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公司管理制度

時(shí)間:2023-07-21 18:43:02 制度 我要投稿

公司管理制度大全15篇

  在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的公司管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司管理制度大全15篇

公司管理制度1

  1、未監督駕駛員正確使用語(yǔ)音報站器,對線(xiàn)路語(yǔ)音報站器完好情況檢查制度不落實(shí),發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)記錄并上報相關(guān)科室;

  2.未監督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機,未督促駕駛員嚴格遵守和執行《票務(wù)管理制度》、《司機上崗操作規程》,發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)糾正并上報相關(guān)科室;

  3、對公司所屬線(xiàn)路安全營(yíng)運秩序現場(chǎng)監督管理過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)糾正、及時(shí)上報;

  4、在開(kāi)展服務(wù)、票務(wù)工作中,未嚴格執行公司的`各項規章制度;

  5、未按規定完成當日、當次檢查任務(wù);

  6、對營(yíng)運線(xiàn)路車(chē)輛在行駛過(guò)程中追、搶、跺、截頭進(jìn)站、甩站、超速行駛的問(wèn)題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

  7、對營(yíng)運線(xiàn)路車(chē)輛,開(kāi)快車(chē)、進(jìn)站和路口車(chē)速過(guò)快,相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

  8、對營(yíng)運線(xiàn)路車(chē)輛在行駛過(guò)程中,隨意借道、變道、開(kāi)串車(chē),未按規定限速運行的檢查監控工作監督不力,未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

公司管理制度2

  第一條 保衛人員值班巡邏,必須按規定著(zhù)裝并佩帶各種警用器械。

  第二條 值班人員的主要任務(wù)是負責園區治安保衛工作、安全防火工作,及時(shí)處理各類(lèi)治安事故和治安案件,不能處理的及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  第三條 加強夜間巡邏,確保園區內部各項安全,嚴防治安事故發(fā)生。

  第四條 提高警惕,明確任務(wù),善于發(fā)現可疑跡象和隱患并及時(shí)處置。

  第五條 嚴格執行園區各項規章制度,堅守崗位,認真負責,注意自身安全,做好交接班工作,并填好值班巡邏記錄。

公司管理制度3

  電梯公司庫房管理制度

  一、嚴格按貨物規劃位置擺放物料,保持庫房整齊、干燥、清潔。

  二、本著(zhù)少投入、周轉快的原則,做好材料需用預測和計劃供應。

  三、把好材料入庫驗收關(guān),作好日期標識,按材料性能、用途不同對號入架,定額發(fā)放,保證供應。

  四、推行限額領(lǐng)材料,材料發(fā)放按'先進(jìn)先出'之原則,降低消耗成本。

  五、發(fā)放材料堅持'四不放';無(wú)采購計劃、無(wú)材質(zhì)證明、無(wú)合格證明或名稱(chēng)、規格不符一律不放。

  六、做好巡檢工作,堅持按月進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  七、電梯配件嚴格實(shí)行'以舊換新'。

公司管理制度4

  一、總則

  為進(jìn)一步規范會(huì )議內容和程序,提高公司辦公質(zhì)量和工作效率,提升公司管理水平,特制訂本管理規定。

  二、適用范圍

  本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬公司。

  三、會(huì )議要求

  1、會(huì )議應根據實(shí)際工作需要召開(kāi),著(zhù)眼于有效溝通、協(xié)調公司內部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。

  2、會(huì )議應注重質(zhì)量,提高效率。會(huì )前應做好充分準備,做到充分溝通;對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類(lèi)會(huì )議力求精干、高效,常規會(huì )議不得超過(guò)60分鐘,年度全體大會(huì )不得超過(guò)90分鐘,工作進(jìn)展和安排應明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

  3、講求實(shí)效。會(huì )議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì )人員要按照職責分工傳達、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。

  4、嚴格會(huì )議紀律。會(huì )議主辦部門(mén)應加強會(huì )議管理,做好會(huì )議安排;與會(huì )人員應認真準備、準時(shí)參會(huì ),不得缺席或指定他人代表,確因個(gè)人緊急事務(wù)需要請假的,須向綜合辦公室請假,同時(shí)指定專(zhuān)人代為參會(huì )。

  四、各類(lèi)會(huì )議及其安排

  1、講評會(huì ):原則上每周二上午9:00召開(kāi)一次,要求公司總經(jīng)理、書(shū)記、副總、各所屬公司經(jīng)理參加;

  2、經(jīng)營(yíng)分析會(huì ):原則上每季度召開(kāi)一次,要求公司總經(jīng)理、書(shū)記、副總、各所屬公司三級以上管理人員、綜合辦公室記錄人員參加;

  3、總經(jīng)理辦公會(huì ):原則上每月召開(kāi)一次,要求公司總經(jīng)理、書(shū)記、副總參加;

  4、年度全體大會(huì ):原則上每年度召開(kāi)一次,要求公司總經(jīng)理、書(shū)記、副總、各所屬公司全體人員參加;

  5、專(zhuān)題會(huì )議:指由相關(guān)部門(mén)(或人員)組織的針對專(zhuān)項問(wèn)題的會(huì )議,會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。

  6、公司及部門(mén)其它臨時(shí)性會(huì )議,另行安排確定。

  7、各所屬公司應在每月5日前將總經(jīng)理辦公會(huì )議程上報綜合辦公室進(jìn)行統計,統一報總經(jīng)理審批后,議程2-5項即可召開(kāi),無(wú)議程則不召開(kāi)。

  五、會(huì )議安排的原則

  小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體,臨時(shí)會(huì )議服從例會(huì )。

  六、會(huì )議準備

  1、各類(lèi)常規會(huì )議,若無(wú)調整則不再另行通知,參會(huì )人員需自行參加。

  2、會(huì )議通知形式一般為短信或電話(huà)。

  3、會(huì )議主辦部門(mén)應提前準備好會(huì )議資料(如會(huì )議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會(huì )人應提交資料等);落實(shí)并布置會(huì )場(chǎng),準備好會(huì )議所需的各種設施、用品等。

  4、公司召開(kāi)的公司級會(huì )議,會(huì )務(wù)服務(wù)統一歸口綜合辦公室負責。

  5、會(huì )議需用會(huì )議室的應向綜合辦公室提前提出,由綜合辦公室統籌安排。

  七、參會(huì )要求

  1、應準時(shí)到會(huì ),并在《會(huì )議簽到表》上簽到。

  2、會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。

  3、遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。

  八、會(huì )議記錄

  公司各類(lèi)會(huì )議均應設專(zhuān)人負責記錄,并于次日下發(fā)會(huì )議紀要。

  九、會(huì )議跟進(jìn)

  1、會(huì )議決議、決策事項需要會(huì )后跟進(jìn)落實(shí)的,按照部門(mén)職責分工由主辦部門(mén)跟進(jìn)落實(shí),會(huì )議主持人另有指定的,服從主持人指定。

  2、會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議決議、紀要及會(huì )議原始記錄為準。

  3、綜合辦公室負責會(huì )議議定事項的督辦和催辦,定期檢查會(huì )議決議、紀要及會(huì )議記錄及落實(shí)情況,并將督辦和催辦 情況報告 會(huì )議主持人,并將作為考核當事人工作的依據。

  十、處罰辦法(10元/分,處罰總額度以不違反法律相關(guān)規定為限)

  1、遲到:參會(huì )人員應于會(huì )議召開(kāi)前10分鐘到場(chǎng),在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間內未到的計為遲到,扣2分/次,經(jīng)提醒才參會(huì )扣5分/次。

  2、早退:凡參加會(huì )議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的,計為早退扣5分/次。

  3、缺席:凡必須參加會(huì )議人員未請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的,計為缺席扣10分/次。

  4、與會(huì )期間應將手機調到靜音或振動(dòng),原則上不允許接聽(tīng)電話(huà),如須接聽(tīng)請離開(kāi)會(huì )場(chǎng),否則扣2分/次。

  5、參加各類(lèi)會(huì )議時(shí),準備不充分或匯報含糊不清的`,導致工作延誤扣5分/次。

  6、綜合辦公室未及時(shí)督辦和催辦會(huì )議議定事項的,扣5分/次。

  7、會(huì )議決議、決策事項需要會(huì )后跟進(jìn)落實(shí)的,所屬公司未按期限向綜合辦公室上報的扣5分/次。拒不配合完成的扣10分/次。

  8、因違反制度,年度扣罰超過(guò)3次或扣分超過(guò)15分的責任人和單位,取消獎先評優(yōu)資格。

  9、遇有重大、有爭議問(wèn)題,由總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定。

公司管理制度5

  1、實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理受董事會(huì )委托按照國家有關(guān)政策、法規、法令全面領(lǐng)導公司各項工作,并對董事會(huì )負責。

  2、決定公司組織機構的設置和人員編制,建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統,對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設負全面的責任。

  3、提請董事會(huì )聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師,有權決定公司中層干部的聘任。

  4、負責審查公司的規章制度,工資獎金實(shí)施方案,獎懲方案,職工生活福利及重大制度改革事項,提請董事會(huì )審議決定。

  5、依法獎懲員工,提請董事會(huì )獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師。

  6、負責制訂公司的經(jīng)營(yíng)方針,發(fā)展規劃,年度計劃。

  7、負責主持召開(kāi)公司會(huì )議,如辦公會(huì )議等。

  8、主持組織對重大監理項目業(yè)務(wù)的洽談,監理大綱(監理規劃),投標文件的'審定,審簽工程項目的監理合同。

  9、督促并檢查公司重大監理項目的質(zhì)量與安全等事項。

  10、負責對上級來(lái)文的批閱,公司內部重要文件的簽發(fā)。

  11、關(guān)心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難。

公司管理制度6

  1、負責化妝品原材料的測試、開(kāi)發(fā)以及測試方法的建立,并建立化妝品原材料質(zhì)量標準,對化妝品原料的采購提供技術(shù)支持;

  2、根據新化妝品開(kāi)發(fā)計劃進(jìn)行新化妝品的配方開(kāi)發(fā)和研制工作,進(jìn)行新化妝品的功效性評估,配方穩定性、包材相容性測試,微生物競爭測試;

  3、總結新化妝品的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,改善老化妝產(chǎn)品配方,提高化妝品品質(zhì),持續改進(jìn)化妝品性能;

  4、負責化妝品配制工藝的制定;

  5、組織新化妝品試產(chǎn)并制訂相關(guān)標準操作規范,化妝品檢驗規范,轉移至化妝品生產(chǎn)部門(mén)和品保部門(mén),并能根據實(shí)際進(jìn)行修訂;

  6、負責指定化妝品內控以及化妝品原料的檢驗指標;

  7、協(xié)助處理相關(guān)化妝品的`技術(shù)問(wèn)題,保證化妝品生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  8、溝通化妝品的市場(chǎng)部和生產(chǎn)部之間的信息,將市場(chǎng)部要求準確傳達到生產(chǎn)中。

公司管理制度7

  1、不能跟雇主套近乎來(lái)謀求好感,應該踏實(shí)工作來(lái)獲得雇主信任和喜歡。

  2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。

  3、不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話(huà),要維護公司的良好形象。

  4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

  5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說(shuō)臟話(huà)。

  6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門(mén)。

  7、不能浪費雇主家任何東西。

  8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

  9、不能向雇主提出漲工資的要求,應向公司提出申請,由公司協(xié)調。

  10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

  11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

  12、不能睡懶覺(jué),按時(shí)作息,早睡早起,午休時(shí)間要和雇主商量。

  13、不能長(cháng)時(shí)間占用衛生間,會(huì )給雇主帶來(lái)諸多不便。

  14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開(kāi)灶。

  15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開(kāi)始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

  16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。

  17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸,以免引起女雇主的`反感。

  18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

  19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

  20、不能用雇主家的電話(huà)打私人電話(huà),即便是雇主允許也要盡量節省時(shí)間。

  21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡,除非雇主允許,也要節約用水。

  22、不能輕易放棄一份工作。(人會(huì )有很多挫折,都是對你的考驗,勇敢面對。)

公司管理制度8

  一、消防安全教育、培訓制度

  1、每年以創(chuàng )辦消防知識宣傳欄、開(kāi)展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

  2、定期組織員工學(xué)習消防法規和各項規章制度,做到依法治火。

  3、各部門(mén)應針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓。

  4、對消防設施維護保養和使用人員應進(jìn)行實(shí)地演示和培訓。

  5、對教職員工進(jìn)行崗前消防培訓。

  二、防火巡查、檢查制度

  1、落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實(shí)巡查檢查制度。

  2、幼兒園后勤每月對幼兒園進(jìn)行一次防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫(xiě)防火檢查記錄,并按照規定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查人員應將檢查情況及時(shí)報告幼兒園,若發(fā)現幼兒園存在火災隱患,應及時(shí)整改。

  三、安全疏散設施管理制度

  1、幼兒園應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

  3、應保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風(fēng)、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養。

  4、嚴禁在上課時(shí)間將安全出口上鎖。

  5、嚴禁將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

  四、消防控制中心管理制度

  1、熟悉并掌握各類(lèi)消防設施的使用性能,保證撲救火災過(guò)程中操作有序、準確迅速。

  2、發(fā)現設備故障時(shí),應及時(shí)報告,并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復。

  3、發(fā)現火災時(shí),迅速按滅火作戰預案緊急處理,并撥打119電話(huà)通知公安消防部門(mén)并報告上級主管部門(mén)。

  五、消防設施、器材維護管理制度

  1、消防設施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負責,專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛生、完好。

  2、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測由幼兒園后勤負責,設專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設備的運行情況。發(fā)現異常及時(shí)安排維修,使設備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防器材管理:

  (1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

  (2)派專(zhuān)人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現丟失、損壞應立即補充。

  六、火災隱患整改制度

  1、對存在的火災隱患應當及時(shí)予以消除。

  2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現的火災隱患應及時(shí)整改。

  3、在火災隱患未消除前,幼兒園應當落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無(wú)能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時(shí)向單位上級主管部門(mén)或當地政府報告。

  4、對公安消防機構責令限期改正的'火災隱患,應當在規定的期限內改正并寫(xiě)出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

  七、用電安全管理制度

  1、嚴禁隨意拉設電線(xiàn),嚴禁超負荷用電。

  2、電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責。

  3、各班放學(xué)后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  八、燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

  1、應按規定正確安裝、使用電器設備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證書(shū)方可操作。各類(lèi)設備均需具備法律、法規規定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

  2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

  3、電器設備負荷應嚴格按照標準執行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

公司管理制度9

  第一條:全體員工要緊緊地團結在董事會(huì )的周?chē),堅決擁護和執行董事會(huì )的決議。處處為公司利益著(zhù)想,要盡職盡責,要心向一處想,勁向一處使,團結互助,發(fā)揚團隊精神,要有一顆感恩的心。

  第二條:全體員工要嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,從自我做起,處處起模范作用,以身作則,吃苦在前,享受在后,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

  第三條:服從領(lǐng)導,積極熱清,相互信賴(lài),團結同事,互幫互助,努力學(xué)習,精通業(yè)務(wù),按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù),為公司當好參謀,出好主意、好點(diǎn)子,認認真真把各項工作做到高水平。

  第四條:行為規范,得體大方,文明禮貌,說(shuō)話(huà)有禮節,行為有分寸,做一個(gè)有修養、有素質(zhì)的好員工。

  第五條:同領(lǐng)導和客人在一起,要領(lǐng)導在前,客人在先,尊敬領(lǐng)導,尊重客人,處處要為領(lǐng)導和客人提供方便,禮貌待人,彬彬彬有禮。

  第六條:來(lái)嚴格遵守公司的保密制度,不該知道的不要知道,不該打聽(tīng)的不要打聽(tīng),不該說(shuō)的不說(shuō),不該看的不看。

  廠(chǎng)規

  為了規范公司與員工的行為,建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公制度,提高工作效率,維護公司與員工的共同權益,明確雙方的責任與義務(wù),特規定如下

  第一條:公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,全體員工要緊密團結在董事會(huì )的周?chē),堅決擁護和執行董事會(huì )的決議,處處為公司利益著(zhù)想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助,建設一支高效、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的團隊。

  第二條:公司的財產(chǎn)屬股東所有,公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門(mén)和個(gè)人,為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

  第三條:所有員工都必須服從領(lǐng)導、全力投入工作、注重細節,用一個(gè)一個(gè)細節來(lái)奠定公司的成長(cháng),使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

  第四條:為提高公司的運營(yíng)效率,實(shí)行能者上,庸者下的人事管理制度,實(shí)行責、權、利相結合的,按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,要求所有員工都精通業(yè)務(wù),能自主處理各項事務(wù),達到各負其責的目的,確立責任機制。

  第五條:所有員工要嚴格遵守國家法律法規、遵守公司的各項規章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個(gè)人的權益。行為規范,做有紀律、有素質(zhì)、有修養的好員工。

  第六條:?jiǎn)T工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)需交身份證復印件一份,1寸照片2張,填寫(xiě)職工登記表,進(jìn)行崗前培訓,鑒定培訓書(shū)。用來(lái)辦理廠(chǎng)牌, 領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時(shí)間為:上午8:00―12:00時(shí),下午14:00―18:00,晚上如有加班,加班時(shí)間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知。趕貨期間,任何人不得以任何借口要求廠(chǎng)方增加工資,鬧事并者一律無(wú)薪開(kāi)除出廠(chǎng);工資發(fā)放時(shí)間為次月30日,特殊情況另行通知。

  第七條:中途有事需離開(kāi)本廠(chǎng)者,須提前15天交辭工書(shū)給部門(mén)主管,經(jīng)廠(chǎng)方同意,辭工期到后方可離廠(chǎng)。辭工到期者的'工資,先結算清楚令其搬離本廠(chǎng),待本廠(chǎng)發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取。被本廠(chǎng)辭退者的工資,結算清楚后既搬離本廠(chǎng)。

  第八條:廠(chǎng)內禁止一切賭博活動(dòng),凡是在廠(chǎng)內酗酒、打架、鬧事者一律按無(wú)薪開(kāi)除出廠(chǎng)處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠(chǎng)門(mén),加班時(shí)間除外。加強安全意識,注意防火防盜,車(chē)間內一律不準吸煙。

  第九條:工作上要服從管理人員的安排,提高質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠(chǎng),各部門(mén)主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎上抓好生產(chǎn)進(jìn)度,如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失,將追究各管理人員的責任,并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

  第十條:各部門(mén)管理人員及辦公室人員,不得泄露工廠(chǎng)的任何機密,嚴禁拉幫結派,搞小集團,損害公司利益。

  工資、福利待遇制度

  一、 工資待遇:

  1、生產(chǎn)人員實(shí)行計件工資制度。注:由于公司定單原因,給予保底工資。

  2、設計人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。

  3、管理人員實(shí)行基礎工資+提成獎金制度。

  4、勤雜人員實(shí)行基礎工資+獎金制度。

  二、 福利待遇:

  1、提供員工中餐和晚餐,每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。

  2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理),水電供應(每人每月水電繳費20元)。

  3、加班超過(guò)23時(shí),免費提供宵夜。

  4、按國家規定享受法定假期。如:元旦、春節、五一、國慶、清明

  5、員工在公司連續工作滿(mǎn)兩年以上,可享受探親假7天,4000公里以上可享受10天,公司可報銷(xiāo)單程火車(chē)票。

  6、已婚女員工連續工作滿(mǎn)三年以上可享受產(chǎn)假,規定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

  7、在公司連續工作一年以上,可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)

  8、交通補助,業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù),市內交通費每次往返10元。

  9、通信補助:業(yè)務(wù)人員因工作需要,通信費每月補助150元。(指定人員)

  10差旅費:業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,交通以汽車(chē)、火車(chē)為主,出差補助每天30元,住宿費標準每天80元。

  11、誤餐補助:業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐,每餐補助15元。

  考勤制度

  為保障公司的正常運作,特制定本考勤制度:

  第一條:作息時(shí)間:每天上班時(shí)間上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班時(shí)間為14:00-18:00,根據生產(chǎn)情況,在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調整,但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的規定。

  第二條:?jiǎn)T工應在正常工作時(shí)間內完成當日工作任務(wù),確保工作時(shí)間高效飽和。

  第三條:?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡,員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到,不得擅自作弊,不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄,違者罰50元/次。(兩人同罰)

  第四條:?jiǎn)T工應遵守廠(chǎng)部作息制度,做到不遲到、不早退、無(wú)故曠工,因工作原因不能按時(shí)打卡,應向部門(mén)負責人說(shuō)明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上簽字確認。

  第五條:請假:

 、挪〖伲盒栌缮鐓^以上醫院出據證明,因特殊情況未能請假辦妥手續的,如突發(fā)急病等員工須在當日內用電話(huà)或委托他人以其他方式通知主管,復工后當日須補辦請假手續。

 、剖录伲喝魡T工因在工作時(shí)間內有重大事情須處理,可以書(shū)面向部門(mén)領(lǐng)導申請事假,領(lǐng)導簽字批準后,轉交考勤文員備檔考勤,假滿(mǎn)上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷(xiāo)假。

 、钦埣僖惶煲?xún)扔刹块T(mén)負責人或主管批準,連續請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續或沒(méi)有得到批準擅自休假,而無(wú)理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰,無(wú)故曠工三天或三天以上,廠(chǎng)部做無(wú)薪開(kāi)除處理。

  第六條:設立年度全勤獎,資金為800元

 、胚t到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

 、朴邢铝星闆r者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。

  第七條:上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者,計件工罰5元,計時(shí)工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,計件工罰20元,計時(shí)工罰當天工資80%。

  第八條:請全體人員自覺(jué)遵守,辦公室可根據情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。

  安全生產(chǎn)管理規定

  第一條 為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件,保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定,結合本公司的實(shí)際情況特制定本規定。

  第二條 本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經(jīng)理負責制,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及法律的,交由司法機關(guān)論處。

  第四條 本公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構,由總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查、處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由生管負責完成。

  第五條 公司各部門(mén)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對本部門(mén)的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查,貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各生產(chǎn)部門(mén)的部門(mén)主管擔任,并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

  第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:生產(chǎn)部門(mén)主管是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人,專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門(mén)安全生產(chǎn)的主要責任人。

  第七條 各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作

  第八條 各部門(mén)可根據本規定制訂具體實(shí)施措施。

  第九條 本制度由公司安委會(huì )負責解釋。

  總經(jīng)理安全職責:

  1、全面負責安全生產(chǎn)工作;

  2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制;

  3、組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;

  4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

  7、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

  生管安全職責:

  1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準,并督促檢查執行情況,協(xié)調安全生產(chǎn)委員會(huì )日常工作;

  2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的安全監察工作;

  3、會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織對新入廠(chǎng)人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核工作;

  4、負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術(shù)操作規程,并監督檢查執行情況;

  5、組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對查出的問(wèn)題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作;

  6、經(jīng)常深入現場(chǎng),檢查安全情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特殊情況時(shí)有權停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理;

  7、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況;

  8、負責制定和審查有關(guān)設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門(mén)關(guān)于設備制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,制訂和修訂各類(lèi)機械設備的操作規程和管理制度;

  9、督促操作工人的技術(shù)培訓和考核,嚴格工藝操作規程;負責本單位計量工的技術(shù)培訓和考核,嚴格操作規程和各項安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);

  10、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負荷生產(chǎn),以確保安全;

  辦公室安全職責:

  1、協(xié)助貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉發(fā)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會(huì )議記錄,對安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā);

  2、組織、檢查、落實(shí)管理制度;

  3、負責對臨時(shí)來(lái)公司參觀(guān)學(xué)習、辦事人員進(jìn)行入廠(chǎng)安全注意事項的宣傳教育;

  4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監督作用,并積極提出建議和意見(jiàn);

  5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;

  6、協(xié)助總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,在評選先進(jìn)時(shí),要把安全生產(chǎn)工作做為重要內容;

  7、深入生產(chǎn)第一線(xiàn),掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩定職工情緒和及時(shí)恢復生產(chǎn)的各種思想工作;

  車(chē)間主管安全職責:

  1、堅持“安全第一、預防為主”方針,認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規、標準,研究安全生產(chǎn)技術(shù),模范地執行操作規程和安全生產(chǎn)管理制度,杜絕“三違”,對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責;

  2、對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行車(chē)間級安全教育,并保證教育時(shí)間,組織定期安全考核,對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動(dòng)日,及時(shí)解決存在問(wèn)題;

  3、組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規程、安全技術(shù)措施,并負責貫徹落實(shí);

  4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實(shí)隱患整改,保證設備、管線(xiàn)、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài);

  5、計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時(shí),把安全防火工作列為重要內容之一;

  6、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,保護好現場(chǎng)并立即報告有關(guān)部門(mén),負責查明事故原因和采取防范措施

  7、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作,支持并充分發(fā)揮他們的作用;

  8、對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見(jiàn);

  9、嚴格執行勞動(dòng)防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動(dòng)保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康;

  10、組織制定事故應急救援預案,并適時(shí)組織演練

  車(chē)間專(zhuān)、兼職安全員職責:

  1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規定;

  2、負責進(jìn)行二、三級安全教育,協(xié)助車(chē)間科室領(lǐng)導組織好每周一的安全日活動(dòng);

  3、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規程,并經(jīng)常檢查執行情況;

  4、編寫(xiě)二級安全教育大綱,經(jīng)常對本單位職工進(jìn)行安全,知識教育,建立安全技術(shù)檔案;

  5、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導,查出的事故隱患及時(shí)組織力量限期整改;

  6、參加本單位擴建、改建工程設計的審查,驗收工作;

  7、負責管理本部門(mén)安全、。防火設施、檢查監督本單位人員勞保用品的合理使用。

  8、定期向安全部門(mén)匯報工作,按時(shí)參加安全部門(mén)組織的各項安全活動(dòng);

  9、參加本單位各類(lèi)事故的調查處理,負責統計上報協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)各項安全措施。

  班組長(cháng)安全職責:

  1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責;

  2、發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報,

  3、組織安全日活動(dòng),堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作;

  4、認真貫徹執行安全規章制度,嚴格執行操作規程;

  5、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因,

  6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作,并安排好崗位操作人員,報告領(lǐng)導,

  7、有權制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

  8、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

  班組安全員職責:

  1、組織本班組職工認真學(xué)習貫徹執行各項安全生產(chǎn)制度和規程。

  2、嚴格執行崗位責任制,發(fā)現違章操作者有權制止,并及時(shí)向上級報告;

  3、負責對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育,堅持召開(kāi)班前班后會(huì )和每周一安全活動(dòng),并認真做好記錄;

  4、負責本班組的機動(dòng)設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養,使其保持良好狀態(tài);

  5、發(fā)現不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護好現場(chǎng),作好記錄,并立即報告;

  6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

  工人的安全職責:

  1、 認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規定和安全規程,熟練掌握本崗位操作規程;

  2、上崗操作時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;

  3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩操作,嚴格遵守勞動(dòng)紀律和工藝紀律,認真做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺(jué)、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

  4、認真執行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級向上級匯報;

  5、嚴格執行交接班制度,發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護好現場(chǎng),及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導匯報;

  6、加強巡回檢查及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告;7、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

  晉升、獎勵與處罰規定

  第一條 為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。

  第二條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

  第三條 公司員工工作努力、業(yè)績(jì)突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

  第四條 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級;

  1.忠于公司,在公司效力5年經(jīng)上且表現良好者;

  2.積極做好本職工作,連續3年成績(jì),突出受到公司表彰者;

  3.業(yè)務(wù)有突出專(zhuān)長(cháng),個(gè)人年創(chuàng )利30萬(wàn)元以上者;

  4.連續數次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者;

  5.非本人責任而為公司拘回經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上者;

  6.領(lǐng)導有方,所領(lǐng)導的單位連續2年創(chuàng )利200萬(wàn)元以上或成績(jì)顯著(zhù)者;

  7.領(lǐng)導虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營(yíng)管理有方者;

  8.有其他突出貢獻,董事會(huì )或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

  對成績(jì)特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升二級;同時(shí)具備領(lǐng)導才能者,可給予提升行政職務(wù)一級。

  第五條 晉升程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.經(jīng)理辦公會(huì )審核;

  3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。

  其中,屬董事會(huì )聘任的員工,其晉升由經(jīng)理辦公會(huì )審核,總經(jīng)理提名董事會(huì )批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由各部門(mén)審核,各部門(mén)提名總經(jīng)理批準。

  第六條 晉升名單由董事會(huì )或總經(jīng)理發(fā)布,公開(kāi)表彰。

  第七條 晉升手續由辦公室負責辦理。

  第八條 本公司設立好下獎勵方法:

  1.大會(huì )表?yè)P;

  2.獎金獎勵;

  3.晉升提級。

  第九條 對下列表現之一的員工,應當給予獎勵:

  1.遵紀守法,執行公司規章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

  2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無(wú)出現事故;

  3.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

  4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

  5.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作;

  6.維護公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  8.節約資金,節儉費用,事跡突出;

  9.領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

  10.堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);

  11.其他對公司作出貢獻,董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

  員工有上述表現符合《晉升制度》規定的,給予晉升提級。

  第十條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分:

  1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)法規,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的,干擾工作的;

  5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

  6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

  7.違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

  8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

  9.貪、盜竊、、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的;

  10.挑動(dòng)是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;

  11.泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

  12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響穩定的;

  13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

  14.有其他違章違紀行為,董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。

  員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

  第十一條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任,賠償公司損失:

  第十二條 各部門(mén)主管發(fā)現本部門(mén)員工犯有本《制度》規定的行為時(shí),應及時(shí)向經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )報告;員工也可向上級部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

  第十三條 經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。

  調查完畢,提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準,交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。

  第十四條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據,經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第十五條 對員工進(jìn)行處分,應書(shū)面通知本人,并記入檔案。

  第十六條 員工對處分決定不服的,允許按規定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。

  第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

  第十八條 受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的,經(jīng)所在部門(mén)提議或本人要求經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準,可酌情減輕或免除處分。

公司管理制度10

  一、公司組織架構

  二,工作職責及崗位說(shuō)明書(shū)

  (一)總經(jīng)理的主要職責與工作任務(wù):

  1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執行。

  2、根據董事長(cháng)會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施。

  3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

  4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì )匯報、負責辦理由董事會(huì )授權的其它重要事項。

  5、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  權力和責任:

  權力:

  對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權

  對董事經(jīng)營(yíng)目標的建議權

  對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

  對公司各項工作的監控權

  對下級之間工作爭議的裁決權

  對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權

  董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權

  責任:

  對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的`實(shí)施結果負全面責任

  對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任

  對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責

  對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責

  對所簽署的合同、協(xié)議負責

  公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任

  考核指標:

  營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執行能力。

  (二)業(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù):

  1、根據市場(chǎng)發(fā)展和公司戰略規劃,協(xié)助上級進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售預測和業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃;

  2、協(xié)助上級制定部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門(mén)業(yè)務(wù)的有效拓展;

  3、全面負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實(shí)現;

  4、協(xié)助上級做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護,保證與客戶(hù)保持長(cháng)期友好的合作關(guān)系;

  5、制定定期銷(xiāo)售分析報告,保證公司對主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購的信息來(lái)源;

  6、公司及競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)的調查、分析、銷(xiāo)售預測及銷(xiāo)售信息的反饋;

  7、共同協(xié)調、相關(guān)企業(yè)及主管部門(mén)各種關(guān)系;

  8、公司各類(lèi)銷(xiāo)售數據分析、基礎資料收集整理工作。

  9、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);

  考核指標:

  銷(xiāo)售額,業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶(hù)投訴滿(mǎn)意率,客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)際回款率,新客戶(hù)實(shí)現率。

  特種設備管理制度大全

  1、設備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗制度:每臺設備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺設備出廠(chǎng)合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機械設備驗收記錄”,對不滿(mǎn)足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場(chǎng)。

  2、實(shí)行設備登記制度:對每臺進(jìn)場(chǎng)設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。

  3、實(shí)行操作人員崗前培訓制度:設備進(jìn)場(chǎng)對其操作人員進(jìn)行設備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養、故障識別、施工現場(chǎng)的互相協(xié)調、統一指揮、高壓線(xiàn)路周邊的機械操作等,培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

  4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

  5、制定設備操作規程,完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程,挖機、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內,便于司機學(xué)習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。

  6、實(shí)行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗,上崗證必須是國家權威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內的證件,同時(shí)操作證上的機械和實(shí)際的操作的機械應相符。

  7、實(shí)行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫(xiě)《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

  8、實(shí)行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患,及時(shí)給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

  9、既有線(xiàn)施工設備實(shí)行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1。5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

  10、既有線(xiàn)施工設備移位實(shí)施方式:當設備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定,設備可移動(dòng)一米,如此類(lèi)推(此項根據現場(chǎng)實(shí)際情況而定,但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設備)。設備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設備移位應有工區副職以上領(lǐng)導在場(chǎng),并做好記錄。

  11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。

  12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識,并做好設備編號,便于管理。

  交接班制度

  1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節,必須嚴肅認真,一絲不茍。

  2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng),了解工作內容及工作環(huán)境,并對設備進(jìn)行檢查,認真查閱運行日志,詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。

  3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

  4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續處理,一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

  6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng),如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

  8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。

  9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

  定期檢查制度

  1、工區日常檢查:工區現場(chǎng)旁站員、專(zhuān)職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長(cháng)根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過(guò)程中設備實(shí)施日常檢查考核。

  2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫助整改設備存在的安全問(wèn)題,提升工區設備管理能力。

  3、工區日常檢查:

 。1)工區施工現場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè),對現場(chǎng)施工設備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

 。2)工區專(zhuān)職安全員、每天對本工區施工現場(chǎng)機械設備進(jìn)行不定時(shí)隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

 。3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。

 。4)工區長(cháng)每半月必須組織本工區各作業(yè)班設備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實(shí)施工區獎罰規定。

  4、安全檢查整改的要求

 。1)每次機械設備檢查考核后要召開(kāi)總結會(huì )議,會(huì )議上公布檢查總結和檢查發(fā)現問(wèn)題,參加人員要簽到。

 。2)在機械設備檢查中發(fā)現好的典型事例,要及時(shí)給予表?yè)P獎勵,總結推廣,以點(diǎn)帶面。

 。3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設備安全監察通知書(shū)》或《安全監察指令書(shū)》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

 。4)如果各級安全監察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō),該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個(gè)人。

  5、項目部每周不少于三次,對施工現場(chǎng)設備進(jìn)行抽查,對抽查發(fā)現的問(wèn)題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區整改,并根據整改情況復檢。

  6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進(jìn)行抽查。

公司管理制度11

  第一章:總則

  第一條:為了規范深圳七十二健康發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)及其分公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)的組織行為,保護總公司和各投資人的合法權益,確保各分公司規范、有序、健康發(fā)展,根據《公司法》和總公司章程等法律、法規和規章有關(guān)規定,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于總公司所屬分公司。

  第三條:本制度所稱(chēng)的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其50%以上的股份,或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠實(shí)際控制的公司(包括直接控股和間接控股)。

  第四條:總公司作為分公司的股東,按公司投入分公司的資本額享有對分公司的資產(chǎn)收益權、重大事項的決策權、高級管理人員的選取權和財務(wù)審計監督權等。分公司作為總公司的下屬機構,總公司對其具有全面的管理權。

  第五條:總公司分公司實(shí)行集權和分權相結合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策(包括股權投資、債權投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等)、年度經(jīng)營(yíng)預算及考核等將充分行使管理和表決權利,同時(shí)將對各分公司經(jīng)營(yíng)者日常經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行授權,確保各分公司有序、規范、健康發(fā)展。

  第六條:加強總公司對分公司資本投入、運營(yíng)和收益的監管,監控財務(wù)風(fēng)險,提高總公司的核心競爭力和資本運營(yíng)效益。各子公司要依法自主經(jīng)營(yíng),在總公司的統一調控、協(xié)調下,按市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),努力提高資產(chǎn)運營(yíng)效率和經(jīng)濟效益,提高員工的勞動(dòng)效率。

  第二章:經(jīng)營(yíng)管理

  第七條:總公司將根據發(fā)展需要,對各分公司的經(jīng)營(yíng)、籌資、投資、費用開(kāi)支等實(shí)行年度預算管理,由總公司根據市場(chǎng)及企業(yè)自身狀況核定并下發(fā)各分公司的年度經(jīng)營(yíng)、投資、籌資及財務(wù)預算,并將年度預算按月、季分解下達實(shí)施。各分公司應確保各項預算指標的實(shí)施和完成。

  第八條:各分公司不具有獨立的股權處置權、資產(chǎn)處置權、對外籌資權、管理制度權和各種形式的對外投資權。分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細的書(shū)面報告,經(jīng)總公司批準后按有關(guān)規定處理。

  如為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營(yíng)項目開(kāi)發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的,務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后,由總公司總經(jīng)理辦公會(huì )審查后提請總公司董事會(huì )批準方可實(shí)施。

  需增加籌資,實(shí)施時(shí)事先向總公司財務(wù)部提出申請,并明確說(shuō)明所需資金數量、用途、投向、用款進(jìn)度,經(jīng)總公司董事長(cháng)批準后由財務(wù)部協(xié)調解決。

  第九條:各分公司務(wù)必依法經(jīng)營(yíng),規范日常經(jīng)營(yíng)行為,不得違背國家法律、法規和總公司規定從事經(jīng)營(yíng)工作。

  第十條:各分公司要按現代企業(yè)制度要求,建立健全各項管理制度,明確企業(yè)內部各管理和經(jīng)營(yíng)部門(mén)的職責,根據總公司的相關(guān)規定和國家有關(guān)法律規定健全和完善內部管理工作,制定系統而全面的企業(yè)內部管理制度,并上報總公司審查備案。

  第十一條:總公司建立信息管理系統,各分公司的核算及管理系統都應納入本系統管理,務(wù)必按照真實(shí)、準確、及時(shí)、全面的原則反饋經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息,為總公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給科學(xué)的依據。

  第三章:人事及薪酬管理

  第十二條:各分公司應依法設立董事會(huì ),總公司安排人員協(xié)助管理。

  第十三條:子公司的經(jīng)理(包括經(jīng)理、副經(jīng)理)由總公司提名并提請分公司的董事會(huì )任命和解聘,分公司的經(jīng)理由總公司直接聘任和解聘,分公司經(jīng)理務(wù)必對任職公司高度負責,務(wù)必具備充分行使職責和正確行使權力的潛力,確保分公司經(jīng)營(yíng)管理工作規范有序進(jìn)行。被聘用的子公司部門(mén)經(jīng)理應與子公司簽訂聘用合同,被聘用的分公司部門(mén)經(jīng)理應與總公司簽訂聘用合同。聘用合同應明確聘用期限、職責、權利、義務(wù)及應享受的待遇和違約的處理等條款。

  第十四條:各分公司、子公司的財務(wù)負責人實(shí)行總公司委派制,并由總公司財務(wù)部對其直接負責。

  第十五條:在總公司定員范圍內,各分公司的機構設置和人員編制需報總公司審查備案,不得隨意增加或減少人員、及設立新崗位等。

  第十六條:各分公司錄用員工一律實(shí)行公開(kāi)招聘制度,應制定員工的招聘錄用、辭退及人事管理辦法并報總公司備案。

  第十七條:建立各分公司經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會(huì )的定期報告制度。分公司管理制度分公司的`經(jīng)理務(wù)必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行一次全面詳實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況報告,每年向總公司董事會(huì )進(jìn)行一次述職報告。

  第十八條:分公司應制訂薪酬管理和獎懲制度,報總公司批準。分公司、子公司總經(jīng)理的薪酬由總公司確定。分公司副經(jīng)理的薪酬由分公司、子公司總經(jīng)理擬定報總公司審查確認。分公司部門(mén)員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司全體員工的薪酬由總公司財務(wù)部統一發(fā)放確定并發(fā)放。

  第四章:財務(wù)管理

  第十九條:分公司應根據國家法律和法規及總公司規定制定本公司的財務(wù)管理制度,報經(jīng)總公司審查確認之后執行,制度的修改亦按此程序執行。

  分公司經(jīng)理在組織實(shí)施所在公司的財務(wù)活動(dòng)中理解總公司的監督和業(yè)務(wù)指導,主要職責如下:

  1、組織實(shí)施所在公司的財務(wù)預、決算方案;

  2、組織實(shí)施所在公司的采購、銷(xiāo)售計劃;

  3、組織制定所在公司的財務(wù)管理、采購、資產(chǎn)管理等方面的具體實(shí)施辦法,報總公司審批、并由總公司統一購買(mǎi)分配;

  4、支持并保障所在公司的財務(wù)會(huì )計人員依法履行職責;第二十條:各分公司制定的財務(wù)管理制度包括(但不限于)以下幾個(gè)方面:

  1、對外投資管理制度;

  2、固定資產(chǎn)購買(mǎi)、建造、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置管理制度;

  3、預算管理制度;

  4、費用管理制度。

  第二十一條:未經(jīng)總公司批準,分公司不得向其他企業(yè)和個(gè)人借支資金以及帶給任何形式的擔保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)。

  第二十二條:各分公司的財務(wù)會(huì )計核算務(wù)必依法、真實(shí)、準確、及時(shí)、規范,不得弄虛作假,不得虛列或少列收入,不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財務(wù)部統一申報繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費、分公司的所有稅費均由各單位財務(wù)自行申報繳納。

  分公司下述會(huì )計事項按照總公司的會(huì )計政策執行:

  1、分公司、子公司日常會(huì )計核算和財務(wù)管理中所采用的會(huì )計政策及會(huì )計估計、變更等應遵循總公司的財務(wù)會(huì )計制度及其有關(guān)規定。各項資產(chǎn)計提減值準備所構成的損失計入資產(chǎn)減值損失。

  2、分公司應當按照總公司編制合并會(huì )計報表和對外披露會(huì )計信息的要求,及時(shí)報送會(huì )計報表和帶給會(huì )計資料。其會(huì )計報表同時(shí)理解總公司委托的注冊會(huì )計師的審分公司及分公司管理制度計。

  第二十三條:各分公司務(wù)必按月編報會(huì )計報表并在次月5日前上報、按季編報完整的財務(wù)報告(包括會(huì )計報表及報表說(shuō)明)并在季末次月10日前報送總公司。分公司、子公司向總公司報送的會(huì )計報表和財務(wù)報告務(wù)必經(jīng)分公司財務(wù)負責人和總經(jīng)理審查確認后上報。分公司的財務(wù)負責人和總經(jīng)理要對本公司報送的會(huì )計報表和財務(wù)報告的真實(shí)性負責。

  第五章:重大事項管理

  第二十四條:各分公司應建立重大事項報告制度和審議程序,及時(shí)向總公司分管負責人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項等重要文件,以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息,并嚴格按照授權規定將重大事項報公司董事會(huì )審議或股東大會(huì )審議;分公司對以下重大事項應當在發(fā)生后一小時(shí)內報告總公司董事會(huì ):

  1、重大訴訟、仲裁事項;

  2、重要合同(借貸、委托經(jīng)營(yíng)、受托經(jīng)營(yíng)、委托理財、贈予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止;

  3、重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損;

  4、遭受重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)安全事故);

  5、重大行政處罰;

  第二十五條:分公司、子公司的負責人是所在公司的信息報告第一職責人,同時(shí)各分公司、子公司應當指定專(zhuān)人作為指定聯(lián)絡(luò )人,負責向總公司報告信息。

  第二十六條:內幕知情人員對總公司及分公司未公開(kāi)信息負有保密職責,不得以任何方式向任何單位或個(gè)人泄露尚未公開(kāi)披露的信息。

  第六章:審計監督

  第二十七條:總公司設立審計部,對公司董事會(huì )負責。各分公司應理解總公司的審計監督,用心配合總公司審計部門(mén)完成總公司指令的各項審計工作,任何單位分公司及分公司管理制度和個(gè)人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執行審計任務(wù),不得打擊報復審計人員。

  第二十八條:總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司、子公司進(jìn)行審計。以便于總公司對各分公司、子公司的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jì)做出全面評估,并及時(shí)了解分、分公司的重大事項。

  第二十九條:各分公司、子公司的總經(jīng)理及財務(wù)負責人離任,務(wù)必由總公司對離任的經(jīng)理或財務(wù)負責人在任職期間的工作狀況進(jìn)行全面審計。

  第三十條:各分公司、子公司對外簽訂的重大經(jīng)濟合同務(wù)必報備總公司審計后實(shí)施,未經(jīng)審計確認的重大經(jīng)濟合同不得實(shí)施。重大經(jīng)濟合同包括(但不限于)以下幾個(gè)方面:

  1、固定資產(chǎn)購買(mǎi)、建造和裝修改造合同及預算和決算書(shū);

  2、對外投資(包括股權投資和債權投資)合同;

  3、與其他投資人合作項目開(kāi)發(fā)合同;

  4、任何形式的對外承諾、擔保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同;

  5、重大資產(chǎn)處置合同,包括股權轉讓、重大財產(chǎn)轉讓、租賃等合同。

  第七章:個(gè)性審批事項

  第三十一條:分公司發(fā)生下列事項,應事先征得總公司批準:

  1、購買(mǎi)或出售資產(chǎn);

  2、對外投資(含委托理財、委托貸款等);

  3、帶給財務(wù)資助;

  4、租入或租出資產(chǎn);

  5、重大經(jīng)濟合同;

  6、債券或債務(wù)重組;

  7、研究和開(kāi)發(fā)項目的轉移;

  8、總公司認定的其它事項。

  第八章:附則

  第三十二條:各分公司務(wù)必按本制度規定認真履行有關(guān)事項的申請和報告職能,切實(shí)完善經(jīng)營(yíng)管理工作,并理解總公司的監督檢查?偣局贫ǖ母黜椫贫纫幎,分公司應當遵照執行。

  第三十三條:本制度與國家有關(guān)法律、法規和公司章程相抵觸時(shí),以相關(guān)法律、法規和公司章程的規定為準。

  第三十四條:本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律、法規、規范性文件和公司章程的規定執行。

  第三十五條:本制度由總公司董事會(huì )制訂并修改;由總公司董事會(huì )負責解釋。

公司管理制度12

  第一條著(zhù)裝儀表規范

  1、公司員工日常著(zhù)裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

  2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

  3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動(dòng)。

  4、說(shuō)話(huà)要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng )造團結、友善的氛圍。

  第二條工作行為規范

  1、遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

  2、各部門(mén)員工應按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)主管領(lǐng)導請假,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。

  3、辦公室工作人員在接待來(lái)訪(fǎng)和接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意行為規范和文明用語(yǔ);辦公電話(huà)鈴聲應調到適量位置,講電話(huà)聲音應適量;不準用辦公室電話(huà)進(jìn)行私人交往或閑聊。

  4、各部門(mén)應每天安排部員值日,注意保持室內辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序

  5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密,不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價(jià)、資金及經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)的事情。

  6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶(hù)向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

  7、節約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

  8、愛(ài)護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

  9、每位員工都有權利、有義務(wù)維護公司利益,愛(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹(shù)立良好的形象,

  第三條就餐制度

  1、開(kāi)飯時(shí)間:早7:30中12:00晚6:00

  2、全體工作人員都要按時(shí)就餐,無(wú)故延時(shí)就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時(shí)就餐者,要通知炊事員預留飯菜。

  3.、公司所有人員,除事假和出差之外,無(wú)論是否在項目部吃飯,均扣除生活費

  4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動(dòng)。就餐時(shí),如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進(jìn)。

  5、眾口難調,不能超標準要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

  第四條辦公用品購買(mǎi)

  1、辦公用品購買(mǎi)本著(zhù)實(shí)用、節約的原則,每月由辦公室統一購買(mǎi)。

  2、臨時(shí)急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買(mǎi)。

  3、采購人員應嚴格遵守職業(yè)道德,及時(shí)了解市場(chǎng)商品信息,選擇對口適用,質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的辦公用品

  第五條辦公用品發(fā)放和使用

  1、本著(zhù)節約的原則使用辦公用品。

  2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理清點(diǎn),庫存不足及時(shí)申請和購進(jìn)。

  3、已配發(fā)的.各種生活用具,由使用部門(mén)和個(gè)人認真保管、愛(ài)惜使用,不得私自轉借和處理。對無(wú)故損壞者,由個(gè)人負責。

  4、各部門(mén)的電腦、打印機、復印機等設備由部門(mén)主管指定專(zhuān)人負責,禁止其他人員隨便使用;出現故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修,并對故障原因予以追查對相關(guān)責任人給予相應處罰

  5、公用復印機,由辦公室指定專(zhuān)人負責,實(shí)行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門(mén)、人員、主題、份數和日期做好登記。

  6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時(shí)應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),

  第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

  第七條考勤由辦公室安排專(zhuān)人記錄,記錄必須準確真實(shí),相關(guān)票據要和考勤表有照應可追溯。

  第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實(shí)行輪換休息制度,應按時(shí)上下班,事假及正常休假應按照請銷(xiāo)假制度執行,到辦公室備案。

  第九條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

  第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無(wú)假外出者按曠工處理,曠工期間無(wú)工資獎金,月曠工天數累積超過(guò)3天者,扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過(guò)10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

  第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務(wù)部門(mén)經(jīng)領(lǐng)導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據。

  第十二條印章種類(lèi)

  1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權利、憑信和職責。

  2、專(zhuān)用印章:是項目為了使職能部門(mén)履行自己的專(zhuān)業(yè)性職責而發(fā)給部門(mén)使用的印章,這種印章有單位名稱(chēng)及用途。

  3、領(lǐng)導人名章:是項目領(lǐng)導或部門(mén)主管的身份印章,是行使職權的標志。

  4、其他印章:是起標識作用,如財務(wù)用的各類(lèi)標識章、竣工資料特定章。

  第十三條印章保管

  1、公章、領(lǐng)導人名章應有專(zhuān)人負責保管,專(zhuān)業(yè)印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責保管,專(zhuān)人印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人保管;財務(wù)專(zhuān)用章和經(jīng)理私章必須分開(kāi)由專(zhuān)人保管。

  2、印章要放在保險、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

  3、印章保管人外出時(shí),由領(lǐng)導批準后交給指定人代為保管。

  第十四條印章使用

  1、凡蓋公章、領(lǐng)導人名章,必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準或授權。

  2、凡蓋專(zhuān)業(yè)印章,須經(jīng)部門(mén)主管批準。

  3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領(lǐng)導簽字,審閱用章文件和全部資料。

  4、印章保管人用印須登記,并填寫(xiě)《印章使用登記表》。

  5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

  6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

  7、在文件、文書(shū)、資料上蓋錯了章要及時(shí)銷(xiāo)毀。

  8、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時(shí),須經(jīng)公司經(jīng)理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規定實(shí)施使用。

  第十五條印章丟失

  如印章遺失,立即報告領(lǐng)導和上級機關(guān),及時(shí)到當地公安部門(mén)登記,并聲明作廢,其補刻按印章頒發(fā)權限再行刻制,新刻制印章應與原印章有明顯的區別。

  收發(fā)文制度

  請銷(xiāo)假制度

  第十六條職工外出,必須履行請銷(xiāo)假制度,并按時(shí)返回銷(xiāo)假,工作時(shí)間內無(wú)特殊事由不得請假。

  第十七條批準事假權限

  1、各部門(mén)主管請假需報分管領(lǐng)導同意后由經(jīng)理審批。

  2、所有批準假期時(shí)間包括往返時(shí)間。

  第十八條出差

  1、公司人員出差一律書(shū)面報批,出差人員需填寫(xiě)《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準。

  2、部門(mén)以上負責人出差需報分管領(lǐng)導和公司經(jīng)理批準;各部門(mén)部員出差需報部門(mén)主管和公司經(jīng)理批準。

  3、如有特殊情況需出差,來(lái)不及辦理手續的,應先電話(huà)告知經(jīng)理事后補辦手續。

公司管理制度13

  為了加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家的有關(guān)法律法規及公司章程的規定,特制定本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定:

  1、公司員工遲到在5分鐘以?xún),一分鐘罰一元錢(qián),5分鐘至10分鐘,罰款10元;10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來(lái)上班者,按曠工三天處罰。

  2、病假:?jiǎn)T工必須提前一天以書(shū)面形式通知行政部,并寫(xiě)請假條,病假結束后需到行政部進(jìn)行銷(xiāo)假,銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫院證明、就醫記錄和買(mǎi)藥發(fā)票,否則按曠工三天處罰。

  3、公司員工只要在上班期間早退,或者是做些與上班無(wú)關(guān)的事情,如:逛街、打牌等等,一經(jīng)發(fā)現,從當月工資上扣除200元。

  4、當月病假,事假累計不超過(guò)三天,病假,事假無(wú)薪水。

  5、公司員工必須根據《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛生。

  6、公司紙杯是為客戶(hù)提供的,故公司員工不得使用公司紙杯,飲水者自帶紙杯。

  7、上班時(shí)間盡量不接打私人電話(huà),緊急或特殊情況,通話(huà)時(shí)間不易過(guò)長(cháng)。

  8、公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無(wú)關(guān)的事。

  9、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話(huà)、文具必備資料紙張外,不允許放其他物品。

  10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人離開(kāi)時(shí)椅子調整。

  11、吸煙請在吸煙區,公司員工不得在辦公室區域內吸煙,發(fā)現一次罰款20元。

  12、公司員工只要一進(jìn)辦公室,沒(méi)有佩戴胸卡的,發(fā)現一次罰款10元,交給財務(wù)。

  13、公司員工一個(gè)星期休息一天,周末不能休息。(否則按曠工處理)

  14、公司員工加班,財務(wù)會(huì )負責給員工算加班工資。

  15、節約用水、用電,最后一個(gè)離開(kāi)者檢查水、電、飲水機是否關(guān)閉。

  16、市場(chǎng)部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上,每周星期天交給邵衍,邵衍在交由楊總查看。

  17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

  二、語(yǔ)言規范:

  1、交往語(yǔ)言:您好、早上好、再見(jiàn)、請問(wèn)、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快、拜拜。

  2、電話(huà)語(yǔ)言:電話(huà)鈴響三聲內接起,先報“您好!華朗裝飾設計!闭垎(wèn),謝謝,再見(jiàn)。

  3、接待語(yǔ)言:你好,請稍等,我幫你找個(gè)設計師,請坐,對不起,請登記,打擾您,好的,行。

  三、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想。禁止任何部門(mén)個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  設計師職責范圍

  1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來(lái)達到裝修效果。

  2、設計師要主動(dòng)與業(yè)主和施工隊長(cháng)溝通。

  3、設計師必須認真詳盡的向施工隊長(cháng)做好設計交代、勤到現場(chǎng)查看指導。

  4、建議業(yè)主不妨主動(dòng)提出要求,在合同上增加相關(guān)批注,讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障。

  銷(xiāo)售部職責范圍

  1、根據公司的管理要求,上班必須穿戴公司規定的服裝,工作證整齊的掛在胸前,認真的完成公司下達的目標及任務(wù)。

  2、服從公司的安排和合理的調動(dòng)。

  3、在與客戶(hù)交談時(shí)應以公司的利益和形象為先,主動(dòng)和客戶(hù)交流和溝通,讓客戶(hù)能感覺(jué)到公司的'熱忱服務(wù)和真誠的合作。

  總監職責范圍

  1、每個(gè)工地開(kāi)工進(jìn)場(chǎng),應按公司要求做好成品保護,公司廣告標語(yǔ)應掛在顯人耳目的地方。

  2、以安全為天,生產(chǎn)為本的原則,按施工需求進(jìn)行工人的調動(dòng)和安排。

  3、材料與垃圾應按規定分開(kāi),分類(lèi);整齊的排放在施工現場(chǎng)。

  4、工地衛生是衡量整個(gè)公司的唯一標準,所以總監應必須落實(shí)施工現場(chǎng)的衛生管理工作。

  5、必須每天到施工現場(chǎng)做質(zhì)量檢驗登記,及時(shí)改進(jìn)不合格產(chǎn)品,以減少公司不必要的損失。

  財務(wù)部門(mén)職責范圍

  1、認真貫徹、執行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規,確保財務(wù)工作的合法性,合理性

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴格按照財務(wù)工作程序執行。

  3、編制和執行財務(wù)預算,財務(wù)收支計劃,確保資金有效供應。

  4、進(jìn)行成本費用預收,核算、考核和控制、督促有關(guān)部門(mén)降低消耗,節約費用,提高經(jīng)濟效益。

  5、建立健全各種財務(wù)賬目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導決策提供有效依據。

  6、負責公司材料,辦公用品的管理。

  7、參與項目與施工對結算,參與采購部門(mén)與材料供應商結算。

  8、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。

  9、按照工程預付款進(jìn)行工程成本的控制。

華朗裝飾有限公司

  20xx年4月16日

公司管理制度14

  一、生活作息

  1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。

  2、作息時(shí)間規定

  1)、夏季作息時(shí)間表(5月——9月)

  上班時(shí)間早8:30

  午休12:00——13:30

  下班時(shí)間晚18:00

  2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)

  上班時(shí)間早9:00

  午休12:00——13:30

  下班時(shí)間晚17:30

  3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

  7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫(xiě)【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

  二、公司形象

  1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍,并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

  2、員工在接聽(tīng)電話(huà)洽談業(yè)務(wù)發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),務(wù)必時(shí)刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片公司標識及落款。

  3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、員工在工作時(shí)間內須持續良好的精神面貌。

  5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí),一般鈴響不應超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

  6、在接待公司內外人員的垂詢(xún)要求等任何場(chǎng)合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  7、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌接待,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內應保證有人接待。

  8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。

  三、衛生規范

  1、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人,事后需立即清理會(huì )客區。

  2、辦公區域內嚴禁吸煙。

  3、要愛(ài)護辦公區域的花木。

  4、員工須自覺(jué)持續公共區域的衛生,發(fā)現不清潔的狀況,應及時(shí)清理。

  5、正確使用公司內的水電空調等設施,最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)掉空調電燈和一切公司內就應關(guān)掉的設施。

  6、員工須每一天清潔個(gè)人工作區內的衛生,確保地面桌面及設備的整潔。

  四、工作要求

  1、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。

  2、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行(大廳會(huì )議室),如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的,時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘(特殊狀況除外)。

  3、員工在工作時(shí)間務(wù)必全身心地投入,持續高效率地工作。

  4、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規定進(jìn)行文檔存儲殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時(shí)報告,由公司安排修理。

  5、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗串崗,不得閑聊吃零食大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  6、經(jīng)?偨Y工作中的得失,并參與部門(mén)的`業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  7、新入職員工的試用期為二個(gè)月,員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。

  8、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能,用心和公司同事交流和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分)。

  9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

  10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  11、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每一天要認真詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標準。

  五、保密規定

  1、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。

  2、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料數據等信息。

  3、任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。

  4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃策略客戶(hù)資料及其他重要的方案,如一發(fā)現,除理解罰款辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律職責。

  六、人員管理

  1、涉及超出員工權限的決定務(wù)必報經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

  2、員工須尊重上司,按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作狀況。

  3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映,聽(tīng)取意見(jiàn)。

  4、管理人員應團結互助,努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系,鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,時(shí)刻掌握員工的工作狀況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

  5、員工不服從上級指揮,目無(wú)領(lǐng)導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

  6、公司是一個(gè)大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展做出努力。

  7、員工務(wù)必服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作資料的安排。

  七、物品管理

  1、辦公用品的日常管理由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi);

  2、每月15、30日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上,由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回,根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。

  3、若急需某類(lèi)辦公用品,也應先填寫(xiě)【購物申請單】后,交由專(zhuān)門(mén)負責人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。

  4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政財務(wù)部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。

  八、電腦管理:

  1、使用者應持續電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務(wù)數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。

  3、嚴禁使用計算機玩游戲。

  4、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據,重要數據由使用者本人做好及時(shí)備份。

  6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。

  7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

  九、網(wǎng)絡(luò )管理

  1、工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

  2、工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò )上。

  3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè )等各種與工作無(wú)關(guān)的資料。

  4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件

  5、公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構,個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用ip地址務(wù)必按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

  6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行。

  十、獎懲辦法:

  1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵;

  2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

  3、有下列事跡的員工,在調查核實(shí)的基礎上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究,給予相應的獎勵:

  a、用心向公司提出合理化推薦,其推薦被公司所采納者;

  b、維護公司利益和榮譽(yù),保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

  4、下列事由的員工,在調查核實(shí)的基礎上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究,給予相應的懲罰:

  a、違反法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;

  b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

公司管理制度15

  第一章總則

  第一條為加強城市客運出租汽車(chē)管理,提高客運出租汽車(chē)服務(wù)質(zhì)量,保障乘客、用戶(hù)和客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、個(gè)體業(yè)戶(hù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)營(yíng)者)及其從業(yè)人員的合法權益,根據有關(guān)法律、法規,結合本市實(shí)際,制定本條例。

  第二條本條例所稱(chēng)的出租汽車(chē),是指按照乘客和用戶(hù)意愿提供客運服務(wù)或者車(chē)輛租賃服務(wù)的客車(chē)?瓦\服務(wù)是指按照乘客意愿提供運送服務(wù),并且按照里程和時(shí)間收費的出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。車(chē)輛租賃是指向用戶(hù)出租不配備駕駛員的客運車(chē)輛,并且按照時(shí)間收費的出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  第三條本條例適用于本市城區客運出租汽車(chē)的管理。

  第四條市公用事業(yè)行政管理部門(mén)是本市城區客運出租汽車(chē)的行政主管部門(mén),其所屬的市客運出租汽車(chē)管理機構負責本市城區出租汽車(chē)的監督、管理,依法查處違反本條例的行為。公安行政管理部門(mén)負責本市城區客運出租汽車(chē)的治安管理。交通、工商、物價(jià)、技術(shù)監督、城建、規劃、稅務(wù)、環(huán)保、財政等部門(mén)應當按照各自職責,協(xié)同實(shí)施本條例。

  第五條客運出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展應當納入全市經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展計劃,并根據實(shí)際需要,對客運出租汽車(chē)行業(yè)發(fā)展規模、數量和車(chē)型實(shí)施宏觀(guān)控制。市公用事業(yè)行政管理部門(mén),應當依據全市經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展總體規劃和計劃,會(huì )同有關(guān)部門(mén)編制客運出租汽車(chē)的發(fā)展規劃以及客運出租汽車(chē)的數量、乘降點(diǎn)及停車(chē)場(chǎng)(站)的年度發(fā)展計劃,報市人民政府批準后執行。

  第六條客運出租汽車(chē)行業(yè)應當實(shí)行統一管理、合法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、方便群眾的原則?瓦\出租汽車(chē)的營(yíng)運定額和稅費標準,應當按照國家、省和本市有關(guān)規定執行。

  第七條市公用事業(yè)行政管理部門(mén)、客運出租汽車(chē)管理機構及工作人員應當依法管理,秉公辦事,依法維護經(jīng)營(yíng)者、乘客、用戶(hù)和從業(yè)人員的合法權益。

  第二章經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理

  第八條本市客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權實(shí)行有償出讓和轉讓?zhuān)〉每瓦\出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權,并辦理有關(guān)手續后,方可從事客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)者所取得的客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權,在正式營(yíng)運半年后,經(jīng)客運出租汽車(chē)管理機構批準,方可有償轉讓。經(jīng)營(yíng)權使用期滿(mǎn),由市人民政府無(wú)償收回?瓦\出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權的使用期限、有償出讓、轉讓的方式、標準由市人民政府制定。

  第九條取得客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權的企業(yè),應當具備下列條件:

 。ㄒ唬┯蟹弦幎〝盗亢唾|(zhì)量要求的客運車(chē)輛和相應的資金;

 。ǘ┯蟹弦幎ㄒ蟮耐\(chē)場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;

 。ㄈ┯羞_到規定標準的管理人員和駕駛員;

 。ㄋ模┯信c經(jīng)營(yíng)方式相適應的經(jīng)營(yíng)管理制度;

 。ㄎ澹┠塥毩⒊袚袷仑熑;

 。┓掀渌嘘P(guān)規定的條件。

  第十條取得客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權的個(gè)體業(yè)戶(hù),應當具備下列條件:

 。ㄒ唬┯蟹弦幎ㄒ蟮目瓦\車(chē)輛和相應的資金;

 。ǘ┯蟹弦幎ㄒ蟮耐\(chē)場(chǎng)地;

 。ㄈ┯羞_到規定標準的駕駛員;

 。ㄋ模┓掀渌嘘P(guān)規定的條件。

  第十一條客運出租汽車(chē)駕駛員,應當具備下列條件:

 。ㄒ唬┯斜臼谐W(hù)籍或者暫住證;

 。ǘ┚哂谐踔幸陨衔幕潭;

 。ㄈ┯泄膊块T(mén)核發(fā)的機動(dòng)車(chē)駕駛證,駕齡滿(mǎn)2年以上;

  1、出租車(chē)司機必須遵守《中華人民共和國交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的`規章法則,安全駕車(chē),遵守員工手冊,遵守出租車(chē)公司其他相關(guān)的規章制度

  2、愛(ài)惜車(chē)輛,定期對車(chē)輛進(jìn)行維護保養,經(jīng)常檢查汽車(chē)的主要部件,確保車(chē)輛的正常運行。

  3、出租車(chē)司機應每天抽時(shí)間對車(chē)輛進(jìn)行清洗、加油,保持車(chē)輛衛生。

  4、出租車(chē)停放時(shí)應注意安全,司機離開(kāi)車(chē)輛時(shí),要鎖好車(chē)輛,以防車(chē)輛被盜。

  5、出租車(chē)時(shí)間因為工作時(shí)間的特殊性,應合理安排時(shí)間休息,嚴禁疲勞駕駛,酒后駕駛。

  6、對乘客要熱氣、禮貌、說(shuō)話(huà)應文明大方,乘客談話(huà)時(shí),除非乘客主動(dòng)搭話(huà),否則不準隨便插嘴。

  7、對該城市的地理熟悉,能滿(mǎn)足顧客的要求。

  8、要勤勞工作,因為每個(gè)月出租車(chē)要扣除相應的費用,還有油、氣的成本。

  9、提高自身素質(zhì),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

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