工程質(zhì)量管理制度[實(shí)用]

　　在現在的社會(huì )生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程質(zhì)量管理制度，歡迎大家分享。

工程質(zhì)量管理制度1

　　一、目得

　　通過(guò)成立工程管理管理部品質(zhì)管理中心執行對項目工程主體得實(shí)測實(shí)

　　量工作，加強質(zhì)量預控管理，提升工程實(shí)體質(zhì)量水平，為裝修房大面積施工提供良好得基礎條件。

　　通過(guò)定期評估、識別高質(zhì)量風(fēng)險項目跟蹤與落實(shí)項目風(fēng)險管理措施，規

　　避質(zhì)量隱患；

　　發(fā)揮工程管理平臺作用，使沈陽(yáng)工程系統內得管理工作系統化、標準化，

　　拉平各項目間得管理差異。

　　二、適用范圍

　　適用于沈陽(yáng)公司所有在建項目。

　　三、工作職責

　　負責公司內在建各項目實(shí)體工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量檢查工作；

　　負責公司內在建各項目得質(zhì)量評估工作，并編制公司內各項目得質(zhì)量評

　　估報告；

　　負責跟蹤落實(shí)項目經(jīng)理部工程質(zhì)量問(wèn)題得整改、復查工作； 負責公司內在建項目技術(shù)方案審核及執行落實(shí)情況； 負責檢查公司內在建項目安全文明施工管理執行情況； 負責檢查公司內在建項目質(zhì)量風(fēng)險管理及執行工作。

　　四、工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查工作內容：

　�。ㄒ唬� 模板工程

　　墻柱截面尺寸、垂直度、頂板模板標高、頂板模板水平度為主控項目，砼塌模板工程查驗表落度、拆模時(shí)間為風(fēng)險檢查項目。其中模板質(zhì)量檢查合格標準按照第四版施工手冊標準執行。

　　1、墻柱截面尺寸

　　從地面向上300/1200mm兩段各測量墻柱模板截面尺寸一次，取與圖紙設計偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　2、墻柱垂直度

　　任取一面長(cháng)邊剪力墻實(shí)測兩個(gè)位置垂直度（墻長(cháng)大于3米實(shí)測三處）或柱得兩面各測一次垂直度，墻、柱各取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　3、頂板模板標高

　　同一功能房間頂板模板為一個(gè)實(shí)測區，標高實(shí)測三點(diǎn)，取與圖紙設計標高偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　4、頂板模板水平度

　�。�1） 同一功能房間頂板模板內四個(gè)角點(diǎn)與一個(gè)中點(diǎn)，即五點(diǎn)水平極差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　�。�2） 客廳為必檢房間。

　�。�3） 當設計無(wú)具體要求時(shí)，對于跨度大于或等于4m得板，要求板跨中起拱2L/1000（L為板得短向跨度）。如未達到起拱要求，則視為不合格。

　�。ǘ�）砌筑工程

　　軸線(xiàn)、門(mén)洞口分尺線(xiàn)、十字通線(xiàn)、規方線(xiàn)、砌筑小樣圖、拉結筋、撂底、砌筑工程查驗表返坎為主控項目。

　　1、軸線(xiàn)

　　1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內各軸線(xiàn)全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見(jiàn)下圖）

　　2) 每個(gè)房間為一個(gè)實(shí)測區，根據結構施工時(shí)彈放得大線(xiàn)拉尺測量軸線(xiàn)位移偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　2、門(mén)洞口分尺線(xiàn)

　　1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內各門(mén)洞口分尺線(xiàn)全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。其中砌筑門(mén)洞口考慮兩側抹灰厚度各為15mm，如抹灰成活800mm寬門(mén)洞口按830mm砌筑留口。（見(jiàn)下圖）

　　2) 每個(gè)門(mén)洞口分尺線(xiàn)為1個(gè)實(shí)測區，取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　3、 十字通線(xiàn)

　　1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內十字通線(xiàn)全部彈出，如缺項則直接判定為不合格。（見(jiàn)下圖）

　　2) 每個(gè)房間十字通線(xiàn)為1個(gè)實(shí)測區，取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　3、規方線(xiàn)

　　1) 檢查現場(chǎng)在砌筑工程進(jìn)行前就是否將平層內距軸線(xiàn)30－60CM范圍內各規方線(xiàn)彈出,如缺項則判定為不合格。（見(jiàn)下圖）

　　2) 每個(gè)房間規方線(xiàn)為1個(gè)實(shí)測區，取偏差最大值為實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　3) 砌筑小樣圖

　　砌筑前必須確定并繪制出各戶(hù)型砌筑小樣圖，如沒(méi)有則判定此項為不合格。

　　4) 拉結筋

　　砌筑工程進(jìn)行前檢查砼墻體植入得拉結筋外露長(cháng)度大于700mm且不小于墻長(cháng)1/5，每一道砌筑墻體作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。 5) 撂地

　　非衛生間房間空心磚砌體底部就是否砌筑高度大于200mm得三皮實(shí)心磚，每一個(gè)房間砌筑墻體作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。 6) 返坎

　　衛生間房間空心磚砌體底部就是否澆筑高度大于200mm得混凝土返坎，每一面砌筑墻體作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　�。ㄈ�）抹灰工程

　　抹灰小樣圖、灰餅垂直度、房間開(kāi)間進(jìn)深、門(mén)洞口高度與寬度、界面劑、鋼抹灰工程查驗表絲網(wǎng)、混合砂漿、水泥砂漿部位、墻面抹灰前濕水及墻面抹灰后養護為主檢項目；其中廚衛間為必檢房間。

　　1、 抹灰小樣圖，抹灰之前必須確定并繪制出各戶(hù)型抹灰小樣圖，如沒(méi)有則判定此項為不合格。內墻抹灰厚度要求按不同功能房間分別為衛生間與洗衣間15mm，廚房16mm，其她室內房間為20mm。（下圖圖例為其她室內房間，結構尺寸2500X3500mm）。

　　2、灰餅 使用2米靠尺測量墻面灰餅得垂直度，每個(gè)墻面測量2個(gè)位置（大于3米墻面測量3個(gè)位置），分別作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　3、房間開(kāi)間進(jìn)深 34602460建筑標高500線(xiàn)使用測距儀分別測量開(kāi)間（進(jìn)深）兩側墻面上灰餅之間得平行間距，分別測量2個(gè)點(diǎn)（長(cháng)度大于3米實(shí)測3點(diǎn)），比較兩個(gè)實(shí)測值與抹灰小樣圖中尺寸偏差，找出偏差得最大值，其小于等于5mm時(shí)合格；大于5mm時(shí)不合格，取五個(gè)房間，共十個(gè)計算點(diǎn)。

　　4、門(mén)洞口高度與寬度

　　參照室內標高線(xiàn)對門(mén)洞口高度測量2次,與設計值之間偏差得最大值，作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)；門(mén)洞口寬度測量2次，與砌筑小樣圖之間偏差得最大值，作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　5、界面劑

　　以有混凝土墻面得房間為一個(gè)實(shí)測區，通過(guò)目測檢查砼界面劑得施工狀態(tài)就是否合格，并檢查強度就是否滿(mǎn)足要求，取10個(gè)房間檢查。

　　6、鋼絲網(wǎng)

　　砼墻與砌筑墻交接面通過(guò)目測檢查鋼絲網(wǎng)布設搭接寬度就是否大于100mm，鋼絲網(wǎng)與墻面之間就是否用砂漿抹密實(shí)，取10個(gè)房間檢查。

　　7、混合砂漿

　　檢查混合砂漿墻柱陽(yáng)角就是否預留水泥砂漿陽(yáng)角位置，預留尺寸就是否大于100mm，高度1800mm；門(mén)窗洞口就是否留口，所有混合砂漿與水泥砂漿甩茬就是否滿(mǎn)足抹斜要求，取10個(gè)房間進(jìn)行檢查。

　　8、水泥砂漿

　　檢查廚衛間就是否采用水泥砂漿，門(mén)窗洞口收口及墻柱陽(yáng)角必須采用水泥砂漿

　　9、墻面濕水

　　界面劑及抹灰施工前必須使用噴霧器進(jìn)行噴水濕潤，取10個(gè)房間檢查。 10、墻面養護

　　墻面抹灰層達到強度后，必須使用噴霧器進(jìn)行噴水養護。

　�。ㄋ模┩忾T(mén)窗工程

　　吊通線(xiàn)、半精洞口（外窗口成活尺寸）、外門(mén)窗洞口高度與寬度、窗內側墻

　　外門(mén)窗工程查驗表面灰餅、外墻窗內側墻體厚度極差。

　　1、 吊通線(xiàn)

　　外墻抹灰前就是否在外墻面吊通線(xiàn)控制窗洞口整體垂直度，取10個(gè)垂直窗口面檢查就是否吊有通線(xiàn)，通線(xiàn)就是否符合要求。

　　2、 半精洞口（外窗口成活尺寸）

　　外門(mén)窗口進(jìn)行半精洞口抹灰成活，成活尺寸就是否保證塑鋼窗框安裝后窗框四邊與窗洞口之間就是否留有15~20mm發(fā)泡膠位置。測量窗四邊縫隙尺寸不在15~20mm范圍內即為不合格點(diǎn)，取10樘窗進(jìn)行檢查。

　　3、外門(mén)窗洞口高度與寬度

　　以砌體或混凝土剪力墻洞口邊對邊，各測量2次門(mén)洞口高度或寬度凈尺寸（對于落地外門(mén)窗，在未做混凝土壓頂時(shí)，高度可不測），取高度或寬度得2個(gè)實(shí)測值與設計值間（考慮抹灰厚度每邊15mm）得偏差最大值，作為判斷高度或寬度得實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)。

　　4、窗內側墻面灰餅

　　每樘窗內側墻面必須在窗口兩側得上中下共設置6個(gè)灰餅，如只有4個(gè)則只判定50%合格，少于4個(gè)則為不合格。

　　5、外墻窗內側墻體厚度極差 灰餅灰餅已抹灰收口得外窗內側墻體3個(gè)位置（兩側及頂邊）厚度實(shí)測值之間極差值灰餅灰餅作為判斷該實(shí)測指標合格率得1個(gè)計算點(diǎn)，取 塑鋼窗框10樘外窗進(jìn)行檢查。

　�。ㄎ澹┓浪�工程 灰餅灰餅基層處理、涂膜厚度、附加層、水泥砂漿保護層、蓄水試驗為主控項目，以防水工程查驗表下五項查驗，均以一個(gè)衛生間為一個(gè)實(shí)測區，累計10個(gè)實(shí)測區。

　　1、基層處理

　　窗洞口陰影部分為內墻面主要查驗基層就是否平整、堅實(shí)，表面潔凈，平整光滑，陰陽(yáng)角及管根有圓角。

　　2、 涂膜厚度

　　在非附加層范圍內，選擇1個(gè)疑似厚度最薄部位，采用針測法或割取20×20mm實(shí)樣，目測涂膜成膜與分層，用卡尺測量厚度；

　　3、附加層

　　1) 防水附加層應從陰角開(kāi)始上反與水平延伸各不小于250 mm。附加層四周上返窗內側灰餅節點(diǎn)圖

工程質(zhì)量管理制度2

　　建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

　　工程文件包括施工合同；施工圖紙；甲方、乙方、監理公司、設計方來(lái)往文件；工程使用材料質(zhì)量證明；施工過(guò)程中的各種質(zhì)量、安全檢驗記錄；施工中執行的相關(guān)的國家規范、標準、技術(shù)規程；上級主管部門(mén)的規定和指令；公司質(zhì)量體系文件等，這些文件是工程施工重要依據和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

　　項目部指定經(jīng)培訓合格的專(zhuān)職工程文件管理員（資料員、安全員），及時(shí)收集、記錄、歸類(lèi)、登記發(fā)放、歸檔。

　　一、資料員對項目部使用的相關(guān)的國家規范、標準、技術(shù)規程，上級主管部門(mén)的規定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統一管理和保管，執行使（借）用審批程序。

　　二、圖紙：在施工前應把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標明或更換新改的.施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的，必須及時(shí)向資料員申請更新。

　　三、施工前的各種技術(shù)、安全交底，經(jīng)各班組簽字確認后，由資料收集歸檔。

　　四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來(lái)往文件，資料員經(jīng)確認后，及時(shí)轉送到相關(guān)的管理人員手中，并做好文件發(fā)放登記。

　　五、采購資料：每批材料進(jìn)場(chǎng)，資料員必須向廠(chǎng)家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)。向監理公司申報，辦理準許使用手續。質(zhì)檢員對進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢，檢驗結果交由資料員保管。

　　六、施工過(guò)程中的各種檢查記錄，質(zhì)檢員嚴格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》如實(shí)對質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，并交監理公司確認后，由資料員歸檔。

　　七、施工過(guò)程中安全監督部門(mén)、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應歸時(shí)歸檔，并對存在問(wèn)題的糾正和預防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標準》定期對施工過(guò)程中的安全情況進(jìn)行評定，并記錄歸檔。

　　八、工程滿(mǎn)足竣工要求時(shí)，由項目經(jīng)理組織公司、項目部有關(guān)人員按gb50300―20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》對工程進(jìn)行最終評定，資料員對需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理，整理后送業(yè)主、質(zhì)監站、監理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。

工程質(zhì)量管理制度3

　　實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

　�。�1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中實(shí)行全過(guò)程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專(zhuān)職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。

　�。�2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優(yōu)罰劣。

　�。�3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問(wèn)題，設定專(zhuān)題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過(guò)程中。

　�。�4）、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時(shí)達到一次交驗。配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，加強施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查。

　�。�5）、加強原材料和設備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進(jìn)的設備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

　�。�6）、有施工方案的項目，必須按方案進(jìn)行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規范要求及檢驗評定標準的規定。

　�。�7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查簽認。

　�。�8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點(diǎn)檢查項目部'質(zhì)量自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'制、掛牌制的落實(shí)，督促檢查樣板間制的執行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

　�。�9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》認真進(jìn)行整改，并將整改的核查意見(jiàn)上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

　�。�10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負責，應經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責任的`落實(shí)，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'制得以貫徹。

　�。�11）、技術(shù)負責人負責進(jìn)場(chǎng)材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執行情況；負責并參與技術(shù)復核和結構工程的隱蔽檢查工作。

　�。�12）、施工員應堅守在操作面上，加強對班組操作質(zhì)量的過(guò)程控制，督促班組進(jìn)行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會(huì )同班組長(cháng)、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行檢驗，負責'工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'表格的填簽。

　�。�13）、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續，組織樣板間工程實(shí)施并會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行檢驗。

　�。�14）、質(zhì)量員應督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎上，進(jìn)行專(zhuān)職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標準評定分項工程質(zhì)量。

　�。�15）、內業(yè)資料員負責收集和填寫(xiě)在施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀錄，做到真實(shí)、及時(shí)，參加工程技術(shù)復核工作并做好記錄。

　�。�16）、材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書(shū)，及時(shí)進(jìn)行材質(zhì)復試檢驗，做好物資、材料的標識。

　�。�17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進(jìn)行自我檢查，達不到質(zhì)量標準的立即糾正。

　�。�18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長(cháng)對本班組完成的工作進(jìn)行檢查，起到班組自檢、自控和監督作用，確保班組完成的分項工程達到質(zhì)量標準。

　�。�19）、在班組自檢合格基礎上，班組長(cháng)提請施工員、專(zhuān)職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專(zhuān)職檢、交接檢'表上簽字。

　�。�20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見(jiàn)的設備，要詳細閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料，要掌握設備的有關(guān)規范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進(jìn)行施工。

　�。�21）、對各管道實(shí)行統一作法，要首先作好'樣板間' '樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后，再統一進(jìn)行安裝施工。管道在安裝前應先刷漆防腐，不準在鋼模板上開(kāi)洞。

工程質(zhì)量管理制度4

　　1、總則

　　(一)為強化和規范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現項目部的質(zhì)量目標，根據國家及相關(guān)部門(mén)法律、法規、標準規范及招標文件、公司質(zhì)量管理制度，特制定辦法。

　　(二)質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照IS09000

　　族標準建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，科學(xué)管理，精心組織，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制，確保為顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品;并通過(guò)持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。

　　(三)質(zhì)量目標：

　　1、重合同，守信譽(yù)，在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　2、工程質(zhì)量一次驗收合格率為100%，優(yōu)良率95%，使工程達到省、部級優(yōu)質(zhì)工程。

　　2、管理機構

　　(一)項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，總工、安全總監擔任副組長(cháng)，組員由各職能部門(mén)組成。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

　　(二)各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。

　　3、質(zhì)量責任制

　　項目部實(shí)行質(zhì)量管理責任制，建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制。

　　(1)項目部要建立層層負責制，明確各級領(lǐng)導、職能部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員的工程質(zhì)量責任，達到各司其職、各盡其責、狠抓落實(shí)，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

　　(2)從項目部到作業(yè)隊、班組到個(gè)人，層層簽定質(zhì)量包保責任狀，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

　　4、實(shí)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底制度

　　(1)工程項目開(kāi)工前，項目總工程師按照職責范圍組織有關(guān)人員對設計文件進(jìn)行會(huì )審，了解設計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規范、工法、操作規程和作業(yè)指導書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導性文件。對設計文件有疑問(wèn)或認為設計文件存在問(wèn)題，應及時(shí)向業(yè)主、監理、設計單位提出。設計文件會(huì )審應以《設計文件會(huì )審記錄》形式做出會(huì )審記錄。

　　(2)施工方案審批制度。單位、分部、分項工程開(kāi)工前工程部應編制施工方案后報總工程師審批，總工審批后報監理單位審批。

　　(3)項目開(kāi)工前，項目工程部技術(shù)人員負責向施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達并記錄。

　　5、質(zhì)量檢查制度

　　項目部專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師應經(jīng)常對所有工區進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，其主要內容：

　　(一)開(kāi)工前檢查：

　　(1)圖紙會(huì )審(記錄)是否滿(mǎn)足施工需要。實(shí)施性施工組織設計編寫(xiě)是否完成，單位工程單項施工方案，是否通過(guò)項目部審批并上報監理。

　　(2)技術(shù)交底、現場(chǎng)施工測量(復測)和放樣計算復核按規定進(jìn)行交接等是否完成。

　　(3)采用的新技術(shù)、新工藝、新設備是否進(jìn)行上崗培訓并能掌握使用。

　　(4)施工準備是否具備開(kāi)工條件。

　　(5)創(chuàng )優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。

　　(6)開(kāi)工報告是否制定并申報審批。

　　(7)原材料、配合比試驗是否完成，并且合格。

　　(二)施工過(guò)程中檢查的.內容有：

　　(1)是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實(shí)施。

　　(2)施工測量：放樣是否經(jīng)過(guò)復核無(wú)誤。對于主要部位是否進(jìn)行定期復測和換手復核，以確保管段工程中線(xiàn)、高程在施工中的準確性。

　　(3)施工現場(chǎng)標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規范、驗標規定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實(shí)際是否相符。

　　(4)原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。

　　(5)是否按規定進(jìn)行材料試驗和檢驗，其結果是否滿(mǎn)足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。

　　(6)是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。

　　(7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執行，并有交接記錄;工程日志填寫(xiě)要符合實(shí)際。

　　(8)配料計量是否準確。

　　(9)對違反規定的施工操作方法，要求施工隊及時(shí)采取措施直到糾正后方準繼續施工。

　　(10)對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程的有效控制。

　　(11)全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。

　　(12)質(zhì)量體系是否持續有效地運行。

　　(三)定期質(zhì)量檢查制度：

　　(1)項目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，由項目總工主持，有關(guān)部室、專(zhuān)職質(zhì)檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協(xié)作隊和各單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要認真分析，找準主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。

　　(2)質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內業(yè)資料、施工方法、現場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。

　　(3)對照施工項目進(jìn)行對標檢查，核查施工作業(yè)與施工規范、技術(shù)規范、驗收標準的符合程度和分部分項工程合格率、優(yōu)良率。

　　(四)質(zhì)量檢驗評定制度：

　　工程質(zhì)量檢驗評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核協(xié)作隊在施工質(zhì)量方面的成績(jì)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。

　　(l)項目部主要領(lǐng)導，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應熟悉掌握《質(zhì)量驗收標準》，以標準為依據進(jìn)行施工控制和進(jìn)行“三檢”活動(dòng)。對各項工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監督。

　　(2)檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協(xié)作隊質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，項目部抽檢復查，幫助督促。

　　(3)凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規定及時(shí)填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績(jì)和驗工計價(jià)的憑證，檢驗不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　(六)竣工質(zhì)量檢查制度。工程項目竣工后，由項目部及時(shí)組織竣工檢查，檢查內容有：

　　(1)進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。

　　(2)各種施工記錄、資料收集整理情況。

　　(3)復查評定記錄，核定質(zhì)量等級。

　　(4)在竣工檢查時(shí)，如發(fā)現漏項、缺項應及時(shí)補齊，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)處理。

工程質(zhì)量管理制度5

　　(1)經(jīng)理部貫徹iso9002標準,使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開(kāi)展工作,真正做到一切質(zhì)量活動(dòng)都具有可追溯性,使各職能部門(mén)、各項質(zhì)量活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。

　　1)質(zhì)量檢查人員現任制度

　　2)施工人員的資格審定制度

　　3)施工圖紙會(huì )審制度

　　4)施工現場(chǎng)技術(shù)交底制度

　　5)施工現場(chǎng)材料管理制度

　　6)施工材料代用制度

　　7)焊接材料管理制度

　　8)設計及施工變更簽證制度

　　9)現場(chǎng)施工記錄制度

　　10)質(zhì)量檢查制度

　　11)質(zhì)量事故處理制度

　　12)質(zhì)量獎罰制度

　　13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度

　　14)檔案整理、歸檔制度

　　(2)管理人員質(zhì)量職責

　　1)經(jīng)理質(zhì)量職責

　�、賹Τ薪拥墓こ藤|(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)要求負責。

　�、趯Π促|(zhì)量體系文件要求對工程進(jìn)行有效管理和控制負責。

　�、圬撠熛逻^(guò)質(zhì)量計劃編制任務(wù)、批準和組織實(shí)施質(zhì)量計劃,組織確定能滿(mǎn)足施工需要的人員、材料、機具和技術(shù)措施等。

　�、茇撠熃�立項目管理崗位現任制。

　　2)工程師質(zhì)量職責

　�、偃�面負責項目部技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達到預期目標。

　�、谪撠熅幹祈椖坎抠|(zhì)量計劃,施工組織設計或施工方案貫徹執行技術(shù)標準、驗收規范及公司質(zhì)量體系文件。

　�、圬撠熆⒐べY料的匯總,并對技術(shù)資料的準確性、起初性、完整性負責。

　�、茇撠熃M織業(yè)主、設計單位、監理進(jìn)行基礎及主體結構驗收。

　�、莅磭�家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗評定標準》或有關(guān)的行業(yè)標準組織進(jìn)行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。

　�、挢撠熓┕み^(guò)程中的一般不合格品的處置和參與嚴重不合格品的評審。

　�、哓撠煂徟�工程需用物資計劃。

　�、嘭撠熤贫�檢驗計劃和組織實(shí)施。

　�、嶝撠煂徟�防護措施。

　　3)施工員質(zhì)量職責

　�、賹�項目工程質(zhì)量達到預期目標負直接責任。

　�、诮M織班組熟悉圖紙,并按圖施工。

　�、蹍⒓由霞壗M織的技術(shù)交底,并向班組進(jìn)行分項工程技術(shù)交底,組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。

　�、芙M織隱蔽工程驗收,填寫(xiě)隱蔽工程驗收單,組織分項工程質(zhì)量評定,認真填寫(xiě)檢查記錄,參加分部工程、單位工程質(zhì)量評定。

　�、葚撠煼e累施工技術(shù)資料,并對其完整性負責。

　　4)技術(shù)員質(zhì)量職責

　�、偈煜�圖紙,參加圖紙會(huì )審,編制一般工程的施工組織設計或施工方案。

　�、诮M織原材料實(shí)驗、配合比申請,審查試驗結果,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

　�、蹍⒓有录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用,貫徹執行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施。

　�、茇撠煂Σ缓细衿钒匆�求具體處置并做好記錄。

　　5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責

　�、賹�工程質(zhì)量負有認真檢查、正確核事實(shí)上、嚴格把關(guān)上報的責任。必要進(jìn)提出暫停施工,并及時(shí)向上級反映。

　�、谑煜�圖紙,領(lǐng)會(huì )設計意圖,掌握技術(shù)要點(diǎn)。

　�、圬撠�'過(guò)程檢驗和實(shí)驗'計劃的執行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標識工作,及時(shí)檢查施工記錄和試驗結果。

　�、軈⒓与[蔽工程驗收并簽證,參加分項工程質(zhì)量評定并簽字確認。

　�、葚撠煼植抗こ藤|(zhì)量評定,參加單位工程的質(zhì)量評定。

　�、迏⒓淤|(zhì)量事故調查,負責糾正措施的跟蹤檢查和難驗證。

　�、哓撠熓┕み^(guò)程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。

　　6)試驗員質(zhì)量職責

　�、�?lài)栏駡绦袊�家有關(guān)試件試驗的標準規范、規程,做好試件取樣、存放、養護工作。

　�、谡J真執行見(jiàn)證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實(shí)性負責。

　�、郯纯刂埔幊陶J真進(jìn)行各種試驗。做好試驗原始記錄,準確填寫(xiě)試驗報告,對試驗數據的真實(shí)性負責。

　�、軐υ囼炛谐霈F的不合格項應及時(shí)報告主管領(lǐng)導,防止不合格品流轉下一過(guò)程。

　�、葚撠煂�(shí)施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。

　�、挢撠熑�樣(樣品)委托試驗室試驗,填寫(xiě)委托試驗單。

　　7)計量員質(zhì)量職責

　�、儇撠煬F場(chǎng)所需檢驗、測量、試驗設備等計時(shí)器具的周期送檢、標識、維修、封存、報廢工作,確保施工現場(chǎng)所需計量器具處于合格狀態(tài)。

　�、谪撠熃�立計量器具臺帳,有關(guān)記錄的填寫(xiě)、保管。

　�、圬撠熕�需檢驗、測量和試驗設備的`采購申請,周斯送檢、標識和維修、保養、封存和報廢申請,負責建立計量器具臺帳,并做到帳物相符。

　　8)材料員質(zhì)量職責

　�、儇撠熕�有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。

　�、谪撠熕�有物質(zhì)的進(jìn)場(chǎng)檢驗。

　�、蹖ΜF場(chǎng)使用驗證合格的物資負責,需緊急放行時(shí)必須經(jīng)項目部工程師批準,并做好標識和記錄。

　�、茇撠熯M(jìn)貨物資的外觀(guān)尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證。

　　9)資料員質(zhì)量職責

　�、儇撠煿こ添椖渴┕ぜ夹g(shù)資料(包括業(yè)主提供的文件)的收發(fā)管理工作。

　�、谪撠熃还べY料的收集、整理、匯總、編目工作,對交工資料的準確性、完整性負責。

　　10)測量員質(zhì)量職責

　�、儇撠煿こ添椖慷ㄎ�、軸線(xiàn)、標高的測設工作,對測量成果符合設計及質(zhì)量要求負責。

　�、趯Ω鞣N測量標志的埋設負責。

工程質(zhì)量管理制度6

　　為加強北京地鐵６號線(xiàn)02標質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證合同質(zhì)量目標的實(shí)現，依據相關(guān)法律法規及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。

　　第一章檢查內容及方式

　　第1條檢查內容

　　對各施工隊質(zhì)量檢查的內容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)量控制工作包括：開(kāi)工控制工作、測量控制工作、材料（含構配件）驗收控制工作、定期質(zhì)量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。

　　第2條檢查形式

　　1、非定期質(zhì)量檢查：

　　工程部技術(shù)人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標準（土建工程篇）》等規范、規程及設計文件例行質(zhì)量檢查。

　　專(zhuān)業(yè)性檢查，由工程技術(shù)部組織，會(huì )同安全環(huán)保部、試驗室對結構物進(jìn)行實(shí)測檢查。

　　隨時(shí)檢查，由工程部組織，根據業(yè)主、監理，市質(zhì)監總站要求及各工序質(zhì)量要求進(jìn)行的質(zhì)量檢查。

　　質(zhì)量檢查要提高各工區的質(zhì)量意識，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質(zhì)量存在的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決問(wèn)題，互檢是3個(gè)工區進(jìn)行互相檢查，由工程部部長(cháng)同各工區的技術(shù)主管共同檢查，對檢查的問(wèn)題要下質(zhì)量整改通知單，并要求在規定的'時(shí)間內進(jìn)行整改，然后在進(jìn)行復查。每次檢查的問(wèn)題進(jìn)行整理保存。

　　2、定期質(zhì)量檢查

　　周質(zhì)量檢查：每周日由工程部負責人組織工程部、工區技術(shù)人員參加的質(zhì)量檢查。

　　周檢查內容：

　�、攀┕べ|(zhì)量現狀，存在的問(wèn)題，各工序質(zhì)量情況；

　�、乒さ貓绦懈黜椧幷轮贫惹闆r；

　�、枪しú僮髻|(zhì)量，有無(wú)違章操作，違章指揮現象；

　�、炔榭戳繙y、監測頻率，記錄；

　�、墒┕り牂n案資料檢查工作由檔案室負責，每周不少于一次；

　�、势渌�（臨時(shí)決定內容）。

　　月質(zhì)量檢查：

　　每月的20日由項目總工程師組織工程技術(shù)部、工區技術(shù)負責人參加的質(zhì)量檢查。

　　月檢查內容：

　�、艠嬛�物的質(zhì)量狀況與質(zhì)量評定是否一致；

　�、平Y構中線(xiàn)是否準確，有無(wú)超欠挖和侵限現象；

　�、侵ёo質(zhì)量，防水質(zhì)量；

　�、攘繙y，測量和監制記錄，地表有無(wú)沉陷超標；

　�、筛鞣N質(zhì)量保證措施執行和落實(shí)情況施工是否按標準工藝流程操作:

　�、守熑纬杀韭鋵�(shí)狀況；

　�、藘葮I(yè)資料；

　�、唐渌�（臨時(shí)決定內容）。

　　第二章質(zhì)量問(wèn)題整改方式

　　第3條施工隊質(zhì)量問(wèn)題的處理

　　對日常檢查發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題應按照以下流程處理：

　　項目部施工科檢查人員對施工對開(kāi)具書(shū)面質(zhì)量整改通知單，一式兩份，檢查人員和整改人簽字，施工隊、項目部各一份；

　　施工對按照質(zhì)量整改通知單的整改要求按期及時(shí)進(jìn)行整改，由工程部進(jìn)行督促；

　　施工隊整改完成后，向工程部上報質(zhì)量整改回復單；

　　工程部對整改情況進(jìn)行復查，將復查意見(jiàn)填入整改回復單，并經(jīng)雙方簽字確認；

　　第三章質(zhì)量考評

　　第4條質(zhì)量考評的綜合評定等級

　　對施工隊質(zhì)量綜合評定總共分為三個(gè)等級，分別是優(yōu)良、合格、差。

　　第5條考評一票否決項

　　在考評期內，凡出現以下情況之一的施工隊，質(zhì)量綜合評定為差。

　　1、發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故等級劃分見(jiàn)附件1）；

　　2、發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次（含）以上的，或連續兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；

　　3、因存在質(zhì)量問(wèn)題，被建設部、市建委、質(zhì)量監督總站等政府主管部門(mén)及建管公司停工整改、立案調查處理、行政處罰一次（含）以上的，或通報批評累計兩次（含）以上的；

　　4、工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的；

　　5、擅自改變原設計不按圖施工的；

　　6、因質(zhì)量問(wèn)題，被監理單位、項目中心（含甲方代表）及上級主管部門(mén)開(kāi)具質(zhì)量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；

　　7、實(shí)體工程存在較大質(zhì)量問(wèn)題的。

　　第四章考評獎懲

　　第6條施工隊質(zhì)量工作評定獎罰原則：

　　1、月質(zhì)量工作評定為優(yōu)良的，根據所承擔工程任務(wù)的大小獎勵施工隊1000～5000元，對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300～500元，由項目部發(fā)文通報表?yè)P。

　　2、月質(zhì)量工作評定為合格的，質(zhì)量考評不獎不罰。

　　3、月質(zhì)量工作評定為差的，根據所承擔工程任務(wù)的大小罰款施工隊500～3000元，對于施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來(lái)?yè)p失的施工人員，同時(shí)處以100～500元罰款，由項目部發(fā)文通報批評。

　　第7條獎勵金使用

　　獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員，不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長(cháng)，獎勵金的15%用于獎勵技術(shù)副隊長(cháng)，剩余部分由隊長(cháng)進(jìn)行分配，獎勵本標段負責質(zhì)量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時(shí)受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單（必須有簽名）報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒(méi)有進(jìn)行獎勵金分配，項目部予以扣除。

　　第8條質(zhì)量工作考評獎罰兌現

　　在下月5日前，工程部依據各隊質(zhì)量工作評定結果，提出質(zhì)量工評定獎罰建議方案，并經(jīng)審批后，由財務(wù)部支付或將罰款交予財務(wù)部。

　　第五章附則

　　第9條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

　　第10條本辦法由6號線(xiàn)02標項目部負責具體解釋。

工程質(zhì)量管理制度7

　　一、監督人員工作紀律

　　1、監督人員經(jīng)市質(zhì)監部門(mén)授權由業(yè)主單位委派行使監督，受質(zhì)監部門(mén)與業(yè)主雙重領(lǐng)導，直接對業(yè)主負責。

　　2、監督人員必須堅持"公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)"的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務(wù)。

　　3、監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。

　　4、監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷(xiāo)設備材料，更不準兼任第三方的實(shí)職或虛職（顧問(wèn)）。

　　5、監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實(shí)事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關(guān)系。

　　6、監督人員應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場(chǎng)，堅守崗位，認真做好施工過(guò)程當中的各項監督工作，確保監督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。

　　7、監督人員必須堅持科學(xué)的工作態(tài)度，嚴格按國家規范、標準實(shí)施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的`主要依據。

　　8、監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。

　　9、監督人員應接受質(zhì)監部門(mén)的指導，按照業(yè)主單位的要求，虛心聽(tīng)取受監督單位的意見(jiàn)，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，不斷提高監督水平。

　　10、監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，并請業(yè)主和各受監方配合監督。

　　二、監督人員工作細則

　　1、監督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書(shū)承諾一致。

　　2、審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。

　　3、施工過(guò)程當中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過(guò)程當中施行全過(guò)程、全方位、全天候的現場(chǎng)監控，對不合格工程要堅決做返工處理。

　　4、底基層施工

　　4.1底基層施工前對路基進(jìn)行處理并壓實(shí)，要求表面平整、堅實(shí)、無(wú)彈簧，無(wú)大的坑槽、高的土坎，底基層是一個(gè)結構層也是一個(gè)整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實(shí)度要符合規范要求不小于93%。

　　4.2底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度，每一控制都需要測量或試驗。

　　4.2.1高程由松鋪厚度來(lái)推算，寬度要用尺丈量，不小于設計寬度底基層寬8米，基層寬7.5米，下封層寬7米。

　　4.2.2含灰量要依試驗室檢測數據為準，石灰劑量不足要及時(shí)加灰；含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小，試驗室要經(jīng)常檢測含水量，碾壓時(shí)的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。

　　4.2.3底基層的平整度要符合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時(shí)觀(guān)測平整度；壓實(shí)度必須達到規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實(shí)度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實(shí)在達不到規范要求的要查明原因，采取措施，使壓實(shí)度滿(mǎn)足規范要求。

　　4.2.4土塊要經(jīng)粉碎，石灰要經(jīng)過(guò)充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。

　　5.基層施工

　　5.1基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車(chē)輛通行。

　　5.2其余各項要求與底基層相同。

　　6.下封層施工

　　6.1基層養生期滿(mǎn)后，應盡快鋪灑下封層，施工時(shí)先對基層表面進(jìn)行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。

　　6.2下封層施工必須在氣溫不低于15℃，且穩定上升，風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過(guò)程當中注意油溫，控制在130-1700C灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過(guò)程當中發(fā)現有空白、缺邊時(shí)，應立即補灑，有積聚時(shí)應予刮除，灑布后及時(shí)用碎石覆蓋，碾壓。

　　7.施工時(shí)的進(jìn)度控制

　　7.1根據施工單位提交的施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實(shí)際完成量與以比較，對計劃沒(méi)有完成的，要找明原因，寫(xiě)出處理意見(jiàn)，如何在以后的時(shí)間內給補上來(lái)。

　　7.2對施工不利的環(huán)節，要想辦法解決，解決不了的要及時(shí)上報組長(cháng)。

　　8.資金控制

　　8.1施工過(guò)程當中，如有變更發(fā)生，現場(chǎng)監督人員要平等、公正的配合進(jìn)行變更設計，即不讓施工單位吃虧，又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。

　　8.2認真進(jìn)行對待計量工作，要真實(shí)反映工程實(shí)際發(fā)生的工程量及工程的進(jìn)展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量，計量要真實(shí)準確，如發(fā)現工程中有少計量要說(shuō)明理由，如發(fā)現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。

　　9.合同管理

　　施工過(guò)程當中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。

工程質(zhì)量管理制度8

　　一、質(zhì)量管理制度

　　1、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領(lǐng)導，實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權”，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為先的原則。

　　2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開(kāi)展qc活動(dòng)，使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　3、對主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗，并保證人員相對穩定。

　　4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專(zhuān)人進(jìn)行驗收，為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。

　　5、對于運到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng)，做到不合格材料工地不過(guò)夜。

　　6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

　　7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進(jìn)行下道工序的施工。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度

　　1、項目經(jīng)理、專(zhuān)（兼）職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓，取得安全管理合格證書(shū)。

　　2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會(huì )（小組）和專(zhuān)（兼）職安全員。

　　3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　4、安全設施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí)，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

　　5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

　　6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。

　　7、職工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時(shí)不準打鬧，不準擅離工作崗位。

　　8、飲酒后，不準進(jìn)入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動(dòng)車(chē)輛。

　　9、對施工現場(chǎng)附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線(xiàn)路等危險處，應安裝必要的`安全防護設施和安全警示標志。

　　10、嚴禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

　　11、安裝拆卸應有專(zhuān)人統一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調操作。

　　12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉和傳動(dòng)部位（齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護罩。

　　13、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

　　14、作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

　　15、網(wǎng)架吊裝時(shí)，應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說(shuō)明吊運的目的地，并事先清理目的地周?chē)�的障礙物。

　　16。吊裝工作就位時(shí)，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩、準。

　　17、高空安裝工作時(shí)，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時(shí)固定措施，各類(lèi)工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

　　18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。

　　19、使用撬棒注意放穩和力的支點(diǎn)，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時(shí)要注意齊心協(xié)調。

　　xxx結構工程有限公司

　　20xx年xx月xx日

工程質(zhì)量管理制度9

　　第一章總則

　　一、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現質(zhì)量目標，根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。

　　二、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。

　　三、本辦法適用于本公司所有施工人員

　　第二章工程質(zhì)量總方針

　　四、程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。

　　五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。

　　1、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準，并滿(mǎn)足設計要求;

　　2、杜絕施工重大質(zhì)量事故;

　　3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;

　　4、工程環(huán)保達標;

　　5、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實(shí)現一次驗收合格。

　　第三章管理機構

　　6、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的'執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

　　7、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。

工程質(zhì)量管理制度10

一、總則

　　1.目的為了加強公司質(zhì)量管理，增強項目經(jīng)理質(zhì)量意識和施工人員責任感，確保工程質(zhì)量業(yè)主要求，同時(shí)為了多創(chuàng )優(yōu)多創(chuàng )精品工程，提高公司社會(huì )信譽(yù)特制定本管理條例。

　　2.適用范圍公司所有在施項目。

　　二、質(zhì)量制度

　�。ㄒ唬┮话阋幎�

　　1.開(kāi)工前項目部有關(guān)質(zhì)量管理責任制，管理網(wǎng)絡(luò )等規章制度必須上墻。

　　2.開(kāi)工前項目部的施工管理人員必須全部到崗，不在崗的項目經(jīng)理必須到公司辦理責任委托書(shū)，質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責任委托書(shū)。

　　3.開(kāi)工前項目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設計和各種專(zhuān)項施工方案，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批或備案后方可實(shí)施。

　　4.開(kāi)工前由項目經(jīng)理帶頭及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉研究施工圖，并及時(shí)會(huì )同有關(guān)單位做好圖紙會(huì )審，針對工程項目的疑難問(wèn)題制定具體的施工方案。

　　5.在施工現場(chǎng)項目負責人﹑質(zhì)檢員必須按設計要求及國家驗收規范實(shí)施監督﹑檢查，工程中涉及的變更必須有原設計單位簽章后實(shí)施。

　�。ǘ�）專(zhuān)項制度

　　1.工程質(zhì)量項目負責制項目經(jīng)理部是工程質(zhì)量的責任單位，對工程質(zhì)量總負責，參與工程施工的各專(zhuān)業(yè)隊伍無(wú)論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查，凡發(fā)現有違反國家質(zhì)量標準，項目?jì)炔抠|(zhì)量標準，有可能對工程質(zhì)量等造成影響的質(zhì)量問(wèn)題，項目部方均有權力加以制止或處罰。對于項目分包的單位，項目部組織定期或不定期的檢查和驗收，分包單位要配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，并服從項目質(zhì)保部的領(lǐng)導和管理。對于甲方分包的單位，項目部要與甲方明確管理職責和質(zhì)量標準，并與甲方共同組織檢查，對于影響工程質(zhì)量目標的質(zhì)量問(wèn)題，項目經(jīng)理部要書(shū)面通知甲方，督促整改。

　　2.樣板引路制度

　　2.1每個(gè)分項工程或工種都要在開(kāi)始大面積操作前作出示范樣板，項目質(zhì)保部將組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定，達到工程質(zhì)量目標后方可展開(kāi)大面積施工。工程項目主體結構需要作樣板的分項工程包括：

　�、僦�筋綁扎

　�、趬�筋綁扎（引水平線(xiàn)，拉通線(xiàn)綁扎）

　�、郯褰罱壴�（彈線(xiàn)）

　�、芰喊迥０逯гO

　�、葜�模支設

　�、扪b修工程樣板間，樣板墻等

　�、邩翘蓍g踏步模板支設

　　2.2對分包隊伍的考核、除對業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評審外，還要通過(guò)做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況，進(jìn)行取舍，不合格隊伍堅決清退出場(chǎng)。

　　2.3各施工隊在選取施工班組時(shí)也必須采用上述制度來(lái)取舍作業(yè)班組。

　　3.施工交底制度三級交底制度：?jiǎn)挝还こ涕_(kāi)工前，公司組織對項目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；項目技術(shù)部在每個(gè)分部、分項工程施工前，對施工員及相關(guān)人員進(jìn)行交底；施工員在每個(gè)分項工程施工前對班組、工人進(jìn)行交底。書(shū)面交底記錄，交底人和被交底人簽字。

　　4.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度

　　4.1 進(jìn)場(chǎng)材料必須具備產(chǎn)品合格證，并加蓋紅章方為有效。

　　4.2 水泥、鋼材、輕質(zhì)磚、輕質(zhì)隔斷、防水材料及新型管材等供應商必須提供昆山市（蘇州）建設局頒發(fā)的準用證，否則，不得使用。進(jìn)口鋼材尚須商檢局蓋章。

　　4.3 新型材料還須具備有關(guān)建設主管部門(mén)的推薦使用證書(shū)和產(chǎn)品鑒定證明。

　　4.4 進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行復查檢驗，不合格的嚴禁使用在工程上，進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)成分分析檢驗。

　　4.5 材料部門(mén)要對進(jìn)場(chǎng)材料注明進(jìn)場(chǎng)規格、產(chǎn)地、數量及進(jìn)場(chǎng)日期，并按規定批量取樣。

　　4.6 甲方供應的材料，不能達到質(zhì)量標準時(shí)，應及時(shí)提出書(shū)面異議，并有權拒絕使用，若甲方強行使用，應及時(shí)向公司反映匯報。

　　5.隱蔽驗收制度

　　5.1 隱蔽工程是工程施工的重要工作，項目質(zhì)保部將組織各級人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　5.2 隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項工程，如：鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水。

　　5.3 隱蔽工程應具備相應的質(zhì)量保證資料。

　　5.4 隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專(zhuān)檢合格并經(jīng)項目分項施工員復檢合格的基礎上方可填寫(xiě)申請單，向質(zhì)保部申請驗收，達到要求后方可通知甲方、監理及質(zhì)檢站來(lái)進(jìn)行核驗。

　　5.5 未經(jīng)甲方、監理、質(zhì)檢站同意，擅自隱蔽，造成質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報批評等后果，將嚴厲追究有關(guān)人員的質(zhì)量責任。

　　6.混凝土澆筑令制度砼澆灌前施工員填寫(xiě)《混凝土澆灌令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能開(kāi)盤(pán)，當監理公司有要求簽署澆灌令時(shí)，須經(jīng)監理簽字后才能開(kāi)盤(pán)。

　　7.模板拆模令制度砼澆筑完成后，并根據同條件養護試塊的強度，達到拆模要求后，由施工員填寫(xiě)《模板拆除令》經(jīng)項目經(jīng)理簽字后才能拆除。

　　8.施工掛牌制度主要工種、關(guān)鍵工序（包括柱筋綁扎、墻筋綁扎、砼澆筑）在施工過(guò)程中要在施工現場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者，施工日期，并做圖文記錄作為重要的施工檔案保存。

　　9.培訓上崗制度工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識技能培訓，并持證上崗；一般工種施工工人必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育，施工前施工員必須進(jìn)行詳細的質(zhì)量技術(shù)交底。

　　10.三檢制度。

　　第一級質(zhì)量檢驗：施工隊專(zhuān)職質(zhì)檢員組織本隊分項施工員及作業(yè)班組進(jìn)行100%實(shí)測定量驗收，達到優(yōu)良（項目驗收標準）后，填寫(xiě)驗收申請單，向項目分項施工員申請驗收。

　　第二級質(zhì)量檢驗：項目分項施工員組織施工隊進(jìn)行100%的實(shí)測實(shí)量驗收，達到項目驗收標準后，在驗收申請單上簽字認可報項目質(zhì)保部申請驗收。

　　第三級質(zhì)量檢驗：項目質(zhì)保部收到《驗收申請單》核實(shí)簽字齊全后，及時(shí)組織項目施工員，分包施工員或分包隊長(cháng)及質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗收，達到優(yōu)良（項目?jì)炔抠|(zhì)量驗收標準）即申請甲方、監理及質(zhì)檢站驗收。若仍存在少量問(wèn)題，即發(fā)整改通知單要求項目施工員組織限期整改，若在限期內未整改完成，仍不合格，即進(jìn)行處罰（正式驗收時(shí)整改單只發(fā)一次，第二次即為罰款單。項目質(zhì)保部平時(shí)檢查時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題處理辦法同上）。

　　11.成品保護制度項目部必須制定成品保護措施，建立工序、工種之間的交接制度，明確交接手續，并制定相應的獎罰條例。

　　12.質(zhì)量獎罰制度公司質(zhì)檢科和項目質(zhì)檢部有權對工程質(zhì)量進(jìn)行獎勵和處罰。（獎罰明細，后附）

　　13.工程結算質(zhì)量否決制度沒(méi)有經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗評定的分項、分部、單位工程，結算部門(mén)不得結算工程量。分項工程的質(zhì)量等級以質(zhì)檢員核定等級為準。

　　三、質(zhì)量驗收

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量分工

　　1.公司質(zhì)量部的質(zhì)量工作

　�。�1）負責對公司范圍內各承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，有權制止不按驗收規范、設計圖紙、技術(shù)規范施工，有權按規定對基層單位根據施工現場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見(jiàn)。

　�。�2）參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制的編制和質(zhì)量問(wèn)題監督整改、驗收。

　�。�3）經(jīng)常深入基層和施工現場(chǎng)，掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，并幫助施工現場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

　�。�4）制定各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收標準及質(zhì)量獎罰實(shí)施細則；

　�。�5）協(xié)助項目部開(kāi)展“三檢”工作

　　2.項目部質(zhì)量工作：

　�。�1）全面負責項目工程的質(zhì)量管理、檢驗和協(xié)調工作；

　�。�2）執行落實(shí)公司各種質(zhì)量管理制度、工作程序、驗收程序、質(zhì)量獎罰實(shí)施細則；

　�。�3）填寫(xiě)和編制各種驗收及內部表格和資料：

　�。�4）配合編制和完善施工方案和創(chuàng )優(yōu)方案；

　�。�5）落實(shí)和督促質(zhì)量獎罰制度的執行和對現；

　�。�6）協(xié)助項目經(jīng)理確保質(zhì)保體系的正常運行，質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)等工作；

　�。�7）對項目所有工序工程的質(zhì)量控制、檢查負全面責任；

　�。�8）負責所有的鋼筋抽檢、取樣、協(xié)調和監控工作；

　�。�9）作好檢查記錄、現場(chǎng)質(zhì)量狀況匯總、上報等工作；

　�。�10）鋼筋、模板、砼工程以及后期裝修工程的檢查、驗收工作；

　�。ǘ�）驗收程序網(wǎng)絡(luò )圖分項工程開(kāi)始施工分項工程施工完畢施工隊質(zhì)檢員組織工長(cháng)、班組自檢工長(cháng)組織施工隊進(jìn)入下一道施工工序施工隊工長(cháng)組織施工班組限期整改項目工長(cháng)、施工隊質(zhì)檢員、工長(cháng)及班組長(cháng)全面跟蹤跟班檢查，指導施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理不合格質(zhì)保部組織各級工長(cháng)、質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗收質(zhì)保部向工程部簽發(fā)《施工許可令》甲方、監理正式驗收項目質(zhì)檢員在《驗收申請單》上簽字認可，準備相關(guān)資料報甲方、監理驗收質(zhì)保部根據責任情況處罰施工隊，各級工長(cháng)占罰款金額的5-10％問(wèn)題較輕者，質(zhì)保部向工長(cháng)及施工隊發(fā)整改通知單，如屬二次驗收仍不合格，對各級人員進(jìn)行處罰，項目工長(cháng)組織施工隊限期整改不合格合格合格合格項目工長(cháng)組織施工隊質(zhì)檢員、班組驗收項目工長(cháng)在《驗收申請單》上簽字，報項目質(zhì)保部申請正式驗收施工隊質(zhì)檢員、工長(cháng)填寫(xiě)《驗收申請單》報項目工長(cháng)申請驗收項目工長(cháng)發(fā)整改通知單或對施工隊進(jìn)行處罰，施工隊質(zhì)檢員組織本隊工長(cháng)、班組限期整改工長(cháng)填寫(xiě)自檢、交接檢記錄表不合格不合格合格

　�。ㄈ�）項目?jì)炔框炇諛藴?/p>

　　1.鋼筋：

　�。�1）鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合料表要求。批量加工實(shí)行首檢制即每班同類(lèi)型鋼筋、同一加工設備先加工一根或一個(gè)經(jīng)檢查符合料表要求和允許偏差要求后再繼續加工。鋼筋彎曲后平面不得有翹曲不平現象，各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋加工過(guò)程中如發(fā)現脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不正�，F象，必須重新取樣試驗，合格后方可重新加工。箍筋彎鉤的平直部分長(cháng)度、形式必須按設計圖紙及規范要求制作。各種構件鋼筋加工尺寸、起彎位置必須準確，偏差不得超過(guò)10mm；各種彎鉤的彎折角度必須準確一致。鋼筋加工完成后，應按類(lèi)別、直徑和使用部位掛牌，并分類(lèi)堆放整齊。

　�。�2）鋼筋綁扎鋼筋搭接接頭必須在兩端內50 mm處和中間綁扎三道。在綁扎墻柱鋼筋前必須根據截面尺寸線(xiàn)校正鋼筋位置。綁扎箍筋前先在柱兩對角主筋上分箍筋線(xiàn)（在墻的兩端劃水平筋位置），箍筋彎鉤朝向柱心并交錯布置在四角縱向筋上，綁扎扣相互成八字形，扎絲頭按入鋼筋內。嚴格按設計及規范要求設置加密箍筋。下層墻柱筋露出樓面部分必須用定位箍筋（墻用梯子筋）固定位置。柱墊塊應在每柱邊布置不少于兩行縱向間距800~1000 mm，柱邊長(cháng)大于800 mm時(shí)，行間距不大于600 mm。墻筋每個(gè)交叉點(diǎn)均應綁扎牢固，并將扎絲頭按入鋼筋內，墊塊距墻轉角處不大于100 mm，按800~1000 mm間距設置。綁扎梁鋼筋前將梁配筋寫(xiě)在模板上，擺鐵時(shí)注意主次梁順序，梁與柱相交時(shí)，梁筋在內柱筋在外，梁與墻相交時(shí)，梁筋在墻水平筋內放置。梁縱向受力筋采用雙層排列時(shí)，兩排筋之間應墊直徑不小于25的短鋼筋。梁箍筋的接頭處應交錯布置在兩根架力筋上與縱向鋼筋交叉點(diǎn)扎牢，綁扎扣成八字形，懸臂梁箍筋接頭在下鐵處。嚴格按規范及設計要求設置梁端加密箍。保證各種鋼筋的錨固長(cháng)度。墊好梁底及梁側墊塊，保證鋼筋保護層厚度。梁箍筋綁扎前必須劃好線(xiàn)，綁扎間距均勻、整齊，主筋必須綁扎到位，保證構件截面尺寸。板筋從梁邊一個(gè)間距處開(kāi)始分線(xiàn)，縱橫方向板筋均應兩端分線(xiàn)。板筋伸入梁內，負筋放在梁上。板墊塊按間距600 mm設置，且在梁邊第一排筋下和埋管下均需設置。在雨蓬、挑檐、陽(yáng)臺等懸臂板的負筋要設鐵馬鐙保證保護層厚度。需二次澆筑的板施工縫處，板筋保護層應設通長(cháng)支架固定鋼筋。板筋要求繞過(guò)洞口時(shí)應用扳頭扳彎鋼筋貼洞邊繞過(guò)。嚴格按設計及規范要求加設各種洞口加強鋼筋。作到工完場(chǎng)清，在驗收前必須清理干凈墻柱內、梁內及板面的垃圾、雜物。作好成品保護工作，在鋼筋綁扎完成后嚴禁人為的破壞、污染、踩踏等。

　�。�3）鋼筋工程質(zhì)量控制的允許偏差及檢驗方法：

　　項目允許偏差（mm）檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(cháng)、寬±10mm鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20mm鋼尺量連續三擋，取最大值綁扎鋼筋骨架長(cháng)±10mm鋼尺檢查寬、高±5mm鋼尺檢查受力鋼筋間距±10mm鋼尺量?jì)啥�、中間各一點(diǎn)，取最大值排距±5mm保護層厚度基礎鋼尺檢查鋼尺檢查柱、梁鋼尺檢查鋼尺檢查板、墻、殼±3mm鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20mm鋼尺量連續三擋，取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20mm鋼尺檢查預埋件中心線(xiàn)位置5mm鋼尺檢查水平高差+3，0mm鋼尺和塞尺檢查。

　�。�1）墻柱鋼筋驗收

　　1)鋼筋規格數量。

　　2)鋼筋定位：必須將偏位鋼筋調整到位后才能開(kāi)始綁箍筋及水平筋。

　　3)電渣焊接頭外觀(guān)質(zhì)量控制：必須及時(shí)將外觀(guān)不合格接頭返工重焊。

　　4)搭接接頭長(cháng)度。

　　5)箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。

　　6)洞口加強鋼筋。

　　7)施工縫鑿毛、清理。

　　8)鋼筋上水泥漿清理。

　　9)焊模板定位鋼筋。

　　10)連梁主筋錨固長(cháng)度。

　�。�2）梁板模板驗收

　　1) 模板拼縫。

　　2)板面標高。

　　3)梁板起拱。

　　4)柱頭、梁定位。

　　5)柱頭、梁頭拼縫。

　　6)梁柱截面尺寸。

　　7)模板支撐架：掃地桿、水平桿、剪刀撐。

　　8)大梁加固方式必須符合方案要求。

　�。�3）墻柱模板驗收

　　1) 模板拼縫。

　　2)垂直度、平整度。

　　3)吊模下腳貼雙面膠防止漏漿，并且要下伸50-100㎜壓住下層砼，背枋下伸4) 500㎜鎖一道對拉螺桿。

　　5)外墻陽(yáng)角必須彈300㎜垂線(xiàn)做檢查線(xiàn)（從下到上每層彈通）。

　　6)墻柱陰陽(yáng)角做法必須嚴格按方案要求。

　　7)加固的頂撐、帶拉帶撐的間距、道數必須符合方案要求。

　　8)下腳砂漿堵縫。

　　9)墻柱內用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制墻體厚度。

　　10)背枋間距。

　　11)墻柱根部檢查控制線(xiàn)。

　�。�4）梁板鋼筋驗收

　　1)鋼筋規格數量。

　　2)梁筋錨固長(cháng)度。

　　3)箍筋、板筋間距。

　　4)二排筋位置。

　　5)梁主筋打開(kāi)到位，到箍筋角上。

　　6)梁底、板底、墻柱側邊墊塊，板面筋高度。

　　7)支座筋長(cháng)度。

　　8)梁底鋼筋嚴禁漏綁。

　　9)墻柱鋼筋定位。

　　10)懸挑梁、懸挑板面筋保護層嚴格控制（陽(yáng)臺、凸窗、空調板等）。

　　11)樓梯板、樓梯梁鋼筋調整、保護。

　　12)交叉梁加密箍筋。

　　13)搭設人行走道保護板面鋼筋。

　�。�5）砼澆筑

　　1)砼標號。

　　2)表面標高、平整度。

　　3)鋼筋保護。

　　4)收壓、掃毛時(shí)機、效果。

　　5)一次澆筑高度不得大于500㎜。

　　6)振搗密實(shí)，不能欠振也不能超振。

　　7)澆筑完后控制上人、上材料時(shí)間。

　　8)加強養護，特別是豎向構件。

　　9)及時(shí)清理被污染鋼筋上的水泥漿。

　　10)雨天保護措施。

　　11)墻柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。

　　以上內容前四項為項目質(zhì)保部在對相關(guān)工序驗收時(shí)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，即每次驗收必須要達到以上所列的各項要求，才能通過(guò)項目質(zhì)保部的驗收。要求各施工隊在施工過(guò)程中必須嚴格控制以上各點(diǎn)的工序質(zhì)量，保證能順利通過(guò)驗收。同時(shí)也是施工隊進(jìn)行自檢的目標，在施工隊報項目質(zhì)保部驗收時(shí)如存在以上問(wèn)題，將根據驗收程序及獎罰實(shí)施細則的規定處罰施工隊和相關(guān)連帶責任人。第五項內容為x施工過(guò)程中為保證砼成型質(zhì)量及加強成品保護的控制點(diǎn)及具體措施，各施工隊也必須嚴格執行，項目質(zhì)保部將根據砼澆筑完成后的實(shí)際效果對施工隊和相關(guān)責任人實(shí)施獎罰。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量控制程序準備工作有下列施工質(zhì)量和情況給予罰款：

　　1、工程開(kāi)工前公司收取總價(jià)的0.5%作為質(zhì)量保證金，由公司質(zhì)檢科根據工程最終質(zhì)量等級是否達到合同要求和日常定期檢查以及上級主管部門(mén)抽查、檢查考評結果決定返還率。具體為：

　�、俟こ藤|(zhì)量達到合同等級的返還總質(zhì)保金的50%，未達到合同等級的扣除總質(zhì)保金的50%。（但必須合格）②余下質(zhì)保金的50%根據每月大檢查考核決定，單位工程或一個(gè)標段自開(kāi)工至竣工每月的質(zhì)量評分在85分以上的（含85分）全額返還，80~84分扣10%，75~79分扣15%，70~74分扣20%，69分以下（含69分）全部扣除。

　�、廴粘�檢查發(fā)現有違反強制性條文和未執行規范標準和上級各種文件的按公司規定進(jìn)行處罰。

　　2、發(fā)生重大質(zhì)量事故的工程，其項目經(jīng)理在一年內公司不給予分配工程業(yè)務(wù)，情節惡劣或事故特大的公司分別給予清退出公司或按國家的法律、法規處理。

　　3、在地級以上的大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的'公司給項目經(jīng)理處罰10000~30000元；在縣（市級）大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經(jīng)理處罰5000~20000元；在公司例行大檢查中，按規范和本管理制度中的一般規定以及補充說(shuō)明的要求打分不滿(mǎn)80分的，缺一分罰1000元。

　　4、凡在建設主管部門(mén)驗收過(guò)程中及抽查中開(kāi)具書(shū)面整改的，每次罰款1000元，被建設主管部門(mén)網(wǎng)上通報的，每次罰款5000元。對于市質(zhì)監站和公司質(zhì)檢科開(kāi)具的書(shū)面整改通知單，項目部必須按規定的日期整改完成，同時(shí)將整改情況簡(jiǎn)述在整改完成報告單上，再通知質(zhì)檢部驗收，驗收合格后簽字，否則繼續整改，若項目部接到整改通知后，未落實(shí)措施整改的或整改不到位的，經(jīng)復查者核實(shí)處1000元的罰款；拒絕整改的處3000元的罰款，不回復的按拒絕整改處罰，進(jìn)行教育再次拒絕的勒令停工，同時(shí)進(jìn)行5000罰元，且項目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理約見(jiàn)。（獎罰款由公司質(zhì)檢科開(kāi)收付憑證，收付款由公司財務(wù)科負責辦理）

　　5、對于因違章指揮和不按設計要求、施工規范、有關(guān)技術(shù)交底等相關(guān)文件進(jìn)行施工造成質(zhì)量隱患以及質(zhì)量事故的責任人員，給予150～300元罰款。

　　6、在分項工程中，凡已糾正過(guò)的問(wèn)題再次產(chǎn)生，給予責任班組200～500元罰款，對該分項負責人給予50～300元罰款。

　　7、對于不嚴格按照施工程序實(shí)施或須返工、修改的分項工程不按時(shí)或拒絕整改的班組，給予200～500元罰款，整改不徹底或隱瞞所造成不良后果的重罰1000～20xx元。

　　8、施工隊申請項目質(zhì)保部驗收的分項工程，如一次驗收不合格，對施工隊罰款200元，如二次復驗仍不能通過(guò)，對施工隊或施工隊負責人員各給予罰款500元。

　　9、工程中使用試驗不合格或未經(jīng)試驗的材料，發(fā)現一次，罰款責任人500～1000元。

　　10、（1）隱蔽工程未進(jìn)行檢驗簽字就進(jìn)行下道工序，發(fā)現一次，罰款責任人100～500元。（2）隱蔽工程檢驗缺材質(zhì)和試驗狀態(tài)檢驗記錄，發(fā)現一次罰款責任人50～100元。

　　11、商品混凝土隨意加水，發(fā)現一次罰款責任人50～300元。

　　12、發(fā)生質(zhì)量事故，現場(chǎng)負責人不及時(shí)上報或隱瞞不報并私自違規處理，視事故性質(zhì)罰款責任者300～1500元。

　　13、在質(zhì)量檢查時(shí)，技術(shù)資料與施工不同步，交圈不對口罰款責任者50～100元。

　　14、各種焊接試件不合格（雙倍）繼續施焊，罰責任者和該操作人員50～100元。

　　15、試驗人員不按規定取樣、養護和試驗，發(fā)現一次，罰責任者50～300元。

工程質(zhì)量管理制度11

　　1總則

　　為了加強xxxx風(fēng)電工程項目質(zhì)量管理，規范工程的設計、監理、施工、調試等建設各方的行為，明確各方職責，依據《中國xxxx集團公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細則。

　　本辦法適應xxxx風(fēng)電工程質(zhì)量管理工作。

　　工程項目必須按照國家有關(guān)項目法人責任制的規定，嚴格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律規定、政策、標準，并在有關(guān)管理制度和合同中予以具體體現。

　　工程建設各方均應按合同約定的質(zhì)量標準切實(shí)履行自己的義務(wù)。若合同中有關(guān)約定不夠明確，當事人又不能通過(guò)協(xié)商達成協(xié)議的，應按國家、行業(yè)質(zhì)量標準履行;沒(méi)有國家、行業(yè)質(zhì)量標準的，按同行公議標準履行。

　　工程建設必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，當質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首位。

　　2質(zhì)量管理目標

　　不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。

　　有效控制質(zhì)量通病，觀(guān)感質(zhì)量及施工工藝達到國內先進(jìn)水平。

　　滿(mǎn)足xxxx機組達標投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。

　　整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。

　　3參加工程建設各單位質(zhì)量管理職責

　　3.1建設單位的質(zhì)量管理職責

　　按照基本建設程序組織工程建設，開(kāi)工前必須辦理工程質(zhì)量監督手續。

　　根據工程建設的實(shí)際情況，建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系，制定適合本工程的質(zhì)量管理實(shí)施辦法。

　　依法通過(guò)招標選擇有質(zhì)量保證能力的.勘測設計、施工、調試、監理等單位和材料、設備的供應商，并對其進(jìn)行資格與業(yè)績(jì)審查，確保其具備相應的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績(jì)。

　　向有關(guān)的勘測設計、施工、調試、監理等單位提供與建設工程有關(guān)的原始資料，并確保原始資料真實(shí)、準確、齊全。

　　在招標文件和合同文件中，明確質(zhì)量標準以及合同雙方的質(zhì)量責任，建立相應的質(zhì)量保證金制度。

　　做好現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，定期組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。

　　根據工程規模委托有資質(zhì)的檢驗機構，抽查和復核承包商上報的實(shí)驗數據或其他有必要核查的數據。

　　組織或委托專(zhuān)門(mén)機構負責設備監造、出廠(chǎng)驗收和設備運輸監督。

　　組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

　　負責向質(zhì)量監督中心站報告工程質(zhì)量情況。

　　組織好資金供應，保證合同規定的工程款，確保施工單位無(wú)后顧之憂(yōu)抓好工程質(zhì)量。

　　無(wú)監理工程師質(zhì)量簽證，不得支付工程款。

　　監督設計、監理、施工和調試等單位組織落實(shí)在合同中承諾投入本工程的技術(shù)力量、設備、和人力等資源，以確保施工質(zhì)量。

　　每個(gè)合同項目和整體工程完工后，應按規定組織設計、施工、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收合格不得投入使用。

　　嚴格按照國家有關(guān)檔案管理的規定，建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案，并在建設工程竣工驗收后及時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交建設工程檔案。

　　3.2監理單位的質(zhì)量管理職責

　　建立、健全有效的監理質(zhì)量管理體系。

　　選派具備相應資格的總監理工程師和監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)。

　　審批施工單位的施工組織設計、施工技術(shù)措施。

　　簽發(fā)設計單位的設計變更文件(包括施工樣圖)。

　　主持設計交底和圖紙會(huì )審。

　　簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。

　　組織檢查、檢驗進(jìn)場(chǎng)的材料和設備。

　　簽發(fā)質(zhì)量簽證。

　　負責按規定監督與控制工程質(zhì)量，定期編寫(xiě)質(zhì)量報告。

　　協(xié)助建設單位進(jìn)行施工單位資格審查。

　　按本辦法及有關(guān)規定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

　　建立、健全工程監理檔案。

　　3.3勘測設計單位質(zhì)量管理職責

　　建立、健全勘測設計質(zhì)量管理體系，按規定履行設計文件的校核和核簽制度，確�？睖y、設計成果的正確性。

　　按批準設計的任務(wù)書(shū)中的設計標準確定工程采購合同條款和技術(shù)規范中質(zhì)量要求。

　　按合同和供圖計劃，保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　按有關(guān)規程規范和設計合同要求，開(kāi)展施工地質(zhì)預報和地質(zhì)資料編制工作，根據現場(chǎng)施工試驗開(kāi)挖揭露的地質(zhì)條件，做好跟蹤設計。

　　收集施工反饋信息，檢查現場(chǎng)地質(zhì)、施工成果是否符合設計假定、設計要求，對存在的問(wèn)題向項目公司或監理單位反映意見(jiàn)和提供技術(shù)支持。

　　進(jìn)行設計交底、參加圖紙會(huì )審。

　　按本辦法及有關(guān)規定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。

　　3.4施工單位質(zhì)量管理職責

　　建立、健全施工質(zhì)量管理體系。

　　在施工組織設計中，制定保證質(zhì)量的重要方案及技術(shù)措施。

　　建立、健全教育培訓制度，加強對職工(含臨時(shí)工)的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應按有關(guān)規定持證上崗，并報監理單位備案。

　　對分包單位及使用的臨時(shí)工進(jìn)行管理和監督，并對其承擔的施工工程質(zhì)量負責。

　　必須按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現設計文件或設計圖紙有差錯，應及時(shí)向業(yè)主或監理工程師提出。

　　必須按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構件、商品混凝土進(jìn)行檢驗。檢驗應有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。

　　按規定組織內部的質(zhì)量檢查驗收工作。

　　定期向建設單位和監理單位報告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。

　　按有關(guān)規定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和種類(lèi)巡視工作。

　　對建設工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，負責返工或返修，并按《建設工程質(zhì)量管理條例》和合同的有關(guān)規定，在建設工程竣工后承擔相應的保修責任。

　　建立健全施工質(zhì)量檔案。

　　3.5調試單位的質(zhì)量管理職責

　　建立、健全調試質(zhì)量管理體系。

　　編制調試大綱，并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施。

　　必須按照規程、調試工作技術(shù)標準、調試大綱進(jìn)行調試，對調試過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題向有關(guān)單位提出意見(jiàn)和建議，保證機組分部、分系統和整套啟動(dòng)調試質(zhì)量。

　　參加工程驗收工作，及時(shí)提出調試報告(總結)。

　　建立、健全調試工作檔案，保證檔案資料的準確性和完整性。

　　4工程質(zhì)量管理體系

　　4.1質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：張東輝

　　副組長(cháng)：郭永權

　　成員：王美海胡國良李旭曹廣彬賴(lài)立忠

　　4.2監理單位、施工單位應各自明確工程質(zhì)量管理體系，并在施工組織設計中落實(shí)。

　　5質(zhì)量監督站

　　5.1質(zhì)量監督由黑龍江省電力質(zhì)量監督中心站負責，并委派專(zhuān)人進(jìn)行項目有關(guān)的質(zhì)量管理工作。

　　5.2質(zhì)量監督站工作職責

　　負責和上級質(zhì)監部門(mén)聯(lián)系，在其領(lǐng)導下組織貫徹有關(guān)質(zhì)量監督方針、政策、規定。

　　負責設計、施工、調試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節的質(zhì)量監督。

　　審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。

　　審查施工圖及施工組織設計是否正確。

　　監督、檢查設備監造工作及到貨質(zhì)量。

　　組織工程重點(diǎn)監檢項目和專(zhuān)業(yè)監檢項目的實(shí)施。

　　參加工程質(zhì)量、設備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。

　　參加質(zhì)量事故調查處理，向上級機構報告重大質(zhì)量問(wèn)題。

　　負責按時(shí)上報有關(guān)報告。

　　6質(zhì)量管理考核

　　質(zhì)量管理考核工作由工程部負責。

　　在簽訂合同時(shí)，應在合同條款中明確質(zhì)保金的數量及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)對質(zhì)保金的考核辦法。

　　對在工程建設中提出優(yōu)化設計和合理化建議的，項目公司可給以適當獎勵，資金來(lái)源在該項目節約投資中列支。

　　公司對工程項目的質(zhì)量管理目標考核，執行《xxxx風(fēng)電工程項目管理目標考核實(shí)施細則》。

工程質(zhì)量管理制度12

　　1、項目部由主管領(lǐng)導組織主持，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。施工隊主管領(lǐng)導主持，有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人參加，每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時(shí)通報，嚴格執行獎罰制度，達到提高全員質(zhì)量意識。

　　2、凡對施工過(guò)程的路基基底處理，各類(lèi)基坑、基礎工程、隧道圍巖地質(zhì)，襯砌、回填和塌方處理，各類(lèi)工程鋼筋布置，防水隱蔽工程，均應經(jīng)現場(chǎng)監理檢查并簽證方可隱蔽，進(jìn)行下道工序施工。

　　3、凡需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)監理檢查自行隱蔽者，應揭蓋重新補驗，造成的'損失自行負責。

　　4、隱蔽檢查應及時(shí)，由施工單位技術(shù)人員自檢合格后，填寫(xiě)檢查證，備齊有關(guān)資料，提前通知現場(chǎng)監理人員，到現場(chǎng)檢查辦理簽證手續。經(jīng)檢查合格后，應立即封閉。

　　5、檢查中發(fā)現地質(zhì)變化與設計不符，本級不能處理者，應及時(shí)上報有關(guān)單位或設計單位。

　　6、檢查工作，除按工程檢查證規定的項目逐項檢查外，還應查看圖紙，并對其位置，高程和施工尺寸進(jìn)行調查，調查情況應記入施工日志。

　　7、隱蔽工程檢查證，鐵路工程按照鐵道部例行程序進(jìn)行表內的內容檢查，其他工程按行業(yè)或業(yè)主規定表格內容進(jìn)行。

　　8、隱蔽工程檢查證應用鋼筆，使用藍黑墨水或碳素墨水填寫(xiě)。字跡工整，數據準確，一式不得少于三份，分別進(jìn)行整理歸檔存放。

工程質(zhì)量管理制度13

　　施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度

　　一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

　　二、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量、現場(chǎng)監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規范要求。

　　三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗、監管現場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導。

　　四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　六、嚴格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

　　八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

　　圖紙會(huì )審設計變更制度

　　一、工程實(shí)施工前必須對設計提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審，由公司按分類(lèi)組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監理、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，提出圖紙會(huì )審意見(jiàn)。

　　二、圖紙會(huì )審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會(huì )審單位，會(huì )審提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細記錄，寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

　　三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續實(shí)施。

　　四、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)核準。

　　五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓制度

　　一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

　　二、項目部應根據培訓計劃及職工的`排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。

　　三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　工程技術(shù)復檢制度

　　技術(shù)復核是保障，根據單位工程具體情況，下列必須復核：

　　一、放線(xiàn)、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開(kāi)挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規范。

　　二、設備招標、合格證、安裝、調式、說(shuō)明、修正、使用規范、技術(shù)參數、都要符合行業(yè)規范，有關(guān)附件必須齊全。

　　三、預制構件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。

　　四、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目。

　　技術(shù)復核后，施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn)，關(guān)鍵部位要拍照，報監理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。

　　技術(shù)交底制度

　　一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)結構施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

　　三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

　　四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　隱蔽工程驗收制度

　　一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗收。

　　二、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。

　　三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時(shí)，應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　四、管道無(wú)損探測由有資質(zhì)專(zhuān)業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

　　材料采購、檢驗、管理制度

　　一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門(mén)負責人到場(chǎng)進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。

　　二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門(mén)負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

　　四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放，并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

　　工程質(zhì)量“三檢”制度

　　一、自檢：

　　操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(cháng)驗收后，方可繼續進(jìn)行施工。

　　施工員應督促班組長(cháng)自檢，為班組創(chuàng )造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

　　二、互檢：

　　工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進(jìn)入下道工序。

　　上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。

　　三、專(zhuān)檢：

　　所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。

　　管溝開(kāi)挖回填、管道試壓制度

　　一、管溝開(kāi)挖、回填必須按指定專(zhuān)人負責指導，嚴格按圖紙和規程要求執行。

　　二、尺寸、數量、填沙和高、寬度、必須嚴格執行工程質(zhì)量施工與驗收規范的規定，不得偷工減料�；靥詈蟮膹透�和護坡堡坎要有利農田和管道保護。

　　三、管溝開(kāi)挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監理（建設）單位見(jiàn)證人的監督下現場(chǎng)負責人和施工方同時(shí)簽字負責，收集資料準確無(wú)誤。

　　四、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時(shí)，先行報告公司技術(shù)監督、安全管理、消防和特種壓力管理部門(mén)、監理（建設）單位和設計單位，現場(chǎng)共同進(jìn)行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

　　五、管道試壓不合格或有漏氣，及時(shí)減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。

　　分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

　　一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

　　二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

　　三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

　　四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。

工程質(zhì)量管理制度14

　　第五篇：工程質(zhì)量管理制度

　　工程質(zhì)量管理制度

　　一、積極推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)責任”責任制。

　　二、堅持工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢查與群眾檢查相結合。執行班、組自檢互檢，工序交接檢查，對口科室旬檢月驗，關(guān)鍵部位、單項工程和隱蔽工程的檢查驗收要獨立進(jìn)行。

　　三、堅持按設計圖紙施工，不得隨意修改設計，確實(shí)需要變更或修改設計時(shí)，應及時(shí)通知設計單位進(jìn)行設計修改。

　　四、施工隊組的隊長(cháng)是工程質(zhì)量的第一責任者，隊技術(shù)員負技術(shù)責任。對違反施工程序，不按圖紙施工，不遵守操作規程的.班組和個(gè)人，任何人有權制止和責令暫停施工，并及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。

　　五、工程施工嚴格按照《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》執行，其主要依據是：

　　1、國家現行的，礦山井巷工程施工及驗收技術(shù)規范和國家現行的建筑安裝工程施工及驗收技術(shù)規范。

　　2、設計圖紙，施工說(shuō)明書(shū)，設計變更技術(shù)文件。

　　3、國家頒發(fā)的礦山井巷工程和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準及有關(guān)技術(shù)文件和規定。

　　4、特殊建筑材料的技術(shù)規定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)規定。

　　六、對發(fā)生的質(zhì)量事故要查明原因，對重大質(zhì)量事故要追究責任，嚴肅處理，做到事故原因不清不放過(guò)，事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對工作失職或違反操作規程造成質(zhì)量事故的直接責任者，要根據情節，給予紀律處分或經(jīng)濟制裁，情節特別嚴重的要追究刑事責任。

工程質(zhì)量管理制度15

　　1、樹(shù)立貫徹'百年大計，質(zhì)量第一'的思想走質(zhì)量求生存，質(zhì)量求發(fā)展的道路。

　　2、質(zhì)量保障體系：建設單位、市質(zhì)檢站——公司質(zhì)監站——分公司質(zhì)檢站——項目經(jīng)理部（質(zhì)檢員、各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)、材料員）——班組長(cháng)——操作工人。

　　3、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行企業(yè)管理，全過(guò)程管理問(wèn)題和全員管理。

　　4、要高標準，嚴要求，勤檢查勤督促，對工程質(zhì)量問(wèn)題做到獎罰分明。

　　5、要采用新工藝，新技術(shù)，新機具和新材料，以提高工程質(zhì)量。

　　6、認真學(xué)習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質(zhì)量同時(shí)做好圖紙的審查工作，避免設計存在的'差錯，給施工帶來(lái)工程質(zhì)量的影響。

　　7、施工前應認真研究每一施工過(guò)程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環(huán)節和質(zhì)量在關(guān)鍵總是提出切實(shí)可行的方案和措施，并認真貫徹執行。

　　8、建立材料和予制構件，半成品等的檢驗制度，從原材料進(jìn)場(chǎng)和材料的加工就開(kāi)始嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　9、施工機械設備應經(jīng)常進(jìn)行檢修，使其保持良好的工作狀況，不致因機械發(fā)生故障而影響工程質(zhì)量。

　　10、對班組做好保證質(zhì)量的技術(shù)交底，使各工種人員都重視質(zhì)量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質(zhì)量。

　　11、加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規范和施工操作規程施工。

　　12、加強施工質(zhì)量的各種檢查，驗收建立質(zhì)量三檢制。

　　13、通過(guò)對質(zhì)量的檢查，開(kāi)展質(zhì)量統計分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，采取預防措施把質(zhì)量陷患盡可能消除在出現之前。

　　14、按照施工組織設計要求進(jìn)行施工管理，使現場(chǎng)的施工和秩序井有條，實(shí)現文明施工。

　　15、做好工程質(zhì)量的各項技術(shù)內業(yè)，技術(shù)復核隱蔽驗收等。

　　16、設專(zhuān)職質(zhì)量檢員對各分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量評分，實(shí)行質(zhì)量獎罰。

　　17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。

　　18、貫徹'誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責質(zhì)量'的原則強化現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種質(zhì)量任制。

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