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機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2025-01-09 16:09:52 晶敏 制度 我要投稿
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機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度(通用22篇)

  在現在的社會(huì )生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,希望對大家有所幫助。

機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度(通用22篇)

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 1

  第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國外設備時(shí),對國內不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的`安全附件應符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設,并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí))。

  第五條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí),應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告,經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線(xiàn);為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應加強管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí),須到保衛部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續。

  為維護車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著(zhù)公司統一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

  3、上班時(shí)間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車(chē)間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺(jué)維護車(chē)間整潔衛生文明,嚴禁破壞車(chē)間文明衛生現象發(fā)生。

  6、員工必須維護車(chē)間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進(jìn)行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對設備進(jìn)行常規檢查。

  7、配備齊全的車(chē)間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。

  9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。

  10、上班時(shí)間,必須絕對服從統一調度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴大、縮小工單內容施工。

  12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗員和車(chē)間調度不得外出路試檢驗,沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。

  13、上班時(shí)間盡量少打私人電話(huà),屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復電話(huà);屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話(huà)。

  14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛或有關(guān)管理人員有權監督檢查出入員工。

  15、車(chē)間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車(chē)間。

  16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀(guān)。員工不應主動(dòng)找參觀(guān)者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶(hù)解答。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 2

  一、不準在車(chē)間內吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

  二、不準占用疏散通道。

  三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。

  五、不準隨便動(dòng)用消防器材。

  六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

  七、不準無(wú)證上崗操作危險機臺。

  八、故障設備未修好前,不準使用。

  九、上班時(shí)間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

  十、不準赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間,不準帶小孩進(jìn)車(chē)間。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 3

  為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展,結合本車(chē)間實(shí)際情況,特制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、職工須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,認真執行安全生產(chǎn)有關(guān)規定,必須時(shí)刻謹記“安全第一、預防為主”的觀(guān)念。

  2、嚴格執行殘疾職工的安全監護工作,對殘疾職工要組織職工結對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導指定人員負責監護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

  3、職工應熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周?chē)鸁o(wú)阻礙物堆放,有效期限標志明顯。

  4、職工在車(chē)間內應走安全通道,通過(guò)料垛時(shí),應保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。

  5、工作中,要嚴格按照執行操作規程和工藝標準,因違規操作造成設備事故并造成一定損失的',視情節給予一定處罰。

  6、職工在操作設備時(shí)應精力集中,不得說(shuō)笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續工作。

  7、各班組職工應定期對組內設備進(jìn)行保養維護,減少事故隱患,發(fā)現設備異常應立即上報維護。

  8、保養維修設備時(shí),必須在明顯處掛出警示牌,維修需動(dòng)用電源時(shí),嚴禁其他組員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。

  9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規程,熟悉設備的性能特點(diǎn),未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備,確保安全生產(chǎn)。

  10、職工應熟悉車(chē)間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理并及時(shí)上報。

  11、車(chē)間工作現場(chǎng)地面應時(shí)刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規定放置。

  12、車(chē)間內不得私接亂拉電源、電線(xiàn),如確實(shí)需要,需報車(chē)間批準,由設備維修人員負責,用后及時(shí)拆除。

  13、下班前,班組長(cháng)應負責關(guān)閉設備及照明電源,關(guān)閉門(mén)窗。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 4

  一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

  二、倉庫內部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的'燈具,禁止亂拉亂設臨時(shí)電源線(xiàn)。

  三、應根據貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放。

  四、嚴禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動(dòng)用。

  六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門(mén)離開(kāi)。

  七、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì )使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入倉庫。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 5

  為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據國家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規定,結合我公司的實(shí)際情況,特制訂本規定。

  一、生產(chǎn)安全管理的規定

  1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規程。

  2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,填寫(xiě)三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門(mén)或車(chē)間必須對員工進(jìn)行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

  3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

  4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權對上述行為拒絕執行。

  5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規程。

  6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無(wú)權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時(shí),不準開(kāi)機運行。

  7、為了保證用電安全,嚴禁開(kāi)啟設備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定

  (1)設備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態(tài),設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時(shí)撤走“設備檢修”標志牌;

  (2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的'檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車(chē)間不得強制要求帶電檢修;

  (3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執行,送電完畢后由電工通知操作工或班長(cháng),正常停機或開(kāi)機不受此限制。

  8、禁止亂拉電線(xiàn)、亂接電器設備,非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁從事排拉電線(xiàn)、安裝和檢修電器設備。

  9、動(dòng)用明火必須嚴格執行<動(dòng)用明火審批制度>。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 6

  為加強機械加工的管理,提高自制設備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿(mǎn)足設備檢修對自制備品配件的需要,特制定本制度。

  1.化工企業(yè)(礦山)機械加工車(chē)間(機修車(chē)間)的加工任務(wù),由設備動(dòng)力管理部門(mén)統一安排。

  2.設備動(dòng)力管理部門(mén)必須于年底前根據自制設備和備品配件的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設備和備品配件加工計劃。加工計劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí)施計劃及加工圖紙每月提前25天由設備動(dòng)力管理部門(mén)下達。加工車(chē)間在15天內做好生產(chǎn)準備工作,包括編制工藝、工時(shí)定額,落實(shí)材料、工裝,核算生產(chǎn)能力,于月前5天編出月度作業(yè)計劃后進(jìn)行施工,并報設備動(dòng)力管理部門(mén)作考核依據。

  3.機床數量少(5臺以下)的車(chē)間要自行安排月、日計劃。車(chē)間設備員安排計劃后,應報設備動(dòng)力管理部門(mén),便于考核。

  4.機械加工車(chē)間每周召開(kāi)一次由各生產(chǎn)車(chē)間設備員參加的'調度會(huì ),除通報加工情況外,還要安排計劃外的加工任務(wù)。設備動(dòng)力管理部門(mén)每月召開(kāi)一次計劃平衡(或協(xié)調)會(huì ),檢查月度加工計劃的完成情況、項目進(jìn)度,解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  5.機械加工應實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟核算。車(chē)間每月公布各機床或操作工人的生產(chǎn)計劃完成情況,及時(shí)表彰先進(jìn)。

  6.機械加工單位必須嚴格執行質(zhì)量檢驗制度,設置專(zhuān)門(mén)檢驗機構或專(zhuān)職檢驗人員加強工序質(zhì)量檢查,未經(jīng)檢驗的半成品,下道工序不準自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對原材料按規定進(jìn)行檢驗,凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。

  7.加工過(guò)程中出現的重大技術(shù)問(wèn)題,由設備動(dòng)力管理部門(mén)召集有關(guān)部門(mén)或人員研究處理。加工過(guò)程中產(chǎn)生廢品時(shí),操作者應填寫(xiě)產(chǎn)品報廢單,找出原因,吸取教訓。車(chē)間要經(jīng)常召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),交流操作經(jīng)驗,不斷提高加工質(zhì)量。

  8.各機械加工單位應及時(shí)上報月加工計劃完成情況,內容如下:

  (1)產(chǎn)量鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸);

  (2)品種(項目)項目完成率=(實(shí)際完成項/計劃項)×100%;

  (3)質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率;

  (4)臺時(shí)利用率=(實(shí)際利用臺時(shí)/應有臺時(shí))×100%;

  (5)定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項目總定額工時(shí))×100%;

  (6)修舊利廢指修舊利廢的項目、件數及創(chuàng )造或節約的價(jià)值。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 7

  1.0目的

  為加強機公司各部門(mén)、車(chē)間的勞動(dòng)保護,保護員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,根據有關(guān)安全法規和規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.0主題

  各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,確保安全、文明生產(chǎn)。

  3.0獎懲

  對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要嚴肅處理;觸犯刑律的,交由司法機關(guān)處理。

  4.0檢查監督

  本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將全面負責各部門(mén)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理安全責任事故等工作。

  5.0綜合管理科職責

  5.1負責開(kāi)展對職工安全教育培訓,增強職工的安全意識和法制觀(guān)念,研究解決職工安全教育中的問(wèn)題;

  5.2制訂、修改安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程,實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查,貫徹執行公司下達的各項安全指令,對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好安全信息反饋工作,確保生產(chǎn)安全;

  5.3組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報告領(lǐng)導研究處理;

  5.4參加安全事故的調查處理,負責對安全事故的分析報告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并監督按時(shí)實(shí)施;

  5.5負責對新員工、臨時(shí)工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規程等規章制度的教育培訓工作,培訓合格并簽訂安全責任書(shū)后,方能上崗;

  5.6根據有關(guān)規定,制定安全防護用品的發(fā)放標準,并監督執行。

  6.0其他部門(mén)職責

  6.1各部門(mén)主管、主任為各自部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責任人,協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行安全法規、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  6.2各部門(mén)車(chē)間安全生產(chǎn)責任人要經(jīng)常檢查本部門(mén)安全生產(chǎn)情況,督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程,做好設備、工具的安全檢查和保養工作。

  7.0安全操作規程內容

  7.1員工上班時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

  7.2工作前認真檢查各自的機床設備,確認一切正常后,才可上機操作;

  7.3留有超過(guò)頸根以下長(cháng)發(fā)的員工操作旋轉設備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內,操作旋轉工具時(shí)禁止戴手套;

  7.4在工作臺上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要及時(shí)清掃干凈,以防滑倒;

  7.5清除工件上鐵屑時(shí),嚴禁用手拿或用嘴吹,應使用專(zhuān)用工具;

  7.6高速切削或切削脆性材料時(shí),要戴好防護眼鏡,防止鐵屑彈入眼內;

  7.7嚴禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品;

  7.8裝卸調換工夾具、測量盡寸、擦拭機床時(shí),必須停車(chē)進(jìn)行;

  7.9在磨刀具時(shí),應遵守砂輪機的操作規程;

  7.10要經(jīng)常清除機床周?chē)?廢物垃圾和油漬,定期更換機油,保持機床供油系統正常,避免發(fā)生機床故障;

  7.11高電壓作業(yè)時(shí)要設置安全防護標志,準備滅火器材;按照設備運行方式,設置安全圍欄,要明顯區別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng);

  7.12工件堆放要穩妥整齊,不得超出通道,以免安全通道被堵;

  7.13在使用各類(lèi)刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對準其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管;

  7.14下班時(shí)必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場(chǎng)地,關(guān)好所有門(mén)窗,認真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài);

  7.15認真遵守行車(chē)安全操作規程、各類(lèi)機床安全操作規程、拋光工安全操作規程以及機電維修安全操作等規程;

  7.16愛(ài)護生產(chǎn)設備和設施,發(fā)現不安全情況及時(shí)報告,并迅速予以排除。

  8.0其他

  8.1對從事電氣、焊割、行車(chē)、機械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。

  8.2機床設備不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行。

  8.3生產(chǎn)工作場(chǎng)地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。

  8.4易燃易爆物品要嚴格按照有關(guān)規定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。

  8.5檢查人員對查出的安全隱患要逐項進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)。

  8.6發(fā)生人員傷害事故后,各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導要立即趕到現場(chǎng),組織員工實(shí)施搶救,并保護好現場(chǎng),及時(shí)報告。

  8.7發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后,各部門(mén)、車(chē)間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)教育,吸取事故教訓,防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

  8.8提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺(jué)遵守和維護以下文明操作規程:

  8.9自覺(jué)保持綠色通道地面的清潔、無(wú)鐵屑、無(wú)明顯拉毛劃痕;

  8.10認真保持安全防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無(wú)損;

  8.11工件翻身時(shí)必須在指定翻工件區域內進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;

  8.12鋼絲繩使用完畢后,必須放回規定區域,運送鋼絲繩時(shí),禁止在地上拖拉。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 8

  一、機械設備安裝應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝,安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。

  二、經(jīng)過(guò)大修改造,重新組裝的機械設備在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置試驗,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。

  三、機械設備的采購、租賃,設備的'技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、維修后的檢驗和試驗,由設備管理處負責管理。

  四、機械設備操作人員,必須遵守安全操作規程和保養規程,做到精心保養,正確操作,合理使用,并做到四懂、三會(huì )、二精,即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障、精心保養、精心操作。

  五、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量,并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現故障應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 9

  1、負責具體制定公司的機械安全管理制度(或規定),建立機械管理體系,制定機械安全目標以及相應的各級機械安全崗位責任制。

  2、掌握公司各階段現場(chǎng)機械數量、分布和安全狀況,審查起重機械安全檢驗合格證。

  3、負責檢查施工項目部的起重機械作業(yè)人員資格和起重機械安拆單位的.資質(zhì)審查和確認情況。

  4、負責起重機械重要作業(yè)方案和起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)的審查。

  5、定期組織檢查現場(chǎng)機械安全技術(shù)狀況和機械管理制度執行情況的檢查,并進(jìn)行考核評價(jià)。

  6、按有關(guān)規定負責或參與機械事故調查處理和上報。

  7、負責公司層面的機械安全管理資料收集、匯總、存檔。

  8、負責組織或參與組織現場(chǎng)起重機械危害辨識及防范措施的編制;負責組織編制現場(chǎng)起重機械重大事故綜合應急預案,并組織演練、評價(jià)和改進(jìn)。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 10

  為了及時(shí)掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責任,吸取事故教訓,積累事故資料,采取防范措施,避免同類(lèi)事故發(fā)生,特制訂如下事故統計報告和調查處理制度。

  1、發(fā)生各類(lèi)安全事故,必須立即向有關(guān)部門(mén)報告,不準隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。

  2、發(fā)生重大傷亡事故,應迅速啟動(dòng)應急預案,采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大;在事故調查組未進(jìn)入事故現場(chǎng)前,派專(zhuān)人看護現場(chǎng),任何人不得擅自移動(dòng)和取走現場(chǎng)物件;清理事故現場(chǎng)需經(jīng)事故調查組同意方可進(jìn)行。

  3、發(fā)生傷亡事故,應查明原因,分清責任,制定改進(jìn)措施,防止事故重復發(fā)生,切實(shí)做到原因清晰,責任明確,處理公正,認識深刻,措施到位。

  4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過(guò)”:即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責任人沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);防范措施沒(méi)有得到落實(shí)不放過(guò)。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 11

  1、認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'一系列方針、政策和法律、法規,執行上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),布置落實(shí)安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。

  2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立建全安全生產(chǎn)各項規章制度。

  3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實(shí)和“責任制、管理網(wǎng)絡(luò )、防范措施、安全設施”四到位。

  4、親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動(dòng),增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。

  6、一旦發(fā)生安全事故,應立即奔赴現場(chǎng),組織搶救,并按照規定程序如實(shí)上報,做好事故調查處理結案工作。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 12

  一、作業(yè)前使各部結構無(wú)變形,連接螺栓無(wú)松動(dòng);節點(diǎn)無(wú)開(kāi)焊,裝配正位,附墻壁牢固、站臺平整;鋼絲繩固定良好,運行范圍內無(wú)障礙

  二、啟動(dòng)前檢查地線(xiàn)、電纜無(wú)損,控制開(kāi)關(guān)應在零位。電源接通后、電壓應正常,機件無(wú)漏電;各種限位裝置、梯籠門(mén)電器聯(lián)鎖應良好,儀表靈敏有效。

  三、升降機乘人或載物,應荷載均勻,嚴禁人和貨物混裝,嚴禁超載。

  四、開(kāi)動(dòng)前,應明鈴示警,運行中不準開(kāi)啟籠門(mén)。

  五、工作時(shí)遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風(fēng)應停止作業(yè),運行中有機械異常情況,應立即停機檢查。

  六、未切斷電源前操作人員不得離開(kāi)操作位置。

  七、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓,取得操作合格證,必須專(zhuān)人、定機、定崗位專(zhuān)人負責,非本機人員不得擅自操作。

  八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結構、聯(lián)結件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動(dòng)齒輪和安全器齒輪是否松動(dòng)進(jìn)行全面檢查。

  九、運行一段時(shí)間要對升降機標準節架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。

  十、梯籠門(mén)必須設置聯(lián)動(dòng)關(guān)閉裝置,只能將門(mén)完全關(guān)閉后、梯籠才能開(kāi)啟。

  十一、工作完畢應對籠內清理干凈,切斷電源,鎖好升降機梯籠門(mén),切斷總電源開(kāi)關(guān)。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 13

  為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行,按規定周期維修、保養并做記錄。

  一、生活泵每周輪換運行。

  二、消防水泵每星期試運行一次(每次2分鐘)。

  三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養,對磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

  四、消防水泵每季度全面保養一次。拆卸軸承清潔,加潤滑油,對磨損零件更換。

  五、按規程檢查盤(pán)根是否良好,泵體無(wú)滲水、溢水,泵軸滲水有無(wú)流到地面。

  六、按規定時(shí)間檢查水泵軸與電機軸在同中心線(xiàn),手盤(pán)轉動(dòng)靈活,無(wú)卡殼,機座緊固,螺絲墊片無(wú)銹。

  七、按規定時(shí)間用搖表測量電機絕緣電阻(R≥0.5MΩ),用接地電阻儀測試電機,繞阻值正常,三相電阻平。

  八、按規定時(shí)間檢查閥門(mén),開(kāi)閉靈活,關(guān)閉嚴密,內外無(wú)漏水,手柄完好。閥桿潤滑好,外觀(guān)整潔。

  九、按規定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準確,表盤(pán)清晰,水泵、電機外觀(guān)整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

  十、控制柜內元件齊全,控制系統正確可靠,表面整潔。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 14

  1、安全生產(chǎn)委員會(huì ),每月組織全體成員召開(kāi)1次安全例會(huì ),學(xué)習和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規、會(huì )議精神,總結部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù),分析企業(yè)內安全生產(chǎn)現狀,通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的`事故隱患及整改措施,進(jìn)一步明確有關(guān)責任單位和責任人。

  2、各車(chē)間每月必須召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì ),全年不少于12次,會(huì )議內容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

  3、廠(chǎng)部各項安全生產(chǎn)檢查結束后,要及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,交流所檢查出的問(wèn)題和隱患,落實(shí)整改措施,以書(shū)面形式向廠(chǎng)部報告。

  4、上級有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議,要及時(shí)向各車(chē)間、科室傳達,安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的全過(guò)程中,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。

  5、安全生產(chǎn)例會(huì )和其他會(huì )議涉及安全生產(chǎn)工作的均應作好書(shū)面記錄,定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會(huì )上形成的重要意見(jiàn)、決定和工作部署要根據廠(chǎng)部的意見(jiàn),形成書(shū)面文字、文件或紀要,并及時(shí)傳達到各車(chē)間、科室。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 15

  為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝。安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

  3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的'外觀(guān)進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

  4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫(xiě),由參加人員共同簽字任何。

  5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規程和保養規程,做到精心保養,正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì )、二精”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障;精心保養,精心操作。

  6、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 16

  1、所有機械設備操作人員必須認真履行公司各項崗位職責和管理制度

  2、嚴格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責任書(shū)中的各項條款。

  3、在設備正常運轉過(guò)程中,嚴格按照機械操作規程和崗位職責要求進(jìn)行操作,同時(shí)還要定期對設備進(jìn)行檢查、維修保養。

  4、務(wù)必認真填寫(xiě)機械設備運轉記錄及維修保養記錄,否則,按照安全責任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  5、每臺機械的機長(cháng)必須要有聯(lián)系方式,保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上,遇有問(wèn)題及時(shí)匯報,確保正常的設備運轉和設備安全。

  6、需要請假或著(zhù)離開(kāi)自己的`崗位時(shí),必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi),不得擅自離開(kāi),否則,離開(kāi)時(shí)間不計發(fā)以前所有工資,并對由此帶來(lái)的經(jīng)濟后果負責及承擔費用。

  7、操作人員作業(yè)過(guò)程中,嚴禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現一次,就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

  8、嚴禁將設備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作,每發(fā)現一次,就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴禁操作人員私自帶學(xué)徒人員,發(fā)現一次,將給予辭退并扣除責任人員全額工資。

  9、服從和執行項目上的各項規章制度和管理制度,拒絕違章操作要求。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 17

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情景,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2、車(chē)間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統一著(zhù)裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。

  4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽(tīng)歌,打瞌睡等行為。

  5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。

  6、車(chē)間人員如因特殊情景需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開(kāi)。

  7、工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結派。

  三、作業(yè)管理

  1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員組織生產(chǎn)。

  2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理。

  3、車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調清理。

  4、車(chē)間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統計并退回倉庫,不得遺留在車(chē)間工作區域內。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標記來(lái)區分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調,并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

  6、車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自我的工作臺面,做好設備清理保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開(kāi)者的職責以及生產(chǎn)主管的.職責。

  7、技術(shù)人員每周應對工具、設備、夾具進(jìn)行檢查、統計、維護等保養工作,并對損壞的工具進(jìn)行維修(保險絲熔斷、設備電源線(xiàn)斷裂等可被觀(guān)測到的損壞)。

  8、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔職責、

  四、生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應請示批準。

  2、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產(chǎn)品混合擺放。

  3、每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),交由物料員統計,統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類(lèi),交由物料員統計,統一進(jìn)行報廢處理。

  4、若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

  五、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

  1、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。

  2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應及時(shí)按照工藝指導要求對產(chǎn)線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)指導,指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并及時(shí)上報生產(chǎn)主管。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 18

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作,特制定本管理制度:

  1、職工應按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。

  2、除領(lǐng)班及組長(cháng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(cháng)申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

  3、上班時(shí)光就應穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

  4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(cháng)、車(chē)間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以記大過(guò)一次。

  5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以記大過(guò)一次。

  6、廠(chǎng)區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責。

  7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

  8、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

  9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。

  10、未經(jīng)允許。嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對當事人記警告一次。

  11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報,不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、打瞌睡,聽(tīng)音樂(lè ),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

  12、上班務(wù)必佩帶廠(chǎng)牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠(chǎng)牌罰款10元。

  13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。

  14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

  15、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

  16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車(chē)間職責人記警告一次。

  17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

  18、中午、午時(shí)和夜班下班各車(chē)間負責人負責檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車(chē)間職責人記警告一次;

  19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節個(gè)性嚴重的另作處理;

  20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類(lèi)堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標明數量、產(chǎn)品名稱(chēng),日期,違者每次對當事人記警告一次。

  21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記職責部門(mén)職責人及當事人警告一次;

  22、各部門(mén)周轉的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內的.擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著(zhù)下一層產(chǎn)品,違者記職責人及當事人警告一次,

  23、各部門(mén)的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

  24、各部門(mén)對半成品,成品等不能夠在沒(méi)有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時(shí)改善者記小過(guò)一次;

  25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

  26、部門(mén)早,晚交接班提前5分鐘打掃車(chē)間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

  27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,違者記小過(guò)一次;

  28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

  29、生產(chǎn)現場(chǎng)務(wù)必持續整潔衛生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現場(chǎng)人員著(zhù)裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現有人亂涂亂畫(huà)、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當事人經(jīng)濟職責,違者記警告一次;

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 19

  1、車(chē)間在上下班前及時(shí)進(jìn)行紫外線(xiàn)殺菌45min;

  2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無(wú)外漏現象,頭發(fā)必須完全束于帽子之內,不得有頭發(fā)外漏現象;

  3、職工手部按洗手消毒程序要求,清洗干凈烘干后及時(shí)以75%酒精消毒;

  4、操作工人進(jìn)入車(chē)問(wèn)必須通過(guò)風(fēng)淋門(mén)進(jìn)入包裝車(chē)間;

  5、車(chē)間所有的容器具及設備設施用后及時(shí)以75%酒精消毒處理,所有的容器具不得擺放在地面;

  6、在過(guò)程中如有手部不適或出汗等現象,按要求必須重復進(jìn)行清洗消毒;

  7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻,顏色一致,無(wú)焦糊現象的粒子;

  8、擺粒子員工首先要對擺放好的'粒子進(jìn)行自檢,發(fā)現不符合要求的及時(shí)清理,機器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正;

  9、打包裝工人也應對包裝袋的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現不符合及時(shí)清理;

  10、車(chē)間負責人每日對本車(chē)間情況進(jìn)行檢查處理;

  11、質(zhì)量監督員每日進(jìn)行循回檢查,如有違反,按制度進(jìn)行處理。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 20

  一、目的

  為保證生產(chǎn)食品安全,避免因管理不到,衛生因素引起的食品危害,也為保證管理制度的落實(shí),必須做好車(chē)間管理制度。

  二、要求

  1、員工遵守考勤制度,做到不遲到,不早退。

  2、員工在入車(chē)間時(shí)要更衣,洗手,消毒。

  3、衛生項目:

  1)車(chē)間衛生。(墻面,房頂,地面)

  2)設備衛生。(運行設備,備用設備,相關(guān)生產(chǎn)配套設備小車(chē),木板,壓板等)

  3)個(gè)人衛生。(衣著(zhù)整齊,勤剪指甲勤理發(fā),)

  4、工作的銜接,組與組的配合,員工與員工工作的`關(guān)系,團結一直,做到生產(chǎn)各項指標達標。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量按照公司的規定標準嚴格控制,產(chǎn)品質(zhì)量做到最好,將廢料率降到最低,在廢料標準之內。

  6、設備日常維護,簡(jiǎn)單的工作自行處理,做到自檢設備的習慣。(例如,換皮帶,設備潤滑加機油,軸承的更換,等)

  7、節能節源,節水節電,養成節能的習慣。

  8、生產(chǎn)車(chē)間要注意安全,小心地滑,安全使用生產(chǎn)設備。

  9、在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格控制跑、冒、滴、漏現象發(fā)生。

  10、生產(chǎn)中嚴禁干與工作無(wú)關(guān)的事情。(打電話(huà),聊天,干私事等)

  11、遵守公司的各項制度。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 21

  一、凡車(chē)間工作人員(包括新上崗或臨時(shí)參加食品生產(chǎn)工作的人員)必須經(jīng)崗前培訓合格,并持有效健康證明方可上崗,

  二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染。òú≡瓟y帶者),活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的'人員,不得進(jìn)入車(chē)間從事食品生產(chǎn)工作。

  三、凡出現有礙食品衛生的病癥(咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等)時(shí),應立即脫離工作崗位,查明病因,治療康復后,方可重新上崗。

  四、操作前洗手消毒,經(jīng)浸腳池,風(fēng)淋室。離開(kāi)工作崗位時(shí),要換下工作服,不得將工作服穿離工作崗位。

  五、上班時(shí)不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等,私人物品(包括手機)等必須存放在指定的區域或更衣室內,不可帶入工作區內。

  六、必須注意個(gè)人清潔衛生,保持每天穿戴整潔干凈,常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā),做到個(gè)人儀表整潔。

  七、工作時(shí)間不準溜崗,竄崗;不準嬉戲,打鬧;不準佩帶首飾,不準化妝。

  八、車(chē)間各種機械要安排專(zhuān)人操作,并定期進(jìn)行安全檢查和保養,非指定人員嚴禁隨意操作。

  九、每班次工作結束后,要及時(shí)做好工具、器具、容器、機械設備、地面、墻面的清潔衛生工作。

  十、符合國家、省級有關(guān)部門(mén)規定的其他要求。

  機加車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度 22

  1、衛生安全:

  1.1、車(chē)間工作服、鞋類(lèi)不能穿著(zhù)離開(kāi)生產(chǎn)區,違者視情節輕重給予10-100元的處罰。

  1.2、車(chē)間與外界相連的窗戶(hù)不能打開(kāi),發(fā)現一次罰10元。

  1.3、作業(yè)前做好準備工作,直接接觸產(chǎn)品的器具必須經(jīng)過(guò)清洗消毒,違者給予罰20元。

  1.4、戴手套時(shí)只能接觸產(chǎn)品,而不能接觸產(chǎn)品以外的物品;手套用完后要扔到垃圾桶中,不得亂扔,違者每次罰5元。線(xiàn)手套每天下班后要統一交回衛檢員處,第二天領(lǐng)消毒過(guò)的手套,違者每次罰10元。

  1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有與食品相接觸的工器具、盒子不能直接置于地面上,違者每次給予罰10元。

  1.6、車(chē)間內水管要按規定掛好,地漏要蓋好;作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈,違者每次罰5元。

  1.7、手受傷的員工必須上報車(chē)間管理人員,違者每次罰5元。由車(chē)間管理人員決定是否調離工作崗位。

  1.8、工作場(chǎng)所要保持干凈,工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈,發(fā)現一次對當事人批評,發(fā)現二次罰10元。

  1.9、生產(chǎn)過(guò)程中注意生產(chǎn)安全,否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生,將給予警告和響應相應的處罰。

  1.10、保管好自己工作所有的工具,隨時(shí)檢查是否破壞,發(fā)現破壞應及時(shí)通知班長(cháng),然后協(xié)助班長(cháng)解決,否則警告。

  2、標準作業(yè):

  2.1、嚴格按照作業(yè)指導書(shū)和相關(guān)規定的要求進(jìn)行規范操作,遵守各項操作規程和工藝標準,對于違反操作者,視情節輕重,給予罰20元。

  2.2、未經(jīng)客戶(hù)和領(lǐng)導同意,擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方,根據情節嚴重程度予以罰款10-100元。

  3、成本控制:

  3.1、作業(yè)中要小心謹慎,不可隨意丟棄,違者經(jīng)教育不改的,每次罰5元。

  3.2、工作中應節約水、電,否則每次罰3元。

  3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需隨意浪費的.,每次罰5-100元。

  4、機器設備:

  4.1、上下班前,檢查所有器具有無(wú)破損、機器設備是否正常,有異常必須及時(shí)向車(chē)間管理人員匯報。

  4.2、機器故障要及時(shí)找維修人員,且要在報表上注明清楚,否則罰5元。

  4.3、機器上禁止擺放其它無(wú)關(guān)物品和禁止人員爬在機器上面,否則發(fā)現一次罰5-50元。

  4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動(dòng)機器設備,擅自亂動(dòng)導致機器設備異常者,罰5-50元。

  4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞,或者不能說(shuō)明破壞原因的,根據情節輕重及損失金額,給以相應的罰款。

  5、信息反饋:

  5.1、工作中出現作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時(shí)反饋匯報,不隱瞞實(shí)情,并做好詳細記錄,否則處以20-50元罰款。

  6、員工出勤管理規定:

  6.1、員工必須應依據規定的時(shí)間上下班。有事情找車(chē)間管理人員請假。否則按曠工處罰。曠工一次罰50元。連續曠工3天給予開(kāi)除。一年曠工累計15天,給予開(kāi)除。

  6.2、因故未能來(lái)上班的,需要找人來(lái)捎假,車(chē)間管理人員根據情況給予準假。故意不來(lái)上班的給予罰款50元。

  6.3、進(jìn)入工廠(chǎng)不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物,否則發(fā)現一次罰10元,并予以警告處理。

  6.4、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、竊竊私語(yǔ)、談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)之事,否則發(fā)現一次罰10元。

  6.5、員工上班是固守工作崗位努力工作,未經(jīng)允許,不得無(wú)故擅離職守或相互串崗,否則發(fā)現一次罰款10元。

  6.6、上班和加班時(shí)間嚴禁在車(chē)間(包括更衣室)內睡覺(jué)、抽煙,否則罰100-200元,同時(shí)第二次發(fā)現無(wú)條件開(kāi)除。

  6.7、服從上級的安排與管理,不頂撞、不無(wú)理取鬧,否則罰50元以上。情節特別嚴重者無(wú)條件開(kāi)除。

  6.8.嚴格按照公司管理規定、生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)操作,否則發(fā)現一次罰10-100元。

  6.9.因為晚上或早晨喝酒,夜里通宵上網(wǎng)等影響第二天工作的。一次給予罰10-100元。

  7、更衣柜類(lèi)

  7.1、員工之間不得自行調換柜子,擾亂工作秩序,不按衛生班衛檢員所發(fā)的柜號使用,經(jīng)查實(shí)每次給予罰50元的處罰。

  7.2、不愛(ài)護公物,在更衣柜亂涂亂畫(huà)、故意破壞行為者,經(jīng)發(fā)現每次給予罰50元的處罰,對舉報者給予20元獎勵。

  7.3、員工不能自行換鎖,如出現損壞,應向衛檢員報告,否則給予罰10元。衛檢員通知維修部進(jìn)行更換,若不能馬上維修,衛檢員應給員工換更衣柜。

  7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜,經(jīng)查實(shí)罰工資10元。

  7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙,一定要本人親自辦理,經(jīng)其他人員辦理的,出現問(wèn)題,自行負責。

  8、其他管理

  8.1、團結友愛(ài),言行舉止文雅,對于辱罵同事,造謠中傷,胡亂散布小道消息,挑撥離間者,予以全車(chē)間通報批評,情節嚴重者予以辭退。

  8.2、工作認真、不怠慢,按時(shí)完成交辦的任務(wù),違者,全車(chē)間通報批評。

  8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內,違者罰50元。

  8.4、進(jìn)出車(chē)間,任何門(mén)(速凍庫、冷藏庫)要隨開(kāi)隨關(guān),不得延長(cháng)開(kāi)門(mén)時(shí)間,發(fā)現第一次罰5元。

  8.5、作業(yè)期間必須認真負責,按要求規范操作,若前工序被后工序投訴者,每次罰10元。

  8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放,違者經(jīng)教育不改的,每次罰5-100元。

  8.7、班長(cháng)必須耐心教導員工,實(shí)施、理解而且執行“5S”。

  8.8、每個(gè)工作崗位的員工必須認真仔細工作,生產(chǎn)安全、衛生的一流產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出貨率,讓客戶(hù)稱(chēng)心滿(mǎn)意。

  8.9、每一位員工者要主動(dòng)遵守本班及公司的規章制度,嚴格要求自己,積極、認真做好自己的工作。

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