生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度（通用17篇）
在現在社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 1
一、安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現生產(chǎn)作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)順利。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。
三、安全檢查的方法及要求：
1、主要負責人對每月工作現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，生產(chǎn)安全負責人每旬對工作現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，班組長(cháng)班中要不定時(shí)現場(chǎng)巡查，作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。
2、對檢查發(fā)現的安全事故隱患，要嚴格按“三定”要求組織落實(shí)，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，建立事故隱患整改臺賬實(shí)行閉合管理，并做好檢查記錄存檔檔案工作。
3、認真接受上級部門(mén)的安全檢查，對提出的.問(wèn)題必須按要求進(jìn)行整改，整改完成后并向檢查部門(mén)進(jìn)行回復結果。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 2
為進(jìn)一步加強生產(chǎn)管理，適應公司銷(xiāo)售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據生產(chǎn)需要特制定以下制度。
一、原輔料進(jìn)廠(chǎng)制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關(guān)規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。
2、原料進(jìn)廠(chǎng)后，及時(shí)通知化驗室，進(jìn)行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營(yíng)養指標�；灲Y果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。
4、入庫后，倉庫保管員要進(jìn)行科學(xué)庫存保管。
(1)防潮防濕。堆放原料時(shí)，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
(2)要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。
(3)出入庫記錄時(shí)應仔細認真，每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。
二、生產(chǎn)加工制度
1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導要全程指導和監督，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(1)與其他部門(mén)密切配合，組織好本部門(mén)的職工，確保生產(chǎn)系統的正常運轉;努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
(2)搞好各方面的'團結，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動(dòng)。
(3)監督實(shí)施各種記錄，并做到清楚、準確、無(wú)誤;如發(fā)現異常情況要及時(shí)報告主管領(lǐng)導，并提出分析意見(jiàn)。
(4)督促實(shí)施各種設備的檢修，保證生產(chǎn)設備完好、正常運轉。定期派人對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養。
2、員工必須遵守廠(chǎng)里的各項規章制度。
(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒布的行業(yè)證書(shū)才能上崗。
(2)嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規定處理，無(wú)故不上崗超過(guò)半個(gè)工作日的按曠工處理。
(3)一律不準在工作崗位上會(huì )客或將無(wú)關(guān)人員、親友帶入崗位。車(chē)間人員離崗時(shí)必須先向班長(cháng)請假，得到允許后才可離開(kāi)。
(4)公司一切生產(chǎn)場(chǎng)合包括生產(chǎn)車(chē)間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠(chǎng)內必須作明確規定。
(5)如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無(wú)法滿(mǎn)足需求。生產(chǎn)部根據實(shí)際情況報請總經(jīng)理批準，開(kāi)設夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應服從安排。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，應嚴格按操作規程進(jìn)行。
(1)嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認真落實(shí)崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產(chǎn)。
(2)加工車(chē)間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進(jìn)行投料，投料量不可擅自改動(dòng)。
(3)稱(chēng)料時(shí)，要通過(guò)保管員準確領(lǐng)料，然后進(jìn)行批量逐一精確稱(chēng)量、分桶盛裝，一批稱(chēng)好后，送往混合機料臺，準備混合。
(4)加工過(guò)程要嚴格按工藝要求進(jìn)行。
(5)包裝時(shí)要求稱(chēng)量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過(guò)50克，封口要規范整齊，要實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。
(6)生產(chǎn)過(guò)程中，每天要定點(diǎn)取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認真作好記錄。
(7)作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產(chǎn)品類(lèi)別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫后保管員要定時(shí)查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。
3、產(chǎn)品出廠(chǎng)要嚴格把關(guān)，發(fā)現異常的產(chǎn)品禁止出廠(chǎng)。
4、成品包裝袋進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時(shí)要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時(shí)應仔細認真，每月由財務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。
四、重大質(zhì)量事故處理制度
1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認真填寫(xiě)質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，對有關(guān)責任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。
2、品管、技術(shù)部門(mén)嚴格監控，發(fā)現問(wèn)題立即上報，要追究原因，及時(shí)處理分析。
3、用戶(hù)使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質(zhì)量原因，通過(guò)權威技術(shù)監督部門(mén)嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應由專(zhuān)人管理，并立檔備案。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 3
一、總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
二、機構與職責
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦）負責處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導提任，并按規定配備專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第八條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責：
1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
5、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的'宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。
8、根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
9、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
第十三條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
四、設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所
第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十六條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十七條引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設，并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí)）。
第十九條工程建設主管部門(mén)在組織工程設計和竣工驗收時(shí)，應提出勞動(dòng)保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報告，經(jīng)同級勞資、衛生、保衛等部門(mén)和工會(huì )組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。
第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線(xiàn)；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。
第二十三條雇請外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應加強管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續。
五、電信線(xiàn)路
第二十五條電信線(xiàn)路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術(shù)規定。凡從事電信線(xiàn)路施工和維護等工作人員，均要嚴格執行《電信線(xiàn)路安全技術(shù)操作規程》。
第二十六條電信線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線(xiàn)路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對通信線(xiàn)和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動(dòng)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，在專(zhuān)人監護下進(jìn)行。
七、電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時(shí)，須遵市勞動(dòng)部門(mén)規定的有關(guān)安全要求。
第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷(xiāo)售商須設立有（經(jīng)勞動(dòng)局備案認可的）維修保養點(diǎn)或正式委托保養點(diǎn)。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應移交有關(guān)文件、說(shuō)明書(shū)等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條負責管理電梯的單位，要切實(shí)加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時(shí)，被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
八、個(gè)人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
第三十七條根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測，對超過(guò)國家衛生標準的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會(huì )視情況調整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養的決定。
第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進(jìn)行每天檢查。
第四十一條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。
第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。
十、獎勵與處罰
第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；
2、安全生產(chǎn)機構健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作；
3、嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；
5、連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全；
2、積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。
第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%；對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應賠償款項），可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂，并組織實(shí)施）。
第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1、從事本崗位工作或執行領(lǐng)導臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
2、在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業(yè)或社會(huì )有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負傷或死亡。
4、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5、乘坐本單位的機動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì )、聽(tīng)報告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班，所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1、輕傷：指負傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。
2、重傷：指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過(guò)國際105日的失能傷害。
3、死亡。
第五十五條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟損失程度分級：
1、一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬(wàn)元的事故；
2、大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)1萬(wàn)元，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的事故；
3、重大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)10萬(wàn)元，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故；
4、特大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 4
為做好xx公司的安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步把安全工作落到實(shí)處，保障企業(yè)的財產(chǎn)和員工的安全，確保完成各項工作任務(wù)，為企業(yè)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。xx公司對安全生產(chǎn)管理工作提出嚴格要求，并制定公司突發(fā)事故的通報機制。
第一條安全生產(chǎn)管理要求
1、公司全體干部及員工要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，各公司領(lǐng)導一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎上進(jìn)一步制定和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規程，并定期組織有關(guān)人員學(xué)習，采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高員工的'安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò )，設置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確安全生產(chǎn)責任人，安全生產(chǎn)工作實(shí)行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的監督檢查，杜絕事故隱患。
4、各公司應把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如：安全生產(chǎn)管理規定、機械工崗位操作規程、事故防范及應急措施、生產(chǎn)安全責任人名單等報送公司總經(jīng)理室備案。
第二條突發(fā)事故通報機制
為了及時(shí)掌握各分支機構的安全生產(chǎn)工作情況，做到及時(shí)反映問(wèn)題，在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過(guò)對有關(guān)情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報制度如下：
1、一般事故（指無(wú)人員受傷，經(jīng)濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實(shí)際情況作出處理，并在處理完成后第一個(gè)工作天內向總經(jīng)理辦公室匯報有關(guān)情況。
2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經(jīng)濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室匯報。
3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經(jīng)濟損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室和負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報告。
4、報告突發(fā)事故時(shí)應先以電話(huà)向各分公司經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理報告情況，由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個(gè)工作日，事故單位應以書(shū)面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過(guò)、處理情況、責任劃分等匯報總經(jīng)理室。事故處理工作結束后，事故單位應填報《突發(fā)事故報告表》（參考附表）交總經(jīng)理辦公室存檔。
5、任何單位或個(gè)人對突發(fā)事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發(fā)現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領(lǐng)導責任，并要對事故造成的經(jīng)濟損失負全部責任。
上述有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作要求及突發(fā)事故通報制度，希各單位嚴格認真執行。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 5
一、負責分管班組安全建設規劃。嚴格執行設備和生產(chǎn)管理規章制度，做到儀表設備管理分工明確，責任到人；組織指導專(zhuān)業(yè)班（組）定期對設備進(jìn)行巡視檢查，確保設備的正常運行。
二、對分管區域內的、儀表設施進(jìn)行周期性維護和有針對性維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修生產(chǎn)工作計劃，并負責組織實(shí)施。
三、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現設備缺陷應進(jìn)行現場(chǎng)鑒定，做好詳細記錄，并按設備缺陷等級，進(jìn)行分類(lèi)處理，督促指導專(zhuān)業(yè)班（組）進(jìn)行缺陷治理和消缺工作。
四、建立健全設備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳、記錄，按時(shí)、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
五、根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復、補充，滿(mǎn)足事故搶修的需要。
六、落實(shí)和監督儀表行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規程、標準和制度的執行情況。
七、按規定及時(shí)編報生產(chǎn)工作計劃、設備檢修計劃、設備大修和更新改造計劃，并負責組織實(shí)施。
八、負責組織分管班組生產(chǎn)技術(shù)工作的考核管理。
九、編制修訂分管班組備品備件配置定額，每年根據設備狀況和檢修計劃，制定備品備件的計劃。每月組織對備品備件的管理進(jìn)行檢查。
十、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的各項規定，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的'同時(shí)，必須同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和勞動(dòng)保護工作。編制生產(chǎn)計劃的同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，實(shí)施檢查生產(chǎn)計劃時(shí)，應同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計劃。
十一、在生產(chǎn)中出現不安全因素、險情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理，認真做好記錄。
十二、負責儀表的使用、維護和保養工作，保證各類(lèi)儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數據準確。
十三、在進(jìn)行dcs系統維護保養時(shí)要嚴格按照相關(guān)順序操作，如佩戴防靜電手套，接地手腕等。
十四、負責安排人員對dcs系統和plc系統的定期清掃，對系統本身或系統與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對系統的調節參數進(jìn)行設定。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 6
第一章總則
第一條為了加強公司安全管理，規范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護職工人身安全。結合公司的實(shí)際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導和安全處分級管理的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制。
第四條安全處對本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調，對本公司各部門(mén)安全生產(chǎn)實(shí)施相應監督管理，對相關(guān)職能部門(mén)，履行職責的情況實(shí)施監督。
第二章安全管理職責
第五條安全生產(chǎn)委員會(huì )職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動(dòng)保護的方針、政策和法律、法規。
2、建立或審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的規章制度，并監督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執行情況。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎勵辦法。
4、組織安全大檢查，并對不安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，制定改進(jìn)方案，督促按計劃實(shí)施。
5、參加對重大事故的調查、分析、處理。
6、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，定期向職工代表大會(huì )（或職工大會(huì )）報告安全生產(chǎn)工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監督
7、采取有效措施，不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、定期組織和領(lǐng)導全面安全生產(chǎn)檢查。
9、每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，并組織實(shí)施。
10、檢查和指導副職及下屬單位領(lǐng)導分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責。
第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓，對新員工及時(shí)組織入廠(chǎng)安全教育培訓，考核合格后方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督、檢查與檢測，并實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標的實(shí)現，保證安全標準化的有效實(shí)施
第八條檢查程序
1、安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本著(zhù)突出重點(diǎn)的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟件系統和硬件系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實(shí)施要求：公司每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門(mén)負責人及安全員，檢查結果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。
3、檢查結果的處理：檢查結果應及時(shí)上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進(jìn)行整改，整改后對其復查。
第四章安全生產(chǎn)獎懲
為了強化安全管理，充分調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。
第五章安全例會(huì )管理
公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（領(lǐng)導小組），每月召開(kāi)一次全體成員會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區域內發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、設備事故：由于各種原因構成采礦機械、動(dòng)力、電器、儀表、運輸設備及管理、建筑物等損失的事故；
3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違反工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成設備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故
第七章安全生產(chǎn)檔案管理
安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現安全檔案的標準化、規范化、現代化管理。
第八章勞動(dòng)保護用品管理
1、職工領(lǐng)取到防護用品后，上崗工作時(shí)必須按規定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無(wú)破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。
4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門(mén)要配置防護罩，防護眼鏡、
防護口罩和防毒口罩。
5、各（車(chē)間）的安全員每日要對現場(chǎng)職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現未按規定佩戴的，對當事人進(jìn)行一定的處罰。
6、防護用品的管理實(shí)行主管和組長(cháng)的逐級領(lǐng)導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現違規的要進(jìn)行嚴格考核。
第九章特種作業(yè)人員安全管理
特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規定的本工種作業(yè)項目范圍內進(jìn)行作業(yè)，嚴格執行其各項規章制度。
第十章安全警示管理
為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監督管理，促進(jìn)企業(yè)，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時(shí)削除現場(chǎng)安全隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步提高工程安全監督管理水平，加強安全警示標志的管理，達到標準化、規范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開(kāi)展。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 7
一、市場(chǎng)所有從事石材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和儲存的商家必須配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，本廠(chǎng)法人或與市場(chǎng)簽訂租賃合同的乙方代表?yè)伪緟^域的第一安全責任人。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
五、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關(guān)規定，由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，并取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。檢測、檢驗機構對檢測、檢驗結果負責。
七、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用危險物品的車(chē)間、商店、倉庫，不得與員工宿舍在同一座建筑物內，應當與員工宿舍保持安全距離。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者員工宿舍的出口。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)，應當安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行現場(chǎng)安全管理，確保操作規程的'遵守和安全措施的落實(shí)。
九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
十、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品，并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則佩戴、使用。
十一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員應當根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題，應當立即處理;不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。
十二、生產(chǎn)區域嚴禁非工作人員入內(特別是未成年人)。來(lái)訪(fǎng)客人應由本單位專(zhuān)職人員陪同，在確保安全的情況下進(jìn)場(chǎng)參觀(guān)、考察等;工作場(chǎng)地一律不允許穿拖鞋;商家負有監管本單位員工小孩的責任。
以上管理制度，由重慶履泰實(shí)業(yè)有限公司監督執行，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者應無(wú)條件服從市場(chǎng)管理人員的監督檢查，對存在安全隱患不認真整改或拒絕接受檢查整改的，市場(chǎng)管理方將按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》上報相關(guān)職能部門(mén)，給予行政處罰。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 8
第一章總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家有關(guān)法律、法規，結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構
設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，作為安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作。各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
3、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。
四、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全法制觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì )議
公司建立健全安全生產(chǎn)會(huì )議召開(kāi)制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門(mén)安全生產(chǎn)檢查每月一次，科室安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實(shí)；
3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范；
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的`問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行入職體檢和入職后定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告集團公司。
第十章本制度自公布之日起施行
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 9
1、目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、適用范圍
本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3、安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。
3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。
4、安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長(cháng)。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5、安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(cháng)主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。
6、安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類(lèi)機械設備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng)：
�。╝)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
�。╞)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進(jìn)行。
�。╟)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線(xiàn)內逗留；
�。╠)警戒區域內，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。
6.3個(gè)人及設備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的.各項管理，遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程，并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。
6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語(yǔ)，并配備消防器材、器具。
6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應做好周?chē)姆雷o措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7、班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。
7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。
8、安全責任目標管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū)，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。
8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9、安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 10
1、總則
為了規范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預控措施，并進(jìn)行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度，保護電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長(cháng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況；
2.2.3.3已執行的`和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí)，也應及時(shí)匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員，線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí)，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí)，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段，非調度業(yè)務(wù)不得占用，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng)，設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理，負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審，班長(cháng)復審。
2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行，應由計算機開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯誤，已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因，并及時(shí)通知。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 11
一、總則
為了規范生產(chǎn)現場(chǎng)工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執行。
二、范圍
適用于重慶首弈工貿有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規范。
三、員工守則
熱愛(ài)祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進(jìn)��；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng )新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實(shí)信用；互尊互愛(ài)，禮待同事；修身養心，立足社會(huì )。
四、管理職責與人員培訓
4.1認真貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產(chǎn)方針，執行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的法律法規，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，加強安全管理。
4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。
4.3要求全體員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的`高度責任感，積極參加各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。
4.4培養和營(yíng)造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽(tīng)從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。
4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時(shí)發(fā)現，及時(shí)糾正。
4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長(cháng)負責對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓、并作好記錄。
4.8人員上崗前應對本崗位相關(guān)規定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓，做到培訓到位，認識到位。
五、設備購置、維護與保養
5.1根據生產(chǎn)需要購置新設備時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)提出申請并填寫(xiě)《設備需求申請表》經(jīng)公司各部門(mén)領(lǐng)導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》，新設備入廠(chǎng)后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調安裝調試，機床廠(chǎng)家需出具《設備驗收出廠(chǎng)檢驗報告》及《隨機附件明細表》。
5.2新設備安裝調試完成后，生產(chǎn)部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》，機床上應注明設備編號及完好標識。
5.3重點(diǎn)設備應每月做一次一級保養及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《重點(diǎn)設備維護、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
5.4操作者開(kāi)班前檢查設備是否運轉正常，有無(wú)異響，檢查設備指示燈及油標是否正常，對有自動(dòng)潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無(wú)自動(dòng)潤滑系統設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活，空運行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫(xiě)《設備日常點(diǎn)檢卡》。
5.5操作者每3個(gè)月對機床電機及絲桿護罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。
5.6機床出現異常時(shí)，及時(shí)報告各班組長(cháng)，需安排設備維修時(shí)由操作者填寫(xiě)《設備故障請修單》報生產(chǎn)部同意后進(jìn)行維修。設備維修后由班組長(cháng)驗收合格后填寫(xiě)《設備檢修驗收單》并將資料報生產(chǎn)部存檔。
5.7生產(chǎn)部每年度編制《設備大修計劃》，設備大修后由生產(chǎn)班組負責組織驗收并填寫(xiě)《設備檢修驗收單》維修廠(chǎng)家需出具《設備驗收出廠(chǎng)檢驗報告》。
六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理
6.1材料管理
6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產(chǎn)前到庫房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長(cháng)進(jìn)行管理并作好標識區分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標識交班組長(cháng)或庫房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應有標識，一般工裝輔具應存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復工前應對工、模具進(jìn)行精度檢測并填寫(xiě)《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開(kāi)具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗。
6.2.2班組長(cháng)對生產(chǎn)現場(chǎng)工具進(jìn)行登記，操作者使用時(shí)領(lǐng)用，使用完畢后歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長(cháng)進(jìn)行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時(shí)應向班組長(cháng)報告并作好交接；班組長(cháng)對操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統計以作獎懲依據。
6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí)，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應將換下刀具或刀片交班組長(cháng)統一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具（通用量具和專(zhuān)用量具）由質(zhì)量部門(mén)統一管理，一般通用量具如：帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長(cháng)期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進(jìn)行校對。專(zhuān)用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據質(zhì)量部門(mén)通知進(jìn)行校檢，因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門(mén)保存。
6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡(jiǎn)易量具由生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長(cháng)統一管理并作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現場(chǎng)工具雜、亂現象，提高工作效率，要求現場(chǎng)不應出現長(cháng)期不使用工具，使用人員使用完畢后及時(shí)將工具放回指定區域內。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類(lèi)擺放，下次使用時(shí)方便尋找。
七、產(chǎn)品的實(shí)現
7.1新產(chǎn)品加工
7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規范等資料為生產(chǎn)依據，由技術(shù)部門(mén)對圖紙資料有效性進(jìn)行評估或對工藝進(jìn)行編制后交生產(chǎn)部門(mén)登記，生產(chǎn)部門(mén)應編寫(xiě)《生產(chǎn)計劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長(cháng)按照顧客或部門(mén)要求的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無(wú)法保證顧客進(jìn)度時(shí)，提前報告生產(chǎn)部長(cháng)。
7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應認真閱讀圖紙資料所標識內容，如有理解不清的及時(shí)向班組長(cháng)反映，弄明白后再進(jìn)行加工。
7.1.3加工前應確認材料材質(zhì)、規格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進(jìn)給量、進(jìn)給速度。每道工序首件產(chǎn)品應交質(zhì)量部門(mén)做首件檢驗，合格后方可繼續加工。工序完成后操作者應填寫(xiě)《新產(chǎn)品工序流轉卡》以作生產(chǎn)效率評定依據。
7.1.4操作者按管理部門(mén)或班組長(cháng)核算的加工工時(shí)進(jìn)行加工，加工完成后報班組長(cháng)統計，加工過(guò)程中出現不合格品及時(shí)向班組長(cháng)報告；對操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗部門(mén)檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計，并報生產(chǎn)部作績(jì)效考核依據。
7.2已定型產(chǎn)品加工
7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門(mén)編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據，生產(chǎn)部根據顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。
7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計劃》后，由班組長(cháng)安排調整機床、人員、工序。
7.2.3操作者到技術(shù)部門(mén)領(lǐng)取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)取相關(guān)檢測器具。
7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀(guān)檢查，確認合格后填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗部門(mén)做首件鑒定，對鑒定過(guò)程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續生產(chǎn)。
7.2.5對有關(guān)重尺寸工序，班組長(cháng)須按三定（定人員、定設備、定工序）進(jìn)行生產(chǎn)，對已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄，以備查驗。
7.2.6操作者每班開(kāi)班前應進(jìn)行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗人員復檢，并填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續加工；加工過(guò)程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時(shí)須重新做首件鑒定并填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對批量產(chǎn)品加工，班組長(cháng)根據加工實(shí)際情況下達日班產(chǎn)計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價(jià)格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門(mén)檢驗，檢驗過(guò)程中發(fā)現不合格品按《不合格品控制程序》執行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門(mén)統計，作獎懲依據。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 12
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規，連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。夜間（晚22時(shí)至6時(shí)），車(chē)輛不在達不到夜間行車(chē)安全通行要求的.3級以下（含3級）山區路段營(yíng)運。
四、嚴格按照經(jīng)營(yíng)許可的事項和范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未經(jīng)運管部門(mén)同意，不得擅自從事班車(chē)客運。
五、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
六、做到三不違：不違反勞動(dòng)紀律，不違章指揮，不違反操作規程。
七、發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 13
為正常開(kāi)展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：
一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。
二、班組一般由三人組成，最多不超過(guò)五人。三人中主修兼班長(cháng)1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者，同時(shí)也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時(shí)間，班組成員直屬班組長(cháng)領(lǐng)導，成員必須服從班組長(cháng)指揮調度。一般情況下，反對越級請示報告，任何時(shí)候反對擅自行動(dòng)。班組長(cháng)有權批評、糾正、制止班內不良現象和行為。
四、班組長(cháng)對組織指揮工作承擔責任。
五、班組長(cháng)必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時(shí)，善于關(guān)心本組成員，善于團結員工，善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問(wèn)題，反映員工個(gè)人困難。
六、上班時(shí)間，班組成員有事需離崗，必須向班長(cháng)請假，批準后，方能離崗；
七、班組所負責維護的生產(chǎn)場(chǎng)地、設備、是全體成員共同責任，人人都應積極履行自己的工作職責。
八、班組的'工作成績(jì)，個(gè)人表現評價(jià)和存在問(wèn)題，由班組成員民主議定，班長(cháng)集中意見(jiàn)，向上級匯報。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 14
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。各部門(mén)負責人具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設立專(zhuān)職的.安全員1人，負責安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。
三、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構人員名單。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 15
1、認真貫徹執行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、監督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì )議的準備工作，對會(huì )議決議事項負責組織貫徹實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實(shí)施情況進(jìn)行監督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現重大隱患，組織有關(guān)人員現場(chǎng)研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監督。
7、認真聽(tīng)取員工的.建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
9、發(fā)生工傷事故，現場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報告，并按規定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 16
第一章總則
第一條：為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟與社會(huì )可持續發(fā)展，制定本管理制度。
第二條：本制度所稱(chēng)清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。
第三條：在公司所轄范圍內，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車(chē)間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén)，均應依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條：公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，公司行政部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度，第五條：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條：任何單位和個(gè)人都應履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予獎勵。
第七條：公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監督、管理工作，各單位、部門(mén)負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產(chǎn)監督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責
第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》，由總經(jīng)理任組長(cháng)，生產(chǎn)副總任副組長(cháng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠(chǎng)負責人為組員�？偨�(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權負責。
第九條：生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調方面的職責如下：
1、負責組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設備的審查;
3、組織生產(chǎn)系統清潔生產(chǎn)目標的實(shí)現。
第十條：綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下：
1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規、方針、政策和技術(shù)標準;
2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計劃和目標》，《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件，并組織實(shí)施、監督執行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;
4、考核監督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標的執行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見(jiàn);
5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應用節能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設備及清潔材料;
7、組織編寫(xiě)并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規定，定期報告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類(lèi)技術(shù)資料和檔案;
9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產(chǎn)項目、目標的實(shí)施，組織本單位職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實(shí)現而負責。
第十一條：綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下：
1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;
2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統計、分析工作;
3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項統計報表;
4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;
第十二條：生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：
1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養過(guò)程的控制等等)的實(shí)施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設備的審查;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統清潔生產(chǎn)目標的實(shí)現。
第十三條：生產(chǎn)車(chē)間各班組班長(cháng)，負責本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：
1、研究本部門(mén)的能源結構，制定本部門(mén)各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節能措施并組織實(shí)施。
2、研究本部門(mén)的污染源及污染狀況，制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn)。
3、檢查和督促本部門(mén)各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。
4、組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。
第十四條：班組統計員負責本班組清潔生產(chǎn)統計工作，每月結束后，將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條：綜合辦公室，負責管轄范圍內的清潔生產(chǎn)項目、目標的實(shí)施，組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實(shí)現而負責。
第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條：新建、改建和擴建項目應進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設備。
第十七條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。
3、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。
第十八條：公司在采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售全過(guò)程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施：
1、采購部在采購原材料的時(shí)候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買(mǎi)。
2、原材料預處理車(chē)間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應分別堆放、嚴格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制原材料的消耗及各類(lèi)物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;
4、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;
5、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛生。
6、提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶(hù)滿(mǎn)意。
7、機修車(chē)間在制造、維修、保養設備的時(shí)候，應考慮設備的'先進(jìn)性、節能性和環(huán)保性，同時(shí)應嚴格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛生。
第四章計劃管理
第十九條：清潔生產(chǎn)是實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此，公司以及各部門(mén)在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí)應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十條：綜合辦公室會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)，制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節能計劃和減污目標，報公司辦公會(huì )議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。
第二十一條：生產(chǎn)管理部門(mén)及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時(shí)，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。
第二十二條：?jiǎn)挝划a(chǎn)品能耗定額的制定
1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠(chǎng)用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門(mén)根據公司下達的能耗定額指標和本部門(mén)實(shí)際，進(jìn)行分解，制定機臺的能耗定額。
3、辦公室、管理部門(mén)和食堂以及公用設施的用電，已經(jīng)分別裝表計量和統計，綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)，抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。
4、抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統計工作，以便采取有效措施開(kāi)展節約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術(shù)方案，6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術(shù)水平，確定各單位用能指標的依據，也是開(kāi)展節能競賽及評比的依據。
7、各單項定額均由綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定，并報總經(jīng)理審批后執行。任何人無(wú)權隨意修改。如確實(shí)需要修改，必須由綜合辦公室組織一定的會(huì )議，并報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第五章獎懲辦法
第二十三條：公司對主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門(mén)給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項目過(guò)程中，凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現突出的班組和個(gè)人給予獎勵。
第二十四條：為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工，公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金，對積極提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動(dòng)中表現優(yōu)秀的員工，給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面，做出成績(jì)的員工，給予獎勵。
第二十五條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(cháng)期開(kāi)展下去，公司在適當的時(shí)候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內容，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十六條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十七條：綜合辦公室組織各班組、部門(mén)，調動(dòng)各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語(yǔ)、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式，開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。
第二十八條：公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統計的專(zhuān)(兼)職人員，進(jìn)行不少于四小時(shí)的節能教育。
第二十九條：清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排，各有關(guān)班組、部門(mén)應積極配合。
第七章附則
第三十條：原始數據是企業(yè)實(shí)行現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實(shí)施，要求各班組、機臺，認真做好各項原始記錄，建立有關(guān)臺帳，并按時(shí)上報辦公室。
第三十一條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動(dòng)向上級主管部門(mén)申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
生產(chǎn)企業(yè)的管理規章制度 17
為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動(dòng)保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內容：
具體內容如下：
查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標準：
所有檢查都以公司市建設工程施工現場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標準，公司現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規定及施工現場(chǎng)創(chuàng )建達標管理辦法為依據。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
�。�1）、日檢查：項目安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫(xiě)日檢表
�。�2）、周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《不符合糾正通知單》
�。�3）、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《市施工現場(chǎng)檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
�。�4）、季度檢查：由公司安全監管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫(xiě)《市施工現場(chǎng)檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查：由公司組織專(zhuān)業(yè)人員，對現場(chǎng)進(jìn)行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專(zhuān)項檢查�！短顚�(xiě)不符合糾正通知單》
3、季節性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導組織，安全監管部及相關(guān)部門(mén)參加。具體內容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查�！短顚�(xiě)不符合糾正通知單》
4、特殊性檢查：由各級領(lǐng)導帶隊，相關(guān)部門(mén)參加，在元旦、春節、五一、十一等特殊節假日，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查�！短顚�(xiě)不符合糾正通知單》
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