突發(fā)應急管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的突發(fā)應急管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　第一章總則

　　第一條為了預防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

　　第二章適用范圍

　　第二條本制度適用于公司范圍內潛在的環(huán)境事件緊急情況的預防和處理。

　　第三章應急管理原則

　　第三條堅持以人為本,預防為主。加強對環(huán)境因素的監測、監控并實(shí)施監督管理,建立環(huán)境因素風(fēng)險防范體系,提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。

　　第四條堅持統一領(lǐng)導,分類(lèi)管理,屬地為主,分級響應。加強公司各部門(mén)之間協(xié)同與合作,提高快速反應能力。

　　第五條堅持平戰結合,專(zhuān)兼結合,充分利用現有資源。積極做好應對突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準備、物資準備、技術(shù)準備、工作準備,加強培訓演練,應急系統做到常備不懈,可為本公司和其它公司及社會(huì )提供服務(wù),在應急時(shí)快速有效。

　　第四章應急管理機構

　　第六條公司應急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作的最高領(lǐng)導機構,公司應急機構由指揮管理系統、救援隊伍、技術(shù)支持系統和相關(guān)保障系統組成。

　　第七條公司相關(guān)部門(mén)依據相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責,負責相關(guān)類(lèi)別突發(fā)環(huán)境事件的應急管理工作。

　　第五章運行機制

　　第八條公司積極開(kāi)展環(huán)境因素識別和評價(jià)工作,做到環(huán)境隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、妥善處置。

　　第九條根據環(huán)境因素識別和評價(jià)分析結果,對可能發(fā)生的環(huán)境事件分為兩級:地區級(i級)、公司級(ⅱ級)。

　　第十條當公司內發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)(影響)破壞的突發(fā)事件時(shí),無(wú)論事發(fā)原因如何、事故影響程度大小,也無(wú)須等待事故等級認定結果,都要及時(shí)進(jìn)行匯報。

　　第十一條突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)源的現場(chǎng)人員和應急人員在報告突發(fā)環(huán)境事件信息的同時(shí),要根據職責和規定的權限啟動(dòng)相關(guān)應急預案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

　　第十二條對重大環(huán)境事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調查評估和處理。

　　第十三條突發(fā)環(huán)境事件的信息發(fā)布應當及時(shí)、準確、客觀(guān)、全面。重大環(huán)境事故發(fā)生后應及時(shí)向當地環(huán)保部門(mén)報告,并根據事故處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應對防范措施等。

　　第六章應急保障

　　第十四條各有關(guān)部門(mén)按照職責分工和相關(guān)預案要求做好應對突發(fā)環(huán)境事件的人力、物力、財力、運輸及通信保障等工作,保證應急救援工作的順利進(jìn)行。

　　第七章 應急培訓和演練

　　第十五條應急救援人員由年紀輕、業(yè)務(wù)技能熟練的骨干員工組成,每年都要組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。

　　第十六條公司每年組織應急救援隊伍和一線(xiàn)員工,針對可能出現的事件情形進(jìn)行一次演練。

　　第十七條演練結束后,應急演練小組及時(shí)進(jìn)行總結,評價(jià)演練效果,落實(shí)改進(jìn)措施,不斷完善預案。

　　第八章獎懲

　　第十八條對應急工作表現突出,成效顯著(zhù)的集體和個(gè)人給予表彰和獎勵。

　　第十九條為嚴肅搶救紀律,保證應急工作有序進(jìn)行,應制定處罰制度。

　　第九章附則

　　第二十條《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》自下發(fā)之日起執行。

　　第二十一條《突發(fā)環(huán)境事件應急管理制度》由安全環(huán)保部負責解釋。

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