無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系論文 篇1

　　一、會(huì )計與財務(wù)管理的區別及聯(lián)系

　　1.1會(huì )計與財務(wù)管理的區別

　　(1)產(chǎn)生的歷史背景不同。自然經(jīng)濟條件下，由于生產(chǎn)條件所限，物質(zhì)產(chǎn)品比較匱乏，會(huì )計的核算對象受到很大的局限，通常會(huì )非常簡(jiǎn)單，一般也就是對實(shí)物的數量進(jìn)行核算。當生產(chǎn)力不斷發(fā)展，進(jìn)入商品經(jīng)濟時(shí)代，會(huì )計的核算對象發(fā)生了很大變化，即“進(jìn)行再生產(chǎn)活動(dòng)中價(jià)值的貨幣表現”。財務(wù)管理的主體通常情形下是企業(yè)，而財務(wù)管理一般也被叫做“理財”。財務(wù)管理的產(chǎn)生背景與會(huì )計不同，其是在商品和市場(chǎng)經(jīng)濟獲得發(fā)展且現代企業(yè)出現的情況下得以產(chǎn)生和發(fā)展的。早期，由于經(jīng)濟發(fā)展水平不高，財務(wù)關(guān)系相對簡(jiǎn)單，財務(wù)管理活動(dòng)僅僅作為企業(yè)的一種基本管理活動(dòng)存在和發(fā)展。

　　(2)工作對象不同。會(huì )計主要以?xún)r(jià)值運動(dòng)的相關(guān)信息為工作對象，關(guān)注的是信息；而財務(wù)管理關(guān)注的是價(jià)值運動(dòng)本身。財務(wù)管理通過(guò)找尋和把握價(jià)值運動(dòng)規律，促進(jìn)企業(yè)效益得到提升，以使企業(yè)收益最大化實(shí)現。由于二者的對象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點(diǎn)，現實(shí)中便需要將二者進(jìn)行有效的區分。然而，要想將會(huì )計與財務(wù)管理的對象相區分，也并非易事。由于認識能力所限，之前人們無(wú)法將價(jià)值運動(dòng)信息與價(jià)值運動(dòng)本身進(jìn)行清晰有效的區分，同時(shí)理論依據也缺乏，需要進(jìn)一步的研究和論證。

　　在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的新會(huì )計制度下的企業(yè)財務(wù)管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　新會(huì )計制度下的企業(yè)財務(wù)管理論文 篇1

　　1、新會(huì )計制度的變化

　　新會(huì )計制度與原來(lái)的會(huì )計制度相比，有很多變化以及改革，企業(yè)財務(wù)管理工作也應該與時(shí)代發(fā)展有機結合，加強對于會(huì )計理論創(chuàng )新與改進(jìn)。并及時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，保障財務(wù)管理工作完善，為企業(yè)的全面財務(wù)會(huì )計管理制度提供基礎保障。我國市場(chǎng)經(jīng)濟目前還處于社會(huì )主義發(fā)展初級階段，項目管理出現較多問(wèn)題，例如監督機制缺位、考核指標對于利潤指標過(guò)分重視，新會(huì )計制度對其進(jìn)行明確規定，其已經(jīng)實(shí)施大量改革，具體如下。

　　第一，新會(huì )計制度對資產(chǎn)價(jià)值有一些固定規定，不再是簡(jiǎn)單的持有期不改變事物形態(tài)等特征，可以當時(shí)實(shí)際情況為參考，制定固定資產(chǎn)分類(lèi)。而固定資產(chǎn)準則與原先會(huì )計制度規定的固定資產(chǎn)判定標準不一。例如單位機制在2000元之上有部分區別，對于固定資產(chǎn)可以進(jìn)行比較真實(shí)的反映。

　　第二，新會(huì )計制度實(shí)施將資產(chǎn)方面完善了盈余管理內容。在企業(yè)控制下，將項目科學(xué)合并，將賬面上價(jià)值當作會(huì )計財務(wù)管理參考基礎，放棄之前使用的公允價(jià)值，保證利潤控制，拓展合并報表的范圍。凡是母公司控制子公司，就可直接納入合并報表范圍內，而不是以股權比例當作衡量標準。

　　無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)管理中財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合探析論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　財務(wù)管理中財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的融合探析論文 篇1

　　摘要：

　　作為發(fā)展中國家，我國正處于快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的財務(wù)管理關(guān)乎企業(yè)的根基，其重要性不言而喻，優(yōu)秀的會(huì )計可以使財務(wù)管理工作健康有序發(fā)展。財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計都屬于財務(wù)管理部門(mén)，二者雖然分工略有不同，但都十分重要，可以說(shuō)二則屬于相互成就、相互輔佐的部門(mén)。本文將對財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計進(jìn)行深入分析，并研究財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計在財務(wù)管理中的應用，提出一系列應用策略，同時(shí)加強財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的密切合作，希望可以為財務(wù)管理工作提出一些建設性建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)健康成長(cháng)。

　　關(guān)鍵詞：

　　財務(wù)會(huì )計；管理會(huì )計；財務(wù)管理；應用探索；

　　在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)會(huì )計主要是負責資金往來(lái)與核算，主要管理企業(yè)流動(dòng)資金，只有財務(wù)會(huì )計做好本職工作，管理會(huì )計才能根據財務(wù)會(huì )計的資金記錄進(jìn)行核算和總結，形成真實(shí)的財務(wù)報表，從而反映公司的整體情況，可以說(shuō)二者相輔相成，缺一不可。只有二者協(xié)同合作才能根據財務(wù)狀況制定符合企業(yè)發(fā)展的戰略目標，財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計都屬于財務(wù)管理部門(mén)，承擔著(zhù)非常重要的責任，財務(wù)管理工作中一定要重視財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計工作，只有二者積極發(fā)展，才能保證企業(yè)良好運轉。

　　在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。還是對論文一籌莫展嗎？以下是小編整理的談新會(huì )計制度下的企業(yè)財務(wù)管理模式論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　談新會(huì )計制度下的企業(yè)財務(wù)管理模式論文 篇1

　　摘要：

　　目前，隨著(zhù)新會(huì )計制度的實(shí)施和推廣逐漸擴大，企業(yè)的財務(wù)管理也發(fā)生著(zhù)變化，無(wú)論是管理理念還是管理模式都在不斷地進(jìn)行著(zhù)轉變，企業(yè)與單位內部的管理模式也受到了影響，因此，企業(yè)必須優(yōu)化財務(wù)管理模式，提高管理效果。

　　關(guān)鍵詞：

　　新會(huì )計制度；財務(wù)；管理模式；

　　隨著(zhù)我國社會(huì )的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提升以及經(jīng)濟市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國各行各業(yè)的企業(yè)在經(jīng)濟效益和技術(shù)上都得到了不同程度上的提升。而其財務(wù)管理模式的運用是否成熟和滿(mǎn)足企業(yè)財務(wù)管理需求是影響企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中提高競爭力和占有一席之地的關(guān)鍵。企業(yè)的財務(wù)管理不僅僅是對其運營(yíng)成本的控制和經(jīng)濟投資支出的維持，其還是有效控制經(jīng)濟效率、經(jīng)濟利潤的基本手段。

　　一、新會(huì )計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式改變的背景分析

　　目前企業(yè)單位的新會(huì )計制度改革發(fā)展得到了廣泛的支持，企業(yè)單位的財務(wù)管理工作也在持續地進(jìn)行優(yōu)化和完善。當前企業(yè)單位新會(huì )計制度也得到了企業(yè)單位的重視和推動(dòng)，其可以有效地增強企業(yè)單位財務(wù)管理核算制度的精準性，也提高了財務(wù)管理精算的合理性和規范化。而在新會(huì )計制度下企業(yè)的財務(wù)管理模式也必須要做出相應的調整，如此才能夠滿(mǎn)足新會(huì )計制度的標準要求和企業(yè)實(shí)際的財務(wù)管理標準需求。企業(yè)的運營(yíng)目的在于經(jīng)濟利潤的最大化，而企業(yè)財務(wù)管理是調整企業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟效益以及成本控制的基本手段。因此要結合新會(huì )計制度規定進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新調整。

　　在學(xué)習、工作生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的新型會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理淺析論文，歡迎閱讀與收藏。

　　摘要:

　　內部控制對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，只有將內部控制得以完善，才能使企業(yè)各個(gè)環(huán)節得以正常運作，這對我國醫療體系來(lái)說(shuō)也是如此。在新型會(huì )計制度與新醫療改革政策影響下，國家對醫院財務(wù)管理的內部控制提出了新要求，需要醫院加強財務(wù)管理的內部控制。2020年，我國受到新冠肺炎疫情的影響，與同時(shí)間段相比，醫院整體收入下降顯著(zhù)，而支出漲幅巨大。所以，如何在保證抗疫工作正常進(jìn)行的同時(shí)，做好財務(wù)方面的內部控制，依靠開(kāi)源節流，加強資金流動(dòng)，從而使醫院得以更好地發(fā)展，這是新形勢下，醫院應加強完成的工作。此次研究將根據現階段醫院財務(wù)管理存在的問(wèn)題，深入探究相應的改進(jìn)策略，期望能提高醫院的財務(wù)管理，促進(jìn)其綜合實(shí)力的增強。

　　關(guān)鍵詞:

　　型會(huì )計制度;醫院財務(wù)管理;內部控制;存在問(wèn)題;建設策略

　　引言：

　　醫院內部財務(wù)控制指的是，內部財務(wù)管理通過(guò)建立規范的制度，從而使內部工作得以正常運行，可以避免醫院出現資產(chǎn)流失情況，或是發(fā)生玩忽職守行為，通過(guò)建立健全的內部控制體系，有助于推動(dòng)醫院各項制度順利進(jìn)行，這對醫院在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟具有重要意義。為了優(yōu)化醫院管理制度、加強醫院工作效率、完善醫院內部管理，國家財務(wù)部頒發(fā)了《政府會(huì )計制度———行政事業(yè)單位會(huì )計科和報表》，該文件規定了，自2019年1月1日起，醫院將全面停止實(shí)施《基層醫療衛生機構會(huì )計制度》與《醫院會(huì )計制度》，從此之后我國現行的醫院會(huì )計制度將會(huì )全面進(jìn)入改革階段，其中包括預算流程、分攤規則、會(huì )計報表、收費管理、物資管理等內容。在此情況下，全面探索新型會(huì )計制度下，如何加強醫院財務(wù)管理的內部控制體系建設，有助于優(yōu)化醫院智能、規范醫院運行。

　　大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)作文吧，尤其是在作文中占有重要地位的議論文，議論文是以議論為主要表達方法的評論是非曲直、表明主張態(tài)度的文體。我們該怎么去寫(xiě)這類(lèi)型的作文呢？以下是小編收集整理的餐飲企業(yè)成本會(huì )計財務(wù)管理的問(wèn)題與完善建議論文，歡迎閱讀與收藏。

　　摘要：

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，世界經(jīng)濟模式也在發(fā)生著(zhù)日新月異的改變，不但為我國的餐飲行業(yè)指明了新的發(fā)展方向，同時(shí)也為其提出了更高的標準。想要降低餐飲公司在資金上的投入，有效提升公司的經(jīng)濟收益，就必須在成本會(huì )計財務(wù)管理方面投入更多的精力，利用科學(xué)、適當的管理模式，助力餐飲公司得以長(cháng)久良性的發(fā)展。因此，重點(diǎn)針對餐飲公司成本會(huì )計財務(wù)管理的實(shí)用性、在運用期間有待提升的部分、加強餐飲公司成本會(huì )計財務(wù)管理的實(shí)際有效方案展開(kāi)探討。

　　關(guān)鍵詞:

　　餐飲企業(yè)；成本會(huì )計；財務(wù)管理；

　　引言：

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷快速發(fā)展，我國餐飲企業(yè)在成本會(huì )計財務(wù)管理過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題亟待解決，對此就需要餐飲企業(yè)及時(shí)更新成本會(huì )計管理理念，構建完善財務(wù)管理體系，提升餐飲企業(yè)管理者對成本會(huì )計財務(wù)管理的重視程度。

　　一、餐飲企業(yè)成本控制基本概述

　　餐飲企業(yè)的成本管理不可控因素較多，基本特征主要表現在以下幾個(gè)方面。由于餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對食材的質(zhì)量要求較高，以加工新鮮食材為主，但原材料在運輸與倉儲過(guò)程中難免會(huì )受到不可控因素影響，在食材保鮮方面容易出現紕漏。同時(shí)，餐飲企業(yè)對外部市場(chǎng)環(huán)境依賴(lài)性較高，市場(chǎng)消費趨向、原材料價(jià)格變動(dòng)等不可控因素也是造成成本管理失效的主要原因。人工成本消耗較高是影響效益的原因之一，餐飲企業(yè)對服務(wù)水平也有較高的要求，這就使得餐飲企業(yè)需要投入更多的資金用于人員培訓，但餐飲行業(yè)也同時(shí)存在著(zhù)人員流動(dòng)性較大的問(wèn)題，影響企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟效益，成本控制過(guò)程復雜。

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家都接觸過(guò)論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。如何寫(xiě)一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理內部控制及強化策略論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)迎來(lái)了更多的發(fā)展機遇，而會(huì )計財務(wù)管理則是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是規避企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的關(guān)鍵依據。所以在實(shí)踐中，企業(yè)必須提高對會(huì )計財務(wù)管理的內部控制力度，切實(shí)提高企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì )計財務(wù)管理；內部控制；

　　在社會(huì )經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，會(huì )計財務(wù)管理已經(jīng)成為影響企業(yè)持續發(fā)展的重要因素，只有保證了企業(yè)財務(wù)系統的通暢，才能最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險，保證企業(yè)的健康發(fā)展[1]。在實(shí)踐中，企業(yè)必須采取靈活多樣的手段，強化會(huì )計財務(wù)管理內部管理效果，以此推動(dòng)企業(yè)的持久發(fā)展。

　　一、做好企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理內部控制的重要性

　�。ㄒ唬┐_保企業(yè)財務(wù)正常流通

　　在企業(yè)發(fā)展中，源源不斷的資金是穩定發(fā)展的根基，企業(yè)通過(guò)注入的資金維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，然后將產(chǎn)品銷(xiāo)售到市場(chǎng)上回籠資金，從而實(shí)現企業(yè)盈利、發(fā)展。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的作用是毋庸置疑的，所以企業(yè)必須對流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)設置防線(xiàn)，以此保證資金流通的安全[2]。會(huì )計財務(wù)管理的關(guān)鍵是通過(guò)把握企業(yè)流通資金在固定資產(chǎn)中的比例，核算企業(yè)生產(chǎn)所需的成本、勞動(dòng)加工，清算結余資金。內部控制則是會(huì )計財務(wù)管理工作人員通過(guò)對企業(yè)整體資金情況進(jìn)行核算后，采取科學(xué)的手段，對企業(yè)的資金進(jìn)行分配，確保每個(gè)環(huán)節的資金使用都到位，這樣才能最大限度地保證企業(yè)財務(wù)流通正常。

　　在日常學(xué)習和工作生活中，大家最不陌生的就是論文了吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的公立醫院財務(wù)管理管理會(huì )計應用探討論文，希望對大家有所幫助。

　　[摘要]目的：結合醫療行業(yè)特點(diǎn)及公立醫院財務(wù)管理的需要，探索公立醫院管理會(huì )計的應用。

　　方法：從管理會(huì )計在公立醫院財務(wù)管理應用的政策層面與運營(yíng)層面入手，結合公立醫院財務(wù)管理的實(shí)際情況，分析管理會(huì )計在應用過(guò)程中出現的主要問(wèn)題。

　　結果：醫院管理對管理會(huì )計有迫切需求，提出管控一體化、數據一體化、業(yè)財一體化、人才一體化的實(shí)施策略。

　　結論：確立以公立醫院經(jīng)濟及社會(huì )效益為導向，通過(guò)管理會(huì )計職能的有效發(fā)揮，促進(jìn)公立醫院的健康可持續發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]醫院財務(wù)管理；管理會(huì )計；應用；

　　公立醫院是獨立運營(yíng)、獨立核算的經(jīng)濟實(shí)體，業(yè)務(wù)活動(dòng)復雜，資金規模龐大，注重經(jīng)濟效益的同時(shí)，還要注重社會(huì )效益。隨著(zhù)醫療改革的推進(jìn)，公立醫院從規模擴張、粗放型管理轉向醫療質(zhì)量、精細化管理，傳統的會(huì )計核算已不能滿(mǎn)足公立醫院的發(fā)展。作為現代會(huì )計學(xué)的分支，管理會(huì )計能根據醫院管理的需要，運用各種科學(xué)方法將財務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎信息進(jìn)行加工整理，為內部管理者提供規劃、決策、控制、評價(jià)的相關(guān)信息，為公立醫院創(chuàng )造更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　1、在公立醫院財務(wù)管理中應用管理會(huì )計的必要性

　　1.1政策層面

　　國家財政部和衛健委2017年推出《管理會(huì )計應用指引第100號—戰略管理》，明確強調“加強管理會(huì )計體系建設，以建設管理會(huì )計體系為抓手，引導、推動(dòng)管理會(huì )計廣泛應用”，這些文件進(jìn)一步明確了管理會(huì )計的重要性，同時(shí)對公立醫院財務(wù)管理的精細化提出了更高的要求[1]。

　　在現實(shí)的學(xué)習、工作中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的企業(yè)財務(wù)管理會(huì )計信息化影響及對策論文，歡迎大家分享。

　　摘要：隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，各種高新技術(shù)得以運用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當中，行業(yè)發(fā)展模式與以往相比有了很大不同，尤其是信息化技術(shù)的應用，使得企業(yè)管理水平得到質(zhì)的飛躍。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，會(huì )計信息化建設對于企業(yè)財務(wù)管理有著(zhù)積極作用，它有助于提升財務(wù)管理工作效率，優(yōu)化資源配置，是現代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向。會(huì )計信息化是新時(shí)代背景下的產(chǎn)物，對于解決企業(yè)財務(wù)管理中的諸多頑疾具有重要的應用價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；會(huì )計信息化；內涵；影響；策略；

　　當前，很多企業(yè)的財務(wù)管理工作在逐步走向信息化。但是，因為對于會(huì )計信息化的認知還不足，企業(yè)會(huì )計信息化普遍存在水平不高、改變不徹底等問(wèn)題。因此，需要對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行全方位、多維度的信息化建設，科學(xué)合理地認識影響信息化建設的各種因素，從而采取有針對性的舉措予以解決。

　　一、會(huì )計信息化內涵

　　會(huì )計信息化指的是會(huì )計財務(wù)利用信息技術(shù)，改變原有記賬、查賬、報賬等流程，由原本的人工逐漸向自動(dòng)化方向轉變，企業(yè)財務(wù)管理工作效率因而得以大幅提升。傳統財務(wù)管理以人工為主，工作重復性較多，需耗費大量人力資源；專(zhuān)業(yè)性較強，使得財務(wù)部門(mén)職工與其他部門(mén)職工之間溝通不足，也就意味著(zhù)企業(yè)內部信息交流不暢，管理層在制定發(fā)展規劃時(shí)難以把控全局，內部管理與外部信息交換也存在一定程度的滯后性，減弱了企業(yè)核心競爭力。會(huì )計信息化具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　相信大家都跟作文打過(guò)交道吧，特別是應用極廣的議論文，議論文的語(yǔ)言必須準確、鮮明、嚴密、有針對性。那要怎么寫(xiě)好這類(lèi)型的作文呢？以下是小編精心整理的大學(xué)財務(wù)管理和會(huì )計核算的薄弱環(huán)節及改進(jìn)建議論文，歡迎大家分享。

　　摘要：參照《高等學(xué)校會(huì )計制度》《新政府會(huì )計制度》等規范要求，結合高等院校的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指出當前高校財務(wù)管理和會(huì )計核算存在的薄弱環(huán)節，從強化內部控制效能、提高預算管理水平、嚴格科研經(jīng)費核算管理三個(gè)方面提出針對性建議，同時(shí)從人員隊伍建設這一整體層面，進(jìn)一步提出強化高校財務(wù)管理和會(huì )計核算效果的有效策略。

　　關(guān)鍵詞：高校；財務(wù)管理；會(huì )計核算；

　　近年來(lái)，我國高等教育事業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，招生規模不斷擴大，“立德樹(shù)人”的核心目標也更加明確，這也意味著(zhù)高校的經(jīng)濟活動(dòng)日益復雜。深化高校會(huì )計核算制度改革，加強財務(wù)管理創(chuàng )新，必須納入高校日常運轉的戰略日程中來(lái)。2014年《高等學(xué)校會(huì )計制度》正式施行，對高校財務(wù)管理人員提出了更高的要求，2019年《新政府會(huì )計制度》更加明確了高校等事業(yè)單位會(huì )計核算的職責，但是在實(shí)踐中可以發(fā)現，高校財務(wù)管理人員仍然尚未完全適應新制度的規范要求，會(huì )計核算工作仍然面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。

　　1、當前高校財務(wù)管理和會(huì )計核算的薄弱環(huán)節

　　1.1內部控制不健全

　　會(huì )計核算的重點(diǎn)工作是對高校運轉涉及的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，判斷其是否真實(shí)、是否合理，財務(wù)管理則更加側重對會(huì )計人員審核的情況進(jìn)行監督，兩者共同為提高高校資金的利用效率而服務(wù)。而這兩項工作的有效開(kāi)展都離不開(kāi)良好的內部控制環(huán)境。但是，我國的事業(yè)單位以及企業(yè)，在內部控制方面都存在較大的提升空間。特別是高校業(yè)務(wù)復雜，內部控制的缺失使得系統的監督無(wú)法落實(shí)到位，從而出現賬面長(cháng)期欠款、違規購買(mǎi)發(fā)票等惡性行為，嚴重阻礙了財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的有序開(kāi)展。