公司管理制度【薦】
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的公司管理制度，希望對大家有所幫助。
公司管理制度1
1、為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本人事制度。
2、適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。
3、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘,聘用及解聘手續。
4、負責管理公司人事檔案資料。
5、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
6、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
7、負責公司各項保險、福利制度的辦理。
8、勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
9、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》。
10所有招聘錄用的新職員正式上班當天須攜帶:
兩張一寸免冠照片;身份證、原件和復印件;學(xué)歷證明原件和復印件;職稱(chēng)證明原件和復印件,以便存檔。
公司管理制度2
一、目的
為加強公司無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡管理工作，合理利用資源，降低成本，特制訂本管理辦法。
凡屬公司所有的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡，都應依照本辦法進(jìn)行管理。
二、職責
1、信息管理中心為公司無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的管理部門(mén)。
2、信息管理中心網(wǎng)絡(luò )管理員負責公司無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的日常管理維護工作。
三、配備范圍
1、各單位黨政正職、副職、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、公司本部處室正職以上人員。
2、因工作需要，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批，可長(cháng)期持有無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的人員。
四、配備及借用原則
�。�1）各單位黨政正職、副職、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、公司本部處室正職以上人員因工作需要可配備無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡。
�。�2）因工作需要，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批，可長(cháng)期持有無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的人員可配備無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡。
�。�3）其他人員因工作需要，經(jīng)本部部門(mén)長(cháng)審核，信息管理中心主任審批通過(guò)后，可申請臨時(shí)借用無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡。
五、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的借用，歸還，上交，損壞及賠償規定
�。�1）無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡借用：借用人需提前告知信息管理中心網(wǎng)絡(luò )管理員，并遵照無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡借用管理流程進(jìn)行審批，審批通過(guò)后到公司信息管理中心領(lǐng)取。
�。�2）無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的歸還：借用人借用無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡借期不得超過(guò)一個(gè)月。因備用卡數量有限，如遇到有特殊原因無(wú)法按時(shí)歸還的情況，應及時(shí)到信息管理中心辦理無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡續借手續，保證公司本部無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的正常調配。
�。�3）無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的損壞：用戶(hù)借用無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡前，由無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡管理員對無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡進(jìn)行檢查，完好借出。用戶(hù)歸還時(shí)，由無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡管理員對硬卡及UIM卡進(jìn)行檢驗。
檢驗內容包括：
a、硬卡的表面無(wú)污損，天線(xiàn)完好并能夠正常使用；
卡未出現欠費，停機等異常；
c、信號正常，并能夠撥號使用。經(jīng)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡檢驗后，無(wú)出現上述異常即可正�；厥�。
�。�4）無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡損壞及賠償措施：
a、硬卡出現污損，無(wú)法辨認硬卡品牌及型號的，使用人需賠償50元；
b、硬卡天線(xiàn)出現損壞，能送外修理的，使用人需按實(shí)際發(fā)生的修理費用進(jìn)行賠償；
c、硬卡天線(xiàn)出現損壞，無(wú)法修理的，使用人需按照無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡折舊后的殘值進(jìn)行賠償；
d、 UIM出現欠費，停機等異常，無(wú)法正常使用的。在聯(lián)通公司發(fā)生費用的由使用人個(gè)人承擔。
�。�5）無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡的上交：無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡使用人員離職或因其他原因不在本單位工作，該人員需將無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡送至信息管理中心，經(jīng)查驗，確認無(wú)損壞和欠費后，上交公司。
六、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡繳費說(shuō)明
�。�1）公司本部各部門(mén)的使用費用由公司統一進(jìn)行繳納；
�。�2）臨時(shí)借用無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡，借用期內發(fā)生的費用，由公司統一進(jìn)行繳納；
�。�3）借用無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡超過(guò)借用期且未辦理續借手續，超出借用期發(fā)生的費用由使用人個(gè)人承擔；
�。�4）由于未遵照上述規定，造成的額外費用由使用人個(gè)人承擔。
七、其他規定
本規定自發(fā)布之日起執行。
公司管理制度3
管理制度
1.目的:規范公司資質(zhì)使用管理,確保公司資質(zhì)的正確使用,提高企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。
2.適用范圍:適用于本公司范圍內的資質(zhì)使用管理工作。
3.職責:公司行政辦公室為資質(zhì)使用管理的負責部門(mén),負責公司有關(guān)資質(zhì)文件的保存和使用登記工作,對申請使用公司資質(zhì)的有關(guān)單位進(jìn)行審核。
4.工作內容
檔案室負責《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本及復印件的保存和使用登記工作;
需使用公司《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本的部門(mén),需填寫(xiě)《資質(zhì)證書(shū)使用申請單》,在取得部門(mén)主管領(lǐng)導批準后,持申請單到檔案室辦理登記手續后方可借出使用;
需使用公司《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本復印件的部門(mén),在取得部門(mén)主管領(lǐng)導批準后,到檔案室辦理登記手續,注明用途并加蓋公章后方可借出使用。
公司管理制度4
一、目的:為了加強公司內部使用的易制毒危險品的貯存管理,確保易制毒危險品的儲存、發(fā)放能得到有效控制,防止因管理不善造成安全事故而制定本管理制度。
二、適用范圍:本公司所有的易制毒危險品
三、管理職責
1、防火負責人管理職責:
a.易制毒危險品庫的防火負責人為制造一課經(jīng)理、生管企劃課經(jīng)理、制造三課經(jīng)理,柴油庫的防火負責人為總務(wù)課經(jīng)理,全面負責易制毒危險品庫的消防安全管理工作。
b.防火負責人要負責組織倉管學(xué)習相關(guān)消防法規,完成公司安委會(huì )部署的各項消防工作。
c.組織制定電源、火源、易制毒物品的安全管理制度,落實(shí)逐級防火責任制。
d.組織對倉管進(jìn)行消防宣傳,業(yè)務(wù)培訓和考核,提高倉管員的安全素質(zhì)。
e.組織開(kāi)展防火檢查,消除火險隱患。
f.定期總結消防安全工作,實(shí)施獎懲。
2、易制毒危險品庫倉管管理職責:
a.熟悉儲存物品的分類(lèi)、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度。
b.掌握消防器材的操作使用和維護保養方法,做好防火工作。
c.對進(jìn)出倉庫易制毒危險品的品種、數量、簽發(fā)人等資料進(jìn)行核查登記。
d.對易制毒危險品庫進(jìn)行定期巡查,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報防火負責人。
e.出現異常情況時(shí),要及時(shí)上報防火負責人。
四、易制毒危險品出入庫管理:
1、入庫:
a.易制毒危險品入庫前,倉管員應負責檢查,確定無(wú)火種隱患后方準入庫。
b.所有易制毒危險品入庫時(shí),倉管員必須核對進(jìn)料驗收入庫單,確定易制毒危險品的品種,數量與實(shí)際相符。
c.所有進(jìn)入倉庫的易制毒危險物品必須先通過(guò)檢查,看包裝是否完好,標識是否清楚,有無(wú)使用說(shuō)明、密封是否完成好,有無(wú)泄漏等。
d.入庫易制毒危險品的品種和數量要及時(shí)記錄在原料進(jìn)取卡和帳薄上,并核對帳、物、卡是否相符。
2、出庫:
a.需要使用易制毒危險品的個(gè)人或部門(mén)必須先向部門(mén)主管申請,開(kāi)出庫領(lǐng)料單,由主管簽字后到倉庫領(lǐng)用。
b.發(fā)貨時(shí)倉管員必須憑主管簽字的領(lǐng)料出庫單,按其數量、規格、品名發(fā)給使用部門(mén)。
c.出庫時(shí)要認真檢查包裝是否完好,采用整包、整瓶發(fā)放,避免在運輸過(guò)程中發(fā)生污染。
d.發(fā)完料后,領(lǐng)料人員須在領(lǐng)料出庫單上簽名確認,倉管員及時(shí)入帳和填寫(xiě)物料卡。
五、貯存管理:
1、庫存的物品經(jīng)分類(lèi)、定點(diǎn)、定位存放,不同種類(lèi)的物品不能混放。
2、在倉庫里醒目處,標明儲存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
3、倉庫必須通風(fēng)、透氣、有充足的光線(xiàn),照明設施必須有防爆防漏裝置。
4、倉庫內嚴禁閑雜人員進(jìn)出、除領(lǐng)料人員、倉管和檢查人員外,其它人員一律禁止入內。
六、熱源、火源管理:
1、易制毒危險品庫必須設置醒目的防火標識。
2、庫房?jì)葒澜褂妹骰?庫房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)用明火申請手續,經(jīng)危險庫防火負責人批準,并采取嚴格的安全防護措施。
七、消防設施的設置與管理:
1、倉庫內必須配備足夠的消防設施和器材,消防器材設置在明顯和便于取用的地點(diǎn)上,周?chē)粶识逊盼锲泛碗s物。
2、設施由倉管員負責管理,并每月公司安排專(zhuān)人巡查作好記錄。
八、柴油庫安全管理:
1、卸油區及油罐區必須有避雷裝置和接地裝置,油罐接地線(xiàn)和電氣設備接地線(xiàn)應分別裝設;輸油管應有明顯的接地點(diǎn);油管道法蘭必須用金屬導體跨接牢固;每年需季節前須認真檢查,并測量接地電阻
2、卸油,應嚴格控制溫度,輸油軟管應有可靠的接地。
3、卸油過(guò)程中,若遇雷雨天氣或附近發(fā)生火災,應立即停止卸油作業(yè)。
4、卸油過(guò)程中,工作人員應經(jīng)常巡視,防止跑、冒、漏油,濺落地面的油料應及時(shí)立即清理干凈。
5、柴油庫周?chē)仨氃O置圍墻,圍墻高度不應低于2米,并掛有“嚴禁煙火”等明顯警告標志。
6、柴油庫內應杜絕火種,嚴禁穿易產(chǎn)生靜電火花的化纖服裝和帶鐵掌的鞋入內。
7、柴油庫內一切電氣設施均應用防爆型,電力線(xiàn)路必須是電纜或暗線(xiàn),不準有架空線(xiàn)。
8、柴油庫內應保持清潔、無(wú)雜草、無(wú)油污,不得儲存其它易燃物和堆放雜物,不得搭建臨時(shí)建筑。
9、柴油庫內的一切檢修工作均應停電狀態(tài)下進(jìn)行。
10、柴油庫應保持暢通,嚴禁堆放雜物。
11、柴油庫內應有符合要求的消防設施及器材,庫內的工作人員必須熟悉油庫著(zhù)火的滅火方法以及各類(lèi)消防器材的使用。
12、油庫內系統設備需動(dòng)火作業(yè)時(shí),應嚴格執行《動(dòng)火工作管理制度》。
公司管理制度5
一、保潔員基本條件
1、思想素質(zhì)好，遵紀守法，工作認真負責。
2、年齡在50周歲以下，身體健康，吃苦耐勞，能勝任一定強度的體力勞動(dòng)。
3、沒(méi)有從事其他工作，確保有足夠的'時(shí)間開(kāi)展保潔工作。
4、農村低保戶(hù)、特困戶(hù)、（計生二女、女）困難戶(hù)在能勝任此職位的，可以?xún)?yōu)先安排。
二、保潔員工作范圍及工作職責
1、衛生保潔員負責包干區范圍內的環(huán)境衛生清掃保潔；負責村內主要道路、河道塘邊、公共場(chǎng)所的日常保潔，確保駱無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)堆積物，渠道暢通無(wú)淤塞；負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理。
2、負責村主干路責任區內農戶(hù)生活垃圾的入戶(hù)收集，根據季節變化，由村會(huì )安排入戶(hù)收集的時(shí)間，每天收集一次，收集率應達到100%。收集的垃圾運至村內垃圾坑，嚴禁亂燒亂倒。
3、負責責任區內公共場(chǎng)所、道路、便道及道岸兩側清掃保潔，做到一天一次全面清掃，全天保潔。清掃保潔率達到100%，做到無(wú)塑料袋，無(wú)果皮，無(wú)紙團，無(wú)雜物。
4、責任區內垃圾坑周?chē)鸁o(wú)亂潑亂倒垃圾雜物現象。
5、保潔員應愛(ài)護環(huán)衛設施、工具。掃帚一個(gè)月配發(fā)兩把，鐵鍬一年配發(fā)一把，以上工具如有丟失個(gè)人負責賠償。
6、保潔員因事因病不能正常工作，需向村分管領(lǐng)導請假，并自己安排好替工人員。
7、保潔員在工作中要注意人身安全，因個(gè)人原因造成的事故等由個(gè)人承擔一切后果。
三、管理制度
1、對擬聘用的保潔員，要簽訂合約，明確各自責任和權益。合約一式兩份，保潔員、村會(huì )各執一份。
2、保潔員上崗前需上交本人照片，在村會(huì )的村務(wù)公開(kāi)欄上張貼，使保潔員制度更加公開(kāi)、透明，便于接受群眾監督。
3、清潔衛生必須長(cháng)期保持良好，決不允許彈。
4、不定期的環(huán)境衛生工作檢查，核查保潔員工作落實(shí)情況。對三次檢查均發(fā)現保潔員沒(méi)有真正落實(shí)到位的，停發(fā)保潔員的補貼。
5、對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。
�。�1）工作不負責任，無(wú)故不協(xié)助垃圾裝車(chē)的；
�。�2）身體狀況不能勝任保潔工作的；
�。�3）不接受村民正當監督，經(jīng)常與農戶(hù)發(fā)生矛盾的。
四、獎懲制度
1、通過(guò)檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進(jìn)行考評，考評合格者年終獎給予全額發(fā)放并適當給予獎勵。
2、保潔員在責任段內應全面清掃，不徹底的一次扣款10元，問(wèn)題嚴重的扣20元。
3、保潔員應堅持全天巡回保潔，經(jīng)檢查發(fā)現的駱雜物不得存留30分鐘，每發(fā)現一次扣5元。
4、嚴格按照操作規巢全作業(yè)，對于清掃、保潔、收運質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應的處罰和辭退處理。
公司管理制度6
一、總則
為保證空港服務(wù)公司正常的工作秩序，強化勞動(dòng)管理，提高工作效率，特制訂本管理規定。
二、適用范圍
本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬公司。
三、工作時(shí)間
1、乘坐班車(chē)的職工，到崗和離崗的時(shí)間以班車(chē)為準；
自行開(kāi)車(chē)上、下班的人員，到崗時(shí)間為08:30、離崗時(shí)間為16:20（極端天氣情況下除外）。
2、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在完成工作任務(wù)的情況下，可報請空港服務(wù)公司備案，自行安排工作和休息的時(shí)間。
四、各類(lèi)假期及規定
1、工齡假
職工工齡假原則上不允許跨年度使用，特殊情況由于工作需要，不能安排職工當年休假的，需上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準，次年補休。職工應按年度順序使用工齡假，在上一年度工齡假休完的情況下，方可申請本年度休假，否則上一年度工齡假作廢。上一年度工齡假僅限一次性使用。當年休假兩周以?xún)鹊目煞譃閮纱问褂�，三周的可分為三次使用�！墩埣賹徟怼繁仨氃谡埣偈掠芍凶⒚魃弦荒昊虍斈旯g假，無(wú)特殊說(shuō)明按當年工齡假上報。休假日期須嚴格按照《請假審批表》簽批時(shí)間執行。
2、病假
職工病假結束后，應于五個(gè)工作日內將《請假審批表》及有效相關(guān)醫療證明報至綜合辦公室備案，除特殊情況外，否則按事假處理。
3、事假
�。�1）因個(gè)人原因不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未來(lái)上班也未續假者，3天（含）以?xún)劝磿绻ぬ幚恚?天以上按違紀解除勞動(dòng)合同處理。
�。�2）休事假須提前填寫(xiě)《請假審批表》，并注明請假事由，職工休事假2天以上的，須提前2天（含）以上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準， 5天（含）以上須報請集團公司分管領(lǐng)導批準。
職工遇有突發(fā)情況，無(wú)法填寫(xiě)《請假審批表》的，在單位主管領(lǐng)導準假的情況下，于上班首日補填《請假審批表》。
�。�3）上班期間，各單位、部門(mén)負責人離開(kāi)機場(chǎng)，須上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準，并在綜合辦公室備案；各單位工作人員離開(kāi)機場(chǎng)時(shí)，須報請各單位、部門(mén)負責人批準，同時(shí)在空港綜合辦公室備案。
4、《請假審批表》不可涂改。
5、其它規定參照《吉林省民航機場(chǎng)集團公司考勤管理規定》執行。
五、考勤辦法
1、各部門(mén)、單位的負責人指定專(zhuān)人填寫(xiě)考勤表，由本部門(mén)負責人批準后報至綜合辦公室審核，由公司總經(jīng)理審批通過(guò)后上報集團公司，考勤員對本單位考勤表的真實(shí)性負責。
2、每日下班前，各單位、部門(mén)向空港服務(wù)公司綜合辦公室發(fā)送次日在崗管理人員、行政辦公人員名單（電子版）；每月30日前上報《考勤月報表》，由部門(mén)負責人審核后報至綜合辦公室。
3、綜合辦公室根據各單位、部門(mén)報送的名單對管理人員、行政辦公人員在崗情況以及各單位、部門(mén)普通職工的考勤情況進(jìn)行抽查。
六、處罰辦法（10元/分，處罰總額度以不違反法律相關(guān)規定為限）
1、初次未按規定考勤的考勤員、部門(mén)負責人，每人扣2分/次，并在空港服務(wù)公司講評會(huì )上點(diǎn)名批評，立即進(jìn)行整改。
2、再次出現以欺瞞方式，違反考勤管理規定的考勤員和部門(mén)負責人，每人扣5分/次，并根據情節要求所屬單位負責人在講評會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)檢討。
3、考勤員未按規定時(shí)間上報考勤情況，致使集團公司人力資源部薪酬統計受到影響，部門(mén)考勤員、負責人每人扣5分/次。
4、未按規定填寫(xiě)《請假審批表》，致使員工休假誤報，部門(mén)考勤員扣2分/次。
5、員工遲到、早退30分鐘以?xún)鹊目?分/次。
6、員工在工作時(shí)間擅自脫離崗位30分鐘以?xún)鹊目?分/次。
7、員工在值班期間睡崗扣2分/次，給公司造成損失的，視違紀程度給予處分。
8、與年度干部考核、工作目標考核相結合，作為對管理人員的業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并將處罰情況納入管理人員年底考核中。
9、遇有重大、有爭議問(wèn)題，由總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定。
10、其他規定參照《吉林省民航機場(chǎng)集團公司獎懲規定》執行。
公司管理制度7
為了給公司全體員工創(chuàng )造健康、安靜、衛生的用餐環(huán)境，現制定食堂衛生管理制度如下：
1.廚房工作人員必須持有健康證，嚴禁患有傳染疾病的人員從事廚房工作。保持個(gè)人衛生，做到勤洗手洗澡，不留長(cháng)指甲。禁止上班吸煙和隨地吐痰，上班期間要穿戴工作裝。
2.廚房如需購置相關(guān)物品，必須呈報部門(mén)主管，再由部門(mén)指定人員采購，購回之單據按公司管理流程進(jìn)行操作審批。
3.操作前必須自查食物是否有變質(zhì)、變味現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁采購腐爛變質(zhì)過(guò)期食材。嚴格按照食品衛生要求操作，防止食物中毒。
4.工作中嚴格按伙食標準精打細算，盡量做到色香味俱佳，花樣、品種多樣化。烹飪前必須認真清洗干凈食材、灶具、餐具用品等。
5.洗干凈后的灶具、餐具要整齊且有規律的擺放好，妥善保管，任何人未經(jīng)許可不得私自使用。
6.廚房工作人員應遵循衛生、健康、節儉的原則，對每日剩余的食品及物料合理處置，嚴禁浪費公司財產(chǎn)。每天進(jìn)行清理，每星期進(jìn)行大掃除，確保廚房餐廳的環(huán)境衛生。
7.做好食堂的安全管理工作，嚴格遵守操作規程，易燃、易爆物品要按規定位置放置。食堂工作人員下班前，應關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等是否處于關(guān)閉狀態(tài)。
公司管理制度8
一、工程公司管理制度、工程管理部規章制度
第一條為規范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有據可依，特制定本制度工程公司管理制度。第二條單位工程開(kāi)工報告審批。單位工程正式開(kāi)工前，施工單位必須提交書(shū)面開(kāi)工報告在工程管理部審核后，報領(lǐng)導批準。凡是未經(jīng)批準開(kāi)工的工程，施工單位不得擅自開(kāi)工，否則后果自負。
第三條施工單位進(jìn)場(chǎng)工程公司管理制度。施工單位應按照公司的要求，及時(shí)組織進(jìn)駐施工現場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前，施工單位必須按照公司規劃提出臨時(shí)設施申請報告，經(jīng)公司審批后，施工單位應按照臨時(shí)設施申請報告批準內容執行，不得隨意增加內容和數量。若確實(shí)需要增加臨時(shí)設施的內容和數量，需提出申請報告報批。
第四條施工組織設計審核工程公司管理制度。施工單位承建工程，必須按照有關(guān)規定編制施工組織設計（一式五份），報工程部、監理、甲方代表及相關(guān)部門(mén)審查批準后執行。如有較大問(wèn)題，應返回施工單位重新編報，時(shí)間限制在三天之內完成。
第五條設計交底和施工圖會(huì )審。工程項目開(kāi)工前必須進(jìn)行設計交底和施工圖會(huì )審工程公司管理制度，由工程部負責組織使用部門(mén)、設計院、監理單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)，召開(kāi)設計交底和施工圖會(huì )審會(huì )議。解決施工單位、監理單位和施工管理人員提出的問(wèn)題，設計單位對所有問(wèn)題必須給出書(shū)面答復。
第六條工程協(xié)調會(huì )制度。為保證工程中有關(guān)問(wèn)題得到及時(shí)協(xié)調和解決，由工程管理部（土建）門(mén)組織，定時(shí)召開(kāi)工程協(xié)調會(huì )。協(xié)調和解決設計、施工中存在的問(wèn)題；施工接口及交叉作業(yè)的有關(guān)問(wèn)題；工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等問(wèn)題；總平面布臵及其它涉及工程的有關(guān)問(wèn)題。
第七條工程質(zhì)量管理。實(shí)行工程質(zhì)量全方位、全過(guò)程、全員管理制，必須按照合同和國家建筑質(zhì)量法規執行。工程部、設計院、監理單位、施工單位和設備供應單位均對工程質(zhì)量負有責任和義務(wù)。各有關(guān)單位必須做到“組織機構、規章制度和責任制”三落實(shí)，防止任何質(zhì)量事故發(fā)生。一旦發(fā)生質(zhì)量事故必須申報，并按照“四不放過(guò)”的原則嚴肅查處。工程開(kāi)工前，中標單位必須辦理質(zhì)量監督手續，遵守有關(guān)工程質(zhì)量監督管理規章制度。
第八條對工程材料、構配件和設備質(zhì)量檢測。凡是工程所用的主要材料、構配件和設備均應按照有關(guān)規定進(jìn)行質(zhì)量抽檢。中標單位必須有健全的質(zhì)量保證體系，對建筑工程使用的材料、構配件及設備的質(zhì)量進(jìn)行檢測，建立質(zhì)量檢測檔案，檢測方法按照質(zhì)量監督站的規定執行。施工現場(chǎng)監理人員必須嚴格進(jìn)行質(zhì)量檢查，無(wú)合格證和不合格的材料、構配件和設備不準使用，并及時(shí)清除出場(chǎng)。
第九條工程變更的審批。設計變更，需經(jīng)建設單位、甲方代表、設計單位、監理單位共同協(xié)商同意后，報領(lǐng)導審批，并辦理設計變更手續方可施工（詳見(jiàn)《設計變更、變更設計、預算外簽證審批管理辦法》）。
第十條工序交接及隱蔽工程驗收簽認。上道工序和隱蔽工程完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢，合格后填報驗收申請，報公司施工管理人員和監理單位進(jìn)行驗收簽證認可。未經(jīng)驗收或驗收不合格不得擅自進(jìn)入下道工序，驗收合格簽證認可后方可進(jìn)入下道工序，否則將嚴肅查處。
第十一條施工計劃月報。施工單位每月20日前提交下個(gè)月施工計劃報告（一式五份），經(jīng)工程部和監理單位審核同意后，報公司分管領(lǐng)導審批。施工單位必須采取有力措施，確保完成批準后的月度施工計劃，不得無(wú)故拖延工期。施工單位按照審核確認的已完成工程形象進(jìn)度和工程量如實(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度款結算單，報財務(wù)部辦理進(jìn)度款結算手續。
第十二條現場(chǎng)安全文明施工。中標單位必須堅決貫徹執行國家建設部最近發(fā)布的《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，健全組織機構，設臵標語(yǔ)及告示牌，落實(shí)領(lǐng)導值班責任制及現場(chǎng)值班員責任制，制訂出安全文明施工管理辦法和措施，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全文明施工工作，確保實(shí)現“工期、質(zhì)量、投資”三大目標。特別應當做好防止交通、洪水、粉塵、雷電和高空墜物等事故發(fā)生，注意保護環(huán)境和防止擾民施工。中標單位必須接受建設單位安環(huán)部和現場(chǎng)監理人員監察，遵守公司及相關(guān)的安全文明監察規章制度。一旦發(fā)生安全事故必須申報，按照“四不放過(guò)”的原則嚴肅查處。
第十三條施工臨時(shí)電源管理�，F場(chǎng)施工單位用電時(shí)，辦理用電申請，同時(shí)提供用電負荷、用電設備清單及施工現場(chǎng)用電設備平面布臵圖。建設單位負責提供施工臨時(shí)電源接入點(diǎn)，并對臨時(shí)電源的使用負管理、監督責任。
第十四條工程竣工驗收管理。工程竣工指按照工程設計施工圖紙和施工合同的要求，完成全部施工內容，經(jīng)甲乙雙方、設計、和質(zhì)量監督部門(mén)按照國家規范驗收合格的工程。工程竣工驗收分：竣工驗收準備、初步驗收、正式驗收三步（詳見(jiàn)：大唐呼倫貝爾能源開(kāi)發(fā)有限公司《工程竣工驗收管理辦法》）。
二、質(zhì)量
三、評估
四、安全
五、綜合
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1、目的
為了規范采購工作,提高采購工作的效率,作為采購人員與采購部門(mén)的工作準則與行為規范,以保證采購工作健康、有序、高效地運作,從而圓滿(mǎn)完成采購任務(wù),滿(mǎn)足公司各部門(mén)對采購業(yè)務(wù)的要求,以此制定本采購管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于所有從事材料采購的業(yè)務(wù)人員,只要涉及材料采購業(yè)務(wù)活動(dòng)的,便視為材料采購業(yè)務(wù)人員。
3、定義(或相關(guān)說(shuō)明)
為了嚴肅采購工作紀律,明確業(yè)務(wù)人員在采購工作中的責任,約束采購工作中的違法行為,保障公司采購工作的正當順利進(jìn)行,維護公司及客戶(hù)利益,公司采購程序得以嚴格執行,要求集團采購系統各成員必須遵守本制度所制定之條款。
4、管理規定
4.1業(yè)務(wù)人員應當遵紀守法,守職業(yè)道德和崗位紀律;嚴格執行崗位責任。
4.2業(yè)務(wù)人員應當熟悉采購工作和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識;業(yè)務(wù)人員應當不斷努力提高自己在材料、采購方式及影響采購工作的作業(yè)流程上及其他的`相關(guān)業(yè)務(wù)知識;業(yè)務(wù)人員應當積極參加各項相關(guān)的培訓活動(dòng)。
4.3業(yè)務(wù)人員應當熟悉和了解公司的發(fā)展方向、目標與前景;熟悉公司內部、各分公司以及各項工地等的運作情況。
4.4業(yè)務(wù)人員應當節省采購開(kāi)銷(xiāo),提高工作效率;積極投入采購工作,主動(dòng)開(kāi)拓材料市場(chǎng)。
4.5業(yè)務(wù)人員在采購過(guò)程中必須真正做到貨比多家(起碼三家),嚴格履行'材料單價(jià)對比表'制度。
4.6業(yè)務(wù)人員應當堅持適質(zhì)、適量、即使和全面的采購原則。
4.7業(yè)務(wù)人員應努力促進(jìn)材料供應商或工程承包商之間的平等競爭,在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
4.8業(yè)務(wù)人員在工作中應當杜絕相互推委責任的現象。
4.9業(yè)務(wù)人員應尊重同事的善意忠告和建議,表現出為采購職業(yè)一份力量的愿望。
4.9.1業(yè)務(wù)人員之間應相互配合、積極協(xié)調;加強溝通、取長(cháng)補短。
4.9.2業(yè)務(wù)人員應服從上級領(lǐng)導工作安排和指揮。
4.10業(yè)務(wù)人員應敬業(yè)樂(lè )業(yè),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4.10.1業(yè)務(wù)人員應長(cháng)期保持整潔、和藹、親切的形象。
4.11業(yè)務(wù)人員應忠于職守、堅持原則,維護公司的信譽(yù)和利益,保證自己的行為不損害公司利益。
4.12業(yè)務(wù)人員應城市信用、嚴密謹慎、認真負責。
4.13業(yè)務(wù)人員應當不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購。
4.14業(yè)務(wù)人員應尊重市場(chǎng)公平競爭,規避一切可能危害商業(yè)交易的公平性的利益沖突。
4.15業(yè)務(wù)人員應當誠懇地對待供應商和潛在的供應商,以及其他與自己有商業(yè)來(lái)往的對象。
4.16業(yè)務(wù)人員應當嚴厲拒絕供應商或潛在供應商的贈禮。
4.17業(yè)務(wù)人員不得違反公司制度。
4.17.1業(yè)務(wù)人員不得疏怠履行職務(wù),推卸或逃避工作責任。
4.17.2業(yè)務(wù)人員不得虛報工作成績(jì),怠瞞工作問(wèn)題。
4.18業(yè)務(wù)人員必須自覺(jué)維護公司的合法經(jīng)濟權益。不得提供虛假材料價(jià)格,杜撰虛假理由瞞騙公司。
4.19業(yè)務(wù)人員不得假公濟私,損害公司利益謀取私利。
4.19.1業(yè)務(wù)人員不得在其他存在可能存在業(yè)務(wù)來(lái)往的單位兼職;不得以任何形式與公司有厲害管理的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4.20業(yè)務(wù)人員必須城市履行職責。不得利用職務(wù)之便為配偶、子女或其他親友從事經(jīng)濟活動(dòng)提供優(yōu)惠條件;不得為供應商謀取不正當利益。業(yè)務(wù)人員不得與供應商串通損害公司利益。
4.21業(yè)務(wù)人員必須連接自律、秉公辦事。不得私自接受供應商或潛在供應商的請客、送禮以及任何形式的報酬;不得接受可能影響材料采購活動(dòng)的各種接待和宴請。
4.22業(yè)務(wù)人員必須公私分明,嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規定。不得將公款公物用與私人開(kāi)支或使用;不得借用公款逾期不還。業(yè)務(wù)人員不得以任何形式私分公司財務(wù)。
4.23業(yè)務(wù)人員在采購活動(dòng)中必須勤儉辦事、厲行節約,不得揮霍公司財產(chǎn)。
4.24業(yè)務(wù)人員不得超越職權,不得濫用職務(wù)。
4.25公司鼓勵業(yè)務(wù)人員不斷開(kāi)拓和創(chuàng )新,激勵積極進(jìn)去和改革者。保障業(yè)務(wù)人員的餓正常工作秩序。
5、監督與實(shí)施
5.1公司對降低采購成本貢獻突出的業(yè)務(wù)人員給予獎勵。
5.2公司對具保違反崗位紀律與廉正制度的采購經(jīng)查證屬實(shí)的人員給予獎勵。
5.3對違反本管理制度,弄虛作假、謀取私利,收受或變相收受回扣和賄賂的業(yè)務(wù)人員,公司根據清潔輕重給予同胞批評、記過(guò)、減薪、降職和開(kāi)除的處分。
5.4使公司財產(chǎn)造成損失的,應依法賠償。構成犯罪者,依法追究刑事責任。
5.5對存在不正當競爭行為的不法供應商,公司采取終止貿易合作的單方措施,并對公司的損失保留追究業(yè)務(wù)人員和供應商連帶責任的法律權利。
6、附則
本制度以集團公司行為規范為準則,根據實(shí)際運作情況而不斷作修改完善,以加強對采購的管理。
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為了加強我校預算管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的總原則，保證各項工作順利開(kāi)展，按照《預算法》和《會(huì )計法》的總體要求，結合我校實(shí)際情況制定本辦法。
一、預算編制原則
預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設的需要，更要考慮到學(xué)校財力實(shí)現的可能。預算編制必須堅持“收支兩條線(xiàn)”原則。
編制支出預算，要堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節約的`原則，在確保人員工資和正常運行開(kāi)支的前提下，合理安排事業(yè)發(fā)展支出。
二、預算的編制和審批程序
1.學(xué)校各科室應于學(xué)期初向總務(wù)處報告本年度財務(wù)收支計劃及執行情況，并根據學(xué)�？傮w目標采用零基預算方法，提出下一年度所需各項費用開(kāi)支的性質(zhì)、用途和金額。。
2.學(xué)校財務(wù)根據本年度預算執行情況，匯總各科室提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動(dòng)因素，提出下年度收支預算建議數。
三、預算編制方法。
學(xué)校經(jīng)費預算要根據財力實(shí)現的可能性，參照以前年度預算執行情況，并結合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時(shí)要區別情況制定各項經(jīng)費的預算定額，使學(xué)校經(jīng)費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，作到預算安排公正、合理、切合實(shí)際。支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預算，其收入納入學(xué)校收入預算。
四、預算的執行和調整。
1.預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個(gè)部分。在預算執行過(guò)程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時(shí)足額入帳，又要合理安排支出，實(shí)現年度預算收支平衡。各科室負責人為預算管理執行負責人，各科室各項收入必須全部入帳，納入學(xué)校預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。
2.預算的調整。為保證學(xué)校預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過(guò)程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，必須按以下程序和權限辦理：支出預算的調整無(wú)論數額小，必須由校長(cháng)或辦公會(huì )議批準后，在財力允許的情況下安排支出。
五、定項經(jīng)費預算管理
學(xué)校內聘教師、外聘教師兼課津貼、勞務(wù)費用的支出，臨時(shí)工開(kāi)支、郵電通信費、水、電、液化氣支出、招生宣傳費、學(xué)生活動(dòng)及、交通費、離退休活動(dòng)費、學(xué)校日常維修費、校園綠化費、校園保衛消防支出、會(huì )議費、印刷費、生子女活動(dòng)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、臨時(shí)工支出、科室報紙雜志訂閱費等事業(yè)開(kāi)支由校務(wù)會(huì )管理編制預算。
六、其他事項
1.固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專(zhuān)人管理，貨比三家、綜合考察。
2.預算實(shí)行統一管理、統一核算。預算一經(jīng)批準，各部門(mén)必須嚴格執行，并接受有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。
3.預算定額根據財力情況每年可適當調整。
3、鄉鎮預算管理制度
適應鄉鎮財政管理方式的需要，全面加強農村黨風(fēng)廉政建設，現就規范鄉鎮財政財務(wù)工作提出如下十項管理制度：
(一)加強收入管理，嚴格依法理財。鄉鎮政府及各行政事業(yè)單位要嚴格依法組織各項收入。鄉鎮政府不得以稅收返還、獎勵等手段，從其他鄉鎮或地區“拉稅”、“引稅”或變相“買(mǎi)稅”;不得為完成收入任務(wù)虛列收支，搞收入“空轉”;農業(yè)稅征收嚴格實(shí)行戶(hù)繳戶(hù)結，不得稅費混征;嚴禁鄉鎮、行政村“墊交”農業(yè)稅收，貸款交稅等。各行政事業(yè)單位要嚴格按規定組織收入，嚴禁巧立名目，超標準或自定項目收費。
(二)全面實(shí)行“鄉財縣管”。實(shí)行“預算共編、帳戶(hù)統設、集中收付、采購統辦、票據統管”為主要內容的預算管理方式。各鄉鎮要嚴格按照縣財政局審核批準的方案設立銀行帳戶(hù)。鄉鎮財政所要在對本鄉鎮行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)進(jìn)行全面清理的基礎上，撤消各單位現有的銀行帳戶(hù)，確需保留或開(kāi)設的，必須報縣財政部門(mén)批準。鄉鎮各項收入全部納入縣國庫或就地繳入“結算專(zhuān)戶(hù)”，由縣財政局統一核算和管理。鄉鎮各單位支出實(shí)行報帳制管理，由單位設立一名報帳員，負責單位日常收支統計和財務(wù)報銷(xiāo)工作。支出業(yè)務(wù)量的單位，實(shí)行備用金制度，由鄉鎮財政所核定一定數額的備用金，單位報帳員定期與鄉鎮財政所辦理結算，任何單位或個(gè)人均不得自行設立帳戶(hù)或私設“小金庫”。
(三)強化預算管理，嚴格預算約束。各鄉鎮要進(jìn)一步增強依法理財、硬化預算約束的意識，嚴格按照《預算法》的規定和“預算共編”的要求，在縣財政部門(mén)指導下，科學(xué)合理地編制鄉鎮政府及各行政事業(yè)單位的年度收支預算。鄉鎮預算實(shí)行綜合財政預算編制方式，鄉鎮政府及各行政事業(yè)單位的'預算內、外資金及其他資金收支全部納入預算管理，統籌安排使用。收入預算本著(zhù)按照各鄉鎮和單位上一年度收入實(shí)績(jì)和積極穩妥的原則編制;支出預算要按照“量入為出”原則和“保工資、保運轉、保穩定、保、促發(fā)展”的順序合理安排，特別是要將人員工資放在第一位，優(yōu)先安排，不得留有硬缺口。鄉鎮預算經(jīng)鄉鎮人民代表會(huì )審議批準后，即具有法律效力，必須嚴格執行。各項開(kāi)支要嚴格實(shí)行先有預算，后有支出。未列入預算的，一律不得辦理支出。
(四)加強支出管理，嚴格支出審批程序和手續。各鄉鎮要進(jìn)一步健全和完善各項支出管理和審批制度，制定各項開(kāi)支標準，嚴格實(shí)行支出“一支筆”審批制度，做到“支出按預算、開(kāi)支按標準、審批按程序”。各鄉鎮要結合本鄉鎮實(shí)際，明確“一支筆”審批權限，規范“一支筆”審批行為，對超過(guò)一定數額的支出，實(shí)行鄉鎮黨政領(lǐng)導集體研究審批制度。各項開(kāi)支一律做到“四有”：即有合法的原始憑證、有合規的支出用途、有具體經(jīng)辦人、有單位負責人和審批人簽字，不得以領(lǐng)代報，以撥代支。鄉鎮財政所要認真履行職責，加強支出審核，對無(wú)預算以及不符合制度規范的開(kāi)支，不得辦理報銷(xiāo)。
(五)加強票據管理，規范票據使用，建立“以票管收”機制。鄉鎮各項行政事業(yè)性收費和罰沒(méi)收支必須使用財政部門(mén)統一印制的票據。鄉鎮財政所要建立健全各項票據的領(lǐng)發(fā)、使用、繳銷(xiāo)和保管制度。各單位使用票據必須指定專(zhuān)人向鄉鎮財政所辦理登記領(lǐng)用手續，并按規定辦理繳銷(xiāo)，鄉鎮財政所要定期對單位領(lǐng)用的票據進(jìn)行清理，嚴格實(shí)行“以票管收，票款同行”，嚴禁單位坐收坐支。對自行購買(mǎi)、印制票據或白條收費、罰款的，一經(jīng)發(fā)現，要從嚴追究有關(guān)責任人的責任。
(六)加強債權債務(wù)管理，逐步化解現有債務(wù)。各鄉鎮要結合清財工作對本鄉鎮債權債務(wù)情況進(jìn)行一次全面徹底的清理，查明債權債務(wù)性質(zhì)、原因和主體，對鄉鎮債權，要組織力量，加清收力度，確保該回收的債權足額回收;對不屬于鄉鎮政府負債的，要明確主體，從鄉鎮債務(wù)中剔除;對屬于項目結算或帳務(wù)處理不及時(shí)的，要及時(shí)進(jìn)行結算和帳務(wù)處理，相應沖減債權債務(wù)數額;對確屬鄉鎮政府負債的，要核實(shí)數額，并分類(lèi)研究制定切實(shí)可行的措施，逐年消化。鄉鎮債權債務(wù)要全部納入鄉鎮帳務(wù)核算，嚴禁鄉鎮債務(wù)不清或帳外負債。要堅決控制鄉鎮新增不良債務(wù)。凡現有債務(wù)負擔超過(guò)鄉鎮預算內可用財力30%的鄉鎮，一律不得舉借新的債務(wù)。
(七)加強財產(chǎn)物資管理。各鄉鎮要建立健全固定資產(chǎn)購(建)、驗收、登記、保管、使用、處置、盤(pán)點(diǎn)和維修等制度，鄉鎮固定資產(chǎn)要納入鄉鎮帳務(wù)核算，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，嚴禁存在帳外資產(chǎn)和公物私用。鄉鎮人員工作變動(dòng)，應及時(shí)辦理公有財產(chǎn)移交手續，不得將公有財產(chǎn)帶走。鄉鎮新購(建)財產(chǎn)、物資應實(shí)行政府采購制度。
(八)進(jìn)一步加強鄉鎮會(huì )計基礎工作管理。各鄉鎮要進(jìn)一步加強對財會(huì )工作和財會(huì )人員的管理，完善內部財務(wù)管理和控制制度。要按要求配備財務(wù)報帳員，并按規定程序和要求及時(shí)報帳;鄉鎮財政所要嚴格按照錢(qián)帳分管的原則，明確人員崗位分工和職責，并按會(huì )計制度規定設置會(huì )計帳簿，及時(shí)辦理會(huì )計核算。
(九)全面實(shí)行鄉鎮財務(wù)“兩公開(kāi)一監督”制度。各鄉鎮要全面實(shí)行財務(wù)“兩公開(kāi)一監督”制度(即財務(wù)管理制度公開(kāi)和財務(wù)執行結果公開(kāi)，實(shí)行監督)，定期公布鄉鎮財務(wù)管理制度和財務(wù)收支情況，并接受群眾監督。財務(wù)公開(kāi)內容包括：預算安排，各項收入、支出、財產(chǎn)、債權債務(wù)以及廣職工要求公開(kāi)的其他財務(wù)事項。對于重財務(wù)事項，如鄉鎮企業(yè)改制、承包，集體資產(chǎn)的處理，重工程項目和額開(kāi)支等必須提交鄉鎮干部職工代表會(huì )討論通過(guò)。
(十)加強監督。各鄉鎮都要成立由鄉鎮人、紀檢監察、財務(wù)、工會(huì )等部門(mén)人員參加的理財監督小組，定期對本鄉鎮的財務(wù)情況進(jìn)行監督，負責審核、分析、評價(jià)財務(wù)公開(kāi)的有關(guān)內容，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施。理財小組有權參與本鄉鎮的財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度的制訂，有權檢查、審核財務(wù)收支帳目，有權否決不合理開(kāi)支，有權監督財政收支和各項財務(wù)制度的執行情況。
4、鄉鎮預算管理制度
公司管理制度11
1、分公司要在總公司的統一領(lǐng)導下，嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開(kāi)展監理業(yè)務(wù)。
2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類(lèi)章，否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營(yíng)權。
3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本，包括：開(kāi)辦費、交易席位費、工程專(zhuān)案監理費開(kāi)支、所有稅費、分公司日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費，以及分公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。
4、分公司所承接專(zhuān)案監理費發(fā)票和稅金統一在總公司所在地開(kāi)具和交納。
5、分公司在承攬監理專(zhuān)案時(shí)，必須自己組織監理隊伍，總監應由總公司進(jìn)行資格確認和授權，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內部人員自行協(xié)商，否則總公司可隨時(shí)撤消分公司資格或給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過(guò)程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7、分公司在承攬監理業(yè)務(wù)時(shí)，招投標專(zhuān)案由分公司自行組織編制投標檔案，并以總公司的名義參加投標，不得以分公司名義簽訂監理服務(wù)合同，訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標工程如需總公司編制投標檔案，總公司將收取標書(shū)編制費。
8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規章制度執行。因出現的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承擔，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷(xiāo)分公司的經(jīng)營(yíng)權。分公司借用總公司人員組成的專(zhuān)案監理部，不論何種原因受到主管部門(mén)的通報批評或行政處罰，除按總公司相關(guān)規章制度對分公司及專(zhuān)案監理部進(jìn)行處罰外，分公司還應對相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟補償。
9、分公司在每月15日前以書(shū)面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所監理專(zhuān)案的工作進(jìn)展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。
10、分公司要遵紀守法，按章納稅，要按照總公司的規定，根據分公司監理費收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營(yíng)權。
11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接專(zhuān)案監理費必須進(jìn)入總公司財務(wù)，憑總公司發(fā)票收取監理費。嚴禁私自收取監理費，如發(fā)現私自收款的，查實(shí)后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。
12、分公司已簽訂的監理合同，在合同規定付款日期或工程結束前總公司財務(wù)賬上未有體現該工程監理費收取情況記載的，總公司有權按規定向分公司收取該工程的管理費。
公司管理制度12
1.0概述
為加強“XX食堂”的統籌規劃，規范食堂的管理制度、做好后勤服務(wù)工作，為員工營(yíng)造一個(gè)良好、衛生、整潔的就餐環(huán)境，特制定“食堂管理制度”。并希望在此基礎上能夠把“XX食堂”打造成一個(gè)品牌，今后能夠與多方面建立合作、拓展業(yè)務(wù)，成為XX投資有限公司業(yè)務(wù)外包的一個(gè)新模塊。
2.0食堂管理制度
2.1食堂管理
2.1.1食堂運作流程安排（詳見(jiàn)附表1）
2.1.2做好成本核算i.食堂應根據每月核定的員工餐補總額控制餐飲成本，在保證菜肴質(zhì)量的前提下，盡量節約，減少浪費。
ii.食堂采購員應根據員工飲食需求進(jìn)行合理化采購。盡量采購當季優(yōu)質(zhì)、健康的食材，不采購超過(guò)保質(zhì)期或其他不符合食品安全規定的食材，做到保證質(zhì)量，物美價(jià)廉。
iii.在烹飪過(guò)程中，注重整體成本的掌控，所有電氣設備、煤氣等要在安全的前提下合理化使用，避免浪費。
2.1.3菜品質(zhì)量控制食堂應依據實(shí)際成本要求，根據員工喜好烹制美味可口的菜肴。具體質(zhì)量控制的措施主要有：
i.廚師的質(zhì)量意識
廚師的質(zhì)量意識至關(guān)重要。質(zhì)量意識可以提高廚師的工作責任心并改善其工作態(tài)度。因此，食堂管理人員須定期組織學(xué)習，使所有廚房工作人員樹(shù)立標準化觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)化觀(guān)念并具有學(xué)習創(chuàng )新觀(guān)念。
ii.保證菜肴多樣化
廚師要根據季節變化，選用有益健康的時(shí)令蔬菜，保證菜肴的高質(zhì)量和多樣化。另外信息技術(shù)管理中心將開(kāi)發(fā)“微信點(diǎn)菜系統”。員工可在每日12:00-14:00期間登錄，依據自己的口味選擇第二天的菜品。
iii.管理人員加強質(zhì)量抽查
食堂管理人員在開(kāi)餐時(shí)應抽查菜肴質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。尤其夏天，天氣炎熱，食物易腐爛變質(zhì)，食堂要做好原材料采購、存儲等工作，保證菜肴的新鮮度。
iv.建立投訴反饋制度
公司員工可以針對菜肴質(zhì)量及口味在本部門(mén)內部展開(kāi)討論后由部門(mén)代表將意見(jiàn)通過(guò)OA發(fā)給行政部門(mén)，再由行政部門(mén)匯總意見(jiàn)反饋給食堂。食堂在收到反饋意見(jiàn)的同時(shí)，要及時(shí)開(kāi)會(huì )分析討論，做出適當調整，爭取滿(mǎn)足所有員工的需求。
2.1.4遵照衛生標準食堂衛生是保證食堂正常運營(yíng)的關(guān)鍵，我們要保證食材從采購、清洗到烹飪的全過(guò)程中都處在安全、衛生的狀態(tài)下。因此，采購的原料必須是未受污染不帶致病菌的，并在衛生許可的條件下貯藏；食堂在食品生產(chǎn)的過(guò)程中必須符合國家衛生標準；食堂環(huán)境、設備等要定期清潔，工作人員要定期做好體檢，按時(shí)辦理健康證明。
具體舉措：
i.嚴格執行衛生操作，炊具、灶具要清潔干凈。尤其刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底清洗，消毒后再使用，抹布要經(jīng)常搓洗，不能一布多用，以免交叉污染。
ii.生熟分開(kāi)，葷素專(zhuān)用，菜類(lèi)新鮮，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等嚴格分開(kāi)，不能混用。尤其在制作涼拌菜、冷葷菜時(shí)一定要用經(jīng)過(guò)消毒處理的專(zhuān)用工具制作，防止交叉污染。
iii.保證環(huán)境衛生，無(wú)蠅、鼠、蟑螂等。嚴防和杜絕食物中毒事件發(fā)生。
iv.食堂人員要講究衛生，經(jīng)常洗澡、理發(fā)、剪指甲，飯前飯后洗手，勤換洗工作服。
v.工作時(shí)不吸煙，不隨地吐痰，不面向食品說(shuō)話(huà)、咳嗽。食堂必須堅持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時(shí)掃。
2.1.5設備與安全管控
i.食堂配備了相應的電器設備，應建立并健全設備的操作規程，使操作人員能夠熟練操作，避免事故發(fā)生，并加強設備的維護與保養，確保其正常運行.
ii.培訓工作人員的消防安全意識，電氣設備、灶臺、灶具等做好防火措施，下班前，各崗位要有專(zhuān)人負責關(guān)閉能源閥門(mén)及開(kāi)關(guān)，負責檢查火種是否已全部熄滅。另外，消防器材要在固定位置存放，以確保緊急情況下食堂的環(huán)境安全。
2.2員工用餐公約
i.嚴格按公司規定就餐時(shí)間進(jìn)餐，午餐開(kāi)放時(shí)間：12：00—13：30
ii.員工取餐一律在前臺進(jìn)行，并按秩序排隊，不得插隊，除特殊情況外不得一人打多份。
iii.員工打餐時(shí)要保持安靜，文明禮讓?zhuān)坏么舐曅鷩W，并保持地面清潔，保正環(huán)境衛生。
iv.員工午餐費會(huì )在每月餐補中扣除。未轉正員工就餐須到前臺交付就餐費，10元/餐。因公出差或不在總部辦公人員須把出差天數上報部門(mén)主管，公司會(huì )根據實(shí)際用餐情況給予餐補。員工加班至很晚要提前上報部門(mén)主管，公司會(huì )統一安排訂餐。
v.力行儉省節約，根據自己實(shí)際情況打餐，減少飯菜剩余現象。用餐完畢須將餐盤(pán)送回前臺指定地點(diǎn)，剩余飯菜倒入指定桶內。
vi.食堂管理人員可對公司員工進(jìn)行監督管理，發(fā)現不規范行為可給予口頭警告，如不改者交由公司行政部門(mén)進(jìn)行處罰。
公司管理制度13
為認真做好崗位的工作交接和公共秩序維護器材交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公共秩序維護器材損失，特制定本制度。
1、本班相互轉換崗位時(shí)，須認真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班，接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。
3、接班班長(cháng)在正點(diǎn)時(shí)組織全班人員集合，講明注意事項，然后各公共秩序維護員到各自崗位換班；
2、本班與下班交接時(shí)，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開(kāi)展工作；
3、公共秩序維護人員交接班時(shí)，必須認真填寫(xiě)《上海洋譽(yù)物業(yè)有限公司公共秩序維護交接班登記表》，并簽名確認，發(fā)現問(wèn)題，交接雙方必須當面說(shuō)明，如果交班人離開(kāi)后，接班人才發(fā)現屬于上一班的問(wèn)題，應立即報告領(lǐng)班或部門(mén)負責人處理；
4、交接班須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)接班；
公司管理制度14
第一章經(jīng)營(yíng)理念
讓客戶(hù)滿(mǎn)意讓公司盈利讓員工發(fā)財
第二章公司精神
團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)
第三章公司宗旨
不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個(gè)客戶(hù)
第四章員工行為規范
總則
為培養員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象，特制定本規范。
二、組織行為
1、遵守國家政策、法律、法規，維護社會(huì )公德
2、遵守公司各項規章制度
3、應服從公司組織領(lǐng)導與管理，做到令行禁止，對未經(jīng)明確的事項，要請示主管領(lǐng)導后辦理；
4、敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責、勤奮工作、無(wú)私奉獻。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新、堅持原則、自尊自愛(ài)
5、維護公司利益、公眾利益、見(jiàn)義勇為、為人表率
三、廉潔行為
1、在業(yè)務(wù)范圍內，要堅持合法、正當的職業(yè)道德。
2、不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。
3、在業(yè)務(wù)往來(lái)中，相關(guān)單位（客戶(hù)）酬謝的禮品（傭金），應上繳公司。
4、確立”公司第一”的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項
四、保密行為
1、必須妥善保管公司機密文件及內部資料，不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。
2、機密文件和資料無(wú)需保留時(shí)，要及時(shí)粉碎銷(xiāo)毀。
3、員工未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息：市場(chǎng)銷(xiāo)售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設備運營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導決定，并且不得將這些信息設置為共享文件。
4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進(jìn)入公司辦公區及機房；嚴禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。
五、交際行為
1、儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點(diǎn)。
2、工作時(shí)間著(zhù)正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長(cháng)發(fā)，女士不得濃妝艷抹。莊重場(chǎng)合，男士穿西服，女士著(zhù)職業(yè)裝。
3、辦公場(chǎng)所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。
公司管理制度15
第一章總則
第一條為了維護公司和員工的合法權利，建立和完善公司規章制度，規范管理
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家、當地政府的有關(guān)法律法規，特制定本規定。
第二條本公司各部門(mén)、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工，適用本規定，并依照本規定執行。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱(chēng)為本公司員工。
第四條本公司員工的聘用、試用、報到、職務(wù)、任免、調遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家
有關(guān)規定外，皆按本規定辦理。
第二章員工勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除
第五條公司實(shí)行聘用制。公司與員工通過(guò)訂立勞動(dòng)合同確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權利和義務(wù)。
第六條訂立和變更勞動(dòng)合同，應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。依法訂立的勞動(dòng)合同具有法律約束力。
第七條公司采用向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式，依工作崗位需要、品德端正、專(zhuān)業(yè)對口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富等標準，個(gè)人的學(xué)識、能力和
經(jīng)驗能適合于招聘崗位為原則（但特殊需要時(shí)不在此限），經(jīng)過(guò)筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合標準的各類(lèi)人員和其他臨時(shí)用工人員。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新增設部門(mén)或各部門(mén)必須增加人員時(shí)，應先由公司人力資源管理部統籌計劃，呈報標準，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導同意，并報總經(jīng)理核準后，由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。
第八條試用期：
一新聘員工應試用合格后方可錄用，試用期為三個(gè)月（特殊情況可延長(cháng)，
試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月，），期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。
二、員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用
三、新聘員工報到時(shí)，必須辦理報到手續：
1、填寫(xiě)規定的表格和個(gè)人簡(jiǎn)歷；
2、提供本人戶(hù)口本（或身份證）復印
件和照片；
3、學(xué)歷證明；
4、體驗證明（縣級以上醫院）。
手續完備后方可上崗。
四、公司有權根據新聘員工的考核情況和實(shí)際具體情況，選擇終止試用、調換崗位或正式聘用。
第九條新聘員工經(jīng)試用合格后，與公司訂立勞動(dòng)合同、聘用合同或臨時(shí)合同。
第十條應聘人員有下列情形之一者，不得聘用。
1、有刑事處分記錄或通緝尚未結案者；
2、貪污公款受處罰有案者；
3、 精神病或傳染病患者；
4、因品行惡劣，被原單位除名者；
5、體格檢查，經(jīng)本公司認為不適合者；
6、年齡未滿(mǎn)16周歲的未成年者。
第十一條新聘員工接到《正式錄用通知》后，戶(hù)口在本市的必須在一個(gè)月內，由原單位 辦妥調離手續，將人事關(guān)系轉入本公司（待業(yè)人員持本人待
業(yè)證明到公司人力資源管理部門(mén)報到和辦理手續），戶(hù)口在外省市的時(shí)限二個(gè)月新聘員工如不能在規定期限內將人事關(guān)系轉入本公司者，一律視為不能來(lái)本公司工作，公司有權終止《勞動(dòng)合同》（特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準同意者除外）。
第十二條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或者約定的勞動(dòng)合同終止條件出現，勞動(dòng)合同即行終止。
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