公司管理制度（精選10篇）

　　在日常生活和工作中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司管理制度 1

　　第一條為規范公司注冊資本登記管理，根據《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)、《中華人民共和國公司登記管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司登記管理條例》)等有關(guān)規定，制定本規定。

　　第二條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)依法登記的全體股東認繳的出資額。

　　股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)依法登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。

　　股份有限公司采取募集設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)依法登記的實(shí)收股本總額。

　　法律、行政法規以及國務(wù)院決定規定公司注冊資本實(shí)行實(shí)繳的，注冊資本為股東或者發(fā)起人實(shí)繳的出資額或者實(shí)收股本總額。

　　第三條公司登記機關(guān)依據法律、行政法規和國家有關(guān)規定登記公司的注冊資本，對符合規定的，予以登記;對不符合規定的，不予登記。

　　第四條公司注冊資本數額、股東或者發(fā)起人的出資時(shí)間及出資方式應當符合法律、行政法規的有關(guān)規定。

　　第五條股東或者發(fā)起人可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識產(chǎn)權、土地使用權等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉讓的非貨幣財產(chǎn)作價(jià)出資。

　　股東或者發(fā)起人不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特許經(jīng)營(yíng)權或者設定擔保的財產(chǎn)等作價(jià)出資。

　　第六條股東或者發(fā)起人可以以其持有的在中國境內設立的公司(以下稱(chēng)股權所在公司)股權出資。

　　以股權出資的，該股權應當權屬清楚、權能完整、依法可以轉讓。

　　具有下列情形的股權不得用作出資：

　　(一)已被設立質(zhì)權;

　　(二)股權所在公司章程約定不得轉讓;

　　(三)法律、行政法規或者國務(wù)院決定規定，股權所在公司股東轉讓股權應當報經(jīng)批準而未經(jīng)批準;

　　(四)法律、行政法規或者國務(wù)院決定規定不得轉讓的其他情形。

　　第七條債權人可以將其依法享有的對在中國境內設立的'公司的債權，轉為公司股權。

　　轉為公司股權的債權應當符合下列情形之一：

　　(一)債權人已經(jīng)履行債權所對應的合同義務(wù)，且不違反法律、行政法規、國務(wù)院決定或者公司章程的禁止性規定;

　　(二)經(jīng)人民法院生效裁判或者仲裁機構裁決確認;

　　(三)公司破產(chǎn)重整或者和解期間，列入經(jīng)人民法院批準的重整計劃或者裁定認可的和解協(xié)議。

　　用以轉為公司股權的債權有兩個(gè)以上債權人的，債權人對債權應當已經(jīng)作出分割。

　　債權轉為公司股權的，公司應當增加注冊資本。

　　第八條股東或者發(fā)起人應當以自己的名義出資。

　　第九條公司的注冊資本由公司章程規定，登記機關(guān)按照公司章程規定予以登記。

　　以募集方式設立的股份有限公司的注冊資本應當經(jīng)驗資機構驗資。

　　公司注冊資本發(fā)生變化，應當修改公司章程并向公司登記機關(guān)依法申請辦理變更登記。

　　第十條公司增加注冊資本的，有限責任公司股東認繳新增資本的出資和股份有限公司的股東認購新股，應當分別依照《公司法》設立有限責任公司和股份有限公司繳納出資和繳納股款的有關(guān)規定執行。股份有限公司以公開(kāi)發(fā)行新股方式或者上市公司以非公開(kāi)發(fā)行新股方式增加注冊資本的，還應當提交國務(wù)院證券監督管理機構的核準文件。

　　第十一條公司減少注冊資本，應當符合《公司法》規定的程序。

　　法律、行政法規以及國務(wù)院決定規定公司注冊資本有最低限額的，減少后的注冊資本應當不少于最低限額。

　　第十二條有限責任公司依據《公司法》第七十四條的規定收購其股東的股權的，應當依法申請減少注冊資本的變更登記。

　　第十三條有限責任公司變更為股份有限公司時(shí)，折合的實(shí)收股本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額。有限責任公司變更為股份有限公司，為增加資本公開(kāi)發(fā)行股份時(shí)，應當依法辦理。

　　第十四條股東出資額或者發(fā)起人認購股份、出資時(shí)間及方式由公司章程規定。發(fā)生變化的，應當修改公司章程并向公司登記機關(guān)依法申請辦理公司章程或者公司章程修正案備案。

　　第十五條法律、行政法規以及國務(wù)院決定規定公司注冊資本實(shí)繳的公司虛報注冊資本，取得公司登記的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規定予以處理。

　　第十六條法律、行政法規以及國務(wù)院決定規定公司注冊資本實(shí)繳的，其股東或者發(fā)起人虛假出資，未交付作為出資的貨幣或者非貨幣財產(chǎn)的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規定予以處理。

　　第十七條法律、行政法規以及國務(wù)院決定規定公司注冊資本實(shí)繳的，其股東或者發(fā)起人在公司成立后抽逃其出資的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規定予以處理。

　　第十八條公司注冊資本發(fā)生變動(dòng)，公司未按規定辦理變更登記的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規定予以處理。

　　第十九條驗資機構、資產(chǎn)評估機構出具虛假證明文件的，公司登記機關(guān)應當依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規定予以處理。

　　第二十條公司未按規定辦理公司章程備案的，由公司登記機關(guān)依照《公司登記管理條例》的相關(guān)規定予以處理。

　　第二十一條撤銷(xiāo)公司變更登記涉及公司注冊資本變動(dòng)的，由公司登記機關(guān)恢復公司該次登記前的登記狀態(tài)，并予以公示。

　　對涉及變動(dòng)內容不屬于登記事項的，公司應當通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統公示。

　　第二十二條外商投資的公司注冊資本的登記管理適用本規定，法律另有規定的除外。

　　第二十三條本規定自2014年3月1日起施行。2005年12月27日國家工商行政管理總局公布的《公司注冊資本登記管理規定》、2009年1月14日國家工商行政管理總局公布的《股權出資登記管理辦法》、2011年11月23日國家工商行政管理總局公布的《公司債權轉股權登記管理辦法》同時(shí)廢止。

　　公司管理制度 2

　　1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實(shí)董事會(huì )決議；

　　2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案，實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標；

　　3、根據外部環(huán)境、內部狀況，向董事長(cháng)提出戰略方針、經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案的調整推薦；

　　4、根據董事會(huì )決定的財務(wù)預算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預算方案；

　　5、向分管副總經(jīng)理推薦裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；

　　6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長(cháng)審批；

　　7、建立健全質(zhì)量體系，帶給合格的'產(chǎn)品和服務(wù)；

　　8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘狀況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；

　　9、統籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調部門(mén)之間的工作配合；

　　10、負責組織和落實(shí)裝飾工程項目的工作開(kāi)展并監控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；

　　11、負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批；

　　12、負責審核《預結算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；

　　13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；

　　14、負責落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排；

　　15、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)；

　　16、積極配合其他部門(mén)的工作。

　　公司管理制度 3

　　為確保公司高效、規范地運作和長(cháng)遠持續發(fā)展，特制定本制度。

　　1、全體管理人員必須在公司統一領(lǐng)導下，堅持“以人為本”的管理宗旨，遵循“變管理為服務(wù)”的“人性化”管理理念，充分發(fā)揮團隊精神，各司其職，各負其責，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍做好各項工作。

　　2、強化流程運作，實(shí)施目標管理，嚴格執行“崗位考核責任制”，部門(mén)之間必須緊密配合，無(wú)縫鏈接，對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員，堅決予以從嚴處理。

　　3、熱情服務(wù)，以誠待人，養成良好的職業(yè)道德，不斷提高管理素質(zhì)和服務(wù)水平；想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，杜絕工作中出現拖拉推諉，敷衍塞責等不良傾向；對因工作失誤或業(yè)務(wù)處理不當而造成的.客戶(hù)重大投訴，則按“崗位考核責任制”條款對相關(guān)責任人嚴肅處理。

　　4、管理人員應視服務(wù)人員為姐妹，在日常管理中，動(dòng)之以情，曉之以理；以關(guān)心體諒、理解為主，以說(shuō)服教育、引導為本，充分尊重她們的人格，維護她們的權譽(yù)。對管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員，一經(jīng)查實(shí)，當月予以降薪20%，情節嚴重者將予以辭退。

　　5、管理人員在工作時(shí)間，不得利用辦公電話(huà)、電腦等辦公設備，提供給非工作人員使用；未經(jīng)同意，不得將非工作人員留宿公司，違者將按《宿舍管理規定》嚴肅處理。

　　6、嚴格遵守公司作息時(shí)間，正常上班時(shí)間不得遲到，早退。日常上班時(shí)間為上午8：30，下班時(shí)間為晚上8：00（午休不得離開(kāi)辦公場(chǎng)所）。

　　公司管理制度 4

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的`條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　公司管理制度 5

　　一、認真執行國家和政府頒發(fā)的勞動(dòng)保護法規、規定，落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。

　　二、組織制訂、修改、完善部門(mén)安全生產(chǎn)、消防工作、勞動(dòng)保護的規章制度和安全規程，并經(jīng)常檢查督促部門(mén)員工及施工單位切實(shí)履行。

　　三、負責在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時(shí)，制定相應的安全管理制度。

　　四、檢查督促施工單位做好勞動(dòng)保護設施的檢查和維修保養工作。

　　五、負責組織工程在建項目安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對施工現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行監督檢查并落實(shí)整改；對堅持安全生產(chǎn)者表彰和獎勵，對造成事故的責任者進(jìn)行嚴肅處理。

　　六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動(dòng)保護、安全技術(shù)、防火和環(huán)保的要求，在施工過(guò)程中認真檢查工程質(zhì)量，在工程竣工驗收時(shí)，同時(shí)驗收勞動(dòng)保護、安全技術(shù)等項目。

　　七、負責檢查、督促經(jīng)公司領(lǐng)導批準的安全技術(shù)措施項目的設計、施工和完成情況。

　　八、加強對施工現場(chǎng)用電、設備、材料的管理工作，并加強對使用保管人員的.思想教育和按規定進(jìn)行檢查考核，做好動(dòng)火報告審批工作。

　　九、負責工傷事故的管理和各類(lèi)事故的綜合上報工作，參加各類(lèi)事故的調查、處理和工傷簽證工作，并積極配合公司的應急搶險工作。

　　十、負責部門(mén)新員工的上崗安全教育培訓，配合相關(guān)部門(mén)，做好特殊工種的培訓考核、發(fā)證等工作。

　　公司管理制度 6

　　第一條的避免人員的疏忽,而導致不良的影響,使全體員工,重視質(zhì)量管理,確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。

　　第二條范圍

　　(一)工作檢查

　　(二)生產(chǎn)操作檢查

　　(三)自主檢查

　　(四)外作廠(chǎng)商質(zhì)量管理檢查

　　(五)質(zhì)量保管檢查

　　(六)設備維護檢查

　　(七)廠(chǎng)房安全衛生檢查

　　(八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者

　　第三條檢查的頻率依檢查范圍的類(lèi)別,以及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。

　　第四條檢查的'項目依檢查范圍的類(lèi)別而定,詳如實(shí)施要點(diǎn)。

　　第五條檢查資料的回饋要轉知有關(guān)單位研討改進(jìn),并作為下次檢查的依據。

　　第六條實(shí)施單位質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。

　　第七條實(shí)施要點(diǎn)

　　(一)工作檢查

　　1.必須由各單位主管配合執行。

　　2.頻率:

　　(1)正常時(shí)每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。

　　(2)新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時(shí)的頻率。

　　(3)特殊重大的工作則視情況而定。

　　3.工作檢查表

　　(五)質(zhì)量保管檢查

　　1.原料、加工品、半成品、成品等

　　2.頻率:每周一次。3.質(zhì)量保管檢查表。

　　(七)廠(chǎng)房安全衛生檢查頻率:每周一次。

　　第八條本規定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì )核定后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

　　公司管理制度 7

　　一、目的

　　為了提高效率，保證工作的有序進(jìn)行，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　三、加班規定

　　1、公司如因工作需要，可要求員工加班加點(diǎn)，被指定的員工不得無(wú)故推諉。

　　2、員工核報加班是以公司支配的休息時(shí)間為前提的，依據崗位的不同有不同的核報標準。

　　四、加班原則

　　1、效率至上原則。各部門(mén)須有方案的組織、開(kāi)展各項工作，提高工作率，對加班嚴格掌握。

　　2、調休優(yōu)先原則。員工加班后，優(yōu)先支配調休，確認工作需要無(wú)法調休的，計算加班費用。

　　3、時(shí)間原則。加班兩個(gè)小時(shí)以上算加班，同時(shí)工資按半個(gè)工作日計算;四小時(shí)以上均按一個(gè)工作日計算。

　　4、工資原則。加班費用為平常工資的兩倍。

　　五、加班申報程序

　　1、各部門(mén)員工，經(jīng)部門(mén)支配加班的，由員工填寫(xiě)《加班申報表》，并根據加班申報程序予以申報。

　　2、員工在加班開(kāi)頭時(shí)間和結束時(shí)間應進(jìn)行打卡考勤。加班時(shí)間如未準時(shí)打卡，應于次日到部門(mén)負責人處填寫(xiě)未打卡證明，并請負責人簽字。

　　3、對于每日加班狀況，相關(guān)管理人員有權對加班狀況進(jìn)行檢查。

　　六、不予批復的'加班

　　1、因本人或部門(mén)正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班的。

　　2、未按要求填寫(xiě)《加班申報單》的。

　　3、加班時(shí)未打卡，也未填寫(xiě)未打卡證明的。

　　七、附則

　　1、《加班申報單》作為附件，與本制度協(xié)作使用。

　　2、本制度自頒布日起執行，由行政部管理，各部門(mén)幫助執行。

　　公司管理制度 8

　　第一、員工報名時(shí)須帶身份證原件、復印件，由公司安排醫院進(jìn)行體檢，做到家政服務(wù)公司身體健康，沒(méi)有任何傳染疾病。

　　第二、員工工作中要做到愛(ài)崗敬業(yè)，服從客戶(hù)的管理和指導，尊重客戶(hù)的生活習俗，工作要認真負責，要勤儉節約，節約用水、用電；經(jīng)手的錢(qián)（物）賬目要清楚；如工作失誤給客戶(hù)造成損失，應酌情賠償。

　　第三、員工工作中不能出現消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現象；未經(jīng)客戶(hù)許可不能私自使用家中的電話(huà)、電腦。

　　第四、不能私自將親友帶到客戶(hù)家中，不能私自將客戶(hù)的個(gè)人隱私（電話(huà)、手機號碼、工作單位、工作性質(zhì)、家庭住址）泄漏給他人。

　　第五、員工遇到糾紛應協(xié)商解決，不能私自報復；不能用電話(huà)騷擾客戶(hù)、如問(wèn)題嚴重可交機關(guān)處理。

　　第六、員工如遇個(gè)人原因辭職，需提前一周告知客戶(hù)和公司，要等公司派人到位后方可離開(kāi)。

　　第七、員工在公司住宿時(shí)不能造謠生事、搬弄是非，不能詆毀他人名譽(yù)，要做到潔身自好。

　　第八、員工合同結束離開(kāi)客戶(hù)家時(shí)要主動(dòng)將自己的行李打開(kāi)給客戶(hù)檢查，以免不必要的糾紛。

　　第九、員工工作未滿(mǎn)一個(gè)月的按照實(shí)際所工作的天數結算（即月工資除30乘以實(shí)際所工作的`天數），遇到法定節假日應與客戶(hù)協(xié)商解決。

　　除此之外，家政公司學(xué)會(huì )如何管理自己的家政人員也很重要，因為如果沒(méi)有好的管理人員的制度的話(huà)，很可能會(huì )造成家政人員的流失，為我們自己帶來(lái)?yè)p失。

　　公司管理制度 9

　　第一級、客戶(hù)登記

　　設計師對來(lái)客戶(hù)做詳細詢(xún)問(wèn)，填寫(xiě)規范客戶(hù)登記表，確保與客戶(hù)相關(guān)數據的采集完整、準確。

　　第二級、設計審核

　　每一套設計圖紙，均須有審核及客戶(hù)認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。

　　第三級、設計師進(jìn)行全程服務(wù)

　　設計師不僅在施工前向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)及設計服務(wù)，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。

　　第四級、工長(cháng)與客戶(hù)一道實(shí)施逐步質(zhì)量認定制度

　　工程進(jìn)展中的每一步，工長(cháng)應與客戶(hù)做逐步質(zhì)量認定，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改正。

　　第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對每一個(gè)工地的'施工情況做巡回檢查，對所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

　　第六級、工程部經(jīng)理抽查

　　工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。

　　第七級、監察部電話(huà)回員對在施工程客戶(hù)問(wèn)，監察部經(jīng)理、監察員定期對在施工地監察。

　　公司投訴接待員對在施工程做逐家電話(huà)回，征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，對客戶(hù)提出的問(wèn)題迅速報告工程部和監察部經(jīng)理給予及時(shí)解決。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

　　第八級、監察部電話(huà)回員電話(huà)回。

　　在質(zhì)量保修期中，公司電話(huà)回員將定期對客戶(hù)做電話(huà)抽查回，對客戶(hù)提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。

　　公司管理制度 10

　　為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

　　一、安全保衛工作，要認真落實(shí)責任制。經(jīng)理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。

　　二、成立以經(jīng)理任組長(cháng)、副經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。

　　三、根據實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實(shí)負起安全保衛責任。

　　四、落實(shí)防火措施，營(yíng)業(yè)所、收費大廳、信息庫等重要場(chǎng)所要加強防火保衛工作，設置滅火器等設備，并定期更換。

　　五、落實(shí)防盜措施：

　　1、財務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報警器，下班時(shí)要接通報警器的電源；

　　2、重要部門(mén)的房間要設置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈；

　　3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

　　4、車(chē)輛停放時(shí)應采取必要的防盜措施。

　　六、安全保衛人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責任。

　　七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規范的'義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責任。

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