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建筑廠(chǎng)管理制度

時(shí)間:2023-07-08 09:15:56 制度 我要投稿

建筑模板廠(chǎng)管理制度(精選5篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的建筑模板廠(chǎng)管理制度(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑模板廠(chǎng)管理制度(精選5篇)

  建筑廠(chǎng)管理制度1

  1、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。

  3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。

  4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。

  6、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。

  7、在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  8、車(chē)間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

  9、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的

  11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  12、員工有責任維護工作環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  13、做完本工序后應清理自己的.工作臺面,下班后打掃場(chǎng)地和設備衛生,做到離開(kāi)機子隨手關(guān)電源,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

  14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。

  建筑廠(chǎng)管理制度2

  一、考勤制度

  1、遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。

  2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

  3、嚴格請、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規程及工藝要求操作,違者視情節輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

  3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

  4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合,緊密協(xié)作。

  三、獎懲制度

  1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排,若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的.,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習。

  2、對車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

  4、無(wú)責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  建筑廠(chǎng)管理制度3

  一、員工個(gè)人衛生管理

  1、所有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著(zhù)裝規范,戴好發(fā)網(wǎng)(工作帽)頭發(fā)不允許外露,口罩應遮住口鼻(包括參觀(guān)人員);

  2、工作服要干凈、整潔、無(wú)破損,冬季兩天一換洗,夏天一天一換洗;

  3、所有進(jìn)入生產(chǎn)區域的人員要洗手消毒(包括中途外出);

  4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內不允許進(jìn)食、喝水(喝水可在指定地方)、酗酒、吸煙;

  5、手及指甲要干凈,不允許涂抹指甲油,指甲長(cháng)度不允許超過(guò)0.3mm;

  6、任何人在車(chē)間內不得玩弄和接聽(tīng)手機(指定區域除外);

  7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進(jìn)行更換,不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域,不允許穿裙子、短褲、拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

  8、手部如有破損或包扎,應調換到與食品沒(méi)有直接接觸的崗位,并戴上完好的醫用手套;

  9、操作人員在車(chē)間內,手部接觸到污染物后,要重新清洗消毒;

  10、在生產(chǎn)區域內不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾;

  11、所有進(jìn)入生產(chǎn)區域的人員,要按規定的人行通道出入車(chē)間,以防交叉污染;

  12、更衣室要安排專(zhuān)人打掃,定時(shí)對更衣室進(jìn)行滅蟲(chóng)滅菌消毒并做好記錄;

  13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產(chǎn)品或墊板上。

  二、設施、設備衛生管理

  1、生產(chǎn)所需的設備、設施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;

  2、生產(chǎn)所需的設備、設施在生產(chǎn)結束后要清洗干凈,并歸類(lèi)存放在指定位置;

  3、生產(chǎn)設備在生產(chǎn)過(guò)程中出現故障維修時(shí),要先把生產(chǎn)現場(chǎng)用的原料、半成品隔離,再進(jìn)行維修;維修完畢后要清理現場(chǎng)及設備衛生,與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西要清除出去;設備上的油污要及時(shí)清理,并保持無(wú)異味;

  4、在生產(chǎn)過(guò)程中,操作者對設備要經(jīng)常清理點(diǎn)檢,保持設備干凈整潔;

  5、設備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。

  三、工器具衛生管理

  1、在生產(chǎn)過(guò)程中,各區域工器具管理應責任到人,按指定位置統一存放統一管理;

  2、生產(chǎn)區域所有的工器具使用前要及時(shí)清洗消毒,使用時(shí)要做好標示,放在指定的位置,擺放整齊,使用結束后應歸位;

  3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標示區分,不得混用;

  4、清洗所用的毛刷地板刷應區分使用、區分存放;

  5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛生(擦門(mén)、窗、門(mén)簾、墻壁等)用的毛巾,要嚴格區分,不得混用,以免交叉污染;

  6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤(pán)點(diǎn)并做好記錄后應加遮蓋。

  四、原料、半成品、成品衛生管理

  1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻,要擺放在墊板或專(zhuān)用架上,并與墻壁保持一定距離(30cm);

  2、包裝所用的.箱、包裝袋必須干凈,并符合食品要求;

  3、生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁擺放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的原料,以防誤用造成不必要的損失;

  4、半成品、成品、原料要區分開(kāi),以免造成交叉感染;

  5、原料應由原料通道進(jìn)入車(chē)間,成品由成品通道運入倉庫,不得混送;

  6、原料、半成品在生產(chǎn)過(guò)程中需要檢查有無(wú)異物、異味等,有無(wú)防護遮蓋。

  五、生產(chǎn)環(huán)境衛生管理

  1、車(chē)間地面要常清掃,保持地面干凈無(wú)積水;

  2、墻壁要經(jīng)常擦洗,保持不發(fā)霉、無(wú)積垢、無(wú)破損;

  3、天花板及墻角干凈無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)發(fā)霉及涂層脫落;

  4、生產(chǎn)區域所有的門(mén)、窗要經(jīng)常擦洗,保持干凈明亮;

  5、生產(chǎn)區域的垃圾要及時(shí)清除,以免造成交叉感染;

  6、生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁玻璃制品、瓷器進(jìn)入(實(shí)驗除外);

  7、生產(chǎn)結束后,清潔衛生要徹底,不留衛生死角,并由班長(cháng)檢查后,填寫(xiě)清洗記錄表;

  8、工作臺及周邊衛生要及時(shí)清理,保持干凈;

  9、落地的半成品要隨時(shí)撿起,或清洗或做次品廢品處理;

  10、設備、工具、不得纏繞膠帶、線(xiàn)繩、鐵絲等物件,以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染;

  11、生產(chǎn)區域應對滅蟲(chóng)蠅防鼠設備進(jìn)行定期清理。

  六、檢查評比

  1、品控部成立衛生檢查小組,每周對各班組生產(chǎn)區域進(jìn)行衛生大檢查一次;

  2、在檢查過(guò)程中對常規性工作不合格項按車(chē)間相關(guān)規章制度進(jìn)行處理。

  七、衛生區域劃分

  各生產(chǎn)區域衛生歸各班組清潔整理,直接責任人是各班長(cháng)。

  建筑廠(chǎng)管理制度4

  1)、所有設備操作手必須經(jīng)安全和崗位培訓后方可上崗。

  2)、采用新的生產(chǎn)方法,添加新的技術(shù)設備或調換工人崗位時(shí)由相關(guān)人員對工人進(jìn)行新的操作方法和新工作崗位的'安全培訓,并做好記錄。

  3)、安全培訓和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴禁獨立頂崗操作。

  4)、班中不允許私自頂崗替崗換崗。

  5)、設備的機械運轉、移動(dòng)部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用安全防護裝置;機動(dòng)設備的轉動(dòng)部件,在運轉中嚴禁擦洗、拆卸。

  6)、設備清潔時(shí),必須斷電后才可操作

  7)、未經(jīng)允許,各生產(chǎn)車(chē)間不得私自接電源,接駁大容量電器設備。

  8)、電器設施要嚴格按照其規格使用。電器設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。

  9)、在生產(chǎn)場(chǎng)所內應設置安全警示標志,緊急通道和出入口應設消防應急燈和指示牌等。

  10)、消防設施及用具應定期檢查,嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。

  11)、禁止違章操作。

  12)、不按規定著(zhù)裝或班前飲酒者,嚴禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  13)、嚴禁吸煙,未經(jīng)許可嚴禁攜帶火種和危險品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進(jìn)入車(chē)間,危險品儲藏要有專(zhuān)設場(chǎng)所存放。

  14)、車(chē)間各負責人要定時(shí)排查設備安全情況,若發(fā)現不正常時(shí)或存在隱患時(shí)要及時(shí)上報,并通知設備維修部門(mén)和設備維修人員及時(shí)進(jìn)行處理整改,并做好排查記錄。

  15)、對于維修安全排查出的違章操作人員要嚴肅處理并記錄在案,對于屢犯人員處罰或調崗,嚴重者辭退。

  16)、密切注意各車(chē)間各出入口,對非本車(chē)間人員要詢(xún)問(wèn),不符合進(jìn)入車(chē)間要求的要及時(shí)請出車(chē)間,以便保證車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)安全和車(chē)間財產(chǎn)安全。

  17)、休息日大掃除后,各車(chē)間最后離開(kāi)人員要檢查所負責區域的電源、水源、汽是否全部關(guān)閉,是否有跑、冒、滴、漏現象,并檢查與外界相通的門(mén)窗是否全部上鎖。

  18)、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí),各負責人要負責各班的人員組織和安全工作。

  20)、車(chē)間設立安全檢查小組,每周排查一次,對車(chē)間安全隱患跟進(jìn)解決落實(shí)。

  建筑廠(chǎng)管理制度5

  為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì )議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的.衛生。

  二、衛生清理的標準是:門(mén)窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現象;辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類(lèi)座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內無(wú)雜草、雜物。

  三、衛生清理實(shí)行部門(mén)職責制,部門(mén)負責人為職責人。各部門(mén)辦公室的衛生,由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負責,走廊大門(mén)以西財務(wù)部負責;院子以走廊大門(mén)中心界定東西,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門(mén)以西南部由財務(wù)部負責,大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責,大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責門(mén)前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。

  四、職責區衛生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛生檢查評比。

  五、各部門(mén)要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,用心主動(dòng)地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

  六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹(shù)優(yōu)工作的資料。

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