公司應急管理制度（精選5篇）

　　在現在社會(huì )，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的公司應急管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司應急管理制度 1

　　1、目的和適用范圍

　　1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

　　1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

　　2、應急管理原則

　　2.1、實(shí)行領(lǐng)導負責制和責任追究制

　　應急管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責。在公司的統一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線(xiàn)負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

　　2.2、以人為本，安全第一

　　把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。

　　2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

　　堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時(shí)，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線(xiàn)人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現、早報告、迅捷處置。

　　2.4、科學(xué)實(shí)用

　　應急預案應具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應急對策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規范，加強管理。

　　2.5、分級響應：

　　應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級應急響應。

　　3、應急管理機構

　　3.1、領(lǐng)導機構

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領(lǐng)導工作。

　　3.2、辦事機構

　　公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室設在安環(huán)部，負責制度起草、落實(shí)及日常管理職責。

　　4、運行機制

　　4.1、預警

　　各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統，開(kāi)展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、妥善處置。每個(gè)應急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預警電話(huà)或其他報警方式。

　　4.1.1、預警級別和發(fā)布

　　根據危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進(jìn)行預警。預警級別依據安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點(diǎn)級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

　　預警信息包括事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。

　　預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領(lǐng)導小組批準可通過(guò)廣播、信息網(wǎng)絡(luò )、警報器等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話(huà)的方式進(jìn)行。

　　4.2、應急處置

　　4.2.1、信息報告

　　安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導，最遲不得超過(guò)5分鐘，同時(shí)報告專(zhuān)職人員和專(zhuān)業(yè)部門(mén)。應急處置過(guò)程中，注意及時(shí)續報有關(guān)情況。

　　4.2.2、先期處置

　　事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場(chǎng)人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時(shí)，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　　4.2.3、應急響應

　　4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，由公司應急領(lǐng)導小組統一指揮開(kāi)展應急救援工作。

　　4.2.3.2、應急救援領(lǐng)導小組負責現場(chǎng)的應急處置工作，現場(chǎng)應急救援人員應攜帶相應的專(zhuān)業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現場(chǎng)的相關(guān)規定。

　　4.2.4、應急結束

　　事故應急處置工作結束，由應急領(lǐng)導小組發(fā)布應急工作結束信息。

　　4.3、恢復與重建

　　4.3.1、善后處置

　　要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規定給予補償。

　　4.3.2、調查與評估

　　對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調查評估和處理。

　　4.3.3、恢復重建

　　根據事故恢復重建計劃，組織實(shí)施恢復重建工作。

　　4.4、信息的.報告與發(fā)布

　　安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時(shí)、準確、客觀(guān)、全面。事故發(fā)生后應及時(shí)按規定向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應對防范措施等。

　　信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪(fǎng)等。

　　5、應急保障

　　各單位要按照職責分工和相關(guān)預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作，同時(shí)根據總體預案切實(shí)做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進(jìn)行。

　　5.1、人力資源

　　公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安環(huán)部是應急救援的專(zhuān)職隊伍和骨干力量。安環(huán)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應急演練，各部門(mén)要建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，動(dòng)員全員有組織地參加應急救援工作。

　　5.2、財力保障

　　財務(wù)部負責保證所需資金。

　　5.3、物資保障

　　安環(huán)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時(shí)供應，財務(wù)部要加強對物資儲備的監督管理。

　　5.4、醫療衛生保障

　　辦公室負責聯(lián)系就近醫院，確保醫院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現場(chǎng)開(kāi)展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。

　　5.5、交通運輸保障

　　辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達。

　　5.6、人員防護

　　各部門(mén)要指定或建立與人員相適應的應急避險場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

　　要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開(kāi)展應急救援工作，確保人員安全。

　　6、監督管理

　　6.1、預案演練

　　各部門(mén)要結合實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的記錄。

　　6.2、培訓教育

　　由辦公室牽頭，安環(huán)部負責協(xié)助組織，進(jìn)行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高其應急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓記錄。

　　6.3、責任與獎懲

　　安全生產(chǎn)事故應急救援工作實(shí)行責任追究制。

　　對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎勵。

　　對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會(huì )，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

　　6.4、本制度由安環(huán)部負責解釋。

　　公司應急管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條為規范和加強重慶環(huán)�？萍加邢薰�司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）所屬各單位應急管理工作，減少突發(fā)事件造成的影響與損失，維護公司系統正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，制定本制度。

　　第二條突發(fā)事件應對工作堅持“預防為主、預防與應急相結合”的方針，貫徹“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的理念。

　　第三條本規定適用于規范公司應急組織體系、應急預案體系、應急培訓與演練、應急實(shí)施與評估等應急管理工作，指導各單位健全應急體系，完善應急機制，提高應急處置能力，實(shí)現公司應急管理工作目標。

　　第四條本規定所稱(chēng)突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，對公司造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞、社會(huì )影響的，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會(huì )安全事件。

　　第五條本制度適用于公司本部及所管理的在建項目部、運營(yíng)項目部

　　第二章應急組織機構與職責

　　第六條公司建立自上而下的應急組織體系。

　　第七條公司應急管理委員會(huì )是公司系統突發(fā)事件應急管理工作的最高領(lǐng)導機構。研究決定公司應急決策和部署重大事項，指揮公司較大突發(fā)事件的應急處置工作，必要時(shí)指揮所屬各單位突發(fā)事件的應急處置工作。

　　第八條公司應急管理委員會(huì )下設應急管理委員會(huì )辦公室，辦公室設置在工程技術(shù)部。應急管理委員會(huì )辦公室應當履行以下職責：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)國務(wù)院、上級單位主管部門(mén)和公司應急管理委員會(huì )應急管理有關(guān)決定事項。

　�。ǘ�）對口聯(lián)系重慶市安全生產(chǎn)應急救援指揮中心等上級主管部門(mén)。

　�。ㄈ�）承擔公司應急管理的日常工作。

　�。ㄋ模└鶕�有關(guān)規定和程序，對突發(fā)事件進(jìn)行指揮和協(xié)調。

　　第九條公司根據應急事項成立以下專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組：

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )安全與公共衛生突發(fā)事件、新聞處置專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）金融突發(fā)事件專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組。

　�。ㄈ�）信息安全突發(fā)事件專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組。

　�。ㄋ模┥嫱馔话l(fā)事件專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組。

　　第十條公司各專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組是其所負責領(lǐng)域應急管理工作的領(lǐng)導機構，應當履行以下職責：

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)國務(wù)院、上級單位主管部門(mén)和公司應急管理委員會(huì )應急管理有關(guān)決定事項。

　�。ǘ�）承擔所負責領(lǐng)域應急管理日常工作、綜合協(xié)調與信息匯總。

　�。ㄈ�）承擔所負責領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)項應急預案的編制、演練和應急處置工作。

　�。ㄋ模└鶕�有關(guān)規定和程序，對所負責領(lǐng)域的突發(fā)事件進(jìn)行指揮和協(xié)調。

　　第十一條各專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組下設專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組辦公室，掛靠負責相關(guān)突發(fā)事件應急管理的部門(mén)。專(zhuān)項應急領(lǐng)導小組辦公室具體承擔所負責領(lǐng)域的應急管理和應急處置工作。

　　第十二條公司工程技術(shù)部門(mén)負責綜合協(xié)調公司應急管理日常工作，組織編制公司綜合應急預案和有關(guān)專(zhuān)項預案，監督各專(zhuān)業(yè)部門(mén)應急管理體系建設、應急預案編制與演練工作，貫徹落實(shí)公司應急管理委員會(huì )有關(guān)決定事項。公司各部門(mén)按照職責分工履行應急管理和應急處置職責。

　　第十三條公司設立突發(fā)事件應急值班人員。應急值班人員聯(lián)系手機處于24小時(shí)開(kāi)機狀態(tài)，在突發(fā)事件應急處置過(guò)程中，承擔突發(fā)事件信息的接收和記錄、信息核實(shí)與匯總、信息分送和報告任務(wù)。

　　第十四條各項目經(jīng)理部要根據國家、集團公司和公司應急管理有關(guān)規定，建立健全應急管理體系、預案體系和應急管理機制，組織應急培訓，開(kāi)展應急演練，加強應急隊伍建設，提高應急響應和處置能力。

　　第十五條各項目經(jīng)理部要成立應急管理委員會(huì )。應急管理委員會(huì )應當貫徹落實(shí)國家和地方應急管理法律、法規、規章以及集團公司應急管理規章制度，研究決定本項目部重大應急決策和部署，指揮本單位應急處置實(shí)施工作。應急管理委員會(huì )成員名單和聯(lián)系方式報公司應急管理委員會(huì )辦公室備案，如有變更要及時(shí)重新備案。

　　第十六條核電項目按照國家規定建立應急組織體系，建立和執行核電領(lǐng)域突發(fā)事件應對工作程序。按照本規定要求完善應急預案體系，開(kāi)展應急培訓與演練、應急實(shí)施與評估等工作。

　　第三章應急預案體系

　　第十七條公司建立上下對應、相互銜接、完善健全的應急預案體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，針對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會(huì )安全事件等各類(lèi)突發(fā)事件，編制相應的應急預案，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)階段相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責。

　　第十八條公司本部及所屬各項目經(jīng)理部應急預案體系由綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案組成。三類(lèi)預案應符合滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和要求，總體要求是：

　�。ㄒ唬┚C合應急預案應當從總體上闡述處理突發(fā)事件的應急方針、政策，應急組織結構及相關(guān)應急職責，應急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類(lèi)突發(fā)事件的綜合性文件。

　�。ǘ�）專(zhuān)項應急預案是針對具體的突發(fā)事件類(lèi)別（如危險化學(xué)品泄漏等等）、危險源和應急保障而制定的方案，按照綜合應急預案的程序和要求組織制定。專(zhuān)項應急預案應當制定明確的救援程序和具體的救援措施。

　�。ㄈ�）現場(chǎng)處置方案是針對具體的裝置、場(chǎng)所或者設施、崗位發(fā)生的突發(fā)事件所制定的應急處置措施�，F場(chǎng)處置方案應當根據風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到具體、簡(jiǎn)單、針對性強。

　�。ㄋ模┤�類(lèi)預案的內容要相互銜接、各有側重。綜合應急預案是處置突發(fā)事件的指導性文件，應當做到內容全面、職責清晰、程序嚴密、保障有力。專(zhuān)項應急預案應當突出專(zhuān)業(yè)應對，側重救援程序和救援措施，力求簡(jiǎn)明和實(shí)用�，F場(chǎng)處置方案應當突出具體應對，重點(diǎn)針對操作和程序，做到簡(jiǎn)單和可操作。

　　第十九條應急預案的內容應當符合下列要求：

　�。ㄒ唬┓�合有關(guān)應急管理的法律、法規、規章和標準的規定。

　�。ǘ�）結合本部門(mén)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)。

　�。ㄈ�）應急組織和人員的職責分工明確，并且有具體的落實(shí)措施。

　�。ㄋ模┯忻鞔_、具體的應急程序和措施，并且能滿(mǎn)足本部門(mén)的應急工作要求。

　�。ㄎ澹╊A案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確。

　�。�六）綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案之間應當相互銜接，同時(shí)與上級單位和地政府相關(guān)部門(mén)的預案相銜接。

　　第二十條運營(yíng)生產(chǎn)項目現場(chǎng)處置方案要賦予運營(yíng)生產(chǎn)現場(chǎng)帶班人員、班組長(cháng)和調度人員在遇到險情時(shí)第一時(shí)間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。

　　第二十一條應急預案編制完成后，必須組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員（或專(zhuān)家）進(jìn)行評審。應急預案經(jīng)過(guò)評審并修訂完善后，由單位主要負責人簽署批準，發(fā)布實(shí)施。

　　第二十二條應急預案實(shí)行分級備案制度。公司所屬各項目經(jīng)理部應急預案報公司備案，公司應急預案報集團公司備案。地方人民政府和有關(guān)安全監管、行業(yè)管理、應急管理部門(mén)另有備案規定的，必須報地方人民政府和有關(guān)安全監管、行業(yè)管理、應急管理部門(mén)備案。

　　第二十三條各級應急預案應每三年修訂一次，預案修訂情況要有記錄并且歸檔。有下列情形之一的，要在二個(gè)月內予以調整修訂：

　�。ㄒ唬┓�律、法規、標準修訂或者變更。

　�。ǘ�）應急組織指揮體系或者職責變更。

　�。ㄈ�）單位、部門(mén)或者崗位發(fā)生較大變化。

　�。ㄋ模┑赜�、環(huán)境、氣候、工藝流程等發(fā)生較大變化。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)增加或者發(fā)生變化。

　�。�六）應急演練過(guò)程中或者實(shí)際應急響應過(guò)程中發(fā)現應急預案存在問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┢渌�原因。

　　第二十四條應急預案編制或者修訂完成后，按照有關(guān)應急預案報備程序重新備案。

　　第四章應急培訓與演練

　　第二十五條各部門(mén)、項目經(jīng)理部要加強應急培訓管理，將應急培訓納入企業(yè)培訓規劃和職工年度培訓計劃，制定培訓大綱和具體內容，運用各種方法和手段，開(kāi)展對企業(yè)負責人、應急管理人員、應急救援人員、從業(yè)人員等各級各類(lèi)人員的培訓。

　　第二十六條要根據不同的培訓對象，開(kāi)展有針對性的培訓，主要包括以下培訓內容：

　�。ㄒ唬┯嘘P(guān)應急管理的法律、法規、規章、標準、規范。

　�。ǘ�）相關(guān)應急預案。

　�。ㄈ�）應急職責、應急響應及其實(shí)施程序。

　�。ㄋ模┪ｋU有害因素識別，風(fēng)險分析與后果預測，應急對策與防護措施。

　�。ㄎ澹�應急設施、設備、器材的性能與使用方法。

　�。�六）應急救援知識與技能，個(gè)人防護、自救、互救等基本知識。

　　第二十七條各項目經(jīng)理部要制定年度應急演練計劃，明確演練的形式、內容、頻次、日程、經(jīng)費等。

　　第二十八條應急演練可以采取現場(chǎng)模擬實(shí)戰演練或桌面演練等多種方式。演練要考慮本單位面對的各種突發(fā)事件風(fēng)險，重點(diǎn)針對易發(fā)事件和主要災害的薄弱環(huán)節開(kāi)展。演練方式和內容要具有一定的覆蓋面。公司及所屬項目經(jīng)理部每一年對本項目所有預案演練一遍。生產(chǎn)現場(chǎng)重要場(chǎng)所、設施和崗位每半年對現場(chǎng)處置方案全面演練一遍。

　　第二十九條應急演練要聘請或者指定評估人員組成評估組，通過(guò)拍照、錄像、表格記錄等方法，對應急演練準備、應急演練組織和實(shí)施、應急演練效果等進(jìn)行評估。評估人員可以由相應領(lǐng)域內的專(zhuān)家、本單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、主管部門(mén)相關(guān)人員擔任，也可以委托專(zhuān)業(yè)評估機構進(jìn)行第三方評估。

　　第三十條應急預案演練對周?chē)�社區、鄰近單位的正常生產(chǎn)和生活可能造成影響的，應在演練一周前公示告知。應急演練結束后，演練組織單位（或者部門(mén)）要立即組織由應急演練組織者、控制人員、主要演練人員和評估人員參加的講評會(huì )，由評估人員對演練執行情況、應急演練目標的實(shí)現情況、參演隊伍及人員的表現、演練預案和設備裝備的適用性、應急演練中暴露的主要問(wèn)題等進(jìn)行講評。

　　第三十一條應急演練結束后，評估組要匯總評估人員的評估資料，撰寫(xiě)評估總結報告，重點(diǎn)對應急演練的準備和策劃、應急演練組織實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題和應急演練效果進(jìn)行評估總結，形成應急演練評估總結報告。應急演練評估總結報告要于演練結束后一個(gè)月內報送本單位應急管理委員會(huì )辦公室備案。應急演練評估總結報告應當包括以下內容：

　�。ㄒ唬�應急演練的背景信息。

　�。ǘ�）對應急演練準備的評估。

　�。ㄈ�）對應急演練策劃與應急演練方案的評估。

　�。ㄋ模�對應急演練組織、預警、應急響應、決策與指揮、處置與救援、應急演練效果的評估。

　�。ㄎ澹�對應急預案的改進(jìn)建議。

　�。�六）對應急救援技術(shù)、裝備方面的改進(jìn)建議。

　�。ㄆ撸�對應急管理人員、應急救援人員培訓方面的建議。

　　第三十二條對應急演練評估總結報告提出的問(wèn)題和建議，演練組織單位（或者部門(mén)）要落實(shí)責任部門(mén)和責任人，制定整改計劃，明確整改目標，落實(shí)整改資金和措施，跟蹤檢查整改情況。

　　第五章應急保障

　　第三十三條公司要建立健全應急物資儲備、供應保障體系，制定應急物資定額儲備管理辦法，完善應急物資儲備的區域聯(lián)動(dòng)機制，做到應急物資儲備到位、調運順暢、資源共享、動(dòng)態(tài)管理。在應急狀態(tài)下，由公司應急管理委員會(huì )統一調配使用。

　　第三十四條公司要建立應急資源檔案。應急資源檔案應當包括以下內容：

　�。ㄒ唬┕�司現有的應急裝備物資種類(lèi)、名稱(chēng)、數量。

　�。ǘ�）聯(lián)防區域內應急裝備物資種類(lèi)、名稱(chēng)、數量。

　�。ㄈ�）周邊可利用的社會(huì )應急裝備物資種類(lèi)、名稱(chēng)、數量。

　　第三十五條公司要按照國家有關(guān)規定加強應急救援隊伍建設，可以與公司鄰近的具備相應能力的'專(zhuān)業(yè)救援隊伍簽訂應急救援協(xié)議。

　　第三十六條公司要將應急體系建設所需資金納入年度資金預算，建立應急管理體系建設保障資金投入機制，以滿(mǎn)足應急預案制定與修訂、應急培訓與演練以及應急隊伍、裝備、物資儲備等方面建設與更新維護的要求，保證搶險救災、恢復和重建所需的資金投入。

　　第三十七條公司要重視和加強應急值班工作的軟硬件建設，配備良好的通信設施和相關(guān)設備，確保應急值班工作反應靈敏、應對迅速、處置及時(shí)。

　　第三十八條公司應當建立突發(fā)事件風(fēng)險趨勢分析機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行綜合性分析，有針對性地采取預防措施。

　　第三十九條公司要加強對重大危險源的管理，明確操作規程和應急處置措施，配備必要的監測監控設施，加強重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位監測監控，發(fā)現突發(fā)事件預兆立即發(fā)布預警信息，采取有效防范和處置措施，防止突發(fā)事件發(fā)生和損失擴大，做到早防御、早響應、早處置。

　　第四十條對國家、地方政府、有關(guān)部門(mén)、集團公司、九龍公司和公司發(fā)布的突發(fā)事件預警信息，要根據緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，及時(shí)采取以下措施：

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)啟動(dòng)相應級別的應急預案。

　�。ǘ�）加強對突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展情況的跟蹤監測，加強值班和信息報告。

　�。ㄈ�）組織應急救援隊伍和相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)，調集應急處置所需的物資、設備、工具，準備疏運轉移車(chē)輛，確保其處于良好狀態(tài)。

　�。ㄋ模┘訌妼χ攸c(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位的安全檢查、保護和保衛，積極采取防范措施。

　�。ㄎ澹└鶕�需要啟動(dòng)應急協(xié)作機制，加強與衛生、醫療、安監和應急救援隊伍等有關(guān)部門(mén)、機構的協(xié)調溝通。

　�。�六）法律、法規、規章規定的或者有關(guān)應急處置機構根據實(shí)際情況提出的其他必要的防護性、保護性措施。

　�。ㄆ撸└鶕�事態(tài)發(fā)展，對預警級別和防范措施隨時(shí)調整，直至解除。

　　第六章應急實(shí)施與救援

　　第四十一條各部門(mén)、項目經(jīng)理部要明確責任，健全工作制度，建立工作流程，強化檢查和考核，確保突發(fā)事件信息及時(shí)準確上報。突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動(dòng)相應級別的應急預案，做好信息報告工作。

　　第四十二條信息報告的內容包括突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、單位、地點(diǎn)、事件類(lèi)型、造成的后果、事因、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、目前采取的解決措施以及是否需要增援等。對突發(fā)事件處置的新進(jìn)展和可能衍生的新情況，要及時(shí)續報。事件處置結束后，要進(jìn)行終報。

　　第四十三條特別緊急的情況下要先電話(huà)報告，之后迅速補報書(shū)面材料。書(shū)面材料必須由單位主要負責人簽發(fā)。

　　第四十四條突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位要成立現場(chǎng)應急指揮部，采取有效措施組織搶險，防止事件擴大努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì )影響。

　　第四十五條對緊急調集、征用的設備、物資，在使用完畢或者突發(fā)事件應急工作結束后，應當及時(shí)返還、補償。

　　第七章應急管理總結評估

　　第四十六條各相關(guān)部門(mén)、項目經(jīng)理部每半年組織對本企業(yè)應急管理工作進(jìn)行總結評估，編寫(xiě)半年度、年度總結評估報告，報送上級單位應急管理委員會(huì )辦公室�？偨Y評估報告應當包括以下內容：

　�。ㄒ唬�應急機構、應急平臺、應急體系建設情況。

　�。ǘ�）應急救援隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍開(kāi)展預防性檢查工作情況。

　�。ㄈ�）預案編制、執行及演練情況。

　�。ㄋ模�應急管理規章制度建設情況。

　�。ㄎ澹┦鹿示仍�效果及存在的問(wèn)題。

　�。�六）應急管理培訓及宣傳教育情況。

　�。ㄆ撸�應急管理工作中存在的突出矛盾、問(wèn)題及對策、建議。

　�。ò耍�應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況。

　�。ň牛┬纬傻膽�急救援資產(chǎn)情況。

　　第四十七條發(fā)生重大及以上突發(fā)事件，公司負責牽頭組織相關(guān)單位對救援情況及時(shí)進(jìn)行總結，編寫(xiě)救援總結報告，于救援結束后的10個(gè)工作日內報送九龍公司應急管理委員會(huì )辦公室。救援總結報告應當包括以下內容：

　�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)事件單位概況。

　�。ǘ�）突發(fā)事件發(fā)生、報告及救援經(jīng)過(guò)。

　�。ㄈ�）應急預案啟動(dòng)和執行情況。

　�。ㄋ模┩话l(fā)事件現場(chǎng)應急指揮機構成立及組織情況。

　�。ㄎ澹�專(zhuān)業(yè)救援隊伍、裝備調用情況，以及救援過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際費用。

　�。�六）救援方案的制定和執行情況、救援過(guò)程中應用的裝備及技術(shù)情況、專(zhuān)業(yè)救援隊伍的搜救情況。

　�。ㄆ撸┩话l(fā)事件原因和性質(zhì)的簡(jiǎn)要分析。

　�。ò耍┩话l(fā)事件救援的經(jīng)驗和教訓，包括應急預案、突發(fā)事件報告和救援組織、協(xié)調、指揮及救援隊伍、專(zhuān)家、裝備、技術(shù)等方面。

　�。ň牛┩话l(fā)事件現場(chǎng)相關(guān)圖紙資料，現場(chǎng)搶救的有關(guān)圖片。

　　第四十八條為及時(shí)掌握公司所屬項目經(jīng)理部的應急機構建設、應急演練開(kāi)展、應急救援隊伍開(kāi)展預防性檢查、突發(fā)事件救援以及應急救援隊伍安全技術(shù)等情況，各項目經(jīng)理部要認真填寫(xiě)相關(guān)季報表，按規定時(shí)間報送公司應急管理委員會(huì )辦公室。

　　第四十九條加強應急管理統計分析工作，各項目經(jīng)理部應按要求定期編制應急管理季報表、總結評估報告，公司應急辦負責匯總、整理應急管理報表和總結評估報告，并上報集團公司。

　　第八章獎懲

　　第五十條對突發(fā)事件應急管理工作的獎懲依據公司相關(guān)規定執行。

　　第九章附則

　　第五十一條本規定由工程技術(shù)部負責解釋。

　　第五十二條本規定自發(fā)布之日起執行。

　　制度執行情況反饋意見(jiàn)表

　　公司應急管理制度 3

　　一、目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據相關(guān)要求制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

　　三、應急救援成員職責:

　　3.1總指揮

　　3.1.1全面負責應急處理工作，領(lǐng)導應急處理的指揮和協(xié)調，對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策；

　　3.1.2復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；

　　3.1.3指揮現場(chǎng)人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　3.1.4決定事故現場(chǎng)是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應急機構開(kāi)展服務(wù)工作；

　　3.1.5與場(chǎng)外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；

　　3.1.6及時(shí)向上級安全部門(mén)報告重大傷亡事故應急處理工作；

　　3.1.7在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理；

　　3.2應急救援組長(cháng)職責

　　3.2.1應急救援組長(cháng):

　　3.2.1.1協(xié)助總指揮工作，負責組織編寫(xiě)項目總體應急預案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時(shí)應急方案和措施；

　　3.2.1.2指導搶險，實(shí)施應急方案和措施并修補實(shí)施中的應急方案和措施存在的缺陷；

　　3.2.1.3評估事故的規模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產(chǎn)損失；

　　3.2.1.4審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應急救援事件時(shí)為組長(cháng)決策提供技術(shù)支持；

　　3.2.1.5組織繪制事故現場(chǎng)平面圖，標明重點(diǎn)部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料；

　　3.2.1.6總指揮不在現場(chǎng)時(shí)代行工作。

　　3.2.2應急救援副組長(cháng)

　　3.2.2.1負責應急現場(chǎng)的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；

　　3.2.2.2負責組織專(zhuān)業(yè)救災隊伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災工作；

　　3.2.2.3負責組織救災隊伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專(zhuān)業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調查清楚并定性的`條件下，盡快清理現場(chǎng)，恢復生產(chǎn)。

　　3.3協(xié)調聯(lián)絡(luò )組

　　3.3.1設立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò )，為應急服務(wù)機構提供建議和信息；

　　3.3.2負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達，保證領(lǐng)導指揮機構與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫療機構)信息及時(shí)溝通，完成調度、匯報、通告與救援工作；

　　3.3.3負責在整個(gè)救險救災過(guò)程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò )和接待，作好精神和生活上的安撫工作；

　　3.3.4負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

　　3.3.5負責保險索賠事宜的處理，做善后事宜；

　　3.3.6負責應急過(guò)程的會(huì )議、記錄與整理，應急事件結束后向應急領(lǐng)導小組提交會(huì )議記錄報告。

　　3.4后勤保障組

　　3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調集工作；

　　3.5搶險救災組:救援隊

　　3.5.1在第一時(shí)間內組織現場(chǎng)安全搶險救災工作，對搶救過(guò)程中的工藝設備、

　　管線(xiàn)以及電力等進(jìn)行調整和控制，并及時(shí)報告應急救援指揮機構報告現場(chǎng)情況。

　　3.5.2負責組織醫療人員對事故現場(chǎng)受傷人員的臨時(shí)搶救和臨時(shí)處置，并協(xié)助醫護人員護送重傷員到相應的醫療機構治療；

　　3.5.3搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進(jìn)行復查和評估；

　　3.5.4負責組織調查事故經(jīng)過(guò)，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責任者的處理意見(jiàn)；

　　3.5.5應急事件結束后向應急領(lǐng)導小組提交搶險救災實(shí)施報告。

　　四、主要內容

　　4.1公司成立應急救援管理領(lǐng)導小組，負責全公司救援工作的組織和指揮。

　　應急救援工作總指揮由總經(jīng)理?yè)�任，組長(cháng)由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)�任，協(xié)調聯(lián)絡(luò )、后勤保障由辦公室負責。

　　生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。安全管理部門(mén)負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》，并保持與上級部門(mén)預案的銜接。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預案》，做到科學(xué)、易操作。

　　應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安全生產(chǎn)管理員負責做好演練記錄和總結。

　　應急救援物資保障。根據車(chē)間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　公司應急管理制度 4

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步加強和規范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物產(chǎn)環(huán)境”）安全生產(chǎn)應急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律規定，結合物產(chǎn)環(huán)境實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)應急管理工作按照“統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制，開(kāi)展應急管理常態(tài)工作。各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

　　第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”）安全生產(chǎn)應急管理工作。

　　本制度所指的安全生產(chǎn)應急管理是指應對事故災難類(lèi)突發(fā)事件而開(kāi)展的應急準備、監測、預警、應急處置與救援和應急評估等全過(guò)程管理。

　　自然災害、公共衛生事件和社會(huì )安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應急管理依照本辦法執行。相關(guān)規定有特別規定的，適用其規定。

　　第二章機構與職責

　　第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組，公司董事長(cháng)擔任組長(cháng)，總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導擔任副組長(cháng)，其他領(lǐng)導為小組成員，全面負責公司安全生產(chǎn)應急管理工作。應急管理工作領(lǐng)導小組下設應急管理辦公室，辦公室設在運營(yíng)管理部門(mén)。

　　第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應對工作負責，統一領(lǐng)導、協(xié)調有關(guān)部門(mén)和各單位開(kāi)展突發(fā)事件應對工作。

　　第六條各單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)應急管理工作第一責任人。各級安全生產(chǎn)應急管理領(lǐng)導小組是本單位應急管理領(lǐng)導機構。

　　第三章管理內容

　　第七條各單位應當針對重大危險源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)工程建設項目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節、危險生產(chǎn)與作業(yè)場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所及重大活動(dòng)，開(kāi)展危害辨識和風(fēng)險評估，制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預防和控制措施，并組織實(shí)施。

　　第八條各單位應當針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案、現場(chǎng)處置方案，并建立應急預案的編制、修訂、培訓、演練和審核備案等管理制度。

　　第九條各單位應當按照有關(guān)法律法規和標準，組織建立本單位專(zhuān)兼職應急救援隊伍，不具備應急救援隊伍建設條件的企業(yè)，應當與周邊應急救援力量簽訂協(xié)議，為本企業(yè)應急救援提供保障。按要求購置和儲備與應急處置救援需求相適應的應急物資裝備。

　　第十條各單位應當鼓勵和支持應急管理方法、應急技術(shù)、應急裝備的研究與推廣應用。

　　第十一條各單位應當保障應急資金列支渠道暢通，確保應急物資裝備和應急救援響應資金及時(shí)到位，足額保障。

　　第十二條各單位應當有計劃、分層次地開(kāi)展全員應急培訓，通過(guò)多種形式培訓和針對性訓練，提高全員的安全生產(chǎn)應急意識和應急能力。

　　第十三條各單位應當針對不同內部條件和外部環(huán)境，定期或有計劃地分層級、分類(lèi)別開(kāi)展桌面推演、實(shí)戰演練及綜合演練等多種形式的`生產(chǎn)安全應急演練活動(dòng)，并對演練工作進(jìn)行總結評估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應急預案應當及時(shí)組織演練。

　　第十四條各單位應當定期開(kāi)展隱患排查，對于發(fā)現的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險因素，應當及時(shí)組織開(kāi)展隱患治理工作，加強事故防范措施，完善應急預案，做好應急監測預警。

　　第十五條各單位應當認真落實(shí)應急值班制度，接報信息后應當按照規定時(shí)限報送，落實(shí)領(lǐng)導批示，協(xié)調有關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應急準備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續工作。

　　第十六條各分（子）公司應當明確并落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)帶班人員、班組長(cháng)和調度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權和指揮權。在發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應當立即下達停止作業(yè)指令、采取可能的應急措施或組織撤離作業(yè)場(chǎng)所。

　　第十七條事發(fā)單位應當根據事故應急救援需要劃定警戒區域，配合當地政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無(wú)關(guān)的人員，對現場(chǎng)周邊及有關(guān)區域實(shí)行交通疏導。必要時(shí)，應當對事故現場(chǎng)實(shí)行隔離保護，重要部位、危險區域應當實(shí)行專(zhuān)人值守。

　　事發(fā)企業(yè)應當在不影響應急處置的前提下，采取有效措施保護事故現場(chǎng)，及時(shí)收集現場(chǎng)照片、監控錄像、工藝設備運行參數以及應急處置過(guò)程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

　　第十八條事發(fā)單位或現場(chǎng)應急機構應當依法依規及時(shí)、如實(shí)向當地安全生產(chǎn)監管監察部門(mén)和負有安全生產(chǎn)監督管理職責的有關(guān)部門(mén)及上級單位報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報。當地方人民政府或上級組織開(kāi)展現場(chǎng)應急救援時(shí)，事發(fā)單位或現場(chǎng)應急機構應當接受地方人民政府或上級組織的統一指揮，并持續做好應急處置工作。

　　第十九條事發(fā)單位應當及時(shí)對事故應急處置與救援工作過(guò)程進(jìn)行總結，并將總結報告上報事故調查組和上級主管部門(mén)。

　　第四章考核獎懲

　　第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應急管理工作納入業(yè)績(jì)考核，按照年度《安全綜合目標管理責任書(shū)》進(jìn)行考核。所屬單位應當對安全生產(chǎn)應急管理工作進(jìn)行監督檢查，將安全生產(chǎn)應急管理工作納入安全生產(chǎn)績(jì)效考核。

　　第五章附則

　　第二十一條各單位可根據本制度，結合企業(yè)實(shí)際，修訂完善應急管理制度。

　　第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

　　公司應急管理制度 5

　　一、目的及適用范

　　1、為預防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應急預警和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

　　2、本制度適用于我公司各單位應急救援預案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

　　二、應急管理原則

　　實(shí)行主要領(lǐng)導負責下的分級管理制：在公司安委會(huì )的統一領(lǐng)導下，建立健全“統一領(lǐng)導，分級管理，分線(xiàn)負責“的應急救援制度。

　　健全應急救援組織體系，建立應急救援隊伍，制定完善應急預案，開(kāi)展應急救援演練。公司領(lǐng)導和管理人員各可其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

　　2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。

　　3、預防為主，強化基礎，快速反應：堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時(shí)，加強現場(chǎng)應急基礎工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應急預案每年演練一次，修訂一次，強化一線(xiàn)一員的應急處置和逃生能力，“早發(fā)現、早報告、迅捷處置“居安思危，預防為主。

　　4、科學(xué)實(shí)用：應急預案具有針對性，實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制：應急對策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規范，加強管理。

　　三、分級響應

　�。ㄒ唬�、領(lǐng)導機構及職責

　　公司成立“應急救援領(lǐng)導小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長(cháng)（總指揮）：安全總監為副組長(cháng)（副總指揮）：安全管理部、技術(shù)中心、生產(chǎn)運行部、財務(wù)部等部門(mén)負責人為成員，負責全公司應急救援1作的組織和指揮；其職責如下：

　　1、總指揮：分、子公司總經(jīng)理、站長(cháng)負責組織相應救援預案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據總結、評估的結果及時(shí)修改，不斷完善更新預案，根據事故情況需要，調動(dòng)各種應急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作副總指揮：安全運行部長(cháng)、副站長(cháng)或安全員負賁協(xié)助總指揮做好各級應急救援預案制定和啟動(dòng)以及事故應急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應急救援工作。

　�。�1）接到報案后，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，并協(xié)助交通部門(mén)封鎖現場(chǎng)，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車(chē)輛進(jìn)出有序

　�。�2）負責現場(chǎng)救援工作實(shí)施，根據事故的類(lèi)別和性質(zhì)及時(shí)協(xié)調相關(guān)警力參加救援。

　�。�3）負責保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現場(chǎng)可能發(fā)生的刑事案件。

　�。�4）負責對事故現場(chǎng)相關(guān)人員的監探，確保事故搶險和事故調査的順利進(jìn)行。

　�。�5）負責向上級安全生產(chǎn)監督部門(mén)匯報實(shí)施情況和救援情況。

　�。�6）及時(shí)組織人員到達現場(chǎng)，根據事故特點(diǎn)組織相應的機械和設施進(jìn)行事故搶險

　�。�7）負賁事故現場(chǎng)受傷人員的搶救工作。

　�。�8）負責聯(lián)系和安排有關(guān)醫院進(jìn)行搶救，組織急救車(chē)輛和醫院人員

　�。�9）隨時(shí)向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。

　�。�10）負責協(xié)調好應急救援資金的調度工作。

　�。�11）配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。

　�。�12）配合警方好好事故現場(chǎng)謝查、取證、錄音錄像等調查工作。

　�。�13）做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)。

　�。�14）做好善后工作

　�。ǘ�）辦事機構

　　公司安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組（指揮部）辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。

　�。ㄈ�）工作機構

　　公司安全管理部依據相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權限負責相關(guān)類(lèi)別突發(fā)事故的應急管理作。具體負責相關(guān)類(lèi)別的突發(fā)事故專(zhuān)項和各類(lèi)應急預案的起草與實(shí)施，貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項。

　　四、運行機制

　　1、預測與預警

　　各部門(mén)要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統，看著(zhù)危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價(jià)工作，做到及時(shí)于發(fā)現、及時(shí)報告、妥善處理。每個(gè)應急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預警電話(huà)，或其它報警方式

　　2、預警級別和發(fā)布

　　根據危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價(jià)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預警。預警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公可級（重大一一可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門(mén)級（較大一一可能產(chǎn)生嚴重后果）、和班組級（一般一一可能產(chǎn)生較重后果）。預警信息包括突發(fā)事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預警級別、警示實(shí)行應采取的措施和發(fā)布級別等

　　預警信息的發(fā)布、調整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過(guò)信息發(fā)布、打電話(huà)等方式進(jìn)行。

　　五、應急處置

　　1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)報告公司領(lǐng)導及安全管理部。應急處理過(guò)程中，要及時(shí)續保有關(guān)情況

　　2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場(chǎng)人員與增援的應急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據職責和規定的權限啟動(dòng)相關(guān)應急預案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　　3、應急響應

　　對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預案，由相關(guān)應急指揮機構或工作組統一指揮或指導有關(guān)部門(mén)展開(kāi)應急處置工作。

　　現場(chǎng)應急指揮機構負責現場(chǎng)的應急處置工作，并根據需要具體協(xié)調、調集相應的安全防護裝備�，F場(chǎng)應急救援人員應攜帶相應的專(zhuān)業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現場(chǎng)的.相關(guān)規定。

　　需要多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事件，由安全管理部牽頭統一指揮，其他部門(mén)予以協(xié)助。

　　應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。

　　六、事故救援

　　1、明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時(shí)趕赴現場(chǎng)后，立即成立現場(chǎng)勘查組、現場(chǎng)搶救組、維護秩序組、醫療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調查組。并按照指揮部的安排和各自的職責明確分工、相互協(xié)調、密切配合、高速高效、緊張有序的開(kāi)展救援工作。

　　2、組織搶救和現場(chǎng)勘查同時(shí)進(jìn)行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時(shí)進(jìn)行勘查，協(xié)助交警部門(mén)從事事故勘查作的人員要仔細，及時(shí)在現場(chǎng)收集各類(lèi)痕跡、物證，勘查結束后恢復現場(chǎng)交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據，先進(jìn)行登記，保證事件的質(zhì)量。

　　3、交通事故應急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現場(chǎng)，參加救援工作，對延誤時(shí)機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。

　　七、應急結束

　　重大突發(fā)事故應急處置工作結束，或相關(guān)危險因素消除后，現場(chǎng)應急指揮機構予以撤銷(xiāo)，宣布恢復正常工作。

　　八、恢復與重建

　　1、善后處置：要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關(guān)物資，要按照規定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　2、調查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調查評估和處理。

　　3、恢復重建：根據事故恢復重建計劃、組織實(shí)施恢復重建工作

　　九、信息的報告與發(fā)布

　　1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時(shí)、準確、客觀(guān)、全面。重大事故發(fā)生后應及時(shí)向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應對防范措施等。

　　2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪(fǎng)等。

　　十、應急保障

　　有關(guān)部門(mén)要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時(shí)根據總體預案切實(shí)做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援作的需要，以及恢復重建工作的順利進(jìn)行。

　　1、人力資源：公司安全管理部、生產(chǎn)運行部是應急救援的專(zhuān)（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，提高裝備水平；動(dòng)員全員有組織的參與應急救援工作。

　　2、財力保障：財務(wù)管理部要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應補償或救助政策。

　　3、物資保障：辦公室要建立健全應急車(chē)輛和應急物資儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急車(chē)輛及所需物資和生活用品的及時(shí)供應，并加強對物資儲備德?tīng)柋O督管理，及時(shí)予以補充和更新。

　　4、醫療衛生保障：辦公室要及時(shí)聯(lián)系醫療機構，確保醫院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現場(chǎng)開(kāi)展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。

　　5、交通運輸保障：要保證緊急情況下應急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調度、確保運輸安全暢通：要建立緊急情況交通運輸具的調用程序予，確保搶險救災物資和人員能及時(shí)、安全送達。

　　6、人員防護：要指定或建立人員相適應的應急避險場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的巰散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開(kāi)展應急救援工作，確保作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

　　十一、監督管理

　　1、預案管理：安全管理部要結合實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。

　　2、培訓教育：由生產(chǎn)運行部負責組織，進(jìn)行應急法律法規和預案、避險、白救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓提高其應急專(zhuān)業(yè)技能，保存培訓記錄。

　　3、責任與獎懲：突發(fā)事故應急處置工作實(shí)行責任追宄制。對突發(fā)事故應急管理作中做出突出貞獻的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分。

　　4、公司各類(lèi)突發(fā)事故應急預案有安全管理部進(jìn)行監督管理。

　　十二、預案管理

　　1、應急預案的修訂、完善由公司安全管理部負責制定。安全管理部負責預案實(shí)質(zhì)內容的調整和完善，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行補充備案。辦公室負責文字修改，就應急機構人員的變化進(jìn)行及時(shí)更新，對預案歸檔管理。

　　2、預案制定與解釋?zhuān)侯A案制定與解釋由公司安全科負責。

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