公司的管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的公司的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的管理制度1
�。ㄒ唬┳袷毓镜�'保密規定，禁止非使用電腦人員進(jìn)入電腦。輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節輕重給予處理。
�。ǘ┍仨毎凑找蠛鸵幎�，科學(xué)地采集、輸入、輸出信息，為公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準確、全面為原則。
�。ㄈ┬畔⑤d體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦。
�。ㄋ模⿶�(ài)護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。
�。ㄎ澹﹪澜麑㈦娔X用于私人學(xué)習或玩游戲。違犯者視情節輕重給予罰款處理或行政處分；屢教不改者予以除名。
�。╇娔X設備應由專(zhuān)業(yè)人員操作、使用。禁止非專(zhuān)業(yè)人員操作、使用，否則，造成設備損壞的應照價(jià)賠償。
公司的管理制度2
1、現場(chǎng)主管職責
現場(chǎng)主管是公司派駐客戶(hù)工地全權代表,對公司和客戶(hù)負責,主要負責客戶(hù)工地清潔服務(wù)的實(shí)施,人員調配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。
2、檢查與監督
(1)、崗前集合、訓導
每天上班前,集合所屬員工,點(diǎn)名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。
(2)、巡檢所屬范圍
快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實(shí)工作。并與客戶(hù)有關(guān)人員進(jìn)行必要的協(xié)調和溝通。
(3)、日檢
每日數次巡查服務(wù)范圍,重點(diǎn)范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業(yè)方法,培養其清潔意識,小過(guò)提醒,大過(guò)警告或扣分。
(4)、周檢
每周組織員工開(kāi)會(huì )一次,通報本周員工積分結果,表?yè)P優(yōu)秀,提醒后進(jìn),并安排下周的工作計劃。每周管理部長(cháng)巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)情況并向客戶(hù)有關(guān)人員征詢(xún)有關(guān)意見(jiàn),并根據客戶(hù)意見(jiàn),向主管傳達并落實(shí)整改。對現場(chǎng)主管進(jìn)行評分,并記錄在案。
(5)、月檢
公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進(jìn)行清潔服務(wù)質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫(xiě)整改通知單知會(huì )主管限期整改。
公司客戶(hù)服務(wù)部人員每月以電話(huà)、來(lái)函、面談等形式與客戶(hù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)并及時(shí)反饋,工程部及現場(chǎng)主管及時(shí)整改、改進(jìn)、提高。
3、崗位負責制
1、我公司實(shí)行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的.最高權利者,同時(shí)又是公司與客戶(hù)聯(lián)系的長(cháng)期代表.負責工地日常清潔的一切事務(wù).包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作安排調整等等.具有本工作范圍的員工人事任權。
2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶(hù)負責。
3、建立員工檔案
公司將建立員工的個(gè)人檔案,記錄個(gè)人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。
4、制度上墻:主要包括'員工守則'、'崗位職責'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質(zhì)量檢查標準'、'獎懲條例'等。
5、統一著(zhù)裝
員工將統一穿著(zhù)印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。
6、檢查與監督
日巡查:主管每日隨時(shí)在服務(wù)范圍內進(jìn)行巡查,并對員工工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進(jìn)行一次檢查,并打分記錄在案。
周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內定期性的工作進(jìn)行全面檢查并打分記錄在案,月終總結考核。
季檢查:公司管理部每季派出工作人員進(jìn)行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,安全狀態(tài),客戶(hù)調查等情況。
客戶(hù)檢查:定時(shí)或不定時(shí)邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
7、訓導與總結
每日訓導:每天開(kāi)始清潔工作前,召集當班員工開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單小會(huì ),主要內容:交待當日工作的重點(diǎn)及需改進(jìn)的地方。檢查員工儀容儀表。
每周小結:每周利用體息時(shí)間召集員工開(kāi)會(huì ),對一周工作進(jìn)行小結。
月總結:每月組織全體員工開(kāi)一次總結會(huì ),表?yè)P先進(jìn),總結經(jīng)驗,改進(jìn)工作。
8、現場(chǎng)監控
主管佩有對講機,管理處可用電話(huà)與之聯(lián)系.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作范圍內,未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調配、指揮。
公司的管理制度3
為了建立一個(gè)有效的事故處理機制,對已經(jīng)發(fā)生的事故,盡可能地開(kāi)展事故調查,做好事故報告和處理工作,并采取有效預防措施,防止類(lèi)事事故的發(fā)生,特制定本規定。
一、本規定適用于本企業(yè)范圍內的事故報告、調查與處理。
二、事故報告、調查和處理工作必須堅持實(shí)事求是、遵守科學(xué)的`原則。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負責各類(lèi)事故的統計,并主管、協(xié)調或監督各類(lèi)事故的調查報告和處理工作。
四、事故報告規定:
1:事故報告內容應包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數和采取的應急措施等。
2:發(fā)生輕傷事故,應立即報告企業(yè)負責人。
3:發(fā)生火災事故,當事人應立即報告企業(yè)負責人和打電話(huà)119報警,同時(shí)采取急救措施。
4:發(fā)生重傷事故、死亡事故、火災事故,事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即向企業(yè)負責人報告;企業(yè)負責人接到報告后,應當于1小時(shí)內向區安全生產(chǎn)監督管理局報告。情況緊急時(shí),事故現場(chǎng)當事人可以直接向區安全生產(chǎn)監督管理局。
五、在安全生產(chǎn)監督管理局事故調查處理人員沒(méi)到現場(chǎng)前,企業(yè)應當妥善保護事故現場(chǎng)以及相關(guān)證據,不得破壞事故現場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據。確因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動(dòng)事故現場(chǎng)物件的,應當做出標志,繪制現場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現場(chǎng)重要痕跡、物證。
六、事故調查處理規定。
事故處理要堅持'三不放過(guò)'的原則,即事故原因分析不清不放過(guò);事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。各類(lèi)事故的調查處理工作一般按以下要求進(jìn)行:
1:輕傷事故及一般事故由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員負責調查處理。
2:重傷事故由企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理員負責調查處理,并將事故調查處理情況報告區安全生產(chǎn)監督管理局。
3:死亡事故根據國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規定,由各級安全生產(chǎn)監督管理局、公安部門(mén)、監察部門(mén)、工會(huì )組成的事故調查組進(jìn)行調查處理。
4:對已經(jīng)結束的事故處理結果,應組織學(xué)習吸取教訓,達到事故預防的目的。
5:因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,按照國家及企業(yè)有關(guān)規定對負責人和事故責任者給予處分;構成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
七、工傷認定及上報
事故企業(yè)填報《傷亡事故報告單》后,由企業(yè)安全生產(chǎn)管理員填寫(xiě)材料上報企業(yè)領(lǐng)導,由企業(yè)領(lǐng)導上報審批。
公司的管理制度4
一、合同簽訂
第一條合同的主要條款商定，設備、材料、專(zhuān)業(yè)分包合同由公司經(jīng)營(yíng)科或材料合約部負責起草文本，安裝工程清包合同（勞務(wù)分包合同）由每個(gè)項目部通過(guò)招標并負責起草文本，按照合同評審程序進(jìn)行評審。合同文本必須經(jīng)法律事務(wù)部確認，確保合同內容符合法律、法規的規定，然后由安裝分公司進(jìn)行會(huì )簽，并提建議要求，再由公司相關(guān)部門(mén)及副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。
第二條合同會(huì )簽前，各種手續必須齊備，然后按公司要求逐級
流轉審批，直到簽約成功，再由公司辦公室存檔并交由項目部、安裝分公司及相關(guān)部門(mén)履行。
二、合同交底
第三條公司經(jīng)營(yíng)科或材料合約部向項目經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理交底，項目經(jīng)理組織項目交底，安裝分公司經(jīng)理組織副經(jīng)理、預算員進(jìn)行合同交底，明確雙方承擔的責任與義務(wù)，以及履行合同的時(shí)間和有關(guān)事宜。
三、合同履行
第四條各部門(mén)履行合同時(shí)要核對圖紙與施工實(shí)際是否相符，如有不符，應及時(shí)相互溝通，及時(shí)更正。
第五條有關(guān)合同履行中的.書(shū)面簽證、來(lái)往信函、工作聯(lián)系單、變更通知等都是合同組成部分，有關(guān)部門(mén)或個(gè)人收到對方的此類(lèi)文件時(shí)，應當及時(shí)會(huì )同有關(guān)人員制定對策，采取相應措施。
第六條安裝分公司及項目部、相關(guān)部門(mén)嚴格履行合同條款，確保公司信譽(yù)（合同的履行以簽訂部門(mén)為主，安裝分公司為副，安裝分公司主要做好檢查、督促、指導工作）。
第七條當我方收到對方的索賠（含違約、罰款）通知后應當認真研究并及時(shí)處理、答疑、舉證或提出反訴，力求與對方協(xié)商解決。
第八條對于合同條款在履行過(guò)程中出現理解上的爭議，項目部及安裝分公司應當及時(shí)分析并查明原因，提出解決的辦法并上報法律事務(wù)部及經(jīng)營(yíng)部門(mén)或合約部。
四、其他規定
第九條合同依法簽訂后受法律保護，任何當事人一方均不得擅自變更。解除合同而無(wú)法定事由的，應當由合同原經(jīng)辦人、合約部或安裝分公司經(jīng)理指定的人員查明原因、提出意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導層批準，再與對方協(xié)商，達成一致意見(jiàn)后，再簽署變更或解除合同的書(shū)面協(xié)議。
第十條變更、解除、撤銷(xiāo)合同的理由應正當、確鑿，應符合法律規定，應及時(shí)與法律事務(wù)部溝通，依法對合同進(jìn)行變更、解除或撤消。
第十一條若對方提出變更或解除合同，安裝分公司經(jīng)理必須將這一情況上報公司副總經(jīng)理，再由副總經(jīng)理報總經(jīng)理，由領(lǐng)導決定是否變更或解除。
第十二條合同履行中出現中止（包括工程停緩建）的，必須及時(shí)與對方辦理中止手續，收集因中止合同給我方造成經(jīng)濟損失的證據資料，向對方提出索賠。重大工程對方不愿賠償的，應追究其法律責任。若中止后的合同繼續履行的，必須與對方辦理復工手續及辦理補充協(xié)議。因未及時(shí)辦理相關(guān)手續而造成損失的，對安裝項目負責人、安裝分公司副經(jīng)理處于500元以上罰款。
第十三條合同的中止與恢復都必須由合同原經(jīng)辦人或公司領(lǐng)導層指定的人員辦理。
第十四條對于已履行完畢的合同，合同具體執行單位應當向法律事務(wù)部提交合同履行情況評述報告。法律事務(wù)部審查并備份后，將所有資料交公司辦公室保管。
第十五條做好合同存檔工作。所有合同用印由辦公室負責。合同原件歸公司辦公室存檔，合同復印件由安裝分公司專(zhuān)人負責歸檔，直至合同履行結束。
第十六條合同和有關(guān)的補充協(xié)議、會(huì )議紀要、信函、簽證、變更通知、工作聯(lián)系單，收發(fā)文記錄等都是最原始資料，各有關(guān)人員都必須妥善保管，防止被盜、遺失、損壞、污染，工程竣工歸公司辦公室歸檔。
第十七條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導班子辦公會(huì )議審議批準后生效。如需修改，應提交領(lǐng)導班子辦公會(huì )議審議批準。
公司的管理制度5
一、目的：
合理利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )資源，更好服務(wù)于大家，同時(shí)杜絕違規上網(wǎng)現象，特訂立本辦法。
二、適用范圍：
適用于工廠(chǎng)所有電腦使用者。
三、內容：
（一）總則
1.工廠(chǎng)建立網(wǎng)絡(luò )信息設施、綜合信息管理的網(wǎng)絡(luò )支撐環(huán)境，實(shí)現各部門(mén)電腦互聯(lián)、支持信息資源共享，并通過(guò)Internet與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接，提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)辦公。
2.電腦部負責工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )規劃，承擔網(wǎng)絡(luò )建設、管理和維護工作，并對各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)提供技術(shù)支持和培訓，是工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )管理之主責部門(mén)。
（二）上網(wǎng)要求
1.上網(wǎng)用戶(hù)必須遵守《計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》，嚴格執行安全保密制度，對所提供的信息負責。不得利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )從事危害工廠(chǎng)安全、泄露工廠(chǎng)秘密等違規活動(dòng)，不得制作、查閱、復制和傳播有礙社會(huì )治安和有傷風(fēng)化的信息。
2.上網(wǎng)用戶(hù)必須遵守《國家計算機信息系統安全保護條例》，不在工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)、破壞網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò )設備的活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（但并不局限于）在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計算機病毒、使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入未經(jīng)授權使用的計算機、以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò )資源等。
3.上網(wǎng)用戶(hù)必須接受并配合工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行的監督檢查，有義務(wù)向管理部門(mén)報告網(wǎng)上違法犯罪行為和有害信息。
4.遵守《國家計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》和國家有關(guān)法律、法規。不允許利用網(wǎng)絡(luò )傳播小道消息或進(jìn)行人身攻擊。
5.上網(wǎng)時(shí)，禁止瀏覽色情、反動(dòng)及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。瀏覽信息時(shí)，不要隨意下載網(wǎng)頁(yè)信息，特別是不要隨意打開(kāi)不明來(lái)歷的郵件及附件，避免網(wǎng)上病毒入侵。
（三）網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通
1.電腦部將根據工作需要及職級開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，有特殊要求需由公司主管領(lǐng)導批準后開(kāi)通。
2.網(wǎng)絡(luò )使用人填寫(xiě)《上網(wǎng)申請表》提出目前遇到的困難和所需功能要求，按表中內容經(jīng)電腦部及部門(mén)主管、經(jīng)理簽批后，同時(shí)經(jīng)行政部加簽意見(jiàn)，報電腦部辦理開(kāi)通手續。
（四）網(wǎng)絡(luò )管理
1.上網(wǎng)時(shí)，禁止瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內容；禁止瀏覽色情、反動(dòng)及與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。瀏覽信息時(shí)，不要隨便下載網(wǎng)頁(yè)的信息，特別是不要隨便打開(kāi)不明來(lái)歷的'郵件及附件，以免網(wǎng)上病毒入侵。禁止進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的各種網(wǎng)上活動(dòng)。
2.郵件與網(wǎng)絡(luò )系統都屬于工廠(chǎng)資產(chǎn)，工廠(chǎng)有權監視工廠(chǎng)內部電子郵件與網(wǎng)絡(luò )行為。
3.為避免員工沉迷于網(wǎng)絡(luò )、占用網(wǎng)絡(luò )帶寬、影響其它人正常使用網(wǎng)絡(luò )工作、以及電腦感染病毒、網(wǎng)絡(luò )無(wú)法正常運行，工廠(chǎng)利用網(wǎng)絡(luò )管理系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)控制，對各種網(wǎng)絡(luò )應用進(jìn)行控制和記錄，包括實(shí)時(shí)記錄局域網(wǎng)內電腦所有對外收發(fā)的郵件、瀏覽的網(wǎng)頁(yè)以及上傳下載的文件，監視和管理網(wǎng)內用戶(hù)的聊天行為，限制、阻斷網(wǎng)內用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)指定網(wǎng)絡(luò )資源或網(wǎng)絡(luò )協(xié)議等等。
（五）違規處理
網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)必須接受工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )主管部門(mén)的監督檢查，對違規的用戶(hù)，將視其情節輕重分別對其進(jìn)行警告、處罰、記過(guò)、辭退等處理，情節嚴重者將追究其法律責任。
1.避免浪費電力、保護電腦設施及安全考慮，各人員白天下班時(shí)，應自行把顯示器關(guān)閉，晚上不加班者或加班完畢后，電腦主機及顯示器需統一關(guān)閉，違者給予記缺點(diǎn)處理。若因工作需要不能關(guān)機的應在電腦上貼標識或小標簽說(shuō)明“電腦在處理工作運行中”，避免他人不知情幫你關(guān)閉。
2.不允許電腦熒屏上設置色彩斑斕之“明星圖片、寵物圖片及其它照片”，只可用Windows原有的熒屏圖片。違者記缺點(diǎn)一次。
3.接收到不明或病毒郵件，須按電腦部提示及時(shí)刪除，不得點(diǎn)擊運行造成感染病毒。
4.嚴禁使用網(wǎng)絡(luò )下載與工作無(wú)關(guān)的內容，因工作需要下載資料，應安排合理時(shí)間下載(如下班或晚上加班時(shí)間)。違者處改善金100元/次。
5.工作時(shí)間內，上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內容或出現異常上網(wǎng)記錄（如:上班時(shí)間有QQ聊天記錄、論壇聊天記錄等），處改善金50元/次。若因個(gè)人事務(wù)需要使用網(wǎng)絡(luò )資源,如接收郵件或搜尋數據,在與本規定沒(méi)有抵觸的情況下,可在用餐后的工余時(shí)間使用。
6.嚴禁盜用他人IP地址及帳戶(hù)，竊取他人電腦資料；嚴禁利用“黑客軟件”、“木馬程序”等攻擊他人計算機，竊取他人網(wǎng)絡(luò )資源。違者視情節給予記大過(guò)或開(kāi)除處分。
7.利用工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )傳播病毒，危害工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )安全；制作、下載、復制、查閱、發(fā)布、傳播或以其它方式使用反動(dòng)、淫穢色情等有害信息的，給予記大過(guò)或開(kāi)除處分，情節嚴重的追究其法律責任。
8.利用網(wǎng)絡(luò )泄露工廠(chǎng)機密的，將根據《員工保密協(xié)議》相關(guān)條款追究法律責任。
四、附則
�。ㄒ唬┍巨k法由行政部負責解釋。
�。ǘ┍巨k法自二0XX年十一月十日起執行。
公司的管理制度6
一、行政管理
1. 辦公例會(huì )制度
1.1 例會(huì )目的 通過(guò)辦公例會(huì )明確下一階段工作目標和要求，溝通部門(mén)之間項目運作的進(jìn)展、管理情況，協(xié)調解決存在問(wèn)題，監督公司質(zhì)量體系有效運行，確保公司在經(jīng)濟活動(dòng)中做出正確決策。
1.2 例會(huì )職責
1.2.1 公司行政部負責經(jīng)理辦公例會(huì )的準備、會(huì )議記錄及擬制會(huì )議紀要。
1.2.2 總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）負責主持經(jīng)理辦公例會(huì )，并對會(huì )議議題做出決策。
1.2.3 各部門(mén)經(jīng)理參加辦公例會(huì )，并負責提供會(huì )議所需的本部門(mén)資料和《工作進(jìn)度周報》。
1.2.4 各部門(mén)經(jīng)理負責執行會(huì )議決定，行政部負責跟蹤會(huì )議決定的執行情況。
1.3 例會(huì )類(lèi)型 公司辦公會(huì )議分為周例會(huì )、月度例會(huì )，一般周例會(huì )在每周五上午召開(kāi)，月度例會(huì )在每月最后一周召開(kāi)。最后一周的周例會(huì )與月度例會(huì )合并召開(kāi)。
1.3.1. 每周例會(huì )的主要例會(huì )議程包括：但不限于： 上周工作回顧、檢查； 項目實(shí)施過(guò)程中需協(xié)調的事項研究、決定； 公司運作中需研究決定的一般事項； 下周工作安排。
1.3.2 月例會(huì )的主要例會(huì )議程包括，但不限于： 各項業(yè)務(wù)運作過(guò)程及效果的溝通、交流； 開(kāi)發(fā)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資回顧和檢查； 銷(xiāo)售工作及效果； 與相關(guān)方（監理、施工、服務(wù)分包方、主管部門(mén)及上級公司）的溝通； 市場(chǎng)（顧客）反饋情況。 本月工作總結和下月工作安排。
1.4 例會(huì )程序
1.4.1 周例會(huì )
1.4.1.1 公司周例會(huì )參加人員為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、部門(mén)經(jīng)理及骨干員工。
1.4.1.2 周例會(huì )由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)�？偨�(jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理委托公司常務(wù)副總經(jīng)理主持召開(kāi)。
1.4.1.3 每周五上午9：00召開(kāi)周例會(huì )，不做專(zhuān)門(mén)通知。如時(shí)間有變化，由綜合管理部通知各部門(mén)。情況特殊時(shí)，如不能召開(kāi)周例會(huì )，可以順延或取消，但不能連續取消三次周例會(huì )。
�。�1）部門(mén)經(jīng)理因特殊情況不能參加周例會(huì )，可指定代表參加，但須經(jīng)會(huì )議主持人同意。
�。�2）周例會(huì )提出的要求和形成的決定，由各部門(mén)經(jīng)理自行記錄。會(huì )議結束后，行政部負責整理形成《經(jīng)理辦公例會(huì )會(huì )議紀要》，并下發(fā)各部門(mén)。各部門(mén)依據例會(huì )決定，按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)《工作進(jìn)度周報》，以便下次例會(huì )時(shí)對照檢查。
1.4.2 月度例會(huì )
1.4.2.1 月度例會(huì )召開(kāi)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及主持人與周例會(huì )相同，如有特殊原因由行政部負責提前通知參會(huì )人員。
1.4.2.2 總經(jīng)理因故不能參加月度例會(huì )，常務(wù)副總經(jīng)理及管理者代表必須參加月度例會(huì )，部門(mén)經(jīng)理不能同時(shí)有二名以上缺席。
�。�1）月度例會(huì )可以順延或取消，但不得連續取消二次月度例會(huì )。
�。�2）月度例會(huì )召開(kāi)前，各部門(mén)經(jīng)理負責對本部門(mén)的工作進(jìn)行小結，并對以下內容進(jìn)行匯報： ——各項業(yè)務(wù)工作現狀； ——業(yè)務(wù)運作程序的執行情況； ——已出現或可能出現的問(wèn)題； ——需提請會(huì )議討論決定的其它問(wèn)題。
1.4.2.3 月度會(huì )議討論的問(wèn)題及形成的決議，由行政部負責整理成《經(jīng)理辦公例會(huì )（月）會(huì )議紀要》，并下發(fā)各部門(mén)。
2. 辦公設備的管理
2.1 辦公設備的購置
2.1.1 本規定所指的辦公設備，包括計算機、打印機、攝像機、投影儀、照相機等單位價(jià)值在20xx元以上的辦公設備和儀器。
2.1.2 各部門(mén)申請購買(mǎi)儀器設備，必須先由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出申請報告，報主管副總經(jīng)理批準后，交由行政部統一安排采購，購買(mǎi)時(shí)應根據市場(chǎng)因素和部門(mén)實(shí)際需要，在征詢(xún)需求部門(mén)和主管副總經(jīng)理意見(jiàn)的基礎上，選擇滿(mǎn)足辦公需求的設備。
2.1.3 以購置的辦公用品，由行政部統一編號登記，同時(shí)將設備的保修憑證、說(shuō)明書(shū)及暫且用的配件等統一由行政部保管，以備維修維護時(shí)使用。
2.1.4 部門(mén)需要申購的計算機軟件，由行政部統一購買(mǎi)并保存。各部門(mén)使用相關(guān)軟件時(shí)應到行政部登記申領(lǐng)，軟件使用完畢后，及時(shí)交還行政部。
2.2 辦公設備的使用
2.2.1 行政部根據各部門(mén)的工作需要，對計算機、打印機等進(jìn)行統一調配。 2.2.2 各部門(mén)應保持本部門(mén)計算機、 打印機等設備日常清潔和維護，以保證正常工作需要。
2.2.3 對本部門(mén)上網(wǎng)的計算機，應確保所安裝程序的軟件無(wú)計算機病毒，以避免相互感染。
2.2.4 每天工作結束后，各部門(mén)的計算機應推出系統并關(guān)機。公司所有計算機不得安裝游戲軟件和進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)游戲。
2.2.5 公司各部門(mén)復印可到公司復印室，要規范使用復印機，并保證復印室的清潔。
2.2.6 公司其他辦公設備如投影儀、攝像機等，由行政部統一保管；各部門(mén)使用時(shí)應向行政部登記，使用完畢及時(shí)交回行政部，由行政部進(jìn)行檢查，確保設備的正常使用。
2.2.7 申請領(lǐng)用設備的員工，辭職或由于其他原因離職時(shí)，須到行政部辦理設備歸還手續，取得行政部主管簽字后，方可辦理離職手續。
2.2.8 辦公設備在使用過(guò)程中，如因保管不善而損壞或丟失，則由領(lǐng)用人負責賠償或者修理，費用由領(lǐng)用人負擔。
2.3 辦公設備的保養與維修
2.3.1 公司行政部每月上旬為各部門(mén)聯(lián)網(wǎng)電腦做殺毒軟件升級；
2.3.2 公司各部門(mén)計算機的使用、清潔和保養工作，由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責，要求各部門(mén)采取必要的措施，確保本部門(mén)的計算機始終處于清潔、良好的運行狀態(tài)。
2.3.3 公司原則上要求出專(zhuān)業(yè)維修人員外，員工不得隨意拆卸本部門(mén)的計算機及其他相關(guān)設備。對關(guān)鍵的計算機設備應配備必要的'斷電繼電保護措施。
2.3.4 公司各部門(mén)辦公設備出現問(wèn)題，應及時(shí)通知行政部，由行政部統一聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修公司進(jìn)行修理。
2.3.5 公司局域網(wǎng)的服務(wù)器，任何部門(mén)和個(gè)人均不得自行打開(kāi)更改，必須由公司行政部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行維修維護。
3. 辦公用品及消耗品的使用管理
3.1 辦公用品分類(lèi)
3.1.1 消耗品：筆記本、區別針、膠帶、便簽、訂書(shū)針等；
3.1.2 管理消耗品：簽字筆、文件夾、涂改液、電池、白板筆等；
3.1.3 管理品： 剪刀、美工刀、訂書(shū)機、日期章、計算器、印臺等；
3.2 辦公用品領(lǐng)用
3.2.1 分為個(gè)人領(lǐng)用與部門(mén)領(lǐng)用兩種，“個(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如簽字筆、文件夾、多用文具盒… …等；“部門(mén)領(lǐng)用”系本部門(mén)共同使用保管的用品，如裝訂機、白板筆、電池等。
3.2.2 消耗品可依據經(jīng)驗法則和歷史紀錄設定領(lǐng)用管理基準（如：按估計消耗時(shí)間，圓珠筆每月每人發(fā)放一只），還可以隨部門(mén)或人員的工作狀況調整發(fā)放時(shí)間。
3.2.3 管理消耗品應限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，單純消耗品部在此限。
3.3 辦公用品的管理
3.3.1 管理性辦公用品的保管應列入移交，如有故障和損壞，應以舊品換新品，如遺失應由個(gè)人或部門(mén)賠償或自購。
3.3.2 辦公用品的申領(lǐng)應于每月一日前由各部門(mén)提交《辦公用品計劃匯總表》，由行政部統一購買(mǎi)后發(fā)放。但管理性文件的領(lǐng)用不受上述時(shí)間的限制。特殊辦公用品行政部無(wú)法采購時(shí)，可以經(jīng)行政部統一授權由相關(guān)部門(mén)自行采購。
3.3.3 行政部為每人每個(gè)部門(mén)設立“辦公用品領(lǐng)用計錄卡”并統一保管，領(lǐng)用辦公用品時(shí)分別登錄，并用以控制文具領(lǐng)用狀況。
3.3.4 新進(jìn)人員到職時(shí)有所在部門(mén)提出辦公用品申請，向行政部請領(lǐng)辦公用品并列入領(lǐng)用卡；人員離職時(shí)，應將剩余文具及列管用品一并交行政部。
4. 車(chē)輛管理
4.1 車(chē)輛使用規定
4.1.1 公司副總以上領(lǐng)導專(zhuān)用車(chē)由本人使用。若領(lǐng)導不便駕駛車(chē)輛，由專(zhuān)職司機負責駕駛，并負責車(chē)輛的保養、維護，保證車(chē)輛的安全性能和技術(shù)性能。 4.1.2 公司各部門(mén)日常辦公用車(chē)或急需安排因公接送事宜，須事先通知行政部，由行政部根據事情的輕重緩急進(jìn)行協(xié)調安排，填寫(xiě)派車(chē)單。
4.1.3 為保證辦公用車(chē)正常使用，司機在未接到派車(chē)單之前，一律不準為任何部門(mén)、任何人私下服務(wù)。
4.1.4 個(gè)人因私用車(chē)，需事先征得領(lǐng)導同意，隨后通知行政部安排，嚴禁因私駕車(chē)辦事影響正常工作。
4.2 車(chē)輛的保養維修管理規定
4.2.1 駕駛員要樹(shù)枝公司車(chē)輛的技術(shù)性能、使用規定、操作要領(lǐng)，管好、用好、維護4好、保養好公司車(chē)輛，做到會(huì )使用、會(huì )檢查、會(huì )保養、會(huì )排除故障。 4.2.2 嚴格執行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、的檢查規定，認真填寫(xiě)日檢紀錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病車(chē)
4.2.3 根據行車(chē)公里數，定期做好車(chē)輛保養，延長(cháng)車(chē)輛使用壽命，建立車(chē)輛保養維護檔案。
4.2.4 嚴禁駕駛員酒后駕車(chē)，否則出現的一切后果由駕駛員全部承擔。
4.2.5 駕駛員需要維修車(chē)輛必須提前通知行政部主管，行政部根據行車(chē)里程、車(chē)輛異常情況和嚴重程度，盡量安排在工余時(shí)間維修車(chē)輛。
4.2.6 在修車(chē)過(guò)程中，決不允許駕駛員和任何人借修車(chē)理由向廠(chǎng)方索要物品，一次發(fā)現嚴重警告，二次發(fā)現開(kāi)除公職。
4.2.7 嚴格控制費用開(kāi)支，根據行車(chē)里程紀錄，領(lǐng)用油票或登記報銷(xiāo)。 5. 專(zhuān)業(yè)圖書(shū)資料的購置和管理 為加強公司員工對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和應用，各部門(mén)可以根據實(shí)際工作需要購置專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料。同時(shí)按規定手續借閱，又能使使資源得到最大限度的利用，控制公司辦公成本，實(shí)現資源共享。
5.1 圖書(shū)、資料的購置
5.1.1 各部門(mén)根據工作需要可隨時(shí)申購專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。根據圖書(shū)的專(zhuān)業(yè)性、知識性、信息涵蓋的廣度和深度及購買(mǎi)的迫切性等原則,對申購書(shū)目應多方比較，篩選出最佳書(shū)目。
5.1.2 申購部門(mén)須先填寫(xiě)《購書(shū)申請單》，有部門(mén)經(jīng)理審核簽字后，報主管副總批準后方可購買(mǎi)。
5.1.3 原則上，全年購書(shū)費用總額控制在每人每年100元標準內，但特殊部門(mén)特殊需要時(shí)可酌情增加。
5.2 圖書(shū)的登記和保管
5.2.1 各部門(mén)購置的工具書(shū)籍應由行政部對書(shū)名、作者、出版社名、購買(mǎi)日期、價(jià)格及其他相關(guān)資料進(jìn)行逐一登記，并加蓋“受控”章后，方可傳閱。各部門(mén)傳閱時(shí)，必須先在行政部辦理借閱登記手續。
5.2.2 行政部資料保管員及時(shí)做出公司工具書(shū)目錄清單并隨時(shí)更新，并在網(wǎng)上形成共享文件，供各部門(mén)查閱。
5.3 圖書(shū)借閱和歸還
5.3.1 員工向行政部借閱相關(guān)工具書(shū)籍時(shí)，由行政部在《借書(shū)登記表》上詳細登記。借閱時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)一個(gè)月；
5.3.2 員工不得在借閱的圖書(shū)上批改、圈點(diǎn)、畫(huà)線(xiàn)、折角或涂寫(xiě)，圖書(shū)如有破損或遺失等情況，一律照原圖書(shū)版本購賠或照原價(jià)賠價(jià)；
5.3.3 員工借書(shū)期限屆滿(mǎn)或公務(wù)上需參考應及時(shí)歸還，如經(jīng)通知仍不還書(shū)者，將停止借書(shū)權，直至歸還所借圖書(shū)；
5.4 公司作為共享資源的雜志的管理辦法參照本規定。
附：工具書(shū)目錄清單和購置工具書(shū)登記表見(jiàn)附表
6. 檔案的管理
6.1 借閱檔案要求
6.1.1 需要借閱檔案員工必須嚴格履行檔案借閱、調閱制度。
6.1.2 對需要檔案復印件的，一般情況下，檔案室不予接待，找各部門(mén)資料員查閱。
6.1.3 特殊情況和需要原始資料的，須在“檔案查閱登記簿”上登記。借閱本部門(mén)檔案時(shí)，填寫(xiě)“查閱檔案審批單”，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽字批準后，方可借閱；跨部門(mén)借閱檔案時(shí)，填寫(xiě)“查閱檔案審批單”，經(jīng)主管總經(jīng)理簽字批準后，方可借閱。
6.1.4 借閱檔案人員，嚴禁在檔案資料上涂改、勾劃、撕頁(yè)和抽取文件。
6.1.5 借閱檔案人員，應及時(shí)無(wú)誤將檔案歸還檔案室。
6.2 檔案管理要求
6.2.1 檔案管理人員收回借閱檔案時(shí)，要嚴格檢查檔案資料的完好、完整情況，確認無(wú)誤后無(wú)誤后方可收回。如有損失，應詳細紀錄，并要求借閱人員立即修補或限時(shí)修補。如損失較大或遺失，應報告行政部領(lǐng)導按有關(guān)規定處理。
6.2.2 檔案人員要認真做好檔案借閱登記，并收集檔案借閱效果，及時(shí)向領(lǐng)導反饋利用情況。
6.2.3 執行本規定時(shí)，如遇有難以處理的問(wèn)題，請示行政部經(jīng)理和總經(jīng)理協(xié)調解決。
二、財務(wù)管理
1. 費用說(shuō)明 費用是指公司及各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的差旅費、業(yè)務(wù)交際費、交通費、通訊費等開(kāi)支。公司員工有義務(wù)本著(zhù)合理、節約、有效的原則是用各項費用。員工的報銷(xiāo)憑證必須真實(shí)、有效。在本制度中，費用均納入部門(mén)費用考核范圍，由財務(wù)部根據費用預算進(jìn)行考核，考核結果與部門(mén)績(jì)效考核掛鉤。
2. 基本原則
2.1 對各項費用實(shí)行預算管理，財務(wù)部根據公司目標利潤指標作出全年費用預算，并負責總體費用預算的執行與監控。費用預算編制本著(zhù)誰(shuí)支出、誰(shuí)預算、誰(shuí)控制的原則，責任落實(shí)到各部門(mén)。各部門(mén)將辦公用品、工具書(shū)、市內出租車(chē)費、出差費、招待費、加班餐費等有關(guān)費用在年度末編制下一年度預算標準，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審批后，嚴格執行。預算的執行與準確性將納入部門(mén)績(jì)效考核。
2.2 公司嚴格按照財務(wù)規定和標準確保對各項支出的有效管理和控制，并使簽字報銷(xiāo)程序規范、簡(jiǎn)化。
2.3 報銷(xiāo)審批實(shí)行逐級簽字制度，各項費用的審批以經(jīng)辦人的直接上級作為第一責任人，對費用的合理性、真實(shí)性負責，在按規定程序逐級報批。有簽字權的領(lǐng)導因故不能履行簽字職責時(shí)（如出差不在位時(shí)），可根據需要進(jìn)行必要的授權。
2.4 備用金、借款要遵循“欠賬不清，后帳不立”的原則。
3. 費用標準
3.1 辦公用品及消耗品：包括日常辦公用品及辦公設備的消耗品如紙張、文具、計算機耗材、工具書(shū)等。此類(lèi)用品由行政部統一購置，特殊情況需自行購置的，應提前請示行政部同意后方可自行購置。行政部隊所購物品進(jìn)行登記入帳，統一管理調配。 需自行購置工具書(shū)及資料，須提前填寫(xiě)《圖書(shū)申購表》向行政部申報，購置后由行政部登記保管。
3.2 物料及消耗品：包括清潔、洗滌用品、衛生用品等公司日常用消耗品，由行政部統一購置管理。
3.3 差旅費：差旅費主要包括市內交通費（出租車(chē)費）、地鐵費用、出差費用、汽車(chē)費等四項費用。
3.3.1 出租車(chē)費：主要指員工因公外出發(fā)生的出租車(chē)費，規定按實(shí)際距離實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。節假日加班或工作日加班的員工按統一標準報銷(xiāo)交通費。報銷(xiāo)標準為：部門(mén)經(jīng)理每人每月400元，員工每人每月300元。（特殊情況除外）
3.3.2 地鐵費用：指員工因公外出發(fā)生的地鐵費用，采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3.3.3 汽車(chē)費用：為公司所屬或為公司所使用車(chē)輛的汽油費、日常保養性維修費、養路費、存車(chē)費、過(guò)橋費等，對車(chē)輛的油耗狀況、維修費用等由行政部進(jìn)行詳細登記，統一管理。
3.4 出差費用：?jiǎn)T工因公赴外省市辦理公務(wù)時(shí)須提前按下圖程序辦理相關(guān)借款手續。 出差地住宿及費用參考標準如表所示：（特殊情況除外） 住宿 交通費 通訊費 餐費 一類(lèi)城市上海、廣州、深圳、天津、海南 其他城市 200元/人*天 長(cháng)話(huà)費 手機費 200元/人*天 200元/人*天 150元/人*天 50元/人*天 50元/人*天 單人住宿可在此標準的基礎上浮50%
3.4 汽車(chē)費用：為公司所屬或為公司所使用車(chē)輛的汽油費、日常保養性維修費、養路費、存車(chē)費、過(guò)橋費等，對車(chē)輛的油耗狀況、維修費用等由行政部進(jìn)行詳細登記，統一管理。
3.5 業(yè)務(wù)招待費：招待費包括因業(yè)務(wù)需要招待客戶(hù)、關(guān)系單位的餐費、禮品費用等。
3.6 手機話(huà)費：報銷(xiāo)標準為部門(mén)經(jīng)理每人每月500元，員工每人每月300元，因公出差期間的話(huà)費每人每天增加50元的通話(huà)費用。（特殊情況除外）
4. 財務(wù)報銷(xiāo)程序
5. 支票的管理及使用
5.1 主辦部門(mén)或經(jīng)辦人因業(yè)務(wù)需要須開(kāi)支票時(shí)，首先填寫(xiě)支票借款單，由部門(mén)經(jīng)理、主管經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，財務(wù)部經(jīng)理審核后，到財務(wù)部領(lǐng)取支票，簽發(fā)支票必需注明日期、收款單位，金額、用途，不準開(kāi)空頭支票。
5.2 領(lǐng)票人在領(lǐng)取支票五日內，持稅務(wù)局監制的原始發(fā)票，填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，由財務(wù)部經(jīng)理審核票據，報主管經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，到財務(wù)部報銷(xiāo)。逾期不報者，及時(shí)與財務(wù)人員聯(lián)系，說(shuō)明原因并積極催辦。
5.3 支票領(lǐng)用人應牢記支票號碼，妥善保管，如因丟失支票或發(fā)票給公司造成的一切損失，均由經(jīng)辦人承擔一切經(jīng)濟責任。
5.4 工程款撥付時(shí)，必須根據已定工程合同或協(xié)議、工程價(jià)款會(huì )簽單和收款方開(kāi)具的稅務(wù)局監制的正式發(fā)票方可撥付工程款。無(wú)合同（或協(xié)議）、工程價(jià)款單、正式發(fā)票或簽字手續不全者，不予辦理?yè)芸钍掷m。
5.5 如工作需要需購置固定資產(chǎn)的，需填寫(xiě)《辦公設備申購表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后由行政部統一購置，購置后行政部門(mén)進(jìn)行登記，使用人填寫(xiě)保管卡后領(lǐng)用。固定資產(chǎn)報廢時(shí)，由行政部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報廢申請單》，報總經(jīng)理審批后，報財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
6. 現金管理及報銷(xiāo)程序： 公司嚴格執行國務(wù)院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》。
6.1 為了加強現金管理，做到日清月結，準確的核對現金庫存，定于每周三、五為現金報銷(xiāo)日，其他時(shí)間不辦理現金報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。報銷(xiāo)時(shí)必須持有稅務(wù)局監制的正式發(fā)票，填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單，其它的收據或白條一律拒絕報銷(xiāo)。
6.2 各部門(mén)領(lǐng)取備用金最高限額5000元，由部門(mén)經(jīng)理負責管理使用，主要用于日常費用開(kāi)支。費用發(fā)生后應及時(shí)報銷(xiāo)，墊支金額超過(guò)5000元的由本部門(mén)自行解決，每年12月31日前所有備用金要報銷(xiāo)完畢，尚未使用完的備用金要歸還結清。
6.3 根據工作需要，公司如遇到特殊情況需用大額款項時(shí)（超過(guò)2萬(wàn)元），經(jīng)辦人應提前填寫(xiě)借款單并通知財務(wù)部，財務(wù)部積極配合及時(shí)備款，保證公司工作順利開(kāi)展。
公司的管理制度7
總 則
第一條 為建立健全公司人事管理制度，進(jìn)一步規范公司的請假制度，特制定此 規范。
第二條 本規范適用于公司所有員工，包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期 內的員工。
分 則
第三條 公司員工請假，需向相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)遞交書(shū)面申請，如實(shí)填寫(xiě)《請假條》， 并在綜合部進(jìn)行備案，否則請假不做生效;員工假期滿(mǎn)后，須到綜合部銷(xiāo)假，否則做曠工處理。
第四條 相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān)，保證員工請假的真實(shí)性，否則相關(guān)審批人 員要承擔相應的后果。
第五條 員工請假，應提前辦理請假手續，填寫(xiě)《請假條》，因身體不適等緊急原 因臨時(shí)請假，應在上班前電話(huà)聯(lián)系告知部門(mén)主管，返崗后補辦請假手續。
第六條 員工請假2天以?xún)冉?jīng)部門(mén)主管(車(chē)間主任)批準同意;請假3天以上部 門(mén)主管(車(chē)間主任)同意后，需經(jīng)綜合部批準;請假7天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。批準同意后，請假員工持《請假條》到綜合部備案，否則請假不做生效。
第七條 因特殊情況需請假的，應經(jīng)部門(mén)主管(車(chē)間主任)批準和綜合部同意， 否則做曠工處理。
第八條 部門(mén)主管(車(chē)間主任)請假，須經(jīng)總經(jīng)理批準，包綜合部備案。
第九條 員工確因生病不能堅持工作，請病假3天以上的，應提交醫院出具的病 歷本或病假證明，病假期限屆滿(mǎn)時(shí)，員工應返崗。
第十條 女，年滿(mǎn)20周歲;男，年滿(mǎn)22周歲結婚的，給予婚假3天，請假超過(guò) 3天的部門(mén)，工資不予計發(fā);婚假到崗后需提供結婚證原件，發(fā)證日期需是婚假前后一個(gè)月內。
第十一條 直系親屬喪亡，可以按規定請喪假3天。
第十二條 請病、事假1天扣除50元全勤獎，2天以上扣除當月全勤獎120元， 婚假、喪假3天以?xún)热讵務(wù)粘Ｓ嫲l(fā)。
第十三條 未辦理請假手續或超過(guò)請假期限不到崗的'，一律作曠工處理，曠工 1天，當月全請獎不予計發(fā)，另扣發(fā)工資50元/天。
第十四條 為統籌生產(chǎn)計劃，公司不允許員工在一年之內請假超過(guò)15天(產(chǎn) 假和工傷除外)，對于請假超過(guò)15天的員工，公司可以按實(shí)際超過(guò)天數扣發(fā)15元/天工資。
附 則
第十五條 本規范制度未盡事宜，均按公司其他相關(guān)制度或國家有關(guān)法律法規條 例執行。
第十六條 本規范制度的解釋、修訂權歸綜合部所有。
第十七條 本規范制度由公布之日起正式實(shí)施。
公司的管理制度8
1.財務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負責公司各部門(mén)的每一項工程的成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的`各獨立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項工程成本效益。
2.嚴格執行財務(wù)制度,遵守公司的財務(wù)報銷(xiāo)制度,嚴格控制和把握各項報銷(xiāo)手續及報銷(xiāo)憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續不全一律不得報銷(xiāo)入賬,嚴禁弄虛作假。
3.加強公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導組織資金,加快資金周轉,協(xié)助領(lǐng)導堵塞財務(wù)管理漏洞。
4.按公司財務(wù)制度和有關(guān)規定,認真審核公司各項財務(wù)票據,盡職盡責為領(lǐng)導把好支出關(guān)。
5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷(xiāo)售款及其它收入,加快資金回籠。
6.負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導和對每月工資進(jìn)行計算、審核和發(fā)放。
7.負責公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待,產(chǎn)品介紹工作。
8.每月對工程材料的賒欠款項進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。
9.每月應對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次。特殊情況要隨時(shí)匯報。
10.對每月車(chē)輛的維修保養、單車(chē)里程、油耗進(jìn)行匯總,月報表一式兩份,報主管經(jīng)理一份,一份備查。
11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經(jīng)理,一份備查。
公司的管理制度9
一、總則
為保障公司正常工作秩序和財物安全，特制定本制度。
二、值班要點(diǎn)
1、臨時(shí)發(fā)生事件的處理；
2、指揮監督各部門(mén)值班人員的工作情況及外來(lái)施工人員的工作；
3、預防災害、盜竊及其他危機事項；
4、隨時(shí)注意清潔衛生、安全措施與公務(wù)保密；
5、接待下班后來(lái)客；
6、處理未完成工作；
7、合理有效處置下班后的突發(fā)、緊急事件；
8、按規定準確填寫(xiě)值班日志；
9、領(lǐng)導交辦的各項事宜。
三、值班管理
1、本制度所指的`“值班”，一般是指正常的下班時(shí)間或法定節假日商業(yè)公司所安排的值班時(shí)間。
2、正常工作日每日下午下班時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止。
3、例行假日：白班上午八時(shí)起至下午六時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)，夜班下午六點(diǎn)起至次日上午八時(shí)止。
4、值班經(jīng)理的值班安排表由商業(yè)公司統一編排，并報請公司負責人批準后于每月最后一周公布下月值班排班情況，并通知相關(guān)值班人員按時(shí)值班。
5、值班人員應遵守值班紀律，按時(shí)交接班，有事須先請假，以便安排臨時(shí)替班人員，無(wú)關(guān)人員不得在值班室留宿。6、值班時(shí)應堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、睡覺(jué)，不給犯罪分子可乘之機。
7、在規定的時(shí)間內加強巡視，做好防盜、防火、防災工作，尤其加強對重點(diǎn)部位的監管。
8、值班人員應按照規定時(shí)間在指定場(chǎng)所執行任務(wù)，不得中途隨意外出，并須在本公司指定的地方食宿。
9、值班人員遇到突發(fā)事件時(shí)應按輕重緩急程度處理，具體如下：
9、1、可自行安排人員解決的事件：來(lái)電、來(lái)函、人員咨詢(xún)、施工人員工作狀況檢查等，并按程度向相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行報告；
9、2、需及時(shí)報請公司領(lǐng)導的事件：火情、自然災害、被盜等緊急突發(fā)事件。
10、值班人員收到電文應分別依下列方式處理：
10、1、屬于職權范圍內的可即時(shí)處理。
10、2、非職權所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負責人處理。
10、3、密件或限時(shí)信件應立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導。
11、值班人員在值班時(shí)間內，擅離職守應給予記大過(guò)處分，因情節嚴重造成損失者，公司可做無(wú)條件辭退處理，并依據情節嚴重情況追究其相關(guān)法律責任。
12、值班人員因病和其他原因不能值班的，應先行請假或請其他人員代理并得到主管批準，出差時(shí)亦同，代理者應負一切責任。
13、值班經(jīng)理的值班，須于每天交接班時(shí)交班人員和接班人員同時(shí)進(jìn)行巡更刷錄，不得遺漏，交接班時(shí)應明確檢查要點(diǎn)，并經(jīng)交班人員和接班人員雙方簽字確認方可。
四、值班經(jīng)理工作職責
1、公司六層各辦公區域的辦公設備電源、空調關(guān)閉情況檢查；
2、公司樓道、洗手間、開(kāi)水房、層頂、地下室、機房、走廊等公共區域的水電氣電源關(guān)閉情況及安全檢查；
3、負責檢查公司設備是否正常運行；
4、公司中央空調及各辦公區、公共區是否關(guān)閉的檢查；
5、負責公司消防器材的安全檢查；
6、負責檢查各部門(mén)值班人員的在崗情況；
7、負責監督施工人員在辦公樓施工及出入情況；
8、負責各樓層漏水、漏電、坍塌等安全事故的檢查；
9、負責值班記錄及工作日志的填寫(xiě)；
10、負責公司電話(huà)的接聽(tīng)，暫不能處理的事情電話(huà)通知當事人或記錄在本，正常上班時(shí)在行交接。
11、負責交接班時(shí)辦公樓鑰匙、值班記錄的交接。
12、值班經(jīng)理須于每天向公司負責人匯報值班情況，每周例會(huì )上由公司負責人匯報上周值班期間的情況。
13、本制度自公布之日起執行，解釋權歸辦公室。
公司的管理制度10
一、 總則
第一條 為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。
第二條 公司秘密是關(guān)系公司權利和權益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
第三條 公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
第四條 公司保密工作，實(shí)行即確保秘密又便利工作的方針。
第五條 對保守、保護公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或職員實(shí)行獎勵。
二、 保密范圍和密級確定
第六條 公司秘密包括本制度第條規定的下列秘密事項：
�。ㄒ唬� 司重大決策中的秘密事項；
�。ǘ� 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策；
�。ㄈ� 公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄；
�。ㄋ模� 公司財務(wù)預、決算報告及種類(lèi)財務(wù)報表、統計報表；
�。ㄎ澹� 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息；
�。� 公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料；
�。ㄆ撸� 其他經(jīng)公司確定應保密的事項； 一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍；
第七條 公司秘密的密級為“絕密”、“機密”、“秘密”三極 絕密是最主要的公司秘密，一旦泄露會(huì )使公司的權力和利益遭受特別嚴重的損害。機密是重要的公司秘密，一旦泄露會(huì )使公司的權力和利益遭到嚴重的損害。秘密是一般的公司秘密，泄露會(huì )公司的權力和利益遭受損害。
第八條 公司密級的確定：
�。ㄒ唬� 公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權益的重要決策文件資料為絕密極；
�。ǘ� 公司的規劃、財務(wù)報表、統計資料、重要會(huì )議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況為機密極；
�。ㄈ� 公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密極。
第九條 屬于公司秘密的文件、資料，應當根據本制度第七條、第八條之規定表明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿(mǎn)，自行解密。
三、保密措施
第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的.制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由公司秘書(shū)和行政部專(zhuān)人執行。采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負責保密。
第十一條 對于密極的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：
�。ㄒ唬┓墙�(jīng)總經(jīng)理或行政部經(jīng)理批準，不得復制和摘抄。
�。ǘ┦瞻l(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。
�。ㄈ┰谠O備完善的保險裝置中保存。
第十二條 屬于公司秘密的產(chǎn)品報價(jià)，由公司行政部負責執行，并采取相應的保密措施。
第十三條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。
第十四條 具有屬于公司秘密內容的會(huì )議和其他活動(dòng)，主辦部門(mén)應采取下列保密措施：
�。ㄒ唬┻x擇具備保密條件的會(huì )議場(chǎng)所；
�。ǘ└鶕ぷ餍枰�，限定參加會(huì )議人員的范圍，對參加涉及密級事項會(huì )議的人員予以指定；
�。ㄈ┮勒毡Ｃ芤幎ㄊ褂脮�(huì )議設備管理會(huì )議文件；
�。ㄋ模┐_定會(huì )議內容是否傳達及傳達范圍。
第十五條 不準在私人交往和通訊中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛�，不準通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。
第十六條 公司員工發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告總經(jīng)理或行政部，由行政部及時(shí)作出處理。
四、責任處罰
第十七條 出現下列情況之一者，給予警告，并處以若干金額罰款。
�。ㄒ唬� 泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；
�。ǘ� 違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五規定；
�。ㄈ� 已泄露公司秘密但采取補救措施的。
第十八條 出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：
�。ㄒ唬� 故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果湖重大經(jīng)濟損失的；
�。ǘ� 違反本制度規定，為他人竊取、刺探、出賣(mài)公司秘密的；
�。ㄈ� 利用職權強制他人違反保密規定的。
五、附則
第十九條 本制度規定的泄露是指下列行為之一：
�。ㄒ唬� 使公司秘密被不應知悉者知悉的；
�。ǘ� 使公司秘密超出限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉這知悉的。
第二十條 本制度解釋權歸行政部。
第二十一條 本制度自頒布之日起實(shí)施
公司的管理制度11
1、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險性物品的車(chē)輛，以及2噸位以上的貨車(chē)，嚴禁進(jìn)入小區。
2、非小區住戶(hù)的車(chē)輛進(jìn)入小區時(shí)，門(mén)衛應嚴格檢查其證件，問(wèn)清進(jìn)入原因，符合條件的方可放行，并作好登記。出小區時(shí)，應對其進(jìn)行檢查，并按規定收取停車(chē)費。
3、管理人員對在小區內超速行駛、鳴號、不按指定位置停放的車(chē)輛要及時(shí)糾正。
4、提高責任意識，加強責任心。對出入本小區的可疑車(chē)輛要進(jìn)行盤(pán)查，防止車(chē)輛的丟失、損壞。對損壞小區路面和公共設施的車(chē)輛要令其賠償損失，并視情節處以罰款。對沖闖大門(mén)的要記下車(chē)牌號碼，記清去向，及時(shí)報告上級。
5、管理人員必須堅持原則，嚴格執行車(chē)輛出入、停放規定和收費標準，不得徇私舞弊，不得利用工作之便與車(chē)主亂拉關(guān)系，收受賄賂，放松管理，違者從嚴處理。
小區車(chē)輛停放、出入管理規定
為加強對出入、停放本小區車(chē)輛的管理，維護小區正常生活秩序，確保住戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，特對出入、停放本小區的車(chē)輛作如下規定：
1、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險性物品的車(chē)輛，嚴禁駛入小區。2噸以上的卡車(chē)一律不得進(jìn)入小區，特殊情況除外。
2、本小區有車(chē)輛的住戶(hù)，應向本公司申請辦理通行IC卡，憑IC卡通行大門(mén)，及在小區停放，按規定收取IC卡工本費、停車(chē)費。
3、本小區住戶(hù)車(chē)輛進(jìn)入小區后，有車(chē)庫的住戶(hù)必須將車(chē)停放在車(chē)庫內，無(wú)車(chē)庫住戶(hù)必須將車(chē)停放在指定停車(chē)位置，嚴禁亂停亂放。
4、非本小區住戶(hù)的車(chē)輛，進(jìn)入大門(mén)時(shí)應主動(dòng)向門(mén)衛出示證件，講明進(jìn)入原因，符合進(jìn)入條件的領(lǐng)取臨時(shí)通行IC卡，并做好登記，方可進(jìn)入小區，嚴禁沖闖大門(mén)。出小區時(shí)收回IC卡，并按停車(chē)時(shí)間收取停車(chē)費。遺失、損壞IC卡，照價(jià)賠償（每卡30元）。
5、進(jìn)入本小區的貨車(chē)，卸完貨物后應及時(shí)離開(kāi)小區，因故不能離開(kāi)的，應將車(chē)停放在指定停車(chē)位置。
6、進(jìn)出、停放車(chē)輛必須服從小區管理人員的管理。駛入小區的車(chē)輛應減速行駛，時(shí)速不得超過(guò)5公里，不得鳴號。如車(chē)輛損壞路面或公用設施，應照價(jià)賠償損失，并視情節處以罰款。
7、管理人員必須堅持原則，嚴格執行車(chē)輛出入、停放管理規定，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告。不得利用工作之便與車(chē)主拉關(guān)系，收受賄賂，放松管理，違者從嚴處理。
8、違反以上規定者按小區有關(guān)規定辦理，情節特別嚴重的，移交公安部門(mén)處理。
車(chē)輛停放收費標準
按物價(jià)部門(mén)的核價(jià)或批文收�。裕�
收費人員管理制度
1、舉止文明，姿態(tài)端正；熱情服務(wù)，禮貌待人，耐心解釋用戶(hù)提出的各種
9頁(yè)第問(wèn)題，樹(shù)立公司的'良好形象。
2、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟練掌握收費系統的操作。
3、堅守崗位，認真履行職責，做好車(chē)輛出入登記，尤其對臨時(shí)出入本小區的車(chē)輛要嚴格進(jìn)行對比檢查，收回IC卡后方可放行。若IC卡丟失，值班人員要照價(jià)賠償；如遇車(chē)輛丟失，根據電腦資料要追究當班值班人員的責任。
4、堅持原則，嚴格執行收費標準，按照票額開(kāi)具發(fā)票，不得徇私舞弊，不得利用工作之便與車(chē)主亂拉關(guān)系，收受賄賂，放松管理，嚴格控制出口人工抬閘，違者從嚴處理。
5、愛(ài)護設備，不得擅自修改系統各種設置、刪除資料和進(jìn)行非法操作，嚴禁私自在電腦上安裝各種軟件，不得進(jìn)行玩游戲、打字等其他操作，違者從嚴處理，并承擔所造成的一切后果。
6、如遇停電或設備出現故障，應及時(shí)報告上級，維持好車(chē)輛出入秩序，認真做好登記，防止IC卡丟失。對此期間所收回的未付款I(lǐng)C卡應分類(lèi)保管，交收費管理員處理。
7、認真交接班，如實(shí)做好各項登記。
8、維持收費崗亭良好秩序，保持收費崗亭及出入車(chē)道的衛生整潔。
車(chē)輛免費制度
1、本公司的車(chē)輛可免費，但駕駛員必須在《車(chē)輛免費登記表》簽名，以備財務(wù)部查核。
2、軍警車(chē)輛除執行公務(wù)時(shí)免費外，其他一律不得免費。
3、如遇特殊情況需免費的，必須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理以上級別人員批準后方可免費，并做好相關(guān)登記。
收費人員交接班制度
1、交接班時(shí)，交班人員應按照《收費人員交接班登記表》如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)內容，并在交班人一欄簽名，接班人核對無(wú)誤后在接班人一欄簽名確認。
2、接班人接班時(shí)，應當面點(diǎn)清發(fā)票號碼、收費金額、時(shí)租卡數量、設備運行狀況等，交班后發(fā)現錯誤，由接班人負責。
收費人員財務(wù)結算制度
1、每周五為收費管理員收取停車(chē)費時(shí)間。
2、財務(wù)部指定專(zhuān)人負責核算收費員收費情況。
公司的管理制度12
為了貫徹落實(shí)“預防為主、防治結合”的消防安全方針，認真執行各項消防法律、法規、技術(shù)規范，保護公司財產(chǎn)和員工生命安全，建立消防組織，全面實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，特制定本制度。
一、倉庫區域內不準隨便使用明火、庫區內嚴禁吸煙、并要有禁吸煙的明顯標志。
二、按照規定，專(zhuān)庫專(zhuān)用、分庫存放，堆放整齊，不超重、不超高、不混存。
三、操作及檢查人員，嚴禁把火種、火源帶入庫房，不準穿帶鐵定的鞋進(jìn)入庫房，做到防火、防盜、防電、防潮。
四、庫房區域內嚴禁住人，不準設置火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。
五、進(jìn)庫人員交出火種，關(guān)掉手機、呼機等通訊設備。機動(dòng)車(chē)輛入庫，排氣管必須戴上火星熄滅器。周?chē)坏糜须s草，庫區內的雜草要定期鋤除，不能等枯黃后才清理。
六、保證庫區清潔、在庫房?jì)炔坏么娣牌渌s物。
七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。
八、爆炸物品倉庫不論其所在地區的雷電期的長(cháng)短，都應采取妥善的避雷措施。
九、爆炸物品的.倉庫上空，不準架設任何電線(xiàn)或電纜，庫房?jì)炔谎b照明設備。
十、不論何人進(jìn)出庫區都必須遵守出入庫登記制度，并詳細登記在冊，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入倉庫。
十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸，輕拿輕放，嚴禁摔損撞擊。
十二、堆放各種爆炸物品時(shí)，要求做到穩固整齊、便于搬運，不至于稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。
十三、庫內不準使用鐵質(zhì)或容易產(chǎn)生火花的金屬工具。
十四、定期組織人員學(xué)習消防知識、消防演習，并做好總結與記錄工作。
公司的管理制度13
1.周一至周六為公司正常上班時(shí)間，周日休息，正常上班時(shí)間上午8：00-12：00；下午14：00-18：00，具體以公司通知為準。
2.有事請假需履行書(shū)面手續，同時(shí)應把業(yè)務(wù)范圍的工作情況呈報部門(mén)領(lǐng)導，做到隨時(shí)協(xié)調，工作有序進(jìn)行。
3.辦公室衛生：公共區域輪流值班，衛生滿(mǎn)意程度由當天工作人員滿(mǎn)意為標準：私人區域各負其責，要求文件整齊擺放，相關(guān)辦公用品有序、簡(jiǎn)潔的歸位。
4.愛(ài)護公司財產(chǎn)，珍惜使用，物品自然損壞的公司及時(shí)更換，人為損壞照價(jià)賠償。
5.同事之間語(yǔ)言文明，舉止優(yōu)雅，團結一致，協(xié)調發(fā)展。
6.工作態(tài)度力求端正，心態(tài)平和，待客禮貌周到，送客步至門(mén)前。
7.辦公之時(shí)，切勿大聲喧嘩，請勿談工作之外話(huà)題，討論問(wèn)題低聲細語(yǔ)，走路挪凳子力求安靜。
8.養成節儉習慣，對于可利用資源，比如舊復印紙，舊報紙等，平整收藏，成量出售所得款項用于臵辦公共用品。
9.尊重女性，切勿在辦公區域吸煙，吐痰。
10.不得在辦公時(shí)間會(huì )客、聚談。
11.不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)或用公司電話(huà)聊天，包括打入電話(huà)。
12.下班時(shí)，整理好自己的`辦公桌，關(guān)閉空調、斷電、鎖門(mén)。
公司的管理制度14
一、固定資產(chǎn)的購置：
固定資產(chǎn)的日常購置由使用部門(mén)提出申請，由行政部根據固定資產(chǎn)年度預算，于各月末匯總各部門(mén)的購置申請，列出各月固定資產(chǎn)購置計劃，報總經(jīng)理審批后，由行政部統一辦理。固定資產(chǎn)購入后由使用部門(mén)、行政部會(huì )同驗收，填制固定資產(chǎn)驗收單，由經(jīng)手人、保管員簽字確認。行政部憑固定資產(chǎn)購置申請審批單、購置發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單及時(shí)向財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。
二、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用：
固定資產(chǎn)使用部門(mén)領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)須填制領(lǐng)用單，列明領(lǐng)用部門(mén)名稱(chēng)、用途、固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格、數量、金額等。由使用部門(mén)負責人、固定資產(chǎn)保管員簽字后領(lǐng)出。
三、固定資產(chǎn)的管理：
公司固定資產(chǎn)由行政部，財務(wù)部會(huì )同管理。財務(wù)部設置固定資產(chǎn)明細帳，憑合法、齊全的原始單據逐筆登記固定資產(chǎn)增加、減少情況，詳細列示固定資產(chǎn)使用年限、折舊率、原值、累計折舊、凈值。行政部設置固定資產(chǎn)登記簿，詳細列示固定資產(chǎn)的數量、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)、完好程度等。行政部負責監督各使用部門(mén)對固定資產(chǎn)的.使用、管理工作，負責保護固定資產(chǎn)的安全完好，會(huì )同財務(wù)部定期進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)報告，發(fā)現差異，及時(shí)查明原因，保證帳帳相符、帳實(shí)相符。
四、固定資產(chǎn)的報廢：
固定資產(chǎn)因自然磨損等原因失去原來(lái)的使用價(jià)值或滅失時(shí)，由各使用部門(mén)提出申請、說(shuō)明原因，經(jīng)使用人、保管人簽字確認后，報總經(jīng)理審批。公司固定資產(chǎn)報廢由行政部、財務(wù)部共同處理，處理情況報總經(jīng)理審批后（重大金額固定資產(chǎn)報廢須報董事會(huì )審批），據此核銷(xiāo)固定資產(chǎn)明細帳。
公司的管理制度15
�。ㄒ唬┥暾埲胱」舅奚峄蜃∷扪a貼的為啥如下：
1、申請人因工作需要，經(jīng)公司安排調離現住址，且需租房住宿的；
2、已經(jīng)入住員工宿舍的為啥；
3、申請人難道公司引進(jìn)的為啥人才的；
�。ǘ�、住宿標準
1、部門(mén)主管，兩人一間
2、夫妻雙方均在公司任職的且符合入住條件的，夫妻兩人一間
3、其他符合入住的為啥三人一間
�。ㄈ�、住宿、退宿流程：
1、凡符合住宿條件的'，廠(chǎng)部主管根據實(shí)際情況安排宿舍。所有住宿人員在入住之前，必須到廠(chǎng)部主管處填寫(xiě)《員工宿舍入住登記表》登記，辦好鑰匙、用具等領(lǐng)取、交接手續。
2、如因工作原因確實(shí)需要本公司安排住宿的，需本人填寫(xiě)《住宿申請單》經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導報批，行政部審核，總經(jīng)理核準后方可安排住宿。
3、退宿流程：不再具備住宿條件的，廠(chǎng)部主管經(jīng)核實(shí)后下達《退宿通知單》，一周之后必須上交鑰匙、用具等（鑰匙丟失按10元/把，不得私自調換門(mén)鎖和私自亂配鑰匙），搬出宿舍，逾期不搬者，將按照50元/天的為啥收取住宿費。
�。ㄋ模┳∷拮饨鹋c補貼
1、廠(chǎng)部員工宿舍租金標準700元/月1間。凡住廠(chǎng)部員工宿舍一律實(shí)行按月收取租金，每月從工資抵扣。
2、公司對于員工宿舍住宿人員進(jìn)行補貼，三人間（含3人以上）的為啥員工每月230元/人；二人間每月350元/人。
�。ㄎ澹�、水電使用制度
1、住宿的為啥除公司補貼，超出部分的為啥費，按同一宿舍住宿員工按登記入住的為啥分攤。
2、公司補貼每個(gè)房間電費為度；水費每人噸，超出部分按入住登記日期分攤。每月1至5號公布上月使用水電費用，員工核對水電費用是否錯誤以便廠(chǎng)部主管更正，超出5號到次月調整。
�。�、夫妻雙方帶小孩的為啥規定
目前公司部分員工既要工作又要將子女帶在身邊照顧，這種做法公司不予鼓勵，但難道考慮到生產(chǎn)實(shí)際情況，若員工符合以下者可以將子女留在身邊進(jìn)行照顧：
1、所有員工的為啥都不允許進(jìn)入生產(chǎn)區，尤其是車(chē)間及辦公室等工作場(chǎng)所，違者每次予給罰款50元；
2、員工的為啥在七周歲以下的為啥有專(zhuān)人看管；
3、所有入住公司的為啥無(wú)論長(cháng)住還是暫住，都必須到行政部登記，并與公司簽訂“子女安全管理協(xié)議”；
4、在公司入住的為啥子女，公司每人每月收取50元的水、電等管理費。
員工如不符合上述仍舊帶著(zhù)小孩在公司居住的，公司將收取當事人難道每月300元的水、電等管理費用。
【公司的管理制度】相關(guān)文章：
公司管理制度06-08
公司管理制度01-16
公司的管理制度11-13
公司車(chē)隊管理制度02-06
公司離職管理制度05-01
公司安全管理制度06-14
裝飾公司管理制度06-18
公司保密管理制度06-09
公司衛生管理制度06-09