安全生產(chǎn)管理制度制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)管理制度制度1
一、節前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節日前對市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的'安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項安全大檢查。
四、對市場(chǎng)內危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區安全生產(chǎn)監管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
安全生產(chǎn)管理制度制度2
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢，員工掌握器材使用。
2、用電管理：線(xiàn)路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設備專(zhuān)人保管。
6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛生管理：生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。
8、防護管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放;員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節約用水用電;新員工進(jìn)行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。
安全生產(chǎn)管理制度制度3
1、所有工程的施工組織設計方案，必須有單項的安全技術(shù)措施，沒(méi)有安全技術(shù)措施，不得進(jìn)行施工;
2、安全技術(shù)措施一定要有針對性，根據施工工程結構特點(diǎn)、施工方法、作業(yè)環(huán)境，提出措施和注意事項;
3、工地施工需要的暫設電氣工程，必須納入施工組織設計之中，要有設計、有計劃、有平面圖、有說(shuō)明;
4、對特殊和危險性大的.工程，必須單獨編制安全技術(shù)措施;
5、單獨的安全措施方案，一定要有依據、有計算、有說(shuō)明、有審批;
6、特殊和危險性大的工程的安全技術(shù)措施，必須有總工程師或技術(shù)負責人進(jìn)行編制，并要經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批;
7、開(kāi)工前，技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向工地負責人、項目工程師或技術(shù)負責人進(jìn)行交底，并要經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批;
8、施工方案批準后，如果責任人、職工不執行安全技術(shù)措施，發(fā)生了人身事故，要追究責任。
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