保健資料管理制度（精選5篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的保健資料管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。
保健資料管理制度1
1.0目的
收集及保存設備技術(shù)資料和運行記錄，為設備的日常運行管理及維修保養工作提供必要的依據，以提高設備管理質(zhì)量。
2.0適用范圍
所屬各種設備的相關(guān)資料。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程主管。
3.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管人員收集設備運行資料與設備隨機技術(shù)資料，由部門(mén)統一存檔。
4.0內容
4.1所有設備均應收錄在《設備臺帳-設備基本情況表》中，詳細記錄設備的產(chǎn)地，型號，編號，主要參數，電機及控制柜的資料，出廠(chǎng)日期，安裝地點(diǎn)，使用日期等，如有可能，還應記錄設備資料(說(shuō)明書(shū)，安裝施工圖等)的檔案編號。
4.2重要的a類(lèi)設備(發(fā)電機，變壓器，高、低壓配電柜，消防及生活水泵，空調主機、冷卻塔，電梯，鍋爐等)及b類(lèi)設備(風(fēng)柜、風(fēng)機、區域配電柜、污水泵等)，應建立設備臺帳，在對其進(jìn)行維修、保養后，均應填寫(xiě)設備維修記錄表，并在設備臺帳上作好相關(guān)記錄。
4.3報廢設備的資料應及時(shí)從臺帳及設備資料表中刪除，或替換為更新設備的資料。
4.4設備檢查、維修、保養應制定相應表格，將檢查內容及標準明確在表格中，每次作業(yè)完后應認真填寫(xiě)相關(guān)記錄并統一存檔，作為制定設備維修計劃及設備評估的依據。
4.5相關(guān)主管人員應經(jīng)常查閱設備維修記錄，對故障頻繁的設備或同類(lèi)設備出現的相同故障，應作出故障分析，并采取預防措施，以降低維修成本。
4.6a、b類(lèi)設備每臺應貼基本資料卡一張，對設備進(jìn)行標示。資料卡上應記錄設備名稱(chēng)、編號、受電/水路徑或控制部位等;當設備的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，資料卡的內容應及時(shí)更新。
4.7為了保證以最快的速度恢復供電，低壓配電室每一個(gè)開(kāi)關(guān)設置一個(gè)狀態(tài)卡，狀態(tài)卡一面寫(xiě)送電字樣，另一面寫(xiě)上停電字樣，并固定在明顯的位置，每次操作開(kāi)關(guān)后，必須使狀態(tài)卡的顯示與開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)保持一致，值班人員每班須檢查開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至，如有不一至的情況發(fā)生，應查清原因。
保健資料管理制度2
教學(xué)資料是指在教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)管理過(guò)程中直接形成的具有保存價(jià)值的各類(lèi)文字資料，是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節，為有效地利用教學(xué)資料，結合學(xué)校實(shí)際，特制定該制度。
一、教學(xué)資料歸檔內容
(一)教學(xué)教研資料類(lèi):
1、學(xué)校制定的各種教育教學(xué)管理文件、規章制度等。
2、每學(xué)年教務(wù)處、教科室、德育處制訂的工作計劃和工作總結。
3、每學(xué)年的課程設置，任課教師的課務(wù)安排。
4、每學(xué)期各學(xué)科的教學(xué)計劃，期末試卷和成績(jì)以及考試成績(jì)分析。
5、學(xué)校各組織的各種教學(xué)教研活動(dòng)的通知、活動(dòng)方案等。
6、各個(gè)層面的教研活動(dòng)的教案、評課表、反思錄等。
7、學(xué)校對行宣傳的各種原始資料。
8、學(xué)校購置的各種教學(xué)參考用書(shū)。
9、師生參加上級部門(mén)組織的各種競賽成績(jì)總錄。
10、師資培訓的`有關(guān)計劃、總結、方案。
(二)學(xué)籍管理類(lèi)
1、建立全校學(xué)生的學(xué)籍檔案(包括學(xué)生名冊、學(xué)生證、義務(wù)教育卡。)
2、每學(xué)期學(xué)生變動(dòng)情況要有明確的記載(包括轉入、轉出學(xué)生)。
3、轉學(xué)證明每學(xué)期初及時(shí)整理，歸檔。
4、每屆畢業(yè)生名冊必須及時(shí)歸檔。
5、每年招收的新生名單要妥然保管
二、教學(xué)資料上交及職責
1、每學(xué)期初、學(xué)期末各教研組長(cháng)必須按時(shí)(按有關(guān)通知要求)上交必須上交的資料。
2、各處室(教務(wù)處、教科室、德育處)將各年級組上交的教學(xué)教研資料及時(shí)整理、歸類(lèi)、歸檔。
3、在整理、歸類(lèi)中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
三、資料的保管期限以及有關(guān)注意事項。
1、以資料利用價(jià)值的來(lái)確定保存期。
2、存檔的資料，如需外借，需辦理外借手續。
3、外借的教學(xué)資料，如:參考書(shū)、備課用書(shū)等，任何人不得剪貼、涂改、損毀。
4、凡需上交存檔的教學(xué)資料，必須用電子稿或用黑墨水書(shū)寫(xiě)，字跡要工整，圖文清晰，并裝訂成冊。
(二)教育科研管理工作制度
教科研工作常規：
l、宣傳貫徹上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于教科研工作的方針指示;
2、負責學(xué)校、教師教科研選題、課題申報的指導、咨詢(xún)工作;對課題的申報、論證、批準立項、中期檢查、驗收評估、成果推廠(chǎng)，實(shí)行全程管理。
3、主持學(xué)校省、市、縣市課題研究推廣工作，建立和完善課題檔案。主持和參與上級實(shí)驗課題，接受省、市教科所業(yè)務(wù)指導，積極完成上級教科研部門(mén)下達的任務(wù);
4、把握教科研動(dòng)態(tài)，選編資料及論文集，為全校教師提供教育科研信息;
5、有計劃地對學(xué)校教師組織舉辦教育科研講座，主持和指導重大教改實(shí)驗工作;
6、加強與兄弟學(xué)校教科研機構的聯(lián)系，及時(shí)交流經(jīng)驗;
7、主持學(xué)校、教師教科研論文的評定、指導、推薦工作，有計劃的舉辦學(xué)校教科研成果交流會(huì )，為推廣教育成果服務(wù);
8、調查研究學(xué)校教育教學(xué)現狀，提出建議和措施，為教育決策服務(wù)。
教科研課題管理辦法：
1、學(xué)校教育科研課題以校級立項為基礎，這是課題管理的主要對象。在此基礎上逐級選擇推薦，逐步形成由校級、縣(市)級、市(地)級、省級、國家級課題組成的課題網(wǎng)絡(luò )。
2、校級各類(lèi)立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據相應級別教育科研機構制訂的管理規定實(shí)施管理。
3、課題申報:以學(xué)科教研組為單位申報，每個(gè)學(xué)科教研組每年至少申報一項課題，年滿(mǎn)45周歲以下教師必須參加。課題研究期限一般為一年。每一位申報人在同一年度中只能申報一項課題(不包括課題研究參加者)。申報課題須填寫(xiě)《課題申報表》1份，按欄目要求填寫(xiě)清楚，并附一份《研究方案》。
4、過(guò)程管理:校教科室在對課題的過(guò)程管理中，還應建立定期報告制度，要求課題組負責人定期作出口頭或書(shū)面的階段研究報告。在課題研究的過(guò)程中，要強調課題組的自身建設，強化研究過(guò)程的自我管理。要抓好計劃的實(shí)施和反饋調節，抓好研究材料的積累和管理。
5、課題結題:課題組在按計劃完成研究任務(wù)以后，應做好材料的匯總、分析和整理工作，撰寫(xiě)成果報告。課題結題報告的形式一般為:研究報告、科研論文、專(zhuān)著(zhù)以及在研究過(guò)程中制作的軟件、音像制品或實(shí)物模型等。
6、成果鑒定:學(xué)校重大課題結題后，其研究成果須報請上級研究機構同意，并邀請有關(guān)專(zhuān)家，采用通訊或會(huì )議形式，組織課題鑒定。
7、成果推廣:要十分重視教育科研成果推廣。學(xué)校教育科研優(yōu)秀成果，除了編印優(yōu)秀成果集和會(huì )議交流加以傳播外，在校內有推廣意義的要指令開(kāi)展全面的或局部的推廣。
8、經(jīng)費管理:校教科室對課題研究經(jīng)費的使用負有檢查、監督責任。
9、課題檔案:包括《課題申報表》及課題研究方案、論證材料;《課題議定書(shū)》及研究計劃、情報資料;課題研究實(shí)施過(guò)程中有關(guān)主要原始記錄、實(shí)驗過(guò)程記錄及數據處理材料等;研究工作總結及研究成果報告;成果鑒定評價(jià)、驗收及成果獎勵的有關(guān)材料;成果推廣階段所形成的文件材料。
10、評價(jià)與獎勵:校級及以上教科研優(yōu)秀成果獲得者，根據規定進(jìn)行獎勵，并作為評職、評優(yōu)的條件之一。
保健資料管理制度3
1、根據施工進(jìn)度，資料員及時(shí)收集整理兩套齊全完整的技術(shù)資料。商務(wù)簽證由技術(shù)員負責、施工員配合，施工記錄(包括施工日志)由技術(shù)員或施工員。日常巡檢或月檢發(fā)現資料不全或記錄不及時(shí)的，罰責任人200元/次。
2、工程竣工時(shí)，技術(shù)資料必須同時(shí)整理完整，并于公司初驗前3個(gè)工作日報施工技術(shù)科審查，施技科2個(gè)工作日內審查完畢，對存在問(wèn)題以書(shū)面形式反饋，連同資料一起交還項目部，限期補辦完整，逾期罰責任人200元。
3、由甲方提供或外包分部分項工程的資料，項目部在施工中須隨時(shí)搜集，并要加強協(xié)調與管理，工程完成時(shí)，有關(guān)資料必須收集齊全，必要時(shí)，應采取有效措施加以控制，否則，項目部承擔一切費用。影響工程驗收的，罰款1000--3000元。
4、竣工資料送往質(zhì)監站前必須經(jīng)公司施技科批準并填寫(xiě)《竣工工程質(zhì)量驗收呈批表》。
5、工程因故停工(包括工程完工未經(jīng)質(zhì)量監督站初驗)超過(guò)一個(gè)月的，資料員必須自停工之日始35日內將現有資料整理完整報公司施技科存放，由資料員與施技科資料核查人現場(chǎng)核查簽證，簽證單一式二份，雙方各持一份。工程復工時(shí)再將資料取回，不按規定執行的限期完成并對責任人罰款100元。
6、工程竣工后，自質(zhì)量監督站初驗始20日內將原始施工技術(shù)資料及圖紙一套報公司施技科，由施技科資料核查人與資料員現場(chǎng)核查，不完整的限期完成。資料完整的現場(chǎng)進(jìn)行簽證，簽證單一式三份，由資料員與施技科資料核查人各持一份，資料內放置一份，施技科資料核查人3個(gè)工作日內將其送往公司檔案室存檔。不按規定執行的限期完成，并對資料員罰款50~100元，對分公司(項目部)、技術(shù)經(jīng)理(主管技術(shù)員)罰款100元，不按時(shí)對其存檔，對施技科資料核查人罰款100元。
7、工程驗收合格后，自驗收(如非因施工單位原因，工程不能正常驗收的，自實(shí)際竣工)之日起7日內將該工程的《建設工程竣工驗收報告》原件報公司施技科一份，不按規定執行的限期完成，并對分公司(項目部)技術(shù)經(jīng)理(主管技術(shù)員)罰款100元。公司施技科資料核查人接到《建設工程竣工驗收報告》后現場(chǎng)簽證，簽證單一式二份，交接人雙方各持1份，施技科資料核查人2個(gè)工作日內將該報告送往公司檔案室存檔，不按時(shí)存檔的對責任人罰款100元。
8、工程備案后，自備案之日起7日內將該工程的《建設工程竣工驗收備案表》復印件報公司施技科一份，不按規定執行的，限期完成，并對分公司(項目部)技術(shù)經(jīng)理(主管技術(shù)員)罰款100元，對資料員罰款50元。
9、在公司月底檢查或上級質(zhì)量檢查中，質(zhì)量控制資料必須齊全完整，檢查得分率須達到92%以上，凡得分率達不到92%的，限期補全，否則罰責任人50元。
10、安全科負責安全資料的檢查指導及收集歸檔工作。
保健資料管理制度4
一、各類(lèi)技術(shù)資料必須裝訂成冊，由工程部?jì)惹诒９懿⒕幹圃敿毮夸洝?/p>
二、資料室要有兩套完整的竣工驗收后的圖紙和設備技術(shù)資料，其中一套存檔作備用，另一套分發(fā)給工程部各主管工程師作管理之用。
三、檔案室的備用圖紙，如設備的規范、標準等，如要借用，必須填寫(xiě)資料借用單，經(jīng)工程部經(jīng)理批準后方可借閱，但必須限期歸還。
四、工程部重要設備的運行記錄，每月必須裝訂成冊，歸檔保存。如有破損應責成班組重新抄寫(xiě)，保存期三年，記錄時(shí)須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。
五、工程部班組值班記錄，須每月歸檔保存，保存期三年，記錄時(shí)須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。
六、《報修工作單》每月裝訂成冊，歸檔保存，保存三年。
七、每一臺設備都必須建立設備臺賬卡，詳細記錄設備的生產(chǎn)廠(chǎng)家，各種性能、技術(shù)參數、安裝位置、調試驗收記錄，每次維修維護記錄，每次設備事故記錄等，臺帳記錄時(shí)須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。
八、設備及系統技改圖紙、二次裝修圖紙資料等均需裝訂成冊，編制目錄。
保健資料管理制度5
1、目的
規范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉交、回收的全過(guò)程管理，以確保工程施工過(guò)程中圖紙資料完整、有效。
2、范圍
本規定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。
3、職責
資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償的責任。
4、程序
4.1資料員負責所有圖紙資料的接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。
4.2資料員根據項目分工及施工單位將圖紙資料進(jìn)行發(fā)放。
4.3質(zhì)檢員、預算員、技術(shù)員、施工員、施工單位負責人，分別到資料室按規定辦理接收手續。
4.4圖紙資料一人領(lǐng)取一份，不得代領(lǐng)代簽或一人多份。
4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整，專(zhuān)工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況，并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。
4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對后進(jìn)行，由資料員提出丟失、損壞賠償意見(jiàn)。
4.7施工單位變換或撤出，資料員應收回原施工單位圖紙資料并轉交新施工單位。
4.8施工處主任、專(zhuān)工有權對用圖個(gè)人及施工單位的圖紙進(jìn)行調撥，使圖紙資料在工程中發(fā)揮應有的作用。
4.9經(jīng)專(zhuān)工同意，有關(guān)部門(mén)或人員可向資料室借閱圖紙資料。
4.10根據發(fā)放到施工處圖紙的受控序號，施工處分配順序:資料室
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