裝修公司規章制度范本(4篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是指一定的規格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的裝修公司規章制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
裝修公司規章制度范本1
第一條:總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎,考核結果將作為員工年度考核的依據之一,各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況,公司綜合事務(wù)部負責監督、匯總、報告。
第二條:考勤員職責
1、按規定及時(shí)、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時(shí)匯總考勤結果,向總辦報告。
第三條:上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間
上午:9:00—12:00,若遇加班或開(kāi)會(huì )等前一天延長(cháng)下班時(shí)間,可向后延半小時(shí)。
下午:14:00—18:00,(員工食堂開(kāi)飯時(shí)間:中午:12:00)。
第四條:遲到、早退
1、員工每日早9:10之后,下午14:10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。(外出工作辦事,均應向部門(mén)同事和總臺接待員說(shuō)明去向)。
3、因公不能按時(shí)打卡,需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部,方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況,凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據之一。
第五條:事假
1、員工遇私事,須于工作日親自辦理的,應填寫(xiě)“請假單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的,可用電話(huà)方式請假,待回公司后及時(shí)辦理補假手續(下同)。
2、一般員工請假在二天內,由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),報主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉呈總經(jīng)理審批。
第六條:病假
員工因病請假二天以?xún),應填?xiě)“請假單”報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批,三天及三天以上,需持醫院證明,報部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉呈總經(jīng)理審批。
第七條:曠工
1、凡下列情況均以曠工論處:
、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾,即不到崗;
、诖蚣芏窔、違紀行為造成無(wú)法上崗;
、燮渌`規違紀行為造成缺勤;
2、月累計曠工3天以上,年累計曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第八條:工傷
因公負傷,因公致殘(指非違規操作的意外所致),須持醫院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認,可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā)。
第九條:婚假
員工結婚持結婚證書(shū),享受婚假10個(gè)日歷天(不含旅途);榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條:?jiǎn)始?/strong>
員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途),喪假期間工資照發(fā)。
第十一條:產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制,員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為:本人崗位考核年薪的40%計發(fā)(外出補貼不發(fā))。
第十二條:
其他未盡事項,經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會(huì )批準補充。
第十三條:生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條:
本制度的解釋權為公司行政辦公室。
裝修公司規章制度范本2
1、 文明施工,規范作業(yè),嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工,遵守各小區的規章制度及作息時(shí)間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整改后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、 施工工期嚴格遵守,每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù),責任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排。
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù),注意安全,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作。
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬;不得隨意向客戶(hù)索要任何財物。
6、工地及時(shí)清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。
7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。
9、工地上禁止吸游煙,嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長(cháng)承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單,并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。 注: 1、以上制度各施工工種要嚴格執行,公司將視情節給予一定的獎罰措施。
裝修公司規章制度范本3
考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:
(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:00 14:30-18:00,根據公司需要調整。
(二)打卡: 員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。 員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到, 均按C類(lèi)遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補簽.
(三)公出: 一個(gè)工作日內的公出需在前臺登記,方便轉接電話(huà)和留言。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準,并到前臺登記.
(四)請假: 任何類(lèi)別的假期都需部門(mén)經(jīng)理事前批準,并到前臺登記,如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時(shí)以?xún)入娫?huà)通知本部門(mén)經(jīng)理并在上班當日補辦手續,否則以曠工計。
(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:
1.全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.
2.遲到早退: 上班8:30以后到達,視為遲到,下班18:00以前離開(kāi),視為早退,遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類(lèi)推)遲到30分鐘以后,按曠工半天計。
3. 曠工:連續三個(gè)工作日無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò )本人查明原因,并于滿(mǎn)三天后的二天內交出
4.在30天內未經(jīng)批準缺勤總計6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。
辭職制度
保障員工權益,維護公司利益,特制訂本規定。員工不論何種原因離職,均依本規定辦理,具體實(shí)施細則:
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開(kāi)除四種情況
(一)辭職
(1)合同期滿(mǎn)員工,因個(gè)人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職;
(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮級以上的醫院證明和相關(guān)資料),并在短時(shí)間內不能恢復健康而提出的辭職;
(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工,在個(gè)人辭職,財務(wù)部方可依規定給予結算工資。
(4)公司所有職員應提前一個(gè)月提出書(shū)面申請,總監(含)級以上人員辭職應提前一個(gè)半月申請并填寫(xiě)《離職申請單》,試用期職員離職申請應七天前提出。
(5)所有辭職員工應提前一個(gè)月填寫(xiě)《離職申請表》,申請得到批準后再辦理離職手續,并離職前認真做好自己的本職工作,未經(jīng)許可,不得擅自離開(kāi)工作崗位,否則按曠工處理,并不予以結算工資。
(三)辭退
有下列行為之一的,公司將給予辭退:
(1)試用期內經(jīng)考核不能勝任本職工作者;
(2)對工作不負責任,表現欠佳,經(jīng)教育無(wú)效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無(wú)法適應者;
(3)數次違反公司管理制度,屢教不改者;
(4)不服從管理,嚴重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益者;
(5)由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結構調整需要裁員。
自動(dòng)離職
1、自動(dòng)離職條件
(1)對未準辭職,而連續曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;
(2)請假期滿(mǎn)未回公司工作又未向公司續假達三天(含)以上者。
2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續,擅自離職離崗,終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,若對公司造成直接或間接損失的,應賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導致企業(yè)重大損失者,公司有權依法追究其經(jīng)濟、法律責任。
開(kāi)除
1、有下列行為之一的,公司將給予開(kāi)除:
(1)玩忽職守,造成責任事故,使公司蒙受較大損失者。
(2)不服從領(lǐng)導,不執行上級工作指令,態(tài)度惡劣,情節嚴重者。
(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
(4)偷竊公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。
(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者。
(6)酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博,有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
(7)不忠于公司事業(yè),貪`污受`賄,索取回扣,公報私仇,嚴重損害公司名譽(yù)和信用者。
(8)工作中嚴重弄虛作假,偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相,性質(zhì)惡劣,情節嚴重者。
(9)觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,觸犯刑律而被公安機關(guān)拘留、判刑人員。
(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準開(kāi)除的人員工資不全部發(fā)放,僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用,如果開(kāi)除人員對公司造成損失的,公司將保留進(jìn)一步的索賠權利直至追究其經(jīng)濟、法律責任。
離職程序
所有由部門(mén)主管(經(jīng)理)→行政部→總經(jīng)理審批后生效,生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者,財務(wù)部方可依規定給予結算工資。
公司部門(mén)職責
一.總經(jīng)理
1.處理公司內部的日常行政工作的管理。
2.統籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調部門(mén)之間的工作配合。
3.組織和落實(shí)裝飾工程項目的工作開(kāi)展并監控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。
4.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對材料采購價(jià)格的審批。
5.審核《預結算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。
6.落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。
二.市務(wù)推廣部(客服部)
1.配合總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰略并組織實(shí)施。
2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
3.負責業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,洽談,協(xié)調并簽定合同、合約。
4.負責聽(tīng)取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
三.設計部
1.設計師應在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下,主要負責進(jìn)行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。
2.充分了解顧客需求,充分了解設計師意圖,遵守相關(guān)的法律、法規,嚴格遵照國家標準進(jìn)行制圖;
3.按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù),確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益;
4.量房后三日內,按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖;
5.設計方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強度,工藝、裝修要求及原材料利用率;
6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門(mén);
7.現場(chǎng)交底時(shí),由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單(交底人員包括客戶(hù)、設計師、設計總臨及現場(chǎng)負責人);
8.正式開(kāi)工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖(立面圖);
9.認真核對測量底稿,客戶(hù)簽字圖紙降低出錯率;并根據自己所學(xué)知識及客戶(hù)需求,提供合理化的建議及設計;
10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級交給的各項臨時(shí)任務(wù)。
四.項目工程部
1.負責項目施工人員的組織,管理及安全措施準備工作,填寫(xiě)施工人員安排表。
2.編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
3.組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會(huì )審,技術(shù)交底。
4.材料分析實(shí)際材料用量統計表的編制及申請采購。
5.工程項目中的協(xié)調工作,包括施工人員,場(chǎng)地設施,工具借用的審批,發(fā)放,材料進(jìn)場(chǎng)安排,現場(chǎng)施工各班組的工期及質(zhì)量的控制。
6.對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。裝修押金的退還。
7.組織施工人員學(xué)習安全操作,施工工地的規章制度,教育違章行為,并對臨時(shí)設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
8.施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò )部門(mén)主管,確定更換新班組。
9.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫。退庫等工作。
10.安排竣工后的,垃圾清理,清潔工作;
11.組織相關(guān)人員竣工驗收,并辦理相應的驗收報告,移交手續等;
12.施工人員人工費匯總,及臨時(shí)水電費,裝修押金的退還;
13.對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責;
14.負責審核《施工驗收單》。
五.工程監理崗位
1.負責監理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容;
2.進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;
3.對所分管監理的每個(gè)工地做好監理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā)現的各種問(wèn)題;
4.嚴格執行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例,對施工現場(chǎng)出現的違紀事件執罰;
5.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報監理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理;
6.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現象,不能處理的,須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報告,并提出處理意見(jiàn);
7.完成直屬領(lǐng)導交辦的其他工作,并積極配合其他部門(mén)的工作。
六.水電工崗位
1.工程質(zhì)量上接受工程監理人員的監理;
2.日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長(cháng)的現場(chǎng)管理;
3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規定;愛(ài)護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;
4.施工前水電工組長(cháng)須首先對原有下水管道和電氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查驗收,對有問(wèn)題的下水管和電氣開(kāi)關(guān)列出清單,報項目經(jīng)理讓客戶(hù)簽字確認;
5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規范及作業(yè)要求施工;
6.施工完畢,須交工程監理員及客戶(hù)驗收,并協(xié)助做好驗收記錄;
7.驗收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶(hù)、項目經(jīng)理各一份;
8.在施工過(guò)程中注意保護好各種成品,愛(ài)護材料,配合其他工種施工;
9.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;
10.耐心細致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現場(chǎng)參觀(guān)客戶(hù);
11.施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;
七.木工崗位
1.工程質(zhì)量上接受工程監理部的監理;
2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長(cháng)的現場(chǎng)管理;
3.遵守物業(yè)管理單位的.作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規定;愛(ài)護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;
4.木工組長(cháng)或施工隊隊長(cháng)須在正式施工前,通讀施工技術(shù)文件(施工設計方案、工程預算),并對須施工木制部份,參照圖紙進(jìn)行現場(chǎng)測量,做出可行性分析;對有問(wèn)題的圖紙,報項目經(jīng)理和設計師,待設計方案確定并經(jīng)客戶(hù)簽字后,按圖施工;
5.認真、嚴格按照公司的木工施工規范及作業(yè)要求施工;
6.在施工過(guò)程中注意保護好各種成品,愛(ài)護材料,配合其他工種施工;
7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;
8、耐心細致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現場(chǎng)參觀(guān)客戶(hù);
9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;
八.油漆工崗位
1.工程質(zhì)量上接受工程監理部的監理;
2.在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排,認真做好本職工作,服從項目經(jīng)理和施工隊隊長(cháng)的現場(chǎng)管理;
3.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規定;愛(ài)護公共設施,不得隨意破壞原有建筑結構;
4.進(jìn)場(chǎng)后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗收,對不合格家私配合木工做好細節修補,合格后方可施工;
5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規范及作業(yè)要求施工;
6.在施工過(guò)程中注意保護好各工種成品,愛(ài)護材料,文明施工,協(xié)調好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;
7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;
8、耐心細致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱忱地接待現場(chǎng)參觀(guān)客戶(hù);
9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊,保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;
九.財務(wù)
1.參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實(shí)施細則。
2.參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。
3.負責董事會(huì )及總經(jīng)理所需的財務(wù)數據資料的整理編報。
4.負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財政局、銀行、會(huì )計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò )、溝通工作。
5.負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營(yíng)情況。
6.負責銷(xiāo)售統計、復核工作,每月負責編制銷(xiāo)售應收款報表。
7.負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。計報表的編制,并及時(shí)清理應收、應付款項。
十.行政
1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2.負責辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作。
3.負責對全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日?记。
4.在公司未建立人力資源部門(mén)之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責。
5.處理公司對外接待工作。
6.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
7.按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
裝修公司規章制度范本4
1、文明施工,規范作業(yè),嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件,鑒交由施工總監再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù),責任到人,工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司 早人做安排,如有違反進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次記過(guò)錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬,不得隨意向客戶(hù)索要任何財物,不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執,情節 嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地及時(shí)清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和信息的事,否則罰款300元---1000元,情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須 移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單,并請客戶(hù)簽署驗收單。
注;以上制度各施工工種要嚴格執行。
室內裝修、辦公室裝修、寫(xiě)字樓裝修、廠(chǎng)房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。
為保障住宅區房屋的結構安全和外觀(guān)統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關(guān)事宜規定如下:
【裝修申報程序】
1、住戶(hù)裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報,填寫(xiě)《住宅裝修申請表》,如實(shí)填報裝修項目、范圍、標準、時(shí)間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱(chēng)、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等,送物業(yè)公司審批。
2、審批通過(guò)后與物業(yè)公司簽訂《xx名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務(wù)費的標準》收取押金。
4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗收,無(wú)違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問(wèn)題,從押金中扣除賠償費用和罰款,多退少補;完工半年內,如發(fā)現上述問(wèn)題,由裝修戶(hù)負責修復和賠償。
5、工程驗收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費,包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶(hù)裝修申請時(shí)必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。
【裝修范圍】
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道、電路等;
2、屋面面積只許鑿毛,地面裝修材料不準用超重材料,地面裝修材料厚度不得超過(guò)50毫米;
3、不得封閉陽(yáng)臺、平臺或改變陽(yáng)臺、平臺的用途;
4、不得擅自改變原有外門(mén)窗的規格、形狀以及外墻面的裝飾;
5、空調室外分體機必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打洞時(shí)必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,以防外墻破損,并保證空調架必須按規定進(jìn)行粉刷;
6、不隨意改動(dòng)有線(xiàn)光纖線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路,并留好檢測口;
7、禁止改動(dòng)煤氣管道,若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請,由煤氣公司負責改動(dòng);
【裝修施工管理】
1、裝修時(shí)間必須在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延長(cháng)裝修時(shí)間,以免影響他人的休息,只有無(wú)噪音的工作經(jīng)過(guò)向物業(yè)公司申請批準后方可按規定延長(cháng)。
2、裝修垃圾應該及時(shí)的清運,按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運。
3、如額外使用公用設施,如:供電增容等,還應承擔相應的費用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛部根據相關(guān)規定備案登記,辦理出入證。
5、非房屋所有權人進(jìn)行裝修應出據房屋所有權人的同意書(shū)、委托書(shū)或相關(guān)書(shū)面證明;
【違章裝修處罰】
1、責令停工。
2、責令恢復原狀。
3、扣留或沒(méi)收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經(jīng)濟損失。
6、視情節扣除管理押金。
7、根據省、市、區的有關(guān)規定進(jìn)行罰款。
以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。
裝修公司的規章制度【三】
裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點(diǎn):
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度,恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。
三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控,認真參加合同報價(jià)評審,確保工程利潤的實(shí)現。
六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門(mén)按規定程序,規范要求進(jìn)行運作。
九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導,并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議,并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作,及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
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