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生產(chǎn)車(chē)間管理制度

時(shí)間:2022-10-27 09:03:56 制度 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間管理制度通用

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車(chē)間管理制度通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度通用

生產(chǎn)車(chē)間管理制度通用1

  1、勞動(dòng)紀律:

 、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。

 、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。

 、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞(xiě),經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執行者一次罰款10.00元。

 、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。

  2、現場(chǎng)管理制度

 、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng),持續車(chē)間內的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

 、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。

 、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

 、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并持續現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的`基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。

 、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50.00元,并根據損失狀況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。

  (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500-1000元。

 、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10.00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。

 、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車(chē)間管理制度通用2

  一、目的:

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,確保車(chē)間正常運作,特制定本管理制度。

  二、適用范圍:本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。

  三、明細:

  1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時(shí)上下班,上班期間需穿廠(chǎng)服,廠(chǎng)服整潔。

  2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準。離崗10分鐘內一次罰款10元,超過(guò)10分鐘不計小時(shí)工資全廠(chǎng)通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。

  3、服從上級領(lǐng)導的安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節嚴重者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(cháng)、車(chē)間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領(lǐng)導同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。

  4、車(chē)間內禁止吸煙,違者罰款5元/次。造成后果的'視其情節予以罰款和追究其民事刑事責任。

  5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫(xiě)檢查,全廠(chǎng)通報批評。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。

  6、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,并進(jìn)行批評教育全廠(chǎng)通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。

  7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,如果不聽(tīng)勸告、違反規定造成不良后果的由當事人自己負責.。

  8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué),不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。

  9、.嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款5元。

  10、不得在生產(chǎn)區內隨意使用臨時(shí)電線(xiàn),如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元

  11、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車(chē)間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。

  12、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款10元。

  13下班時(shí)各車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗,鎖好車(chē)間大門(mén),關(guān)閉總電源。違者每次對車(chē)間主管罰款20元。

  14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。

  15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,兩次罰款2元。

  16、工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà),在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有省籍觀(guān)念或性別歧視。

  17、員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí),組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。

  18員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(cháng),不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線(xiàn)!一次者提醒,三次以上對責任員工罰款5元/處。

  19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

  20、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。(按〈質(zhì)量責任〉)

  21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū),員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。

  23、車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者,該車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。

  四、車(chē)間人員考核:

  考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  以上考核由各班組長(cháng)考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  五、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性,提高公司的整體效益。

  備注:1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題有權立即處理。

  2、車(chē)間管理人員可以立即處理其權限范圍內的事件。

  3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單,被罰人一份,財務(wù)一份,執行人一份。

  4、廠(chǎng)部辦公室擁有此制度的最終解釋權

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