經(jīng)管管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的經(jīng)管管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)管管理制度1
�。ㄒ唬┰诳偣こ處煹闹苯宇I(lǐng)導下開(kāi)展工作；
�。ǘ┱J真貫徹執行國家、省、市關(guān)于建筑經(jīng)濟方面的政策各類(lèi)標準；
�。ㄈ┴撠熅幹菩^年度建設項目，開(kāi)發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算；
�。ㄋ模┴撠煂ㄖ�、開(kāi)發(fā)公司招標的工程提供標底，參與確定施工造價(jià)；
�。ㄎ澹┚幹菩^建筑、開(kāi)發(fā)施工圖預算和材料預算；
�。﹨⒓庸こ炭⒐を炇�，負責預算變更的簽證；
�。ㄆ撸┴撠熼_(kāi)發(fā)項目工程總面積和分戶(hù)面積的計算工作；
�。ò耍┴撠熆⒐すこ探Y、決算的審定工作。負責對結轉工程進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)；
�。ň牛┩瓿煽偣こ處熃晦k的其他事項。
經(jīng)管管理制度2
為了加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)行統一管理、統一報修、統一安排、統一結算、以高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接客戶(hù)，以新的機制、新的管理和制度約束人，開(kāi)展不同形式教育員工和實(shí)行多勞多得，按勞分配的原則，激勵員工工作積極性，提高企業(yè)效益，特制如下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度（獎懲制度企業(yè)可根據廠(chǎng)里實(shí)際情況自行建立）。
1、進(jìn)廠(chǎng)維修的車(chē)輛應到生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)報修，技術(shù)員、質(zhì)檢員根據駕駛員報修項目，用檢測設備檢測診斷，視情修理的原則決定修理項目，填寫(xiě)報修單，統一安排作業(yè)。二級維護、總成修理、整車(chē)修理必須簽定維修合同，注明維修工期，修后質(zhì)量保證期和車(chē)輛預算修理費金額。
2、辦理車(chē)輛交接手續、工具、裝備存放，交接車(chē)人需簽字。
3、熱情接待進(jìn)廠(chǎng)修車(chē)客戶(hù)，以誠信為本、顧客至上、質(zhì)量第一、合理收費為宗旨，接受車(chē)輛維修預約和車(chē)輛修后使用跟蹤，虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)、要求、希望和投訴，并做好相應記錄。
4、做好外協(xié)加工件的交接工作，并交待加工標準和要求，以?xún)?yōu)質(zhì)快速運回交付裝配。
5、做好出廠(chǎng)車(chē)輛結算（工時(shí)、材料分項計算）工作。
6、收集技術(shù)資料，建立車(chē)輛技術(shù)檔案和提供相關(guān)技術(shù)數據及解答技術(shù)問(wèn)題。
7、企業(yè)設施、設備的.管理、檢查、監督和使用及維護情況。
8、廠(chǎng)內的消防安全和生產(chǎn)安全的日常檢查教育管理。
9、員工的思想政治、職業(yè)道德，服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)培訓教育工作。
10、各項規章制度的貫徹執行、檢查落實(shí)和部門(mén)關(guān)系的協(xié)調。
以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責執行。
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