[薦]設備維護管理制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的設備維護管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設備維護管理制度1

　　電氣維修管理規定

　　一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴格按照國家建設部頒發(fā)的標準《電氣安裝工作規程》作業(yè)。

　　二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應戴好安全防護用品，配備絕緣良好的電工工具。

　　三、維修和保養電氣設備時(shí)，應按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。

　　四、維修班班長(cháng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查監督執行情況。

　　五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí)，應裝設隔音擋板，并有專(zhuān)人監護。

　　六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上，應懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標牌。

　　配電房管理規定

　　一、配電房是供電系統的關(guān)鍵部位，設專(zhuān)職電工對其實(shí)行24小時(shí)運行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內。

　　二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安全注意事項。

　　三、值班員應密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴禁變壓器空氣開(kāi)超載運行。

　　四、經(jīng)常保持配電房地面及設備外表清潔無(wú)塵。

　　五、經(jīng)常保持配電房消防設施的完好齊備，保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。

　　六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動(dòng)物進(jìn)入配電房。

　　停水及事故處理方案

　　水是人們生活中必不可少的，人們一天也離不開(kāi)水，正常情況下，物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水，應當提前通知，使產(chǎn)權人、使用人有所準備，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，維修搶修中心應立即通知管理處，管理處與市政供水部門(mén)聯(lián)系。

　　如發(fā)生跑水、漏水現象，應采取如下措施：

　　1、檢查漏水的準確位置，并在許可能力下，立即設法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達前須盡量控制現場(chǎng)，防止范圍擴散。

　　2、觀(guān)察四周環(huán)境，利用現有設備工具，設法清理現場(chǎng)。

　　3、通知清潔人員清理現場(chǎng)積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶(hù)。

　　4、日常工作中，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。

　　共用設施、設備保養規范

　　共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，應遵守下列規范：

　　一、衛生和水電設備的日常性保養。物業(yè)管理公司要負責管區范圍內的'計劃養護、零星報修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規定期限及時(shí)修理，人為損壞則要由住用者自費修理。

　　二、上下水管道、化糞池等設施的維修養護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員負責，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護�；�糞池由專(zhuān)人定期清掏，進(jìn)行保養。

　　三、消防設備的日常性保養。對消防專(zhuān)用水箱一般在規定期限內調水、放水，以防止出現缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現象；消防泵也應采取定期試泵的措施。

　　四、其他特種設備的日常性保養。對其他特種設備，按季度專(zhuān)人負責維修、管理、養護。

　　共用設施、設備維護人員操作規程

　　共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規程：

　　一、設備的日常維護保養是以設備操作人為主，主要是對設備實(shí)施清潔、緊固、調整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養措施。

　　二、操作人員定機保養，做好班前交接，了解設備運行情況，檢查設備各部位的清潔和潤滑，空運轉檢驗各系統安全裝置，正常后方可投入使用。

　　三、操作中要集中思想，合理使用設備，嚴格遵守設備操作規定和安全操作規程。發(fā)現小故障及時(shí)排除，及時(shí)調整緊固松動(dòng)的機件。

　　四、下班前一般須留一定時(shí)間對設備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

　　五、專(zhuān)業(yè)維修人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理使用設備，機器運轉是否正常，督促操作人員日常保養，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員及時(shí)處理、排除。

設備維護管理制度2

　　1目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進(jìn)行,以達到設備的使用壽命長(cháng)、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度;

　　2.管理職責

　　2.1 公司設備動(dòng)力科負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門(mén)強化責任意識,使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行;

　　2.2 各設備使用部門(mén)主管人員要按照公司關(guān)于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求,對本部門(mén)的設備管理進(jìn)行細化,并在執行過(guò)程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核; 3.設備維護基本原則

　　3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備;

　　3.2 堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”管好、用好、維護好,“四會(huì )”會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;

　　3.3 堅持合理規劃科學(xué)維護的原則 設備維護工作重點(diǎn),體現在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時(shí)間、提高設備作業(yè)率;要做到這些就必須做到合理規劃,實(shí)現生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護方法,以達到效率的最大化;

　　4.設備維護的要點(diǎn)

　　4.1 操作工作實(shí)行設備維護保養負責制：

　　4.1.1 單機、獨立、通用設備實(shí)行操作工人當班檢查和維護保養負責制;

　　4.1.2 連續生產(chǎn)線(xiàn)上集體操作的設備,實(shí)行三分之一或四分之一區域當班檢查和維護保養負責制;

　　4.1.3 無(wú)固定人員操作的公用設備,由設備所在部門(mén)設備主任指定專(zhuān)人維護保養負責制;

　　4.1.4 每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,要寫(xiě)明維護保養者姓名;

　　4.2 維護保養責任者有下列職責：

　　4.2.1 嚴格按設備使用規程的規定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用;開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車(chē)間規定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車(chē),檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈;發(fā)現問(wèn)題和異�，F象,要停車(chē)檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報告檢修責任者,立即處理;

　　4.2.3 正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通;

　　4.2.4 操作工在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無(wú)油垢、無(wú)臟物,做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”;

　　4.2.5 認真執行設備交接班制度,主要設備每臺都應有“交接班記錄本”,每班人員應認真寫(xiě)清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責;

　　4.3 專(zhuān)業(yè)維修工人,實(shí)行設備包修制：

　　4.3.1 班組包區域,個(gè)人包機組;

　　4.3.2 每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌;區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌,單機懸掛個(gè)人責任牌,填寫(xiě)檢查維修責任者職責;

　　4.4 專(zhuān)業(yè)維修者有下列職責：

　　4.4.1 區域包修的責任班組,應按車(chē)間制定的區域設備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修;

　　4.4,2 包機的個(gè)人應根據車(chē)間規定的每臺設備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細填寫(xiě)記錄,交車(chē)間設備組存檔備查;

　　4.4.3 車(chē)間設備組應根據定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時(shí)排除設備事故或設備故障;

　　5.設備的分類(lèi)分級維護保養

　　5.1 金屬切削機床、起重行車(chē)等通用設備,按一、二、三級維護保養責任制;

　　5.1.1 一級保養以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的`設備每季度做一次一級保養;

　　5.1.2 二級保養以維修工人為主,二班或三班工作制的設備一年做一次二級保養;

　　5.1.3 連續生產(chǎn)線(xiàn)上的專(zhuān)用設備,推行點(diǎn)檢、預修和廠(chǎng)休及節假日的維修責任制,根據點(diǎn)檢的預修計劃,進(jìn)行定量維修;

　　5.3 設備的預防維護保養周期的確定,可根據設備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類(lèi)別;

　　5.3.1 A類(lèi)設備周期最短;

　　5.3.2 B類(lèi)設備周期較長(cháng);

　　5.3.3 C類(lèi)設備,不作定期規定;

　　5.4 車(chē)間設備主任組織分管的設備員,按類(lèi)別確定好每一臺設備的必檢部位,定崗、定員,責任到人,并報公司備案;

　　5.5 車(chē)間設備員將分管的每一臺設備,編寫(xiě)生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專(zhuān)業(yè)維修工人巡回檢查表包括機組名稱(chēng)、必檢部位名稱(chēng)、每點(diǎn)檢查內容、檢查標準、檢查時(shí)間、檢查總的編號及檢查記錄或圖表;

　　6.設備維護規程的編制

　　6.1 設備維護規程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎;企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行;設備維護規程,根據生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善; 6.1.1 每種設備都應有維護規程;

　　6.1.2 新建和技術(shù)改造的機組或單臺機設備在驗收投產(chǎn)前,要編寫(xiě)好維護規程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人;

　　6.2 設備維護規程,應包括如下內容：

　　6.2.1 設備的主要技術(shù)性能參數表;

　　6.2.2 簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理;

　　6.2.3 潤滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號;

　　6.2.4 當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標準;設備在運行中出現的常見(jiàn)故障排除方法;

　　6.2.5 設備運行中的安全注意事項;

　　6.2.6 設備易損件更換周期和報廢標準;

　　6.2.7 明確設備和設備區域的文明衛生要求;

　　6.3 設備維護規程的編制：

　　6.3.1 凡新建技術(shù)改造項目的成套機組、單臺設備的維護規程由設備所在部門(mén)的設備技術(shù)組負責編寫(xiě);

　　6.3.2 在用設備尚無(wú)設備維護規程,應逐臺限期由設備所在部門(mén)負責編寫(xiě);

　　6.3.3 生產(chǎn)工藝改變,設備參數變更,車(chē)間工藝組應在工藝改變前一個(gè)月通知設備組,及時(shí)對規程進(jìn)行修訂;

　　6.3.4 操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現有不妥和失誤之處及時(shí)向車(chē)間設備組反映,設備組應立即深人現場(chǎng)察看,進(jìn)行修改;

　　6.3.5 凡新編制的維護規程,須經(jīng)車(chē)間設備主任審核,送設備科備案;

　　6.3.6 凡修訂后的維護規程,須經(jīng)車(chē)間設備主任審核,送設備科備案;

　　7.設備維護規程的貫徹與執行

　　7.1 維護規程的貫徹與執行,是保證設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法;因此,各級領(lǐng)導、操作、維修人員必須認真學(xué)習,貫徹與執行;

　　7.2 維護規程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊;

　　7.3 操作工人和專(zhuān)職維修工人,要相互提醒、相互監督,并嚴格按維護規程執行;

　　7.4 車(chē)間設備組要經(jīng)常深人車(chē)間檢查維護規程執行情況,發(fā)現不按規程執行,及時(shí)向車(chē)間設備主任匯報,嚴肅處理;

　　8.設備技術(shù)檔案管理

　　8.1 設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程的綜合記載,為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據;因此,車(chē)間和設備科都應貫徹執行,逐臺建立設備技術(shù)檔案; 8.2 凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案

　　8.2.1 按廠(chǎng)制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載;

　　8.2.2 必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖;

　　8.2.3 必須要有潤滑五定圖表;

　　8.2.4 必須要有點(diǎn)檢表包括點(diǎn)檢內容、點(diǎn)檢標準、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結果;

　　8.2.5 設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等;

　　8.2.6 檔案記載的內容、文字要整齊清晰用鋼筆填寫(xiě);

　　8.3 凡在用的100千瓦及以上的大型電機、高壓屏、高壓開(kāi)關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設備等應獨立建立專(zhuān)業(yè)檔案;

　　8.4 凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊;

　　8.5 新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等交技術(shù)資料室復制兩份,原資料歸廠(chǎng)資料室,復制資料一份交設備科,一份交設備使用部門(mén);

　　8.6 設備大、中修,必須將檢修情況包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄歸檔;

　　崗位職責：

　　1、設備管理制度建設：建立健全設備管理制度并組織實(shí)施；包括設備驗證、設備檔案管理、設備調撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設備的標準操作程序SOP文件；同時(shí)組織對設備操作人員的培訓,確保設備操作有章可依；

　　2、設備采購：根據生產(chǎn)發(fā)展或項目需要,協(xié)同上級制訂新設備采購、投資計劃,組織設備的選型和申購；組織設備的安裝、調試、驗收工作,保證設備采購的順利進(jìn)行；

　　3、設備檢查：負責公司各類(lèi)設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負責公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設備管理；負責安排人員檢查巡查設備并做好監督工作；保證設備外觀(guān)整潔,保證設備正常運行無(wú)跑、冒、滴、漏現象；

　　4、組織設備維修：負責公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負責廠(chǎng)房機械、電氣等各類(lèi)設備的維護保養管理工作；負責設備故障處理、事故安全處理等；根據生產(chǎn)要求,組織人員對設備進(jìn)行定期、不定期檢修,減少設備故障率,保證設備的正常運行;

設備維護管理制度3

　　為保證全礦機電設備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行，特制定本制度；

　　1、各單位使用的機電設備本著(zhù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護”的原則，由使用單位對所使用的機電設備負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行；

　　2、各單位對設備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔；

　　3、動(dòng)力科、安監處負責對各單位使用的機電設備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監督管理，確保設備的日常維護、檢修到位；

　　4、操作設備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)考試合格取得上崗證的專(zhuān)職人員擔任；嚴禁非專(zhuān)職或未取得上崗證的人員操作設備和機房硐室值班；

　　5、各類(lèi)機電設備的操作司機必須嚴格執行班前30分鐘檢查責任制和班中巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題立即處理，自己處理不了的，必須通知專(zhuān)職檢修工處理或立即向上級主管部門(mén)和領(lǐng)導匯報；嚴禁設備帶病運轉，并作好各種記錄；

　　6、設備實(shí)行包機制，各單位必須配備專(zhuān)職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設備進(jìn)行維護、檢修，發(fā)現問(wèn)題必須立即處理，確保設備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級主管部門(mén)和領(lǐng)導匯報，并作好各種記錄；

　　7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規定的周期和內容進(jìn)行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢；

　　8、專(zhuān)職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》

　　9、各使用單位的主管領(lǐng)導每周至少對各機房硐室及設備巡檢一次；

　　10、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點(diǎn)應有一定的備用量，以保證設備的.日常維護、檢修到位；

　　11、設備的日常維護、檢修由動(dòng)力科和安監處有關(guān)人員隨時(shí)抽查，如發(fā)現各單位所使用設備沒(méi)有按規定進(jìn)行維護、檢修、每發(fā)現一臺罰款50元；

　　12、檢查中發(fā)現一臺設備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的，除追究責任人的責任外罰單位主管領(lǐng)導200元；

　　13、檢查發(fā)現使用單位沒(méi)配備專(zhuān)職人員對設備進(jìn)行日常維護檢修的，罰單位主管領(lǐng)導500元，并立即整改；

　　14、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的，設備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任；

　　15、因配件、材料不到位導致機電設備帶病運行的，視情節輕重給予單位領(lǐng)導100～300元罰款；

設備維護管理制度4

　　第一條 為落實(shí)和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實(shí)做好設備的使用、管理和維護保養，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動(dòng)力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。

　　第三條 在認真執行各生產(chǎn)系統的巡回檢查制的基礎上，各單位、保運單位必須認真貫徹實(shí)施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的.設備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設備安全、穩定、長(cháng)周期運行。

　　第四條 各級設備管理部門(mén)必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實(shí)施方法，確定設備巡檢的區域、路線(xiàn)、周期、重點(diǎn)檢查部位和內容要求。

　　第五條 操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進(jìn)行設備巡回檢查,了解設備運行狀況,在巡檢中發(fā)現設備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設備，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　第六條 巡檢人員要及時(shí)、準確、清晰、認真地填寫(xiě)設備巡檢記錄。

　　第七條 各級主管設備的領(lǐng)導要定期對設備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設備巡檢中出現的問(wèn)題。設備管理部門(mén)機、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對本專(zhuān)業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎理論知識，以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力，保證設備巡檢工作的質(zhì)量。

　　第八條 機泵設備實(shí)行點(diǎn)檢制，執行《機泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。

　　第九條 各單位要不斷總結經(jīng)驗，提高設備的巡檢工作水平。

設備維護管理制度5

　　一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。

　　二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時(shí)拆換，不可讓更多的零件破壞。

　　三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。

　　四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。

　　五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問(wèn)題。

　　六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。

　　七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。

　　八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。

　　九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

　　十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。

　　十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。

　　十二、不允許鍛打冷的'或不夠熱的金屬。

　　十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。

　　十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。

　　十五、在停止使用時(shí)，應切斷電源。

　　1、使用電子白板教室設備時(shí)要嚴格按照操作規程使用，禁止非正常關(guān)機，禁止隨意插撥各種連接線(xiàn)。

　　2、相關(guān)人員不得傳播、復制、編寫(xiě)病毒程序、嚴禁利用電子白板教室網(wǎng)絡(luò )發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動(dòng)、色情及暴力的信息。

　　3、禁止安裝與工作內容無(wú)關(guān)的軟件，不得利用電子白板教室從事與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　4、加強電子白板教室內用電管理，定期對供電線(xiàn)路配電設備和照明器具進(jìn)行檢查，防止因線(xiàn)路老化、短路造成事故；按綜合布線(xiàn)設計進(jìn)行用電線(xiàn)路鋪設，不得私拉亂接；電子白板教室用電不得超負荷；每天下班前，須關(guān)閉所有用電設備，關(guān)閉總電源，最后關(guān)好門(mén)窗。

　　5、電子白板教室管理人員要熟悉設備電源、照明電及其他電器設備開(kāi)關(guān)位置，掌握切斷電源的方法和步驟。

　　6、定期檢查、保養電子白板教室設備，保證運行安全可靠。妥善保管硬件設備及其他相關(guān)設備的驅動(dòng)程序、保修卡和重要隨機文件。

　　7、使用人員如發(fā)現設備運行異常，應及時(shí)與管理人員聯(lián)系，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自拆開(kāi)、調換設備配件，外請人員對電子白板教室設備進(jìn)行維修時(shí)，學(xué)校相關(guān)人員應自始自終協(xié)同。

　　8、完善安全保衛措施，應重點(diǎn)防潮、防火、防盜，下班前管理人員要進(jìn)行安全檢查。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)研究酌定處理。

　　設備的三級保養制度，此保養管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機，此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養并重”的具體體現，也是設備使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下：

　　一級保養：

　　在日常工作中，設備的日常維護，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調整，是指對設備在使用過(guò)程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設備進(jìn)行認真檢查：具體情況結合日保養進(jìn)行操作，由設備部定期檢查評分，檢查出有問(wèn)題的當場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分數，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分數最低的機臺每人罰款50元。

　　二級保養：

　　此保養根據周保養檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機保養，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設備部人員現場(chǎng)指導）檢查，如有特殊情況不能保養，必須要填寫(xiě)設備保養延期申請表，由部門(mén)主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過(guò)三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分，并每人罰款50元。

　　三級保養：

　　車(chē)間所屬設備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養的具體要求是：對設備進(jìn)行全面細致地檢查，對有問(wèn)題的部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過(guò)設備月檢修要達到排除設備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。

　　一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時(shí)間30分鐘，二級保養時(shí)間為2小時(shí)，三級保養時(shí)間為4小時(shí)。膠印機的二級保養時(shí)間為8小時(shí)，三級保養時(shí)間為1天。

設備維護管理制度6

　　一、檢查消除火災隱患的能力：

　　檢查和消除火災隱患，是公共娛樂(lè )場(chǎng)所預防火災的有效手段，公共娛樂(lè )場(chǎng)所的消防安全責任人或消防安全管理人，每月至少要組織一次防火檢查；其內設部門(mén)每周要開(kāi)展一次防火檢查；單位消防安保人員每日要進(jìn)行防火巡查；營(yíng)業(yè)期間的防火巡查至少每2小時(shí)一次，營(yíng)業(yè)結束后，應當對營(yíng)業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，夜間防火巡查不應少于兩次。

　　消防安全檢查、巡查的主要內容：

　　1。用火、用電、用油、用氣有無(wú)違章現象；

　　2。新建、改建、擴建及裝修工程是否依法申報；

　　3。疏散通道、安全出口和消防車(chē)通道是否暢通，防火間距是否被占用；

　　4。安全疏散指示標志和應急照明設置是否合理好用；

　　5。滅火和應急疏散預案的制定、演練及員工消防知識的掌握情況；

　　6。消防控制室或值班室值班人員是否在崗在位；消防控制室是否2人值班，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓后持證上崗；消防值班記錄是否齊全，記錄是否認真；

　　7。自動(dòng)報警、自動(dòng)滅火、應急廣播等消防控制設施、啟動(dòng)按鈕是否完整好用，并處于良好狀態(tài)；樓層設置的內部報警電話(huà)或報警按鈕是否完整好用；消防控制室或值班室與有關(guān)部門(mén)、人員通訊聯(lián)絡(luò )是否暢通；

　　8。常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放了物品；廚房、灶間煙道是否經(jīng)常清洗；

　　9。室內外消火栓、水泵接合器有無(wú)損壞、埋壓、遮擋、圈占等；滅火器檢查、消火栓試壓，自動(dòng)消防設施、供水系統維護保養及設施運行記錄是否齊全；

　　10。建筑自動(dòng)消防設施運行是否處于良好狀態(tài)，是否委托具有維護保養資質(zhì)的企業(yè)每月進(jìn)行一次維護保養，每年進(jìn)行一次全面檢測；

　　11。有無(wú)違章設置員工集體宿舍；門(mén)窗是否設置了影響逃生和滅火救援的障礙物；

　　12。營(yíng)業(yè)期間有無(wú)電氣焊、油漆粉刷等施工、維修作業(yè)情況；

　　13。顧客有無(wú)攜帶易燃易爆危險品或在室內燃放煙花爆竹的現象；

　　14。燃油、燃氣管道、閥門(mén)有無(wú)破損、泄露；

　　15。營(yíng)業(yè)結束后，燃油、燃氣閥門(mén)和非必要用電設備電源是否關(guān)閉，有無(wú)遺留火種；

　　16。滅火器配置數量是否充足，選型是否準確，放置位置是否明顯、無(wú)遮擋并且便于取用；

　　17。工作人員配備的強光照明手電筒是否完整好用。

　　單位對檢查發(fā)現的火災隱患，要立即改正；不能立即改正的，應當記錄在案并向消防工作歸口管理職能部門(mén)或消防安全管理人報告，消防工作歸口管理職能部門(mén)或消防安全管理人應及時(shí)研究制定整改方案，確定整改措施、時(shí)限、部門(mén)和責任人，并加強整改期間的安全防范，確保消防安全。

　　二、撲救初起火災的能力：

　　公共娛樂(lè )場(chǎng)所的員工必須熟練掌握撲救初起火災的`程序、要求和技能，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時(shí)發(fā)現、有效處置，防止之勢擴大和蔓延。

　　1。要結合場(chǎng)所火災特點(diǎn)，組織制定滅火和應急疏散預案，并定期組織全體員工進(jìn)行實(shí)戰演練，確保每一名員工熟悉初起火災的撲救程序和基本要求，熟練掌握各類(lèi)滅火設施和器材的使用方法和注意事項；

　　2。要根據單位實(shí)際，組建火災應急處置的第一梯隊和第二梯隊：第一梯隊有起火部位附近的當班員工組織，第二梯隊由不在起火部位的所有當班員工組成。各類(lèi)工作人員不足50人的，可以成立一個(gè)梯隊，每個(gè)梯隊分為滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò )組、疏散引導組。滅火行動(dòng)組人員要熟知消防設施、器材的位置、使用方法和要求，了解各部位、崗位的火災危險性；

　　3。當消防控制室值班人員接到火災報警信號時(shí)，要通過(guò)無(wú)線(xiàn)對講系統或單位內部電話(huà)等方式，立即通知巡查人員或報警區域的樓層值班及工作人員，迅速趕往現場(chǎng)實(shí)地查看，確認或發(fā)現火情后，要立即通過(guò)報警按鈕、樓層電話(huà)或無(wú)線(xiàn)對講等通訊方式向消防控制室報告；

　　4�，F場(chǎng)人員在向消防控制室或值班室報告的同時(shí)，要組織第一梯隊滅火行動(dòng)組在30秒內形成第一滅火力量，使用現場(chǎng)消火栓、滅火器等設施器材有秩序地滅火；消防控制室或值班室接警后，要立即通過(guò)單位內部電話(huà)、無(wú)線(xiàn)對講系統或廣播、警鈴等有效方式，發(fā)出火警指令，通知第二梯隊人員趕赴現場(chǎng)，同時(shí)啟動(dòng)防排煙系統和消防水泵等消防設施，并撥打“119”電話(huà)報警。第二梯隊滅火行動(dòng)組接到消防控制室發(fā)出的火警指令后，要在1分鐘內趕赴火災現場(chǎng)，形成第二滅火力量，實(shí)施增援滅火；

　　5。通訊聯(lián)絡(luò )組要多方搜集火場(chǎng)信息，保持與各部門(mén)、各戰斗小組和公安消防隊之間的聯(lián)絡(luò )暢通，及時(shí)向公安消防隊提供火勢的發(fā)展和人員被困等情況。

　　三、組織人員疏散逃生的能力：

　　公共娛樂(lè )場(chǎng)所一旦發(fā)生火災，及時(shí)疏散人員是第一要務(wù)。這些場(chǎng)所的員工，必須具有火場(chǎng)逃生自救、互救和組織人員疏散的能力。

　　1。公共娛樂(lè )場(chǎng)所，必須組織制定應急疏散預案，并通過(guò)實(shí)地演練，使員工熟悉和掌握本單位、本區域的疏散通道、安全出口、疏散程序和逃生技能；熟知消防疏散裝備、器材位置、使用方法；明確各崗位人員火災時(shí)的任務(wù)；

　　2。確認發(fā)生火災后，音頻控制室要將卡拉OK廳、包房?jì)犬?huà)面、聲音切換成火災警報，告知顧客盡快安全疏散；消防控制室要及時(shí)啟動(dòng)應急廣播、應急照明和疏散指示標志，并視情切斷普通照明等非消防用電；

　　3。人員在通過(guò)煙氣彌漫的火場(chǎng)時(shí)，要用濕毛巾或衣物捂住口鼻，低頭彎腰快速前進(jìn)，不要呼吸，最大限度地減少將有毒氣體吸入體內的可能；

　　4。一旦身上著(zhù)火，不要到處亂跑，要就地翻滾，壓滅身上的火苗或將著(zhù)火的衣服脫下，防止燒傷；

　　5。疏散引導組要在滅火行動(dòng)組開(kāi)展滅火的同時(shí)，通過(guò)喊話(huà)或發(fā)出燈光信號等方式，立即通知和引導火場(chǎng)人員疏散時(shí)不要恐慌，要互幫互助，提高疏散效率；引導人員確認房間無(wú)人后再關(guān)閉房門(mén)，并在房門(mén)上做上標記；

　　6。發(fā)生火災時(shí)，要按照二層及二層以上的樓房發(fā)生火災，應先通知著(zhù)火層及其相鄰的上下層；首層發(fā)生火災，應先通知地下各層及首層；多個(gè)防火分區的，要首先通知著(zhù)火區及其相鄰的防火分區；

　　7。疏散引導組要始終保持與消防控制室、滅火行動(dòng)組等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò )暢通，根據火場(chǎng)變化情況，隨時(shí)調整疏散路線(xiàn)；當火災無(wú)法控制時(shí)，火場(chǎng)總指揮要及時(shí)通知所有人員迅速撤離；

　　8。公共娛樂(lè )場(chǎng)所營(yíng)業(yè)期間，需要控制人員隨意出入的安全出口、疏散門(mén)，必須保證火災時(shí)不使用任何工具就能從內部打開(kāi)，并在顯著(zhù)位置設置“緊急出口”標志和使用提示。

　　四、消防宣傳教育培訓能力：

　　公共娛樂(lè )場(chǎng)所的法定代表人、負責人或消防安全管理人，要明確和履行自己的消防安全管理職責，并成為消防安全明白人。

　　7、因撲救本企業(yè)或友鄰企業(yè)火災而使用了滅火器，有關(guān)部門(mén)應及時(shí)報告消防工作歸口職能部門(mén)，補充滅火器材。

設備維護管理制度7

　　為了加強設備設施維護保養,做到正確使用,細心維護,使設備常常處于良好狀態(tài),特制定本制度。

　　1、加強責任管理,做到臺臺設備,條條管道、個(gè)個(gè)閥門(mén),塊塊儀表有人負責。

　　2、操作人員經(jīng)過(guò)崗位培訓,對所用的設備必需做到“四懂”、“三會(huì )”,經(jīng)考試合格才干單獨操作設備。

　　3、日常維護保養,由裝置各班組舉行,分為日保養和周保養。日保養每班一次,每次不少于20分鐘,周保養每周末一次,每次1~2小時(shí);每班保養工作由班長(cháng)驗收,每周保養工作由裝置經(jīng)理驗收,驗收標準為清潔、潤滑、平安。

　　4、一級保養,以操作工為主,修理人員協(xié)作,保養內容:徹底擦拭外表的灰塵、油泥,檢查油質(zhì)、油位、疏通油路,清洗設備各個(gè)內臟、配齊零件、由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)逐臺做驗收記錄。驗收標準:脫黃袍、清內臟、油路通、油窗亮、漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光,操作靈便,運轉正常。

　　5、定期保養,由公司統一支配,以操作工為主,修理人員協(xié)作作業(yè),保養內容:擦拭外表、檢查油質(zhì)、油量、清洗內臟、濾油器、檢查易損件、電機、電路、接地線(xiàn)等,要求內外干凈、潤滑良好,平安牢靠、完整齊全、操作靈便、運轉正常。

設備維護管理制度8

　　1、技術(shù)維護人員必需熟悉到技術(shù)服務(wù)的重要意義，必需具有高度的責任感和服務(wù)熱忱。

　　2、技術(shù)維護人員要樂(lè )觀(guān)主動(dòng)地學(xué)習業(yè)務(wù)，自覺(jué)提高自身的技術(shù)水平。

　　3、技術(shù)維護人員負責建立和維護全局的常見(jiàn)問(wèn)題及解答庫，明確專(zhuān)人管理，建立設備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案，定期檢查設備完好率。

　　4、嚴格執行操作程序，保持設備正常運行。設備發(fā)生故障，應馬上停機，準時(shí)報告管理人員進(jìn)行處理，并做好記錄，形成上報機制。

　　5、操作人員（老師）應愛(ài)惜電教設備，嚴禁擊打，不得頻繁開(kāi)關(guān)設備。不得隨便拔插、拆卸各種電源線(xiàn)，有問(wèn)題準時(shí)向管理人員反映。

　　6、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

　　7、保證設備保持良好性能，保障正常的'教育、教學(xué)需要。

　　8、對設備的修理和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理狀況準時(shí)向學(xué)校管理部門(mén)或學(xué)校領(lǐng)導報告，落實(shí)設備的修理工作。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門(mén)討論酌定處理。

設備維護管理制度9

　　1、目的：

　　為保障公司安全，確保公司安全生產(chǎn)，為公司的經(jīng)濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結合”的方針，做到滅火器材用時(shí)無(wú)礙，特制定本制度。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有部門(mén)。

　　3、職責：

　　人事行政部保安隊負責落實(shí)檢查和保管。

　　人事行政部負責督導和指導。

　　4、程序細則：

　　消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點(diǎn)檢一次，做到臨警好用。

　　本制度所指的消防器材具體為：各類(lèi)滅火器、消防栓以及其他消防設施。

　　消防器材安置好以后，必須由各部門(mén)安全消防責任人負責，分段、分塊落實(shí)到班組。

　　消防器材周?chē)�不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時(shí)保持清潔。

　　消防器材是滅火的`專(zhuān)項物品，不得任意挪用。

　　消防栓箱內的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

　　消防器材箱、消防栓及其內的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節嚴重者按破壞消防設施論，送交派出所處理。

　　公司建筑物內凡存放有物品的地方，有人員活動(dòng)的地方、公共場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門(mén)負責維護保管及外表的清潔衛生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時(shí)，要經(jīng)人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節嚴重的要追究責任。

　　過(guò)期損壞或因消防演習使用過(guò)的消防器材經(jīng)人事行政部確認后，統一進(jìn)行配備、裝藥，并按《廢棄物管理程序》規定處理。

　　公司各類(lèi)滅火器由人事行政部統一每年一次換藥并送檢消防部門(mén)。

　　消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。

　　采購消防器材時(shí)，應符合環(huán)保要求。

　　報廢管理：

　　從出廠(chǎng)日期算起，達到如下年限的必須報廢：

　　手提式化學(xué)泡沫滅火器一一5年；

　　手提式酸堿滅火器一一5年；

　　手提式清水滅火器一一6年；

　　手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；

　　手提貯壓式干粉滅火器一一1年；

　　手提式1211滅火器一一1年；

　　手提式二氧化碳滅火器一一12年；

　　推車(chē)式化學(xué)泡沫滅火器一一8年；

　　推車(chē)式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；

　　推車(chē)貯壓式干粉滅火器一一12年；

　　推車(chē)式1211滅火器一一1年；

　　推車(chē)式二氧化碳滅火器一一12年。

　　另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志，內容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm×25mm；報廢年、月；維修單位名稱(chēng)；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進(jìn)行一次維護檢查。

設備維護管理制度10

　　設備預防維護保養管理制度之相關(guān)制度和職責

　　1、目的：

　　預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對工廠(chǎng)重點(diǎn)設備（A類(lèi)）應實(shí)行預防性維護，并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時(shí)間為基礎的預防性修理方式，具有對設備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)�？梢罁�設備磨損規律，事先確定修理類(lèi)別、修理間隔期、修理內容、修理工作量及技術(shù)要求等。

　　2、適用范圍：

　　3、職責：

　　設備經(jīng)理：監督設備維護方案的執行設備管理員：

　　1）設備預防維護方案表

　　2）設備預防維護方案的執行并歸檔相關(guān)維護記錄

　　設備機修人員：

　　1）設備預防方案的執行并做好相關(guān)記錄

　　2）負責反饋設備預防維護狀態(tài)

　　4、相關(guān)要求

　　4.1、設備預防性維護方案應依據設備的運行狀況、使用年限等因素，由設備維護人員依據設備維護要求及設備運行狀況來(lái)建立。

　　新購設備應根據設備使用說(shuō)明書(shū)中的維護保養方法來(lái)建立維護方案。

　　4.2、設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護方案。此方案應得到設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設備管理部負責人審核，總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過(guò)批準的年度預防性維護方案表的'原件，由設備部歸檔保存,并將復印件分發(fā)給設備維護人員。

　　4.3、預先制定的預防性維護方案在實(shí)施過(guò)程中可依據生產(chǎn)方案和生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際狀況進(jìn)行修改，更改維護方案可以由設備部或設備使用部門(mén)提出，并填寫(xiě)預防性維護方案修改掌握單。

　　4.4、預防性維護方案修改掌握單由設備部統一進(jìn)行編號，由設備使用部門(mén)負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。

　　4.5、生產(chǎn)車(chē)間設備維護人員應當根據制定的維護方案實(shí)施，嚴格遵守設備操作，設備清潔、維護保養實(shí)行，做到每臺設備及附屬管線(xiàn)、儀表、閥門(mén)都由修理人員專(zhuān)人維護保養，并填寫(xiě)由公司制定發(fā)放的設備維護保養記錄、設備運行記錄，由管理人員每月進(jìn)行監督檢查，每月前3個(gè)工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。

　　4.6、設備維護人員在執行維護方案后，要對為設備更換下來(lái)的舊備件要予以保留，并進(jìn)行拍照。并填寫(xiě)《設備維護方案執行記錄》《設備維護方案執行驗收單》《設備維護方案執行評價(jià)報告》等相關(guān)記錄。

　　4.7、設備維護前要做好備件、時(shí)間、維護人員的預備工作。

　　4.8、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工，現場(chǎng)要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

　　4.9、設備檢修過(guò)程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的修理，在修理完畢后操作人員要對其修理部位及整體管路進(jìn)行嚴格清洗消毒，檢修結束后要對殘留物品進(jìn)行清理，送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

　　5、考核方法

　　5.1、在設備維護方案執行中，發(fā)覺(jué)有未按方案執行的現象，將賜予相關(guān)維護人員100元負激勵，機修班長(cháng)連帶50%。

　　5.2、在設備維護方案執行中，發(fā)覺(jué)相關(guān)記錄填寫(xiě)不全或沒(méi)有備件出庫單的被視為造假現象，將賜予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長(cháng)連帶50%。

　　5.3、在設備維護方案執行后，相關(guān)維護記錄丟失，將賜予相關(guān)維護人員50元負激勵。

　　5.4、在設備維護方案執行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設備無(wú)法停機等現象消失，導致不能準時(shí)執行方案時(shí)，要準時(shí)上報設備管理員，未準時(shí)上報的將根據未執行方案處理，將賜予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長(cháng)連帶50%。

　　5.5、各修理班長(cháng)要依據預防維護方案的內容提前打備件申購，以免造成因沒(méi)有備件導致不能實(shí)施設備預防維護方案執行的，將給與修理班長(cháng)50元負激勵。

　　5.6、在更換完備件后，將替換下來(lái)的備件送往備件庫保管，并做好相關(guān)記錄。

　　5.7、預防維護方案的執行應支配在奶片生產(chǎn)車(chē)間每月深度清潔時(shí)執行，避開(kāi)造成影響生產(chǎn)任務(wù)的狀況消失

設備維護管理制度11

　　一、壓力容器的設備維護保養應結合巡回檢查,進(jìn)行經(jīng)常性的.維護修理。

　　二、壓力容器在投入使用前,使用單位必須持監督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志,經(jīng)注冊登記后方可投入使用。

　　三、使用單位必須對壓力容器進(jìn)行日常的維護保養,其保養工作必須由有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。

　　四、為確保壓力容器的安全運行,必須堅持每天對壓力容器及其附件進(jìn)行日常維護,保養和檢修,防除隱患,確保安全。

　　五、壓力容器運行時(shí),保持本體清潔無(wú)滲漏、腐蝕現象,認真詳細地填寫(xiě)設備維修保養記錄。

設備維護管理制度12

　　1、建立設施設備保管和維護的管理制度，保證企業(yè)用于藥品設施設備能正常發(fā)揮作用，從而為藥品質(zhì)量提供物質(zhì)保障。

　　2、建立設施設備管理臺帳，應有登記、使用和定期檢定的記錄。

　　3、儀器設備管理和使用要做到“三好”(即管好、用好、完好)、“三防”(即防塵、防潮、防震)、“四會(huì )”(即會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )簡(jiǎn)單維修)、“四定”(即定人保管、定人養護、定室存放、定期校驗)，保證儀器設備性能安全可靠。應經(jīng)常保持清潔，避免灰塵及棉毛纖維等物粘在儀器上，以免影響儀器的準確性，使用完畢后應套上防塵罩，儀器暫時(shí)不使用應放矽膠干燥劑。

　　4、使用儀器設備前先仔細閱讀說(shuō)明書(shū)，正確地使用儀器設備，由于環(huán)境的溫度和濕度對試樣物質(zhì)的正確測定有較大的影響，因此要按設備的'使用步驟進(jìn)行測試。

　　5、儀器設備使用后要記錄工作情況、使用時(shí)間、使用人員，有無(wú)異�，F象發(fā)生等，填寫(xiě)使用記錄表。使用完畢后，要做好現場(chǎng)清理工作，切斷電源、熱源、氣源等，并做好防塵措施。

　　6、倉庫內不準吸煙，保持室內整潔、衛生、干燥。

　　7、保證儀器設備的正常運行，維修、保養、檢定情況要有記錄。

　　8、溫濕度計的檢定方法可送檢或比對檢定，比對檢定即送2支檢定，其余與之對比確定誤差值。

　　9、質(zhì)量部負責計量器具與儀器的檢定管理工作，定期聯(lián)系計量檢定主管部門(mén)進(jìn)行檢定校驗。經(jīng)檢定合格的儀器設備，應有檢定證書(shū)及檢定合格標識，應進(jìn)行計量檢定的儀器設備有天平、溫濕度計等。

設備維護管理制度13

　　一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，安全防護裝置齊全，管道線(xiàn)路完整。

　　二、清潔：設備內外清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無(wú)油垢、無(wú)碰傷、無(wú)劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。

　　三、潤滑：按規定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標、油線(xiàn)、油氈齊全、清潔，油路暢通。

　　四、安全：實(shí)行定人、定機和交接班制度，熟悉設備結構和操作規程，精心保養，防止事故。

設備維護管理制度14

　　設備的三級保養制度，此保養管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機，此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養并重”的具體體現，也是設備使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下：

　　一級保養：在日常工作中，設備的日常維護，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調整，是指對設備在使用過(guò)程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設備進(jìn)行認真檢查：具體情況結合日保養進(jìn)行操作，由設備部定期檢查評分，檢查出有問(wèn)題的當場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分數，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分數最低的機臺每人罰款50元。

　　二級保養：此保養根據周保養檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機保養，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設備部人員現場(chǎng)指導）檢查，如有特殊情況不能保養，必須要填寫(xiě)設備保養延期申請表，由部門(mén)主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過(guò)三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分，并每人罰款50元。

　　三級保養：車(chē)間所屬設備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養的具體要求是：對設備進(jìn)行全面細致地檢查，對有問(wèn)題的.部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過(guò)設備月檢修要達到排除設備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。

　　一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時(shí)間30分鐘，二級保養時(shí)間為2小時(shí)，三級保養時(shí)間為4小時(shí)。膠印機的二級保養時(shí)間為8小時(shí)，三級保養時(shí)間為1天。

設備維護管理制度15

　　一、目的：

　　設備維護保養質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到設備能否長(cháng)期保持良好的工作精度和性能，關(guān)系到橡塑設備的故障率和作業(yè)率，關(guān)系到輪胎產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高。

　　應本著(zhù)抓好“防”重于“治”這個(gè)環(huán)節，便能使設備少出故障，減少停機維修的時(shí)間，大大提高機器設備的使用壽命、工作性能和安全性能，其經(jīng)濟效益是非常顯著(zhù)的。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于各車(chē)間及部門(mén)。

　　設備維護保養人員由電鉗人員牽頭，按誰(shuí)使用、誰(shuí)保養的原則來(lái)定義。

　　三、管理職責

　　1、1設備主管領(lǐng)導

　　負責事業(yè)部所有設備設施的全面管理工作，負責事業(yè)部設備采購。

　　審核修改設備設施管理文書(shū),監督各類(lèi)人員設備制度實(shí)施情況,審批設備制度獎罰。

　　1、2維修人員管理職責

　　維修人員負責公司設備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。

　　維修人員按設備保養手冊和設備說(shuō)明書(shū)制訂保養計劃建議，并按計劃實(shí)施保養工作。

　　根據庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的'提交。

　　指導操作工完成設備使用及簡(jiǎn)單保養工作。

　　做好日常設備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理隱患。

　　負責根據備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議，并逐步降低所管區域備件消耗。

　　做好預防性保養、維護工作，降低本區域停機時(shí)間及設備原因造成的報廢量。

　　完成上級委派的其他任務(wù)。

　　1、3操作人員管理職責

　　認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。

　　單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制，主要設備實(shí)行包機制（包運轉、包維護、包檢修）。

　　設備使用實(shí)行定人、定機，憑證操作，主要管、線(xiàn)纜裝置，實(shí)行區域負責制，分片包干的管理辦法。

　　四、工作標準

　　1、1操作人員工作標準

　　各崗位設備操作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。

　　設備操作人員都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。

　　1、2維修人員工作標準

　　維修人員要嚴格執行日常保養（維護）和定期保養（維修）制度。

　　主要重點(diǎn)設備應定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現精度、效能降低，應進(jìn)行調整或檢修。

　　加強設備潤滑管理，對主要重點(diǎn)設備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

　　五、業(yè)務(wù)流程

　　日常保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。

　　操作人員發(fā)現隱患，及時(shí)排除；發(fā)現大問(wèn)題，找維修人員處理。

　　維修人員定期保養：設備運行1－2個(gè)月或運轉500小時(shí)以后，以維修人員為主，操作人員操作配合，進(jìn)行設備部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養無(wú)法處理的缺陷。

　　定期保養完后，由車(chē)間技術(shù)人員與設備管理員進(jìn)行驗收評定，填寫(xiě)好保養記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。

　　操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用、精心維護設備，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，嚴格執行崗位責任制，實(shí)行設備責任制，確保在用設備完好。

　　操作人員對所使用的設備，通過(guò)崗位練兵和技術(shù)學(xué)習，做到“四懂、三會(huì )”（懂結構、懂性能、懂用途；會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除基本故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動(dòng)用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)設備員備案超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

　　特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關(guān)規定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預防性試驗，發(fā)現隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。

　　六、考核標準

　　1、1設備清潔：（15分）

　　設備內外清潔，無(wú)黃袍；（4分）

　　各滑動(dòng)面、絲桿、齒條等無(wú)黑油污，無(wú)碰傷；（3分）

　　各部件不漏油、不漏水、不漏電；（3分）

　　切削垃圾清掃干凈。（5分）

　　1、2設備整齊：（10分）

　　工具、工件、附件放置整齊；（6分）

　　設備零部件及安全防護裝置齊全；（4分）

　　1、3設備潤滑：（15分）

　　按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求；（8分）

　　油壺、油槍、油杯、油嘴齊全；（4分）

　　油氈、油線(xiàn)清潔，油標明亮，油路暢通。（3分）

　　1、4設備安全：（10分）

　　實(shí)行定人定機和交接班制度且各項記錄認真齊全；（4分）

　　熟悉設備結構，遵守操作維護規程；（3分）

　　合理使用，精心維護；（1分）

　　監測異狀，不出事故。（2分）

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