施工現場(chǎng)管理制度14篇
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的施工現場(chǎng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工現場(chǎng)管理制度1
為了加強保衛工作，保證施工現場(chǎng)物品及人員安全，保障工程項目順利進(jìn)行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照執行。
1、門(mén)衛值班人員上崗時(shí)要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門(mén)衛值班人員應盡職盡責，不得看書(shū)、下棋、睡覺(jué)或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報，嚴禁酒后值班。
3、門(mén)衛值班人員要對當天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無(wú)誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時(shí)間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門(mén)衛人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開(kāi)工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺(jué)喝酒；晚班要不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的小汽車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)全部停放于停車(chē)場(chǎng)相應位置，并擺放整齊，由門(mén)衛負責通知督促。如門(mén)衛人員擅自將上述車(chē)輛放入施工現場(chǎng)，每次罰款100元。
6、工地大門(mén)日常關(guān)閉，僅運輸材料的貨車(chē)或上級部門(mén)領(lǐng)導車(chē)輛方可通過(guò)大門(mén)進(jìn)入施工現場(chǎng)；所有管理人員、施工人員只有通過(guò)小門(mén)進(jìn)入施工現場(chǎng)；進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須佩戴安全帽；與工程無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)；外來(lái)辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工現場(chǎng)；與工程無(wú)關(guān)人員嚴禁在大門(mén)周邊范圍逗留。
7、所有離開(kāi)施工現場(chǎng)的貨車(chē)，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門(mén)衛值班人員認真查驗、登記無(wú)誤，方可放行；所有離開(kāi)現場(chǎng)的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進(jìn)行檢查。門(mén)衛人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門(mén)衛要負責大門(mén)附近的衛生環(huán)境。
10、節假日、敏感時(shí)期要加強保衛工作。
11、如因值班期間因值班門(mén)衛玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門(mén)衛罰款甚至辭退處理。
12、門(mén)衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門(mén)內外衛生，疏通車(chē)道，及進(jìn)處埋門(mén)外設攤及圍觀(guān)人群，主動(dòng)接受上級有關(guān)部門(mén)綜合治理等檢查。
白天值班人員：xxx
晚上值班人員：xxxx
報警電話(huà)：110
火警電話(huà)：119
急救電話(huà)：120
項目經(jīng)理電話(huà)：xxxx
棟號長(cháng)電話(huà)：xxx
本管理制度從20xx年xx月xx日起執行。
樂(lè )好國際城項目部
20xx年xx月xx日
施工現場(chǎng)管理制度2
一、施工現場(chǎng)考勤制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，指紋打卡，工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。
2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養護班長(cháng)及施工班組負責人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，報分管副總批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì )由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預算員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據具體問(wèn)題，擴大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書(shū)應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫(xiě)材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運，做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員著(zhù)裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護，由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
八、施工現場(chǎng)保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、項目經(jīng)理應根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來(lái)人員無(wú)項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個(gè)施工區域，不得睡覺(jué)。
6、保衛人員現場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發(fā)現異常情況及時(shí)向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現場(chǎng)消防管理制度
1、施工現場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時(shí)補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報告。
9、臨時(shí)工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應承擔的責任，在明確責任的同時(shí)要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書(shū)，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒇熑螘�(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jì)瘸蓡T。
1.3 具體考核措施：可以在工程部?jì)炔砍闪⒁粋�(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據工程部?jì)瘸蓡T責任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5 定期召成本分析會(huì )，主要分析內容為：
�、佻F場(chǎng)已完工程量，監理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來(lái)一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數量。
�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來(lái)一周機械需用種類(lèi)及數量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據工程測定材料實(shí)際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無(wú)誤。
2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現材料數量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5 對部分材料實(shí)行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
2.6 及時(shí)發(fā)現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。
2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因；材料報廢須及時(shí)提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷(xiāo)方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數
一次使用量：根據施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長(cháng)短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷(xiāo)的數量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1 在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應該據施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開(kāi)工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3.2 項目經(jīng)理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查；根據民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3 在工程開(kāi)工后，要嚴格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。
3.4 在施工過(guò)程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問(wèn)題，直接與班組負責人交涉。
3.5 在施工開(kāi)始前與班組負責人簽訂責任書(shū)及承包書(shū)等，明確責任。硬質(zhì)景觀(guān)工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調整合理的人工費定額。
3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書(shū)的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負責，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8 工程部?jì)瓤梢M(jìn)競爭機制，各崗位負責人定期寫(xiě)工作總結上交項目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進(jìn)行及時(shí)維修、保養。
4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開(kāi)始前由項目經(jīng)理提出機械種類(lèi)、數量及臺班數。
4.3 大型機械必須專(zhuān)人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
十一、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2 認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專(zhuān)職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
十二、施工現場(chǎng)罰款制度
一． 安全、文明、現場(chǎng)管理
A、 施工現場(chǎng)平面布置
1． 施工現場(chǎng)的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照批準的現場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照現場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運或垃圾堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運，每發(fā)現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3． 廢舊材料不按照現場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運，每發(fā)現一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4． 材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開(kāi)堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現場(chǎng)安全、文明施工
1、現場(chǎng)內的污水排放，包括基坑、地下室及施工現場(chǎng)地表面，廁所衛生間、沉淀池等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現一次，罰款200-500元，并按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規定，現場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的，如：無(wú)工作零線(xiàn)端子、無(wú)保護接地端子、非三相五線(xiàn)制、非一機一閘一漏電、開(kāi)關(guān)無(wú)蓋、配電箱無(wú)箱門(mén)，無(wú)防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應作到“人走場(chǎng)清”，未做到“人走場(chǎng)清”或施工現場(chǎng)周?chē)皹莾鹊慕ㄖ患皶r(shí)清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監理部批準后，方可施工�，F場(chǎng)內的臨時(shí)施工線(xiàn)路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設，架空或掛墻須按規范敷設，接入設備或配電箱的電線(xiàn)電纜要規整，否則按照電纜數或不規整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現場(chǎng)不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現將處以每次200～500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。
9、對現場(chǎng)保潔及綠化未達到文明施工現場(chǎng)標準的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土時(shí)混凝土泵需架設在公共道路上的，必須經(jīng)過(guò)批準�；炷翝仓旰髴皶r(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準嚴禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無(wú)安全通道指示標志、無(wú)通道指示標志、安全通道無(wú)照明、照明設施無(wú)人及時(shí)維護者，以每一項或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現場(chǎng)應在規定的位置設置滅火器，未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒(méi)有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過(guò)2m）不系安全帶，不按安全規范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準的方案進(jìn)行搭設的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設，并且外架必須按規定設置水平防護，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現場(chǎng)施工機械設備無(wú)防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負責管理，分包單位違反規定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調責任。
二． 質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場(chǎng)
1． 所有材料設備進(jìn)場(chǎng)前須向監理提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監理檢驗、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內）或由此影響正常使用的，除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。 2． 材料設備經(jīng)檢驗不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內）、退場(chǎng)時(shí)未通知監理見(jiàn)證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴格把關(guān)的、材料來(lái)源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門(mén)發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報監理，每拖延一天罰款300元。
3． 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款20xx元，并無(wú)條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
B、隱蔽工程驗收
1、施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強自檢，施工質(zhì)量達不到規范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節嚴重的，每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的嚴重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監理正常檢查驗收工作，不按監理通知單期限整改，每次罰款20xx元。
5、未經(jīng)監理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內無(wú)條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。
三、進(jìn)度、報表
A、計劃、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監理提交工程的總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點(diǎn)的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進(jìn)度計劃、分部分項、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計劃完成而滯后的、又無(wú)正當理由的（書(shū)面），除承擔有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔有關(guān)損失以外，根據具體情況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進(jìn)度計劃完成又無(wú)搶工措施的，罰款500-1000元。同時(shí)甲方監理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔。
B、成本
1、不按要求及時(shí)報送月報、預、結算資料或監理要求須提供的計量依據，罰款300-1000元。同時(shí)甲方對未按要求時(shí)間報送的，當月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監理和業(yè)主開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進(jìn)行，罰款500-20xx元。
四、會(huì )議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監理例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得總監理工程師及甲方現場(chǎng)代表的同意，并必須有正當理由。）
2、會(huì )議記錄由監理負責整理，會(huì )議紀要于兩日內分發(fā)各施工單位。
3、監理工程師負責對其負責的標段的資料進(jìn)行收集，并交專(zhuān)人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監理簽字的資料必須在48小時(shí)內簽認。無(wú)正當理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設計、專(zhuān)題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監理。由監理審核轉發(fā)。（其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯(lián)系單簽證單在報監理的同時(shí)報業(yè)主同時(shí)審核）對于拒絕不執行者罰款500-1000元。
6、施工單位應按監理或相關(guān)要求收集、整理、編寫(xiě)檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監理很好配合，開(kāi)展現場(chǎng)的管理工作，或對于工人的無(wú)理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監理有權要求更換該管理人員。
8、監理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監理例會(huì )上要求完成的工作，施工單位無(wú)正當理由的（書(shū)面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。
9、監理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款20xx元，并上報業(yè)主。
施工現場(chǎng)管理制度3
安全設施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結工友，關(guān)心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見(jiàn)一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長(cháng)和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開(kāi)除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽(tīng)整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長(cháng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13.班組長(cháng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。
14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場(chǎng)拍照取證，按項目部各項管理規章制度開(kāi)具罰款通知單，交財務(wù)科實(shí)施，在當月施工隊進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
15.對在項目工程施工全過(guò)程中，遵章守法表現突出，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的獎勵。
工程質(zhì)量管理獎罰條例
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應向班組進(jìn)行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責任；班組長(cháng)接到交底，應及時(shí)按交底內容向每位職工進(jìn)行崗前教育，并做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進(jìn)行檢測驗收，發(fā)現不符合要求的現象按以下條例進(jìn)行罰款。
1.砼澆搗需指定專(zhuān)人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個(gè)人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸�，F象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點(diǎn)偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見(jiàn)一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽(yáng)角要垂直，踢腳線(xiàn)平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長(cháng)進(jìn)行處罰。
7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現一次罰100元。
三.質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個(gè)人承擔。
四.罰款處理由質(zhì)量員現場(chǎng)拍照取證開(kāi)具罰單，交財務(wù)科實(shí)施，從班組當月進(jìn)度款或勞務(wù)費中扣除。
五.對在項目各分項分部工程施工全過(guò)程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現突出的個(gè)人，在工程竣工結算時(shí)項目部將給予一定的工程質(zhì)量專(zhuān)項獎勵。
施工現場(chǎng)管理制度4
一、在編制施工組織設計的同時(shí)，必須根據施工特點(diǎn)，編制有針對性的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。
二、開(kāi)工前必須編制施工臨時(shí)用電方案，并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員向臨電安裝人員作書(shū)面交底，臨電維修必須執行部頒及地方有關(guān)規定，做好送電、維修、檢查記錄。
三、項目開(kāi)工前，所有施工項目均有詳細的施工方案和職業(yè)健康安全技術(shù)交底、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底。
四、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須配戴安全防護用品及其他勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
五、施工現場(chǎng)的孔洞、臨邊，均應設有效的安全防護。
六、高處作業(yè)應系好安全帶，所有工具應裝入工具袋內，嚴禁拋扔物料。
七、施工現場(chǎng)的各類(lèi)小型工具，必須專(zhuān)機專(zhuān)人定期保養，電動(dòng)機具的接零接地應牢固可靠，絕緣良好方可使用。
八、施工現場(chǎng)有毒物品、危險物品必須專(zhuān)人管理，配備足夠的消防器材。
施工現場(chǎng)管理制度5
(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設備首次進(jìn)入現場(chǎng)前必須由監理單位核驗《職稱(chēng)證書(shū)》、《崗位證書(shū)》、《施工設備合格證》、《年檢證》、《準用證書(shū)》及體檢證明,并報建設(項目管理)單位備案、批準后,方可進(jìn)入現場(chǎng);
(二)禁止與本工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),特殊情況應由建設(項目管理)、監理或承包單位人員陪同進(jìn)入;
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(項目管理)單位的監督下負責守衛,嚴格監督檢查所有人員、車(chē)輛的出入,并辦理登記手續。
(四)除本工程材料、設備運輸的車(chē)輛外,其他任何車(chē)輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(五)運送物資材料出場(chǎng)的車(chē)輛必須出示有關(guān)負責人簽發(fā)的出場(chǎng)單,并由相應的工程管理人員核驗出場(chǎng)材料是否與出場(chǎng)單一致。
(六)出場(chǎng)須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車(chē)輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車(chē)輛駕駛人或使用人承擔。
(七)當施工現場(chǎng)發(fā)生車(chē)輛傷害事件時(shí),按以下程序組織救援:
1、應急措施原則
a.搶救傷者要及時(shí),體現時(shí)間就是生命;
b.搶救方法得當,避免二次傷害;
c.實(shí)施現場(chǎng)急救與送醫院救治相結合的原則;
d.送現場(chǎng)最近的醫院救治的原則;
2、現場(chǎng)急救措施
2.1收集信息和事故評價(jià)
a.保持通訊暢通,信息及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握現場(chǎng)事態(tài)發(fā)展狀況;
b.確定事故類(lèi)型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話(huà)咨詢(xún)、氣象預報);
e.確定現有資源是否滿(mǎn)足救援需要(人力、物資和設備),是否需要外援;
f.根據上述情況啟動(dòng)應急預案,實(shí)施救援行動(dòng)。
2.2救護救援應急分隊在接到事故通知后應第一時(shí)間趕到現場(chǎng),并和事發(fā)現場(chǎng)搶險小組一起把傷者轉移到安全地帶;
2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過(guò)程中的二次傷害。
2.4與醫院或急救中心及時(shí)取得聯(lián)系,轉送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛組實(shí)施警戒工作保證搶險道路暢通。
3、人員自救及救治方法
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的40%),就有生命危險�，F場(chǎng)搶救時(shí),首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周?chē)M織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來(lái)固定。搬運時(shí)應注意:
a.下肢骨折需用擔架;
b.脊柱骨折,用門(mén)板或硬板擔架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動(dòng)作一致平放在擔架上,用布帶將傷員綁在擔架上,以防移動(dòng)。
施工現場(chǎng)管理制度6
一、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
五、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專(zhuān)職人員指揮。
八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護，臨時(shí)拉線(xiàn)要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的.勞動(dòng)安全保護用品。
十二、急救中心電話(huà)：120
施工現場(chǎng)管理制度7
為規范工程項目安全文明施工，提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規范化、制度化、標準化、科學(xué)化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執行。
一、管理組織
1、項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責。
2、項目應建立工程、質(zhì)量、安全、機械、技術(shù)、機電、材料、保衛各業(yè)務(wù)系統的現場(chǎng)創(chuàng )優(yōu)保證體系，做到組織落實(shí)，責任到人。
二、申報程序
1、工程開(kāi)工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng )優(yōu)目標（國家級、省級、市級、區級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據工程的特點(diǎn)（國家、省市重點(diǎn)工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng )優(yōu)目標。
三、檢查考核
1、依據建設部JGJ59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現場(chǎng)安全防護基本標準》、《建設工程施工現場(chǎng)管理基本標準》、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》、《綠色施工管理規程》以及地方政府主管部門(mén)的相關(guān)要求，在安全管理、生活區管理、現場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛消防等方面進(jìn)行檢查考核。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每周五進(jìn)行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問(wèn)題必須有整改措施及復查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
四、獎罰辦法
1、對獲全國、�。ㄖ陛犑校�、地市級安全文明工地的項目，按工程規模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創(chuàng )優(yōu)目標的將實(shí)行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個(gè)月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。
五、管理標準
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1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡(jiǎn)要描述，包括工程的基本信息、相關(guān)單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫(xiě)，監理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術(shù)部根據工程施工特點(diǎn)，對作業(yè)過(guò)程中可能出現的重大危險源進(jìn)行識別和評價(jià)，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別匯總表
項目安全部配合技術(shù)部依據項目重大危險源控制措施的內容，對施工現場(chǎng)存在的重大危險源進(jìn)行匯總，由項目總工批準發(fā)布。
4、危險性較大的分部分項工程專(zhuān)家論證表
5、危險性較大的分部分項工程匯總表
項目必須編制專(zhuān)項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進(jìn)行記錄。對應當組織專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查的工程，總包項目必須組織不少于5人的專(zhuān)家組，對安全專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證審查。專(zhuān)家組按照表的內容提出書(shū)面論證審查報告，作為安全專(zhuān)項施工方案的附件。
6、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理部應制定安全生產(chǎn)責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業(yè)人員及各職能部門(mén)明確相應的安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理與各部門(mén)及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各崗位人員安全管理職責，召開(kāi)“安全管理責任交底、培訓專(zhuān)題會(huì )”，并形成會(huì )議記錄資料備檔。
7、項目經(jīng)理部安全管理機構設置
建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，繪制項目部安全管理組織機構圖。根據施工規模配備相應的專(zhuān)職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機構，1-5萬(wàn)平米不少于2人，5萬(wàn)平米以上不少于3人并設立項目安全總監，專(zhuān)職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理（B本）、安全員（C本）的安全生產(chǎn)考核證，項目安全部對三類(lèi)人員持證情況進(jìn)行查檢、登記、備案。
8、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項目經(jīng)理部應依據現場(chǎng)實(shí)際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實(shí)各級安全責任。
�。�1）安全生產(chǎn)責任制度
�。�2）安全生產(chǎn)費用管理制度
�。�3）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
�。�4）安全技術(shù)交底制度
�。�5）安全驗收制度
�。�6）安全生產(chǎn)教育和培訓制度
�。�7）安全生產(chǎn)檢查制度
�。�8）生產(chǎn)安全事故管理制度
�。�9）分包安全管理制度
�。�10）特種作業(yè)人員管理制度
�。�11）施工用電安全管理制度
�。�12）機械安全管理
�。�13）危險因素告知制度
�。�14）安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書(shū)
總包單位不得將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級和沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進(jìn)場(chǎng)前，須向安全部上報資質(zhì)等級證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理法人委托書(shū)（任命書(shū)）等資質(zhì)、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，明確雙方的安全管理責任，協(xié)議書(shū)復印件存檔項目安全部監督執行。分包單位的資質(zhì)等級證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的復印件應作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設計及施工方案
施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專(zhuān)項安全技術(shù)方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應的審核、審批手續。
11、安全生產(chǎn)事故應急預案
項目經(jīng)理部應成立應急救援組織，項目技術(shù)部編制生產(chǎn)安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，并須履行相應的審核、審批手續。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進(jìn)行應急知識培訓，相關(guān)工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術(shù)交底匯總表
項目安全部應將各項安全技術(shù)交底按照作業(yè)時(shí)間順序每月匯總，安全技術(shù)交底匯總表須報監理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場(chǎng)、轉場(chǎng)及變換工種的施工人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)；同時(shí)應對施工人員每月組織不少于4學(xué)時(shí)的夜校安全生產(chǎn)教育培訓，并對被教育人員、教育內容、教育時(shí)間等形成文字圖片記錄。
項目級入場(chǎng)安全教育的主要內容包括：本項目的安全生產(chǎn)狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應急處理措施；安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關(guān)事故案例；《建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內容。培訓時(shí)間不少于15小時(shí)。
班組級入場(chǎng)安全教育的內容包括：崗位安全操作規程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；本工種的安全技術(shù)操作規程、勞動(dòng)紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發(fā)生過(guò)的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓考核試卷》；其他需要培訓的內容。培訓時(shí)間不少于20小時(shí)。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應在工程開(kāi)工前制定安全資金投入計劃，并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產(chǎn)費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程，項目安全部應按照要求進(jìn)行記載。事故原因及責任分析應從技術(shù)和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)（司機、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應按照規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，項目安全部負責審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢(xún)），核對資格證原件后在復印件上加蓋項目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表AQ-C1-20（加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對調出人員應及時(shí)標明，并及時(shí)撤出操作證，確保與現場(chǎng)實(shí)際操作人員相符合。
17、地上、地下管線(xiàn)保護措施驗收記錄表
地上、地下管線(xiàn)保護措施方案應在槽、坑、溝土方開(kāi)挖前編制，地上、地下管線(xiàn)保護措施完成后，由工程項目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現場(chǎng)安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開(kāi)關(guān)、臨時(shí)用電電纜、配電箱等）應認真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關(guān)文件，臨時(shí)用電電器開(kāi)關(guān)還須審核3C認證，以上資料存檔項目安全部。
密目安全網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進(jìn)場(chǎng)后，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進(jìn)場(chǎng)外觀(guān)檢驗，填寫(xiě)材料、構配件進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄，質(zhì)量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產(chǎn)品不得驗收進(jìn)場(chǎng)。必要時(shí)，將扣件樣本送具備檢驗資質(zhì)的法定檢驗機構進(jìn)行力學(xué)性能和扭力距指標復驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結果存檔項目安全部。
19、安全標志
安全部配合技術(shù)部對施工現場(chǎng)各類(lèi)安全標識使用情況須繪制施工現場(chǎng)安全標識布置平面圖，對安全標志的設置情況應進(jìn)行登記，填寫(xiě)安全標志設置登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進(jìn)行登記，填寫(xiě)安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經(jīng)理部每周五進(jìn)行一次對施工現場(chǎng)安全文明管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查內容應按照施工現場(chǎng)檢查表的要求進(jìn)行，對安全管理、生活區管理、現場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛的十項內容進(jìn)行評價(jià)，對所發(fā)現的問(wèn)題在表中應有記錄，填寫(xiě)施工現場(chǎng)文明安全檢查記錄，并履行整改復查手續。
22、施工安全日志
施工現場(chǎng)安全日志應由專(zhuān)職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內容應包括每日檢查內容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動(dòng)記錄
分包單位各作業(yè)班組長(cháng)每班工作開(kāi)始前必須對本班組全體人員進(jìn)行班前安全活動(dòng)交底，其內容應包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個(gè)人應承擔的責任；本班組作業(yè)中的危險點(diǎn)和采取的措施。班組班前講話(huà)應形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時(shí)將相關(guān)管理信息上傳，公司安全部按照相關(guān)考核標準進(jìn)行每月考核。
�。ǘ┥顓^管理
1、施工現場(chǎng)有衛生管理制度，施工區域和生活區有明確的劃分，分片包干，設置標志牌，標牌上責任者和管理范圍，責任到人。
2、生活區要每天打掃，保持整潔衛生，場(chǎng)地平整、道路暢通、無(wú)積水、有排水設施。
3、宿舍內必須保證必要的生活空間，室內高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過(guò)15人。
4、宿舍內必須設置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過(guò)2層，床頭應設有姓名卡。
5、宿舍室內和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無(wú)污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區負責人進(jìn)行處罰。
7.食堂必須具備食品衛生許可證、炊事人員身體健康證、衛生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內嚴禁制售動(dòng)物內臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規渠道購買(mǎi)，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設置獨立的制作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設置隔油池，配備必要的排風(fēng)設施和消毒設施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開(kāi)的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設置水沖式。做到有頂、門(mén)窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
�。ㄈ┈F場(chǎng)、料具管理
1、現場(chǎng)工地大門(mén)及圍墻
�。�1）施工現場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛和人員的主要通道大門(mén)采用金屬板材制作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀(guān)、上口平、外立面直，圍墻設置高度1.8米。
�。�2）在現場(chǎng)的大門(mén)外明顯處設統一樣式的施工標牌，標志牌應當標明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話(huà)、開(kāi)工日期、竣工日期以及施工許可證批準號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
�。�3）大門(mén)入口右側設置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業(yè)標識板繪制B式組合（四?A），標志和字體為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶(hù)外貼。板的內容包括：企業(yè)標識板、公司簡(jiǎn)介、施工現場(chǎng)平面布置圖、施工標志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
�。�4）現場(chǎng)大門(mén)口必須設置創(chuàng )建安全文明工地標志牌：
“本工程創(chuàng )建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600X800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當地主管部門(mén)要求）。
2、實(shí)行文明施工責任制，劃分區域，明確管理責任人，實(shí)行掛牌制，做到現場(chǎng)清潔、整齊。
3、施工現場(chǎng)場(chǎng)地硬化，道路堅實(shí)暢通，采取暗溝排水，現場(chǎng)無(wú)積水現象，基礎地下管道施工完后及時(shí)回填平整，清除積土。
4、施工現場(chǎng)臨時(shí)水電有專(zhuān)人管理，杜絕長(cháng)流水，常明燈現象發(fā)生。
5、工人操作地點(diǎn)和周?chē)鍧嵳R，做到活完腳下請，工完場(chǎng)地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時(shí)清除，落地灰及時(shí)清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過(guò)程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點(diǎn)盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時(shí)清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現場(chǎng)設有專(zhuān)門(mén)封閉式的分類(lèi)垃圾臨時(shí)堆場(chǎng)，采取磚砌式臨建，垃圾每天進(jìn)行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，并與有相應資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
施工現場(chǎng)管理制度8
為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過(guò)一個(gè)愉快的春節,項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)的事情；需要外出時(shí)，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無(wú)人上班區域的安全檢查。要進(jìn)行定時(shí)巡邏，防止盜竊現象發(fā)生、防止火災等各項災害的發(fā)生。遇到緊急情況要及時(shí)報警，確保公司財產(chǎn)的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶(hù)、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長(cháng)明燈、長(cháng)流水” 等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發(fā)生火災或者電線(xiàn)短路。
6、值班人員不得留宿外來(lái)人員；不準無(wú)關(guān)人員在值班場(chǎng)所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時(shí)暢通。遇到突發(fā)及重大情況時(shí)，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時(shí)處理措施，積極處置。
8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關(guān)人員責任。
9、春節值班時(shí)間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。
施工現場(chǎng)管理制度9
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現場(chǎng)必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時(shí)用電線(xiàn)路布置、倉庫、加工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)地、主要機械設備、辦公地點(diǎn)、生活設施合理安排，布局應符合安全要求�，F場(chǎng)必須設置安全宣傳標語(yǔ)牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現場(chǎng)材料、構件堆放整齊穩固，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專(zhuān)用倉庫，做到現場(chǎng)文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習安全生產(chǎn)有關(guān)規章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-20xx)安全技術(shù)規范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區域內的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現違章及糾正。專(zhuān)職安全員要深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對配電室、木工車(chē)間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區域設消防滅火器，專(zhuān)人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構部門(mén)請示，待方案批準后才能施工。
施工現場(chǎng)管理制度10
一、一般要求
1、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著(zhù)工裝。
2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無(wú)證操作。
3、工程現場(chǎng)必須建立安全生產(chǎn)責任制及工作標準,遵守勞動(dòng)紀律和安全規章制度。
4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。
5、不準帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過(guò)程中不得飲酒。工作時(shí)間不準嘻戲打鬧。
6、使用梯子時(shí),梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時(shí)要有防滑設施,沒(méi)有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結實(shí)的牽繩拉住。
7、發(fā)生事故及時(shí)報告,重傷或死亡事故首先急救,同時(shí)注意保護現場(chǎng)。
二、施工現場(chǎng)
1、施工現場(chǎng)各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應及時(shí)整理。
2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應存放在通風(fēng)良好的專(zhuān)用倉庫內。
3、對產(chǎn)生噪音、振動(dòng)及異味的施工,必須在夜間施工。
4、施工現場(chǎng)危險區應懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。
5、雨、雪天氣,應及時(shí)排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現場(chǎng)與個(gè)體防護
1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無(wú)拴掛點(diǎn),應設置安全拉繩或安全欄桿。
2、現場(chǎng)從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規定配戴個(gè)人防護用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內、坑道內作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標準,作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專(zhuān)人監護。
3、施工臨時(shí)用電必須嚴格遵守施工臨時(shí)用電管理制度。
四、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度
1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,應編制用電組織設計。5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電和電氣防火措施
2、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)批準部門(mén)和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
3、電工必須經(jīng)過(guò)按國家現行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)教育培訓和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。
4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設備和線(xiàn)路,必須由電工完成,并應有人監護。
5、各類(lèi)用電人員應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,并應符合下列規定:
a.使用電氣設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動(dòng)防護用品,并應檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶“缺陷”運轉;
b.保管和維護所用設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告解決;
c.暫時(shí)停用設備的開(kāi)關(guān)箱必須分斷電源隔離開(kāi)關(guān),并應關(guān)門(mén)上鎖;
d.移動(dòng)電氣設備時(shí)(手持式電動(dòng)工具、小型可移動(dòng)式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
6、電氣設備現場(chǎng)周?chē)坏么娣乓兹家妆�、污源和腐蝕介質(zhì),否則應予清除或做防護處置.
7、施工現場(chǎng)供電的tn-s接零保護系統中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(xiàn)連接。
8、配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行維修、檢查時(shí),必須將其前一級相應的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。停送電必須由專(zhuān)人負責。
9、電纜線(xiàn)路應采用沿支架或墻壁架空敷設,并采用絕緣子固定,綁扎線(xiàn)必須采用絕緣線(xiàn),嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線(xiàn)可沿墻角、地面敷設,但應采取防機械損傷措施。施工現場(chǎng)禁止私拉亂接電線(xiàn)和電纜。
10、配電系統按三級配電、二級保護的要求,應設置總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱�？偱潆娤鋬葢b設電度表,并應裝設電流、電壓表。
11、總配電箱的電器應具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過(guò)載、漏電保護功能。
12、分配電箱應裝設總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總熔斷器、分路熔斷器。
13、開(kāi)關(guān)箱必須裝設隔離開(kāi)關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。
14、總配電箱應設在靠近電源的區域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區域,分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過(guò)3m。
15、配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導線(xiàn)的進(jìn)線(xiàn)口和出線(xiàn)口應設在箱體的下底面。
16、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線(xiàn)口應配置固定線(xiàn)卡、進(jìn)出線(xiàn)應加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線(xiàn)應采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。
17、漏電保護器應裝設在總配電箱、開(kāi)關(guān)箱靠近負荷的一側,且不得用于啟動(dòng)電氣設備的操作。
18、配電箱、開(kāi)關(guān)箱的電源進(jìn)線(xiàn)端嚴禁采用插頭和插座做活動(dòng)連接。
19、配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱門(mén)應配鎖,并應由專(zhuān)人負責。
20、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專(zhuān)業(yè)電工。檢查、維修時(shí)必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應做檢查、維修工作記錄。
21、焊接機械
a.焊接現場(chǎng)不得有易燃、易爆物品。
b.交流弧焊機變壓器的一次側電源線(xiàn)長(cháng)度不應大于5m,電源進(jìn)線(xiàn)處必須設置防護措施。
c.交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器。
d.電焊機械的二次線(xiàn)應采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長(cháng)度不應大于30m,不得采用金屬構件或結構鋼筋代替二次線(xiàn)的地線(xiàn)。
e.使用電焊機械焊接時(shí)必須穿戴防護用具。
22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場(chǎng)所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場(chǎng)所應使用安全低電壓照明器,電源電壓不應大于36v。
23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線(xiàn)相連接,照明開(kāi)關(guān)箱內必須裝設隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)路保護電器和漏電保護器
24、施工完成后臨時(shí)用電的拆除應報知項目公司,不得私自拆除。
25、施工臨時(shí)用電不可作為租戶(hù)辦公的正式用電使用。
26、項目管理人員如發(fā)現臨時(shí)用電安全隱患有權及時(shí)停電處理、令其停工整改。
五、動(dòng)火作業(yè)管理制度
1、在樓內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須先清理作業(yè)現場(chǎng)周?chē)囊兹家妆锲�。有煙感探頭的場(chǎng)所,要做好保護,防止誤報警。
2、動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)要有相應的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時(shí),能迅速滅火;
3、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及疏散通道;
4、動(dòng)火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現場(chǎng)。對不申報而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門(mén)),除通報批評外,并自行承擔由此造成的一切事故責任。
甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):
法定代表人或授權代表:法定代表人或授權代表:
年月日年月日
施工現場(chǎng)管理制度11
施工現場(chǎng)管理制度
1.施工工地由公司指定工長(cháng)全權管理，一切現場(chǎng)事物均由工長(cháng)統一安排，有事需與工長(cháng)本人直接商談，不可擅自行動(dòng)。
2.工長(cháng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著(zhù)公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶(hù)，不能與客戶(hù)發(fā)生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
3.現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長(cháng)、客戶(hù)和工程部人手一份，裝修過(guò)程中互相監督，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中，公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即報知工程部，瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà)，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關(guān)管理規定，特別是物業(yè)的安全管理規定，和線(xiàn)路等改造規定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶(hù)購買(mǎi)的材料，工長(cháng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養，若受的客戶(hù)的好評將給予獎勵。
13.所有現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場(chǎng)
施工現場(chǎng)管理制度12
施工現場(chǎng)門(mén)禁管理制度范本之相關(guān)制度和職責，為全面貫徹、落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現場(chǎng)門(mén)禁管理,結合本工...
為全面貫徹、落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,保障項目工程建設的安全和從業(yè)人員的安全和健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,加強建設工程安全文明管理,強化施工現場(chǎng)門(mén)禁管理,結合本工程實(shí)際情況,特制訂本制度,具體內容如下:
一、人員出入控制:
(1)出入現場(chǎng)人員(包括管理人員、施工人員)必須正確佩戴安全帽、佩戴胸卡經(jīng)現場(chǎng)安保人員檢查合格后方可出入大門(mén)。
(2)訪(fǎng)客進(jìn)入施工現場(chǎng),必須先行登記,在保安室領(lǐng)取安全帽及發(fā)放的臨時(shí)訪(fǎng)客卡進(jìn)入施工現場(chǎng);離開(kāi)現場(chǎng)時(shí),必須在出具填好的訪(fǎng)客回執單之后,歸還安全帽和訪(fǎng)客卡后方可離開(kāi)。
所有訪(fǎng)客都必須認真閱讀并嚴格遵守入場(chǎng)安全須知,且簽字認可;必須在門(mén)崗值班保安處出示個(gè)人有效證件進(jìn)行出入登記,領(lǐng)取訪(fǎng)客卡;必須按照規定佩戴勞保用品;必須嚴格遵守各項安全制度。
(3)所有與工程無(wú)關(guān)的閑雜人等一律禁止進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(4)佩戴胸卡由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統一發(fā)放。辦理胸卡的程序為:由各參建單位提供辦理人員的電子版一寸照片、身份證號、入場(chǎng)安全培訓合格證明等文件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進(jìn)行辦理。
二、車(chē)輛出入控制:
(1)施工現場(chǎng)各參建單位車(chē)輛憑長(cháng)期車(chē)輛通行證可直接出入大門(mén)。
(2)施工機械及運輸材料車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng),必須先行登記,并進(jìn)行車(chē)輛及機械狀況檢查(詳見(jiàn)檢查內容表)和危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時(shí)施工車(chē)輛通行證進(jìn)入施工現場(chǎng)。離開(kāi)現場(chǎng)時(shí),必須出具車(chē)輛材料出場(chǎng)單(并各方簽字齊全),經(jīng)安保人員檢查無(wú)誤后,方可離開(kāi)。
(3)訪(fǎng)客車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng),必須先行登記,憑司機駕駛證或機動(dòng)車(chē)行駛證換取臨時(shí)訪(fǎng)客車(chē)輛通行證并進(jìn)行危險品檢查(含易燃、易爆、有毒、有害等),檢查合格后憑發(fā)放的臨時(shí)訪(fǎng)客車(chē)輛通行證進(jìn)入施工現場(chǎng)。離開(kāi)現場(chǎng)時(shí),必須歸還臨時(shí)訪(fǎng)客車(chē)輛通行證換回司機駕駛證或機動(dòng)車(chē)行駛證,經(jīng)安保人員檢查無(wú)誤后,方可離開(kāi)。
(4)各種車(chē)輛通行證由項目業(yè)主方安健環(huán)管理部統一發(fā)放。辦理車(chē)輛通行證的程序為:由各參建單位提供辦理車(chē)輛的電子版照片、機動(dòng)車(chē)行駛證、司機的駕駛證等文件的復印件,安健環(huán)管理部按照給定的格式分批進(jìn)行辦理。
三、施工現場(chǎng)應急控制及施工現場(chǎng)暴力事件控制
(1)大門(mén)出口應急控制:嚴格按照施工現場(chǎng)應急預案執行,當緊急事件發(fā)生后,必須立即啟動(dòng)應急響應,保證大門(mén)出口暢通、有序,嚴格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),并保證救援車(chē)輛進(jìn)出順暢;
(2)施工現場(chǎng)暴力事件控制:嚴格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng),保證救援人員出入順暢。
施工現場(chǎng)管理制度13
若我司有幸中標,我們將在裝飾施工的全過(guò)程中,根據客觀(guān)存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素,實(shí)施全過(guò)程污染預防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。
預防為主,加強宣傳,全面規劃,合理布局,改進(jìn)工藝,節約資源,為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
嚴格遵守國家和地方政府部門(mén)頒布的環(huán)境管理法律、法規和有關(guān)規定。
施工組織設計
應根據該項目的《環(huán)境影響評價(jià)報告》提出的環(huán)境保護措施、周?chē)鷮?shí)際環(huán)境狀況,編制《施工組織設計》時(shí),報告確定應紅點(diǎn)保護噪聲敏感點(diǎn),對項目可能對周?chē)h(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實(shí)在實(shí)際施工管理中。
施工噪聲及振動(dòng)的管理
(1)施工申報
由于特殊原因須在夜間11時(shí)至次日早晨6時(shí)內從事超標準的、危害居民健康的施工作業(yè)活動(dòng)的,必須事先向作業(yè)活動(dòng)所在地的區、縣環(huán)境保護主管部門(mén)辦理審批手續,并向周?chē)用襁M(jìn)行公告。
(2)施工噪聲及振動(dòng)的控制
a、施工噪聲的控制
合理安排施工機械作業(yè),有噪聲作業(yè)活動(dòng)盡可能安排在不影響周?chē)吧鐣?huì )正常生活的時(shí)段下進(jìn)行。
對于有噪聲設備附近加設可移動(dòng)的簡(jiǎn)易隔聲屏,盡可能減少設備噪聲對周?chē)h(huán)境的影響。
離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞,以降低噪聲機械對人耳造成的影響。
項目施工現場(chǎng)應加強噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對周?chē)挠绊憽?/p>
(3)施工運輸車(chē)輛噪聲
a、運輸車(chē)輛駛入城市區域禁鳴區域,駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規定,在非禁鳴路段和時(shí)間每次按喇叭不得超過(guò)0.5秒,連續按鳴不得超過(guò)3次。
b、加強施工區域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車(chē)輛鳴號。
(4)其它噪聲
a、運輸車(chē)輛進(jìn)出口應保持平坦,減少由于道路不平而引起的車(chē)輛顛簸噪聲和產(chǎn)生的振動(dòng)。
b、城市施工區域不得用高音喇叭及鳴哨進(jìn)行生產(chǎn)指揮。
c、禁止在施工作業(yè)過(guò)程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。
d、在居民區域內禁止使用喚人喇叭。
噪聲監測
(1)公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場(chǎng)界噪聲定期監測,并填寫(xiě)《建筑施工場(chǎng)地噪聲測量記錄表》。
(2)如發(fā)現有超標現象,應采取對應措施,減緩可能對周?chē)h(huán)境敏感點(diǎn)造成的環(huán)境影響。
4、注意事項
如施工所在地政府或環(huán)境保護主管部門(mén)對噪聲有特定的要求,將按照其要求執行。
施工現場(chǎng)管理制度14
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度,有專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒(méi)有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
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