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公司用人管理制度（通用13篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的公司用人管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司用人管理制度 1
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的`提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司用人管理制度 2
第一章 總則
辦公場(chǎng)所是員工從事經(jīng)營(yíng)管理的勞動(dòng)場(chǎng)所，公司努力創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應自覺(jué)維護良好的辦公環(huán)境，特制定本制度。
第二章 員工行為規范
1、員工著(zhù)裝要求得體、大方、整潔。
a）女員工上班時(shí)光不可著(zhù)濃妝，勿佩戴過(guò)多飾品；領(lǐng)口過(guò)低，裙、褲過(guò)短的服裝禁止穿著(zhù)。
b）男員工上班時(shí)光不得著(zhù)背心、短褲、拖鞋。
2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。
a）上班時(shí)光堅持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取。
b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶(hù)要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。
c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。
d）出入會(huì )議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門(mén)示意；出入房間隨手關(guān)門(mén)。
3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。
a）與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，言語(yǔ)平和，語(yǔ)意明確。
b）嚴禁說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)，使用禮貌用語(yǔ)。
c）同事之間溝通問(wèn)題時(shí)，應本著(zhù)“換位思考、解決問(wèn)題”的原則，語(yǔ)言應禮貌，平和。
d）見(jiàn)到領(lǐng)導時(shí)應主動(dòng)打招呼，向上級匯報工作時(shí)應簡(jiǎn)明扼要、實(shí)事求是。
第三章 員工日常工作行為規范
1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時(shí)光應堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。
2、禁止在上班時(shí)光玩游戲、進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò )聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)和視頻、下載電影游戲及做與工作無(wú)關(guān)之事。
3、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經(jīng)批準后方可使用。
4、員工產(chǎn)生打印或傳真后的稿件，應立即拿走，禁止堆放在傳真機或復印機上。
5、嚴禁在上班時(shí)光內使用公司電話(huà)播打私人電話(huà)；上班時(shí)光如需接聽(tīng)或撥打私人手機，應做到言簡(jiǎn)意賅、長(cháng)話(huà)短說(shuō)，不允許長(cháng)時(shí)光接聽(tīng)或撥打私人電話(huà)。
6、工作時(shí)光內禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。
7、工作中未經(jīng)他人許可，不得擅自翻閱他人的文件、資料、報告等材料。
8、辦公桌上應素雅、整齊、清潔，各類(lèi)文件存放應注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。
9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進(jìn)辦公桌下頭。
10、未經(jīng)人力資源部同意，禁止私自調換工作位置或挪動(dòng)辦公設備。
11、工作時(shí)光對待領(lǐng)導、同事、來(lái)訪(fǎng)者等應熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。
12、工作中同事之間應本著(zhù)以公司利益為重，團結合作、快捷高效為原則，應及時(shí)解決可能存在的矛盾和問(wèn)題。
第四章 辦公室安全衛生管理規范
�。ㄒ唬┬l生管理
辦公室是大家日常工作的`勞動(dòng)場(chǎng)所，衛生情景能直接影響到個(gè)人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個(gè)舒暢、完美的辦公心境，營(yíng)造潔凈、宜人的辦公環(huán)境，制定本制度。
1、公共衛生
已由公司請專(zhuān)人打掃，每位員工應自覺(jué)維護干凈、整潔的辦公環(huán)境。具體維護措施如下：
公用設備：打印機、飲水機等公用設備附近不得存放個(gè)人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。
會(huì )議室：使用過(guò)后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進(jìn)會(huì )議桌下頭，堅持橫面平行。
休息區：沙發(fā)、茶幾使用過(guò)后主動(dòng)整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。
衛生間：堅持地面干凈無(wú)水漬，便池、洗手池使用過(guò)后沖洗干凈。
地面：堅持地面干凈清潔、無(wú)污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。
2、員工個(gè)人衛生
員工個(gè)人工位衛生由個(gè)人負責整理干凈，須做到：
辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無(wú)污漬灰塵。
資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。
桌面：堅持干凈、整潔、無(wú)污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。
3、軟環(huán)境
吸煙：公共、辦公區域內嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。
食品：禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。
公司用人管理制度 3
第一章總則
第一條為保護貸款公司、客戶(hù)的合法權益，規范貸款公司的行為，加強監督管理，保障貸款公司穩健運行，根據《中華人民共和國銀行業(yè)監督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規，制定本規定。
第二條貸款公司是指經(jīng)中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )依據有關(guān)法律、法規批準，由境內商業(yè)銀行或農村合作銀行在農村地區設立的專(zhuān)門(mén)為縣域農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展提供貸款服務(wù)的非銀行業(yè)金融機構。
貸款公司是由境內商業(yè)銀行或農村合作銀行全額出資的有限責任公司。
第三條貸款公司是獨立的企業(yè)法人，享有由投資形成的全部法人財產(chǎn)權，依法享有民事權利，并以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。
貸款公司的投資人依法享有資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權利。
第四條貸款公司以安全性、流動(dòng)性、效益性為經(jīng)營(yíng)原則，自主經(jīng)營(yíng)，自擔風(fēng)險，自負盈虧，自我約束。
第五條貸款公司依法開(kāi)展業(yè)務(wù)，不受任何單位和個(gè)人的干涉。
第六條貸款公司應遵守國家法律、行政法規，執行國家金融方針和政策，依法接受銀行業(yè)監督管理機構的監督管理。
第二章機構的設立
第七條貸款公司的名稱(chēng)由行政區劃、字號、行業(yè)、組織形式依次組成，其中行政區劃指縣級行政區劃的名稱(chēng)或地名。
第八條設立貸款公司應當符合下列條件：
(一)有符合規定的章程;
(二)注冊資本不低于50萬(wàn)元人民幣，為實(shí)收貨幣資本，由投資人一次足額繳納;
(三)有具備任職專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗的高級管理人員;
(四)有具備相應專(zhuān)業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的工作人員;
(五)有必需的組織機構和管理制度;
(六)有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設施;
(七)中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )規定的其他條件。
第九條設立貸款公司，其投資人應符合下列條件：
(一)投資人為境內商業(yè)銀行或農村合作銀行;
(二)資產(chǎn)規模不低于50億元人民幣;
(三)公司治理良好，內部控制健全有效;
(四)主要審慎監管指標符合監管要求;
(五)銀監會(huì )規定的其他審慎性條件。
第十條設立貸款公司應當經(jīng)籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。
第十一條籌建貸款公司，申請人應提交下列文件、材料：
(一)籌建申請書(shū);
(二)可行性研究報告;
(三)籌建方案;
(四)籌建人員名單及簡(jiǎn)歷;
(五)非貸款公司設立地的投資人應提供最近兩年資產(chǎn)負債表和損益表以及該投資人注冊地銀行業(yè)監督管理機構的書(shū)面意見(jiàn);
(六)中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )規定的其他材料。
第十二條貸款公司的籌建期最長(cháng)為自批準決定之日起6個(gè)月�；I建期內達到開(kāi)業(yè)條件的，申請人可提交開(kāi)業(yè)申請。
貸款公司申請開(kāi)業(yè)，申請人應當提交下列文件、材料：
(一)開(kāi)業(yè)申請書(shū);
(二)籌建工作報告;
(三)章程草案;
(四)法定驗資機構出具的驗資報告;
(五)擬任高級管理人員的`備案材料;
(六)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有權或使用權的證明材料;
(七)公安、消防部門(mén)對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的安全、消防設施合格證明;
(八)中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )規定的其他資料。
第十三條貸款公司的籌建申請，由銀監分局或所在城市銀監局受理，銀監局審查并決定。銀監局自收到完整申請材料或自受理之日起4個(gè)月內作出批準或不予批準的書(shū)面決定。
貸款公司的開(kāi)業(yè)申請，由銀監分局或所在城市銀監局受理、審查并決定。銀監分局或所在城市銀監局自受理之日起2個(gè)月內作出核準或不予核準的決定。
第十四條貸款公司可根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在縣域內設立分公司。分公司的設立需經(jīng)籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。
貸款公司分公司的籌建方案，應事先報監管辦事處備案。未設監管辦事處的，向銀監分局或所在城市銀監局備案。貸款公司在分公司籌建方案備案后即可開(kāi)展籌建工作。分公司的開(kāi)業(yè)申請，由銀監分局或所在城市銀監局受理、審查并決定，銀監分局或所在城市銀監局自受理之日起2個(gè)月內作出核準或不予核準的決定。
第十五條經(jīng)核準開(kāi)業(yè)的貸款公司及其分公司，由決定機關(guān)頒發(fā)金融許可證，并憑金融許可證向工商行政管理部門(mén)辦理登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照。
第三章組織機構和經(jīng)營(yíng)管理
第十六條貸款公司可不設立董事會(huì )、監事會(huì )，但必須建立健全經(jīng)營(yíng)管理機制和監督機制。投資人可委派監督人員，也可聘請外部機構履行監督職能。
第十七條貸款公司的經(jīng)營(yíng)管理層由投資人自行決定，報銀監分局或所在城市銀監局備案。
第十八條貸款公司章程由投資人制定和修改，報銀監分局或所在城市銀監局審查并核準。
第十九條貸款公司董事會(huì )負責制訂經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，未設董事會(huì )的，由經(jīng)營(yíng)管理層制訂，并經(jīng)投資人決定后組織實(shí)施。
第二十條經(jīng)銀監分局或所在城市銀監局批準，貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù)：
(一)辦理各項貸款;
(二)辦理票據貼現;
(三)辦理資產(chǎn)轉讓;
(四)辦理貸款項下的結算;
(五)經(jīng)中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )批準的其他資產(chǎn)業(yè)務(wù)。貸款公司不得吸收公眾存款。
第二十一條貸款公司的營(yíng)運資金為實(shí)收資本和向投資人的借款。
第二十二條貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，必須堅持為農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的經(jīng)營(yíng)宗旨，貸款的投向主要用于支持農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展。
第二十三條貸款公司發(fā)放貸款應當堅持小額、分散的原則，提高貸款覆蓋面，防止貸款過(guò)度集中。貸款公司對同一借款人的貸款余額不得超過(guò)資本凈額的10%;對單一集團企業(yè)客戶(hù)的授信余額不得超過(guò)資本凈額的15%。
第二十四條貸款公司應當加強貸款風(fēng)險管理，建立科學(xué)的授權授信制度、信貸管理流程和內部控制體系，增強風(fēng)險的識別和管理能力，提高貸款質(zhì)量。
第二十五條貸款公司應按照國家有關(guān)規定，建立審慎、規范的資產(chǎn)分類(lèi)制度和資本補充、約束機制，準確劃分資產(chǎn)質(zhì)量，充分計提呆賬準備，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果，確保資本充足率在任何時(shí)點(diǎn)不低于8%，資產(chǎn)損失準備充足率不低于100%。
第二十六條貸款公司應建立健全內部審計制度，對內部控制執行情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，并對內部控制的薄弱環(huán)節進(jìn)行糾正和完善，確保依法合規經(jīng)營(yíng)。
第二十七條貸款公司執行國家統一的金融企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度，按照國家有關(guān)規定，建立健全貸款公司的財務(wù)、會(huì )計制度。
第二十八條貸款公司應當真實(shí)記錄并全面反映其業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)狀況，編制年度財務(wù)會(huì )計報告，并由投資人聘請具有資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。審計報告須報銀監分局或所在城市銀監局備案。
第二十九條貸款公司應當按規定向銀監分局或所在城市銀監局報送會(huì )計報告、統計報表及其他資料，并對報告、資料的真實(shí)性、準確性、完整性負責。
第三十條貸款公司應當建立信息披露制度，及時(shí)披露年度經(jīng)營(yíng)情況、重大事項等信息。
第四章監督管理
第三十一條貸款公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，依法接受銀行業(yè)監督管理機構監督管理，與投資人實(shí)施并表監管。
第三十二條銀行業(yè)監督管理機構依據法律、法規對貸款公司的資本充足率、不良貸款率、風(fēng)險管理、內部控制、風(fēng)險集中、關(guān)聯(lián)交易等實(shí)施持續、動(dòng)態(tài)監管。
第三十三條銀行業(yè)監督管理機構根據貸款公司資本充足狀況和資產(chǎn)質(zhì)量狀況，適時(shí)采取下列監管措施：
(一)對資本充足率大于8%，且不良貸款率在5%以下的，可適當減少檢查頻率，支持其穩健發(fā)展;
(二)對資本充足率低于8%、大于4%，或不良貸款率在5%以上的，要加大非現場(chǎng)監管和現場(chǎng)檢查力度，并督促其限期補充資本、改善資產(chǎn)質(zhì)量;
(三)對資本充足率降至4%以下，或不良貸款率高于15%的，適時(shí)采取責令其調整高級管理人員、停辦所有業(yè)務(wù)、限期重組等措施;
(四)對限期內不能實(shí)現有效重組、資本充足率降至2%以下的，應責令投資人適時(shí)接管或由銀行業(yè)監督管理機構予以撤銷(xiāo)。
第三十四條銀行業(yè)監督管理機構依據有關(guān)法律、法規對貸款公司的資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量以及內部控制的有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)，督促其完善資本補充機制、貸款管理制度及內部控制，加強風(fēng)險管理
第三十五條銀行業(yè)監督管理機構有權要求投資人加強對貸款公司的監督檢查，定期對其資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行審計，對其貸款授權授信制度、信貸管理流程和內部控制體系進(jìn)行評估，有權根據貸款公司的運行情況要求投資人追加補充資本，確保貸款公司穩健運行。
第三十六條貸款公司違反本規定的，銀行業(yè)監督管理機構有權采取風(fēng)險提示、約見(jiàn)談話(huà)、監管質(zhì)詢(xún)、責令停辦業(yè)務(wù)等措施，督促其及時(shí)進(jìn)行整改，防范資產(chǎn)風(fēng)險。
第三十七條貸款公司及其工作人員在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，有違反國家法律法規行為的，由銀行業(yè)監督管理機構依照《中華人民共和國銀行業(yè)監督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》及有關(guān)法律、行政法規實(shí)施處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十八條貸款公司及其工作人員對銀行業(yè)監督管理機構的處罰決定不服的，可依法提請行政復議或向人民法院提起行政訴訟。
第五章機構變更與終止
第三十九條貸款公司有下列變更事項之一的，需經(jīng)銀監分局或所在城市銀監局批準：
(一)變更名稱(chēng);
(二)變更注冊資本;
(三)變更住所;
(四)修改章程;
(五)中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )規定的其他變更事項。
第四十條貸款公司有下列情形之一的，應當申請解散：
(一)章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者章程規定的其他解散事由出現;
(二)股東決定解散;
(三)因分立、合并需要解散。
第四十一條貸款公司解散的，由其投資人按照《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國公司法》及有關(guān)行政法規的規定實(shí)施。
第四十二條貸款公司因解散、被撤銷(xiāo)而終止的，應當向發(fā)證機關(guān)繳回金融許可證，并及時(shí)到工商行政管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)登記，并予以公告。
第六章附則
第四十三條本規定所稱(chēng)農村地區，是指中西部、東北和海南省縣(市)及縣(市)以下地區，以及其他省(區、市)的國定貧困縣和省定貧困縣及縣以下地區。
第四十四條外資金融機構在農村地區設立貸款公司，參照本規定執行。
第四十五條本規定未盡事宜，按照《中華人民共和國銀行業(yè)監督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規和規章執行。
第四十六條本規定由中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )負責解釋。
公司用人管理制度 4
一、建檔依據
根據郵電部《郵電文書(shū)立卷歸檔辦法》,結合本公司實(shí)際制定本制度。
二、建檔原則
1、公文承辦部門(mén)或承辦人員應保證所經(jīng)辦文件的系統性、完整性,結案后須及時(shí)交專(zhuān)(兼)職文書(shū)人員歸檔。
2、經(jīng)辦人員工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。
三、歸檔范圍
1、重要的會(huì )議材料,包括:會(huì )議通知、決議、領(lǐng)導人的講話(huà)、典型發(fā)言、會(huì )議簡(jiǎn)報、會(huì )議記錄等。
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的'文書(shū)。
3、本公司的各種工作計劃、總結、報告、請求、批復、統計報表及簡(jiǎn)報。
4、本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。
5、本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。
6、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。
7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動(dòng)的剪報、照片、錄音、錄像等。
四、檔案的裝訂
1、由文檔員或經(jīng)辦人負責組卷、編目,卷內文件材料應按排列順序,依次編寫(xiě)頁(yè)號。裝訂的案卷應統一在有文字的每頁(yè)材料正面的右上角背面的左上角打印頁(yè)碼。
2、永久、長(cháng)期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫(xiě)卷內文件目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內目錄放在卷首。
3、案卷封面、應逐項按規定用毛筆或鋼筆書(shū)寫(xiě),字跡工整、清晰。
4、案卷裝訂:裝訂前卷內文件材料要去掉金屬物,案卷應用三孔一線(xiàn)封底打活結的方法裝訂。
5、案卷排列格式:軟卷封面(含卷內文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內保存。
公司用人管理制度 5
第一章總則
第一條為進(jìn)一步促使公司經(jīng)營(yíng)管理者全面、認真、合法履行崗位職責，加強隊伍建設、明確領(lǐng)導責任，提升公司整治和內部掌控建設水平，依據有關(guān)法律、法規和規章制度，特訂立本制度。
第二條本制度適用于公司高級管理人員以及實(shí)際履行相關(guān)職責的人員在履行職責過(guò)程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或為個(gè)人、股東的利益而弄虛作假，損害公司或其他股東利益的行為；或者在其管轄范圍內發(fā)生了重點(diǎn)問(wèn)題，雖然該人員不是直接當事人也沒(méi)有參加，但有失職、失察、未勤勉盡責，對公司進(jìn)展或經(jīng)管管理造成不良影響的，對其的追究與處理。
第三條本制度適用于公司高層管理人員、控股子公司負責人和財務(wù)負責人。本制度所稱(chēng)公司高層管理人員是指對公司經(jīng)營(yíng)、決策、管理負有領(lǐng)導職責的人員，包括董事長(cháng)、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)負責人等。
第四條本制度所稱(chēng)失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營(yíng)決策中違反法律、法規、規章和中國證監會(huì )、深圳證券交易所發(fā)布的規范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的行為。操作失誤是指經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中違法、違規、違反公司有關(guān)規定和內部掌控程序，不執行公司決策層有關(guān)決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的行為。
第五條本制度稱(chēng)公司資產(chǎn)損失，是指公司、子公司和其他股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為公司、子公司所持有的其他權益的削減或滅失。
第六條責任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人公平原則
2、責任與權利對等原則
3、有錯必究原則
4、誰(shuí)主管誰(shuí)負責原則
5、過(guò)錯與責任相適應原則
6、實(shí)事求是、客觀(guān)、公正、公正原則
第二章責任追究的執行
第七條公司辦公室同公司審計部負責收集、匯總與追究責任有關(guān)的資料，提出相關(guān)方案，報公司總經(jīng)理辦公會(huì )或董事會(huì )。
第八條公司審計部負責公司高層管理人員、子公司負責人的不定期審計工作，出具審計報告上報公司總經(jīng)理辦公會(huì )或董事會(huì )。
第三章責任追究的范圍
第九條有下列情形之一者，追究公司高層管理人員、子公司負責人責任：
1、在經(jīng)營(yíng)決策中違反黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律、行政法規、規章及中國證監會(huì )、深圳證券交易所發(fā)布的`規范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的；
2、經(jīng)營(yíng)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中違法、違規、違反公司有關(guān)規定和內部掌控程序，不執行或擅自更改董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )或其他領(lǐng)導小組會(huì )議決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重點(diǎn)不良影響的；
3、違反公司進(jìn)展規劃、進(jìn)展目標的；
4、違反財務(wù)管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)計劃管理制度、投資管理制度、擔保及關(guān)聯(lián)交易制度等公司內部掌控制度造成不良影響及后果的；
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目投資發(fā)生決策失誤的；
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、揮霍的；
7、定期報告、臨時(shí)報告等信息披露存在重點(diǎn)差錯的；
8、接受他人財物損害公司利益的。
第十條對安全、環(huán)保、生產(chǎn)事故及工作責任事故的追究，按公司相關(guān)事故認定和追究方法執行。
第十一條依照董事會(huì )議事規定或經(jīng)理辦公會(huì )相關(guān)規定討論通過(guò)的事項，雖屬于集體決策行為，但假如該決策違反法律法規和公司規范性文件、內部掌控程序或客觀(guān)事實(shí)，造成重點(diǎn)不良影響或公司資產(chǎn)損失的，追究決策層或經(jīng)理層的責任，但經(jīng)證明在表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會(huì )議記錄的個(gè)人除外。
第十二條對定期報告、臨時(shí)報告等信息披露中，顯現重點(diǎn)會(huì )計差錯、重點(diǎn)信息遺漏或錯誤的，應依照有關(guān)要求照實(shí)披露重點(diǎn)會(huì )計差錯、重點(diǎn)信息遺漏或錯誤更正的原因及影響，并披露董事會(huì )對有關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責的情況。
第四章追究責任的形式及種類(lèi)
第十三條種類(lèi)
1、通報批判：
�。�1）董事會(huì )內批判
�。�2）監事會(huì )內批判
�。�3）經(jīng)理辦公會(huì )批判
�。�4）公司系統內批判；
2、警告及限期整改；
3、記過(guò)、降級及處以罰款；
4、賠償損失；
5、提請革職：
�。�1）24個(gè)月內累計2次被中國證監會(huì )出具警示函或者進(jìn)行監管談話(huà)
�。�2）24個(gè)月內累計2次被深圳證券交易所通報批判或累計2次公開(kāi)譴責
�。�3）24個(gè)月內累計4次對公司受到紀律處分或者被行政懲罰負有領(lǐng)導責任
�。�4）有證據證明缺乏專(zhuān)業(yè)勝任本領(lǐng)、管理不善或者違反承諾
�。�5）未能有效執行公司整治和內部掌控相關(guān)制度，造成重點(diǎn)損失或影響
�。�6）擅離職守
�。�7）對公司其他高管人員的違法違規行為、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理責任隱瞞不報
�。�8）授權不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當人選代為行使職權；
�。�9）拒絕向中國證監會(huì )供給相關(guān)的監管信息及其他不搭配監管的情形。
第十四條公司高層管理人員、子公司負責人顯現責任追究范圍內的事件時(shí)，公司在進(jìn)行上述行政懲罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟懲罰，懲罰金額由總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )視事件情節進(jìn)行實(shí)在確定。
第十五條依據公司廉潔管理制度的要求，公司高層管理人員、子公司負責人在進(jìn)行崗位變動(dòng)、離任時(shí)，由公司法律及審計事務(wù)管理部對其在任職期間對所在部門(mén)、單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性，以及相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)應負的直接責任、主管責任進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。顯現責任追究范圍內的事件時(shí)公司依據有關(guān)規定作出處理懲罰決議。因未認真履行職責造成損失，但夠不上追究責任處理的，由公司辦公室對負有經(jīng)濟責任的責任人進(jìn)行誡勉。
第十六條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十七條因有意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承當全部經(jīng)濟責任。
第十八條違反公司、子公司決策程序，未按權限經(jīng)公司董事會(huì )同意或股東大會(huì )批準，擅自以公司、子公司名譽(yù)供給擔保、投資、交易或關(guān)聯(lián)交易，給公司、子公司造成損失的，由責任人賠償全部經(jīng)濟損失。
第十九條相關(guān)責任人員涉嫌重點(diǎn)違法違規處于行政、司法機關(guān)調查期間的，公司董事會(huì )、監事會(huì )應當暫時(shí)停止相關(guān)人員的職務(wù)。
第二十條因過(guò)失造成經(jīng)濟損失的，視情節按比例承當經(jīng)濟責任。
第二十一條有下列情形之一者，可以從輕或免予追究：
1、情節細小，沒(méi)有造成不良后果和影響的；
2、自動(dòng)承認錯誤并積極矯正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀(guān)因素未造成重點(diǎn)影響的；
5、因行政干預或當事人確已向上級領(lǐng)導提出建議而未被接受的，不追究當事人責任，追究上級領(lǐng)導責任；
6、依照有關(guān)議事規定，證明在有關(guān)決策表決時(shí)曾提出明確理由的異議并記載于會(huì )議記錄的。
第二十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重懲罰：
1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個(gè)人主觀(guān)因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認錯誤的；
3、事故發(fā)生后未適時(shí)實(shí)行補救措施，致使損失擴大的；
4、造成重點(diǎn)經(jīng)濟損失且無(wú)法補救的。
第五章責任追究工作程序
第二十三條責任追究因內部員工、機構舉報提出的，由公司辦公室同公司審計部進(jìn)行調查核實(shí)，依據制度提出處理看法，并落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )做出的處置看法，形成書(shū)面記錄。
第二十四條在對公司高層管理人員、子公司負責人進(jìn)行崗位變動(dòng)、離任審計工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，由公司審計部將有關(guān)資料書(shū)面反饋給公司領(lǐng)導，由公司辦公室同審計部按前一條要求開(kāi)展工作。
第二十五條被追究責任者對董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )做出的處理看法有不同看法的，可以提出書(shū)面的申訴看法，上報公司。申訴期間不影響處理決議的執行。經(jīng)調查確屬處理錯誤的，公司予以矯正，出具書(shū)面看法。
第六章附則
第二十六條本制度由公司董事會(huì )負責解釋。
第二十七條本制度自董事會(huì )審議通過(guò)之日起施行，修改亦同。
公司用人管理制度 6
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)湛、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假天以?xún)鹊模ê欤�，由部門(mén)負責人批準；天以?xún)鹊模ê欤�，由副總�?jīng)理批準；天以上的'，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后分鐘至分鐘內到班者，按遲到論處；超過(guò)分鐘以上者，按曠工半天論處。提前分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)分鐘者，按曠工半天論處。
六、個(gè)月內遲到、早退累計達次者，扣發(fā)天的基本工資；累計達次以上次以下者，扣發(fā)天的基本工資；累計達次以上次以下者，扣發(fā)當月天的基本工資；累計達次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工天者，扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工天者，扣發(fā)天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過(guò)次處分；每月累計曠工天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過(guò)次處分；每月累計曠工天以上，天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工天以上者（含天），予以辭退。
公司用人管理制度 7
一、企業(yè)理念
服務(wù)理念： 真誠 專(zhuān)業(yè) 創(chuàng )新
經(jīng)營(yíng)理念：規范管理 注重實(shí)效 銳意進(jìn)取 鑄就輝煌
質(zhì)量方針： 科學(xué)規范的管理 竭誠高效的服務(wù) 安全文明的環(huán)境 持續發(fā)展的追求
目標遠景： 實(shí)現企業(yè)規�；l(fā)展 樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)先形象
二、公司質(zhì)量目標
1、管理區域內重大安全、消防責任事故率為0。
2、物業(yè)服務(wù)業(yè)主滿(mǎn)意率90%。
3、消防設施設備完好率100%。
4、業(yè)主投訴處理及時(shí)率100%。
5、零修急修及時(shí)率100%，返修率不高于1%。
6、員工崗前培訓率100%。
7、物業(yè)管理服務(wù)費季度收繳率90%。
8、保潔綠化合格率95%。
三、公司員工行為規范
一）、儀容、儀表
1、員工上班時(shí)，必須時(shí)刻保持衣冠、頭發(fā)的整潔。不能涂抹氣味濃重的護發(fā)用品及香水。男員工須經(jīng)常理發(fā)，發(fā)長(cháng)不蓋耳、遮領(lǐng)，不準留大鬢角、燙發(fā)，不準蓄小胡須，且應做到每日剃胡須。
2、女員工應打扮適度，可淡妝上崗，不準濃妝艷抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的飾物。
3、注意個(gè)人衛生，做到無(wú)汗味異味。上崗前及上崗時(shí)不得飲酒、不得吃蔥蒜、韭菜等帶異味的食品以保持口腔衛生。
4、上班時(shí)必須精神飽滿(mǎn)，和顏悅色，不得帶有不耐煩、面孔冷默的表情。
二）、著(zhù)裝規定
1、員工試用期滿(mǎn)后，由公司統一配發(fā)工服（特殊崗位除外）。
2、員工上班時(shí)間必須穿著(zhù)工服，佩帶工牌。遺失工牌者將交納違約金處理。
3、服裝必須時(shí)刻保持清潔、整齊、平整。不得帶有污跡、灰塵和褶皺，且無(wú)開(kāi)衩、脫線(xiàn)脫扣等現象，襯衣亦須保持干凈并做到經(jīng)常換洗。如無(wú)故損壞、遺失將予以賠償。
4、皮鞋應保持光亮、無(wú)污跡，不得加釘響釘。任何時(shí)間均不得在物業(yè)公共區域穿拖鞋、短褲、背心等。
三）行為舉止
1、坐姿：入座要輕，兩肩放松，胸部挺起，不側靠斜倚，前趴后仰。
2、站姿：不駝背、不弓腰。女士雙腿并攏、男士雙腿自然齊肩而立，左手搭在右手背上自然下隨置于身前，或自然下垂置于大腿外側，或雙手交叉放在背后。不許雙手抱于胸前。
3、走姿：腳步要輕，姿態(tài)穩健，不跑不顛，不勾肩搭背。
4、手勢：介紹、指示方向時(shí)，身體稍前傾，手臂伸直，手指自然并攏，手掌掌心向上，以肘關(guān)節為軸，指向目標。切忌用一個(gè)手指指向目標。
5、遞物、接物：雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經(jīng)心地一扔或單手取接物件。
6、與業(yè)主、上級相遇時(shí)，要點(diǎn)頭問(wèn)好。與業(yè)主、上級同行到門(mén)前時(shí)，應主動(dòng)開(kāi)門(mén)讓業(yè)主、上級先行。過(guò)道上遇業(yè)主、上級應側站于右側，讓業(yè)主先行。
7、與人交談，眼望對方，要有反映，不左顧右盼，不做小動(dòng)作。
8、在辦公區域及公共場(chǎng)合不得聚眾聊天，大聲呼叫，不得吸煙。
9、進(jìn)入業(yè)主或公司領(lǐng)導辦公室，應輕叩門(mén)征得同意后進(jìn)入。
10、工作期間應保持室內安靜，不大聲喧嘩、干私活、吃東西、上網(wǎng)聊天、打游戲等。做到說(shuō)話(huà)輕、操作動(dòng)作輕，保持良好的工作氣氛。
11、保持工作臺面清潔，物品擺放整齊，除工作用品外，不得有雜物。
12、開(kāi)會(huì )時(shí)，手機應調于振動(dòng)或靜音。非緊急情況不得接聽(tīng)電話(huà)。
四）電話(huà)禮儀
1、電話(huà)應在三響內接起，語(yǔ)氣溫和，聲音適中，首先要自報家門(mén)：
1)接電話(huà)：
您好！偉豐物業(yè)xxx部門(mén)（外線(xiàn)）
您好！xxx部門(mén)（內線(xiàn)） 請問(wèn)有什么可以幫您的嗎？ 請問(wèn)您貴姓？
對不起，先生，我把您剛才說(shuō)的再復述一遍，看妥不妥當？ 您還有別的事嗎？ 當對方要找的人不在時(shí)——
對不起，他不在，有什么事情需要我轉告他嗎？
2）打電話(huà)：
您好！我是偉豐物業(yè)xx部門(mén)，請問(wèn)……。 當要找的人不在時(shí)——
您能替我轉告他嗎？謝謝您，再見(jiàn)
3）用戶(hù)電話(huà)投訴時(shí) 先生，您好！偉豐物業(yè)。
先生，請問(wèn)您的房號是/是哪家單位？請問(wèn)您貴姓？ 請告訴我詳情，好嗎？
對不起，我立即處理這個(gè)問(wèn)題，大約在xx時(shí)間給您答復。請問(wèn)怎樣與您聯(lián)系？
您放心，我們會(huì )立即采取措施，使您滿(mǎn)意。 很抱歉，給您添麻煩了。 謝謝您的意見(jiàn)。
養成電話(huà)內容記錄的習慣，并及時(shí)向相關(guān)人員傳達，通話(huà)完后讓業(yè)主先掛電話(huà)。
五）乘電梯禮儀
1、上、下班高峰時(shí)，公司員工只能乘坐指定電梯，任何時(shí)間均不得與業(yè)主、客戶(hù)爭搶電梯。
2、上、下電梯時(shí)，應主動(dòng)控制住按鈕，讓業(yè)主先行。
3、兩層樓之內不得乘座電梯上下。
4、電梯內不得大聲說(shuō)話(huà)，遇業(yè)主點(diǎn)頭示意，注意電梯禮儀。
六）語(yǔ)言規范
1、基本禮貌用語(yǔ)
1）常用禮貌用語(yǔ)：請、您、謝謝、對不起、請原諒、沒(méi)關(guān)系、不要緊、別客氣、勞駕、麻煩您、能否代勞、效勞、請稍侯、請問(wèn)、請講、請慢走。
2）稱(chēng)呼語(yǔ)：xx經(jīng)理、先生、小姐、夫人、阿姨、大姐、大媽、師傅、小朋友。
3）問(wèn)侯語(yǔ)：您好！早上好！早安！晚安！下午好！晚上好！
4）祝賀語(yǔ)：節日快樂(lè )！新年快樂(lè )！圣誕快樂(lè )！生日快樂(lè )！
5）應答語(yǔ)：是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、這是我應該做的。我理解您的心情、我們幫您辦、這種情況有關(guān)規定是這樣的。
6）征詢(xún)語(yǔ)：我能為您做什么？請您重復一遍好嗎？請把您的需求告訴我！您看這樣好不好？
2、服務(wù)忌語(yǔ)： 喂，干什么？ 不知道，不清楚 還沒(méi)上班呢，上班后再說(shuō) 這么晚了明天來(lái) 你問(wèn)我，我問(wèn)誰(shuí) 這事我管不了，你找我們領(lǐng)導去。
5我就這態(tài)度，怎么了 墻上貼著(zhù)呢，自己看。
四、人事管理制度
一)、試用
1、任職資格
1)管理人員：
a)大專(zhuān)以上學(xué)歷。持有物業(yè)崗位資格證書(shū)或受過(guò)相關(guān)的職業(yè)培訓。
b)熟悉本職業(yè)務(wù)，具備二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
c)工程技術(shù)管理人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
2）工程設備人員
a)高中或中技以上學(xué)歷。
b)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作二年以上經(jīng)歷。
c)持有相應專(zhuān)業(yè)操作證。
3)保安人員
a)初中以上或復轉軍人。
b)身體健康，反應靈敏，履歷清白，無(wú)不良陋習。
c)身高1.70米以上。
4）保潔人員
a)初中以上學(xué)歷。
b)身體健康，吃苦耐勞。
2、面試：
1）一般員工必須通過(guò)管理處客服專(zhuān)員及用人部門(mén)兩次面試。
2）管理人員必須通過(guò)管理處客服專(zhuān)員、用人部門(mén)及項目經(jīng)理三次面試。
3）主管領(lǐng)導通知或試用通知單，對符合試用要求的人員辦理試用手續。
3、試用手續留存文件
1）求職登記表、身份證復印件、照片。
2）學(xué)歷證、資格證、職稱(chēng)證復印件。
3）其它證明文件。
4、試用辦理
1)、辦理服裝領(lǐng)用事宜（按公司要求辦理，到庫房領(lǐng)用并簽字）。
2）試用留存文件齊全，且已辦理了服裝手續時(shí)，由管理處客服專(zhuān)員統一通知入職，填寫(xiě)相關(guān)入職表，并簽訂《勞動(dòng)合同》。
3)、進(jìn)行崗前培訓。管理處客服專(zhuān)員在員工上崗前進(jìn)行培訓，培訓公司級管理文件相關(guān)內容。員工所在部門(mén)及班組負責在員工上崗后一周內培訓，并將培訓記錄送管理處客服部存檔。
二)、轉正
1、新員工試用期為1-3個(gè)月。
2、試用期滿(mǎn)由本人提出申請，由相關(guān)人員對該員工進(jìn)行試用期轉正的測試與考核，簽署轉正、延期轉正、不予轉正意見(jiàn)。由管理處客服專(zhuān)員統一辦理手續。
3、轉正員工，由管理處客服專(zhuān)員組織簽訂勞動(dòng)合同，一般為1-3年期限。
三)、崗位異動(dòng)
崗位異動(dòng)指員工升遷、降職、崗位調整、自動(dòng)離職、辭職、辭退等事項。
1、員工升遷、降職、崗位調整：由員工所在部門(mén)或公司提出，由管理處客服專(zhuān)員辦理手續，并通知財務(wù)調整相應工資待遇。
2、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工累計曠工三日以上者為自動(dòng)離職，由客服專(zhuān)員通知辦理離職手續。
3、辭職：
1）員工辭職由本人寫(xiě)出書(shū)面申請，正式員工提前30天、試用期員工提前7天。由所在部門(mén)主管簽準，經(jīng)管理處經(jīng)理批準后，由管理處客服專(zhuān)員辦理離職手續。 2）員工提出辭職申請，未得到批準前，應按正常要求上班，如無(wú)故缺勤，將按曠工對待。
3）員工提出辭職報告后，公司應在規定的時(shí)間內給予答復（正式員工30天，試用期員工7天），若到期未做出答復，視為同意員工辭職，員工可要求辦理離職手續。
4、辭退：
1）員工出現下列情形之一者，可予以辭退。 a）違反公司規章制度，情節嚴重者。 b）年度考核不合格者。c）受到業(yè)主重大投訴，造成極壞影響者。 d）勞動(dòng)合同中規定的'其它條款。
2) 辭退員工由部門(mén)提議，報總經(jīng)理批準后辦理離職手續。
5、離職手續：
1）部門(mén)交接工作完成，部門(mén)主管簽字認可。
2）庫房領(lǐng)用物品、工具、服裝交接完成，客服專(zhuān)員簽字認可。
3）向客服專(zhuān)員交接辦公用具、工牌、考勤卡等，并落實(shí)服裝交接事項。
4）財務(wù)清算欠款。
5）其它相關(guān)手續。
6）相關(guān)人員簽字、總經(jīng)理批準。
四)、考勤規定
1、工作時(shí)間規定：
1）行政辦公時(shí)間為：每周一至每周五 上午8：30時(shí)至12：00時(shí)，下午14：00至18：00時(shí)。
2）各管理處及各職能部門(mén)的特殊時(shí)間遵從公司的特別時(shí)間規定。
2、考勤
1）考勤實(shí)行指紋打卡制。所有員工必須按規定的工作時(shí)間打卡。并提前到崗，做好工作準備。
2）上班后30分鐘為內為遲到，下班前30分鐘內為早退。除此而外的無(wú)故缺勤為曠工。
3）因工作需要未及時(shí)打卡者，應于當日班前、班后到客服部客服專(zhuān)員處進(jìn)行登記，并經(jīng)部門(mén)主管及項目經(jīng)理確認。
4）當班期間外出應在客服專(zhuān)員處填寫(xiě)《外出登記表》，部門(mén)主管外出由項目經(jīng)理批準。
5）客服專(zhuān)員查閱考勤記錄時(shí)，如有漏卡者，除事先有登記外，一律按漏卡計算。
6）每月2日前，統計上月考勤記錄，經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部進(jìn)行工資核算。
3、請假
1）員工請假需提前一天辦理手續，1天以?xún)�，由部門(mén)主管批準。1天以上3天以?xún)�，由部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后，報項目經(jīng)理批準。3天以上的請假報總經(jīng)理批準。
2）因特殊情況不能請假者，應于當天上班前電話(huà)請假，待上班后補辦書(shū)面請假手續，凡上班半小時(shí)內仍未請假者，一律按曠工對待。
4、帶薪假
1）婚假：?jiǎn)T工轉正后達到法定結婚年齡，且在公司工作滿(mǎn)1年的員工可休婚假7天�；榧僦荒茉诮Y婚當日前后1個(gè)月內使用。
2）產(chǎn)假：符合國家計劃生育政策的女員工可休產(chǎn)假90天（包括國家法定假日在內）。休假期間只發(fā)本崗位的基本工資。
3）喪假：?jiǎn)T工直系親屬去世，給予帶薪假3天（不包括周六、周日）
4）婚喪假期間，遇節假日順延。
5、罰則
1）遲到、早退，每次罰款30元。
2）每月漏刷卡超過(guò)3次，超出部分每次罰款30元。
3）無(wú)故曠工者，每曠工一天扣發(fā)一天工資（工資總額計），并罰款50元，曠工兩天者除扣發(fā)工資外，并罰款100元，年度總計曠工三天者予辭退和除名。
4）凡惡意鉆考勤漏洞、誤報漏刷卡等虛假行為，處罰當事人及連帶責任人各100元。
五、獎懲制度
一）獎懲目的：為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性。
二）獎懲原則：以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
三）獎勵：
1、獎勵方式：口頭或書(shū)面表?yè)P、獎勵獎金、晉升提級
2、獎勵細則：
1）積極為公司提供合理化建議，所提建議實(shí)施后效果顯著(zhù)。
2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，成為員工楷模者。
3）以公司利益為重，有奉獻精神，主動(dòng)承擔額外工作者。
4）服務(wù)意識強，受到業(yè)主認可或口頭等方式表?yè)P者。
5）拾金不昧者。
6）節約能源，事跡突出者。
7）維護公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負重，不計較個(gè)人得失。
員工有上述行為之一者，根據情節可給予：口頭或表?yè)P（當月考核分加5分-10分）。獎勵獎金（50元-200元）。晉升提級（提升一級工資或給予崗位晉升）。 四）懲罰：
1、懲罰方式：警告、經(jīng)濟處罰、辭退處理
2、懲罰細則：
1）工作責任心不強，屢次出現工作差錯者（第一次警告，屢次處罰30-50元）。
2）當班期間打游戲、聚眾閑聊等做與工作無(wú)關(guān)之事（第一次警告，第二次處罰30-50元）。
3）酒后上班或上班期間喝酒（處罰50-100元）。
4）擅離職守或當班期間睡覺(jué)（處罰50-100元）。
5）未按規定交接班，或交接時(shí)不清楚，推卸責任（處罰30-50元）。
6）對公司或部門(mén)下達的工作任務(wù)，無(wú)故未完成（處罰30-50元）。
7）不服務(wù)領(lǐng)導管理及工作安排，隨意頂撞領(lǐng)導者（處罰30-50元）。
8）不執行崗位工作程序要求，對公司造成影響者（處罰30-50元）。
9）違反《員工行為規范》情節輕微者（第一次警告，第二次經(jīng)濟處罰30-50元）。
10）違反《員工行為規范》造成一定影響者（在公司內部造成影響的處罰50-100元，在公司外部或業(yè)主中造成影響的處罰100-200元）。
11）思想不純，監守自盜或私拿業(yè)主物品（辭退處理）。
12）違反《員工行為規范》造成惡劣影響者（辭退處理）。
13）在突發(fā)事件情況下，臨陣脫逃或坐視不管者（辭退處理）。
14）見(jiàn)利忘義，以權謀私，拾遺不報（辭退處理）。
15）員工之間打架（無(wú)論何原因，給予辭退處理）。
16）與業(yè)主發(fā)生爭吵（辭退處理）。
五）獎懲程序
員工所在部門(mén)及時(shí)發(fā)現并推薦上報給予獎勵或處罰的事跡。凡辭退處理的，需公司行政辦公室核實(shí)，總經(jīng)理批準后實(shí)施。
公司用人管理制度 8
一、加強工作管理，維護工作秩序，提高工作效率，特別制定本制度。
二、公司員工要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不要遲到，不要提前離職，不要在工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位，在外出辦理業(yè)務(wù)同意。
三、星期一到星期六是工作日，星期天是假日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排，營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執行。由于工作需要星期天或夜間加班，各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審查表，報告領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格邀請、銷(xiāo)售假期制度。員工因私事請假一天以?xún)?包括一天)，由部門(mén)負責人批準的3天以?xún)?包括3天)由副社長(cháng)批準的3天以上的，向社長(cháng)報告批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假的員工畢業(yè)后向批準人出售假期。未經(jīng)批準擅自離開(kāi)職場(chǎng)的是缺勤處理。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到30分鐘以?xún)壬习嗟娜�，遲到論處30分鐘以上的人，缺勤半天論處。30分鐘以?xún)裙ぷ鹘Y束的人，按早退論處30分鐘以上的人，按缺勤半天論處。
六、一個(gè)月內遲到，早退累計達到三次，扣除五天基本工資累計達到三次以上五次以下，扣除十天基本工資累計達到五次以上十次以下，扣除當月十五天基本工資累計達到十次以上，扣除當月基本工資。
七、缺勤半天的人，扣除當天的基本工資、利潤工資和獎金每月累計缺勤一天的`人，扣除5天的基本工資、利潤工資和獎金，每月累計缺勤2天的人，扣除10天的基本工資、利潤工資和獎金，記錄一次處分的每月累計缺勤3天的人，扣除當月的基本工資、利潤工資和獎金，記錄一次處分的每月累計缺勤3天以上，6天以下的人，扣除當月的基本工資、利潤工資和獎金
八、工作時(shí)間禁止撲克、象棋、串行聊天等與工作無(wú)關(guān)。違反者當天缺勤一天處理的當月累計2次，缺勤2天處理的當月累計3次，缺勤3天處理。
九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假，應提前向組織者或領(lǐng)導請假。在規定時(shí)間內未到達或提前退休的，按本制度第五條、第六條、第七條規定處理未經(jīng)批準擅自參加的，視為缺勤，按本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、結婚假、產(chǎn)假、結婚手術(shù)假時(shí)，必須用相關(guān)證明資料向社長(cháng)報告批準的未經(jīng)批準者缺勤。員工病假期間只支付基本工資。
十一、經(jīng)社長(cháng)或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班或值班的每日補助金為20元的夜間加班或值班的，每日補助金為10元的節日值班每日補助金為40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空缺或遲到。如果有空缺人員，視為缺勤人員，按本制度第7條規定處理的遲到人員，按本制度第5條、第6條規定處理。
十二、員工工作情況由各部門(mén)負責人監督、檢查，部門(mén)負責人必須公開(kāi)本部門(mén)工作，認真負責。如果有虛假、肩膀遲到、早退、缺勤的員工，一旦被確認，就會(huì )受到處罰員工的兩倍。受本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人評價(jià)資格。
公司用人管理制度 9
我公司創(chuàng )建“五型團隊”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到整改落實(shí)階段，為了確保公司精細化管理、規范化服務(wù)、高效化辦公落到實(shí)處，力求創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效，為建立可行的長(cháng)效機制打好基礎，公司將對各部門(mén)規章制度進(jìn)行修訂與完善并匯編成冊。實(shí)在實(shí)施制度如下：
一、規章制度訂立原則與要求。
訂立原則：嚴格執行國家法律、法規，保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權利，體現權利與義務(wù)一致、嘉獎與懲罰結合，督促勞動(dòng)者認真履行勞動(dòng)義務(wù)，確保各項工作有序開(kāi)展。
訂立要求：制度條款避開(kāi)套話(huà)、空話(huà)，重視實(shí)際操作與細節要求。力求部門(mén)責任實(shí)在，工種分工明確，辦事程序精簡(jiǎn)，部門(mén)之間協(xié)調一致，管理操作性強，最大限度讓用戶(hù)充足。
二、規章制度的內容。
各部門(mén)（包括黨、政、工、團等公司內部常設機構）工作制度、各工種崗位職責、操作規程、服務(wù)標準、管理方法、實(shí)施細則、上級下發(fā)參照執行的管理規定及有關(guān)制度等。
三、規章制度的統一格式。
各類(lèi)型規章制度以簡(jiǎn)要的.條款為主，格式力求統一（見(jiàn)附件2）。各部門(mén)可依據工作實(shí)際按格式作適當調整，做到條款簡(jiǎn)明、表達精準、講究細節、便于操作。
四、規章制度建立健全步驟與要求。
1、收集與完善。
此項工作由部門(mén)負責人抓落實(shí)，時(shí)間為4月20日至5月15日。
各部門(mén)對正在執行的相關(guān)制度進(jìn)行歸總、清查，在原規章制度的基礎上，針對目前工作實(shí)際進(jìn)行修改、完善，激勵創(chuàng )新。對尚無(wú)制度管束的工種、辦事程序、管理漏洞等進(jìn)行新制度建立，做到管理到哪里，制度到哪里。涉及到多部門(mén)共同完成的工作，可召開(kāi)多部門(mén)協(xié)調會(huì )進(jìn)行討論完善，避開(kāi)部門(mén)之間制度“打架”，避開(kāi)顯現管理空白區。
2、審核與修改。
此項工作由部門(mén)分管領(lǐng)導負責，時(shí)間為5月15日至30日。
各部門(mén)負責人將修改完善后的制度初稿交分管領(lǐng)導審核。分管領(lǐng)導反復進(jìn)行斟酌，并廣泛聽(tīng)取職工和用戶(hù)看法，以公司進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大局為重，對制度初稿進(jìn)行再修改再完善。修改稿交副書(shū)記辦公室匯總。
3、定稿。
全部規章制度的修改稿交辦公會(huì )討論通過(guò)之后匯編成冊，并下發(fā)各科室嚴格執行。時(shí)間為6月1日至6月20日。
五、組織領(lǐng)導。
建立健全規章制度是一項系統工程，涉及面廣、工作量大，為了抓好該項工作的落實(shí)與貫徹，公司成立制度建設領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
領(lǐng)導小組辦公室設在副書(shū)記室，由何春梅同志負責日常工作。
公司用人管理制度 10
第一章總則
第一條為充足公司進(jìn)展需要，提高員工思想觀(guān)念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作技能，充分發(fā)揮員工潛力，不斷為公司培育輸送德才兼備的優(yōu)秀人才，特訂立本制度。
第二條培訓內容應與員工本崗位工作緊密相關(guān)。
第三條自學(xué)與公司有組織培訓相結合，培訓與考核相結合，因地制宜，重視效果。
第二章培訓內容和形式
第四條培訓內容包括：企業(yè)文化、管理理念、品德修養、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能培訓。
培訓形式：課堂講座、專(zhuān)題討論、播放影音、情景示范演練、案例分析、拓展訓練等。
企業(yè)文化培訓包括：
一、公司的基本情況：公司的進(jìn)展史；公司的核心價(jià)值觀(guān)；公司的進(jìn)展戰略、經(jīng)營(yíng)規劃及公司經(jīng)營(yíng)情形；
二、公司的機構設置、人員配備及職責范圍；
三、公司的各項管理制度；
四、公司的各項行政管理和業(yè)務(wù)工作程序。
管理理念培訓包括：
一、現代管理學(xué)問(wèn)和管理理念；
二、成功企業(yè)及成功人物的先進(jìn)閱歷；
三、當今同行業(yè)先進(jìn)的管理模式。
品德修養培訓包括：
一、禮儀學(xué)問(wèn)（服飾、形體、待人接物）；
二、心理素養（心理承受本領(lǐng)和察看、判定、解決問(wèn)題的本領(lǐng)）；
三、品德素養（責任感、工作態(tài)度）。 業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能培訓包括：
一、公司業(yè)務(wù)涉及到的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及相關(guān)學(xué)問(wèn)；
二、公司業(yè)務(wù)所涉及專(zhuān)業(yè)的進(jìn)展前景及推測；
三、當今同行業(yè)相關(guān)的先進(jìn)創(chuàng )新模式；
四、專(zhuān)業(yè)技能。
第五條培訓形式分為崗前培訓、在崗培訓兩種。
第六條崗前培訓
一、被公司錄取試用的員工上崗前必需接受公司組織的.崗前培訓；
二、崗前培訓包括企業(yè)文化培訓和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能培訓兩部分。
第七條在崗培訓
公司依據工作需要對在職員工組織不定期的培訓。在崗培訓包括：企業(yè)文化、管理理念、品德修養、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及技能培訓。
第八條公司激勵員工參加與本人工作無(wú)直接關(guān)系的培訓，以拓展自身的學(xué)問(wèn)面，全面提升本身。
第三章培訓和考核
第九條參加培訓的員工應接受公司的考核。
第十條員工的考核成績(jì)將保存在本人的員工擋案內，并作為績(jì)效考核的內容之一。
第四章培訓效果評估
第十二條培訓效果評估要從有效性和效益性?xún)煞矫孢M(jìn)行，有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度，效益性是指培訓給公司帶來(lái)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
第十三條評估方法：實(shí)行匯報、問(wèn)卷調查及績(jì)效評估的方式進(jìn)行，以此檢查員工把握的新學(xué)問(wèn)、新技能和工作態(tài)度的變化，員工對培訓工作的看法或建議，以利于改進(jìn)今后的培訓工作。
第五章員工培訓合同
第十四條經(jīng)公司出資培訓的員工，培訓前應與公司簽訂《員工培訓合同》。
第十五條公司支出過(guò)培訓費用的員工，由于本人原因，沒(méi)有為公司服務(wù)滿(mǎn)《員工培訓合同》中規定的期限，應按合同要求向公司支出補償費。公司支出過(guò)多次培訓費用的員工，由于本人原因，解除勞動(dòng)合同時(shí)，應分別計算每次培訓所需補償的費用后，按累計補償費用額度向公司支出補償費。
第六章附則
第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施
公司用人管理制度 11
為保障住宅區房屋的結構安全和外觀(guān)統一，根據建設部令（第110號）《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關(guān)事宜規定如下：
一、裝修申報程序：
1、住戶(hù)裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報，填寫(xiě)《住宅裝修申請表》，如實(shí)填報裝修項目、范圍、標準、時(shí)間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱(chēng)、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件（復印件）等，送物業(yè)公司審批。
2、審批通過(guò)后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
3、按照《星河名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務(wù)費的標準》收取押金。
4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗收，無(wú)違章或滲、漏、堵、損壞等情況．可退回押金；若有上述問(wèn)題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補；完工半年內，如發(fā)現上述問(wèn)題，由裝修戶(hù)負責修復和賠償。
5、工程驗收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶(hù)裝修申請時(shí)必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。
二、裝修范圍：
1、不擅自改變房屋的'柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等；
2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過(guò)50毫米；
3、不得封閉陽(yáng)臺、平臺或改變陽(yáng)臺、平臺的用途；
4、不得擅自改變原有外門(mén)窗的規格、形狀以及外墻面的裝飾；
5、空調室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調架必須按規定進(jìn)行粉刷；
6、不隨意改動(dòng)有線(xiàn)光纖線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路， 并留好檢測口；
7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請，由煤氣公司負責改動(dòng)；
三、裝修施工管理：
1、裝修時(shí)間必須在上午8：00―12：00、下午14：00―18：00，不得擅自延長(cháng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無(wú)噪音的工作經(jīng)過(guò)向物業(yè)公司申請批準后方可按規定延長(cháng)。
2、裝修垃圾應該及時(shí)的清運，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運。
3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛部根據相關(guān)規定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權人進(jìn)行裝修應出據房屋所有權人的同意書(shū)、委托書(shū)或相關(guān)書(shū)面證明；
四、違章裝修處罰：
1、責令停工。
2、責令恢復原狀。
3、扣留或沒(méi)收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經(jīng)濟損失。
6、視情節扣除管理押金。
7、根據省、市、區的有關(guān)規定進(jìn)行罰款。
以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。
五、未盡事宜皆以國家相關(guān)法律、法規、制度規定的為準。
公司用人管理制度 12
為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立裝飾公司形象，特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；木工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況，發(fā)現有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報告；在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
二、材料必須碼放整齊、不準亂堆亂放、五金和工具擺放到指定位置、裝修垃圾定時(shí)清理。發(fā)現違規罰款三十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現衣服一次，罰款五十元；發(fā)現鞋子一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
三、板材上面不得有腳印、不得以任何方式弄臟裝修材料；發(fā)現違規一次罰款五十元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
四、木工制作過(guò)程中不得有裸露釘頭、套邊和料邊不得有毛刺、材料尺寸必須準確無(wú)誤；柜體上面不得有任何沒(méi)有必要的劃痕，不得在柜體上記東西和涂畫(huà)。發(fā)現違規一次罰款三十元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
五、必須按照設計圖紙施工；圖紙和設計師交待不一致的地方，如果更改必須要有設計師簽字批準。發(fā)現一次私自不按照圖紙施工罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單；因此造成的損失由木工自負。
六、木工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過(guò)程要規范、必須按照規定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發(fā)現一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十、不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶(hù)任何形式的宴請，發(fā)現違規一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一、不準向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的任何物品，發(fā)現一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論，不得與客戶(hù)無(wú)禮爭吵，發(fā)現違規一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、木工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有木工。
十四、被罰人員可以詢(xún)問(wèn)處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的'，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長(cháng)；工長(cháng)對本工地發(fā)生的一切違規行為負責。
十六、工長(cháng)認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。
公司用人管理制度 13
為了貫徹落實(shí)“預防為主、防治結合”的消防安全方針，認真執行各項消防法律、法規、技術(shù)規范，保護公司財產(chǎn)和員工生命安全，建立消防組織，全面實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，特制定本制度。
一、倉庫區域內不準隨便使用明火、庫區內嚴禁吸煙、并要有禁吸煙的'明顯標志。
二、按照規定，專(zhuān)庫專(zhuān)用、分庫存放，堆放整齊，不超重、不超高、不混存。
三、操作及檢查人員，嚴禁把火種、火源帶入庫房，不準穿帶鐵定的鞋進(jìn)入庫房，做到防火、防盜、防電、防潮。
四、庫房區域內嚴禁住人，不準設置火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。
五、進(jìn)庫人員交出火種，關(guān)掉手機、呼機等通訊設備。機動(dòng)車(chē)輛入庫，排氣管必須戴上火星熄滅器。周?chē)坏糜须s草，庫區內的雜草要定期鋤除，不能等枯黃后才清理。
六、保證庫區清潔、在庫房?jì)炔坏么娣牌渌s物。
七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。
八、爆炸物品倉庫不論其所在地區的雷電期的長(cháng)短，都應采取妥善的避雷措施。
九、爆炸物品的倉庫上空，不準架設任何電線(xiàn)或電纜，庫房?jì)炔谎b照明設備。
十、不論何人進(jìn)出庫區都必須遵守出入庫登記制度，并詳細登記在冊，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入倉庫。
十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸，輕拿輕放，嚴禁摔損撞擊。
十二、堆放各種爆炸物品時(shí)，要求做到穩固整齊、便于搬運，不至于稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。
十三、庫內不準使用鐵質(zhì)或容易產(chǎn)生火花的金屬工具。
十四、定期組織人員學(xué)習消防知識、消防演習，并做好總結與記錄工作。
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