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吹塑生產(chǎn)車(chē)間規章制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的吹塑生產(chǎn)車(chē)間規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
吹塑生產(chǎn)車(chē)間規章制度1
一、目的
為加強員工現場(chǎng)管理，維護工作秩序，提高工作效率，降低安全隱患，特制定本《車(chē)間員工管理制度》。
二、范圍
生產(chǎn)部全體人員
三、內容
第一條：考勤制度
1、考勤專(zhuān)員職責
1）按規定認真、及時(shí)、準確地統計考勤；
2）如實(shí)反映考勤中存在的問(wèn)題；
3）妥善保管各種休假憑證；
4）及時(shí)匯總考勤數據，提交經(jīng)理審核。
2、考勤時(shí)間（星期一至星期六）如有變動(dòng)，另行通知。
加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30/18：30—21：00；夜班21：00—2：00/2：30—8：00；
不加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30；夜班17：30—22：00/22：30—02：00。
3、員工除規定假日外，每日應按照規定時(shí)間上班，作為出勤的依據。
4、遲到，早退或曠工。違反者按照下列規定處罰：
5、請假事宜
1）請假必須提前1個(gè)工作日申請，私假無(wú)薪，病假必須有證明；
2）事假病假扣當日工資，請假1天內由部門(mén)主管審批，超過(guò)1天由經(jīng)理以上審批；
3）請假必須有假條，未經(jīng)批準擅自休假或事后補假，一律按曠工對待，月累計事假超過(guò)4天均以曠工處罰；
4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動(dòng)離職，扣全月獎金并酌情處罰；
5）公司根據工作的需要，有權利調動(dòng)各部門(mén)員工的'工作崗位。
第二條：勞動(dòng)紀律
19）嚴禁攜帶危險，易燃、易爆、有毒物品帶入公司；
20）注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策，處理好內部人際關(guān)系，嚴禁散播不利團結的言語(yǔ)。發(fā)現有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正；
21）保持公司環(huán)境衛生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑、亂倒剩飯剩菜等。愛(ài)護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價(jià)賠償。提倡增節支，開(kāi)源節流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴禁公物私用。第三條：會(huì )議制度
會(huì )議分為：晨會(huì )、周會(huì )、臨時(shí)會(huì )；
1）晨會(huì )：上班前5分鐘在車(chē)間召開(kāi)，會(huì )議時(shí)長(cháng)為5—10分鐘；每周二由車(chē)間主管主持，周三、周五由各班組長(cháng)主持；
2）質(zhì)量/生產(chǎn)周會(huì )：每周一下午16：00在會(huì )議室舉行；
3）晨會(huì )流程：
第四條：薪酬制度
1）薪資構成薪資體系主要包括：底薪+技術(shù)津貼+職務(wù)津貼+績(jì)效工資+全勤。（根據不同崗位而定）
2）員工薪酬新進(jìn)員工，試用期為三個(gè)月，通過(guò)試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動(dòng)合同，按照相關(guān)規定辦理保險。
薪資按照公司標準規定，屬保密資料，不予公開(kāi)。
3）薪酬發(fā)放
1、基本工資：?jiǎn)T工工資計算以月工資制為基準。
2、工資計算期間為每月的1日至該月底，與下月的24—31日支付，如遇支付工資日為節假日時(shí)，則延長(cháng)于下一個(gè)工作日發(fā)放。
3、工資計算期間，中途任用、離職或辭退時(shí)的工資按當月的實(shí)際工作日與月標準工作日所占比例計算，每月標準工作日數為30天。第五條：?jiǎn)T工福利
1、所有員工每年均享有國家規定的法定假日，薪資照發(fā)。 2、帶薪年假
1）員工在公司連續工作滿(mǎn)一年者，皆可享有三天年薪假，而后工作期每增加一年則增加一天年薪假，最多增至七天；
2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應于休假日前一天提出申請；
吹塑生產(chǎn)車(chē)間規章制度2
一、崗位職責
1、確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格按產(chǎn)品質(zhì)量要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
2、嚴格按工藝要求調整工藝參數，減少次品個(gè)數。
3、按要求完成規定任務(wù)，認真正確填寫(xiě)交接班記錄和產(chǎn)量記錄。
4、定時(shí)巡檢，發(fā)現異常及時(shí)解決，個(gè)人不能解決的及時(shí)上報。
二、安全操作規程
1、勞保穿戴整齊，開(kāi)機必須戴手套，穿長(cháng)袖工作服。
2、開(kāi)機前檢查安全門(mén)開(kāi)關(guān)，急停開(kāi)關(guān)是否正常靈敏。
3、首次擠料時(shí)操作者不得在口模下方觀(guān)察，以防高溫物料或氣體噴出燙傷人體；擠出過(guò)程中觀(guān)察擠出電流，設備聲音是否正常，發(fā)現異常應立刻停機，排除故障后方可開(kāi)機。
4、開(kāi)機過(guò)程中若出現異常，必須關(guān)閉油泵電機，擠出電機，必要時(shí)必須關(guān)閉總電源，嚴禁在設備運轉中維修設備。
5、設備在運轉過(guò)程中，嚴禁操作人員進(jìn)入合模機構，必須進(jìn)入時(shí)，要先關(guān)閉油泵電機，必要時(shí)還需關(guān)閉擠出電機，方可進(jìn)入。
6、設備不得帶病工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決或上報，在設備運轉過(guò)程中，嚴禁人員接近、觸摸設備的運轉部位和高溫部位，以防夾傷或燙傷。
7、清理或調整口模時(shí)必須戴棉手套或雙層棉紗手套，穿長(cháng)袖工作服，還必須關(guān)閉熱切刀和油泵電機；拆裝過(guò)程中任何人不得操作該設備，以方燙傷或誤操作產(chǎn)生傷害。
8、嚴格按操作規程操作設備，嚴禁耍小聰明或圖省事違章操作。眾益塑料制品廠(chǎng)
吹塑生產(chǎn)車(chē)間規章制度3
塑制品車(chē)間勞動(dòng)紀律管理規定
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規章制度。違反按公司規定進(jìn)行處罰。
2、員工工作期間定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現象扣日清5分。病事假按公司規定進(jìn)行管理。
3、工作人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吸煙、看手機、小說(shuō)、報刊等，嚴禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分，吸煙扣100元。
4、工作現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整，長(cháng)發(fā)必須盤(pán)起。做到衣帽整潔勤洗勤換。違反每次扣日清2分。
5、工作時(shí)間嚴禁喝酒，酒后嚴禁進(jìn)入車(chē)間。違反罰款100元。
6、工作區域內嚴禁擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，每件扣日清1分。如果混入回料粉碎，扣日清15分。并將雜物挑揀干凈。
7、愛(ài)護公司財物，嚴禁用小刀觸碰液晶屏，嚴禁敲擊設備、管路、吸料機、模具、計量衡具等。發(fā)現扣日清5分，損壞加倍賠償。
8、加強現場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。包裝箱及成品箱定位整齊，回收料及時(shí)粉碎，臟料定點(diǎn)收集，生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點(diǎn)。違反每次扣日清5分
9、車(chē)間衛生保證徹底清潔無(wú)死角，由當班班長(cháng)及管理員負責監督分配責任區，如找不到責任人按處罰規定扣罰班長(cháng)及管理員。生產(chǎn)線(xiàn)地面、設備衛生由機臺操作工每班清潔。責任區衛生、責任機臺整體及內部要每周清理一次，清潔后達到無(wú)垃圾雜物，無(wú)物料污染，無(wú)明顯積塵、油垢、積垢，玻璃定期清潔，要求窗明幾凈。
10、嚴禁向閑置設備內，及機臺內部、暖氣及管路后面、窗臺上面、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現扣日清10分，責任區的負責人扣2分。生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現煙頭加倍處罰。
11、機臺設備、門(mén)柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車(chē)間設施嚴禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分。對機臺漏水、漏油的情況應用車(chē)間備用砂進(jìn)行填埋及清理。嚴禁使用紙箱、墊板，違反扣2分
12、員工之間應和睦相處，言行文明、舉止得體、不講臟話(huà)，工作中發(fā)生矛盾應及時(shí)上報班組進(jìn)行調節。嚴禁互相謾罵、斗毆。違反扣罰200元，并寫(xiě)出檢查，情節嚴重從重處罰并上報公司處理。
13、衛生間水池內嚴禁倒各種雜物，吸煙后煙頭放到煙灰缸內，如地面發(fā)現煙頭及水池內亂倒雜物，責任人能找到當事人的，扣罰當事人10分。找不到扣責任人10分。
14、打掃衛生人員7：30必須達到車(chē)間現場(chǎng)，清理車(chē)間外、車(chē)間地面、衛生間。
15、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，本車(chē)間員工必須服從班長(cháng)及管理員安排的各項工作任務(wù)，不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。
生產(chǎn)管理制度
1、上班時(shí)檢查各安全開(kāi)關(guān)是否完好，各工藝參數是否正常，設備出現故障或安全裝置失效，
及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。
2、嚴格遵守各品種、機臺工藝要求，操作人員嚴禁調節機臺工藝參數，更改周期。如因特殊因素影響，應上報班長(cháng)或管理員，并由其進(jìn)行更改，并寫(xiě)明原因。違反每次扣日清10分。造成質(zhì)量問(wèn)題的加倍處罰。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量、重量情況監測，及時(shí)調整保證產(chǎn)品平均重量控制在車(chē)間要求范圍內和符合質(zhì)量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上，洗衣液接班操作工必須試漏，并且每隔2小時(shí)試漏一次。違反扣日清2分。未檢造成質(zhì)量問(wèn)題的加扣10分。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
5、生產(chǎn)過(guò)程中要對拌料工提供原料（主要觀(guān)察原料顆粒）是否正確、拌料是否均勻、原料袋、原料車(chē)內的原料是否混有雜質(zhì)等情況進(jìn)行判斷，確保達到要求，有異常情況應及時(shí)匯報至班長(cháng)管理員或車(chē)間。
6、設備開(kāi)機或檢修時(shí)，要提前拉接料箱子到機臺旁邊，有結塊料或不合格產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí)投入到箱內冷卻，同時(shí)要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的情況。
7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30分，并負責把混料清理干凈，新員工違反扣當班班長(cháng)及管理員扣日清10分。
8、生產(chǎn)過(guò)程出現產(chǎn)品上有黑點(diǎn)等其它雜質(zhì)應及時(shí)去除，以保證粉碎后回料干凈。保證生產(chǎn)的持續性。不及時(shí)清理的每只瓶扣1分。
9、愛(ài)護產(chǎn)品，在工作中定期自查產(chǎn)品質(zhì)量，若發(fā)現質(zhì)量有問(wèn)題或不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，應立即停止操作進(jìn)行返工，堅決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當班班長(cháng)匯報，及時(shí)處理把損失降到最低限度。如出現質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)檢下不合格單的扣罰班長(cháng)及管理員20分，扣罰操作工20分。
10、粉碎回料時(shí)不能整袋或整箱倒入粉碎機，應適量篩選放入，以免卡住粉碎機或將其他異物倒入，待完全粉碎后方可停機，以免下次開(kāi)機時(shí)不能啟動(dòng)。如打入異物扣日清10分。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入，造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分。
11、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)要求班長(cháng)或機修人員進(jìn)行調節。如遭其推諉、怠工、敷衍，及時(shí)上報，如情況屬實(shí)�？郯嚅L(cháng)日清20分，機修10分。獎勵機臺操作人員30分。班長(cháng)及機修人員每月有兩次此現象的扣罰當月獎金。
12、產(chǎn)量及質(zhì)量是車(chē)間生產(chǎn)的根本，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及報修，是每一員工的職責。生產(chǎn)過(guò)程中操作人員不及時(shí)報修，或將制品粉碎回料，就是對工作的不負責任和消極怠工，視情節扣日清2—10分。機臺產(chǎn)量低于正常產(chǎn)量，無(wú)正當理由的，按消極怠工處理。并追究班長(cháng)及管理員責任。
13、生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現機臺設備異響、過(guò)熱、漏油、漏水、漏氣等異常情況，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行修復，嚴禁帶病作業(yè)。
14、車(chē)間生產(chǎn)所有產(chǎn)品裝箱數量和方式要符合規定要求，并按生產(chǎn)順序填寫(xiě)，成品規格、工號、日期標識完整清晰，定位擺放，班次分開(kāi)整齊有序。違反每箱扣1分，惡意篡改班別、工號、不填合格證的每箱扣罰10分。班長(cháng)及管理員未及時(shí)發(fā)現同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現扣3分，發(fā)現未填寫(xiě)合格證的每箱獎勵3分。班長(cháng)或管理員每班結束應及時(shí)匯總本班產(chǎn)量，及車(chē)間內盤(pán)存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應每班隨時(shí)檢查計量秤的計量值，并隨時(shí)抽檢，發(fā)現缺斤少兩扣除操作工當班產(chǎn)量。并加日清10分。制品裝箱數量不足的每只瓶扣一元，超過(guò)10只的按虛報產(chǎn)量處罰。
15、生產(chǎn)過(guò)程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。
16、場(chǎng)地擺放做到四清（規格標識清、數量清、原材料清、庫存清）。三定位（按區、按品種、按排）。達到現場(chǎng)整齊有序。產(chǎn)品裝箱前，要將周轉箱內多余物品清凈，同時(shí)將內塑袋放入箱內，制品箱整齊碼放托盤(pán)上，合格證朝外，硬實(shí)周正的包裝箱放到下面，方便運輸，不按規定操作的，每箱扣日清1分。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放，原則上為各班產(chǎn)品分開(kāi)擺放，自己用自己班產(chǎn)品，如生產(chǎn)需要才能使用他班產(chǎn)品。碼放托盤(pán)整齊，最上層要用膠帶密封嚴，不允許有開(kāi)口漏胚現象，否則扣日清分。制品成型24小時(shí)以后進(jìn)行再加工，即保證加工的持續性又確保制品的質(zhì)量。違反扣日清5分。
18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊，顏色分類(lèi)，廢舊周轉箱放到指定地點(diǎn)且擺放整齊，可用的大小周轉箱，隔板分類(lèi)擺放并且擺放整齊。違反扣日清3分。
19、封箱一定在車(chē)間規定的封箱區域內，（除用量較大的pet瓶類(lèi)）違反扣日清5分，在地面拖拽制品箱扣日清10分，
20、拌料人員正確識別各品種的原料及色母粒，精確配比量，保證拌料時(shí)間。出現錯誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分，收料時(shí)要檢查回料是否干凈無(wú)雜物。粉碎區、拌料區、升降梯衛生由拌料人員負責，不合格扣當班人員日清5分。
21、注塑機換色必須4小時(shí)內開(kāi)機，加溫過(guò)程中將炮筒內料排凈，關(guān)閉主流道、分流道、注塑機電源。開(kāi)機1小時(shí)前注塑機加溫，20分鐘前加主流道溫度。無(wú)特殊情況違反扣班長(cháng)及當班機修5分。干燥機斷料扣罰機臺操作工10分，注塑機工作時(shí)不正常停機，操作人員不及時(shí)發(fā)現超過(guò)10分鐘沒(méi)有報修的扣罰日清10分。
19、車(chē)間通知返箱的，每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工10分。質(zhì)管科通知返箱的，
每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工15分，返箱時(shí)當班管理人員必須有人在場(chǎng)，結束后聯(lián)系下達返箱通知人員復檢，復檢不合格的加倍處罰。
20、車(chē)間或質(zhì)管科巡檢過(guò)程發(fā)現產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，每只瓶扣罰1元，抽檢時(shí)發(fā)現產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現場(chǎng)發(fā)現有產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，每只瓶扣罰1分，發(fā)現批量問(wèn)題的按返箱處理，如果是已返箱產(chǎn)品加倍處罰。
21、模具內有異物或制品時(shí)不允許合�；蜻B續生產(chǎn)，吹塑機的吹針在下位時(shí)嚴禁合模。以免夾傷模具，違者扣10分。清理模具異物應用紫銅棒進(jìn)行清理，嚴禁使用螺絲刀等鐵質(zhì)工具，違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導線(xiàn)上的扣10分。
22、交接班時(shí)班長(cháng)或管理員一定把當班發(fā)生的，質(zhì)量情況及機臺設備的故障及時(shí)明確的傳達給下一班或機修人員，并做好記錄。故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題扣日清20分，未及時(shí)傳達扣日清5分。無(wú)故非正常停機，扣當班班長(cháng)或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無(wú)故堵塞分流道減少產(chǎn)量的或因故障不能排除沒(méi)有及時(shí)告知記錄的扣日清10分。
22、機臺故障停機、轉料、開(kāi)機等涉及人員調配等情況，要及時(shí)通知下一班的班長(cháng)或管理員，以便下一班及時(shí)調整本班工作。違反扣日清5分。
23、產(chǎn)生纇料的機臺（車(chē)間現有19#、22#）必須當班下班前半小時(shí)內停機清理，并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時(shí)間清理，則扣除當班產(chǎn)量5箱，補償下一班。
24、車(chē)間原則上督促各班使用自己班的'原材料進(jìn)行生產(chǎn)，具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉，出現問(wèn)題由當班負責。瓶蓋料必須當班清理干凈，每班用自己班的。并且機臺及粉碎機旁清理干凈，如檢查到視為當班責任。
24、每周周一檢查現場(chǎng)衛生，由班長(cháng)、管理員負責督查，不合格扣5—10分。車(chē)間復查，達不到車(chē)間要求扣罰責任班長(cháng)3分、管理員1分，衛生負責人10分。
交接班管理規定：
接班人員需提前15分鐘到崗檢查，準點(diǎn)進(jìn)行交接班。
各班組及員工的交接班工作應嚴肅認真，一絲不茍；交班者要做到完全徹底，接班者要做到心中有數，交接班按崗位各自交接，班組長(cháng)對總體情況把關(guān)。
a、交班員工必須保證設備運行安全及環(huán)境衛生整潔，交班員工應將下列情況向接班員工做好詳細交接或交待：
�、僭O備運行情況
�、谏a(chǎn)情況，上級指令等；
�、郾景鄡劝l(fā)生的事故，不安全情況和處理情況。
b、接班人員應做到：
�、僬J真聽(tīng)取交班員工的介紹
�、跈z查稱(chēng)量器具、工具等是否完好，巡視設備運行情況；
�、郜F場(chǎng)檢查安全、環(huán)境衛生等情況。
c、連續生產(chǎn)崗位在交接班時(shí)，如果接班人員沒(méi)有到達現場(chǎng)，交班人員不得離開(kāi)工作崗位。
d、接班時(shí)若遇設備運行故障，交班方應該說(shuō)明故障和問(wèn)題，維修程度及故障判斷，便于接班方更加快速的解決問(wèn)題。
e、交接班時(shí)交班員工和接班員工應根據交接內容共同進(jìn)行全面詳細的檢查，并將交接內容和存在的問(wèn)題記入原始記錄及交接班記錄。
f、交接班人員履行好相關(guān)手續后，符合要求的接班方應在記錄上簽字接班，交接簽字前或下個(gè)班開(kāi)始生產(chǎn)之前所發(fā)現的問(wèn)題由交班人負責，簽字后由接班人負責。發(fā)生爭議的，由雙方的班長(cháng)解決，不能解決的應當場(chǎng)報上一級處理。沒(méi)有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。
g、交接班應遵循團結互助的原則，不能故意刁難、挑刺。特別夜班接中班時(shí)，要及時(shí)對下班人員進(jìn)行放行。與己方便就是與人方便�；ダブ攀前l(fā)展之道。班長(cháng)及管理員要及時(shí)督查引導。
三安全規章制度
1、機修人員保證負責的責任機臺的安全保護裝置齊全有效，急停開(kāi)關(guān)有效。吹塑機開(kāi)門(mén)全自動(dòng)停機。注塑機開(kāi)后門(mén)停油泵，安全鎖功能正常。半自動(dòng)保護電眼遮擋不合模，機臺的防護罩無(wú)缺失，皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項扣日清5分。操作人員每次接班應逐項進(jìn)行檢查，未及時(shí)檢查及保修的扣日清2分。
2、生產(chǎn)過(guò)程中嚴禁身體任何部位進(jìn)入機臺內部，確需進(jìn)入應停機停油泵，必要時(shí)停電。操作工回收回料時(shí)禁止將安全門(mén)打開(kāi)。違反扣日清20分。
3、使用升降梯時(shí)，如發(fā)生故障操作人員不能處理，應及時(shí)通知機修進(jìn)行修復。嚴禁進(jìn)入升降梯內自行修理。違反扣日清5分。
4、機臺設備及車(chē)間內的電器門(mén)柜，必須保證關(guān)閉。嚴禁任何無(wú)關(guān)人員打開(kāi)及觸碰。嚴禁在機臺設備、電器柜上堆放物品。
5、車(chē)間內嚴禁打鬧及蹬踩液壓車(chē)滑行。違反扣日清5分。
6、對車(chē)間存在的安全隱患及時(shí)排查，人人有責。每發(fā)現一項隱患并及時(shí)上報的，獎勵日清5分、
7、消火栓及滅火器附近3米以?xún)葒澜逊鸥鞣N物品，保證消防安全通道的暢通。使用電焊機、乙炔焊、動(dòng)用明火時(shí)，應及時(shí)通報當班管理人員確認場(chǎng)地安全，距離可燃物4米以上，工作完成后，必須清理焊渣及明火殘留物，杜絕隱患。
8、粉碎機、拌料罐清理內部或修理時(shí)一定要關(guān)閉總電源。并懸掛“機臺檢修嚴禁合閘”標志。
9、注塑機射膠時(shí)，應將射嘴插入導柱板內或將防護罩關(guān)閉，清理型腔內殘料時(shí)應佩戴防護手套，身體盡量避開(kāi)。
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