、ⅰ類(lèi)、ⅱ類(lèi)和ⅲ類(lèi)，具體危險程度分類(lèi)及安全使用年限規定如下：
�。ㄒ唬�0類(lèi)—直接用于爆炸危險品加工生產(chǎn)，并已發(fā)生過(guò)多起重大燃燒、爆炸事故的專(zhuān)用設備，自設備安裝之日起最長(cháng)使用年限為5年；
�。ǘ☆�(lèi)—直接用于爆炸危險品加工生產(chǎn)，危險性大的專(zhuān)用設備，自設備安裝之日起最長(cháng)使用年限為10年；
�。ㄈ㈩�(lèi)—直接用于爆炸危險品加工生產(chǎn)，危險性較小的專(zhuān)用設備，自設備安裝之日起最長(cháng)使用年限為12年；
�。ㄋ模ｎ�(lèi)—用于具有燃燒危險的原料加工或不直接接觸危險品的專(zhuān)用設備，自設備安裝之日起最長(cháng)使用年限為15年。
第七條 對0類(lèi)、ⅰ類(lèi)、ⅱ類(lèi)民爆專(zhuān)用設備實(shí)行目錄管理，民爆專(zhuān)用設備的目錄由國防科工委制定。
第八條 凡在民用爆破器材生產(chǎn)線(xiàn)上使用的0類(lèi)、ⅰ類(lèi)、ⅱ類(lèi)專(zhuān)用設備，屬下列情況之一的應實(shí)施強制報廢：
�。ㄒ唬┻_到國家和行業(yè)強制報廢年限的；
�。ǘ╇m未達到本規定所規定的年限，但經(jīng)修理和調整后仍不滿(mǎn)足設計功能要求的，或達不到安全運行技術(shù)條件的；
�。ㄈ┘夹g(shù)性能落后、未達到行業(yè)規定的耗能標準、產(chǎn)能過(guò)低或用人太多的；
�。ㄋ模⿲Π踩痍P(guān)鍵作用的核心部件壽命期限已到的；
�。ㄎ澹┯绊懮a(chǎn)安全的工藝參數監控不完善的；
�。┯捎谠O備因素造成安全事故的；
�。ㄆ撸┯邢嚓P(guān)規定的其它情況。
第九條 民爆專(zhuān)用設備在距本規定使用年限最后的1~2年內，應加大設備檢查、維護保養頻率，確保設備運行穩定；民爆專(zhuān)用設備的易損件應根據其使用技術(shù)狀態(tài)及制造廠(chǎng)的要求及時(shí)更換。
第十條 民爆專(zhuān)用設備使用單位應建立設備臺帳和設備管理管理制度，0類(lèi)、ⅰ類(lèi)、ⅱ類(lèi)民爆專(zhuān)用設備在安裝后1個(gè)月內報省級民爆器材行政主管部門(mén)備案。
第十一條 各省級民爆器材行政主管部門(mén)應依據本規定制定實(shí)施細則，對本地區民爆專(zhuān)用設備實(shí)施有效監管。
第十二條 嚴格禁止0類(lèi)、ⅰ類(lèi)、ⅱ類(lèi)民爆專(zhuān)用設備超年限使用，對未按規定報廢的，一經(jīng)發(fā)現，視危害程度及后果追究相關(guān)責任。
0類(lèi)、ⅰ類(lèi)民爆專(zhuān)用設備超年限使用或未按規定報廢的，報請國防科工委吊銷(xiāo)設備所在生產(chǎn)線(xiàn)的安全生產(chǎn)許可證。
�、㈩�(lèi)民爆專(zhuān)用設備超年限使用或未按規定報廢的，給予所在生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)6個(gè)月的整頓，待省級民爆器材行政主管部門(mén)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
第十三條 現場(chǎng)混裝炸藥車(chē)和移動(dòng)式地面炸藥生產(chǎn)專(zhuān)用設備及車(chē)輛，按本規定相關(guān)條款執行。
第十四條 民爆器材運輸車(chē)輛除應符合《爆破器材運輸車(chē)安全技術(shù)條件》的規定外，還應滿(mǎn)足公安部《機動(dòng)車(chē)[msi]強制報廢標準規定》的要求。
第十五條 進(jìn)口的民爆專(zhuān)用設備的安全使用年限參照進(jìn)口技術(shù)合同中設備制造商的規定和本規定確定。
第十六條 民爆專(zhuān)用設備提供方或制造廠(chǎng)提供的專(zhuān)用設備，必須提供安全使用規定、維修和檢測方法；明確規定提供的專(zhuān)用設備的使用年限及其易損件的更換周期。
第十七條 鼓勵在民爆器材生產(chǎn)中采用成熟可靠的新工藝、新設備。項目研制過(guò)程中采用新技術(shù)、新設備和新材料時(shí)，應符合《民用爆炸物品科技管理辦法》（科工爆[2007]192號）的要求。
第十八條 本辦法由國防科工委負責解釋。
第十九條 本規定自發(fā)布之日起施行。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇6
一、目的
為保證生產(chǎn)設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢過(guò)程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本公司內所有生產(chǎn)設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢管理。
三、職責
3.1運營(yíng)部負責監督有關(guān)部門(mén)或下屬單位對生產(chǎn)設施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。
3.2使用部門(mén)對分管的生產(chǎn)設施要嚴格遵循操作規程，認真檢查生產(chǎn)設施運行中的動(dòng)態(tài)指標是否符合要求，保證生產(chǎn)設施的運行安全。
3.3生產(chǎn)設施的檢維修由設備所屬部門(mén)或單位負責。
3.4生產(chǎn)設施的拆除和報廢，由運營(yíng)部、使用部門(mén)負責。
四、控制程序
4.1生產(chǎn)設施的安全管理
生產(chǎn)設施使用部門(mén)負責設備的管理與維護,建立設備設施運行臺賬，制定檢維修計劃。
�。�1）日常點(diǎn)檢：操作人員上班前對設備進(jìn)行檢查，設備運行中對設備運行情況進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄。
�。�2）定期檢查：設備管理部門(mén)每月對設備全面檢查一次，并認真填寫(xiě)《設備安全檢查表》,特種設備應定期聯(lián)系國家檢驗部門(mén)年檢。
�。�3）季節性檢查：由于季節原因設備使用部門(mén)和安全管理部門(mén)對設備進(jìn)行檢查，主要內容有：防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。
�。�4）定期保養：維修工定期對設備進(jìn)行檢查保養，并認真填寫(xiě)《設備設施維修/保養記錄》。
4．2生產(chǎn)設施安全檢維修管理
1、維修前的準備
�。�1）根據設備維修項目的要求，檢修部門(mén)應進(jìn)行檢修前風(fēng)險分析并制定設備檢修方案，落實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。
�。�2）設備維修如需高處作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝等，按相關(guān)規定辦理相應的安全作業(yè)證。
2、維修前的安全檢查和措施
�。�1）應對檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。
�。�2）轉動(dòng)設備維修前應采取可靠的斷電措施，切斷需檢修設備上電器電源，并經(jīng)啟動(dòng)復查確認后，在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標志。
�。�3）對維修中使用的消防器材、通信設備、照明設備等器材應經(jīng)專(zhuān)人檢查，保證完好可靠并合理放置。
�。�4）對維修中使用的移動(dòng)式電氣工具，應配有漏電保護裝置。
�。�5）應將檢修現場(chǎng)的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
�。�6）應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保障暢通無(wú)阻。
�。�7）需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應設有足夠亮度的照明裝置。
3、檢修作業(yè)中的安全要求
�。�1）參加檢修人員應穿戴好勞動(dòng)保護用品。
�。�2）檢修作業(yè)應遵守本工種安全操作規程的規定。
�。�3）嚴禁變更作業(yè)內容，擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
�。�4）對安全措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
�。�5）檢修結束后的安全要求
�。�6）檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設備內。
�。�7）因檢修需要而轉移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應恢復正常。
�。�8）檢修所用的工器具應搬走、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備應及時(shí)拆除。
�。�9）設備檢修人員會(huì )同設備所在部門(mén)，對檢修的設備進(jìn)行試車(chē)、驗收、交接。
4.3生產(chǎn)設施的安全拆除和報廢管理
1、生產(chǎn)設施的安全拆除
�。�1）拆除工程在施工前，拆除部門(mén)應對拆除設備的現狀進(jìn)行詳細調查，制定安全措施。
�。�2）拆除工程在施工前，應將電線(xiàn)、水道、供熱設備等相連接部分切斷。
�。�3）生產(chǎn)設備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的，應先清洗干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動(dòng)火拆除。
�。�4）工人從事拆除工作時(shí)，應有腳手架或者其他穩固的結構部份方可操作。
2.生產(chǎn)設施的報廢
�。�1）生產(chǎn)設備使用或保管部門(mén)應填寫(xiě)《設備設施報廢單》
�。�2）由歸口管理部門(mén)現場(chǎng)確認后簽署意見(jiàn)。
�。�3）報部門(mén)負責人和總經(jīng)理批示。
�。�4）報批后由運營(yíng)部統一辦理報廢。
4.4新設備設施的驗收
1、設備到達物資庫或現場(chǎng)后，應及時(shí)通知相關(guān)人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開(kāi)箱驗收。
2、相關(guān)人員接到通知后，應及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗收。首先檢查設備包裝情況確認設備包裝完整無(wú)損的情況下即可開(kāi)箱驗收。開(kāi)箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料，如發(fā)現資料短缺，應由設備采購部門(mén)負責追回。
3、若在驗收過(guò)程中發(fā)現設備破損、生銹、變形等外觀(guān)質(zhì)量不合格時(shí)，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門(mén)監督設備供貨廠(chǎng)家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4、開(kāi)箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫(xiě)設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
5、對于設備完成安裝進(jìn)入調試階段后，調試人員對調試中發(fā)現的問(wèn)題，應及時(shí)報與設備采購部門(mén)，由設備采購部門(mén)聯(lián)系并督促設備供貨廠(chǎng)家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無(wú)法現場(chǎng)返修的供貨廠(chǎng)家應予以更換。
6、若設備在質(zhì)保期中出現問(wèn)題，由設備采購部門(mén)督促廠(chǎng)家直至解決。
7、對進(jìn)廠(chǎng)設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認。
8、對有關(guān)安全、設備、設施的驗收要求由安監部門(mén)人員參加并建檔。
五、附件
《安全生產(chǎn)設施及特種設備管理臺帳》
《安全附件統計管理臺帳》
《設備設施驗收單》
《安全生產(chǎn)設施、附件及特種設備維護保養檢查表》
《安全生產(chǎn)設施、附件及特種設備檢維修記錄》
《設備檢維修計劃》
《設備檢維修作業(yè)（交付/驗收）單》
《設備檢維修安全交底記錄》
《設備報廢申請單》
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇7
第一章總則
第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設備管理科的工作人員開(kāi)展設備操作、使用、檢查、維修、保養、轉讓、報廢等工作。
第二章設備使用規定
第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員現場(chǎng)操作講解。
第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。
第五條機器設備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應報告班組長(cháng)及有關(guān)負責人員解決處理。
第六條所有動(dòng)力設備，未經(jīng)車(chē)間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
第七條設備使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第九條對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第十條設備管理科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。
第三章設備檢修和技術(shù)改造
第十一條設備管理科每年12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》，在使用部門(mén)的協(xié)助下按計劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門(mén)無(wú)法排除的故障，可以填寫(xiě)《設備檢修單》申請設備管理科檢修。
第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門(mén)負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。
第十三條設備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執行。
第四章設備日常維護管理
第十四條設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門(mén)執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。
第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。
第十六條相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第五章新增設備管理
第十八條生產(chǎn)部根據工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時(shí)應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱(chēng)、規格、用途及要求設備達到的性能、數量等，并提交設備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。
第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車(chē)間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。
第二十條新生產(chǎn)設備的驗收。
1．采購或自制的生產(chǎn)設備，由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調試，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。
2．驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關(guān)部門(mén)把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。
3．生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進(jìn)行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
第二十一條為保證設備的安全、合理使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者正確使用操作規程。
第二十二條設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門(mén)負責人驗收合格后，填寫(xiě)《設備驗收登記單》方可使用。
第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章設備運行動(dòng)態(tài)管理
第二十五條設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
第二十六條制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點(diǎn)、內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
第二十七條巡檢任務(wù)的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進(jìn)行巡檢，設備的專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。
第二十八條信息傳遞與反饋。
1．生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設備巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
2．專(zhuān)職維修人員進(jìn)行設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
3．專(zhuān)職巡檢人員除完成承擔的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4．有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺賬之外，還應及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應用。
1．巡檢人員對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2．對于巡檢中發(fā)現的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案，并著(zhù)手解決。
3．對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究，確定控制和處理方案。
第三十條薄弱環(huán)節的立項。
下列情況均屬設備薄弱環(huán)節。
1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2．運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3．運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4．存在安全隱患，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十一條薄弱環(huán)節的處理。
1．有關(guān)部門(mén)要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，對薄弱環(huán)節按時(shí)組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2．各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃。
3．設備薄弱環(huán)節改進(jìn)方案實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，給出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
第七章轉讓和報廢設備管理
第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損，在報廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十四條使用部門(mén)將《報廢、報損申請單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按相關(guān)程序審批。
第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關(guān)規定處置。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇8
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇9
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備動(dòng)力科備案。
第二條 經(jīng)設備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備動(dòng)力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設備動(dòng)力科及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請拆除、報廢之前，設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條 使用部門(mén)將“報廢、拆除申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條 申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。
第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內)。
第十七條 設備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條 生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇10
首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類(lèi)型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度、危險系數以及使用場(chǎng)所、維護難度，將設備劃分為：特種設備、常用設備、一般設備三個(gè)級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條 經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備操作者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝完畢，由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可投入使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)配合，組織操作人員接受操作培訓，設備管理部門(mén)負責安排技術(shù)人員現場(chǎng)指導培訓。
第七條 使用人員會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能達到一定的程度，方可獨立操作。
第八條 操作人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 設備管理部門(mén)要安排專(zhuān)人經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并做記錄。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損、報廢之前，設備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 設備管理部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估。
第十二條 使用部門(mén)將附有設備管理部門(mén)確認的“報廢申請單”上報生產(chǎn)總部，申請報廢，再由后勤部門(mén)按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十三條 發(fā)生設備事故，設備管理部門(mén)主管、生產(chǎn)部門(mén)主管要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十四條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人。
第十五條 設備管理部門(mén)主管、設備操作人員，當事人及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)總部及總經(jīng)理。
第十六條 對重大事故由設備管理部門(mén)上報生產(chǎn)總部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十七條 事故處理完畢，設備管理部門(mén)主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第十八條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第十九條 屬設備自然事故，設備管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十條 設備管理部門(mén)要編制設備檢查保養計劃，填寫(xiě)“設備檢修記錄表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十六條 維修人員根據月檢修保養計劃，按時(shí)按質(zhì)完成各項內容，并做好記錄。
六、設備日常維修管理辦法
第二十七條 生產(chǎn)設備發(fā)生故障，須由車(chē)間或生產(chǎn)部報設備管理部門(mén)。由設備管理部門(mén)派員及時(shí)維修。
第二十八條 設備管理部門(mén)主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時(shí)間，根據設備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第二十九條 維修人員在收到后24小時(shí)內不能修復的，由設備管理部門(mén)主管負責在登記簿上注明原因，并上報生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援，盡快修復。
七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十條 設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十一條 建立健全系統的設備巡檢制度，各使用部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十二條 建立健全巡檢制度，保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務(wù)。各使用部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序，確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選，專(zhuān)職巡檢員除負責重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
第三十三條 信息傳遞與反饋
1、操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知車(chē)間管理，由車(chē)間管理通知設備管理部門(mén)或維修人員，組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并做好維護工作。
2、維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向設備主管傳遞，以便統一匯總。
3、維修人員巡檢時(shí)除做好記錄，還要按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向設備主管反應。
4、設備管理部門(mén)列出主要問(wèn)題，及時(shí)安排處理，并登入臺帳。
第三十四條 設備薄弱環(huán)節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十五條 對薄弱環(huán)節的管理
1、要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織檢查，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2、設備管理部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入整改計劃。
3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評估意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
八、設備故障處理辦法
第三十六條 設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第三十七條 崗位操作人員無(wú)力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)注意操作，加強觀(guān)察。
第三十八條 未能及時(shí)排除的設備故障，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。
第三十九條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止故障擴大影響。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇11
一、新增設備管理制度
第一條、本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，必須報設備管理部門(mén)備案。
第二條、經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定增置設備。
第三條、為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條、設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝，由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”。
二、設備維護保養制度
第一條、目的設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設備管理制度的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著(zhù)決定性的影響。因此要嚴格按照設備的運轉規律，抓好設備的正確使用，科學(xué)維護，努力提高設備完好率。為此，特建立本制度。
第二條、操作人員和維（檢）修人員應以主人問(wèn)的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重的原則。嚴格執行崗位責任制，實(shí)行設備包機制，確保在用設備的完好。
第三條、操作人員對使用的設備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù)，做到“三懂、三會(huì )（懂結構、東性能、懂用途；會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排出故障），并享有“三項權利”，即一是有權利制止他人私自動(dòng)用自己操作的設備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負荷使用設備，有權停止使用；三是發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，相關(guān)部門(mén)如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作：
�。�1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�2）精心維護、嚴格執行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn)，對設備進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
�。�3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整、好用。
�。�4）配合檢修人員搞好設備的檢修工作，時(shí)其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運行，對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，搞好防凍、放凝等工作。
�。�5）認真填寫(xiě)設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃干凈。
第五條、搞好設備潤滑。嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
第六條、操作人員必須認真執行交接班制度。
第七條、設備檢修人員對所包修的設備，應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
第八條、車(chē)間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
三、設備安全檢修制度
第一章檢修前準備工作
接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認真落實(shí)各項安全措施。
第一條、對檢修用的工具、設備應進(jìn)行詳細檢查，保證安全良好，臨時(shí)使用的電氣設備、導線(xiàn)，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴禁將電動(dòng)工具的外殼接地線(xiàn)與工作零線(xiàn)擰在一起插入插座。
第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目，車(chē)間或班組應指定人員負責安全。
第三條、進(jìn)行檢修的設備必須切斷電源，電氣設備檢修時(shí)應在電源進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的警示牌。
第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設備管線(xiàn)上檢修或動(dòng)火，必須切斷電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要動(dòng)火時(shí)（焊接時(shí)）要辦好“動(dòng)火證”，動(dòng)火分析標準按《安全動(dòng)火制度執行規定》。
第二章檢修中的安全制度
第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng )造安全檢修的良好條、件，對一些操作復雜的設備，檢修人員進(jìn)行設備檢修時(shí)，該設備的操作員應積極配合完成修理任務(wù)。
第六條、檢修人員要對高大設備檢修時(shí)，必須采取安全措施，升降工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負荷量要符合高處作業(yè)安全規定。
第七條、登高檢修時(shí)，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線(xiàn)，距高壓電線(xiàn)應在2。5米以上，高處檢修時(shí)使用的工具和物件要放穩，必要時(shí)要拴好系牢，工具不用時(shí)要插入工具袋，以免落下傷人，嚴禁隨意向下拋物體。
第八條、電氣設備檢修必須由電工進(jìn)行，檢修前腰詳細檢查，確認無(wú)電后，方可進(jìn)行檢修。低壓不問(wèn)如在檢修過(guò)程中要進(jìn)行電檢查測量時(shí)，要有兩名電工進(jìn)行，一名有經(jīng)驗的電工做監護，并應掌握觸電后的急救方法，監護人不得擅自離開(kāi)工作崗位。
第九條、檢修時(shí)要使用絕緣木為工具，嚴禁使用銼刀、鋼尺等。
第十條、外線(xiàn)電路發(fā)生故障檢修時(shí)，登高前應檢查登高工具，確認良好可用時(shí)在使用。
第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜，梯低寬度50厘米，梯腳不能穩固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。
第十二條、在設備檢修過(guò)程中如中途離開(kāi)，當回來(lái)繼續工作時(shí)，應首先檢查零部件和設備是否變動(dòng)，確認無(wú)變動(dòng)時(shí)方可繼續工作。
第三章完工或試車(chē)前的注意事項
第十三條、設備檢修完畢，機器設備試車(chē)之前應檢查機械部件、防護裝置是否完全裝好，設備內容應無(wú)遺物留存，然后對設備的傳動(dòng)部件進(jìn)行盤(pán)車(chē)檢查。
第十四條、電氣設備試車(chē)前，要檢查電線(xiàn)連接是否有錯誤和不當的地方。并應清理現場(chǎng)，電氣控制箱內不得遺留不用的導電物體。第十五條、開(kāi)機前注意設備是否有人，與檢修和操作無(wú)關(guān)的人員不要在設備周?chē)鷩^(guān)，確認無(wú)問(wèn)題后，方可開(kāi)機試車(chē)。
第十六條、開(kāi)機時(shí)先作點(diǎn)動(dòng)試驗，觀(guān)察設備有無(wú)異常聲響，如無(wú)異常反應，再啟動(dòng)試運行。
第十七條、試車(chē)后如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)停機，當繼續進(jìn)行修理時(shí)，應切斷電源，拔掉保險。
四、設備計劃檢修管理制度
第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時(shí)消除設備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(cháng)設備使用壽命，借閱檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。
第二條、設備檢修份大修、中修、小修、系統（裝置）停車(chē)大檢修和事后維修。大修費用由大修基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統（裝置）停車(chē)大修的費用按項目及檢修分類(lèi)別支付。
第三條、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認真執行檢修技術(shù)規程，企業(yè)設備動(dòng)力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(cháng)設備使用周期。
第四條、根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題編制出設備大修、中修、小修計劃，設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時(shí)制訂、同時(shí)下達、同時(shí)檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。
第五條、設備檢修計劃有車(chē)間編制。廠(chǎng)設備動(dòng)力組織平衡，報主管廠(chǎng)長(cháng)批準后下達。年度計劃在年前4個(gè)月提出；季度計劃在季前1個(gè)月提出；月計劃在月前15天提出。
第六條、系統（裝置）停車(chē)大檢修要做到：
�。�1）有一名副廠(chǎng)長(cháng)全面督責大檢修工作。
�。�2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的落實(shí)，物資準備、施工準備，勞動(dòng)力的準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬定等工作。
�。�3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現場(chǎng)”（即思想工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、設計科研到現場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)四個(gè)環(huán)節。
�。�4）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù)，達到一次試車(chē)成功。檢修完后，應進(jìn)行總結評比。
�。�5）會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛工作，防止發(fā)生事故。
第七條、嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實(shí)需要調整，必須辦理批準手續。設備中修、小修計劃調整有廠(chǎng)設備動(dòng)力科批準；大修計劃調整，每年6月份由廠(chǎng)設備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報上級主管部門(mén)批準。
第八條、結合設備大修、中修實(shí)現技術(shù)革新的應由車(chē)間向廠(chǎng)設備動(dòng)力科提出報告并附圖紙說(shuō)明，批準后方可執行。重大革新由廠(chǎng)設備動(dòng)力科報上級主管部門(mén)批準。
第九條、設備大修需要有大修方案。復雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò )圖。大修方案包括：檢查內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料的供應和勞動(dòng)力的準備工作。施工前，設備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
第十條、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術(shù)規程，施工單位在檢修前按規定辦理“檢修任務(wù)書(shū)”及“動(dòng)火證”等手續。生產(chǎn)車(chē)間負責對停車(chē)的設備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并排轉染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現場(chǎng)應設安全施工護欄和標識，以確保安全檢修。
第十一條、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度、內容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設備動(dòng)力科報告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
第十二條、設備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動(dòng)力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。
第十四條、設備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的交工資料，并記入設備檔案。
第十五條、施工單位要按計劃節約使用材料，開(kāi)展修舊利廢、檢修后的余料必須按項目退庫，不得準一使用，盡力借閱檢修費用。
第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具，現場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。
第十七條、各車(chē)間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門(mén)。
生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度 篇12
一、目的
規范實(shí)驗室儀器設備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設備的效益以及實(shí)驗室的正常運轉。
二、范圍
1、適用于實(shí)驗室擁有的所有儀器和設備的使用、管理、維護的管理行為。
2、認真貫徹執行國家計量法的有關(guān)規定，對使用的儀器設備應定期檢定。
3、各種儀器設備必須建立專(zhuān)人負責制，實(shí)行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。
4、操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓方能操作，使用中嚴格遵守操作規程。
5、儀器設備實(shí)行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責人應立即報告管理科門(mén)，并寫(xiě)出事故報告，各儀器的故障、維修、及解決過(guò)程均須記錄備案。
6、所有進(jìn)入實(shí)驗室的人員都必須遵守實(shí)驗室有關(guān)的規章制度。
7、原版儀器、設備隨機資料一律不外借。
8、實(shí)驗室設備未經(jīng)管理人員許可，任何人不得擅自開(kāi)關(guān)或使用實(shí)驗室中的任何設備。
9、由于責任事故造成儀器設備的損壞，要追究使用人的責任。
10、檢驗人員職責
10.1保護儀器設備，正確使用，做好維護保養工作。定期對儀器、設備進(jìn)行檢測，發(fā)現故障及時(shí)安排維修，提高設備完好率。
10.2嚴格遵守各項規章制度和工作流程，按照標準操作規程操作儀器和進(jìn)行檢測工作。
10.3保持實(shí)驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證義器設備安全。
10.4保持實(shí)驗室的清潔衛生。實(shí)驗室內不得任意堆放雜物，廢物要及時(shí)清除，臨時(shí)有用的物品要堆放整齊。
10.5做好儀器設備的管理工作，建立分類(lèi)賬，做到賬物相符。
10.6做好儀器設備的自檢工作,保證按期檢定。
【生產(chǎn)設備分類(lèi)管理制度】相關(guān)文章：
設備分類(lèi)的分類(lèi)法-機床設備分類(lèi)11-11
生產(chǎn)設備管理制度10-15
生產(chǎn)設備日常管理制度06-30
設備資產(chǎn)的分類(lèi)08-25
生產(chǎn)設備管理制度模板10-28
生產(chǎn)設備管理制度范本11-26
生產(chǎn)設備設施安全管理制度07-19