管理處會(huì )議制度范文
在生活中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的管理處會(huì )議制度范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理處會(huì )議制度范文1
1、全校性集會(huì )事先要按照《大型活動(dòng)報批制度》向校長(cháng)請示,經(jīng)簽字同意后方可召開(kāi)。
2、在學(xué)校會(huì )議室召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前要做好《疏散預案》。集會(huì )正式開(kāi)始前要向與會(huì )人員提示疏散通道位置。
3、會(huì )議室財產(chǎn)期初由學(xué)?倓(wù)處統一配備清點(diǎn),制定財產(chǎn)統計表統計后由會(huì )議室負責人核實(shí)簽字認可,并在期末復查盤(pán)點(diǎn),列入工作考評。
4、會(huì )議室財產(chǎn)由負責人統一負責保管,使用老師應協(xié)助負責人做好使用保管工作。
5、負責人平時(shí)應做好會(huì )議室內各類(lèi)物品、設施的規范擺放、衛生管理、電器和用電線(xiàn)路管理及安全管理等。疏散通道標志完整。
6、負責人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì )議室內的物資種類(lèi)、數量,了解損傷情況,情況嚴重的則立即報損,人為造成損壞的則上報總務(wù)處及按價(jià)賠償。
7、會(huì )議室內各類(lèi)物品均為教學(xué)服務(wù),不得擅自外借,經(jīng)領(lǐng)導同意后的外借物,要辦理外借登記手續并及時(shí)歸還原室。
8、切實(shí)加強安全工作,定期進(jìn)行安全檢查,杜絕安全隱患,盡力減少會(huì )議室財產(chǎn)損壞。
9、會(huì )議室內不準吸煙,要辦成無(wú)煙會(huì )議室。
10、每次會(huì )議前后,負責人要及時(shí)清理、打掃會(huì )議室,并及時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗,確保會(huì )議室安全。會(huì )議室的鑰匙專(zhuān)人負責,不準借與任何人。
管理處會(huì )議制度范文2
一、目的
為規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程,統一會(huì )議管理模式,減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門(mén)及分公司。
三、職責
1、行政綜合部負責會(huì )議管理。
2、會(huì )務(wù)工作主要由行政綜合部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議,行政綜合部應予協(xié)助。
3、除其他部門(mén)主辦的會(huì )議資料各自存檔外,會(huì )議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。
四、會(huì )議分類(lèi)
1、公司高層周例會(huì )制度
1)主持與記錄:輪流記錄,由總經(jīng)理主持,會(huì )議記錄于次周一下午16:00前發(fā)給與會(huì )人員。
2)召開(kāi)時(shí)間:每周六下午17:40。特殊原因需要延期召開(kāi)的由行政總監提前通知。
3)會(huì )議內容:
、僮粉櫳现軙(huì )議結果。
、诠緫鹇砸巹、業(yè)務(wù)運營(yíng)情況分析及企業(yè)組織設計和調整。
2、公司中層以上周例會(huì )制度
1)主持與記錄:行政專(zhuān)員負責會(huì )議記錄,由行政綜合部總監主持,行政專(zhuān)員負責會(huì )議記錄,會(huì )議記錄于次周二下午16:00前發(fā)給與會(huì )人員。
2)召開(kāi)時(shí)間:每周一下午17:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由行政專(zhuān)員提前通知。
3)參加人員:主管級以上管理人員。
4)會(huì )議內容:
、僮粉櫳现軙(huì )議中所提出問(wèn)題的解決情況。
、诟鞑块T(mén)匯報上周工作任務(wù)完成情況,著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。③需要其他部門(mén)配合的事項。
、芟轮芄ぷ饔媱。
3、公司全體員工周例會(huì )制度
1)主持與記錄:行政專(zhuān)員負責會(huì )議記錄,由行政綜合部總監主持。
2)召開(kāi)時(shí)間:每周一早上8:30。
3)參加人員:全體員工。
4)會(huì )議內容:
、俟救粘_\作情況的總結。
、谕ǜ嫔现芨鞑块T(mén)工作的完成情況及高層周例會(huì )傳達情況。
、蹖Ρ局芄ぷ鬟M(jìn)行安排。
4、公司部門(mén)晨會(huì )制度
1)主持:由部門(mén)經(jīng)理主持
2)召開(kāi)時(shí)間:周二至周六早上8:30。
3)參加人員:全體員工
4)會(huì )議內容:該部門(mén)上周工作總結、本周工作計劃。
5、公司工作述職會(huì )議制度
1)主持與記錄:工作述職會(huì )議由人力資源部負責召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄。
2)召開(kāi)時(shí)間:每年召開(kāi)兩次,分別在年中和年末召開(kāi),具體時(shí)間由行政綜合部安排。
3)參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向行政綜合部請假。
4)會(huì )議內容:各與會(huì )人員各自總結、匯報半年來(lái)的工作情況,如工作具體內容、工作任務(wù)執行情況及所取得的業(yè)績(jì)或成效等。
6、其他會(huì )議
1)公司年終總結表彰大會(huì ):總結全年工作情況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎勵先進(jìn)集體及個(gè)人。此項會(huì )議由行政管理部具體組織實(shí)施。
2)各專(zhuān)題會(huì )議:相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì )議的內容主要是針對運營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預算管理及合約事宜等專(zhuān)項工作進(jìn)行討論、布署和總結。
五、會(huì )議召開(kāi)
1、會(huì )議安排
各部門(mén)工作例會(huì )必須服從公司的統一安排,各部門(mén)小會(huì )不得安排在公司例會(huì )同期召開(kāi),應堅持小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體的原則。
2、會(huì )議的準備
1)公司有專(zhuān)項主題的會(huì )議或需有投影設備演示說(shuō)明的會(huì )議,應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作;
2)特別重大會(huì )議,如客戶(hù)答謝會(huì ),應由行政綜合部專(zhuān)人負責各項準備工作,具體包括以下內容:
、贂(huì )議議程安排(應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會(huì )者);
、跁(huì )議資料準備(如需分發(fā)應在入場(chǎng)前登記分發(fā));
、蹠(huì )議場(chǎng)所布置;
、軙(huì )議服務(wù)人員的安排;
、輹(huì )議簽到;
、迺(huì )后事項安排。
、邥(huì )議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。
3、會(huì )議召開(kāi)及傳達
1)應明確公司會(huì )議的目的,公司會(huì )議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì )議應明確主題,不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì )議。
2)參會(huì )人員在會(huì )前應明確會(huì )議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。
3)與會(huì )者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(cháng),會(huì )議組織者或主持人在開(kāi)會(huì )前應該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統計和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊情況不予延長(cháng)。每次開(kāi)會(huì )中應該強調發(fā)言的時(shí)間要求。
4)重要會(huì )議決議或記錄未正式公布前,與會(huì )者不得提前透露會(huì )議內容。
5)與會(huì )人員必須做詳細的會(huì )議記錄,以便于會(huì )后向部門(mén)員工準確傳達會(huì )議精神,落實(shí)各項工作任務(wù)。
6)會(huì )議記錄人要做好會(huì )議紀并以電子檔形式發(fā)給與會(huì )人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì )議由召集部門(mén)責成專(zhuān)人負責記錄整理。
7)會(huì )議結束后行政綜合部或其它會(huì )議組織部門(mén)負責將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì )議中對各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì )議決定事項的督辦、檢查和追蹤由會(huì )議記錄人員負責,根據規定的時(shí)間節點(diǎn)逐項跟進(jìn),并在下一次例會(huì )前將各部門(mén)完成情況報公司領(lǐng)導。
4、會(huì )議紀律
1)要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間,提前到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退,會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。
、俟靖邔又芾龝(huì )遲到一次贊助100元,請假一次贊助200元,并樂(lè )捐10%愛(ài)心基金,請假三次取消參會(huì )資格。
、诠局袑右陨现芾龝(huì )遲到一次贊助50元,并樂(lè )捐10%愛(ài)心基金。
、酃救w員工周例會(huì )遲到贊助10元,并樂(lè )捐10%愛(ài)心基金。
2)所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間,所有與會(huì )人員不得有玩手機、打瞌睡等動(dòng)作。發(fā)現有以上情況者,一次贊助10元,并樂(lè )捐10%愛(ài)心基金。
3)一經(jīng)會(huì )議決議之事,應按期完成。管理級別未能兌現承諾的每次贊助100元。對于需要在會(huì )議上討論的問(wèn)題,提前與會(huì )議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì )人,在提出問(wèn)題的時(shí)候應該同時(shí)提交對該問(wèn)題的解決方案。
六、本制度解釋權歸行政綜合部。
七、本制度自公司批準之日起執行
管理處會(huì )議制度范文3
1、會(huì )議計劃管理
。1)各科室根據局年度工作目標提前一個(gè)月提出會(huì )議計劃,報辦公室匯總,由局長(cháng)辦公會(huì )議審定。計劃資料包括會(huì )議名稱(chēng)、參加對象、會(huì )議時(shí)間、人數、主要資料和經(jīng)費預算及經(jīng)費來(lái)源等。
。2)擬定會(huì )議計劃務(wù)必貫徹精減會(huì )議的原則,各條線(xiàn)上的業(yè)務(wù)會(huì )議每年一般控制在二次以?xún)。要明確管理的層次性和會(huì )議的有效性,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議堅決不開(kāi),能合并的會(huì )議或資料要堅決合并,參加會(huì )議人數要壓縮,會(huì )期盡可能縮短,盡量當天往返。
2、會(huì )議審批手續
會(huì )議除需列入計劃外,還務(wù)必在會(huì )前履行審批手續。全區中小校園長(cháng)會(huì )議,每年開(kāi)l~2次,由局長(cháng)辦公會(huì )議決定;其他業(yè)務(wù)會(huì )議,根據會(huì )議計劃由局分管領(lǐng)導簽署后由局長(cháng)審批;全區性比賽活動(dòng),由局長(cháng)審批;未列入計劃但又確需召開(kāi)的會(huì )議,由局長(cháng)批準。
3、會(huì )議經(jīng)費管理
。1)凡需要局財務(wù)核撥經(jīng)費的會(huì )議,會(huì )議經(jīng)費按區財政局和本局的規定執行,同一類(lèi)會(huì )議同一標準。主辦科室在發(fā)會(huì )議通知的同時(shí)填報《會(huì )議經(jīng)費預算審批表》,經(jīng)計財科負責人和分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)同意后連同會(huì )議通知擬文稿送辦公室審核,再報分管財務(wù)局長(cháng)和局長(cháng)審批。
。2)凡不需要局財務(wù)核撥經(jīng)費的會(huì )議,職責科室須嚴格執行會(huì )議計劃和財務(wù)制度,把好經(jīng)費使用關(guān)。
。3)未經(jīng)批準召開(kāi)的會(huì )議,一律不安排會(huì )議經(jīng)費,一律不予報銷(xiāo)。
4、會(huì )務(wù)管理
。1)全區性教育工作會(huì )議、全區校長(cháng)會(huì )議的會(huì )務(wù)由辦公室主辦,有關(guān)科室協(xié)助;業(yè)務(wù)會(huì )議由相應科室主辦,辦公室和計財科協(xié)助。會(huì )議主辦科室應制定會(huì )務(wù)工作方案,明確任務(wù)、職責到人:
。2)會(huì )議通知、會(huì )議議程、會(huì )議材料由主辦科室負責草擬和印發(fā),會(huì )議材料一般應于會(huì )前分送出席會(huì )議的領(lǐng)導。
。3)會(huì )議食宿要按照批準的規模,嚴格控制食宿人員。在各鄉、鎮街道校園召開(kāi)的會(huì )議,實(shí)行經(jīng)費包干制;由本局主辦的會(huì )議,會(huì )議地點(diǎn)和場(chǎng)地、食宿統一由辦公室負責安排。
。4)業(yè)務(wù)性會(huì )議的服務(wù)工作,如錄音、錄像、拍照等,由會(huì )議主辦科室落實(shí)專(zhuān)人負責。會(huì )議信息報辦公室,再由辦公室上報省教育廳、市教育局、區委辦、區府辦等,會(huì )議紀要、領(lǐng)導講話(huà)材料整理、小結等工作由主辦科室負責,并報辦公室存檔。
管理處會(huì )議制度范文4
為切實(shí)抓好我校的安全工作,確保師生人身和財產(chǎn)安全,特制訂安全工作會(huì )議制度。
1、安全領(lǐng)導小組,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,每月召開(kāi)一次安全工作會(huì )議,傳達上級安全工作重點(diǎn),總結上一個(gè)月的安全工作,部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。
2、各部門(mén)在部門(mén)組長(cháng)的領(lǐng)導下,針對各部門(mén)的工作特點(diǎn),每月召開(kāi)兩次安全工作會(huì )議,傳達校安全領(lǐng)導小組會(huì )議精神,部署檢查、總結本部門(mén)的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時(shí)地召開(kāi)各級、各部門(mén)安全工作會(huì )議,確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、各班主任利用班會(huì )向學(xué)生進(jìn)行安全教育,聽(tīng)取學(xué)生建議,把安全落到實(shí)處。
5、學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)全體師生大會(huì ),進(jìn)行安全宣傳教育,確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),提高家長(cháng)的安全防范意識,使學(xué)校、家長(cháng)一起行動(dòng)起來(lái),抓好學(xué)生的安全工作。
管理處會(huì )議制度范文5
為營(yíng)造優(yōu)美的會(huì )議環(huán)境,規范會(huì )議室安全衛生管理,根據我院實(shí)際情況,特制定會(huì )議室安全衛生管理制度。
一、會(huì )議室的衛生管理直接體現全院教職工的衛生意識,全體人員應自覺(jué)以主人翁的精神,做好衛生工作。
二、確定會(huì )議室專(zhuān)人負責,責任到人,做到定期保潔,為各項會(huì )議的舉行提供良好的環(huán)境。
三、應提高安全意識,要加強安全防范,會(huì )后關(guān)好門(mén)窗,謹防盜竊和破壞活動(dòng),確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。
四、會(huì )議室內桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序,未經(jīng)允許,不得隨意變動(dòng),如出現故障,影響會(huì )議進(jìn)行,及時(shí)進(jìn)行維修。
五、會(huì )議室的桌面要保證無(wú)雜物、無(wú)浮土。房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。
七、會(huì )議室門(mén)窗及玻璃干凈、明亮;窗簾干凈無(wú)污漬。
八、會(huì )議室應在每次會(huì )議前后及時(shí)清掃衛生,整齊擺放桌椅,清理茶杯、廢紙等雜物。室內設備、物品如有損壞,及時(shí)向辦公室主任報告。
九、會(huì )議室內不準隨意吃瓜果零食,不準隨意丟紙屑,地面保持衛生整潔。
管理處會(huì )議制度范文6
第一章總則
第一條:本制度中會(huì )議指的是,在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中因縱向、橫向協(xié)調溝通的`需要,或者是針對公司運作過(guò)程中所出現的問(wèn)題而召開(kāi)的各種會(huì )議。
第二條:本制度適用于公司及各部門(mén)的工作會(huì )議和專(zhuān)項會(huì )議,如公司領(lǐng)導工作例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、公司產(chǎn)銷(xiāo)計劃會(huì )、部門(mén)例會(huì )、各種專(zhuān)項會(huì )議等。
第三條:制訂本制度的目的是指導和規范公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議的運作,目的在于改進(jìn)公司會(huì )風(fēng),提高會(huì )議質(zhì)量,減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間。
公司決策層如董事會(huì )和決策委員會(huì )等的會(huì )議按照公司章程和單項有關(guān)制度或條例執行。
第二章召開(kāi)會(huì )議應遵循的基本原則
第四條:會(huì )議的召開(kāi)須遵循下面幾個(gè)基本原則:
1一致性原則。公司的經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議討論的原則或議題須同公司現行制度保持一致性,遵循制度所規定的準則或者同制度構成一個(gè)完整的體系。其它制度包括:公司章程、公司的考評制度、公司的報酬制度、公司的業(yè)務(wù)運作流程、公司的工作報告制度等以及其它制度和規章。
2流程化原則。對于特定的會(huì )議類(lèi)型,制定相應的運作流程,按照一定的模式進(jìn)行,做好必要的準備工作,以便總經(jīng)理對所有公司內部所召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議進(jìn)行有效的指導和控制。
3有效性原則。每一次所召開(kāi)的公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議都應該達到的預定的效果,絕對不能“會(huì )而不議,議而不果”。在召集會(huì )議前,應通知與會(huì )者有關(guān)會(huì )議的議題、是否要求其發(fā)言等。每次會(huì )議只通知與會(huì )議議題有關(guān)的人員出席。
4節約性原則。會(huì )議的召開(kāi)應該遵循節約性原則,時(shí)間要安排得恰當有效。會(huì )議的主持人根據會(huì )議的內容以及重要程度將有關(guān)事項在會(huì )議召開(kāi)之前界定好。主持人和發(fā)言人的時(shí)間也應有所限定。
5求同存異原則。會(huì )議上應該允許不同意見(jiàn)的出現,要讓持有不同意見(jiàn)的人暢所欲言。關(guān)于一般的問(wèn)題,可以采納少數服從多數的原則,但對于事關(guān)重大或比較嚴肅的議題,則應采納智者的意見(jiàn)。
6民主集中原則。會(huì )議討論議題,應本著(zhù)集思廣益的原則,鼓勵與會(huì )者充分參與討論,由會(huì )議主持人將集體的意見(jiàn)集中在一起,形成會(huì )議共識。
7會(huì )議備檔原則。對于會(huì )議過(guò)程中所出現的所有重要事情,特別是經(jīng)營(yíng)管理的一些原則問(wèn)題的討論,都應該記錄下來(lái),以備查閱,作為公司日后工作的參考資料。
第三章:會(huì )前準備
第五條:公司召開(kāi)的公司級會(huì )議會(huì )務(wù)服務(wù)統一歸口辦公室負責。各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議需用公司會(huì )議室的,應向辦公室書(shū)面提出,由辦公室統籌安排。
第六條:會(huì )議召集人在會(huì )議召開(kāi)5日前將會(huì )議的主題、地點(diǎn)、時(shí)間和對與會(huì )者的要求等下發(fā)或通知所有與會(huì )者。
第七條:會(huì )議主持人和與會(huì )人員都應在會(huì )議召開(kāi)3日前做好有關(guān)準備工作,包括擬好會(huì )議提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案等。記錄人根據會(huì )議通知和與會(huì )者的會(huì )前準備資料在會(huì )議召開(kāi)2日前擬定《會(huì )議議程》交會(huì )議召集人審核。
第八條:所有與會(huì )者都應該遵守公司的會(huì )議制度,不遲到,不早退,不無(wú)故缺席。因為特殊原因不能完整地參加會(huì )議的與會(huì )者,應提前向會(huì )議召集人說(shuō)明情況,并且將自己的觀(guān)點(diǎn)盡量用書(shū)面的形式轉達給會(huì )議召集人,由會(huì )議召集人代為表達。
第九條:會(huì )議的基本人員應該包括:召集人,與會(huì )者,記錄員。會(huì )議原則上應由召集人主持,也可由召集人指定他人代為主持。
第四章會(huì )議組織及要求
第十條
會(huì )議組織遵照“誰(shuí)主辦,誰(shuí)組織”的原則。
第十一條會(huì )議主持人須遵守以下規定:
1主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng),檢查會(huì )務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì )前準備。(如,準備會(huì )議稿件,寫(xiě)明會(huì )議事項安排,一邊后期跟進(jìn)會(huì )議所交代的工作。)
2會(huì )議通知:召開(kāi)會(huì )議可同過(guò)qq群的,微信群,及公司內線(xiàn)電話(huà)通知各與會(huì )人員,會(huì )議通知應注明與會(huì )人員名單,開(kāi)會(huì )時(shí)間。與會(huì )人員應互相提醒傳達開(kāi)會(huì )通知。
2主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后,將會(huì )議的議題、議程、須解決的問(wèn)題及目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等,進(jìn)行必要的說(shuō)明。
3會(huì )議進(jìn)行中,主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
4屬討論、決策性議題的會(huì )議,主持人應引導會(huì )議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時(shí)提交與會(huì )人表明意見(jiàn);對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
5主持人應將會(huì )議議決事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施部門(mén)、達成標準和完成時(shí)限等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人員明確。
第十二條參會(huì )人員須遵守以下規定:
1應準時(shí)到會(huì ),并在《會(huì )議簽到表》上簽到;
2準確、充分地表達自己的立場(chǎng),會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題;
3會(huì )議討論過(guò)程中,與會(huì )者應注意文明用語(yǔ)。
4遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求;
5屬工作部署性質(zhì)的會(huì )議,原則上不在會(huì )上進(jìn)行討論性發(fā)言;
6遵守會(huì )議紀律,與會(huì )期間應將手機調到振動(dòng)或將手機呼叫轉移至部門(mén)另一未與會(huì )人處,原則上不允許接聽(tīng)電話(huà),如須接聽(tīng),請離開(kāi)會(huì )場(chǎng);
7做好本人的會(huì )議紀錄。
管理處會(huì )議制度范文7
為了充分利用會(huì )議室功能,使會(huì )議室的管理和使用更加規范化、合理化,確保公司各類(lèi)會(huì )議正常召開(kāi),F根據本公司實(shí)際情況,制定會(huì )議室使用管理辦法。
1、會(huì )議室專(zhuān)門(mén)用做召開(kāi)會(huì )議與研討工作之用,未經(jīng)允許不得挪借他用。
2、會(huì )議設備管理統一由綜合行政部負責,會(huì )議涉及到的筆記本、錄音筆等設備到綜合行政部領(lǐng)用,視頻會(huì )議提前半小時(shí)聯(lián)系綜合行政部IT進(jìn)行會(huì )前測試。
3、為避免會(huì )議沖突,各部門(mén)如需使用會(huì )議室,請提前一天至綜合行政部預約,由綜合行政部統一安排協(xié)調。
4、召開(kāi)緊急會(huì )議或臨時(shí)會(huì )議時(shí),需要明確會(huì )議室使用時(shí)間段和使用人員,由綜合行政部進(jìn)行登記,根據實(shí)際情況協(xié)商會(huì )議順延、會(huì )議室更換等事宜。
5、會(huì )議室使用堅持預約優(yōu)先原則,未預約按照局部服從整體原則,公司會(huì )議優(yōu)先于部門(mén)會(huì )議;各部門(mén)會(huì )議由部門(mén)之間本著(zhù)重要、緊急優(yōu)先原則自行協(xié)商。
6、預約會(huì )議室時(shí),需要行政部協(xié)辦的事項填寫(xiě)到會(huì )議需求,如會(huì )議設備、會(huì )議記錄、水果、茶水等。綜合行政部根據實(shí)際情況安排會(huì )議后勤服務(wù)工作。
7、會(huì )議期間請愛(ài)惜會(huì )議室設備,會(huì )議后及時(shí)關(guān)閉會(huì )議設備、門(mén)窗、空調等。(投影儀完全關(guān)閉后才方可斷開(kāi)電源,所有設備關(guān)閉后請拔掉電源插頭)。
8、會(huì )議過(guò)程中請保持會(huì )議室整潔,會(huì )議結束后將激光筆、可移動(dòng)桌椅等放回原位,會(huì )議用筆記本、錄音筆歸還,通知綜合行政部進(jìn)行清潔工作,以便其他部門(mén)使用。
注意:會(huì )議安排請避開(kāi)以下固定會(huì )議時(shí)間段
1、公司周例會(huì )每周一10:00—12:00
2、公司月例會(huì )每個(gè)月第一個(gè)星期一10:00—12:00
管理處會(huì )議制度范文8
為加強會(huì )議室管理,確保會(huì )議室的文明、有效使用,特制定本制度:
一、會(huì )議室是學(xué)院專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)會(huì )議、組織學(xué)習和接待客人的場(chǎng)所,未經(jīng)允許,不得挪作他用。
二、所有會(huì )議室由辦公室統一管理,負責使用調配和設備維護。
三、嚴格審批手續。其他部門(mén)使用學(xué)院會(huì )議室,至少提前一天到辦公室填寫(xiě)會(huì )議室使用申請表,申請表上需寫(xiě)明:使用事由、參會(huì )人數以及所使用的會(huì )議室,并且必須經(jīng)過(guò)學(xué)院院長(cháng)批準。沒(méi)有辦理報批手續的,一律不得使用會(huì )議室。經(jīng)過(guò)批準后,學(xué)院將派工作人員于會(huì )議召開(kāi)前十分鐘開(kāi)門(mén),但是由于人手不足,無(wú)法提供會(huì )議服務(wù)。會(huì )議所需用水、手提電腦請各部門(mén)自行準備。
四、愛(ài)護會(huì )議室的設施,保持會(huì )議室清潔。開(kāi)會(huì )期間,要愛(ài)惜會(huì )議室的設備及物品,特別是投影儀等貴重物品。與會(huì )人員要自覺(jué)維護環(huán)境衛生,做到不在會(huì )議室抽煙,更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物,不隨地吐痰。
五、會(huì )議結束后,會(huì )議室的使用部門(mén)應切斷會(huì )議室電燈、空調等電器設備的電源,關(guān)好門(mén)窗,并配合工作人員檢查設施是否完好,如有損壞,照價(jià)賠償。衛生不合格的,使用部門(mén)要對會(huì )議室進(jìn)行清掃和整理。
六、未經(jīng)辦公室允許,任何部門(mén)和個(gè)人不得將會(huì )議室的投影儀、桌椅等設備設施拿出會(huì )議室。
七、上述要求,請自覺(jué)遵守,學(xué)院將作為是否繼續借用的必要條件。
八、此制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
管理處會(huì )議制度范文9
第一條目的
一、為了規范、完善部門(mén)的會(huì )議安排及會(huì )議制度化,特制訂本部門(mén)會(huì )議制度。
第二條適用范圍
二、本制度適用于商務(wù)部各類(lèi)會(huì )議。
第三條會(huì )議種類(lèi)
三、商務(wù)部會(huì )議分為周工作例會(huì )、月工作例會(huì )、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、合同交底會(huì )、專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議(工作討論、文件評審等)。
第三條會(huì )議組織制度
四、周工作例會(huì )、月工作例會(huì )、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )為定期召開(kāi),專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議根據工作需要,由商務(wù)部負責安排、通知、協(xié)調其他相關(guān)部門(mén)參加,并負責主持和記錄。
第四條會(huì )議紀律要求
五、到會(huì )相關(guān)人員須準時(shí)出席,未經(jīng)準假不得遲到或缺席。手機應設置為振動(dòng)提示(如無(wú)重要情況最好關(guān)機)。
第五條會(huì )議形式要求
七、每周一16:00召開(kāi)商務(wù)部周例會(huì ),對上周工作做出總結并對本周工作計劃進(jìn)行安排,對需要跨周完成的工作,需匯報工作進(jìn)度及完成情況。
八、每月五號前召開(kāi)商務(wù)部月工作例會(huì )(遇節假日順延),對上月工作進(jìn)行總結及當月工作安排,對重大商務(wù)議題進(jìn)行部門(mén)內部討論和部署。
九、每季度的第一周召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),對上季度的項目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統計、分析和匯報,討論、總結過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,并提出應對措施及解決辦法。
十、根據經(jīng)營(yíng)工作需要及時(shí)協(xié)調各部門(mén),召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議,如招標文件評審會(huì )、合同交底會(huì )等,對專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行研討,征求各部門(mén)意見(jiàn)和建議,完善和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的順利、有效進(jìn)行。
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