施工管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工管理制度1
“以質(zhì)量樹(shù)信譽(yù),借信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,緣效益求發(fā)展”,在激烈競爭的市場(chǎng)角逐中,企業(yè)才會(huì )立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當作市場(chǎng)競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重, “內抓現場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先,外擴市場(chǎng)名優(yōu)取勝”,走質(zhì)量效益型經(jīng)營(yíng)戰略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項目抓起。抓工程質(zhì)量要實(shí)行所有的工程項目覆蓋和每一個(gè)工程建設的全過(guò)程覆蓋。抓項目質(zhì)量管理包含兩個(gè)層次:一是企業(yè)層次,二是項目層次。
一、抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目
工程質(zhì)量形成于施工項目,每個(gè)施工項目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場(chǎng)競爭取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌,劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象,會(huì )帶來(lái)更大的負面影響。對企業(yè)信譽(yù)的影響可以說(shuō)是“十譽(yù)不足,毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅持工程大小一個(gè)樣,工業(yè)民用一個(gè)樣,重點(diǎn)非重點(diǎn)一個(gè)樣,贏(yíng)得了良好的社會(huì )信譽(yù)。
二、抓項目質(zhì)量管理必須選好項目經(jīng)理,配好項目班子
項目經(jīng)理是企業(yè)在項目上的全權代理人,是項目質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量形成過(guò)程的總指揮,除應有必須具備的政治素質(zhì)外,還應要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理,有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng )建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量,又是執行質(zhì)量計劃實(shí)行全過(guò)程控制的實(shí)際工作者,選配項目班子要注重總體功能。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn),施工人員應當樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀(guān)念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。
三、抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程
工程項目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復雜的過(guò)程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)常監督檢查、內審和管理評審等手段,對工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析,有針對性地制定對策和改進(jìn)措施,監管質(zhì)量體系的有效運行。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程,堅持高標準嚴要求,堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度,每個(gè)分部、分項工程都嚴格按照國家工程質(zhì)量檢驗評定標準進(jìn)行質(zhì)量評定。使施工現場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規范、規程辦事,確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開(kāi)工到竣工驗收的全過(guò)程,才能保證項目質(zhì)量目標的實(shí)現。
四、抓項目質(zhì)量必須實(shí)行目標管理和質(zhì)量預控
質(zhì)量控制目標是質(zhì)量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),實(shí)施目標管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標管理應抓住目標制定,目標展開(kāi)和目標實(shí)現三個(gè)環(huán)節。施工質(zhì)量目標的制訂,應根據企業(yè)的質(zhì)量目標及控制中沒(méi)有解決的問(wèn)題、沒(méi)有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品、以及用戶(hù)的意見(jiàn)和特殊的要求等,其中同類(lèi)工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標;目標展開(kāi)就是目標的分解與落實(shí);目標的實(shí)施,中心環(huán)節是落實(shí)目標責任和實(shí)施目標責任。
嚴格控制建材、建筑構配件和設備質(zhì)量,打好工程建設物質(zhì)基礎。要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。挑選那些有一定專(zhuān)業(yè)知識,忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。
優(yōu)選送貨廠(chǎng)家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠(chǎng)家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會(huì )信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構配件和設備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求,應有符合規范要求的質(zhì)保書(shū),對進(jìn)場(chǎng)材料,除按規定進(jìn)行必要的檢測外,質(zhì)保書(shū)項目不全的產(chǎn)品,應進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用,并且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見(jiàn)證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實(shí)性。
確定項目質(zhì)量目標。一是要滿(mǎn)足與業(yè)主簽訂的合同要求,二是要滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量計劃的要求。首先按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,把質(zhì)量,總目標進(jìn)行層層分解,定出每一個(gè)分部、分項工程的質(zhì)量目標。然后針對每個(gè)分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗,確定質(zhì)量管理和監控重點(diǎn)。在每個(gè)分項工程施工前,寫(xiě)出詳細的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施,召集施工主要負責人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底,做到人人目標明確、職責清楚。針對難點(diǎn),組織攻關(guān),對于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗不足的分項工程,還應事先對人員進(jìn)行培訓,通過(guò)試驗或做樣板確定施工工藝。對質(zhì)量控制的難點(diǎn),組織群眾性的qc小組活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)。在施工管理中還要堅持“樣板引路”。在樣板通過(guò)驗收確認能達到質(zhì)量目標和操作工藝要求時(shí),組織施工班組全體人員進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩,使各施工班組不僅有直觀(guān)的質(zhì)量標準,而且可以通過(guò)“樣板示范”,總結操作經(jīng)驗,進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底,對搞好按照樣板質(zhì)量標準進(jìn)行跟蹤檢查驗收,嚴格把關(guān),從而達到質(zhì)量預控,少走彎路,一次成優(yōu)。
五、抓項目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細部處理和成品保護
項目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時(shí)間和空間,保證各分項工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。
細部處理和成品保護是最終質(zhì)量的關(guān)鍵。這些部位都是影響觀(guān)感質(zhì)量的重要部位,體現施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,做好了能夠對整個(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。
抓好細部處理,一是要抓好預防預控,即把問(wèn)題想在前矛盾解決在前。俗話(huà)說(shuō)“編筐織簍全在收口”,最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量,又要彌補前面工序的不足或缺陷,起到“收口”的作用。
成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要,要在一開(kāi)始就制定措施、落實(shí)責任,做好有利于成品保護的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。
六、推行科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等�？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各自責任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內容。再結合質(zhì)量目標和攻關(guān)內容編寫(xiě)施工組織設計,制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內容、方法和效果。
在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強質(zhì)量檢查,其結果要定量分析,得出結論�！敖�(jīng)驗”則加以總結并轉化成今后保證質(zhì)量的“標準”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問(wèn)題”則要作為以后質(zhì)量管理的預控目標。
施工管理制度2
為更好的使工程項目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:
〈一〉指定分包單位與建設單位關(guān)系
1、按工程合同要求,建設單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負責所承包范圍內施工用電的全面管理。
2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規范》(見(jiàn)附件)進(jìn)行操作。
3、在施工過(guò)程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費用未及時(shí)按月度繳納至總包單位,即逾期(一個(gè)繳納周期)不繳納,建設單位將書(shū)面通知,若在規定日期內還未繳納的,建設單位將按所產(chǎn)生費用的兩倍予以從工程款中扣除。
4、在分包工程的整個(gè)施工過(guò)程中所發(fā)生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,同時(shí)積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔。
5、在建設單位代表、現場(chǎng)監理、總包單位以及政府相關(guān)部門(mén)的日常管理中,如發(fā)現有違規操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無(wú)效的,處以罰款500--1000元/次;書(shū)面提出限期整改無(wú)效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。
〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系
1、總包單位必須無(wú)條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。
2、指定包單位在搭接用電時(shí),必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進(jìn)行
搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過(guò)程中的用電事務(wù)負責。
3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產(chǎn)生的用電費用
以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計取。在工程月度,應積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。
4、在工程竣工后,應主動(dòng)與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計量,核實(shí)費用,及時(shí)繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進(jìn)行抄表核價(jià),擅自拆離現場(chǎng),總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量,并進(jìn)行書(shū)面催繳,在催繳時(shí)間內還未履行的,建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。
〈三〉指定分包單位用電管理概述
1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線(xiàn)線(xiàn)路必須按施工用電規范安裝,經(jīng)總包單位、建設單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責。
2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過(guò)程中,如果產(chǎn)生嚴重后果的,將通報公司,同時(shí)處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現場(chǎng),并通報公司,予以重處,即扣除整個(gè)工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。
附件二:
《施工用電管理規范》
--施工用配電箱(柜)的要求
一、配電柜應符合下列要求:
1、柜兩端應做接地(接零);
2、柜應做名稱(chēng)、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;
3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設備;
4、柜或線(xiàn)路維修時(shí)應掛停電標志牌。停、送電必須由專(zhuān)人負責,停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。
二、電纜線(xiàn)路敷設
1、采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;
2、埋地敷設深度不應小于0.7m,并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場(chǎng)所時(shí),應另加防護套管;
3、架空敷設時(shí),應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線(xiàn)路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m。
三、配電箱及開(kāi)關(guān)箱:
1、施工用電應實(shí)行三級配電兩級保護,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級配電裝置。開(kāi)關(guān)箱以下應為用電設備。
2、施工用電動(dòng)力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時(shí),動(dòng)力與照明配電應分路設置。
3、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。
4、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在干燥、通風(fēng)、無(wú)外來(lái)物體撞擊的地方,其周?chē)鷳凶銐蚨送瑫r(shí)工作的空間和通道。
5、施工用電移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。
6、施工用電開(kāi)關(guān)箱應實(shí)行'一機一閘'制,不得設置分路開(kāi)關(guān)。
7、施工用電配電箱、開(kāi)關(guān)箱中應裝設電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護器、過(guò)載保護器,其額定值和動(dòng)作整定值應與其負荷相適應�？偱潆娤�、開(kāi)關(guān)柜中還應裝設漏電保護器。
8、施工用電漏電保護器的額定漏電動(dòng)作參數選擇應符合下列規定:在開(kāi)關(guān)箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動(dòng)作電流不應大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1s;使用于潮濕場(chǎng)所時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應大于0.1s�？偱潆娤鋬鹊穆╇姳Ｗo器,其額定漏電動(dòng)作電流應大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應大于0.1s。
四、每月必須對箱(柜)進(jìn)行檢測,保證施工用電的正常運行。
五、如果違反以上任何一條條款,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來(lái)的一切損失均由施工單位自行承擔。
施工管理制度3
(1)雨季施工前,我們將根據現場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃,并施工現場(chǎng)的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時(shí),現場(chǎng)周?chē)龊门潘疁?邊坡上做截水溝,現場(chǎng)排水系統應貫通,并派專(zhuān)人進(jìn)行疏通,保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保證施工道路不積水,潮汛季節隨時(shí)收聽(tīng)氣象預報,配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場(chǎng)排水,將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作,必要時(shí)應搭設防雨棚,保證施工正常進(jìn)行。施工現場(chǎng)的龍門(mén)和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作,雨天應避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加強防護,危險部位要進(jìn)行支撐防護,以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,
(7)雨季前應組織有關(guān)人員對現場(chǎng)臨設、機電設備、臨時(shí)線(xiàn)路等進(jìn)行檢查,針對檢查出的具體問(wèn)題,應采取相應措施(如防潮),及時(shí)整改。
(8)收聽(tīng)天氣預報,盡量避開(kāi)雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作,風(fēng)力達到6級以上時(shí),要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
施工管理制度4
第一條項目部進(jìn)場(chǎng)后應根據本項目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過(guò)程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。
第二條項目部進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準，并有安全管理人員參與意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專(zhuān)項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過(guò)程、有詳圖、有說(shuō)明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開(kāi)工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的書(shū)面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書(shū)面技術(shù)交底記錄。
二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí)，分項負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的，要進(jìn)行書(shū)面交底。
第五條嚴格執行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員對施工現場(chǎng)的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類(lèi)安全關(guān)鍵崗位的人員均應具備相應的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(zhuān)(兼)職安全員要定期或不定期地把各類(lèi)安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級證書(shū)等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類(lèi)、整理和保管工作。
第八條專(zhuān)(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導或上級主管部門(mén)匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應的責任。
施工管理制度5
安全管理是為施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實(shí)安全責任、實(shí)施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時(shí)承擔進(jìn)行安全管理、實(shí)現安全生產(chǎn)的責任。
1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2.
建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況，及時(shí)報告。
�、夙椖拷�(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
�、诟骷壜毮懿块T(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
3.施工項目應通過(guò)監察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)無(wú)證操作現象時(shí)，施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經(jīng)濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6.安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
進(jìn)行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓練要適時(shí)、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實(shí)效。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)：
�、倬哂泻戏ǖ膭趧�(dòng)手續。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�、跊](méi)有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧](méi)有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
�、芫哂羞m于不同層次操作所必須的文化。
�、葺斎氲膭趧�(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規訓練、考核，輸入手續完善。
2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過(guò)程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
3.安全教育的內容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習生的入場(chǎng)三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�、诮Y合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。
�、郯踩庾R教育的內容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。
�、苁芗竟�、自然變化影響時(shí)，針對由于這種變化而出現生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼热萑�，重點(diǎn)突出，系統性強，抓住關(guān)鍵反復教育。
�、诜磸蛯�(shí)踐。養成自覺(jué)采用安全的操作方法的習慣。
�、凼姑總�(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習成果。鼓勵受教育者樹(shù)立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。
�、莳剟畲龠M(jìn)，鞏固學(xué)習成果。
5.進(jìn)行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時(shí)間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的`重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查。
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
�、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備、現場(chǎng)管理、安全衛生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
�、诟骷壣a(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持
“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí)，教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結合為統一體;作業(yè)標準化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規則，是否堅持
“四不放過(guò)“的原則。
2.安全檢查的組織
�、俳踩珯z查制度，按制度要求的規模、時(shí)間、原則、處理、報償全面落實(shí)。
�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭�，業(yè)務(wù)部門(mén)、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
�、跇I(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。
規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒�。常采用看、聽(tīng)、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽(tīng):聽(tīng)匯報、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評，聽(tīng)機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問(wèn):評影響安全問(wèn)題，詳細詢(xún)問(wèn)，尋根究底。
查:查明問(wèn)題、查對數據、查清原因，追查責任。
測:測量、測試、監測。
驗：進(jìn)行必要的試驗或化驗
析:分析安全事故的隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問(wèn)題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內容。
5.安全檢查的形式
�、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動(dòng)計劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查，按規定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無(wú)固定檢查周期，對特別部門(mén)、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
�、厶厥鈾z查。對預料中可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現“危險因素為專(zhuān)題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設備，通風(fēng)設備，有毒有害物的儲運設備進(jìn)行的安全檢查。
6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實(shí)現安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節，在于認真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長(cháng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業(yè)標準，是實(shí)施作業(yè)標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實(shí)踐、反復修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規定。
�、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
�、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區別。
2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動(dòng)特點(diǎn)和規律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運動(dòng)時(shí)，盡量避開(kāi)不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。
施工管理制度6
1.總則
1.1.本制度規定了施工設施、設備和勞動(dòng)防護用品的安全管理,包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養、維修、改造和報廢等內容。
1.2.本制度適用于公司承接的所有施工現場(chǎng)全過(guò)程施工設施、設備和勞動(dòng)防護用品的安全管理,包括公司自有設備、租賃設備和分包方自帶的設備。
2.定義
2.1.施工設施
施工設施,是指在施工作業(yè)活動(dòng)中,將危險、有害因素控制在安全范圍內,以及減少、預防和消除危害所配備的裝置(設備)和采取的措施。包括:
1)安全防護設施:漏電保護器、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全扶手繩、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。
2)定型工具式安全施工設施:按公司規定制作、安裝、使用的安全防護設施(如:安全圍欄、孔洞蓋板、裝配式防護欄桿、操作平臺等)。
3)臨時(shí)安全防護設施:指在施工作業(yè)中,根據施工工序、作業(yè)安全需要搭設的安全防護設施(如:采用掛設安全防護網(wǎng)、搭設鋼管安全防護欄桿、隔離層、安全通道等)。
2.2.施工設備
施工設備,是指參與施工生產(chǎn)的所有施工機械設備,包括各類(lèi)大中型起重機械設備、施工升降機、物料提升機、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門(mén)架及井字架、施工吊籃、混凝土輸送泵車(chē)等設備。
2.3.勞動(dòng)防護用品
勞動(dòng)防護用品,是指保護勞動(dòng)者在施工作業(yè)過(guò)程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備,對于減少職業(yè)危害起著(zhù)相當重要的作用。勞動(dòng)防護用品按照防護部位分為九類(lèi),包括:安全帽、呼吸護具、眼防護具、聽(tīng)力護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落具(主要有安全帶、安全繩、緩沖器、防墜器)、護膚用品等。
3.工作主體職責
3.1.公司分管設備的主管領(lǐng)導負責審批公司施工設備的購買(mǎi)。
3.2.公司、分公司工程管理部門(mén)負責施工設施、設備和勞動(dòng)防護用品安全管理制度的制定和監督檢查。
3.3.公司、分公司、項目部材料設備管理部門(mén)或材料設備管理人員負責安全設施所需材料、設備和勞動(dòng)防護用品的采購、保管、發(fā)放,對其合格并符合安全技術(shù)要求負責。
3.4.分公司材料設備管理部門(mén)負責審批項目部施工設施、設備和勞動(dòng)防護用品的需用計劃,組織評審設備租賃供方和設備購買(mǎi)供方,組織設備租賃、購買(mǎi)合同條款會(huì )簽,監督檢查出租方對設備維護保養和履約情況,組織對施工設施、設備安全檢查,對各類(lèi)施工設施、設備管理資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、歸檔、移交等工作進(jìn)行檢查。
3.5.項目部負責實(shí)施安全設施>、設備和勞動(dòng)防護用品的策劃,制訂相應的計劃并實(shí)施,建立相應的安全保證體系,對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督檢查,并對實(shí)施結果進(jìn)行驗收。
3.6.項目部作為工程項目施工現場(chǎng)安全管理的責任主體,應按國家法律、法規和公司的相關(guān)制度落實(shí)施工現場(chǎng)安全設施、設備、勞動(dòng)防護用品所需費用,并專(zhuān)款專(zhuān)用。
3.7.項目部負責施工設備的租賃方是否在公司合格供方名錄內,組織設備的進(jìn)場(chǎng)并負責施工設備的安全檢查。
3.8.項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理應分管施工設施、設備,對本項目設備需用計劃進(jìn)行評定。執行公司有關(guān)施工設施、設備及勞動(dòng)防護用品管理制度,對分包方自帶設備進(jìn)行監督管理,主持本項目施工設施、設備及勞動(dòng)防護用品的安全檢查和安裝、調試、驗收、建立檔案等。
3.9.項目部機械員負責制定施工設備需用計劃、保養維修計劃,參與本項目的施工設備驗收,報告設備的運行情況并留存記錄,貫徹實(shí)施公司施工設備管理的相關(guān)規定,組織本項目施工設備安全檢查。
3.10.施工設備操作人員應熟悉機械設備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械設備的日常保養,持證上崗。
4.施工設施、設備的安全管理
4.1.施工設施、設備的內容、范圍:
1)為安全而重新布置或改裝的設施、設備;
2)臨時(shí)用電工程中電器設備安裝的防護性接地或接中性線(xiàn)的裝置,以及其他防止觸電的設施;
3)為施工安全而設置的低電壓照明設備;
4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有承壓爆炸危險的機械設備配置的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動(dòng)控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);
5)施工升降機、物料提升機等起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門(mén)、過(guò)速限制器、門(mén)電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器),橋式起重機設置固定的著(zhù)陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進(jìn)行的改裝;
6)各種聯(lián)動(dòng)機械和機械之間、工作場(chǎng)所的動(dòng)力機械之間、施工現場(chǎng)為安全而設的信號裝置,以及在操作過(guò)程中為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置;
7)在施工現場(chǎng)區域內危險處裝置的標志、信號和防護設施;
8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、槽、升降口、漏斗等處安裝設置的臨時(shí)防護裝置;
9)在施工現場(chǎng)區域內,施工人員經(jīng)常往來(lái)的道路,為安全而設置的通道及便橋;
10)在高處作業(yè)時(shí),為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;
11)高處作業(yè)的上下通道及防護設施;
12)腳手架、井字架和龍門(mén)架外圍封閉的防護網(wǎng)(密目網(wǎng));
13)為防止坍塌采取的支護設施;
14)立體交叉施工作業(yè)區域的隔離設施;
15)在建工程與周?chē)诵型ǖ兰懊穹康冉ㄖ锏姆雷o隔離設施;
16)在建工程的外邊緣與外電架空線(xiàn)路的隔離防護設施;
17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。
4.2.施工設施、設備策劃
4.2.1.根據工程項目的特點(diǎn)和結構、環(huán)境、技術(shù)含量和施工安全風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理負責,項目技術(shù)負責人、施工員、安全員實(shí)施施工設施、設備安全技術(shù)策劃,策劃內容如下:
1)確定整個(gè)施工過(guò)程中應執行的安全技術(shù)標準、規范。
2)確定危險部位和過(guò)程,對風(fēng)險較大、專(zhuān)業(yè)性較強和危險性較大的分部分項工程進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門(mén)的審批認可;
4.2.2.根據施工設施、設備安全策劃結果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設施、設備的結構形式、材料、設置要求等可在施工方案中完整獨立體現。
4.2.3.工程項目施工前,安全措施計劃隨施工方案一并上報有關(guān)部門(mén)審核確認。
4.3.采購:施工設施、設備采購執行《物資管理分冊》有關(guān)制度。
4.4.公司、分公司材料設備管理部門(mén)應對供應商進(jìn)行如下評價(jià)。
4.4.1.根據能否滿(mǎn)足施工設施所需的材料、設備要求的安全能力選擇供應商。
4.4.2.根據采購施工設施所需的材料、設備及防護用品的安全重要性對供應商進(jìn)行評價(jià)。
4.5.檢查及驗收
4.5.1.按照安全技術(shù)措施計劃的要求,對施工現場(chǎng)的施工設施、設備進(jìn)行安全審核檢查,只有通過(guò)查驗的設施、設備才能安裝和使用。
4.5.2.項目技術(shù)負責人應組織施工員、安全員編制安全技術(shù)措施檢查驗收計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內容檢查、驗收:
1)施工過(guò)程中所需的施工設施、設備的安全驗證;
2)一般腳手架搭設工程(含外圍封閉),按照施工組織設計或安全專(zhuān)項施工方案的規定要求驗收;
3)特殊類(lèi)腳手架的搭設,按照施工組織設計或安全專(zhuān)項施工方案的規定要求進(jìn)行分類(lèi)驗收,并報請上級主管部門(mén)或監理復查;
4)施工過(guò)程中的施工設施安全技術(shù)要求,如通道防護棚;電梯井內隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道;“四口五臨邊”的防護設施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)人員行走防護設施;危險作業(yè)點(diǎn)的防護措施;施工吊籃組裝;外挑安全網(wǎng)等搭設、組裝等。
4.5.3.項目技術(shù)負責人應根據臨時(shí)用電施工組織設計,組織相關(guān)人員及分包方負責人對臨時(shí)用電設施進(jìn)行檢查、驗收;
4.5.4.項目技術(shù)負責人應根據施工組織設計或安全專(zhuān)項施工方案,組織相關(guān)人員及分包方負責人對下列內容進(jìn)行檢查驗收:
1)對施工設施、設備,按規定進(jìn)行檢查、驗收,并責成使用方對施工設施、設備進(jìn)行維護,保持完好;
2)對危險性較大的起重、升降設備,必須按照特種設備的相關(guān)法律和公司《特種設備安全管理辦法》的規定進(jìn)行管理。
4.5.5.上述各類(lèi)檢查和驗收完畢后,項目部須填寫(xiě)相應的檢查驗收記錄。
4.6.過(guò)程控制
4.6.1.施工作業(yè)人員操作前,項目技術(shù)負責人或施工員應對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
4.6.2.項目部安全員應參與安全技術(shù)交底,并會(huì )同施工員督促施工作業(yè)人員,做好作業(yè)前對作業(yè)區域的安全防護設施進(jìn)行檢查,做好班后清理工作;
4.6.3.搭設或拆除施工安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備,必須經(jīng)項目技術(shù)負責人或安全員的確認同意。如當天未能完成時(shí),應做好局部收尾,并設置臨時(shí)安全防護措施。
4.6.4.項目部應根據安全技術(shù)措施計劃中確定的危險部位和過(guò)程,責成分包方落實(shí)監控人員,確定監控措施和方式,實(shí)施重點(diǎn)監控,必要時(shí)應增派人員連續監控。
4.6.5.應對危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井字架和龍門(mén)架、施工吊籃、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機的組裝和拆除等作業(yè),實(shí)施重點(diǎn)監控;
4.6.6.在拆除施工安全防護設施、設備前應通知項目技術(shù)負責人,由其確認可拆除時(shí),方可拆除。
4.6.7.在工序交接中,應由項目技術(shù)負責人和安全員組織交接雙方負責人,對現場(chǎng)的施工設施進(jìn)行驗收、確認。
4.7.生產(chǎn)安全事故隱患的控制
4.7.1.項目部應對存在安全隱患的施工設施、設備和過(guò)程行為進(jìn)行控制,確保不合格設施、設備不使用、不合格安裝拆除過(guò)程不安排作業(yè)、不安全行為不放過(guò)。
4.7.2.對事故隱患應由項目部安全員會(huì )同項目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式有:
1)停止使用、封存;
2)落實(shí)“五定”進(jìn)行整改以達到規定要求;
3)進(jìn)行返工,以達到規定要求;
4)對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;
5)對達不到安全生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行重新組織。
5.施工設備安全管理
5.1.一般規定
5.1.1.施工設備進(jìn)場(chǎng)使用前,必須由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)驗收,驗收合格后方可使用,特種設備必須經(jīng)具有法定資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)檢測機構進(jìn)行檢測,合格后方可使用。
5.1.2.施工設備應按其技術(shù)性能和使用說(shuō)明書(shū)的要求正確使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機械設備不得使用。
5.1.3.任何人嚴禁拆除施工設備上的自動(dòng)控制機構、力矩限位器等安全裝置,及監測、指示、儀表、警報器等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。
5.1.4.處在運轉中的施工設備嚴禁對其進(jìn)行維修、保養或調整等作業(yè)。施工設備應按時(shí)進(jìn)行保養,當發(fā)現有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時(shí),應立即停止使用。
5.1.5.施工設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓考試合格,在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證后上崗操作;特種設備操作人員,必須取得建筑施工特種作業(yè)操作證后,方可獨立操作。
5.1.6.違反安全操作規程的指令,操作人員有權拒絕執行。由于發(fā)令人強制違章指揮造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。
5.1.7.施工機械作業(yè)時(shí),操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位或將施工機械交給非操作人員操作。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區和操作室。工作時(shí),思想要集中,嚴禁酒后操作。
5.1.8.施工機械操作人員和配合作業(yè)的人員,都必須按規定佩戴勞動(dòng)防護用品,長(cháng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁高處作業(yè)投擲物件。
5.1.9.進(jìn)行倒班作業(yè)的施工機械設備均須實(shí)行交接班制度。操作人員應認真填寫(xiě)交接班記錄。
5.1.10.施工機械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,項目技術(shù)負責人或施工員應向施工機械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮、遵守現場(chǎng)安全規定。
5.1.11.當使用施工設備與安全管理發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全管理的要求。
5.1.12.當施工設備發(fā)生事故或未遂方案或作業(yè)指導書(shū),負責裝拆的有關(guān)人員必須持證上崗。
5.3.3.如實(shí)做好記錄。對在裝拆過(guò)程中發(fā)現的一般性缺陷和問(wèn)題應詳盡說(shuō)明。
5.3.4.大型專(zhuān)用和特種設備的安裝,凡存在危及人身、設備安全的重大缺陷和問(wèn)題,要及時(shí)采取有效可行的補救措施,消除事故隱患,確保設備使用安全。
5.3.5.重大缺陷和問(wèn)題經(jīng)處理后,必須經(jīng)過(guò)公司或分公司主管部門(mén)檢驗并經(jīng)當地特檢所或安監部門(mén)同意并簽字后,方可進(jìn)入下一工序。
5.3.6.大型專(zhuān)用和特種施工設備在安裝后,必須進(jìn)行檢測、驗收,并確認各項安全技術(shù)指標達到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運行。
5.3.7.大型專(zhuān)用和特種施工設備安裝工作自行實(shí)施的,完成后必須由上級主管部門(mén)組織驗收;租賃的大型專(zhuān)用和特種施工設備安裝工作,必須按照相關(guān)安全技術(shù)規范的規定組織租賃雙方及相關(guān)方共同驗收。
5.4.設備的資料檔案管理。
5.4.1.施工設備安裝單位必須建立機械設備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應將其存入機械設備的安全技術(shù)檔案。施工設備安全技術(shù)檔案參見(jiàn)《施工設備管理辦法》。
5.4.2.特種設備安全技術(shù)檔案管理。
特種設備使用單位應當建立特種設備安全技術(shù)檔案。具體內容參見(jiàn)《特種設備安全管理辦法》。
5.4.3.各種機械設備的驗收,應留存下列技術(shù)文件:
1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說(shuō)明書(shū);
2)各種安全保險裝置及限位裝置調試和說(shuō)明書(shū);
3)維修保養及運輸說(shuō)明書(shū);
4)安裝操作規程;
5)生產(chǎn)許可證(實(shí)行生產(chǎn)許可的機械設備)、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、合格證書(shū);
6)配件及配套工具目錄;
7)其他注意事項。
5.5.設備的使用檢查。
5.5.1.施工設備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對其周?chē)h(huán)境的影響。設備進(jìn)行驗收合格后,分類(lèi)建立機械設備臺帳,并負責存留相關(guān)記錄。
5.5.2.項目部要做好機械設備的標志工作,按要求懸掛機械設備標志牌。
5.5.3.設備操作人員必須按照操作規程操作設備,禁止違規操作,設備現場(chǎng)管理人員必須認真檢查監督操作人員,以確保設備安全運行。凡特種作業(yè)人員應持證上崗,實(shí)行定機、定人、定崗位制度。
5.5.4.對于從事危險作業(yè)和危及人身安全的施工機械設備,應有明顯標志和安全措施。
5.5.5.施工設備的停放、檢修、安裝應有統一固定的位置,場(chǎng)地應安全。對設備進(jìn)行轉移和檢修保養時(shí),必須懸掛明顯警示標志;對電器設備進(jìn)行檢修時(shí),檢修場(chǎng)所必須有防雨棚等防潮防水裝置。
5.5.6.大中型施工設備必須定人、定機,實(shí)行崗位負責制的人機一體化管理。
5.5.7.大中型施工機械設備的操作人員,必須進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓,熟悉本機的操作、保養和安全技術(shù)規程;特種設備操作人員必須取得相關(guān)有效證件,嚴禁無(wú)證上崗。
5.5.8.按照施工設備的維護保養規程,進(jìn)行維護和保養,并如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。
5.5.9.定期進(jìn)行設備安全檢查和檢驗,切實(shí)加強設備使用過(guò)程中的安全監督和檢查。設備不得帶病運轉或超負荷作業(yè),對存在安全隱患的施工機械設備,必須立即停機整改,待故障排除后,方能重新使用。
5.5.10.對于存在明顯安全隱患的場(chǎng)地及路段,或施工機械設備存在嚴重故障隱患時(shí),現場(chǎng)指揮人員和設備管理人員有權制止使用,操作人員有權拒絕操作。
5.5.11.實(shí)行施工機械設備現場(chǎng)安全管理責任制,把安全管理落實(shí)到分包方、作業(yè)班組、及個(gè)人,做到責任分明,定期考核,并把考核結果同基層設備管理人員、操作和修理人員的個(gè)人收入掛鉤。
5.6.設備的保養。
5.6.1.一級保養:由操作人員實(shí)施,主要對機械設備在操作前、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(清潔、潤滑、堅固、調整、防腐),并對一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查,調整。
5.6.2.二級保養:由維修人員完成,二級保養除一級保養內容外,主要是對機械設備內部各系統進(jìn)行清潔、潤滑和調整,并對可能有問(wèn)題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗的調整。
5.6.3.三級保養:指對設備主體進(jìn)行解體檢查和調整,更換達到磨損限度的零部件。同時(shí)對主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測量和鑒定。三級保養由專(zhuān)業(yè)維修人員完成。
5.6.4.施工設備的各級保養由各設備產(chǎn)權單位負責。
5.7.施工設備的維修。
5.7.1.小修是一種維護性修理,主要是排除使用不當,保養失誤及使用中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損壞,維護機械設備的正常運轉,小修應結合保養進(jìn)行。
5.7.2.中修:是在兩次大修之間和新機械設備大修之前有計劃的平?性修理,其目的在于消除兩次大修之間設備部件損壞和出現不平衡的狀態(tài),以及可能延長(cháng)大修間隔期。
5.7.3.大修:是對設備的總體狀態(tài)達到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定,進(jìn)行一次全面徹底的恢復性修理,使性能達到規定的技術(shù)要求,以延長(cháng)使用壽命。
5.7.4.施工設備的各類(lèi)維修,由設備產(chǎn)權單位負責實(shí)施,或按合同實(shí)施,且由專(zhuān)業(yè)修理人員完成。
5.7.5.項目部要做好施工設備運轉記錄,根據實(shí)際情況提出施工設備保養維修計劃,分公司監督檢查以上修理執行情況。
5.8.設備更新改造及報廢。
5.8.1.施工設備報廢條件、申請、手續,執行公司《施工設備管理辦法》的相關(guān)規定。
5.8.2.設備改造的基本要求:
1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
2)設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
6.勞動(dòng)防護用品的安全管理
6.1.勞動(dòng)防護用品的采購、保管、發(fā)放執行公司《勞動(dòng)防護用品管理制度》的相關(guān)規定。
6.2.勞動(dòng)防護用品的種類(lèi):
6.2.1.安全帽,是用于保護頭部,防撞擊、擠壓傷害的護具。主要有塑料、玻璃鋼和防寒安全帽。
6.2.2.防護服,是用于保護員工免受勞動(dòng)環(huán)境中的物理、化學(xué)因素的傷害的護具。防護服分為特殊防護服和一般作業(yè)服兩類(lèi)。
6.2.3.防護鞋,是用于保護足部免受傷害的護具。主要有防砸、絕緣、防滑鞋等。
6.2.4.防墜落護具,是用于防止高處作業(yè)墜落事故發(fā)生的護具,主要有安全帶等。
6.2.5.防護手套,是用于手部保護的護具。主要有耐酸堿手套、電工絕緣手套、電焊手套、防x射線(xiàn)手套等。
6.2.6.眼防護具,是用于保護作業(yè)人員的眼、面部,防止外來(lái)傷害。主要有防沖擊眼護具、焊接用眼防護具、防強光射線(xiàn)眼鏡等。
6.2.7.聽(tīng)力護具,長(cháng)期在90db以上或短時(shí)在115db以上的環(huán)境中工作時(shí)應使用聽(tīng)力護具。主要有耳塞、耳罩和帽盔。
6.2.8.呼吸護具類(lèi),是預防職業(yè)健康危害和職業(yè)塵肺病的重要護具。按用途分為防塵、防毒、供氧三類(lèi),按作用原理分為過(guò)濾式和隔絕式兩類(lèi)。
6.2.9.護膚用品。用于外露皮膚的保護。分為護膚膏和洗滌劑。
6.3.勞動(dòng)防護用品標準
6.3.1.公司各單位在選購勞動(dòng)防護用品時(shí),依據《個(gè)體防護裝備選用規范》(gb11651-20xx)的相關(guān)規定進(jìn)行選擇防護用品和生產(chǎn)廠(chǎng)商。
6.3.2.勞動(dòng)防護用品的采購執行公司《物資采購管理辦法》、《勞動(dòng)防護用品管理制度》的相關(guān)規定。
6.4.勞動(dòng)防護用品的使用、保管與發(fā)放。
6.4.1.勞動(dòng)防護用品的保管與發(fā)放執行公司《勞動(dòng)防護用品管理制度》的相關(guān)規定。
6.4.2.配備給個(gè)人使用的安全防護用品,由個(gè)人妥善保管,領(lǐng)用和使用前進(jìn)行檢查,對破損、不符合安全技術(shù)要求的不得領(lǐng)用和使用,對非正當原因造成的勞動(dòng)防護用品損壞,按有關(guān)規定辦理。
6.4.3.工會(huì )應監督檢查《勞動(dòng)防護用品管理制度》的執行情況,不定期征求員工代表的意見(jiàn),及時(shí)對勞動(dòng)防護用品管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。
7.管理與追責
7.1.負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的處分:
1)對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準或者驗收通過(guò)的;
2)在監督檢查中發(fā)現重大事故隱患,不依法及時(shí)處理的。
7.2.有下列行為之一的,責令限期改正,可以處五萬(wàn)元以下的罰款;逾期未改正的,處五萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款,對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬(wàn)元以上二萬(wàn)元以下的罰款:
1)未在有較大危險因素的設施、設備上設置明顯的安全警示標志的;
2)安全設備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的;
3)未對安全設備進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養和定期檢測的;
4)未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品的;
5)危險物品的容器,以及涉及人身安全、危險性較大的特種設備未經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機構檢測、檢驗合格,未取得安全使用證或者安全標志,投入使用的;
6)使用應當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備的。
8.附則
8.1本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
8.2本制度由安全部負責解釋。
9.附錄
本制度采用的資料表格,是執行山西省《建筑工程施工安全資料管理規程》(dbj04t289-20xx)標準中的記錄表,在制度執行過(guò)程中,如有必要,也可以采用國家或行業(yè)安全技術(shù)規范、規程、標準規定的檢查記錄表,如:對塔吊的安裝、使用、拆卸管理,也可以采用《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》(jgj196-20xx)標準中的檢查記錄表。凡采用《建筑工程施工安全資料管理規程》的表格,詳細表格內容、格式、要求參見(jiàn)《建筑工程施工安全資料管理規程》(dbj04t289-20xx)。
1.《臨邊防護驗收表》(表c6.3.1)
2.《洞口防護驗收表》(表c6.3.2)
3.《安全防護設施拆除(移動(dòng))審批表》(表c6.4)
4.《落地式扣件腳手架驗收表》(表c7.3.1)
5.《懸挑式腳手架驗收表》(表c7.3.2)
6.《附著(zhù)式升降腳手架驗收表》(表c7.3.3)
7.《液壓升降整體腳手架安裝驗收表》(表c7.3.4)
8.《防護架驗收表》(表c7.3.5)
9.《高處作業(yè)吊籃驗收表》(表c7.3.6)
10.《卸料平臺(落地式)驗收表》(表c7.3.7)
11.《懸挑式鋼平臺驗收表》(表c7.3.8)
12.《腳手架拆除審批、監控記錄》(表c7.4)
13.《模板工程驗收表》(表c8.3)
14.《模板工程拆除審批監控記錄》(表c8.4)
15.《臨時(shí)用電工程檢查驗收表》(表c9.3)
16.《絕緣電阻測試記錄》(見(jiàn)附錄16,表c9.4)
17.《接地電阻測試記錄》(表c9.5)
18.《漏電保護器檢測記錄》(表c9.6)
19.《電工安裝、調試、遷移、拆除工作記錄》(表c9.7)
20.《電工巡檢、維修工作記錄》(表c9.8)
21.《機械設備安全管理臺賬》(表c10.1)
22.《機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收表》(表c10.2)
23.《機械設備安裝驗收表》(表c10.4.1)
24.《混凝土泵檢查驗收表》(表c10.4.3)
25.《混凝土攪拌機安裝驗收表》(表c10.4.4)
26.《焊接機械安裝驗收表》(表c10.4.5)
27.《鋼筋機械安裝驗收表》(表c10.4.6)
28.《平刨、壓刨安裝驗收表》(表c10.4.7)
29.《圓盤(pán)鋸安裝驗收表》(表c10.4.8)
30.《機械設備日常運行記錄》(表c10.5)
31.《機械設備維修保養記錄》(表c10.6)
32.《群塔作業(yè)平面布置圖》(表c11.4)
33.《建筑起重機械安裝(拆卸)過(guò)程記錄》(表c11.8)
34.《塔式起重機安裝自檢表》(表c11.9.1)
35.《施工升降機安裝自檢表》(表c11.9.2)
36.《塔式起重機安裝驗收表》(表c11.11.1)
37.《施工升降機安裝驗收表》(表c11.11.2)
38.《龍門(mén)架及井架物料提升機安裝驗收表》(表c11.11.3)
39.《塔式起重機頂升檢驗記錄》(表c11.13.1)
40.《施工升降機加節驗收記錄》(表c11.13.2)
41.《塔式起重機附著(zhù)錨固檢驗記錄》(表c11.14)
42.《建筑起重機械運行記錄》(表c11.15)
43.《建筑起重機械定期維護檢測記錄》(表c11.16)
44.《吊裝機械驗收表》(表c12.4)
45.《個(gè)人防護用品采購計劃表》(表c2.14.2)
46.《個(gè)人防護用品進(jìn)場(chǎng)查驗登記表》(表c2.14.3)
47.《個(gè)人防護用品檢查記錄》(表c2.14.5)
48.本制度編制依據
1).《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2).《中華人民共和國特種設備安全法》
3).《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)
4).《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規范》(gb50656-20xx)
5).《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)
6).《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》(jgj80-1991)
7).《施工現場(chǎng)機械設備檢查技術(shù)規程》(jgj160-20xx)
8).《建筑機械使用安全技術(shù)規程》(jgj33-20xx)
9).《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》
10).《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》(jgj88-20xx)
11).《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程》(gb/t3787-20xx)
12).《個(gè)體防護裝備選用規范》(gb11651-20xx)
13).《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)保護用品配備及使用標準》(jgj184-20xx)
14).《安全帽》(gb2811-20xx)
15).《安全帶》(gb6095-20xx)
16).《安全網(wǎng)》(gb5725-20xx)
施工管理制度7
通過(guò)招投標獲得施工權的各施工單位必須遵守我公司現場(chǎng)管理的有關(guān)規定,認真組織好自己承包項目的施工,保質(zhì)、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
一、監理單位、施工單位應盡職盡責完成國家規范和地方法規所規定的各項任務(wù),施工單位必須接受建設單位、質(zhì)量監督站、監理公司等人員的監督和管理,嚴格按圖紙、施工及驗收規范施工。
二、承包單位不得將全部工程轉包給他人,或將其承包的工程肢解后以分包的名義轉包給他人。
三、承包單位的項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員必須具備相應的資格證書(shū)及相應的施工能力,且必須設專(zhuān)職項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員,施工過(guò)程中甲方發(fā)現施工技術(shù)人員或項目經(jīng)理中有不稱(chēng)職或在其他工地兼職者,甲方有權要求更換有關(guān)人員及項目經(jīng)理,否則甲方將終止合同,損失由承包單位負責。
四、承包單位對工程的施工質(zhì)量負責不得以任何理由違反施工規范和設計要求,安全標準、降低工程質(zhì)量(降低工程質(zhì)量的損失由承包單位負責)承包單位使用的建筑材料,建筑構配件和設備,其質(zhì)量要求必須符合國家規定的標準。
五、施工場(chǎng)地劃分及場(chǎng)地布置標準:
(一)按現有的場(chǎng)地及道路在基礎施工前認真編制好施工組織設計報監理,經(jīng)監理及甲方駐工地代表審閱簽字后,可按施工組織設計的平面圖架設電纜、安裝水管、搭設臨時(shí)設施(工棚、倉庫等)。
(二)①臨時(shí)設施、設備等不得私搭亂建;
�、诙逊挪牧喜坏梅恋K交通;
�、鄄坏秒S意改變施工平面布置;
�、墁F場(chǎng)必須按照安全文明工地標準實(shí)施;
�、菖R時(shí)辦公房統一標準。
六、各承包單位在施工中嚴格按施工組織設計的施工進(jìn)度計劃分段控制工期,如第一層沒(méi)有按計劃完成視推遲天數進(jìn)行罰款,到二層、三層如把損失的工期趕出來(lái),可把罰款如數退回,依此類(lèi)推否則加倍罰款�？偣て诒仨毎春贤て谌缙谕瓿�,如延誤工期,嚴格按合同處罰。
七、各承包單位必須按照工程設計要求,施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料,建筑構配配件和設備進(jìn)行檢驗,不合格的不得使用。
1、對取樣試驗的材料要由甲方、監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送試。
2、實(shí)行取樣,試驗、審樣制度。(對照檢查)所有用料均應先取樣,報經(jīng)甲方、監理送試合格后,方可使用;留樣(包裝樣品送甲方留查),保證現場(chǎng)所用材料和送試的用料一致,不一致者不得使用。
3、施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾必須及時(shí)清除出場(chǎng)外不準以任何理由堆放在現場(chǎng),甲方、監理發(fā)現并提出清理的應及時(shí)清理,不及時(shí)清理者由甲方派車(chē)進(jìn)行清理,費用以實(shí)際發(fā)生的雙倍扣除。更不準重新使用在建筑工程結構中,如發(fā)現使用到工程中,除拆除返工外并處以雙倍罰款。
八、承包單位必須確保地基基礎工程和主體結構工程的施工質(zhì)量。
1、各施工單位必須配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全檢查人員負責施工過(guò)程中的質(zhì)量安全檢查。承包單位違規作業(yè)造成建筑主體或者承重結構受損影響建筑安全,形成事故隱患,又不及時(shí)糾正造成損失的應承擔全部賠償責任。
2、承包單位在施工中偷工減料的,使用不合格建筑材料,建筑構配件和設備的,或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術(shù)標準施工行為,責令改正并處以罰款。
3、報驗制度:
(1)上道工序不合格者不得進(jìn)行下道工序,否則返工并處以罰款。
(2)屋面、泛水、管道出屋面、窗口、門(mén)洞口、內粉刷釘網(wǎng)等重要節點(diǎn)實(shí)行節點(diǎn)報驗制度,不報驗不得進(jìn)行下道工序,否則全體通報批評并給以重罰。
(3)進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監理及甲方認可后方能使用于工程,凡發(fā)現未經(jīng)認可材料或者以次充好的,拆除并處以重罰。
(4)現場(chǎng)存放材料必須有標識牌,并應注明型號、產(chǎn)地等。
九、屋面防水和廚房、衛生間防漏是影響建筑物使用功能的主要指標,因此各承包單位必須按照設計要求及施工規范施工,不合格者應及時(shí)補修或返工。如不服從監督,有偷工減料者,不論暫時(shí)或表面上造成損失與否均扣除此項全部工程款留作以后返修用。
十、門(mén)窗安裝及裝修工程是影響建筑物形象的工程,作工不細致不求美,達不到設計效果及使用功能的必須返工,否則將不辦理竣工驗收和竣工結算。
十一、水、強電、暖、氣、弱電、通風(fēng)空調等工程使用功能和安裝合理等都直接影響住宿條件和酒店的形象,承包單位的各項選材、配件必須保證質(zhì)量(選樣報甲方監理批準),安裝必須符合設計及規范要求,未經(jīng)認證的或者不合格的材料、配件、設備一律不準使用,若發(fā)現(抽查)使用者除返工外,視數量大小給以罰款。
十二、安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的保障,各承包單位必須執行安全生產(chǎn)規范和技術(shù)規范,保證工程的安全性在編制施工措施時(shí)必須編制專(zhuān)項安全措施和要求,采取有效的安全防護措施,保證施工過(guò)程中不發(fā)生任何安全事故,如不執行安全規范,甲方、監理有權要求停工整改,所造成損失由施工單位負責。
十三、在施工過(guò)程中,每個(gè)主要環(huán)節可由總監理工程師組織召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),對一些發(fā)生的建筑通病提前預防,必要時(shí)可采取一定的強制措施,確保工程順利完成。
十四、資料必須緊跟工程進(jìn)度(特別是保證資料),須簽字蓋章的必須當時(shí)簽字,過(guò)期不補,材料及構配件進(jìn)入現場(chǎng)應有合格證、試壓報告、復驗報告等手續且經(jīng)甲方駐工地代表及監理工程師認可后方能使用(注:保證資料報甲方一份備用)。
十五、質(zhì)量標準:
乙方保證階段工程一次驗收達到合格,各分部分項工程合格率必須達到100%,由甲方或監理單位檢查,如有不合格者每次每項扣罰乙方100元,各項累計計算(從階段付款中扣除)。
十六、關(guān)于現場(chǎng)管理:
�、�、凡進(jìn)入現場(chǎng)施工的各施工單位必須服從管理,執行現場(chǎng)管理規定,場(chǎng)地、電源、水源使用由甲方統一安排,不準亂占。
�、�、各單位之間應互相協(xié)作,互相兼顧,不能因自工作方便,影響別人工作,要愛(ài)護別人的勞動(dòng)成品,損壞別人成品者必須賠償,小區配套工程開(kāi)工后各施工單位必須無(wú)條件配合,有意刁難者視情節從重處罰。
�、�、道路是各施工單位必須共同維護(需修理時(shí)各單位必須積極參加),不愿意參加者,現場(chǎng)辦公室有權從工程款中扣付費用。不準在路邊堆放建筑材料、機具、停放車(chē)輛,違者將酌情處罰。
�、�、場(chǎng)地內用水、用電由現場(chǎng)辦公室統一安排調度,不得占山為王,亂拉、亂挖亂接,不聽(tīng)指揮者,將給以重罰。
�、�、各施工單位必須落實(shí)工程施工中的安全文明管理規定,文明施工。
a、施工現場(chǎng),設備機具周轉材料必須擺放整齊有序,場(chǎng)地經(jīng)常清理。
b、各種材料堆放,有計劃,有固定位置及設施。
c、工地醒目位置懸掛各種文明施工標志。
d、建筑垃圾及時(shí)清理,不準長(cháng)時(shí)間存放,雜物按指定地點(diǎn)堆放。
e、項目部各項制度健全,工地臨時(shí)倉庫存搭建按甲方指定地點(diǎn)臨建,不得自己亂建。
f、各施工單位負責人(也就是承包人)以每天到工地1~2小時(shí)與監理及甲方代表見(jiàn)面,好處理當天發(fā)生的問(wèn)題,應經(jīng)常教育自己的工人,注意安全、搞好團結、互相配合、相互學(xué)習、愛(ài)護他人的勞動(dòng)成果、取長(cháng)補短,使自己的工人不斷提高操作技能,保質(zhì)量、保工期、保安全的完成施工任務(wù)。
g、項目經(jīng)理、施工員24小時(shí)不得關(guān)閉手機,有事通知不到的每次罰款100元。
十七、安全管理:
1進(jìn)入工地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶、安全繩等護具,否則罰款50元。
2午間不得飲酒,酒后不得進(jìn)入工地,否則罰款200元。
3各項目部必須設專(zhuān)職值班電工,所有拆、接線(xiàn)必須由專(zhuān)職電工進(jìn)行操作,否則每次罰款200元,且由此引發(fā)的一切后果由施工單位承擔。
4必須設專(zhuān)職安全員,全面負責工地的安全教育、巡查、驗收、技術(shù)交底、應急情況處理等。
5電焊、氣焊、氣割等有高溫作業(yè)、易燃作業(yè)的工作面必須配備滅火器,否則不許作業(yè),違者重罰;如因此出現后果,由責任方承擔一切損失。
十八、竣工備案資料在該工程安裝工程竣工前10天由乙方收集各方資料表格報甲方審驗。因乙方原因延誤備案時(shí)間,一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
十九、項目經(jīng)理例會(huì )制度:
1、每周二的上午10點(diǎn)為項目經(jīng)理例會(huì )時(shí)間。
2、項目經(jīng)理、施工員必須參加,并做好會(huì )議記錄。不準遲到或者不到,遲到時(shí)間在10分鐘以?xún)日吡P款50元,30分鐘以?xún)日吡P款100元,當場(chǎng)兌現,超過(guò)30分鐘或不到者罰款200元,拒不配合者加倍處罰。
二十、小區變更必須經(jīng)甲方領(lǐng)導及現場(chǎng)管理人員簽字認可,否則后期不予決算。
二十一、實(shí)行周報制:
監理、施工單位每周五下午18點(diǎn)以前必須把周報報至工程部,逾期不報者每次罰款50元。
以上望項目部自覺(jué)遵守。
施工管理制度8
一、目的
為了保證公司項目的安全,順利的施實(shí),保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制,落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng),它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監督各項措施的實(shí)施。
3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進(jìn)一步提高。
4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。
5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電,電箱要保持完好無(wú)損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。
5、照明動(dòng)力要分開(kāi),并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監護。
7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn),禁止使用塑料花線(xiàn),禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲?作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場(chǎng)文明管理措施
1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。
2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生,進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。
3、做好現場(chǎng)監護工作,在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。
4、施工現場(chǎng)做到文明施工,活完場(chǎng)地清,每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。
5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。
施工管理制度9
施工現場(chǎng)管理制度
1.施工工地由公司指定工長(cháng)全權管理，一切現場(chǎng)事物均由工長(cháng)統一安排，有事需與工長(cháng)本人直接商談，不可擅自行動(dòng)。
2.工長(cháng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著(zhù)公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶(hù)，不能與客戶(hù)發(fā)生沖突，情節嚴重者立即除名。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
3.現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長(cháng)、客戶(hù)和工程部人手一份，裝修過(guò)程中互相監督，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中，公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即報知工程部，瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà)，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關(guān)管理規定，特別是物業(yè)的安全管理規定，和線(xiàn)路等改造規定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶(hù)購買(mǎi)的材料，工長(cháng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養，若受的客戶(hù)的好評將給予獎勵。
13.所有現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守此規定，必須張貼于施工現場(chǎng)
施工管理制度10
要實(shí)現安全行車(chē),光有良好的愿望是遠遠不夠,將愿望化為現實(shí)是要通過(guò)正確的管理手段和方法來(lái)實(shí)現。交通服務(wù)隊為加強對車(chē)輛的安全管理,采取了多項措施:
1下大力氣,提高駕駛人員的安全素養
駕駛人員安全素質(zhì)的提高絕不僅僅是駕駛技能的提高,安全知識和法律法規的學(xué)習及安全意識的養成也是不可忽視的組成部分。因此,首先我們嚴把駕駛人的“進(jìn)門(mén)關(guān)”,強化駕駛證考領(lǐng)工作,把好考試、發(fā)證關(guān),以確�？荚囐|(zhì)量。根據交通安全形勢的要求,我們在全體駕駛員隊伍中施行“技能安全準駕證”制度。即:機動(dòng)車(chē)輛駕駛員在獲取“中華人民共和國機動(dòng)車(chē)駕駛證”的前提下,再經(jīng)過(guò)企業(yè)交通管理部門(mén)組織的實(shí)際操作考試和理論考試,經(jīng)考試合格,頒發(fā)“準駕證”后,方準取得駕駛企業(yè)車(chē)輛的資格。這一制度的實(shí)施,不僅提高了企業(yè)機動(dòng)車(chē)輛駕駛員的技術(shù)操作素質(zhì),而且也提高了他們的安全行車(chē)意識。
法規制度是安全生產(chǎn)的基礎、靈魂和根本。近些年,我們通過(guò)各種形式的宣傳教育,使相關(guān)從業(yè)人員和他們的家屬,從安全行車(chē)的角度放大視野去觀(guān)察社會(huì ),深刻認識到哪些是法律法規提倡的,可以做,哪些是法律法規反對或禁止的,不能做。把法制教育與宣傳引導結合起來(lái),收到事半功倍的效果。
2運用科技手段,加強對車(chē)輛的跟蹤管理
在日常管理中,除了嚴格執行車(chē)輛派遣制度,車(chē)輛外出要作好登記等基礎工作之外,我們花大力氣,投入較大資本引入車(chē)輛狀態(tài)gps監控系統(具體見(jiàn)gps介紹)。該系統利用gps和電子地圖實(shí)時(shí)顯示出車(chē)輛的實(shí)際位置,行駛速度,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動(dòng),使目標始終保持在屏幕上;還可實(shí)現多窗口、多車(chē)輛、多屏幕同時(shí)跟蹤。全天候掌握所有車(chē)輛的行駛狀態(tài),同時(shí),我們依照各地區、各條線(xiàn)路國家現行的限速要求,合理制定出了具有我們長(cháng)慶車(chē)輛運行現狀的各條路段行駛速度控制要求,配合一整套的管理考核辦法,收到了很好的管理效果。
3扎扎實(shí)實(shí),嚴格落實(shí)各類(lèi)檢查制度
任何制度都不可能涵蓋管理對象的每個(gè)角落,有意識的檢查是查漏補缺的有效管理手段。我們堅持局級半年檢查、二級季檢查,三級月檢查,四級周檢查的安全檢查制度,是發(fā)現車(chē)輛單位在交通安全管理方面的問(wèn)題和隱患的重要措施,是提高車(chē)隊交通安全管理水平的有效途徑。而堅持不懈地開(kāi)展路檢路查活動(dòng),則是查處違章、提高駕駛員安全行車(chē)意識的重要手段。近幾年來(lái),我們緊密結合單位實(shí)際,制定了統一的交通安全檢查標準,開(kāi)展了定期檢查和“不通知、不定點(diǎn)、不定時(shí)”的“三不”抽查等一系列交通安全檢查活動(dòng):一查管理制度是否健全、是否落實(shí);二查日常管理是否到位;三查車(chē)輛是否帶病運行;四查駕駛員的安全意識是否提高;五查車(chē)場(chǎng)及維修工房的管理是否達到安全標準。此外,我們還廣泛開(kāi)展路檢路查活動(dòng),重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛、酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)路單行車(chē)、跑私車(chē)、疲勞駕駛、超員、超載、車(chē)輛帶病運行、不按時(shí)歸場(chǎng)等嚴重違章行業(yè)現象。通過(guò)開(kāi)展安全檢查活動(dòng),達到查處事故隱患、解決車(chē)隊在交通安全管理方面存在的問(wèn)題,端正駕駛員的安全行車(chē)意識,提高交通管理水平的目的。
4因地制宜,及時(shí)做好安全提醒教育
一是定期組織駕駛員學(xué)習國家交通安全管理法規和企業(yè)安全管理規定,并結合季節、天氣、道路狀況的特點(diǎn),提醒駕駛員掌握安全行車(chē)規律,最大限度地避免或減少交通事故的發(fā)生。二是堅持每月一次的安全例會(huì )制度,組織學(xué)習《道路交通安全法》、觀(guān)看警示片、通報安全形勢、剖析典型事故,使駕駛人對交通安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認識,做到自覺(jué)遵守交通法律法規。堅持開(kāi)展“周一”安全教育活動(dòng),用真實(shí)的案例教育駕駛員,提高全體駕駛員安全意識。
三是通過(guò)對機動(dòng)車(chē)駕駛人的交通違法行為嚴管重罰,減少交通違法行為和預防道路交通事故的發(fā)生,從而最大限度地保護人的生命權和生存權的同時(shí),通過(guò)每月對典型的事故案例進(jìn)行剖析、研究,分析事故原因,認清危害和后果,從而提高駕駛員遵章守法的自覺(jué)性和責任心,也大大提高了駕駛員的安全意識。
5多管齊下,注重加強安全文化建設
安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識文化幾個(gè)方面。文化是抽象的,必須與管理實(shí)際相結合方能發(fā)揮應有的效應;而管理的實(shí)施也應該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設,二者的有機融合,才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏(yíng)的目的。
既然安全文化可以彌補安全管理的不足,就像安全管理可以彌補安全技術(shù)的不足一樣。因此,安全文化絕不是一種空中樓閣,而應該緊密結合單位的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。建設單位的安全文化,我主要采取以下措施:
5.1加強“以人為本”的車(chē)輛管理安全文化
車(chē)輛管理安全文化是全體參與車(chē)輛管理工作者,在長(cháng)期工作實(shí)踐中積淀下來(lái)的文化氛圍、精神力量和廣大員工認同的規章制度和道德行為規范�！耙匀藶楸尽本褪且怀鲆匀藶橹行牡墓芾硭枷�,在車(chē)輛管理系統努力營(yíng)造有利于員工充分發(fā)揮聰明才智的文化環(huán)境。我們覺(jué)得:只有尊重人的價(jià)值,重視人的作用,使員工有充分的思考空間,才能最大限度地釋放潛在的能力,使其自愿貢獻出自己的知識與他人交流分享。車(chē)輛管理安全文化建設工作只有注重啟發(fā)人的能動(dòng)性、自覺(jué)性和合作性,做到尊重人、理解人、關(guān)心人,才能真正貫徹和實(shí)現“以人為本”的思想。
5.2加強“學(xué)無(wú)止境”的車(chē)輛管理安全文化。
車(chē)輛運輸業(yè)是一個(gè)高投入、高風(fēng)險、高要求的行業(yè),不斷創(chuàng )新各種設備不斷更新,新知識不斷涌現,作為管理人員及駕駛員只有不斷學(xué)習,才能掌握更多新知識,才能夠應用自如。在日常工作之余,我們都會(huì )及時(shí)組織廣大員工,學(xué)習新知識、掌握新技能。有意識的培養形成良好的學(xué)習氛圍,使員工的學(xué)習能力得到鞏固和強化,并最終能夠使學(xué)習的成果轉化為工作能力的提高。日積月累,在廣大員工中牢固形成車(chē)輛管理未來(lái)的發(fā)展就是要具備“一專(zhuān)多能”的復合型人才,只有不斷學(xué)習和創(chuàng )新才能保持經(jīng)久不衰的學(xué)習觀(guān)。
5.3加強“團結協(xié)作”的車(chē)輛管理安全文化
團隊精神是車(chē)輛管理安全文化的高度濃縮,是員工共同意愿的集中體現。因此,在建設車(chē)輛管理安全文化的過(guò)程中,我們注重強調平等原則、團隊精神、民主管理。在油田事業(yè)迅速發(fā)展的今天,我單位內部的分工也越來(lái)越精細。這就要求管理者和員工之間以及員工和員工之間必須具備較強的合作能力,而合作能力只有通過(guò)相應文化氛圍的培育和相應價(jià)值觀(guān)的陶冶才能養成。團隊精神養成是形成合作能力的基礎,駕駛員工只有相互協(xié)調,才能整合各類(lèi)知識資源,形成合力。團隊型的車(chē)輛管理文化可以促成員工之間相互信賴(lài),鼓勵員工摒棄利己主義,與他人分享自己擁有的知識,并促使員工將知識轉化成生產(chǎn)力。不斷強化合作意識,在不斷的溝通中,通過(guò)能力互補,互相激發(fā)各自的潛力,形成有利于員工進(jìn)行團結協(xié)作的文化氛圍和學(xué)習型的團隊機制,使知識共享。團結協(xié)作是完成工作最有效的形式之一,團結協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心情更加愉悅,可以促進(jìn)個(gè)人的進(jìn)步,加快個(gè)人的全面發(fā)展。
5.4加強開(kāi)放型的車(chē)輛管理安全文化
現代社會(huì )是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì ),任何一個(gè)企業(yè)或事業(yè)單位都不可能“閉門(mén)造車(chē)”,必須加強與外界的聯(lián)系。交通服務(wù)隊與外界聯(lián)系的較少,管理人員意識到這一點(diǎn)的同時(shí),及時(shí)加強與各個(gè)同行業(yè)單位的聯(lián)系,同時(shí),我們有意識地西北一運、三運、特車(chē)大隊等單位定期交流,避免脫離社會(huì )而停滯不前。
5.5加強組織和個(gè)人和諧共進(jìn)的車(chē)輛管理安全文化
積極為員工提供良好的發(fā)展機遇和條件,使單位與個(gè)人保持良好的協(xié)調關(guān)系,促進(jìn)員工的潛在積極性得以充分釋放,實(shí)現人力資源的自主開(kāi)發(fā),降低管理成本,提高管理效率。制定有利于人才健康成長(cháng)的政策,改進(jìn)和完善人才考核體系,加大考核力度。選用干部時(shí)我們極力做到堅持正確的導向,在堅持德才兼備原則的前提下,注重能力和業(yè)績(jì),做到上崗靠競爭、晉升靠能力、收入靠業(yè)績(jì),著(zhù)力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(cháng)的良好氛圍。
6結束語(yǔ)
安全管理的方法必須適應社會(huì )的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,也就是說(shuō)符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理,只是依靠相關(guān)的規章制度與領(lǐng)導的要求,簡(jiǎn)單的在行政管理上下功夫,依賴(lài)嚴格的考核和處罰來(lái)提高人的安全意識、安全技能。但是,目前的社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,高科技的引入是強化管理不可或缺的一個(gè)環(huán)節;另外,隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動(dòng)轉變成腦力勞動(dòng)。腦力勞動(dòng)的成果完全取決于員工的工作積極性、責任感、敬業(yè)精神與創(chuàng )造力。
近幾年,經(jīng)過(guò)我們交通服務(wù)隊全體員工的上述努力,筆者認為:我們大大提高了全體成員的綜合素質(zhì),提升了全體成員的行為標準,也從很大程度上填充我單位車(chē)輛安全管理的內涵。為我們下一步“搞好生產(chǎn)安全、創(chuàng )出企業(yè)特色”奠定了良好的基礎。
施工管理制度11
為了強化施工現場(chǎng)安全管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，保障職工的安全與健康，確保我工地安全生產(chǎn)的總目標，特制定本管理規定。
一、必須始終堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、法令和規章制度。
二、嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測，嚴格控制危險點(diǎn)，清除危險源，密切注意危險人，堅決杜絕危險事故的發(fā)生。
三、抓好各類(lèi)人員的安全責任制的到位和落實(shí)，做到職責分明、責任到人，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責，負什么樣的責任，對誰(shuí)負責，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊、縱向到底。
四、認真落實(shí)“四個(gè)到位”，即“思想到位、組織到位、責任到位、措施到位”。
五、加強勞動(dòng)者的政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，提高全體勞動(dòng)者的整體素質(zhì)，不斷提高勞動(dòng)者自我保護能力。
六、加強對民工、臨時(shí)工及包工隊的安全管理。
七、加強作業(yè)場(chǎng)所和施工生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，作業(yè)場(chǎng)所和施工現場(chǎng)應有施工組織安全技術(shù)方案，各種安全防護設施要到位，不留死角、漏洞，做到“一嚴、二細、三落實(shí)”、即嚴要求、細心檢查、細心操作、落實(shí)責任、落實(shí)制度、落實(shí)措施。
八、加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的主體安全多層次防護措施的編制和管理，并監督檢查、從而不斷發(fā)展安全防護技術(shù)、提高安全管理水平。
九、加強班組和安監隊伍的建設，充分發(fā)揮各方面的積極性。參加本工程建設的施工隊伍必須配置專(zhuān)職安全員，且業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員數量符合本工程建設的要求(每個(gè)施工隊伍的安全人員數量不得少于1人)。
十、對進(jìn)廠(chǎng)的所有施工人員都要進(jìn)行“三級安全教育”。并經(jīng)考試合格后配發(fā)上崗證。
十一、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，必須編制安全施工措施，填寫(xiě)特殊的安全施工作業(yè)票，如動(dòng)火作業(yè)票等，并監督實(shí)施。
十二、獎勵
1、能認真執行項目部的安全有關(guān)制度、準則，嚴格履行各崗位安全職責，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故中成績(jì)顯著(zhù)者，視情況給予獎勵。
(1)發(fā)現或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者每項獎勵50-200元。
(2)發(fā)生事故時(shí)積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵50-100元。
(3)在安全技術(shù)、工業(yè)衛生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng )造或成果者，獎勵50-200元。
(4)堅守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)，經(jīng)常指出施工現場(chǎng)不安全因素和提出切實(shí)整改意見(jiàn)者，獎勵100-200元。
2、項目部每月將實(shí)行“安全十日檢查制”，凡發(fā)現不符合項目部或其它有關(guān)規定的將按其進(jìn)行處罰。對能始終貫徹執行項目部《安全管理制度》的施工隊和施工班組項目部將依據情況給予一定的獎勵。
十三、違章處罰:
1、施工人員(包括臨時(shí)工、民工)必須經(jīng)考試合格持證上崗，否則，發(fā)現每人次罰款50元。特殊工種無(wú)證上崗者罰款200元。
2、項目部要堅持實(shí)行專(zhuān)職安監人員值班制度，加強施工現場(chǎng)安全監察，無(wú)值班者罰款100元/次。
3、發(fā)生事故未按“三不放過(guò)”的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報，罰款500元，情節惡劣者加倍處罰。
4、未按規定給施工人員配備勞動(dòng)保護用品，每人次(件)罰款100元。
5、發(fā)現有“三違”作業(yè)者罰款100元，情節嚴重或不聽(tīng)勸告者，視情況加重處罰。
6、“安規”中要求施工負責人及安全員應到位的重大、重要施工交叉作業(yè)，負責人及安全負責未到位者罰款100元/次。
7、各施工隊未設技術(shù)指導和安全監督，或不到位者，每次罰款200元，并限期到位。
8、腳手架搭設不合格，腳手板鋪設不合要求，梯子搭設不符合“安規”要求，無(wú)欄桿、圍欄、有空洞，跳板不綁扎和不設安全網(wǎng)等，每查出一處罰款50元；高空作業(yè)不系安全帶或不按要求佩帶者，罰款100元/人次；高空作業(yè)沒(méi)穿軟底鞋，罰款50元/人次。
9、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽，罰款50元/人次；不系帽帶，罰款50元/人次；用安全帽當凳子，罰款100元/人次。
10、夜間施工照明不足，施工用電不符合“安規”規定，用電、用水管理不善，現場(chǎng)發(fā)現跑、冒、滴、漏或電氣設備不合格及使用不當，罰款200元/項次。非電工亂接電線(xiàn)罰款200元/人次。
11、應設圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設施，而未設置或設置不合格者，罰款100-1000元/次；排架、腳手架安全網(wǎng)未兜底或不合格罰款200-1000元/次。
12、起重、搬運、起吊、運輸作業(yè)中，運輸作業(yè)違反“安規”者罰款100-1000元/人次；戴手套使用砂輪機、鉆床等罰款200元/項次。
13、高處作業(yè)嚴禁向上、向下拋工具、材料及其它物品，違者罰款200元/人次。
14、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁赤腳，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲、背心，違者罰款50-100元/人次。
15、各施工現場(chǎng)應設明顯的標牌，標明施工項目名稱(chēng)、施工單位及竣工日期、施工負責人及安全負責人。管理人員及特殊性工作人員必須佩帶標明身份的“胸卡”，違者罰款50元/處。
16、違章亂接亂拉電線(xiàn)，無(wú)絕緣措施直接將導線(xiàn)綁扎在金屬構架、鋼筋或架管上，罰款100元/處。
17、施工的電動(dòng)器具、起重器具無(wú)檢驗合格證，無(wú)檢查日期或超期使用，罰款500元/件(次)。
18、臨時(shí)電源開(kāi)關(guān)箱上鎖，閘開(kāi)關(guān)不得有破損熔絲，不得用銅絲代替，使用電爐應有項目部安全科發(fā)放的使用證，不符合要求罰款500元/處；無(wú)證使用電爐、罰款500元/只；配電柜、控制盤(pán)、電焊機未接地、接地電阻超過(guò)規定值的，罰款500元/次。
19、易燃、易爆物品應按規定存放，重點(diǎn)防火區域設立明顯的安全標志，在規定范圍內嚴禁吸煙與動(dòng)火，在禁煙火區域查獲煙頭，罰款100元/個(gè)。
20、防火設施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的設施，罰款100-1000元/處(次)。
21、易引起燒傷、燙傷的場(chǎng)所，未采用必要的防護措施或防護措施不當者，罰款100-1000元/項。
22、無(wú)證或酒后操作施工機械或駕駛車(chē)輛；在施工現場(chǎng)打架斗毆；大型機械操作人員違規作業(yè)，罰款500-20xx元/項(人次)。
23、所有高壓電氣設備非專(zhuān)業(yè)人員概不許亂動(dòng)，專(zhuān)業(yè)人員要嚴格按照照明的電業(yè)“安規”的要求進(jìn)行操作，違者罰款1000元/次。
24、高壓配電室、變電所不關(guān)門(mén)上鎖，造成他人進(jìn)入或受傷的責任人罰款500元/次。
25、施工現場(chǎng)的溝道、孔洞、平臺和扶梯等不安全場(chǎng)所的安全設施，他人不準亂動(dòng)。不做安全技術(shù)措施或亂動(dòng)安全技術(shù)措施，罰款500元/人次，并限期做好和恢復安全技術(shù)措施。
26、凡不服從安全人員的安全管理，對安全監察人員實(shí)施打擊報復者罰款1000元/人次。觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。
27、施工班組每天必須召開(kāi)班前安全會(huì )，并做好安全記錄，項目部安全員將定期或不定期進(jìn)行抽檢，發(fā)現如果少一次安全記錄，對該施工隊或施工班組處以50~500元罰款。
28、安監人員在施工現場(chǎng)發(fā)現除本處罰規定范圍內罰款對象以外的任何不安全行為和現象，有權作出罰款的決定。
29、各生產(chǎn)施工區域的施工隊負責人、施工員、工長(cháng)，對本區域的安全生產(chǎn)負連帶責任。
施工管理制度12
一、安全管理制度
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長(cháng)每次50元、管理人員100元。
2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進(jìn)人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經(jīng)項目部批準，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。
6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時(shí)搭設各種安全防護每次罰款500元。
二、質(zhì)量管理制度
1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問(wèn)應做到及時(shí)提出。待設計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現場(chǎng)施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴格按照質(zhì)量驗收規范及項目部的技術(shù)交底施工，未按質(zhì)量驗收規范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。
3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質(zhì)檢員自檢，復檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。
4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。
三、工期管理制度
1、項目部各承包班組必須按照項目部所規定的工期完成每月工作任務(wù)，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長(cháng)簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務(wù)，每月獎勵3000元。
2、如因項目部各種材料未及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。
3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書(shū)面形式提交給項目部，否則一切后果自負。
四、文明施工管理制度
1、項目部各施工班組必須做到每層衛生及時(shí)清理干凈，材料必須分類(lèi)堆放，未按此條執行每次罰款1000元。
2、施工現場(chǎng)不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務(wù)分包合同執行。
施工管理制度13
1、按照業(yè)主電網(wǎng)建設安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求進(jìn)行安全管理。
2、各施工單位安全責任人要認真負起安全責任,在施工全過(guò)程切實(shí)貫徹安全管理方針、安全管理目標和部頒《電力建設安全施工管理制度》《電力建設安全工作規程》和國家電力公司發(fā)布的電力建設《安全健康與環(huán)境管理工作規定》。正確處理好安全與效益、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質(zhì)量,促進(jìn)度,創(chuàng )效益。
3、牢固樹(shù)立'安全管理人人有責'“層層抓安全、人人管安全”的思想。結合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監督機構,完善預防安全事故措施,落實(shí)各級安全責任制,將安全工作落到實(shí)處,做到宣傳到位、責任到位、組織到位、措施到位、監護到位,使安全管理處于受控狀態(tài),做到安全、文明施工。
4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規等。經(jīng)常組織職工和臨時(shí)工學(xué)習安全工作規程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內容包括:安全工作責任制度、安全教育培訓制度、安全施工檢查制度、安全工作例會(huì )制度、安全獎懲制度、安全風(fēng)險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動(dòng)日制度、交通安全管理制度、安全監護制度、安全技術(shù)措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重點(diǎn)防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線(xiàn)、跨越架倒傾、火災及交通事故等。
6、切實(shí)加強對臨時(shí)用工的管理,各施工單位必須制定臨時(shí)用工安全管理實(shí)施細則。將臨時(shí)用工納入管理范圍進(jìn)行安全管理。做到全過(guò)程、全員、全方位進(jìn)行管理,保證施工安全。
7、把好工序過(guò)程的安全關(guān),未經(jīng)培訓考試合格者嚴禁上崗,無(wú)安全技術(shù)措施不準施工,不經(jīng)過(guò)技術(shù)交底不準施工,檢驗不合格的工器具不準使用。施工現場(chǎng)必須設有安全警戒圍欄,設立明顯的安全警示標志,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確使用安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶,穿軟底鞋,設安全監護人。
8、對重要臨時(shí)設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)、季節性施工、多工種立體交叉作業(yè)、垂直交叉作業(yè)(包括基坑內作業(yè))等,必須寫(xiě)專(zhuān)題安全施工技術(shù)措施,作好施工工序的過(guò)程控制,由施工單位總工程師審批,派專(zhuān)人進(jìn)行安全監護。掏挖式基礎基坑開(kāi)挖時(shí),設專(zhuān)人監護;基坑內作業(yè)時(shí)工作平臺跳板及模板支撐木搭設必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。
9、立塔、起吊和組裝鐵塔時(shí),指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無(wú)特殊措施不準拆除臨時(shí)拉線(xiàn)。高空作業(yè)應防止掉東西,作業(yè)下方不準逗留人。
10、臨近運行電力線(xiàn)立塔須有專(zhuān)項措施。臨近(平行接近)運行電力線(xiàn)架線(xiàn)須做好接地并防止擺動(dòng),附件安裝及裝跳線(xiàn)須做好接地以防感應電傷人。
11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業(yè)須有專(zhuān)項安全措施,引繩越過(guò)架體及帶電體附近作業(yè)時(shí)必須由有經(jīng)驗的技工實(shí)施操作,施工單位領(lǐng)導或安全負責人必須在場(chǎng)監護。
12、放緊線(xiàn)時(shí)壓接管和旋轉器過(guò)滑輪須設專(zhuān)人監護,防止卡住,出現故障處理時(shí)工作人員應站在導線(xiàn)外角側。壓線(xiàn)臨錨設置應牢固,升空操作應緩慢。
13、現場(chǎng)臨時(shí)用電系統必須搞臨時(shí)用電施工組織措施,由專(zhuān)人負責管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設備及設施(包括混凝土攪拌機、振動(dòng)器)須做好接地或接零保護。
14、切實(shí)抓好預防森林火災工作。防止森林火災人人有責,隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山。各施工單位要制定預防森林火災和駐地防火的防范措施報我監理部。
15、切實(shí)抓好安全行車(chē)管理。嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車(chē)、超速行駛及開(kāi)快車(chē)、無(wú)照駕駛、車(chē)輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要謹慎駕駛。非專(zhuān)業(yè)司機不準駕駛。
16、要認真執行《國家重點(diǎn)建設項目治安保衛工作執行規定》,成立消防、治安領(lǐng)導小組,緊緊依靠當地公安部門(mén)做好工地消防及治安保衛工作。防火、防盜,在工具房、材料庫、加工間及生活區配置足夠的消防器材并設安全警示標示。
17、要定期開(kāi)展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結、邊整改,嚴格執行獎懲制度。
18、在施工過(guò)程中要接受監理工程師、監理員的安全監督,重大、特殊的施工項目的安全技術(shù)措施必須申報,必須經(jīng)過(guò)監理工程師的審查同意后方可實(shí)施。
19、監理部在施工過(guò)程中的各主要階段,將配合建設管理部門(mén)對施工單位進(jìn)行安全大檢查,屆時(shí)將另行通知。
施工管理制度14
為了貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高湘桂鐵路提速擴能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態(tài)，根據國家相關(guān)法規和公司規定，結合本項目部工程施工實(shí)際狀況，制定本制度。
1、開(kāi)工前施工風(fēng)險評估和管理制度
�。�1）單位工程開(kāi)工前，項目部經(jīng)理應組織項目部各職能部門(mén)負責人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中可能存在的風(fēng)險、消除風(fēng)險的管理方法及代價(jià)進(jìn)行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）風(fēng)險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內容之一。風(fēng)險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項目部應對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態(tài)，通過(guò)制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運行在一個(gè)可控、可預見(jiàn)的范圍內，進(jìn)行安全生產(chǎn)。
�。�3）項目部風(fēng)險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：
一是落實(shí)政府及相關(guān)部門(mén)頒布的各項安全法規、標準、公司制訂的安全管理制度。20xx年實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門(mén)、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責作出了嚴格而明確的規定，項目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節。
二是強制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、項目部主要領(lǐng)導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。
三是執行多方位的安全培訓制度。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行安全操作培訓并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓等。
四是定期對單位工程的危險源進(jìn)行辨識與評價(jià)。這是危險源管理的工作重點(diǎn)，在對各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設備等進(jìn)行全面辨識與分析的基礎上進(jìn)行相應的危險源評價(jià)，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
五是使用監控系統進(jìn)行現場(chǎng)監測與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對重點(diǎn)危險源進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，做好事故的全面預防工作。
六是制訂事故應急救援預案。根據可能發(fā)生的同類(lèi)事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開(kāi)救援的方案，為后續的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現場(chǎng)人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進(jìn)行有效的醫療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產(chǎn)等。最后根據“事故處理四不放過(guò)原則”逐項進(jìn)行處理，并通過(guò)反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。
2、施工中風(fēng)險評估和管理制度
單位工程施工過(guò)程中，項目部經(jīng)理應定期組織項目部各職能部門(mén)負責人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源進(jìn)行評估及管理：
�。�1）項目部重點(diǎn)工程及危險性較大的工程（柳江雙線(xiàn)特大橋、大青茅隧道）每月評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實(shí)預防措施。
�。�2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實(shí)預防措施。
�。�3）項目部針對各種意外情況可組織臨時(shí)的評估。
3、完工后風(fēng)險和管理總結制度
各單位工程完工后，項目經(jīng)理應組織項目部各職能部門(mén)負責人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源管理進(jìn)行總結，并出具總結報告，為后續類(lèi)似工程的施工提供管理經(jīng)驗。
4、項目部風(fēng)險評估及危險源評估管理由安質(zhì)部進(jìn)行日常管理工作。
本制度自20xx年4月1日起執行。
施工管理制度15
(一)、施工現場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運。做到工完料清。
5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團結同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
(二)、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
4、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時(shí)完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
(三)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法
(1)、材料驗收:
開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料按指定地點(diǎn),碼放整齊。
(2)、隱蔽工程:
隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。
(3)、成品保護:
1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。
2、管道口、預留口、地漏在進(jìn)場(chǎng)前用防潮棉封口保護。
3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。
(4)、環(huán)境保護:
1、剩余油漆、膠類(lèi)妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類(lèi)放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。
2、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙(包括外來(lái)人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規定給予處罰。
(5)、施工用具:
1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;
2、經(jīng)常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;
3、電鋸、電刨轉動(dòng)部分要設防護罩,無(wú)人操作要切斷電源;
(6)、材料擺放:
1、所有材料必須分類(lèi)擺放;
2、每一種材料必須擺放在適當地點(diǎn),整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;
3、所有加工廢料必須統一堆放及及時(shí)處理,收工時(shí)當天廢料必須處理干凈;保持施工現場(chǎng)的整潔衛生;
4、重大材料,不可集中一點(diǎn)存放。
(7)、安全標志牌:
1、施工現場(chǎng)應根據工程大小和不同的施工階段和周?chē)h(huán)境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類(lèi)的安全警示標志牌
2、安全警示標志應設置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員易于看到。
3、各種安全標志設置后,未經(jīng)施工負責人批準,不得擅自移動(dòng)或拆除。
4、施工現場(chǎng)應設置專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現殘缺或毀壞的標志牌等要及時(shí)更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛(ài)護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(8)、違章處罰:
1、對于違反操作規程,不按照設計的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成
2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進(jìn)行整頓,追究其施工人員責任。
3、施工現場(chǎng)隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現場(chǎng)。
4、施工場(chǎng)地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區。
5、材料未按規范進(jìn)行分類(lèi)、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場(chǎng)地混亂者,每次罰50~100元。
6、施工過(guò)程中,嚴禁穿拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。
7、在施工過(guò)程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽(tīng)從者,每次罰款50~100元。
8、在施工過(guò)程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進(jìn)行成品保護,而未進(jìn)行保護等不愛(ài)護成品行為者,每次罰款50~100元。
9、未按有關(guān)要求與規定隨意在施工場(chǎng)地內生火做飯行為,每次罰款100元。
10、電工安裝的臨時(shí)插座及臨時(shí)燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。
11、施工現場(chǎng)任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場(chǎng)有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關(guān)部門(mén)處理。
【施工管理制度】相關(guān)文章：
施工管理制度07-11
工地施工管理制度07-12
施工項目管理制度10-19
施工工人管理制度03-11
施工材料管理制度05-01
施工安全的管理制度05-02
單位施工管理制度05-03
施工電梯管理制度03-04
施工宿舍的管理制度12-14
安全施工管理制度12-21