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工程質(zhì)量安全管理制度

時(shí)間:2024-03-29 08:45:55 佩瑩 制度 我要投稿

工程質(zhì)量安全管理制度(精選15篇)

  在日新月異的現代社會(huì )中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的工程質(zhì)量安全管理制度,歡迎大家分享。

工程質(zhì)量安全管理制度(精選15篇)

  工程質(zhì)量安全管理制度 1

  第一章總則

  第一條:為了加強施工現場(chǎng)管理,保障施工順利進(jìn)行,特制定本辦法。

  第二條:本辦法所稱(chēng)工程施工現場(chǎng),指該工程土建、設備安裝、市政雨污水管道及道路、管線(xiàn)敷設、場(chǎng)區環(huán)境布置綠化及材料等施工活動(dòng)所占用的施工場(chǎng)地。

  第三條:任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人,都必須遵守本辦法。

  第四條:本管理辦法解釋權歸河南開(kāi)心一方置地集團有限公司負責。

  第二章一般規定

  第五條:制定本辦法的主要依據:工程建設條例、建筑法、現場(chǎng)施工及驗收規范、現行安全、文明施工標準和現行安全用電規范等。

  第六條:建設單位在現場(chǎng)委托一名(或若干名)駐工地代表;施工單位應當固定項目經(jīng)理,施工過(guò)程中不得更換。項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)不得少于25個(gè)工作日。

  第七條:施工單位項目部經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理,建立現場(chǎng)管理制度,責任制度,并組織實(shí)施。

  第八條:施工單位必須編制承包工程的施工組織設計或施工技術(shù)措施;施工組織設計經(jīng)過(guò)內部審批后,報項目監理部審批認可,再上報建設單位,然后組織施工。

  第九條:施工單位必須根據施工現場(chǎng)需要配有專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員。

  第十條:各施工單位必須按審批的施工組織設計進(jìn)行施工,需進(jìn)行較大修改時(shí),必須經(jīng)建設單位、項目監理部同意。

  第三章文明施工管理

  第十一條:施工單位應貫徹安全、文明施工的要求,推行現代管理辦法,科學(xué)組織施工,做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。

  第十二條:施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施,不得危害基坑安全等。

  第十三條:施工現場(chǎng)必須設置明顯的施工標牌、施工警示牌,標明工程名稱(chēng)、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及各單位項目負責人等內容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。

  第十四條:施工現場(chǎng)的主要管理人員,在施工現場(chǎng)應當佩戴胸卡,以表明身份。

  第十五條:施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46—88)的要求,嚴禁任意拉線(xiàn)接電。

  第十六條:施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查,并向甲方及監理履行報驗程序,經(jīng)驗證合格并經(jīng)主管部門(mén)驗收后方能使用。施工機械操作人員必須按規定持證上崗,嚴禁無(wú)證人員上崗操作。

  第十七條:施工單位應隨時(shí)清理建筑垃圾,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。

  第十八條:施工單位必須執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的規范,建立安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)行安全交底,每日安全教育和安全宣傳。施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具,必須定期進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。

  第十九條:施工單位應做好現場(chǎng)安全保衛工作,采取必要的防盜措施,在現場(chǎng)周邊設立保護措施。非施工人員不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  第二十條:施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國國消防條例》的規定,建立和執行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。

  第四章安全施工管理

  第二十二條:各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制,編制施工組織設計時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。

  第二十三條:特殊工種要經(jīng)過(guò)培訓持證上崗,特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監理報審,不合格、不稱(chēng)職人員監理有權清退出場(chǎng)。

  第二十四條:施工現場(chǎng)要設置醒目的安全標志、警示牌,建立班前安全交底制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

  第二十五條:發(fā)生安全事故,施工單位必須報甲方、監理按照“三不放過(guò)”原則(不查清事故原因不放過(guò);不查清事故責任人不放過(guò);不使有關(guān)人員受到教育不放過(guò))進(jìn)行處理,并按照有關(guān)規定上報有關(guān)部門(mén)。

  第二十六條:腳手架搭設必須牢固,安全可靠。

  1、立桿地面要夯實(shí),并要底部放置底座或墊木;

  2、腳手架要按規定與建筑物拉結牢靠,并設防護欄桿和掛安全網(wǎng);

  3、腳手架必須滿(mǎn)鋪并固定牢靠,不得有探頭板;

  4、腳手架的搭設和拆除均要有安全措施,并報甲方、監理審核,腳手架搭設完畢后,要向甲方、監理單位報驗,驗收合格后方準使用。

  第二十七條:做好溝槽開(kāi)挖、化糞池開(kāi)挖基坑的安全圍護工作及安全巡查工作,現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全員。

  第二十八條:施工用電要求:

  1、施工單位臨時(shí)用電必須遵守《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46—88)的規定;

  2、臨時(shí)線(xiàn)路必須采用四線(xiàn)五相制架空或地埋敷設,并要求簡(jiǎn)捷;

  3、必須做到“一機一閘一保護”,并要求刀閘器件完備無(wú)缺損;

  4、總配電箱位置要適當,分配電箱的位置宜靠近用電機器及設施,配電箱要有防雨措施,并設箱門(mén),由專(zhuān)人負責;

  5、不準亂接亂拉線(xiàn)路,更不準使用電爐等違反安全規定的電器。

  第二十九條:施工機具的安全操作必須執行《建筑機械使用安全技術(shù)規程》(jgj33—86)的`規定,專(zhuān)人持證上崗操作,并懸掛操作規程牌,電動(dòng)機械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機械要有防護罩。

  第三十條:施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時(shí)要制定安全措施,防火措施,經(jīng)批準后執行。

  第五章罰則

  第三十一條:質(zhì)量罰則:由建設單位、監理單位組織不定期的質(zhì)量檢查,對檢查出的質(zhì)量問(wèn)題按以下標準進(jìn)行經(jīng)濟處罰:

  1、施工單位資質(zhì)、施工單位項目組織機構、施工組織設計(或施工方案)、總進(jìn)度計劃、開(kāi)工報告、施工總平面布置圖和其他必須報批的技術(shù)資料等未在規定的時(shí)間內上報的,責令補報并經(jīng)濟處罰100~500元。

  2、對于已批準的施工組織設計,其編制內容不得隨意更改,如更改需重新上報批準后方準執行,否則每更改一項罰500~1000元。

  3、對于已批準的施工單位項目部組織機構,其管理人員包括項目經(jīng)理不得隨意更改,并保證其工作時(shí)間每月25個(gè)工作日以上,否則缺一天罰200元。

  4、使用的砂漿、混凝土、外加劑等無(wú)試驗配合比即進(jìn)行施工的,責令返工并每次罰款200元。

  7、所有進(jìn)場(chǎng)材料及設備未隨帶質(zhì)量證明、合格證和檢驗報告或不全、內容不符,未經(jīng)驗收合格,一律不準進(jìn)場(chǎng),否則每發(fā)現一次罰款500~1000元。

  8、凡以欺瞞手段進(jìn)入現場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料及設備,一經(jīng)查實(shí)將給予重罰。

  9、使用的原材料未按規定見(jiàn)證取樣、復試,未經(jīng)報驗即投入使用的,責令改正并每次罰款200~1000元。對于未按設計圖紙和建設方提出的使用要求采購,購進(jìn)并使用假冒偽劣材料、設備的,應責令馬上拆除并清理出場(chǎng)地且返工,每發(fā)現一次罰款1000~5000元。(詳見(jiàn):材料進(jìn)場(chǎng)驗收流程)

  10、進(jìn)場(chǎng)的施工機械設備不完好或未報驗的,責令退場(chǎng)或補報,每次罰款500元。

  11、施工中發(fā)現明顯的偷工減料時(shí),責令改正每次罰款1000~10000元。

  13、施工現場(chǎng)發(fā)現違反國家和地方的法律、法規、標準、規范和規定,違反監理正常的工作程序,通知整改并罰款200~500元,情節嚴重的通知停工整改罰款1000~xx元。

  14、主要工序作業(yè)和隱蔽工程未按有關(guān)規定及時(shí)報驗,未經(jīng)交叉驗收確認就進(jìn)行下道工序施工的,所進(jìn)行施工內容不予認可,所需檢查鑒定或返工作業(yè)發(fā)生費用由施工方負責,并罰款xx元。(詳見(jiàn):主要工序、隱蔽驗收流程圖)

  15、施工中各道工序未經(jīng)交叉驗收認可,即進(jìn)行下道工序施工的,責令改正并每次罰款50~200元。(詳見(jiàn):檢驗批質(zhì)量驗收流程圖)

  16、白天及晚上加班施工時(shí),施工單位現場(chǎng)管理人員不得有斷崗,脫崗現象,每發(fā)現一次罰款200元。

  17、施工方未建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗的三級檢驗制度,在報驗后發(fā)現施工方未進(jìn)行預檢,工程存在明顯不符合設計和規范要求的情況,應責令施工方重新進(jìn)行預檢,每次罰款200~1000元。

  18、施工中出現其他不規范施工和質(zhì)量問(wèn)題,可參考上述條款執行200~1000元罰款處理。

  19、對于鋼筋工程,每發(fā)現一處未按照設計要求及規范要求施工處罰500元。處罰較重

  20、對施工過(guò)程中形成的產(chǎn)品未能進(jìn)行有效保護,對質(zhì)量造成影響的,應責令進(jìn)行整改并罰款500~1000元。

  21、要求返工拒不執行或執行不徹底的工程不予計價(jià)。

  22、施工中其他不按照施工合同、施工組織設計、設計圖紙、規范、進(jìn)度計劃等要求施工的,視情況每次罰款xx~10000元。

  第三十二條:進(jìn)度罰則

  1、未按規定的時(shí)間、要求上報總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃或內容不全、前后計劃不符、與實(shí)際完成情況不符的,處罰200元。(項目開(kāi)工前上報總進(jìn)度計劃、每周六例會(huì )上報周計劃、每月25日前上報月計劃要求注明計劃與實(shí)際完成情況對比)

  2、施工單位未按計劃完成施工任務(wù),工期明顯滯后的,無(wú)有效整改措施和方案,視情況罰款500~1000元。

  3、工程延誤時(shí),施工單位必須按要求及時(shí)修改計劃,總工期拖后時(shí),按施工合同有關(guān)條款執行。

  4、無(wú)特殊原因造成周計劃延誤的,每延誤工期一天罰款100元,并采取措施挽回工期;無(wú)特殊原因造成月施工進(jìn)度計劃工期延誤的,每延誤一天罰款1000元。

  5、協(xié)調好與各種配套施工單位人員的關(guān)系,因施工進(jìn)度緩慢、滯后,造成其他配套施工單位無(wú)法施工,除承擔經(jīng)濟賠償外,每延誤一天罰款500元。

  6、若月進(jìn)度趕上當月周計劃延誤造成的罰款歸還,總進(jìn)度按時(shí)完成所有進(jìn)度罰款歸還,對其他施工單位造成損失的罰款除外。

  7、確保工程高峰期間與農忙期間,施工人員數量能滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要,如造成人員數量不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度的,處以每天1000元處罰。

  第三十三條:成本控制

  工程量變更簽證

  當出現合同約定的工程量變更時(shí),施工方必須在事發(fā)后48小時(shí)內報請監理部等相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)簽證,否則工程部將不再辦理相關(guān)簽證。

  資金計劃

  各項目部必須在每月25日前上報下月資金使用計劃,要求計劃準確,未按時(shí)上報的視為放棄由此造成的工程款延付后果自負,我方將嚴格按照上報資金計劃進(jìn)行控制,對資金計劃上報后未按時(shí)完成節點(diǎn)的由項目部承擔該筆資金利息。

  第三十四條:合同管理

  1、設計變更、洽商

  所有工程變更必須征得監理單位、建設單位同意后,辦理設計變更、洽商手續并經(jīng)建設單位、監理單位、設計單位共同簽認生效后方可實(shí)施。否則相應工程不予認可,由此產(chǎn)生的返修或返工費用由施工方負責,并處經(jīng)濟罰款xx元。

  2、索賠管理

  當出現合同約定的索賠事件時(shí),施工方必須在事后48小時(shí)內報請監理部辦理相關(guān)簽證,否則監理部將不再辦理相關(guān)簽證。

  3、延期管理

  當發(fā)生合同約定的意外情況需要申請工期順延時(shí),施工方必須在事發(fā)后48小時(shí)內報請監理部、建設單位辦理相關(guān)簽證,否則監理部、建設單位將不再辦理相關(guān)簽證。

  第三十五條:安全施工罰則

  1、未編制安全專(zhuān)項施工方案或不按照安全方案施工者,視情況罰款500~1000元。

  2、特殊工種要執證上崗,無(wú)證上崗操作者,沒(méi)發(fā)現一次罰款200~500元。

  3、開(kāi)挖的溝槽和化糞池開(kāi)挖的基坑未進(jìn)行安全圍護,發(fā)現不符合規定的,罰款200~500元。

  4、臨時(shí)用電必須符合安全用電要求,若發(fā)現不符合安全用電要求的,施工單位必須當日整改并處以200~1000元罰款。

  5、認真執行主管部門(mén)頒發(fā)的現場(chǎng)文明施工規定,定期組織現場(chǎng)安全、文明施工檢查,對于施工人員習慣性違規(如不按規定佩戴安全帽、安全帶;施工現場(chǎng)穿拖鞋、隨地大小便等),發(fā)現一人次罰款50元。

  7、施工單位對進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全、文明教育,每發(fā)現一次未按要求進(jìn)行安全文明施工的處罰100~500元。

  8、各種機械設備未及時(shí)報驗,視情況處罰500~xx元。

  9、其他不符合安全文明施工者,視情況處罰100~xx元。

  第三十六條:制度與其他罰則:

  1、不服從工程部、監理部管理的,視情況處罰500~5000元;威脅、打擊、報復工程部人員、監理人員的視情況處罰500~10000元,并保留向司法機關(guān)的申述權。

  2、工程部、監理部下發(fā)的其他指令,施工單位不執行或執行不力者,視情況處罰500~1000元。

  3、檢查整改通知不按時(shí)回復者,處罰100元;整改通知中提出的問(wèn)題,施工單位不整改或整改不積極者以及弄虛作假者,處罰500~xx元。

  4、各項資料須及時(shí)上報,逾期不上報者,視情況處罰50~500元。

  5、所有管理人員必須24小時(shí)開(kāi)機,保證通訊暢通,每發(fā)生一次聯(lián)系不上者罰款100元。

  6、通知的各種會(huì )議和例會(huì ),各方應按時(shí)派人參加,會(huì )議指定參加人員不提前請假,無(wú)故不到會(huì ),每人次罰款200元;參加會(huì )議人員無(wú)正當理由遲到(5分鐘)或早退(5分鐘)者,每人次罰款50元,超出5分鐘每人次罰款100元。會(huì )議期間手機響鈴者,每人次罰款50元。

  7、故意刁難、不配合分包單位施工的,視情況處罰500~1000元。

  8、凡是受到建設行政主管部門(mén)安全、質(zhì)量批評處罰的工程,將承擔由此引發(fā)的一切責任。并根據實(shí)際情況處以不低于10000元罰金。

  9、對施工單位開(kāi)出的處罰(考核)單,施工單位須上繳現金。如有疑義可提出申訴但不得拒領(lǐng)罰單。拒領(lǐng)罰單或不交現金者,處罰單將轉財務(wù)部雙倍扣除。

  第六章附則

  1、以上條款與建設單位的其他相關(guān)規定相矛盾者,以建設單位的規定為準。

  2、此管理辦法從下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。

  工程質(zhì)量安全管理制度 2

  一、質(zhì)量管理制度

  1、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領(lǐng)導,實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權”,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),以質(zhì)量為先的原則。

  2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開(kāi)展qc活動(dòng),使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、對主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗,并保證人員相對穩定。

  4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專(zhuān)人進(jìn)行驗收,為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。

  5、對于運到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng),做到不合格材料工地不過(guò)夜。

  6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

  7、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進(jìn)行下道工序的施工。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  1、項目經(jīng)理、專(zhuān)(兼)職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓,取得安全管理合格證書(shū)。

  2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò ),設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會(huì )(小組)和專(zhuān)(兼)職安全員。

  3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

  4、安全設施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí),嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

  5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

  6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準上崗。

  7、職工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時(shí)不準打鬧,不準擅離工作崗位。

  8、飲酒后,不準進(jìn)入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動(dòng)車(chē)輛。

  9、對施工現場(chǎng)附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線(xiàn)路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

  10、嚴禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

  11、安裝拆卸應有專(zhuān)人統一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調操作。

  12、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉和傳動(dòng)部位(齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

  13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

  14、作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。

  15、網(wǎng)架吊裝時(shí),應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的'允許荷載力,并向吊機指揮人員說(shuō)明吊運的目的地,并事先清理目的地周?chē)恼系K物。

  16、吊裝工作就位時(shí),應注意安裝人員的手和腳,要做到穩、準。

  17、高空安裝工作時(shí),要系好安全帶、扣好保險扣,工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施,各類(lèi)工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

  18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷,要墊平放直。

  19、使用撬棒注意放穩和力的支點(diǎn),防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調。

  工程質(zhì)量安全管理制度 3

  

  一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

  二、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專(zhuān)人負責施工質(zhì)量、現場(chǎng)監督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規范要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗、監管現場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導。

  四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的'施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗,經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  六、嚴格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試,材料沒(méi)有檢驗證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

  八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

 

  工程質(zhì)量安全管理制度 4

  建筑施工

  為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規,特制定本獎罰制度。

  處罰制度

  一、施工企業(yè)

  1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或違規操作的,每人每次處罰500元。

  2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責令改正,并處以xx元罰款。

  3、澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設馬道的,梁、柱拉結筋不符合要求的,在整改期內達不到要求的,每次處罰xx元。

  4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進(jìn)入下道工序的,責令停止施工,并處以5000元罰款。

  5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的`,定期不上報的,每檢查到一起罰款xx元。

  6、施工現場(chǎng)無(wú)項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內住人,在整改期內達不到要求的每起罰款1000元;無(wú)五牌一圖、管理制度、職責未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規定設置安全警示標志等,在整改期內達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。

  7、施工用電無(wú)專(zhuān)項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線(xiàn)路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內達不到規范的,每起罰款1000元。

  8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。

  9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。

  10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時(shí)整改并書(shū)面回復仍然強行施工的每起罰款5000元,導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬(wàn)元外,將依法追究相關(guān)責任。

  11、施工企業(yè)根據合同規定的工期編制施工進(jìn)度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對照,分析,及時(shí)發(fā)現實(shí)施中的偏差,如因總體進(jìn)度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔違約責任。

  12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進(jìn)行施工,對施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。

  16、嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的,責令返工,且每項次罰款20000元。

  17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據實(shí)際情況,處以5000——20000元罰款。

  工程質(zhì)量安全管理制度 5

  1、醫院必須建立由院領(lǐng)導、總務(wù)處負責人、工程技術(shù)人員、紀檢監督員組成的基建管理小組。

  2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,同時(shí),施工組織設計、施工技術(shù)方案在開(kāi)工前提供給建設單位,并在實(shí)施過(guò)程中接受其監督。

  3、工程施工過(guò)程中,定位放線(xiàn)、基礎開(kāi)控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監理單位驗收簽字后,方可進(jìn)行下道工序施工。

  4、加強對建筑工程材料把關(guān),嚴格執行材料檢驗的方法和手續。材料進(jìn)場(chǎng)必須出具質(zhì)保證書(shū)。對需要復試的材料,應由建設、施工單位雙方抽樣,同時(shí)送有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行材料復試,復試合格者方可使用。三材抽驗見(jiàn)證人要持證上崗,砂漿和砼“兩塊”試件制作,要嚴格按規定取樣送檢。其余材料也要按有關(guān)規定要求檢驗或復試。

  5、基建管理中,必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過(guò)程中、出現工程質(zhì)量問(wèn)題,建設單位及時(shí)向質(zhì)監站、監理單位、設計單位和主管部門(mén)匯報,共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故,應立即書(shū)面報局長(cháng)。質(zhì)監站、設計單位和衛生局,由質(zhì)監站牽頭組織處理事故,提出書(shū)面處理方案并監督實(shí)施。

  6、工程施工期間,建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度,施工單位要按規定創(chuàng )建文明工地,堅持安全生產(chǎn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,消除隱患和嚴格執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

  7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關(guān)由施工單位技術(shù)人員和建設單位派代表及監理員先進(jìn)行全面檢查,初步認定后,再由施工單位將工程資料交有關(guān)部門(mén)審查,申請進(jìn)行驗收。對驗收中發(fā)現的問(wèn)題,施工單位必須限期整改;üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y果整改完成,并經(jīng)建設單位和監理方對整改結果認定后,方可向建設局申請組織竣工驗收。

  8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目,一律不得使用。工程驗收合格后,建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續,取得《工程使用證》后才可進(jìn)行使用。

  9、投入使用后,院方要加強檢查,注意觀(guān)察,若發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患,要及時(shí)與質(zhì)監、監理單位、施工單位聯(lián)系,查明原因,采取措施。

  10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的`《工程質(zhì)量保修書(shū)》嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規定的質(zhì)量保修期,質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執行,保修期內質(zhì)保金不得返還。

  工程質(zhì)量安全管理制度 6

  1.工程材料檢驗制度

  砼結構用的鋼筋,其種類(lèi)、鋼號、直徑等均應符合設計文件的規定。熱軋鋼筋的性能必須符合國家標準GB13013-91的要求。

  鋼筋應有出廠(chǎng)證明書(shū)或試驗報告單。使用前仍應作拉力、冷彎試驗。以同一批號,同一截面尺寸的鋼筋為一批,重量不大于60t。每批鋼筋進(jìn)場(chǎng)首先檢查外觀(guān)質(zhì)量(如裂縫、結疤、麻坑、氣泡、砸痕及銹蝕程度等)并測量代表直徑。在每批鋼筋中選取一個(gè)拉力試件和一個(gè)冷彎試件,按試驗規程GB228-76金屬拉力試驗法和GB232-85金屬冷、熱彎曲試驗法的規定進(jìn)行試驗,其中拉力試驗項目應包括屈服點(diǎn)、抗拉強度和伸長(cháng)率三個(gè)指標。

  依據設計要求和施工規范,砼建筑物應選用硅酸鹽水泥,其標號也應為425#;運至現場(chǎng)的水泥應有廠(chǎng)家品質(zhì)試驗報告,進(jìn)場(chǎng)后尚須復驗。袋裝水泥儲運時(shí)間超過(guò)三個(gè)月時(shí),在使用前尚須重新檢驗,其品質(zhì)質(zhì)量按復驗結果為準和使用。

  通過(guò)水泥試樣檢驗其標號、凝結時(shí)間和安定性,必要時(shí)尚須增加細度、稠度和水化熱等檢驗項目。在這些品質(zhì)檢驗指標中,安定性檢驗項目用沸煮法必須合格,若不合格時(shí)該水泥定為廢品;凝結時(shí)間檢驗時(shí):初凝時(shí)間不得早于45min,此項檢驗不合格,該水泥為廢品,而終凝時(shí)間不得遲于12h,否則為不合格品;細度項目用0.08mm方孔篩,篩作不得超過(guò)12%,超過(guò)者為不合格; 另外,燒失量、不溶物以及水泥標號代于商品標號或者水泥包裝標志不全者,任一項不合格都為不合格品。只有按現行國家標準進(jìn)行檢驗各項指標均合格的為合格品。

  混凝土用砂應符合SDJ207-82國家現行標準的規定第4.1.13條款。砂料應質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;砂的細度模數宜在2.4、2.8范圍內;粒徑小于0.08mm的細屑、淤泥和粘土的總量要小于砂重的3%。

  砼用石應按批檢驗其顆粒級配、含泥量、針片狀顆粒含量;若工程具有抗凍要求D150的砼,其石料堅固性指標應小于5%;其力學(xué)性能的檢驗可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》的規定進(jìn)行。當粗骨料中含有活性骨料、黃銹等必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的試驗論證。

  土工布與土工膜除滿(mǎn)足一般物理力學(xué)性能外,見(jiàn)設計 施工說(shuō)明 尚應滿(mǎn)足水利專(zhuān)業(yè)特殊要求的指標,驗收時(shí)并應具有法律效力的檢測報告,達到合格品后方可購入使用,在此應強調土工布的有效孔徑檢測指標對反濾作用至關(guān)重要,一般工程無(wú)紡布是無(wú)此技術(shù)指標要求的,而且多數廠(chǎng)家產(chǎn)品達不到此項水利要求,承建管理購貨時(shí)切切注意!

  鑒于當前市場(chǎng)上橡膠止水質(zhì)量下滑狀況,特別強調對購貨前應測試其性能指標;比重應為1.2~1.5、含新膠量應為≥60%、極限強度應為13~15MPa、肖氏硬度應為50~60、延伸率應達400%~500%、彈性模量和在-40℃溫度下工作不發(fā)生凍裂或硬化以及壓縮應力等性能指標均達到規范標準,并以省檢測中心站的檢測報告為驗收依據。對橡膠止水材料的采購建設施工單位購買(mǎi)時(shí)征得建設單位的認可。

  施工單位應對提供使用的工程建筑材料負全部的責任。一旦發(fā)現使用不合格的材料,施工單位必須按發(fā)包單位監理工程師的指示立即予以更換并承擔由此所造成的一切損失,也不能以此為由要求增加工程支付。

  砼工程開(kāi)工前,施工單位應對工程建筑材料進(jìn)行自檢,并在自檢合格的基礎上報監理站確認,并存檔作為驗收依據。

  2.隱蔽工程驗收制度

  隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上一工序的工作結束將被下一工序所掩蓋,而無(wú)法進(jìn)行復查的部分。如基礎工程、混凝土工程及止水工程等。

  當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到協(xié)議條款約定的中間驗收部位,在承建單位自檢合格及在隱蔽和中間驗收12h通知建設單位,通知包括承建單位自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時(shí)間和地點(diǎn)。由建設單位牽頭會(huì )同監理工程師、設計代表及質(zhì)量監督組共同參與隱蔽工程的驗收。

  基礎工程的驗收內容包括土質(zhì)、標高、斷面及位置等,砼工程的驗收包括鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接、預埋件數量及位置等。

  檢查驗收認為符合設計要求及施工規范規定,可簽署隱蔽工程記錄手續,若認為不符合有關(guān)規定,應以書(shū)面形式通知承建單位令其處理,待處理符合要求后再進(jìn)行驗收與簽證。

  隱蔽工程通常都攝影以備考。

  3.鋼筋代換認證制度

  當施工現場(chǎng)因鋼號或規格不全與設計文件規定的不符合時(shí),將以另一種鋼號或直徑的鋼筋代替設計文件規定的鋼筋時(shí),經(jīng)建設單位與監理工程師會(huì )簽后,交施工單位施工。

  依據規范要求,鋼筋代換應遵守以下規定:

  以另一種鋼號或種類(lèi)的鋼筋代替設計文件規定的鋼號或種類(lèi)的鋼筋時(shí)應將兩者的計算強度進(jìn)行換算,并對鋼筋截面面積作相應的改變。即:

  S設×Q設=S代×Q代

  式中:S設,Q設---設計鋼筋的截面面積與強度;S代,Q代---代用鋼筋的截面面積與強度。

  某種直徑的鋼筋,用同鋼號的另一直徑鋼筋代替時(shí),其直徑變更范圍最好不超過(guò)4mm,變更后的鋼筋總截面面積不得小于2%或超過(guò)3%設計文件規定的`截面面積。

  鋼筋等級的變換不能超過(guò)一級。用高一級鋼筋代替低一級的鋼筋時(shí),宜采用改變鋼筋直徑的方法而不宜采用改變鋼筋根數的方法來(lái)減少鋼筋截面面積。部分構件應校核裂縫和變形。

  以較粗的鋼筋代替較細的鋼筋時(shí),部分構件應校核握裹力。

  4.分部工程制度

  工程建設實(shí)施階段分部工程驗收應及時(shí)進(jìn)行,驗收合格,才能進(jìn)行下一工序施工。不經(jīng)驗收或驗收不合格的工作,不能列入完工項目和進(jìn)行結算。

  4.1分部工程驗收必須具備下列條件

  (1)分部工程已按設計要求完工,并經(jīng)檢查符合施工質(zhì)量標準;

  (2)施工中出現的缺陷和事故已處理完畢;

  (3)設計中預埋件已安裝完成,并符合要求。

  4.2 分部工程驗收應準備的文件資料

  (1)已完工程的設計、施工、安裝的文件和資料;

  (2)有關(guān)工程材料的試驗資料和檢測報告;

  (3)關(guān)于隱蔽工程的驗收資料;

  (4)關(guān)于工程施工,預埋件安裝質(zhì)量檢查記錄以及工程施工的缺陷、事故處理等資料;

  (5)施工觀(guān)測記錄,控制網(wǎng)與控制點(diǎn)位置圖;

  (6)已完工程數量,各種材料規格型號等統計資料以及施工用工數、實(shí)際投資數額等。

  4.3分部工程驗收依據的資料

  (1)已批準的設計文件和施工圖;

  (2)設計變更通知單和施工要求;

  (3)施工原始記錄;

  (4)工程質(zhì)量檢查、試驗、檢測、測量、觀(guān)測等記錄或資料;

  (5)地質(zhì)資料;

  (6)有關(guān)技術(shù)會(huì )議紀要和有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明,包括質(zhì)量事故與缺陷處理記錄。

  分部工程驗收,由發(fā)包單位牽頭,會(huì )同監理、監督、設計、施工與管理單位共同組成驗收小組進(jìn)行。

  4.分部工程驗收的任務(wù)

  (1)檢查已完工程的數量和質(zhì)量是否符合設計要求;

  (2)按國家或部頒規定要求,評定工程質(zhì)量等級;分部工程質(zhì)量評定由甲方代表、監理單位代表、乙方代表共同評定。

  (3)對驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,提出修正,改善或返工的處理意見(jiàn),重要部位返工后應補充驗收;嚴防工程留下隱患;

  (4)根據檢查驗收的評定結果,寫(xiě)出分部工程驗收簽證。

  階段驗收將以分部工程簽證為基礎,對已簽證部分,除有特殊要求抽樣外,一般不再復驗。

  驗收小組對所發(fā)現的問(wèn)題以協(xié)商方式解決。建設單位對有爭議的問(wèn)題有裁決權。如驗收小組中有過(guò)半數不同意裁決意見(jiàn),可以報請上級主管部門(mén)決定。

  分部工程驗收的圖紙、資料和成果將是竣工驗收的組成部分,必須按竣工驗收標準制備。其要求為:

  (1)凡按設計圖施工沒(méi)有變動(dòng)的圖紙,可由施工單位在原圖紙上加蓋 竣工圖 標志后,即為竣工圖。

  (2)凡在施工中,雖有一般性設計變更,但能將原設計圖加以修改補充作為竣工圖的,可不重新繪制,由施工單位負責在原設計圖上注明修改的部分,并附圖以設計變更通知單和施工說(shuō)明,加蓋 竣工圖 標志后作為竣工圖。

  (3)凡結構形式、工藝、平面布置改變以及其它重大改變,應按變更后的情況重新繪制竣工圖。施工單位負責在新圖上加蓋 竣工圖 標志并附以有關(guān)記錄和說(shuō)明,作為竣工圖。

  (4)竣工圖是記錄工程情況的重要技術(shù)檔案,一定要與實(shí)際情況相符,要保證圖紙質(zhì)量,做到規格統一,圖面整潔,字跡清楚?⒐D要逐級審核并由承擔施工的技術(shù)負責人簽字。

  以上四項制度是水利施工中必須嚴格遵守的,實(shí)踐證明,只有按照管理制度進(jìn)行施工管理,才能保證工程質(zhì)量。

  工程質(zhì)量安全管理制度 7

  建筑施工

  為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規,特制定本獎罰制度。

  處罰制度

  一、施工企業(yè)

  1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或違規操作的,每人每次處罰500元。

  2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責令改正,并處以2000元罰款。

  3、澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設馬道的',梁、柱拉結筋不符合要求的,在整改期內達不到要求的,每次處罰2000元。

  4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進(jìn)入下道工序的,責令停止施工,并處以5000元罰款。

  5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的,定期不上報的,每檢查到一起罰款2000元。

  6、施工現場(chǎng)無(wú)項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內住人,在整改期內達不到要求的每起罰款1000元;無(wú)五牌一圖、管理制度、職責未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規定設置安全警示標志等,在整改期內達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。

  7、施工用電無(wú)專(zhuān)項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線(xiàn)路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內達不到規范的,每起罰款1000元。

  8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。

  9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。

  10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時(shí)整改并書(shū)面回復仍然強行施工的每起罰款5000元,導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬(wàn)元外,將依法追究相關(guān)責任。

  11、施工企業(yè)根據合同規定的工期編制施工進(jìn)度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對照,分析,及時(shí)發(fā)現實(shí)施中的偏差,如因總體進(jìn)度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔違約責任。

  12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進(jìn)行施工,對施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。

  13、嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的,責令返工,且每項次罰款20000元。

  14、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據實(shí)際情況,處以5000——20000元罰款。

  工程質(zhì)量安全管理制度 8

  一、總則

  1.目的為了加強公司質(zhì)量管理,增強項目經(jīng)理質(zhì)量意識和施工人員責任感,確保工程質(zhì)量業(yè)主要求,同時(shí)為了多創(chuàng )優(yōu)多創(chuàng )精品工程,提高公司社會(huì )信譽(yù)特制定本管理條例。

  2.適用范圍公司所有在施項目。

  二、質(zhì)量制度

 。ㄒ唬┮话阋幎

  1.開(kāi)工前項目部有關(guān)質(zhì)量管理責任制,管理網(wǎng)絡(luò )等規章制度必須上墻。

  2.開(kāi)工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經(jīng)理必須到公司辦理責任委托書(shū),質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責任委托書(shū)。

  3.開(kāi)工前項目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設計和各種專(zhuān)項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批或備案后方可實(shí)施。

  4.開(kāi)工前由項目經(jīng)理帶頭及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉研究施工圖,并及時(shí)會(huì )同有關(guān)單位做好圖紙會(huì )審,針對工程項目的疑難問(wèn)題制定具體的施工方案。

  5.在施工現場(chǎng)項目負責人﹑質(zhì)檢員必須按設計要求及國家驗收規范實(shí)施監督﹑檢查,工程中涉及的變更必須有原設計單位簽章后實(shí)施。

 。ǘ⿲(zhuān)項制度

  1.工程質(zhì)量項目負責制項目經(jīng)理部是工程質(zhì)量的責任單位,對工程質(zhì)量總負責,參與工程施工的各專(zhuān)業(yè)隊伍無(wú)論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查,凡發(fā)現有違反國家質(zhì)量標準,項目?jì)炔抠|(zhì)量標準,有可能對工程質(zhì)量等造成影響的質(zhì)量問(wèn)題,項目部方均有權力加以制止或處罰。對于項目分包的單位,項目部組織定期或不定期的檢查和驗收,分包單位要配備專(zhuān)職質(zhì)檢員,并服從項目質(zhì)保部的領(lǐng)導和管理。對于甲方分包的單位,項目部要與甲方明確管理職責和質(zhì)量標準,并與甲方共同組織檢查,對于影響工程質(zhì)量目標的質(zhì)量問(wèn)題,項目經(jīng)理部要書(shū)面通知甲方,督促整改。

  2.樣板引路制度

  2.1每個(gè)分項工程或工種都要在開(kāi)始大面積操作前作出示范樣板,項目質(zhì)保部將組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定,達到工程質(zhì)量目標后方可展開(kāi)大面積施工。工程項目主體結構需要作樣板的分項工程包括:①柱筋綁扎②墻筋綁扎(引水平線(xiàn),拉通線(xiàn)綁扎)③板筋綁扎(彈線(xiàn))④梁板模板支設⑤柱模支設⑥裝修工程樣板間,樣板墻等⑦樓梯間踏步模板支設

  2.2對分包隊伍的考核、除對業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評審外,還要通過(guò)做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況,進(jìn)行取舍,不合格隊伍堅決清退出場(chǎng)。

  2.3各施工隊在選取施工班組時(shí)也必須采用上述制度來(lái)取舍作業(yè)班組。

  3.施工交底制度三級交底制度:?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前,公司組織對項目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底;項目技術(shù)部在每個(gè)分部、分項工程施工前,對施工員及相關(guān)人員進(jìn)行交底;施工員在每個(gè)分項工程施工前對班組、工人進(jìn)行交底。書(shū)面交底記錄,交底人和被交底人簽字。

  4.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度

  4.1 進(jìn)場(chǎng)材料必須具備產(chǎn)品合格證,并加蓋紅章方為有效。

  4.2 水泥、鋼材、輕質(zhì)磚、輕質(zhì)隔斷、防水材料及新型管材等供應商必須提供昆山市(蘇州)建設局頒發(fā)的準用證,否則,不得使用。進(jìn)口鋼材尚須商檢局蓋章。

  4.3 新型材料還須具備有關(guān)建設主管部門(mén)的推薦使用證書(shū)和產(chǎn)品鑒定證明。

  4.4 進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行復查檢驗,不合格的嚴禁使用在工程上,進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)成分分析檢驗。

  4.5 材料部門(mén)要對進(jìn)場(chǎng)材料注明進(jìn)場(chǎng)規格、產(chǎn)地、數量及進(jìn)場(chǎng)日期,并按規定批量取樣。

  4.6 甲方供應的材料,不能達到質(zhì)量標準時(shí),應及時(shí)提出書(shū)面異議,并有權拒絕使用,若甲方強行使用,應及時(shí)向公司反映匯報。

  5.隱蔽驗收制度

  5.1 隱蔽工程是工程施工的重要工作,項目質(zhì)保部將組織各級人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  5.2 隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項工程,如:鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水。

  5.3 隱蔽工程應具備相應的質(zhì)量保證資料。

  5.4 隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專(zhuān)檢合格并經(jīng)項目分項施工員復檢合格的基礎上方可填寫(xiě)申請單,向質(zhì)保部申請驗收,達到要求后方可通知甲方、監理及質(zhì)檢站來(lái)進(jìn)行核驗。

  5.5 未經(jīng)甲方、監理、質(zhì)檢站同意,擅自隱蔽,造成質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報批評等后果,將嚴厲追究有關(guān)人員的質(zhì)量責任。

  6.混凝土澆筑令制度砼澆灌前施工員填寫(xiě)《混凝土澆灌令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能開(kāi)盤(pán),當監理公司有要求簽署澆灌令時(shí),須經(jīng)監理簽字后才能開(kāi)盤(pán)。

  7.模板拆模令制度砼澆筑完成后,并根據同條件養護試塊的強度,達到拆模要求后,由施工員填寫(xiě)《模板拆除令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能拆除。

  8.施工掛牌制度主要工種、關(guān)鍵工序(包括柱筋綁扎、墻筋綁扎、砼澆筑)在施工過(guò)程中要在施工現場(chǎng)實(shí)行掛牌制度,注明管理者、操作者,施工日期,并做圖文記錄作為重要的施工檔案保存。

  9.培訓上崗制度工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識技能培訓,并持證上崗;一般工種施工工人必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育,施工前施工員必須進(jìn)行詳細的質(zhì)量技術(shù)交底。

  10.三檢制度。

  第一級質(zhì)量檢驗:施工隊專(zhuān)職質(zhì)檢員組織本隊分項施工員及作業(yè)班組進(jìn)行100%實(shí)測定量驗收,達到優(yōu)良(項目驗收標準)后,填寫(xiě)驗收申請單,向項目分項施工員申請驗收。

  第二級質(zhì)量檢驗:項目分項施工員組織施工隊進(jìn)行100%的實(shí)測實(shí)量驗收,達到項目驗收標準后,在驗收申請單上簽字認可報項目質(zhì)保部申請驗收。

  第三級質(zhì)量檢驗:項目質(zhì)保部收到《驗收申請單》核實(shí)簽字齊全后,及時(shí)組織項目施工員,分包施工員或分包隊長(cháng)及質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗收,達到優(yōu)良(項目?jì)炔抠|(zhì)量驗收標準)即申請甲方、監理及質(zhì)檢站驗收。若仍存在少量問(wèn)題,即發(fā)整改通知單要求項目施工員組織限期整改,若在限期內未整改完成,仍不合格,即進(jìn)行處罰(正式驗收時(shí)整改單只發(fā)一次,第二次即為罰款單。項目質(zhì)保部平時(shí)檢查時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題處理辦法同上)。

  11.成品保護制度項目部必須制定成品保護措施,建立工序、工種之間的交接制度,明確交接手續,并制定相應的獎罰條例。

  12.質(zhì)量獎罰制度公司質(zhì)檢科和項目質(zhì)檢部有權對工程質(zhì)量進(jìn)行獎勵和處罰。(獎罰明細,后附)

  13.工程結算質(zhì)量否決制度沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗評定的分項、分部、單位工程,結算部門(mén)不得結算工程量。分項工程的質(zhì)量等級以質(zhì)檢員核定等級為準。

  三、質(zhì)量驗收

 。ㄒ唬┵|(zhì)量分工

  1.公司質(zhì)量部的質(zhì)量工作

 。1)負責對公司范圍內各承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,有權制止不按驗收規范、設計圖紙、技術(shù)規范施工,有權按規定對基層單位根據施工現場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見(jiàn)。

 。2)參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制的編制和質(zhì)量問(wèn)題監督整改、驗收。

 。3)經(jīng)常深入基層和施工現場(chǎng),掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài),并幫助施工現場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

 。4)制定各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收標準及質(zhì)量獎罰實(shí)施細則;

 。5)協(xié)助項目部開(kāi)展“三檢”工作

  2.項目部質(zhì)量工作:

 。1)全面負責項目工程的質(zhì)量管理、檢驗和協(xié)調工作;

 。2)執行落實(shí)公司各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實(shí)施細則;

 。3)填寫(xiě)和編制各種驗收及內部表格和資料:

 。4)配合編制和完善施工方案和創(chuàng )優(yōu)方案;

 。5)落實(shí)和督促質(zhì)量獎罰制度的執行和對現;

 。6)協(xié)助項目經(jīng)理確保質(zhì)保體系的正常運行,質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)等工作;

 。7)對項目所有工序工程的質(zhì)量控制、檢查負全面責任;

 。8)負責所有的鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調和監控工作;

 。9)作好檢查記錄、現場(chǎng)質(zhì)量狀況匯總、上報等工作;

 。10)鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程的檢查、驗收工作;

 。11)隱蔽工程與甲方監理聯(lián)系、配合報資料等工作;

 。12)負責質(zhì)保部各種資料整理、歸檔保存等工作;

 。13)填寫(xiě)主體及裝修各分項工程所有交工資料的填寫(xiě)工作;

 。14)整理隱蔽驗收資料、包括驗收前將資料備齊、填寫(xiě)針對甲方、監理的發(fā)文登記本、配合比及各類(lèi)試驗報告、合格證。

 。ǘ炇粘绦蚓W(wǎng)絡(luò )圖分項工程開(kāi)始施工分項工程施工完畢施工隊質(zhì)檢員組織工長(cháng)、班組自檢工長(cháng)組織施工隊進(jìn)入下一道施工工序施工隊工長(cháng)組織施工班組限期整改項目工長(cháng)、施工隊質(zhì)檢員、工長(cháng)及班組長(cháng)全面跟蹤跟班檢查,指導施工,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理不合格質(zhì)保部組織各級工長(cháng)、質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗收質(zhì)保部向工程部簽發(fā)《施工許可令》甲方、監理正式驗收項目質(zhì)檢員在《驗收申請單》上簽字認可,準備相關(guān)資料報甲方、監理驗收質(zhì)保部根據責任情況處罰施工隊,各級工長(cháng)占罰款金額的5-10%問(wèn)題較輕者,質(zhì)保部向工長(cháng)及施工隊發(fā)整改通知單,如屬二次驗收仍不合格,對各級人員進(jìn)行處罰,項目工長(cháng)組織施工隊限期整改不合格合格合格合格項目工長(cháng)組織施工隊質(zhì)檢員、班組驗收項目工長(cháng)在《驗收申請單》上簽字,報項目質(zhì)保部申請正式驗收施工隊質(zhì)檢員、工長(cháng)填寫(xiě)《驗收申請單》報項目工長(cháng)申請驗收項目工長(cháng)發(fā)整改通知單或對施工隊進(jìn)行處罰,施工隊質(zhì)檢員組織本隊工長(cháng)、班組限期整改工長(cháng)填寫(xiě)自檢、交接檢記錄表。

 。ㄈ╉椖?jì)炔框炇諛藴?/p>

  1.鋼筋:

 。1)鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合料表要求。批量加工實(shí)行首檢制即每班同類(lèi)型鋼筋、同一加工設備先加工一根或一個(gè)經(jīng)檢查符合料表要求和允許偏差要求后再繼續加工。鋼筋彎曲后平面不得有翹曲不平現象,各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋加工過(guò)程中如發(fā)現脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不正,F象,必須重新取樣試驗,合格后方可重新加工。箍筋彎鉤的平直部分長(cháng)度、形式必須按設計圖紙及規范要求制作。各種構件鋼筋加工尺寸、起彎位置必須準確,偏差不得超過(guò)10mm;各種彎鉤的彎折角度必須準確一致。鋼筋加工完成后,應按類(lèi)別、直徑和使用部位掛牌,并分類(lèi)堆放整齊。

 。2)鋼筋綁扎鋼筋搭接接頭必須在兩端內50 mm處和中間綁扎三道。在綁扎墻柱鋼筋前必須根據截面尺寸線(xiàn)校正鋼筋位置。綁扎箍筋前先在柱兩對角主筋上分箍筋線(xiàn)(在墻的兩端劃水平筋位置),箍筋彎鉤朝向柱心并交錯布置在四角縱向筋上,綁扎扣相互成八字形,扎絲頭按入鋼筋內。嚴格按設計及規范要求設置加密箍筋。下層墻柱筋露出樓面部分必須用定位箍筋(墻用梯子筋)固定位置。柱墊塊應在每柱邊布置不少于兩行縱向間距800~1000 mm,柱邊長(cháng)大于800 mm時(shí),行間距不大于600 mm。墻筋每個(gè)交叉點(diǎn)均應綁扎牢固,并將扎絲頭按入鋼筋內,墊塊距墻轉角處不大于100 mm,按800~1000 mm間距設置。綁扎梁鋼筋前將梁配筋寫(xiě)在模板上,擺鐵時(shí)注意主次梁順序,梁與柱相交時(shí),梁筋在內柱筋在外,梁與墻相交時(shí),梁筋在墻水平筋內放置。梁縱向受力筋采用雙層排列時(shí),兩排筋之間應墊直徑不小于25的短鋼筋。梁箍筋的接頭處應交錯布置在兩根架力筋上與縱向鋼筋交叉點(diǎn)扎牢,綁扎扣成八字形,懸臂梁箍筋接頭在下鐵處。嚴格按規范及設計要求設置梁端加密箍。保證各種鋼筋的錨固長(cháng)度。墊好梁底及梁側墊塊,保證鋼筋保護層厚度。梁箍筋綁扎前必須劃好線(xiàn),綁扎間距均勻、整齊,主筋必須綁扎到位,保證構件截面尺寸。板筋從梁邊一個(gè)間距處開(kāi)始分線(xiàn),縱橫方向板筋均應兩端分線(xiàn)。板筋伸入梁內,負筋放在梁上。板墊塊按間距600 mm設置,且在梁邊第一排筋下和埋管下均需設置。在雨蓬、挑檐、陽(yáng)臺等懸臂板的負筋要設鐵馬鐙保證保護層厚度。需二次澆筑的板施工縫處,板筋保護層應設通長(cháng)支架固定鋼筋。板筋要求繞過(guò)洞口時(shí)應用扳頭扳彎鋼筋貼洞邊繞過(guò)。嚴格按設計及規范要求加設各種洞口加強鋼筋。作到工完場(chǎng)清,在驗收前必須清理干凈墻柱內、梁內及板面的垃圾、雜物。作好成品保護工作,在鋼筋綁扎完成后嚴禁人為的破壞、污染、踩踏等。

 。3)鋼筋工程質(zhì)量控制的允許偏差及檢驗方法:

  項目允許偏差(mm)檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(cháng)、寬±10mm鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20mm鋼尺量連續三擋,取最大值綁扎鋼筋骨架長(cháng)±10mm鋼尺檢查寬、高±5mm鋼尺檢查受力鋼筋間距±10mm鋼尺量?jì)啥、中間各一點(diǎn),取最大值排距±5mm保護層厚度基礎鋼尺檢查鋼尺檢查柱、梁鋼尺檢查鋼尺檢查板、墻、殼±3mm鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20mm鋼尺量連續三擋,取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20mm鋼尺檢查預埋件中心線(xiàn)位置5mm鋼尺檢查水平高差+3,0mm鋼尺和塞尺檢查。

 。1)墻柱鋼筋驗收

  1)鋼筋規格數量。

  2)鋼筋定位:必須將偏位鋼筋調整到位后才能開(kāi)始綁箍筋及水平筋。

  3)電渣焊接頭外觀(guān)質(zhì)量控制:必須及時(shí)將外觀(guān)不合格接頭返工重焊。

  4)搭接接頭長(cháng)度。

  5)箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。

  6)洞口加強鋼筋。

  7)施工縫鑿毛、清理。

  8)鋼筋上水泥漿清理。

  9)焊模板定位鋼筋。

  10)連梁主筋錨固長(cháng)度。

 。2)梁板模板驗收

  1) 模板拼縫。

  2)板面標高。

  3)梁板起拱。

  4)柱頭、梁定位。

  5)柱頭、梁頭拼縫。

  6)梁柱截面尺寸。

  7)模板支撐架:掃地桿、水平桿、剪刀撐。

  8)大梁加固方式必須符合方案要求。

 。3)墻柱模板驗收

  1) 模板拼縫。

  2)垂直度、平整度。

  3)吊模下腳貼雙面膠防止漏漿,并且要下伸50-100㎜壓住下層砼,背枋下伸4) 500㎜鎖一道對拉螺桿。

  5)外墻陽(yáng)角必須彈300㎜垂線(xiàn)做檢查線(xiàn)(從下到上每層彈通)。

  6)墻柱陰陽(yáng)角做法必須嚴格按方案要求。

  7)加固的頂撐、帶拉帶撐的間距、道數必須符合方案要求。

  8)下腳砂漿堵縫。

  9)墻柱內用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制墻體厚度。

  10)背枋間距。

  11)墻柱根部檢查控制線(xiàn)。

 。4)梁板鋼筋驗收

  1)鋼筋規格數量。

  2)梁筋錨固長(cháng)度。

  3)箍筋、板筋間距。

  4)二排筋位置。

  5)梁主筋打開(kāi)到位,到箍筋角上。

  6)梁底、板底、墻柱側邊墊塊,板面筋高度。

  7)支座筋長(cháng)度。

  8)梁底鋼筋嚴禁漏綁。

  9)墻柱鋼筋定位。

  10)懸挑梁、懸挑板面筋保護層嚴格控制(陽(yáng)臺、凸窗、空調板等)。

  11)樓梯板、樓梯梁鋼筋調整、保護。

  12)交叉梁加密箍筋。

  13)搭設人行走道保護板面鋼筋。

 。5)砼澆筑

  1)砼標號。

  2)表面標高、平整度。

  3)鋼筋保護。

  4)收壓、掃毛時(shí)機、效果。

  5)一次澆筑高度不得大于500㎜。

  6)振搗密實(shí),不能欠振也不能超振。

  7)澆筑完后控制上人、上材料時(shí)間。

  8)加強養護,特別是豎向構件。

  9)及時(shí)清理被污染鋼筋上的水泥漿。

  10)雨天保護措施。

  11)墻柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。

  以上內容前四項為項目質(zhì)保部在對相關(guān)工序驗收時(shí)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),即每次驗收必須要達到以上所列的各項要求,才能通過(guò)項目質(zhì)保部的驗收。要求各施工隊在施工過(guò)程中必須嚴格控制以上各點(diǎn)的工序質(zhì)量,保證能順利通過(guò)驗收。同時(shí)也是施工隊進(jìn)行自檢的目標,在施工隊報項目質(zhì)保部驗收時(shí)如存在以上問(wèn)題,將根據驗收程序及獎罰實(shí)施細則的規定處罰施工隊和相關(guān)連帶責任人。第五項內容為砼施工過(guò)程中為保證砼成型質(zhì)量及加強成品保護的控制點(diǎn)及具體措施,各施工隊也必須嚴格執行,項目質(zhì)保部將根據砼澆筑完成后的實(shí)際效果對施工隊和相關(guān)責任人實(shí)施獎罰。

 。ㄎ澹┵|(zhì)量控制程序準備工作有下列施工質(zhì)量和情況給予罰款:

  1、工程開(kāi)工前公司收取總價(jià)的0.5%作為質(zhì)量保證金,由公司質(zhì)檢科根據工程最終質(zhì)量等級是否達到合同要求和日常定期檢查以及上級主管部門(mén)抽查、檢查考評結果決定返還率。具體為:

 、俟こ藤|(zhì)量達到合同等級的返還總質(zhì)保金的50%,未達到合同等級的扣除總質(zhì)保金的50%。(但必須合格)②余下質(zhì)保金的50%根據每月大檢查考核決定,單位工程或一個(gè)標段自開(kāi)工至竣工每月的質(zhì)量評分在85分以上的(含85分)全額返還,80~84分扣10%,75~79分扣15%,70~74分扣20%,69分以下(含69分)全部扣除。

 、廴粘z查發(fā)現有違反強制性條文和未執行規范標準和上級各種文件的按公司規定進(jìn)行處罰。

  2、發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程,其項目經(jīng)理在一年內公司不給予分配工程業(yè)務(wù),情節惡劣或事故特大的公司分別給予清退出公司或按國家的法律、法規處理。

  3、在地級以上的大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰10000~30000元;在縣(市級)大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰5000~20000元;在公司例行大檢查中,按規范和本管理制度中的一般規定以及補充說(shuō)明的要求打分不滿(mǎn)80分的,缺一分罰1000元。

  4、凡在建設主管部門(mén)驗收過(guò)程中及抽查中開(kāi)具書(shū)面整改的,每次罰款1000元,被建設主管部門(mén)網(wǎng)上通報的,每次罰款5000元。對于市質(zhì)監站和公司質(zhì)檢科開(kāi)具的書(shū)面整改通知單,項目部必須按規定的日期整改完成,同時(shí)將整改情況簡(jiǎn)述在整改完成報告單上,再通知質(zhì)檢部驗收,驗收合格后簽字,否則繼續整改,若項目部接到整改通知后,未落實(shí)措施整改的或整改不到位的`,經(jīng)復查者核實(shí)處1000元的罰款;拒絕整改的處3000元的罰款,不回復的按拒絕整改處罰,進(jìn)行教育再次拒絕的勒令停工,同時(shí)進(jìn)行5000罰元,且項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理約見(jiàn)。(獎罰款由公司質(zhì)檢科開(kāi)收付憑證,收付款由公司財務(wù)科負責辦理)

  5、對于因違章指揮和不按設計要求、施工規范、有關(guān)技術(shù)交底等相關(guān)文件進(jìn)行施工造成質(zhì)量隱患以及質(zhì)量事故的責任人員,給予150~300元罰款。

  6、在分項工程中,凡已糾正過(guò)的問(wèn)題再次產(chǎn)生,給予責任班組200~500元罰款,對該分項負責人給予50~300元罰款。

  7、對于不嚴格按照施工程序實(shí)施或須返工、修改的分項工程不按時(shí)或拒絕整改的班組,給予200~500元罰款,整改不徹底或隱瞞所造成不良后果的重罰1000~2000元。

  8、施工隊申請項目質(zhì)保部驗收的分項工程,如一次驗收不合格,對施工隊罰款200元,如二次復驗仍不能通過(guò),對施工隊或施工隊負責人員各給予罰款500元。

  9、工程中使用試驗不合格或未經(jīng)試驗的材料,發(fā)現一次,罰款責任人500~1000元。

  10、(1)隱蔽工程未進(jìn)行檢驗簽字就進(jìn)行下道工序,發(fā)現一次,罰款責任人100~500元。(2)隱蔽工程檢驗缺材質(zhì)和試驗狀態(tài)檢驗記錄,發(fā)現一次罰款責任人50~100元。

  11、商品混凝土隨意加水,發(fā)現一次罰款責任人50~300元。

  12、發(fā)生質(zhì)量事故,現場(chǎng)負責人不及時(shí)上報或隱瞞不報并私自違規處理,視事故性質(zhì)罰款責任者300~1500元。

  13、在質(zhì)量檢查時(shí),技術(shù)資料與施工不同步,交圈不對口罰款責任者50~100元。

  14、各種焊接試件不合格(雙倍)繼續施焊,罰責任者和該操作人員50~100元。

  15、試驗人員不按規定取樣、養護和試驗,發(fā)現一次,罰責任者50~300元。

  16、對測量放線(xiàn)出現下列情況,給予相應處罰:

 。1)施測人員無(wú)施測記錄或錯投軸線(xiàn),錯抄、少抄標高,有其中之一者,罰責任人50~500元,因標高不準確發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題給予重罰。

 。2)不按要求每層投放控制線(xiàn),而是隔層投放,放線(xiàn)后不進(jìn)行復核,導致其它分項返工的罰款責任人50~500元;

 。3)墻柱不按要求彈出檢查線(xiàn),墻柱控制線(xiàn)的控制尺寸不做標識,放線(xiàn)后不用油漆涂三角標識,或標識混亂的罰責任人50~500元;

 。4)標高不按要求每層用儀器抄平,而是隔層抄平,樓層作業(yè)范圍內,不提供足夠的標高,或者標高的誤差太大的罰責任人50~500元;

 。5)樓板模板上不按要求彈出檢查線(xiàn)的罰責任人50~500元。

  17、對模板工程出現下列情況,給予相應處罰:

 。1)無(wú)施工方案或作業(yè)指導書(shū)、無(wú)審批無(wú)主管施工員通知就進(jìn)行施工的罰責任人50~300元;

 。2)模板支架不按施工方案或作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行搭設,梁柱、墻板不按施工方案或作業(yè)指導書(shū)要求加固、扣件個(gè)數不按要求加設或檢查時(shí)發(fā)現扣件未擰緊造成滑移情況的罰款責任人50~300元;

 。3)支模前對樓板面上的線(xiàn)不進(jìn)行復核或復核有問(wèn)題而不及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映而私自進(jìn)行調整的罰責任人50~500元;

 。4)鋼筋未通過(guò)驗收或該作業(yè)部位未經(jīng)過(guò)施工負責人通知就進(jìn)行封模的罰責任人100~500元;

 。5)封模前不按要求將墻柱內的渣子清理干凈,隨意將墻柱的墊塊取樣或翻入墻柱的罰責任人50~300元;

 。6)遺漏固定在模板上的預埋件、預留孔和預留洞或固定不牢固、位置不準確;每個(gè)罰責任人50~300元;

 。7)梁柱、墻板上安裝預留孔洞時(shí),未經(jīng)允許私自割斷鋼筋的罰責任人100~500元;

 。8)支模用的木枋未經(jīng)刨制、層板未經(jīng)挑選就使用或將腐爛有斷痕的木枋、層板用于工程上,導致工程質(zhì)量事故的罰責任人100~500元;

 。9)支配梁板模板時(shí),不認真吊線(xiàn)、不拉通線(xiàn)造成軸線(xiàn)位移或梁側傾斜梁板幾何尺寸不準、線(xiàn)角不直的罰責任人100~500元;

 。10)封墻體模板時(shí)不對樓層頂板進(jìn)行復查,造成墻體傾斜的罰責任人100~500元;

 。11)支模時(shí),門(mén)窗洞口位置不準或因加固不當造成變形的罰責任人100~500元;

 。12)樓板標高控制不準,樓梯踏步不按設計要求進(jìn)行支配或加固不當造成澆筑砼后樓梯踏步變形跑位的罰責任人100~500元;

 。13)對現場(chǎng)各種模板不進(jìn)行編號造成混亂,在施工現場(chǎng)用手提電鋸等工具對模板隨意切割、或將木屑朝墻或梁內丟棄的罰責任人100~500元;

 。14)、澆筑砼過(guò)程中木工保守工不到位或保守工不負責任出現出現問(wèn)題不及時(shí)處理的罰責任人50~500元;

 。15)砼未達到設計要求強度,無(wú)試驗報告或無(wú)相關(guān)管理人員的拆模許可令而強行拆模的處罰責任人200~2000元;

 。16)拆模時(shí)隨意撬除將模板破壞或拆模后不將木枋層板上的鐵釘、水泥漿清理干凈的罰責任人100~500元;

 。17)拆模后對模板破損的邊角不及時(shí)進(jìn)行裁割、修補或對不要的孔洞不進(jìn)行堵塞的罰責任人50~500元;

 。18)板與板接縫(縫隙、高差)超過(guò)規范標準1.5毫米,模板所用背枋寬度與標準相差2毫米,模板表面標高、軸線(xiàn)與規范相差5毫米以上,給予責任班組100~500元處罰。

 。19)因施工隊不按施工方案施工,背枋、拉桿和支撐間距超過(guò)標準50毫米,背枋搭接不符合要求等,造成爆模的班組,給予責任班組200元/m2處罰。

 。20)模板的截面尺寸、軸線(xiàn)位置的偏差超規范的允許范圍,每處罰責任施工隊300元;

 。21)混凝土脫模后不能滿(mǎn)足結構的觀(guān)感效果及結構標高、斷面、平整度、垂直度不符合設計要求及施工規范規定,給予責任者200~2000元的處罰;

  并責令按期處理,整改不及時(shí)或不合格者,罰款責任班組500元。

 。22)模板工程完工后,在下道工序前,未按要求清理好基層或未涂膜劑的班組,罰款責任班組100~500元。

 。23)模板及其支架拆除的順序必須按照施工技術(shù)方案執行,如有違反,每次罰違章施工隊300元。

 。24)在混凝土澆筑前模板內的雜物必須清理干凈,澆筑過(guò)程中必須對模板及其支架進(jìn)行觀(guān)察和維護,發(fā)生異常情況進(jìn)行處理,如有違反,每次罰違章施工隊300元。

  14、對鋼筋工程出現下列情況,給予相應處罰:

 。1)鋼筋原材料未經(jīng)試驗或試驗結果未出來(lái)之前就進(jìn)行加工的罰責任人100~1000元;

 。2)鋼筋成型不準確,幾何尺寸超出規范要求;梁鋼筋水平段過(guò)長(cháng),彎折角度不夠;鋼筋加工時(shí)彎鉤不足10d或一端過(guò)長(cháng),一端過(guò)短情況的罰責任人50~500元;

 。3)鋼筋加工不按設計、施工規范及鋼筋配料料表加工或私自更改鋼筋料表的發(fā)現的發(fā)現一次,罰款500~2000元,并責令限期整改。

 。4)加工成型的鋼筋未分類(lèi)掛牌堆放的罰責任人100~300元;

  對鋼筋銹蝕、污跡不作處理直接用到工程上,發(fā)現一次處罰責任班組或責任人100~500元。

 。5)鋼筋焊接時(shí),沒(méi)有合格上崗證施焊者發(fā)現一次罰款100元并勒令退場(chǎng);

  施焊中,如焊接有燒、含渣、焊包不均勻、錯位、彎折超規范等,每根接頭按20元罰款。對鋼筋機械連接的不和格接頭必須返工,并給予每個(gè)接頭20元罰款。

 。6)鋼筋焊接前未根據施工條件進(jìn)行試焊結果未出來(lái)前就開(kāi)始大面積施工作業(yè)的罰責任人100~300元;

 。7)鋼筋焊接前對鋼筋端頭不矯正或切除,對有污染的端頭不清理即進(jìn)行施焊作業(yè)的;

  電渣壓力焊接頭焊渣不清理或清理不徹底的罰責任人100~300元;

 。8)鋼筋無(wú)代換手續,任意改變鋼筋型號,鋼筋未經(jīng)調直而用到工程中發(fā)現其中之一罰款責任班組100~500元。

 。9)現場(chǎng)不經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意隨意割除鋼筋,給予責任人100~500元罰款。

 。10)鋼筋數量、規格、間距、搭接部位、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度等未按設計要求和施工規范實(shí)施的班組和個(gè)人,視實(shí)際情形,給予責任人100~500元罰款。

 。11)鋼筋各種類(lèi)型接頭必須按設計要求錯開(kāi),發(fā)現一處不符合項,罰施工隊責任班組300元。

 。12)鋼筋綁扎時(shí)墻柱梁節點(diǎn)不按要求滿(mǎn)扎、漏綁鍍鋅鐵絲并超出規范要求的;

  梁底筋與箍筋不按設計要求滿(mǎn)扎鍍鋅鐵絲罰責任班組100~500元。

 。13)鋼筋綁扎時(shí)柱箍筋加密區高度不夠、梁端加密區長(cháng)度不夠的發(fā)現一處不符合項,罰施工隊200元。并責令限期整改;

 。14)鋼筋綁扎時(shí)梁箍筋不按要求劃分檔、梁主筋不按要求分開(kāi)而堆積的;

  梁二排筋不按要求綁扎的發(fā)現一處不符合項,罰施工隊100元。并責令限期整改;

 。15)鋼筋綁扎時(shí)梁鋼筋錨固不夠或一端過(guò)長(cháng)一端過(guò)短的;

  梁腰筋及拉鉤不按要求設置綁牢的、梁鋼筋彎鉤朝向不正確、底筋彎鉤歪斜的;

  墻柱拉鉤不按要求掛設兩端不綁牢墊塊不按要求掛設的發(fā)現一處不符合項,罰施工隊100元,并責令限期整改;

 。16)梁板筋綁扎前,梁底板面不清理干凈的,墻柱鋼筋不按要求先進(jìn)行正確定位導致澆筑砼后鋼筋嚴重偏位的視實(shí)際的情形,給予責任人100~500元罰款。

 。17)預留孔洞不按要求漏綁加強筋的發(fā)現一處不符合項,罰施工隊責任班組200元,并責令限期整改;

 。18)鋼筋所用墊塊厚度,應符合設計和規范要求,若錯用或亂用,鋼筋接觸模板,保護層厚度不符合規范及設計要求等,每處罰款施工班組20元。

 。19)鋼筋綁扎完畢后,所有雜物須清除工作面,若驗收時(shí),鋼筋廢料、扎絲等雜物遺留在驗收區內,給予施工班組20~200元罰款。

 。20)鋼筋綁扎完畢后,各級鋼筋施工員、施工隊必須對露筋現象進(jìn)行全面檢查,確保不露筋,如在拆模后發(fā)現露筋現象,每點(diǎn)處罰責任人50元,漏筋嚴重或凸出墻面超過(guò)3mm的加倍處罰;

 。21)陽(yáng)臺、窗臺板等挑板的筋綁扎必須嚴格控制質(zhì)量,板筋保護層偏差不得超過(guò)±3mm,板筋間距不得超過(guò)±5mm,板筋綁扎必須作到橫平豎直,每個(gè)網(wǎng)格均標準(包括分布鋼筋),如在驗收時(shí)達不到要求,每塊板罰責任班組200元;如在結構驗收或評優(yōu)時(shí)用儀器檢查到板筋,間距不均或保護層厚度偏差大于3mm,重罰責任隊伍2000元;

 。22)澆筑砼時(shí),鋼筋木工保守工不到位或負責任的視實(shí)際情形,給予保守工100~300元罰款。

  15、對混凝土工程出現下列情況,給予相應處罰;

 。1)鋼筋模板分項工程未通過(guò)有關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位驗收簽字質(zhì)保部未簽發(fā)施工許可令就進(jìn)行砼澆筑的給予施工隊500~3000元處罰。

 。2)澆筑混凝土未按要求振實(shí)、壓光,,混凝土表面有跡印或觀(guān)感效果較差,給予責任班組100~300元的罰款。

 。3)混凝土脫模后,如有爆模、混凝土松散,露筋、孔洞、疏松、漏漿,樓地面標高與設計標高與設計標高相差5毫米,給予施工班組200~1500元處罰。

 。4)混凝土拆模后發(fā)現構件有缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等缺陷;或構件表面有麻面、掉皮、起砂、沾污等,每處罰責任施工隊300元。

 。5)在限期內未將墻、柱混凝土浮漿(含施工縫)徹底清楚干凈,按50~500元處罰責任班組。

 。6)混凝土樓梯踏步步級尺寸與設計要求相差10毫米者,表面不平整、棱角不直視具體情況給予施工班組100~1000元罰款。

 。7)因施工隊違反混凝土澆筑程序,同一施工段的混凝土未連續澆筑,導致超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間,形成冷縫。每次罰責任施工隊500~2000元。

 。8)梁板砼全部澆筑完12小時(shí)以后方可上人施工或吊運材料,如提前上人施工或吊運材料,每發(fā)現一次視問(wèn)題輕重處罰責任班組或個(gè)人100~500元。

 。9)如在搭設滿(mǎn)堂架或吊運材料時(shí)未輕拿輕放,造成板面損壞或造成樓板開(kāi)裂,視問(wèn)題嚴重程度,每處罰責任班組100~1000元。

 。10)澆筑墻、柱砼時(shí)流到樓板面的水泥砂漿,未及時(shí)清理并沖洗干凈,而造成板面不平整或蓋住原板面,或未復原板面掃毛面每處處罰責任班組100元,如罰款后仍未將板面復原,加倍處罰。

 。11)梁板砼澆筑完畢后,未按方案要求及時(shí)并連續養護造成板面泛白或開(kāi)裂,視問(wèn)題輕重程度,處罰責任班組200~1000元。其中責任施工員占罰款總額的10%。

 。12)澆筑砼時(shí),施工人員或操作工人未在梁上、通道平臺上或操作平臺板上進(jìn)行施工,而直接踩踏板面筋,每發(fā)現一次,重罰責任人100元。

 。13)澆筑砼、清洗輸送管時(shí),未在水槽內清洗而在樓面上直接清洗,每發(fā)現一次罰款責任班組100元。

 。14)澆筑砼時(shí),鋼筋或木工保守工擅離工作崗位或不主動(dòng)進(jìn)行修整或保守,一經(jīng)發(fā)現對該施工隊罰款100~500元,對現場(chǎng)責任施工員罰款50~100元。

 。15)澆筑砼、拆接輸送管時(shí),管內砼未倒到層板上或料斗里,并轉到同標號結構部位,而直接倒到尚未澆筑砼的粱板上,一經(jīng)發(fā)現,每處罰款施工班組200元。

 。16)當墻、柱、梁等構件表面出現輕微的蜂窩麻面等質(zhì)量問(wèn)題時(shí),未經(jīng)規定的配合比進(jìn)行修補或處理,而私自調配材料修補,一經(jīng)發(fā)現,視輕重程度處罰施工隊責任人或班組100~500元。

 。17)當墻、柱梁等砼構件出現較嚴重的蜂窩、露筋或出現狗洞等嚴重的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),未經(jīng)項目同意,私自用砂漿修補,一經(jīng)發(fā)現重罰施工隊500元。

 。18)澆筑砼時(shí),私自將低標號砼倒入高標號砼澆筑部位,一經(jīng)發(fā)現,每處罰款2000元,對現場(chǎng)責任施工員罰款100~500元。

 。19)澆筑砼時(shí),私自將高標號砼倒入低標號砼澆筑部位,一經(jīng)發(fā)現,每處罰款500元。對現場(chǎng)責任施工員罰款100~300元。

 。20)安裝輸送管時(shí),私自利用主梁或鋼柱進(jìn)行加固,一經(jīng)發(fā)現,罰責任人200元,如造成鋼筋變形重罰1000~3000元。

 。21)澆筑砼前,為圖方便,私自將梁板內垃圾、渣子,沖到墻柱內,且未及時(shí)沖出,一經(jīng)發(fā)現,罰款責任班組500元,問(wèn)題嚴重的加倍處罰,并處罰責任施工員按總金額的10%的罰款。

 。22)墻、柱拆模后,未及時(shí)養護或按方案規定的養護時(shí)間連續養護,每發(fā)現一次罰施工隊100~300元。

 。23)墻、柱拆模后,未及時(shí)用塑料薄膜封閉并在薄膜后沖水養護,每發(fā)現一次罰施工隊100~300元。

 。24)為確保外墻面、樓梯間下層砼面、預留洞下層砼墻面不被混凝土漿污染,各隊在澆筑邊緣部位砼時(shí),必須進(jìn)行有效的控制,防止砼溢出墻模外,且必須派專(zhuān)人在模板下口處守護,一但出現少量漏漿時(shí),應及時(shí)用清水洗干凈,如在澆筑砼時(shí)發(fā)現漏漿且未及時(shí)清洗干凈,每次罰責任班組或管理人員各100~300元,問(wèn)題嚴重的加倍處罰。受罰的責任班組或管理人員有各隊自行分清責任;

 。25)為確保衛生間、陽(yáng)臺等高低垮處、預留洞周邊砼的成型質(zhì)量,各隊在找平時(shí)必須充分,平整度偏差不得超過(guò)3mm;如達不到上述要求,每處處罰200元;高垮及低垮的標高必須控制準確,偏差不得超過(guò)±5mm,低垮砼面禁止高于定型鋼模底面,拆模后低垮板面砼平整,且與鋼模底平。如拆模后高低垮板面砼成定型質(zhì)量達不到上述要求,每處重罰責任班組500元;

 。26)樓梯間休息平臺砼板面未壓光、抹紋過(guò)多或色差過(guò)大,每塊板處罰200~400元;樓梯踏步面振搗不充分,造成爛根、蜂窩麻面,或較明顯的氣泡現象,每塊斜板處罰施工班組100~400元;樓梯澆筑完畢后未進(jìn)行有效的保護,造成面層損傷、破損,每發(fā)現一次重罰責任班組300元;

 。27)為確保上下層砼施工縫處新舊砼結合符合規范要求,墻、柱層施工縫鑿毛時(shí),必須將面層浮漿全部剔鑿掉,且在墻柱鋼筋驗收前將墻內垃圾用空壓機及清水徹底清理干凈,如達不到上述要求,視問(wèn)題輕重,每次處罰施工隊200~500元;

 。28)澆筑砼時(shí),各施工隊必須派專(zhuān)人及時(shí)將下層板面上、后澆帶附近、預留洞口附近的砼漿徹底清理干凈,并露出原樓板掃毛線(xiàn),否則,一經(jīng)發(fā)現無(wú)人清洗或清洗不徹底,重罰施工隊300元問(wèn)題嚴重的,加倍處罰;

 。29)樓板面找平時(shí),必須嚴格控制好陽(yáng)臺、后澆帶、預留洞等樓板厚度,偏差不得超過(guò)±5mm,否則每處罰施工隊1000~2000元,如在結構驗收時(shí)達不到要求,重罰責任隊伍2000元;

 。30)陽(yáng)臺、外挑板、窗臺板等部位的砼必須進(jìn)行充分的振搗、找平,并在7天內保持板面濕潤。否則,一經(jīng)發(fā)現出現裂縫、強度不足、露筋等嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,每塊板重罰責任班組500元;

  如發(fā)現有蜂窩、麻面等質(zhì)量問(wèn)題,每塊板處罰責任班組100~200元;

 。31)砼澆筑過(guò)程中如遇大雨天氣,必須提前做好遮蓋措施,并及時(shí)對現場(chǎng)砼進(jìn)行覆蓋保護,如無(wú)防護措施或遮蓋不及時(shí),造成砼出現較大質(zhì)量缺陷,罰責任班組100~300元,責任施工員負10%連帶責任。

  16、對水電安裝通風(fēng)空調、消防、弱電等安裝工程出現下列情況,給予相應處罰;

 。1)水電、消防等安裝工程不準為圖自己施工方便而任意切割鋼筋、不準任意調整鋼筋和模板,如有違反,每次對違章施工隊罰款300~1000元。

 。2)在裝修階段,水電消防、通風(fēng)空調、弱電等安裝施工隊不準亂鑿土建的墻體,在砌磚前必須將線(xiàn)管、線(xiàn)盒預埋在磚墻里;在抹灰前穿好引線(xiàn)鐵絲,嚴禁在土建抹灰后因管露不通、線(xiàn)盒不到位等原因去剔槽打洞;在樓地面工程前穿電線(xiàn),嚴禁樓地面工程完工后因線(xiàn)穿不通而剔槽。凡出現此類(lèi)違章現象,每次罰違章施工隊500元。

 。3)預留、預埋的洞口、管線(xiàn)的位置、標高必須準確,如有位置不準、標高超高等質(zhì)量問(wèn)題而給其它施工隊造成損失或施工不便的每處罰相關(guān)施工隊300~500元。

  17、(1)由于施工員玩忽職守而帶來(lái)的質(zhì)量事故,造成的返工修改,材料、人工等浪費,由事故責任人承擔20%~50%的罰款。(2)每一分項分部工程,技術(shù)部必須以書(shū)面形式向施工員進(jìn)行技術(shù)交底,發(fā)現缺一項,處罰責任人50~100元。

  18、資料缺項,混凝土澆筑不做試塊,砌筑不做砂漿試件,少做、漏做,甚至不做等工作不負責任者,處罰100~300元,混凝土、砂漿試件不注明部位,使用部位錯標,亂標者,發(fā)現一次,罰款50~500元。

  19、(1)砌筑工程必須按設計要求和施工規范施工,布置拉接筋、接槎、預留洞、設置圈過(guò)梁等未按要求實(shí)施,給予每處200元處罰。(2)砌筑工程質(zhì)量差,平整度,垂直度超出允許偏差范圍、灰縫不飽滿(mǎn)、頂磚不密實(shí)、砌體軸線(xiàn)偏移、門(mén)窗洞口位置不準確等,造成返工,按每平方米50元罰款,材料損失費由該班組或個(gè)人賠償。

  20、對裝飾工程出現下列情況,給予相應處罰:

 。1)所有裝飾工程都必須在基體或基層經(jīng)過(guò)驗收合格后才能施工,如有違反,每次罰違章施工隊500元。

 。2)抹灰超厚厚度超過(guò)30mm無(wú)加強措施不分層進(jìn)行、抹灰層有脫層、空鼓、抹灰面層有爆灰、裂縫等缺陷,每處罰施工隊300元。

 。3)護角、孔洞、槽、盒周?chē)哪ɑ冶砻娌徽R、不光滑,管道后面的抹灰面不平整,每處罰施工隊200元。

 。4)抹灰表面垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正、順直等必須達到規范要求,如施工隊達不到規范要求的合格率,給予沒(méi)檢驗批500元罰款。

 。5)木門(mén)的放火、防腐、防蟲(chóng)處理、木門(mén)固定點(diǎn)的數量、位置及固定方法不符合設計要求;每處罰款200元。

 。6)木門(mén)框安裝不牢固;預埋木磚的防腐處理、木門(mén)固定電的數量、位置及固定方法不符合設計要求;每處200元。

 。7)木門(mén)扇安裝不牢固、開(kāi)關(guān)不靈活、關(guān)閉不靈活、關(guān)閉不嚴密等,每處罰款300元。

 。8)各種門(mén)窗表面不得有劃痕、碰傷,漆膜或保護層應連續;門(mén)窗表面應潔凈、平整、光滑、色澤一致,無(wú)銹蝕。如有不符合,每處罰款200元。

 。9)鋁合金、塑鋼門(mén)與墻體之間的縫隙必須填嵌飽滿(mǎn),并用密封膠密封;門(mén)窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條必須安裝完好、不得脫槽。如有不符合,每處罰款100元。

 。10)飾面磚必須按施工工序實(shí)施,陰陽(yáng)角方正,線(xiàn)條鉤縫平滑順直,并滿(mǎn)足觀(guān)感效果,產(chǎn)生空鼓、質(zhì)量低劣,造成返工的材料損失費用由該班組或個(gè)人賠償,并按每平方50元處罰。

 。11)飾面磚表面應平整、潔凈、色澤一致、無(wú)裂痕和缺損;陰陽(yáng)角搭接方式、非整磚使用部位必須符合設計要求,墻面突出物周?chē)娘椕娲u必須整磚套割吻合,邊緣應整齊;飾面磚接縫應平直、光滑,填嵌必須連續、密實(shí);凡有不符合項,每處罰款100元。

  21、樓地面工程如出現下列情況,給予相應的處罰;

 。1)水泥砂漿樓地面如有表面平整度偏差超出允許范圍、空鼓、表面翻砂、邊角清理不干凈、污染墻面等問(wèn)題,每處罰款200元。

 。2)面磚樓地面如有缺棱掉角、拼縫不均勻、錯縫、色差、表面平整度偏差超過(guò)規范允許、非整磚運用不符合規范及設計要求;踢角不順直、厚度不均勻等質(zhì)量問(wèn)題,每處罰款100元。

  22、倉庫保管員須對材料分類(lèi)堆放、標識,對不合格品應另行堆放并作標識,或退還供應商,違者給予50~100元罰款。

  23、土建、水電安裝、消防、鋼結構等施工單位前后工序配合不好,破壞其他施工單位成品、半成品,造成人工、材料損失的由責任方處以200元罰款。

  24、構件或預埋件用錯,錯安、錯位、漏缺等,罰款50~100元。

  25、成品、半成品應采取有效措施進(jìn)行保護,易燃、易爆、易碎等物體須派專(zhuān)人巡視監護。如保護措施未施未起到有效的作用或無(wú)保護措施造成成品、半成品損壞,罰責任人50~200元。

  26、對產(chǎn)品和材料造成破壞、污染者,給予200元罰款;損失超過(guò)200元的另加損失費的30%予以處罰。

  工程質(zhì)量安全管理制度 9

  第一章目的

  第一條為加強對燃氣工程施工質(zhì)量管理,不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過(guò)程中的質(zhì)量意識,防止各類(lèi)質(zhì)量安全事故的發(fā)生,依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》等規范要求,特制定本管理制度。

  第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場(chǎng)站、民用、工商業(yè)項目的工程質(zhì)量管理。

  第二章管理職責

  第一節施工單位的管理職責

  第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發(fā)包意見(jiàn)書(shū)約定的范圍、施工技術(shù)標準、國家行業(yè)規范及經(jīng)批準的施工方案進(jìn)行施工,按工程管理規定進(jìn)行各項工序報驗,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,不得超范圍施工。

  第四條施工單位對工程的施工質(zhì)量負責,實(shí)行質(zhì)量終身責任制,工程質(zhì)保

  期為2年。

  第五條工程實(shí)行總承包的,總承包單位應當對全部工程質(zhì)量負責。

  第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當等原因出現質(zhì)量問(wèn)題或驗收不合格的工程,應當無(wú)條件的負責返工;需整改的工程項目,整改結果必須及時(shí)書(shū)面回復簽發(fā)單位。

  第七條工程施工單位應設立質(zhì)量檢驗員并履行下列職責:

  1、負責做好本單位承接的燃氣工程的質(zhì)量檢驗工作。

  2、負責本單位在建工程質(zhì)量的巡檢抽查工作。

  3、負責本單位工程開(kāi)梯相接施工方案的報批手續。

  4、配合公司工程管理部門(mén)、監理和其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗收及工程竣工撥交工作。

  第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作,自檢合格后上報工程管理部申請工程驗收,申請驗收需提交表單(附表一、附表二)及進(jìn)場(chǎng)設備復核單。

  第二節監理單位的管理職責

  第九條工程監理單位應當按照法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準,設計文件和工程承包合同,代表建設單位對施工過(guò)程及質(zhì)量實(shí)施監督,參與工程驗收,并對施工質(zhì)量承擔監理責任。

  第十條監理單位對施工單位出具的監理聯(lián)系單,對違反工程質(zhì)量的,總監理工程師有權向公司工程管理部門(mén)提出對施工單位的處罰建議。

  第十一條監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實(shí)行監理。

  第三節工程管理部的管理職責

  第十二條工程管理部門(mén)負責本公司工程施工質(zhì)量的監督管理工作;制訂和完善公司工程質(zhì)量管理制度;建立健全公司工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。

  第十三條工程管理部門(mén)負責對工程的質(zhì)量驗收工作,對施工單位在施工中的質(zhì)量管理制度的執行情況進(jìn)行監督檢查,發(fā)現工程施工中有質(zhì)量問(wèn)題,有權責令其停止施工、進(jìn)行整改。

  第十四條工程管理部門(mén)負責組織施工單位、相關(guān)運行管理部門(mén)等單位進(jìn)行工程綜合驗收及竣工撥交工作。(自施工單位申請之日起,3個(gè)工作日完成綜合驗收和撥交工作)

  第十五條會(huì )同有關(guān)部門(mén)和監理單位參與施工中重大質(zhì)量問(wèn)題的評定和處理工作。

  第三章燃氣工程施工規范及驗收標準

  第十六條燃氣工程(室外)施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》編號為CJJ 33—2008。

  注解:該規范中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2(2)、12、1、1條(款)為強制性條文,必須嚴格執行。

  第十七條燃氣工程(室內)施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》編號為CJJ 94—2009

  第十八條燃氣工程(長(cháng)輸管道)施工規范及驗收標準執行經(jīng)中華人民共和國建設部批準的行業(yè)標準《油氣長(cháng)輸管道工程施工及驗收規范》編號為GB50369—2006

  第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據國家建筑行業(yè)相關(guān)規范及驗收標準參照執行。

  第二十條執行其它行業(yè)標準及設計文件的規定。

  《城鎮燃氣設計規范》(GB50028—2006)

  《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規范》(GB50235—97)

  《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標準》(SY/T4013—2002)

  《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽(yáng)極陰極保護設計規范》(SY/T0019—97)

  《聚乙烯燃氣管道工程技術(shù)規程》(CJJ63—2008)

  《現場(chǎng)設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規范》(GB50236—98)

  第四章燃氣工程施工質(zhì)量管理要求

  第二十一條工程施工質(zhì)量實(shí)行終身負責制。所有施工單位的工程施工質(zhì)量必須接受工程管理部和監理單位監督管理。各施工單位對其施工的'工程項目的工程質(zhì)量全面負責,各施工單位的項目負責人是工程質(zhì)量的第一責任人。

  第二十二條施工單位應熟悉并遵守我公司工程建設的相關(guān)規定。

  第二十三條施工單位應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識,必須督促各工程項目負責人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管,隨時(shí)接受公司管理部門(mén)的抽查。

  第二十四條嚴格把好進(jìn)場(chǎng)設備材料、配件質(zhì)量關(guān)。材料員、兼職質(zhì)檢員要把好材料、配件質(zhì)量關(guān),做到不合格材料、配件嚴禁使用。

  第二十五條對新進(jìn)焊工,在施工焊接前必須將焊工證件送監理審驗并復印留存。進(jìn)行試焊后,通過(guò)拍片檢查合格,報工程管理部備案后才能進(jìn)行焊接工作。

  第二十六條嚴格對容易造成質(zhì)量隱患點(diǎn)的管理和確保工程質(zhì)量措施的落實(shí):

  一、在施工過(guò)程中,施工人員應仔細做好管材的外觀(guān)檢查,做到管材無(wú)破損、無(wú)變形;

  二、焊接鋼管焊縫探傷數量及位置需報監理工程師批準,除銹、防腐質(zhì)量合格,防腐后的鋼管下溝前必須進(jìn)行電火花試驗。

  三、各類(lèi)管道及管件的焊口必須過(guò)關(guān),管道的基礎、埋深必須合格,PE管的警示帶敷設合理,隱蔽工程的驗收,強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關(guān);

  四、小區彎管式鋼塑轉換登高處,要求打支架固定。

  五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆,刷漆做到“兩底兩面”,室內鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作,焊縫拍片時(shí)要求盡量拍固定焊口。

  六、外立管、架空管、過(guò)橋管等必須做到橫平豎直,支架的材質(zhì)、制作及安裝位置符合設計要求,固定牢固,美觀(guān)大方,質(zhì)量?jì)?yōu)良;

  七、橋管、閥門(mén)等連接補償器與管道保持同軸,安裝時(shí)不得用補償器的變形(軸向、徑向、扭轉等)來(lái)調整管位的安裝誤差。

  八、調壓柜(箱)基礎砌筑必須符合設計要求,未經(jīng)監理工程師檢驗合格,不得吊裝調壓柜(箱),防護欄安裝、便道符合設計要求。

  九、民用戶(hù)登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。

  十、室外登高管與進(jìn)戶(hù)管使用金屬軟管碰接(絲扣連接)時(shí)必須使用專(zhuān)用接頭(甲供)。

  十一、不同材質(zhì)(PE80或PE100)、相同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件相接必須使用電熔連接;不同材質(zhì)(PE80或PE100)、不同壁厚(SDR11或SDR17、6)的PE管材、管件嚴禁相接。

  十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查,穿越管道100%刨邊,其他50%(華潤燃氣集團要求)進(jìn)行檢查。

  工程質(zhì)量安全管理制度 10

  總則

  為全面提高我司工程的施工質(zhì)量,嚴格執行企業(yè)制定的"質(zhì)量?jì)?yōu)先,顧客滿(mǎn)意,持續改善"的質(zhì)量方針,堅持"誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)施工誰(shuí)負責"的原則,實(shí)現工程質(zhì)量管理目標,特制訂本細則,公司所屬各部門(mén),項目部,分包單位及施工班組均應嚴格執行。

  一、管理內容

  材料檢驗管理規定

  材料檢驗證明

  原材料,成品,半成品,建筑構配件,器具,設備等材料進(jìn)場(chǎng)使用,應具備出廠(chǎng)合格證,取樣檢驗證明等質(zhì)量保證資料。

  二、材料的自檢

  參與材料檢驗的"三大員"(材料員,倉庫員,質(zhì)安員)應由專(zhuān)人負責,特別是質(zhì)安人員,應指定專(zhuān)人參與檢驗,且專(zhuān)業(yè)對口,土建材料檢驗由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質(zhì)安員參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加,材料自檢時(shí)應按合同的相應條款及技術(shù)要求進(jìn)行檢查。材料進(jìn)場(chǎng)后,由材料主管組織質(zhì)安組組長(cháng),倉庫主管或其他專(zhuān)業(yè)人員參加驗收,驗收內容包括廠(chǎng)家的生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品合格證,檢驗報告,實(shí)物質(zhì)量,核對材料樣板及送貨單的單價(jià),數量,規格型號。

  驗收合格后倉管員開(kāi)具《收料(貨)單》,卸貨進(jìn)倉。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量有疑議,現場(chǎng)由主管工程的副經(jīng)理和供貨單位重新驗收,仍然達不到一致意見(jiàn)的,各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協(xié)調處理(有爭議時(shí)送檢測機構檢驗)。材料進(jìn)場(chǎng),供貨單位需填寫(xiě)"材料驗收申請表"報驗收小組查驗。

  按樣板采購的材料必須對照樣板進(jìn)行驗收。對大批量的裝飾和管線(xiàn)材料,重要設備進(jìn)場(chǎng),地區公司質(zhì)安監督管理中心應加強監督管理:首批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項目質(zhì)安組應報地區公司質(zhì)安監督管理中心并會(huì )同有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗收。

  檢驗人員在驗收材料時(shí)應嚴格把關(guān),材料的主要質(zhì)量保證資料不齊全或時(shí)效過(guò)期,材料檢驗不合格等,檢驗人員不得簽任。檢驗人員在檢驗材料時(shí),應如實(shí)填寫(xiě)檢驗意見(jiàn),不得弄虛作假。

  三、材料的報驗

  材料經(jīng)自檢合格后,主管施工人員應及時(shí)填寫(xiě)《工程材料報驗單》并附合格證,檢驗報告等質(zhì)量保證資料,向建設(監理)單位報驗,經(jīng)驗收合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。對專(zhuān)業(yè)性機械設備,材料,應組織建設(監理)單位及供貨單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗收,驗收合格后供貨單位應向使用單位作詳細的交底,說(shuō)明。

  未經(jīng)報驗的材料或經(jīng)驗收不合格的材料應限期退場(chǎng),不得擅自使用。材料經(jīng)驗收合格后,有關(guān)資料應及時(shí)送資料員分類(lèi)存檔。技術(shù)交底,培訓管理規定技術(shù)交底管理規定。

  技術(shù)交底分地區公司,項目部及班組三級。

 。1)地區公司

  對技術(shù)復雜的工程,由地區公司總工程師對質(zhì)安監督管理中心,工程管理中心相關(guān)人員和項目經(jīng)理,主任工程師進(jìn)行交底,主要對質(zhì)量目標,安全目標,工期目標,成本目標,工程承包合同方面的內容以及關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)要求,注意事項進(jìn)行全方位宏觀(guān)技術(shù)交底,并形成《公司技術(shù)交底會(huì )議紀要》。

 。2)項目部

  由項目經(jīng)理或主任工程師組織對工程組,質(zhì)安組全體管理人員及班組進(jìn)行施工前技術(shù)交底,主要以施工質(zhì)量目標,施工進(jìn)度目標,安全目標,成本目標,圖紙設計經(jīng)批準的施工組織設計方案,公司制定的工藝標準,質(zhì)量驗收標準為依據,建立技術(shù)責任制,質(zhì)量責任制,安全責任制,成本責任制,加強施工質(zhì)量檢驗,監督與管理,F場(chǎng)施工交底具體內容包括:施工布置,主要項目的施工方法,質(zhì)量,技術(shù)要求重點(diǎn),難點(diǎn)及環(huán)保措施,文明施工等,并形成《項目部技術(shù)交底會(huì )議紀要》。

 。3)班組

  由項目部專(zhuān)業(yè)施工員或技術(shù)員對班組及操作人員進(jìn)行交底,主要結合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,詳細安排樣板項目,分項,分部工程的工藝規程操作方法,質(zhì)量標準,檢查驗收要求等內容。

  對關(guān)鍵性工序,部位,新技術(shù)推廣應反復,仔細地向班組操作工人進(jìn)行交底,并填寫(xiě)《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》,此類(lèi)技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,交底人,承接人必須簽字認可,所有工程質(zhì)量技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。

  四、培訓管理規定

  單位工程每一分項工程開(kāi)工前,均應對新進(jìn)場(chǎng)的施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,培訓。檢查發(fā)現工地的工程質(zhì)量存在較多的問(wèn)題時(shí),均應對施工管理人員,工班組長(cháng)進(jìn)行針對性的培訓。

  對使用新工藝或新技術(shù)的工程以及重點(diǎn)工程,由地區公司質(zhì)安監督管理中心制定培訓計劃,對施工管理人員,工班組長(cháng)進(jìn)行培訓。對施工管理人員,工班組長(cháng)的培訓由各部門(mén),項目部每月25日前制定培訓計劃報培訓中心,由培訓中心統一負責及編排計劃進(jìn)行培訓。對施工班組的培訓。

  由主管施工員根據工地的實(shí)際情況制定培訓計劃,于每月25日前報項目部主任工程師統一編排計劃,由主管施工員或項目部指定人員對施工班組進(jìn)行培訓?偛亢偷貐^公司質(zhì)安監督管理中心員工每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,結合工作中的突出問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習討論。培訓完畢,培訓資料應送資料室分類(lèi)存檔備查。

  五、施工樣板,樣板間管理規定

  1,施工樣板

  凡裝飾工程(外墻,室內,電梯大堂飾面,吊頂天花等),墻體砌筑,抹灰,衛生潔具安裝,給排水管道布置,玻璃幕墻,干掛石,園建等,全面施工前,項目部應先做"施工樣板"。對于飾面工程施工,需預先列出排磚圖,列明陰陽(yáng)角收口的做法及磚塊的排列,提前3天報建設(監理)單位,經(jīng)簽證同意后方開(kāi)始做施工樣板。

  施工樣板做好后,工班組長(cháng)需提前1小時(shí)填寫(xiě)"過(guò)程(工序)驗收申請表"報施工員自檢,經(jīng)自檢合格并簽字后1小時(shí)內報質(zhì)安部檢驗,經(jīng)質(zhì)安組檢驗合格后由主管施工員填寫(xiě)"施工樣板報驗表"向建設(監理)單位報驗。樣板的施工質(zhì)量必須達到"優(yōu)良"標準,否則不予驗收。

  樣板經(jīng)驗收合格簽證后方允許按樣板的標準展開(kāi)大面積施工,樣板未經(jīng)驗收或驗收不合格不準展開(kāi)大面積施工,違者按公司規定給予處罰。樣板經(jīng)驗收合格簽證后,有關(guān)驗收資料應及時(shí)送資料員存檔。

  2,樣板間

  單位工程在主體結構完成后,項目部應按建設(監理)單位的要求在樓層內不同戶(hù)型做有廳,房,廚房,衛生間的單元施工樣板間(交樓標準),通過(guò)施工樣板確定土建與水,電的'工藝流程和整體綜合標準,認真解決墻面和管線(xiàn)的滲漏現象。

  樣板間做好后,項目部應組織自檢,合格后填寫(xiě)"施工樣板報驗表"向建設(監理)單位報驗,樣板間的施工質(zhì)量必須達到"優(yōu)良"標準,否則不予驗收。經(jīng)驗收合格的樣板間,應做好成品保護工作,作為竣工驗收標準。

  3,對重要的施工樣板

  現場(chǎng)設置的樣板間,地區公司質(zhì)安監督管理中心必須安排人員參加驗收。工序施工監控管理規定嚴格按照現行施工規范和施工工藝標準,質(zhì)量檢驗評定標準,對施工工序精心組織,認真施工,爭創(chuàng )樣板工程。

  分項工程施工作業(yè)時(shí),施工員,質(zhì)安員必須責任落實(shí)到人,管理到位,嚴格進(jìn)行巡查,旁站監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,使質(zhì)量問(wèn)題在事前或事中得到控制,避免事后處理,以免造成工期拖延,工料損失,影響工程的總體質(zhì)量。每一分項工程的施工作業(yè)時(shí),施工員,質(zhì)安員嚴格做到"三勤一控"的操作管理辦法。"三勤"是勤巡查,勤說(shuō)解,勤寫(xiě);"一控"是做好施工前和施工過(guò)程的監控工作。

  六、質(zhì)量問(wèn)題的處理

  施工員,質(zhì)安員在巡查,監控過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,對能馬上給予整改的應發(fā)出口頭指令要求工人整改,并監督其整改合格。對不能馬上整改完畢的應填寫(xiě)"工程質(zhì)量整改通知單"限期整改,并進(jìn)行監督。

  整改完畢,應復查整改情況,在"工程質(zhì)量整改通知單"上填寫(xiě)整改結果,對整改效果差或不能按期整改完畢的,施工員,質(zhì)安員應對責任工班按公司有關(guān)規定給予處罰,并重新限期整改。

  發(fā)現工人嚴重違反施工操作規程施工或出現較大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),施工員,質(zhì)安員應立即要求工班停工,然后向項目部領(lǐng)導匯報作出處理。

  七、工序施工監控程序:

  自檢及報驗管理規定

  1,基本規定:

  分項,分部工程施工完畢,施工員,質(zhì)安員應按《建筑工程施工及驗收規范統一標準》2002年版,《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》2003年版,施工圖紙,修改通知等進(jìn)行檢查,驗收。對檢查發(fā)現的問(wèn)題,施工員,質(zhì)安員應督促班組限期整改完畢,并復查整改結果。整改完畢后應重新報驗,必須經(jīng)過(guò)驗收合格并簽證后方允許進(jìn)行下一道工序的施工。

  1)分項工程的自檢及報驗:

  2)分項工程的三級檢驗分為班組自檢,施工員及質(zhì)安員自檢,建設(監理)單位驗收。

  3)分項工程自檢及報驗程序:

  對重要的分項和隱蔽工程,驗收前項目質(zhì)安組應提前報地區公司質(zhì)安監督管理中心,由地區公司質(zhì)安監督管理中心視情況安排人員參加驗收,簽證。

  八、分部工程的自檢及報驗

  分部工程施工完畢,主任工程師應及時(shí)督促資料員整理好驗收資料,并進(jìn)行審核,裝訂。由項目部技術(shù)組向地區公司工程管理中心申請對技術(shù)資料的審核。項目經(jīng)理應組織工程組,質(zhì)安組的管理人員對分部工程進(jìn)行內部自檢,合格后向地區公司質(zhì)安監督管理中心報請驗收。

  地區公司質(zhì)安監督管理中心組織分部工程內部驗收,經(jīng)驗收合格后,由地區公司質(zhì)安監督管理中心向建設(監理)單位提出分部工程驗收申請。對涉及重要結構安全和使用功能的分部工程應邀請設計單位參與驗收。

  九、月度檢查規定

  項目部為及時(shí)發(fā)現及糾正工地存在的質(zhì)量問(wèn)題,項目部每月由項目經(jīng)理組織管理人員進(jìn)行旬檢并照開(kāi)一周一例會(huì )。

  檢查內容:施工質(zhì)量,安全,文明施工,倉庫,宿舍,飯堂,質(zhì)量自檢及報驗資料,質(zhì)量試驗及評定資料,材料驗收資料及安全資料等。檢查完畢,對存在的問(wèn)題作出處理,并限期整改,經(jīng)復查合格,做好資料歸檔備查工作。

  地區公司

  地區公司質(zhì)安監督管理中心,不定期對各施工項目(每月至少三次)的巡檢。地區公司質(zhì)安監督管理中心每月定期一次召集各項目部的質(zhì)安組對各工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)和文明施工大檢查,并進(jìn)行考核評比,檢查內容包括:各項目質(zhì)安情況,存在問(wèn)題和采取措施等。對巡檢和月度大檢查發(fā)現的質(zhì)量,安全隱患問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并實(shí)行相應處罰,對嚴重的問(wèn)題須進(jìn)行拍攝通報。對施工質(zhì)量好的和差的做好現場(chǎng)拍攝記錄,并匯編成案例,提供正反面培訓教材。

  總部

  總部質(zhì)安監督管理中心半年組織一次全國范圍的檢查,檢查內容包括:半年質(zhì)安的基本情況,質(zhì)量通病防治方案的實(shí)施情況,存在的主要質(zhì)安問(wèn)題,造成的原因,解決的措施,對建設(監理)單位質(zhì)量問(wèn)題回訪(fǎng),提出下半年的計劃和措施等。工程質(zhì)量的檢測,評定規定分項工程施工完畢,班組長(cháng)應填寫(xiě)"過(guò)程(工序)驗收申請表"報施工員檢查。

  施工員檢查合格后,在"過(guò)程(工序)驗收申請表"上簽字后報質(zhì)安部驗收。質(zhì)安組應按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》,施工圖紙等進(jìn)行檢測,評定分項工程的質(zhì)量,不得有弄虛作假的行為,違者按公司規定給予處罰。對檢測過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)安組應填寫(xiě)"工程質(zhì)量整改通知單"限期整改完畢。整改合格后,重新進(jìn)行檢測,評定。

  檢測合格后,質(zhì)安組填寫(xiě)"分項工程質(zhì)量檢驗評定表",參與驗收的人員應簽字確認。"分項工程質(zhì)量檢驗評定表"應按規定分類(lèi)存檔。工程質(zhì)量事故處理規定凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故,統稱(chēng)工程質(zhì)量事故,工程質(zhì)量事故劃分為:

  1)重大質(zhì)量事故;

  2)嚴重工程質(zhì)量事故;

  3)一般工程質(zhì)量事故;

  4)質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量缺陷;

  出現工程質(zhì)量事故,項目部管理人員不得隱瞞及私下處理,應按公司的有關(guān)規定程序進(jìn)行處理。

  工程質(zhì)量事故處理程序:

 。1)質(zhì)量缺陷

  出現質(zhì)量缺陷,由項目質(zhì)安組在三天內提出處理方案,報建設(監理)單位認可后進(jìn)行處理,對經(jīng)處理的部位應重新辦理報驗。

 。2)質(zhì)量問(wèn)題

  出現質(zhì)量問(wèn)題,項目質(zhì)安組協(xié)同工程組在四天內提出書(shū)面處理方案,報地區公司質(zhì)安監督管理中心及工程管理中心審核,經(jīng)建設(監理)單位,設計單位同意并簽證后進(jìn)行處理,完成后重新辦理驗收手續。

 。3),一般工程質(zhì)量事故

  一般工程質(zhì)量事故由地區公司質(zhì)安監督管理中心負責處理,工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項目質(zhì)安組應在4小時(shí)內口頭或書(shū)面形式及時(shí)報告地區公司質(zhì)安監督管理中心,同時(shí)報告建設(監理)單位,并在36小時(shí)報送《事故報告單》,《事故報告單》應包括以下主要內容:

 、偈鹿矢艣r,初步原因(單位工程名稱(chēng),部位,時(shí)間,初步調查結果,現場(chǎng)照片);

 、谑鹿市再|(zhì);

 、鄢醪焦烙嫷闹苯訐p失;

 、軕贝胧;

 、莩醪教幚硪庖(jiàn)。

  地區公司質(zhì)安監督管理中心負責人牽頭會(huì )同工程管理中心相關(guān)人員組織事故調查組到現場(chǎng)調查。

  調查程序和內容:

 、倏辈飕F場(chǎng),召集相關(guān)責任人詢(xún)問(wèn),座談,做出調查記錄,有關(guān)部位拍照;

 、谡匍_(kāi)事故分析會(huì )[建設(監理)單位,設計單位參加],查明事故原因,性質(zhì),影響程度,責任單位和主要責任人;

 、垩芯恐朴喖夹g(shù)處理方案;

 、軐(xiě)出調查報告。

  技術(shù)處理方案由地區公司工程管理中心技術(shù)負責人編制,報經(jīng)甲方(監理),設計認可簽證后,由地區公司質(zhì)安監督管理中心檢查,監督項目部組織實(shí)施,對嚴重質(zhì)量事故,總部質(zhì)安監督管理中心質(zhì)安監督組應派員參與處理,協(xié)助地區公司與建設(監理)單位,設計單位溝通,并檢查處理結果確保施工質(zhì)量和按相關(guān)規定對責任人提出行政和經(jīng)濟處罰意見(jiàn)。

 。4)嚴重質(zhì)量事故由地區公司質(zhì)安監督管理中心組織處理,總部質(zhì)安監督管理中心協(xié)助并審批技術(shù)處理方案,按一般工程質(zhì)量事故的處理程序處理。

 。5)重大質(zhì)量事故由公司總部組織處理。

  工程質(zhì)量安全管理制度 11

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量檢查驗收的基本要求:

 、賲⒓庸こ淌┕さ母魇┕り犡撠熑、班組長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員,必須熟悉掌握并嚴格執行“施工驗收規范”、“標準”和相關(guān)規范標準。

 、谥饕ば虿僮魅藛T和特種作業(yè)人員:管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗,并且有相應的資格。

 、鄹魇┕り牨仨毰鋫湄熑涡膹、熟悉本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對口項目質(zhì)檢員,在施工過(guò)程中接受項目質(zhì)檢員的指導和監督。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量的分級驗收制度:

  工程質(zhì)量檢查驗收,按照分項工程的重要程度、部位,分為班組自檢、施工隊復檢和項目驗收,以及業(yè)主(或其委托的監理公司)驗收評定共四級。在新版“驗標”中對關(guān)鍵的分項工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監督即第五級。

 。1)工程質(zhì)量的分級驗收方法:

 、侔嘟M自檢:施工人員應對施工質(zhì)量負責,所有分項工程完工后均要進(jìn)行自檢,發(fā)現不符合圖紙和標準要求的問(wèn)題,立即處理,不合格不交工,同時(shí)做好自檢記錄,根據該分項的驗收等級,進(jìn)行相應等級的驗收。

 、谑┕り爮蜋z:經(jīng)施工隊復檢的是二級驗收項目,施工隊質(zhì)檢員根據自檢記錄對該分項進(jìn)行復檢,確認無(wú)誤后,整理正式的記錄保存。

 、垌椖坎抠|(zhì)檢員驗收:經(jīng)項目質(zhì)檢員驗收的是三級驗收項目,分項工程完成后,在班組自檢、施工隊復檢的基礎上,施工隊質(zhì)檢員提交復檢記錄交項目質(zhì)檢員,項目質(zhì)檢員對該分項工程進(jìn)行驗收,驗收合格后,整理正式的評定記錄,并辦理簽證后保存。

 、鼙O理工程師(建設單位)驗收:經(jīng)監理工程師(建設單位)驗收的項目分為四級驗收項目,施工隊質(zhì)檢員在復檢后,提交記錄給項目質(zhì)檢員,項目質(zhì)檢員通知監理工程師共同驗收,驗收合格后,整理正式評定記錄,并辦理簽證后保存。

 、萁(jīng)質(zhì)檢站(技術(shù)監督局)驗收的分項分部工程,項目質(zhì)檢員在接到驗收通知后,應同時(shí)通知其他各級驗收人員共同到現場(chǎng)驗收、監督,并共同評定質(zhì)量等級。

 、揠[蔽工程的驗收:隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過(guò)四級驗收檢查。須隱蔽的工程,經(jīng)施工隊檢查合格后,應提前將記錄報項目質(zhì)檢員,項目質(zhì)檢員通知監理工程師(建設單位)共同驗收,合格后整理正式記錄并辦理簽證;未經(jīng)驗收的隱蔽工程不得隱蔽,不得進(jìn)入下道工序。多工種接續施工的分項工程應進(jìn)行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工。

 。ㄈ┘夹g(shù)復核:

  在施工過(guò)程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項工程正式施工前進(jìn)行復核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時(shí)糾正,方可施工。主要內容:

 、俳ㄖ锏腵位置和高程:四角定位軸線(xiàn)樁的坐標位置,測量定位的標準軸線(xiàn)樁位置及其間距,水準點(diǎn)、軸線(xiàn)、標高等。

 、诘鼗c基礎工程設備基礎:基坑(槽)底的土質(zhì);基礎中心線(xiàn)的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。

 、垌偶颁摻铐殴こ蹋耗0宓奈恢、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(cháng)度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。

 、芗夹g(shù)復核記錄由所辦復核工程內容的技術(shù)員負責填寫(xiě),技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見(jiàn)和簽字。

 、菁夹g(shù)復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

 。ㄋ模╇[蔽工程項目及檢查內容:

 、俚鼗c基礎工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理;A斷面尺寸,樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

 、阡摻罨炷凉こ蹋轰摻畹钠贩N、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數量及位置。

 、鄯浪こ蹋何菝、地下室、水下結構物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數,防水處理措施的質(zhì)量。

 、芩l暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

 、蓦姎饩(xiàn)路工程:導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線(xiàn)、地板、避雷針的接地電阻。

 、尥旯ず鬅o(wú)法進(jìn)行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。

 。ㄎ澹┰牧线M(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)量驗收:

 、傥镔|(zhì)供應部門(mén)采購的用于工程建設的各種材料,如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的,并附有材料出廠(chǎng)合格證和質(zhì)保書(shū)原件,嚴禁不合格材料用于工程。

 、谠牧线M(jìn)場(chǎng)后必須按有關(guān)檢驗要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復檢,并出具復檢報告,復檢不合格的材料必須退貨,嚴禁用于工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進(jìn)行區別。

  工程質(zhì)量安全管理制度 12

  為全面落實(shí)建設工程質(zhì)量安全監督管理規定,體現建設工程質(zhì)量安全監督工作的公開(kāi)、公正和透明原則,進(jìn)一步明確目標,強化責任,充分履職,嚴格追責,根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量安全監督管理規范》及相關(guān)法律法規,結合我站實(shí)際,制定本制度。

  第一條 質(zhì)量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實(shí)施。監督的基本工作單元為監督小組,監督的工作內容包括建設工程質(zhì)量安全監督的全部過(guò)程。監督小組在監督科科長(cháng)的直接負責下開(kāi)展工作。

  第二條 以下監督工作,應由相同或相近專(zhuān)業(yè)不少于兩名監督員參加:

 、俦O督交底;

 、趯`法、違規行為的處理;

 、鄯植、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督;

 、芄こ藤|(zhì)量事故調查處理;

 、菝吭碌墓さ噩F場(chǎng)巡查;

 、奁渌姓䦂谭ㄐ袨。

  第三條 監督文書(shū)及監督報告應由兩名以上監督員簽名,監督文書(shū)中若涉及實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)問(wèn)題,應由兩名以上監督員簽名。

  第四條 工程質(zhì)量監督工作中重大問(wèn)題的處理,應由監督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見(jiàn),由站分管領(lǐng)導審批后才能下達處理決定書(shū),站分管領(lǐng)導認為需提交站務(wù)會(huì )研究的,由站務(wù)會(huì )議研究后再下達處理決定書(shū)。

  本條款中重大問(wèn)題是指以下情形之一:①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的;②對中心城市重點(diǎn)項目下達停工整改監督文書(shū)的;③對工業(yè)園區項目下達停工整改監督文書(shū)的。

  第五條 督查指導科在站長(cháng)的領(lǐng)導下組成抽查巡查小組,對各科室的質(zhì)量安全監督工作進(jìn)行每月督查和不定期抽查。

  第六條 質(zhì)量安全監督一線(xiàn)人員,對正常管理項目必須每月至少2次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全監督管理,對實(shí)行差別化管理的項目,每月至少3次到項目進(jìn)行質(zhì)量安全督查檢查,對非正常監督項目(重點(diǎn)項目)每月至少4次進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處,并將所有項目監督管理情況及時(shí)登錄站質(zhì)量安全監督信息網(wǎng)和省建筑工程監管信息平臺。對非正常監督項目存在的重大安全隱患、嚴重質(zhì)量問(wèn)題,要形成專(zhuān)題調查報告,報站務(wù)會(huì )研究,并上報上級主管部門(mén)。

  第七條 嚴把建設工程開(kāi)工安全條件審查關(guān)。

  1、監督科在接到項目開(kāi)工安全條件審查申請后,分管領(lǐng)導要委派安全監督員,在5個(gè)工作日內按照《xx省建設工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查制度》對施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地安全生產(chǎn)條件核查,符合要求的簽署審查意見(jiàn);對不具備開(kāi)工安全生產(chǎn)條件的項目,要一次性告知下發(fā)整改意見(jiàn),整改復查合格后簽署審查意見(jiàn);

  2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關(guān)鍵崗位人員實(shí)行面簽并加蓋手印存檔,對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知,開(kāi)工條件審查不允許通過(guò);

  3、對現場(chǎng)存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)的,開(kāi)工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進(jìn)行房屋結構安全鑒定,形成鑒定資料和影像檔案;開(kāi)工后必須要求施工單位委托第三方觀(guān)測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進(jìn)行定期觀(guān)測,并定期公示觀(guān)測數據;。

  4、項目在申請開(kāi)工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車(chē)輛沖洗平臺和進(jìn)出場(chǎng)道路的硬化,圍擋外必需粘貼創(chuàng )衛、創(chuàng )交模及創(chuàng )文明城市宣傳標語(yǔ),九牌二圖和《xx建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全十項管理規定》。圍擋和車(chē)輛沖洗平臺,具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng )衛標準》實(shí)施。

  本條九牌二圖是:①工程項目概況牌;②責任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話(huà)牌;③安全生產(chǎn)制度牌;④消防保衛制度牌;⑤文明施工牌;⑥建筑節能公示牌;⑦重大危險源識別牌;⑧規劃審批牌;⑨五方責任主體牌;⑩質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理和安全達標圖;11施工平面布置圖。

  第八條 對建筑工程以下重要環(huán)節的監督必須實(shí)行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督交底報告,登錄信息平臺匯總,并作為日常安全抽查檢查的依據。

  1、建設工程項目及危險性較大的專(zhuān)項工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查責任交底制度;

  2、建設工程質(zhì)量安全監督方案編制、審批交底制度;

  3、施工現場(chǎng)文明施工監督交底制度;

  4、基坑(深基坑)支護及土方工程安全監督交底制度;

  5、模板(高支模)工程安全監督交底制度;

  6、高處作業(yè)安全監督交底制度;

  7、人工挖孔樁安全監督交底制度;

  8、腳手架(懸挑腳手架、附著(zhù)升降腳手架、門(mén)式腳手架等)安全監督交底制度;

  9、建筑起重機械(施工升降機、塔吊物料提升機等)安全監督交底制度;

  10、臨時(shí)用電及小型機具安全監督交底制度。

  11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監督交底制度。

  第九條 建筑工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)行監督抽測制度

  1、工程質(zhì)量監督抽測的頻率:面積小于1萬(wàn)平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套;10層及其以上的不少于2層且不少于20套;30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套;每層每個(gè)抽測項目不少于2個(gè)構件;并采取實(shí)體檢測方式。

  2、質(zhì)量安全一線(xiàn)監督員,必須對質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查,形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監管信息平臺;經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的,由質(zhì)量監督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規定進(jìn)行檢測,并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測結果不符合規范標準和設計要求的工程,應提出經(jīng)設計單位同意的處理方案,經(jīng)監督小組會(huì )同意后進(jìn)行處理,處理后由質(zhì)量監督員對有關(guān)資料復查、備案并錄入建筑信息平臺;工程質(zhì)量監督抽測的主要項目:

 、佻F場(chǎng)使用商品混凝土情況。對混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查,對商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗收及現場(chǎng)塌落度檢測記錄進(jìn)行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專(zhuān)項實(shí)驗室的延伸監督,對現場(chǎng)混凝土試塊留置和標養、同條件養護情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并形成督查記錄。發(fā)現商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養混凝土試件行為或施工單位使用無(wú)資質(zhì)的商品混凝土,必須立即下發(fā)《工程停整通知》,責令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結構逐層進(jìn)行結構實(shí)體檢測,檢測一般構件數量原則上每層不不少于30%,所有影響結構安全的構件必須全數檢測。

 、诔兄亟Y構混凝土強度及混凝土結構構件軸線(xiàn)、幾何尺寸情況;

 、壑饕芰︿摻顢盗、位置及鋼筋保護層厚度情況;

 、墁F澆樓板結構厚度及窗臺、陽(yáng)臺混凝土壓頂情況;

 、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;

 、迬、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷;如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監督。

 、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M(jìn)行重點(diǎn)督查。

  第十條 監督項目現場(chǎng)安全防護及文明施工情況。

  1、在項目辦理開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查時(shí),應核查四方監管協(xié)議,以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。

  2、按照創(chuàng )國衛、創(chuàng )交模、創(chuàng )文明城市要求核查現場(chǎng)圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛生管理、材料堆放等核查,安全防護文明施工措施落實(shí)到位情況。

  3、根據項目施工進(jìn)度,分階段對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化進(jìn)行評價(jià)。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時(shí)、施工項目部不按規定使用或施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化不達標的,責令限期改正;逾期未改正的責令停止施工,并按規定上報相關(guān)單位和人員不良行為記錄。

  第十一條 監督重大危險源的識別和控制管理情況。

  1、對施工項目部和現場(chǎng)監理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進(jìn)行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時(shí)用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點(diǎn)管理。

  2、對抽檢項目的重大危險源的專(zhuān)項施工方案、措施和應急救援預案的情況,進(jìn)行監督檢查,并核查施工項目部和現場(chǎng)監理部日常對項目重大危險源適時(shí)過(guò)程監控措施的檢查及整改落實(shí)情況。同時(shí)抽查施工企業(yè)根據季節特點(diǎn)、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時(shí)組織項目重大危險源控制的專(zhuān)項檢查等落實(shí)企業(yè)安全責任的情況。

  3、對施工項目部制定的重大危險源專(zhuān)項施工方案、措施不能滿(mǎn)足項目實(shí)際防控要求或施工項目部、現場(chǎng)監理部日常監控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實(shí),造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的.,及時(shí)責令整改;情節嚴重的應立即責令停工整改,并按規定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號。

  第十二條 監督項目分部(子分部)驗收情況;

  1、驗收監督組參加監督驗收過(guò)程中,必須落實(shí)項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動(dòng),否則,即可認定驗收人員資格不符,不具備基礎及主體結構驗收監督條件,由監督組長(cháng)宣布擇日重新組織驗收監督;監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書(shū)(原件或有效復印件)。

  2、驗收監督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查“強條”的實(shí)施;重點(diǎn)抽查梁柱節點(diǎn)、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線(xiàn)位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節點(diǎn)構造、焊縫外觀(guān)質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛漏水、建筑節能等。

  3、驗收監督不通過(guò)的項目,責令整改。需對存在的各類(lèi)較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題徹底整改后,擇日重新組織驗收監督。驗收監督不通過(guò)的工程,不得進(jìn)行下一道工序的施工,如有違反,監督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發(fā)“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。

  第十三條 建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收要求

  1、依據x建建〔2010〕x號《xx省建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》和湘建建[2016]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則》的規定,要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動(dòng)態(tài)評定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量,其施工進(jìn)度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個(gè)月以上的工程項目,開(kāi)工前應做分部工程階段性動(dòng)態(tài)評定。

  2、各階段性質(zhì)量安全標準化驗收,重點(diǎn)對以下內容進(jìn)行檢查。

 、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧、美觀(guān),所粘掛的宣傳標語(yǔ)應無(wú)破損和污染;施工現場(chǎng)進(jìn)出大門(mén)和車(chē)輛沖洗平臺必須配備專(zhuān)職人員;主次干道必須通順,施工場(chǎng)地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施;

 、谏顓^、辦公區、建筑材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)(砂漿),鋼筋加工棚等作業(yè)區必須硬化;建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊并按名稱(chēng)、品種、規格掛標牌;

 、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R,宿舍周?chē)h(huán)境衛生、生活垃圾必須及時(shí)清理,并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建筑工地創(chuàng )衛要求,辦理相關(guān)許可證,從業(yè)人員必須辦理健康證;

 、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆,剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,并在外設置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;

 、菔┕がF場(chǎng)首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進(jìn)出施工現場(chǎng)。工地樓層和外架無(wú)建筑垃圾,如其他特殊原因無(wú)法外運,必須集中碼堆或裝袋處理。

  3、對達標驗收組復查情況加強日常監督巡查,對階段性動(dòng)態(tài)評定不合格的工程項目應實(shí)施差別化管理,并分別對施工、監理下達督辦函,對單位責任人進(jìn)行約談,同時(shí)要求施工單位在7個(gè)工作日內重新申報施工階段性動(dòng)態(tài)評定,評定合格,方可以進(jìn)行下道工序施工。每次項目施工階段性動(dòng)態(tài)評價(jià)結果和分項評分會(huì )及時(shí)錄入《xx省建設工程項目監管信息平臺》,以確保信息真實(shí)、準確、同步。

  第十四條 責任追究

  1、按照《xx市質(zhì)量安全監督站責任追究辦法》的相關(guān)要求對市站質(zhì)量安全監督管理相關(guān)責任人履職情況進(jìn)行督查,對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進(jìn)行嚴格追責。

  2、質(zhì)量安全監督人員所監督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考核中,項目考核為“基本合格”或“不合格的”,進(jìn)行全站通報批評,并由站領(lǐng)導對監督人進(jìn)行質(zhì)詢(xún)談話(huà);連續兩次考核為基本合格或不合格的,對監督人員實(shí)施差別化考核,考核其監督全部項目,并在年終扣發(fā)該監督人員全年績(jì)效工資;連續三次或已實(shí)施差別化考核的監督人員在下次考核時(shí)仍達不到合格要求的采取離崗學(xué)習措施;離崗學(xué)習后仍達不到要求的,取消監督人員監督資格,并調離監督工作崗位。

  工程質(zhì)量安全管理制度 13

  一、總則

  1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節。我們應貫徹“質(zhì)量第一求生存,科學(xué)管理促發(fā)展”的方針,切實(shí)加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

  2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個(gè)環(huán)節上,進(jìn)行技術(shù)監督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

  1)工程技術(shù)部門(mén)要監控與審核工程質(zhì)量規劃和施工方案,落實(shí)三級交底制度,檢查規劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新,推廣十項新技術(shù)應用,提高工程質(zhì)量品牌。在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計劃,要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng )造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿(mǎn)意的精品。

  3)材料部門(mén)供應的材料要符合材料質(zhì)量標準,要嚴格把關(guān)施工方的材料采購、驗收檢測和使用管理制度,要及時(shí)了解和掌握施工現場(chǎng)所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況,做到為工程建設提供合格材料。

  4)質(zhì)量檢查人員應持證上崗,應挑選工作責任心強,能堅持原則,具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導,應相對固定,不得任意調整。如因工作確需調動(dòng),需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。

  5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員的配備,根據國家規定數據不低于企業(yè)職工總數的5‰,應滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

  6)項目部、隊組質(zhì)量管理,在操作過(guò)程中要盡心盡責,隨時(shí)檢驗。項目部應有項 目質(zhì)量員,項目質(zhì)量員獨立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊應有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行檢驗工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔任。

  7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,由總工程師分管,在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作,分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作,項目部設質(zhì)量員、隊組設兼職質(zhì)量員。

  8)質(zhì)量檢驗人員應定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

  9)全面質(zhì)量管理是現代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法,企業(yè)的全體職工,都要學(xué)習和參加質(zhì)量管理,為了取得經(jīng)驗,逐步展開(kāi),應建立質(zhì)量管理小組,并開(kāi)展活動(dòng)。

  二、公司各級的質(zhì)量責任制

  1、公司總經(jīng)理是負責承擔企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人,對公司所承建工程的質(zhì)量負全面責任?偨(jīng)理委托總工程師或技術(shù)負責人具體抓公司的工程質(zhì)量。

  2、總工程師或項目經(jīng)理負責實(shí)施公司質(zhì)量工作規劃,指定質(zhì)量管理目標,負責確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定,由質(zhì)量管理部組織評定,總工程師審核驗證。

  3、各項目經(jīng)理全面負責本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量,有職有權。各項目經(jīng)理應尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項目部應根據具體情況定出質(zhì)量管理目標,確定創(chuàng )優(yōu)質(zhì)目標工程,制定獎罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計劃。

  4、技術(shù)負責人對在建工程的質(zhì)量全面負責,項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制,負責技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收,匯報和 整改質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)負責人在質(zhì)量問(wèn)題上應與項目施工方工程師密切配合,尊重項目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。

  三、公司質(zhì)量管理部職責范圍

  1、認真執行“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針,在技術(shù)負責人領(lǐng)導下,組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作,貫徹、執行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規范、規程及有關(guān)文件,有關(guān)規章制度。

  2、在技術(shù)負責人領(lǐng)導下,制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法,并組織實(shí)施,對分公司進(jìn)行督促,檢查執行情況。

  3、經(jīng)常深入現場(chǎng),積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規程,對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并立即報告技術(shù)負責人。

  4、參與重點(diǎn)工程施工組織設計,施工方案的討論,并對各項目進(jìn)行監督、檢查執行情況。

  5、對職工做好質(zhì)量教育,并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,并組織學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量監督工作,提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

  7、做好工程質(zhì)量報表,做好分項工程質(zhì)量月檢查評定工作,并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。

  8、在技術(shù)負責人領(lǐng)導下,擬訂目標管理項目,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),做好組織評定及資料復查工作。

  9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作,聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn),提高工程質(zhì)量 。

  10、收集顧客投訴意見(jiàn),明確責任部門(mén),按要求落實(shí)整改問(wèn)題,使顧客得到滿(mǎn)意。

  四、質(zhì)量檢查和評定

  質(zhì)量檢查工作,應以檢查為主,互檢與專(zhuān)職檢查相結合的原則,按照現行的施工質(zhì)量驗收規范執行。

  1互檢:工序搭接,不同工種交接時(shí),應進(jìn)行工序之間的交接檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,通過(guò)互檢以促進(jìn)隊組之間提高工程質(zhì)量意識,并弄清各自的責任。

  2檢驗批的質(zhì)量檢查:應由項目質(zhì)量員、作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行檢查和實(shí)測,對存在的問(wèn)題進(jìn)行處理,并填寫(xiě)檢驗批質(zhì)量驗收記錄。最后匯報我方及監理方。

  3分項工程的檢查:應由技術(shù)負責人、項目工程師、項目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量驗收記錄。

  4專(zhuān)職檢查:公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據項目部的分項工程評定,每月組織復查,核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質(zhì)量員簽字。

  5定期的質(zhì)量檢查:公司組織各級質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查,交流經(jīng)驗,開(kāi)展評比活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

 。1)技術(shù)負責人每月對分項工程進(jìn)行復查,對于檢查不合格的應及時(shí)處理,表?yè)P優(yōu)良,批評差劣,進(jìn)行獎懲。

 。2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查,并將抽查的情況匯集起來(lái)上報下發(fā)。對工程質(zhì)量成績(jì)顯著(zhù)的單位和項目部給予表?yè)P或嘉獎。

  6公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作,全面監控施工項目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴格把好過(guò)程控制關(guān)。

  五 材料、構件的質(zhì)量驗收

  1、所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具,施工單位應及時(shí)提供出廠(chǎng)證明或質(zhì)量保證書(shū)。工地材料員要對所進(jìn)材料的規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

  2、各種材料驗收:要檢查生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、驗用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料,成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設計及驗收標準,驗收人員對成品規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行驗收。

  3、所有由生產(chǎn)廠(chǎng)送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品,材料部經(jīng)理在工地應進(jìn)行檢查驗收,質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠(chǎng)內提貨的,應在廠(chǎng)內進(jìn)行驗收,發(fā)現質(zhì)量存在問(wèn)題,可拒絕接收。

  4、現場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場(chǎng)地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

  六 質(zhì)量員的活動(dòng)及報表制度

  1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng),活動(dòng)內容由質(zhì)量管理部組織,如:

 。1)學(xué)習規程、規范、質(zhì)量標準及其他業(yè)務(wù)知識。

 。2)交流情況,分析解決質(zhì)量通病。

 。3)優(yōu)質(zhì)工程驗收評定。

 。4)質(zhì)量觀(guān)摩。

  2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

  3做好分項工程質(zhì)量月報,通過(guò)檢查,如實(shí)填寫(xiě)。

  4工程質(zhì)量事故報告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后,應立即與公司取得連系。

  七 工程階段驗收

  單位工程各階段的驗收工作

  在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試;分項工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助我方進(jìn)行邀請該工程的設計、監理、質(zhì)監及公司的有關(guān)部門(mén)負責人參加。工程階 段驗收按下列程序進(jìn)行:施工方的項目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況,公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結果。進(jìn)行現場(chǎng)檢測;匯集到會(huì )各方代表驗收意見(jiàn);進(jìn)行主體工程驗收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì )議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%,特規定公司所有工程,在完成合同內容后,必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預驗收。未經(jīng)預驗通過(guò)的工程不得進(jìn)行竣工驗收。

  八 整體驗收

  1工程預驗收必須具備下列條件:

 。1)、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。

 。2)、階段工程通過(guò)驗收,性能良好。

 。3)、工程質(zhì)量驗收資料齊全,質(zhì)量控制資料基本齊全。

 。4)、書(shū)面的施工情況匯報已完成。 其內容一般包括:

  A、工程概況:工程名稱(chēng)、建筑面積、預算造價(jià)、計劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結構形式、周遍施工環(huán)節、內外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況,甲方、設計、監理、質(zhì)監情況、總分包情況等。

  B、工程施工實(shí)況:施工過(guò)程、設計變更、隱蔽工程。

  C、工程施工情況:質(zhì)量預控方法、過(guò)程、結果;各分部項實(shí)測統計及結果;分部項驗收及結果、QC小組活動(dòng)及結果。

  D、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。

  工程預驗收提出整改的內容限期整改,整改結束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀(guān)感 質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負責人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗收

  2工程整體驗收

  整體驗收在預初驗合格之后由我方組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收,驗收時(shí)應做好驗收準備,資料必須齊全,要作施工情況匯報,介紹工程質(zhì)量概況,填寫(xiě)竣工驗收記錄,驗收通過(guò)后共同簽證,交付我方使用。 整體驗收必須具備下列條件:

  1完成了合同規定的各項工程的內容。

  2各分部工程質(zhì)量達到合格標準以上。

  3工程技術(shù)資料正確、齊全。

  4已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

  5書(shū)面的施工情況匯報已完成。

  工程效能的驗收及認證:工程結束后,由我方按國標進(jìn)行性能檢測:

  1如我方對測試結果有異議,可由供方、我方及由我方委托的'權威檢測單位組成聯(lián)合驗收小組,對項目進(jìn)行復測認證,測試費用由我方負責。如性能未符合合同規定的指標,施工方整修至達到合同要求,發(fā)生費用由施工方負責。

  2工程竣工驗收一般按下列程序進(jìn)行:施工介紹工程概況;介紹施工實(shí)況匯報工程質(zhì)量情況;提出工程中尚未解決的問(wèn)題并說(shuō)明原因;驗收人員實(shí)地查看驗收工程;聽(tīng)取及匯總各方面的意見(jiàn),評定質(zhì)量等級;簽字辦好驗收手續確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項及工程結帳的制約日期。

  3、其它項目的驗收:項目結束后由我方派出專(zhuān)人及監理方按雙方制訂的合同有關(guān)要求,對該工程的電氣、裝飾通風(fēng)安全及其它配置設備進(jìn)行驗收。

  4、交付:在上述兩項目驗收均合格后,方式方將該工程交付給需方,屏蔽驗收 工作結束,屏蔽合同履行完畢。交付:在上述兩項目驗收均合格后,施工方將該工程交付給我方,屏蔽驗收工作結束,屏蔽合同履行完畢。

  九、業(yè)主滿(mǎn)意度測量

  房屋質(zhì)量是業(yè)主滿(mǎn)意度的重要方面,認真實(shí)施在施工過(guò)程中、施工驗收時(shí)和驗收后的業(yè)主滿(mǎn)意度測量,是企業(yè)為滿(mǎn)意度提供服務(wù)的規定。在施工過(guò)程中,現場(chǎng)協(xié)調會(huì )中,上級主管部門(mén)綜合檢查中收集各方的顧客滿(mǎn)意度信息。從中分析和測量企業(yè)給予業(yè)主的滿(mǎn)意程度,并不斷提出改進(jìn)意見(jiàn),使企業(yè)的質(zhì)量管理體系不斷完善,業(yè)主的滿(mǎn)意不斷提高。

  十、獎罰制度

  獎優(yōu)罰劣的措施:對施工管理不善,造成管理失職和質(zhì)量下降的;對違反規定的,造成安全問(wèn)題的;給甲方造成使用功能?chē)乐赜绊懙;對工程反復出現問(wèn)題又不積極整改,均處以經(jīng)濟罰款和行政處罰。

  對榮獲優(yōu)質(zhì)工程(包括結構優(yōu)質(zhì))的;對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅的;對分部、分項質(zhì)量突出的等給予表彰和獎勵。 質(zhì)量標準及檢驗規范修訂時(shí),生產(chǎn)管理組應填"質(zhì)量標準及檢驗規范設(修)訂表",說(shuō)明修訂原因,并交有關(guān)部門(mén)會(huì )簽意見(jiàn),呈現總經(jīng)理批示后,憑此執行。

  工程質(zhì)量安全管理制度 14

  為加強北京地鐵6號線(xiàn)02標質(zhì)量管理工作,對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制,保證合同質(zhì)量目標的實(shí)現,依據相關(guān)法律法規及合同的相關(guān)條款,特制訂本辦法。

  第一章檢查內容及方式

  第1條檢查內容

  對各施工隊質(zhì)量檢查的內容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)量控制工作包括:開(kāi)工控制工作、測量控制工作、材料(含構配件)驗收控制工作、定期質(zhì)量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。

  第2條檢查形式

  1、非定期質(zhì)量檢查:

  工程部技術(shù)人員自行深入工地,按照《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標準(土建工程篇)》等規范、規程及設計文件例行質(zhì)量檢查。

  專(zhuān)業(yè)性檢查,由工程技術(shù)部組織,會(huì )同安全環(huán)保部、試驗室對結構物進(jìn)行實(shí)測檢查。

  隨時(shí)檢查,由工程部組織,根據業(yè)主、監理,市質(zhì)監總站要求及各工序質(zhì)量要求進(jìn)行的質(zhì)量檢查。

  質(zhì)量檢查要提高各工區的質(zhì)量意識,建立自檢、互檢制度,自檢主要是自己檢查自己的質(zhì)量存在的問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決問(wèn)題,互檢是3個(gè)工區進(jìn)行互相檢查,由工程部部長(cháng)同各工區的技術(shù)主管共同檢查,對檢查的問(wèn)題要下質(zhì)量整改通知單,并要求在規定的時(shí)間內進(jìn)行整改,然后在進(jìn)行復查。每次檢查的問(wèn)題進(jìn)行整理保存。

  2、定期質(zhì)量檢查

  周質(zhì)量檢查:每周日由工程部負責人組織工程部、工區技術(shù)人員參加的質(zhì)量檢查。

  周檢查內容:

 、攀┕べ|(zhì)量現狀,存在的問(wèn)題,各工序質(zhì)量情況;

 、乒さ貓绦懈黜椧幷轮贫惹闆r;

 、枪しú僮髻|(zhì)量,有無(wú)違章操作,違章指揮現象;

 、炔榭戳繙y、監測頻率,記錄;

 、墒┕り牂n案資料檢查工作由檔案室負責,每周不少于一次;

 、势渌ㄅR時(shí)決定內容)。

  月質(zhì)量檢查:

  每月的20日由項目總工程師組織工程技術(shù)部、工區技術(shù)負責人參加的質(zhì)量檢查。

  月檢查內容:

 、艠嬛锏馁|(zhì)量狀況與質(zhì)量評定是否一致;

 、平Y構中線(xiàn)是否準確,有無(wú)超欠挖和侵限現象;

 、侵ёo質(zhì)量,防水質(zhì)量;

 、攘繙y,測量和監制記錄,地表有無(wú)沉陷超標;

 、筛鞣N質(zhì)量保證措施執行和落實(shí)情況施工是否按標準工藝流程操作:

 、守熑纬杀韭鋵(shí)狀況;

 、藘葮I(yè)資料;

 、唐渌ㄅR時(shí)決定內容)。

  第二章質(zhì)量問(wèn)題整改方式

  第3條施工隊質(zhì)量問(wèn)題的處理

  對日常檢查發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題應按照以下流程處理:

  項目部施工科檢查人員對施工對開(kāi)具書(shū)面質(zhì)量整改通知單,一式兩份,檢查人員和整改人簽字,施工隊、項目部各一份;施工對按照質(zhì)量整改通知單的整改要求按期及時(shí)進(jìn)行整改,由工程部進(jìn)行督促;施工隊整改完成后,向工程部上報質(zhì)量整改回復單;工程部對整改情況進(jìn)行復查,將復查意見(jiàn)填入整改回復單,并經(jīng)雙方簽字確認;

  第三章質(zhì)量考評

  第4條質(zhì)量考評的綜合評定等級

  對施工隊質(zhì)量綜合評定總共分為三個(gè)等級,分別是優(yōu)良、合格、差。

  第5條考評一票否決項

  在考評期內,凡出現以下情況之一的施工隊,質(zhì)量綜合評定為差。

  1、發(fā)生較大(含)以上質(zhì)量事故的(質(zhì)量事故等級劃分見(jiàn)附件1);

  2、發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次(含)以上的,或連續兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的;

  3、因存在質(zhì)量問(wèn)題,被建設部、市建委、質(zhì)量監督總站等政府主管部門(mén)及建管公司停工整改、立案調查處理、行政處罰一次(含)以上的,或通報批評累計兩次(含)以上的;

  4、工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的;

  5、擅自改變原設計不按圖施工的;

  6、因質(zhì)量問(wèn)題,被監理單位、項目中心(含甲方代表)及上級主管部門(mén)開(kāi)具質(zhì)量整改通知單,未按整改要求按期整改完成累積兩次(含)以上的;

  7、實(shí)體工程存在較大質(zhì)量問(wèn)題的。

  第四章考評獎懲

  第6條施工隊質(zhì)量工作評定獎罰原則:

  1、月質(zhì)量工作評定為優(yōu)良的,根據所承擔工程任務(wù)的大小獎勵施工隊1000~5000元,對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300~500元,由項目部發(fā)文通報表?yè)P。

  2、月質(zhì)量工作評定為合格的,質(zhì)量考評不獎不罰。

  3、月質(zhì)量工作評定為差的,根據所承擔工程任務(wù)的`大小罰款施工隊500~3000元,對于施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來(lái)?yè)p失的施工人員,同時(shí)處以100~500元罰款,由項目部發(fā)文通報批評。

  第7條獎勵金使用

  獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員,不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長(cháng),獎勵金的15%用于獎勵技術(shù)副隊長(cháng),剩余部分由隊長(cháng)進(jìn)行分配,獎勵本標段負責質(zhì)量工作的管理人員,工作完成較好、工作突出的施工人員同時(shí)受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單(必須有簽名)報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒(méi)有進(jìn)行獎勵金分配,項目部予以扣除。

  第8條質(zhì)量工作考評獎罰兌現

  在下月5日前,工程部依據各隊質(zhì)量工作評定結果,提出質(zhì)量工評定獎罰建議方案,并經(jīng)審批后,由財務(wù)部支付或將罰款交予財務(wù)部。

  第五章附則

  第9條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

  第10條本辦法由6號線(xiàn)02標項目部負責具體解釋。

  工程質(zhì)量安全管理制度 15

  建筑施工

  為加強建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規,特制定本獎罰制度。

  處罰制度

  一、施工企業(yè)

  1、施工企業(yè)應按要求設立施工項目部,項目經(jīng)理不到崗,檢查缺崗一次,罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款500元/人。特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或違規操作的,每人每次處罰500元。

  2、未對涉及結構質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的,責令改正,并處以2000元罰款。

  3、澆搗樓面砼,負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳,底筋未放置保護層墊塊,未搭設馬道的,梁、柱拉結筋不符合要求的,在整改期內達不到要求的,每次處罰2000元。

  4、未經(jīng)基槽、基礎、主體驗收擅自進(jìn)入下道工序的,責令停止施工,并處以5000元罰款。

  5、施工技術(shù)資料及安全資料不及時(shí)、不齊全的,定期不上報的,每檢查到一起罰款2000元。

  6、施工現場(chǎng)無(wú)項目部辦公用房,未封閉圍檔作業(yè),在建工程內住人,在整改期內達不到要求的每起罰款1000元;無(wú)五牌一圖、管理制度、職責未上墻,材料亂堆亂放,工地臟亂差,未按規定設置安全警示標志等,在整改期內達不到要求的每起罰款500元;高空作業(yè)人員不系安全帶,罰款1000元。

  7、施工用電無(wú)專(zhuān)項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線(xiàn)路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等,在整改期內達不到規范的',每起罰款1000元。

  8、作業(yè)人員施工不戴安全帽,每人每次處罰1000元。

  9、使用獨臂吊或吊籃作業(yè)的,強行拆除,并處以1000元罰款。

  10、存在重大質(zhì)量安全隱患,下達停工整改通知后,不及時(shí)整改并書(shū)面回復仍然強行施工的每起罰款5000元,導致發(fā)生質(zhì)量、安全事故的,除每起罰款5萬(wàn)元外,將依法追究相關(guān)責任。

  11、施工企業(yè)根據合同規定的工期編制施工進(jìn)度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對照,分析,及時(shí)發(fā)現實(shí)施中的偏差,如因總體進(jìn)度計劃不準,造成工程工期拖延,每拖延1天罰款5000元,并承擔違約責任。

  12、施工企業(yè)必須嚴格按照冬季施工方案進(jìn)行施工,對施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查。對不按照冬施方案導致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款50000元。

  16、嚴格按照施工圖紙施工,凡未經(jīng)監理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的,責令返工,且每項次罰款20000元。

  17、由于其他原因造成重大安全質(zhì)量事故的,根據實(shí)際情況,處以5000——20000元罰款。

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