新產(chǎn)品管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的新產(chǎn)品管理制度，希望能夠幫助到大家。
新產(chǎn)品管理制度1
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第一條在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前必須進(jìn)行調查研究，調查研究的工作包括：
1、調查國內市場(chǎng)和重要用戶(hù)以及國際重點(diǎn)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)現狀和改進(jìn)要求。
2、以國內同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象，調查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況。
3、廣泛收集國內外有關(guān)情報和專(zhuān)刊，然后進(jìn)行可行性分析研究。
第二條可行性分析的工作有：
1、論證該類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向。
2、論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。
3、論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。
第三條制定產(chǎn)品發(fā)展規劃：由研究所提出草擬規劃，經(jīng)公司總工程辦公室初步審查，由總工程師組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行縝密研究，定稿后報公司批準，由計劃科下達執行。
第四條產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所的主要職責是：
1、開(kāi)展產(chǎn)品生命周期的研究，促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代，預測企業(yè)的盈虧，為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)依據。
2、開(kāi)展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎科學(xué)研究、重大工藝改革、重大專(zhuān)用設備和測試儀的研究。
3、開(kāi)展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究。
第五條新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設計”的基礎上進(jìn)行的，是正式投入批生產(chǎn)的前期工作，試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。
第六條樣品試制是指根據設計圖紙、技術(shù)文件和少數必要的工裝，由試制車(chē)間試制出一件或數十件樣品，然后按要求進(jìn)行試驗，以考查產(chǎn)品的性能和設計的合理性。此階段應完全在研究所內進(jìn)行。
第七條小批量試制是在樣品試制的基礎上進(jìn)行的，它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性，進(jìn)一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主，由工藝室負責技術(shù)文件和工具設計，試制工作部分轉移到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行。
第八條在樣品試制小批試制結束后，應分別對考核情況進(jìn)行總結，并
按zh001―83標準要求編制下列文件：
1、試制總結。
2、型式試驗報告。
3、試用（運行）報告。
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第九條進(jìn)行新產(chǎn)品簡(jiǎn)單工藝設計：根據新產(chǎn)品任務(wù)書(shū)，安排利用廠(chǎng)房、面積、設備、測試條件等設想和簡(jiǎn)略工藝流程。
第十條進(jìn)行工藝分析：根據產(chǎn)品方案設計和技術(shù)設計，做出材料改制，元件改裝，復雜自制件加工等項工藝分析。
第十一條進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)圖的工藝性審查。
第十二條編制試用工藝卡片：
1、工藝過(guò)程卡片（路線(xiàn)卡）。
2、關(guān)鍵工序卡片（工序卡）。
3、裝配工藝過(guò)程卡（裝配卡）。
第十三條根據產(chǎn)品試驗的需要，設計必不可少的工裝，本著(zhù)經(jīng)濟可靠，保證產(chǎn)品質(zhì)量的原則，充分利用現有工裝、通用工裝、組合工裝、簡(jiǎn)易工裝、過(guò)渡工裝（如低熔點(diǎn)合金模具）等。
第十四條制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額。
第十五條零部件制造、總裝配中應按質(zhì)量保證計劃，加強質(zhì)量管理和信息反饋，并做好試制記錄，編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。
第十六條編寫(xiě)試制總結：著(zhù)重總結圖樣和設計文件驗證情況，以及在裝配和調試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程，并附上各種反映技術(shù)內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001——83進(jìn)行編寫(xiě)。樣品試制總結由設計部門(mén)負責編制，供樣品鑒定用，小批量試制總結由工藝部門(mén)編寫(xiě)，供批量試制鑒定用。
第十七條編寫(xiě)型式試驗報告：是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件，型式試驗所進(jìn)行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術(shù)條件，試驗程序，步驟和記錄表格參照zh0001―83試制鑒定大綱規定，并由檢驗室負責按zh0001——83編制型式試驗報告。
第十八條編寫(xiě)試用（運行）報告；是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗后所編制的文件，試用（運行）試驗項目和方法由技術(shù)條件規定，試驗通常委托用戶(hù)進(jìn)行，其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001―83試制鑒定大綱規定，由研究所設計室負責編制。
第十九條編制特種材料及外購、外部協(xié)作零件定點(diǎn)定型報告，由研究所負責編制。
第二十條本制度自頒布之日起施行。
�。ㄋ模┬庐a(chǎn)品鑒定準則
第二十一條鑒定是對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟上作全面的評價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn)，它應對社會(huì )和用戶(hù)負責，要求嚴肅認真和公正地進(jìn)行。
第二十二條在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理級別申請鑒定。
第二十三條鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，經(jīng)過(guò)批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行，但必須具備兩種鑒定所應有的技術(shù)文件。
第二十四條按zh0001―83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品進(jìn)的各項測試。
第二十五條按zh0001―83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件。
第二十六條組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書(shū)簽字手續，其技術(shù)鑒定的結論內容是：
1、樣品鑒定結論內容。
�。�1）審查樣品試制結果，設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。
�。�2）明確樣品應改進(jìn)的事項。
2、小批試制鑒定結論內容。
�。�1）審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工具與產(chǎn)品測試設備，各種技術(shù)資料的完備與可靠程度，以及資源供應、外購外協(xié)件定點(diǎn)定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。
�。�2）明確產(chǎn)品制造應改進(jìn)的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(jià)（c評價(jià)）。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期管理辦法
第二十七條對于簡(jiǎn)單產(chǎn)品、公司已具有成熟制造和應用技術(shù)的產(chǎn)品以及由已有產(chǎn)品派生出來(lái)的變型產(chǎn)品，允許直接從技術(shù)設計或工作圖紙設計開(kāi)始，開(kāi)發(fā)周期定為1―3個(gè)月。
第二十八條從高等院�；蛴嘘P(guān)科研設計機構引進(jìn)的經(jīng)過(guò)實(shí)驗考核的產(chǎn)品，必須索取全部論證、設計和工藝（含工具）的技術(shù)資料，并應重新調查分析論證。這類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期定為2—5個(gè)月。
第二十九條屬于已有產(chǎn)品在性能和結構原理上有較大的改變的研究以及新類(lèi)別的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)周期一般定為6—7個(gè)月，最長(cháng)為一年（特別情況下超過(guò)一年半時(shí)間），具體程序周期規定為：
1、調研論證和決策周期：一般產(chǎn)品一個(gè)月；復雜產(chǎn)品一個(gè)半月。
2、產(chǎn)品設計周期（含技術(shù)任務(wù)書(shū)、技術(shù)設計和工作圖設計）：1―12個(gè)月。
3、工藝（含工具）設計周期：1—2個(gè)月。
4、產(chǎn)品試制（含工具制造）周期：1—2個(gè)月。
5、樣品試制周期：1—2個(gè)月（含樣品鑒定）。
6、小批量試制周期：2—3、5個(gè)月。
7、產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期：1個(gè)月。
�。┬庐a(chǎn)品成果評審和報批規定
第三十條新產(chǎn)品根據鑒定級別，按照國務(wù)院、國家科委有關(guān)科技成果日與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎勵條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理辦法）日辦理報審手續。日
第三十一條為節省開(kāi)支，新產(chǎn)品（科研）成果評審會(huì )應盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì )合并進(jìn)行。
第三十二條成果報審手續必須在評審鑒定后一個(gè)月內辦理完畢。
第三十三條成果獎勵分配方案由公司研究所共同商定后報總工程師批準執行
第三十四條新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都必須具有批準的設計任務(wù)書(shū)（或建議書(shū)），由設計部門(mén)進(jìn)行技術(shù)設計，工作圖設計經(jīng)批準、審核、會(huì )簽后進(jìn)行樣試。樣試圖標記為“s”，批試圖標記為“a”，批試生產(chǎn)圖標記為“礦。a和b的標志必須由總工程師組織召開(kāi)會(huì )議確定。
第三十五條每一項新產(chǎn)品要力求結構合理，技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。
第三十六條產(chǎn)品的主要參數、型號、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)標準，在充分滿(mǎn)足使用需要的基礎上，做到標準化、系統化和通用化。
第三十七條每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批量試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批量試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告。部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并決定投產(chǎn)與否和下一步的工作安排，在同一系列中，個(gè)別工藝變化很小的'新產(chǎn)品，經(jīng)工藝部門(mén)同意，可以不進(jìn)行批試，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續。
第三十八條新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線(xiàn)由總工程辦公室組織、總工程師主持召開(kāi)由設計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、檢查、標準化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車(chē)間等各有關(guān)部門(mén)參加的鑒定會(huì )，多方面聽(tīng)取意見(jiàn)，對新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟上做出評價(jià)，確認設計合理，工藝規程、工藝裝備沒(méi)有問(wèn)題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線(xiàn)及移交時(shí)間的意見(jiàn)。
第三十九條批準移交生產(chǎn)線(xiàn)的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。
第四十條移交生產(chǎn)線(xiàn)的新產(chǎn)品必須填寫(xiě)‘‘新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線(xiàn)鑒定驗收表”。
第四十一條圖紙大小和制圖要符合有關(guān)國家標準和企業(yè)標準要求。
第四十二條成套圖冊編號有序，藍圖與實(shí)物相符，工具圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。
第四十三條產(chǎn)品圖應按會(huì )簽審批程序簽字�？傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工具圖紙資料應由工藝部門(mén)編制和設計，全部底圖應移交技術(shù)檔案部門(mén)簽收歸檔。
第四十四條驗收前一個(gè)月應將圖紙、資料送驗收部門(mén)審閱。
第四十五條技術(shù)資料的驗收匯總管理由研究所負責。
新產(chǎn)品管理制度2
一、策劃摘要
1、市場(chǎng)簡(jiǎn)介及分析
2、消費群體簡(jiǎn)介及分析
3、產(chǎn)品分析
4、營(yíng)銷(xiāo)方案
5、營(yíng)銷(xiāo)預測問(wèn)題及解決
6、營(yíng)銷(xiāo)預算
7、效果預測
二、保定學(xué)院市場(chǎng)簡(jiǎn)介及分析
保定學(xué)院于20xx年11月18日正式遷入位于保定市七一東路的新校區辦學(xué)，新區占地面積廣大，環(huán)境優(yōu)美，學(xué)生人數一萬(wàn)八千左右，是一個(gè)非常具有潛力的手機銷(xiāo)售市場(chǎng)。據初步調查統計，基本每一位在校生都擁有一部手機，但大多人都有換手機活購買(mǎi)第二步收集的想法，這就為電信品牌的打入保定學(xué)院市場(chǎng)提供了契機。
三、大學(xué)生市場(chǎng)概況及分析
1、大學(xué)生目前市場(chǎng)狀況：隨著(zhù)人們經(jīng)濟水平的提高，信息通訊業(yè)日益發(fā)展完善，漸漸深入人們的生活，成為一種生活必需品。而大學(xué)生是半只腳踏入社會(huì )的人群，手機便成為他們無(wú)論是生活、學(xué)習還是迎接未來(lái)的工作，并與社會(huì )接軌的必須產(chǎn)品，因此手機的選擇十分重要。
2、市場(chǎng)需求分析：手機在大學(xué)生人群中十分普遍，因為手機具有便攜性、實(shí)用性、實(shí)惠性等特點(diǎn)。手機雖然有不同品牌、不同型號、不同大小，但都重量輕、體積小，便于攜帶。而且手機功能眾多而強大，通訊、短信、網(wǎng)上沖浪、游戲、娛樂(lè )等功能都很符合大學(xué)生的需求。而大學(xué)生是一個(gè)非常特殊的消費群體，他們擁有強烈的購買(mǎi)欲望而受到自身消費水平的限制，因此價(jià)格低將成為吸引大學(xué)生購買(mǎi)電信產(chǎn)品的一大優(yōu)點(diǎn)。其對剛脫離家庭的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在還沒(méi)有足夠能力完全支撐自己時(shí)，一部電信手機相較于電腦、PSP、MP4、DVD而言是非常實(shí)惠的。
再者，大學(xué)生是未來(lái)消費的主體，從長(cháng)遠的角度來(lái)看，掌握大學(xué)生消費市場(chǎng)，在大學(xué)生心中樹(shù)立良好的形象和口碑，將十分有利于今后多年內的產(chǎn)品銷(xiāo)售。
四、電信產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢分析
1、電信產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢
2、競爭分析
五、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)方案
一）營(yíng)銷(xiāo)目標：
1、品牌宣傳，擴大電信在該區的知名度
2、搶占市場(chǎng)，擴大電信在該區的占有率
二）營(yíng)銷(xiāo)方案
1、營(yíng)銷(xiāo)平臺：針對企業(yè)和商家急于在大學(xué)校園中擴大市場(chǎng)，宣傳品牌，創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )構建了由報紙平臺、創(chuàng )業(yè)之聲網(wǎng)站、群眾性座談、網(wǎng)絡(luò )化代理、現場(chǎng)活動(dòng)、展板宣傳、校園廣播平臺等眾多模塊組成的校園終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，這些模塊將全方位應用于電信產(chǎn)品的宣傳。
1）報紙平臺：名稱(chēng)為保定學(xué)院《創(chuàng )業(yè)者號角報》，依靠此報紙發(fā)行量大，內容可讀性強，普及率高的特點(diǎn)，在報紙的相應版面加入電信產(chǎn)品基本信息、電信產(chǎn)品銷(xiāo)售內容等，提高產(chǎn)品曝光率，擴大宣傳。報紙將發(fā)送到學(xué)生宿舍，張貼到食堂前等學(xué)生流量大的地方。
2）創(chuàng )業(yè)之聲網(wǎng)站：作為保定學(xué)院首個(gè)學(xué)生網(wǎng)站，此網(wǎng)站有充分自主性。協(xié)會(huì )將刊登相關(guān)電信產(chǎn)品及活動(dòng)信息，是會(huì )員、游客瀏覽，拓寬宣傳渠道。
3）群眾性座談：安排在校學(xué)生到達指定會(huì )場(chǎng)參加活動(dòng)，進(jìn)行產(chǎn)品介紹，使學(xué)生對電信產(chǎn)品進(jìn)一步了解，有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售。
4）網(wǎng)絡(luò )化代理：創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )擁有347名社員，遍布保定學(xué)院14個(gè)系、56各專(zhuān)業(yè)、103個(gè)班級，龐大的成員組成系統形成網(wǎng)絡(luò )，將會(huì )把電信產(chǎn)品的信息迅速傳播于學(xué)校的各個(gè)角落。
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