施工崗位管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的施工崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工崗位管理制度1

　　工程管理體系及施工各級負責人崗位責任

　　1、工程管理體系

　　1.1項目經(jīng)理全權負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監理單位、質(zhì)檢站等部門(mén)協(xié)商解決施工過(guò)程中的一切重大事宜。

　　1.2項目副經(jīng)理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動(dòng)力調配等。

　　1.3技術(shù)負責人負責工程的施工管理、工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調度、施工現場(chǎng)平面管理以及各專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)調管理。負責工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。

　　1.4預算員負責工程數據報價(jià)、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。

　　1.5材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

　　1.6質(zhì)檢員負責現場(chǎng)的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監督等工作。

　　1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

　　2、管理人員崗位責任

　　項目部負責本項目從開(kāi)工到竣工交付使用及維修保養等全過(guò)程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。

　　嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來(lái)對本項目進(jìn)行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)、材料員、倉管員、財務(wù)人員。

施工崗位管理制度2

　　一、項目經(jīng)理

　　1、目經(jīng)理對施工現場(chǎng)內所使用的各種腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施符合規范要求負直接領(lǐng)導責任。

　　2、負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作、監督專(zhuān)業(yè)工長(cháng)做好安全技術(shù)交底工作,監督作業(yè)班組長(cháng)合理安排作業(yè)人員的日常工作。

　　3、負責配備一名專(zhuān)業(yè)安全防護管理負責人,配備滿(mǎn)足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。

　　4、負責檢查技術(shù)部門(mén)(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現場(chǎng)安全防護措施(方案)的科學(xué)、合理、規范達標工作。

　　5、支持技術(shù)負責人做好安全防護的技術(shù)措施和對施工現場(chǎng)防護設施的驗收工作。

　　6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規定監督實(shí)施定人、定時(shí)、定措施整改事故隱患及復查工作。

　　7、負責監督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　8、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現場(chǎng),參與事故調查及善后處理工作。

　　二、技術(shù)負責人

　　1、對本項目施工現場(chǎng)內的各類(lèi)防護設施負技術(shù)領(lǐng)導責任。

　　2、負責施工現場(chǎng)內使用的腳手架、龍門(mén)架、井字架及防護設施在技術(shù)上的保證工作。

　　3、負責編制腳手架、龍門(mén)架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長(cháng)《安全防護技術(shù)措施》的翔實(shí)文字資料。

　　4、負責組織領(lǐng)導安全、技術(shù)等部門(mén)人員對現場(chǎng)腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓工作。

　　6、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現場(chǎng),參與事故調查及善后處理工作。

　　三、安全防護負責人

　　1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的法規、規范、標準,對施工現場(chǎng)安全防護負直接管理責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)安全防護管理責任制和施工現場(chǎng)安全防護管理制度。

　　3、協(xié)助技術(shù)負責人編制符合規范要求的《安全防護技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設方案。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理做好對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行防護知識教育、培訓和考核工作。

　　5、協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗收工作,并填寫(xiě)好驗收單。

　　6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　7、負責組織有關(guān)人員搭設腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施并進(jìn)行日常的檢查和整改。

　　8、負責安全防護工作內業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),處理現場(chǎng)違規違紀行為。

　　9、發(fā)生事故積極搶救、及時(shí)報告和保護現場(chǎng),協(xié)助做好事故調查和善后處理工作。

　　四、架子工班組長(cháng)

　　1、對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

　　2、認真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、指導、監督班組人員正確使用安全防護和勞動(dòng)保護用品。

　　4、組織班組人員學(xué)習本崗位的操作技術(shù)和安全操作規程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。

　　5、認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全講話(huà),做到不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場(chǎng)“三級”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現場(chǎng)作業(yè)的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報有關(guān)部門(mén)。

　　7、發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現場(chǎng)。

　　五、一般作業(yè)人員

　　1、在使用腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施時(shí)負直接維護責任。

　　2、作業(yè)人員在使用腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施時(shí)不得隨意挪動(dòng)和拆改。如確需改動(dòng)時(shí),應向主管負責人匯報,經(jīng)同意后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。

　　3、現場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規程,執行安全技術(shù)交底。

　　4、現場(chǎng)作業(yè)人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時(shí),可撤離現場(chǎng)或采取有效措施進(jìn)行施救。

　　5、加強自身安全生產(chǎn)知識的學(xué)習,不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。

施工崗位管理制度3

　　施工管理人員應積極協(xié)助分管領(lǐng)導在分管范圍內開(kāi)展好相關(guān)工作,對分工范圍內的工作負責,施工管理人員必須熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識并經(jīng)過(guò)培訓。

　　(一)崗位職責:

　　第1條、在主管領(lǐng)導領(lǐng)導下,認真貫徹執行安全技術(shù)操作規程;

　　第2條、積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì )議等活動(dòng),并做好制止“三違”的工作,嚴格執行有關(guān)獎懲規定;

　　第3條、負責編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實(shí)施方案;負責編制和指導實(shí)施專(zhuān)項安全技術(shù)措施;

　　第4條、負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

　　第5條、負責轉崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作;

　　第6條、完成單位領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

　　(二)責任追究:

　　第7條、未能認真貫徹執行安全技術(shù)操作規程的罰款50元;

　　第8條、未能積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì )議等活動(dòng),并做好制止“三違”工作的每次罰款50—200元;

　　第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實(shí)施方案并負責編制和指導實(shí)施專(zhuān)項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;

　　第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

　　第11條、未能對轉崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。

施工崗位管理制度4

　　施工管理人員應積極協(xié)助分管領(lǐng)導在分管范圍內開(kāi)展好相關(guān)工作,對分工范圍內的工作負責,施工管理人員必須熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識并經(jīng)過(guò)培訓。

　　(一)崗位職責:

　　第1條、在主管領(lǐng)導領(lǐng)導下,認真貫徹執行安全技術(shù)操作規程;

　　第2條、積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì )議等活動(dòng),并做好制止“三違”的工作,嚴格執行有關(guān)獎懲規定;

　　第3條、負責編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實(shí)施方案;負責編制和指導實(shí)施專(zhuān)項安全技術(shù)措施;

　　第4條、負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作,提出整改措施及實(shí)施方案,按期完成;

　　第5條、負責轉崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作;

　　第6條、完成單位領(lǐng)導交辦的`各項任務(wù)。

　　(二)責任追究:

　　第7條、未能認真貫徹執行安全技術(shù)操作規程的罰款50元;

　　第8條、未能積極主動(dòng)地參與安全檢查,安全會(huì )議等活動(dòng),并做好制止“三違”工作的每次罰款50-200元;

　　第9條、未編制本單位安全技術(shù)措施工程計劃和實(shí)施方案并負責編制和指導實(shí)施專(zhuān)項安全技術(shù)措施的每漏一項罰款50元;

　　第10條、未能負責做好安全隱患整改的技術(shù)工作和管理工作并提出整改措施及實(shí)施方案或未按期完成的將處以100元以上罰款;

　　第11條、未能對轉崗職工、特種作業(yè)人員和安全要害工種人員的安全教育培訓工作的將處以50元以上罰款。

施工崗位管理制度5

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1.1嚴格按照iso9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量;

　　1.2組織編制項目施工組織計劃、質(zhì)量計劃,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施;

　　1.3科學(xué)組織和管理人力、物力和機械設備的調配與供應,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題;

　　1.4組織好材料供應、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗收、工程決算等工作;

　　1.5協(xié)調好各單位的關(guān)系。

　　2、項目副經(jīng)理職責

　　2.1制訂詳細周密的施工計劃;

　　2.2按施工計劃制訂材料供應清單;

　　2.3制訂內部階段性驗收標準和計劃;

　　2.4監督施工人員嚴格按計劃進(jìn)度施工;

　　2.5監督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);

　　2.6堅持每日做好施工日記。

　　3、項目技術(shù)負責人職責

　　3.1協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調各職能部門(mén)的關(guān)系;

　　3.2負責與甲方、監理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商;

　　3.3及時(shí)協(xié)調、解決工程中出現的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;

　　3.4組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工驗收;

　　4、施工員職責

　　4.1全面負責工程施工質(zhì)量,對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標全面負責;

　　4.2負責貫徹執行技術(shù)、安全操作規程,主持施工技術(shù)、安全交底;

　　4.3堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄、有資料;

　　4.4參加施工圖紙會(huì )審,辦理圖紙修改變更手續,負責隱蔽工程及分部、分項工程驗收的記錄工作,編寫(xiě)竣工報告;

　　4.5制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項措施;

　　4.6做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。

　　5、質(zhì)檢員職責

　　5.1認真貫徹執行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規、法令、規范和規定,并認真落實(shí)到班組和個(gè)人;

　　5.2對工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現時(shí)糾正,對工程質(zhì)量問(wèn)題,視情節輕重,有權責令返工、整改或暫停施工,并可越級上報;

　　5.3對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好記錄,對質(zhì)量低或不符合規范規定和設計要求的,有權禁止使用;

　　5.4按照質(zhì)量驗評標準,組織班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢

　　5.5參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;

　　5.6參加質(zhì)量事故調查分析會(huì )議,對工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　6、安全員職責

　　6.1全面負責施工現場(chǎng)的安全保衛、防火宣傳工作,認真貫徹執行國家有關(guān)安全方面的法規、法令;

　　6.2對工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況,對不安全問(wèn)題視情節輕重,有權責令整改或暫停施工,并可越級上報;

　　6.3組織義務(wù)消防隊,配齊有關(guān)安全防火器材;

　　6.4建立和健全各項安全防火、保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,提出預防和改進(jìn)意見(jiàn);

　　6.5組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。

　　7、材料員職責

　　7.1制訂本工程的各項材料采購計劃,認真做好采購,根據計劃按時(shí)、按量、按質(zhì)的將材料采購進(jìn)場(chǎng),避免出現停工待料現象;

　　7.2做好材料供應商的信息收集工作,將供應商的資料進(jìn)行比較,確定工程的合格供應商;

　　7.3進(jìn)場(chǎng)材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書(shū),特殊材料要送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)檢,做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作;

　　7.4協(xié)助質(zhì)檢員對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢,堅決制止不合格材料進(jìn)入倉庫。

　　8、倉管員職責

　　8.1對進(jìn)場(chǎng)材料和工具,做好入庫、出庫建帳工作;

　　8.2按照iso9001管理體系,對進(jìn)場(chǎng)材料和工具做好標識管理,并做到分類(lèi)堆存、整齊平穩、規格成方、不散不亂;

　　8.3做好材料和工具的發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)工作。

　　9、財務(wù)部職責

　　9.1負責整個(gè)工程的預算計劃、成本核算、資金控制;

　　9.2根據工程進(jìn)度合理調動(dòng)資金;

　　9.3建立健全完善好施工現場(chǎng)財務(wù)管理制度。

　　10、行政部職責

　　10.1負責工地人員的后勤、總務(wù)工作;

　　10.2負責工程中所有文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔;

　　10.3監督工地保衛、安全工作;

　　10.4安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現場(chǎng)的環(huán)境衛生工作;

　　10.5做好工地人員考勤記錄;

　　10.6執行和監督施工現場(chǎng)各項規章制度的落實(shí)。

　　11、班組長(cháng)職責

　　11.1負責班組內的全面工作,搞好班組內外的團結協(xié)作;

　　11.2配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導,保證工程質(zhì)量,注意施工0安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

　　11.3對新調入人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)、安全教育,做好技術(shù)、安全交底卡的簽證;

　　11.4教育班組成員合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清,搞好現場(chǎng)文明施工;

　　11.5配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日,并做好記錄。

施工崗位管理制度6

　　1、認真貫徹學(xué)習安全生產(chǎn)的方針、指示,履行崗位安全職責,嚴格執行本崗位健康、安全和環(huán)保規定。

　　2、嚴格執行國家有關(guān)施工機具、壓力容器、起重機械的標準、規定,對施工現場(chǎng)內的施工機具、壓力容器、起重機械的安全運行負責。

　　3、負責施工現場(chǎng)的安全及防火措施的實(shí)施及監督工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　4、負責對施工現場(chǎng)內的施工機具、壓力容器、起重機械的安全性能進(jìn)行定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。

　　5、對本專(zhuān)業(yè)各類(lèi)施工的健康、安全和環(huán)保工作負責監督檢查。

　　6、負責組織協(xié)調大型施工項目,組織制定施工中健康、安全和環(huán)保措施。

　　7、審核各項施工方案及健康、安全和環(huán)保措施。

　　8、檢查施工中所用設備的安全附件及安全設施是否完好。

　　9、深入施工現場(chǎng),檢查作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品、防護用品的使用情況。

　　10、認真學(xué)習安全管理知識,增強自我保護意識,提高安全素質(zhì)。

　　11、參與設備事故的調查、分析、及處理工作。

　　12、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

　　13、做到會(huì )正確使用各種滅火器材、會(huì )報警、會(huì )撲救初起火災。

　　14、積極參加本單位組織的各項安全活動(dòng)。

　　15、下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關(guān)閉電燈。

　　16、認真執行石化公司《廢物排放管理規定》,督促施工單位將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

　　17、將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

施工崗位管理制度7

　　一、崗位職責

　　第1條熟悉和掌握分管工程的施工圖紙、施工組織設計和工程承包合同;

　　第2條具體負責開(kāi)工前的三通一平工作,檢查應有承包方承擔的各項準備工作,確保工程按時(shí)開(kāi)工;

　　第3條監督施工單位嚴格按施工圖紙,施工規范、施工組織設計及承包合同進(jìn)行施工;

　　第4條負責對施工用原材料監督檢查;

　　第5條參加各種驗收并做好驗收記錄;

　　第6條負責現場(chǎng)簽證,并向分管領(lǐng)導及時(shí)匯報;

　　第7條負責現場(chǎng)協(xié)調工作,處理好各種施工關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行;

　　第8條監督施工單位按計劃施工,并采取有效措施確保工期;

　　第9條負責提供實(shí)際進(jìn)工程量,為撥付進(jìn)度款提供依據,并簽屬初步意見(jiàn);

　　第10條嚴格按規定做好施工日志,如實(shí)反映施工情況;

　　第11條認真做好安全監管工作,確保安全文明施工;

　　第12條深入施工現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現并隨時(shí)解決問(wèn)題,重大問(wèn)題要及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報;

　　第13條做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　第14條嚴格履行公司《本質(zhì)安全礦井管理條例》中的規定安全生產(chǎn)職責。

　　二、責任追究

　　分管范圍內的工作不能及時(shí)的得到落實(shí)、或因工作不力給企業(yè)造成損失,將按公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟處罰、直至追究刑事責任。

施工崗位管理制度8

　　1、具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。

　　2、具體負責對進(jìn)入現場(chǎng)的機械的準入檢查(包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫(xiě)檢查表;報請監理復查合格后,登記準入臺帳。

　　3、具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實(shí),并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

　　4、具體負責按要求建立規范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　5、負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)的審查、安裝告知,并留存備查。

　　6、具體負責機械現場(chǎng)巡檢、專(zhuān)檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監督等,并做好記錄、小結。

　　7、具體負責組織編制現場(chǎng)機械危害辨識、防范措施、機械事故專(zhuān)項應急預案及演練、改進(jìn)工作。

　　8、具體負責本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

　　9、具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進(jìn)及獎懲建議,并在領(lǐng)導授權范圍內具體實(shí)施。

施工崗位管理制度9

　　施工員

　　1、嚴格按圖紙、施工規范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復核。

　　2、嚴格統一平面、標高、豎向控制,保證各樓層的墻身線(xiàn)、控制線(xiàn)、門(mén)窗洞口線(xiàn)、建筑0.50m標高線(xiàn)的及時(shí)、準確,不影響工程的施工,掌握好各工序三檢報檢時(shí)間,及時(shí)和質(zhì)檢員、項目經(jīng)理溝通,確保生產(chǎn)在保證質(zhì)量、安全的情況下順利進(jìn)行。

　　3、認真落實(shí)施工工藝、質(zhì)量控制及安全技術(shù)措施。

　　4、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等工作,協(xié)助技術(shù)資料整理歸檔。

　　5、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

　　6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及成品、半成品的施工工藝、質(zhì)量,力求降低消耗,節約成本。

　　7、安排生產(chǎn)任務(wù)必須先交底,每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　8、組織實(shí)施不合格工序或不合格項的返修部位的整改工作,并做好信息反饋及記錄。

　　工作標準

　　1、按圖紙及施工規范要求施工,執行施工組織設計及交底。

　　2、參與工程質(zhì)量控制計劃、預控措施的制定和交底工作;保證工程質(zhì)量技術(shù)工作處于受控狀態(tài)。

　　3、落實(shí)技術(shù)變更工作。

　　4、參與項目計量工具的檢定,確保及時(shí)有效。

　　5、參與每周、每月編制質(zhì)量、進(jìn)度計劃,并及時(shí)向項目負責人上報。

　　6、確保砼工作量的預報的準確性和及時(shí)性。

　　7、嚴格認真執行貫標程序,過(guò)程資料滿(mǎn)足各級檢查要求。

施工崗位管理制度10

　　1、編制目的

　　本工作標準規定項目設備管理員工作職責、內容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。

　　2、工作職責

　　(1)貫徹執行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設備管理的方針、政策和規程、規范。

　　(2)負責在授權范圍內對機械設備的分供方進(jìn)行考察、評審和管理。

　　(3)負責機械設備原始記錄、技術(shù)資料、報表的填寫(xiě)、匯總、收集和上報。

　　(4)負責進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門(mén)。

　　(5)參與施工組織設計的編制,提供機械設備安裝使用的技術(shù)措施。

　　(6)負責項目機械設備的安裝、調試、驗收、使用、維修、保養工作,確保設備狀態(tài)良好,滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。

　　(7)負責公司授權范圍內的機械設備的采購租賃,并負責辦理設備采購租賃手續。

　　(8)負責對項目設備的使用進(jìn)行核算,協(xié)助人事部門(mén)對操作人員進(jìn)行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。

　　(9)定期檢查機械設備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設備事故的調查處理,對事故處理提出參考意見(jiàn),并做好相關(guān)記錄。

　　(10)做好機械設備的技術(shù)檔案,確保施工現場(chǎng)機械設備標牌明確,并準確、及時(shí)做好統計報表。

　　(11)負責有關(guān)機械設備管理的其他工作。

　　3、工作內容

　　(1)貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的有關(guān)機械設備管理的規章制度,制訂實(shí)施細則和補充規定,組織完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　(2)熟悉本工程所用機械設備的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障,掌握機械數量和分布,以及技術(shù)狀況和安全操作規程。

　　(3)負責機械設備的建賬、立卡,掌握機械價(jià)值和臺班、維修等費用定額;進(jìn)行機械設備的選型、試驗、驗收、調撥和分配。

　　(4)參與施工組織設計的編制,平?調度機械設備,監督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養;建立機械設備臺賬和安全技術(shù)檔案,掌握機械設備的價(jià)值、數量和分布情況、以及機械設備的安全技術(shù)狀況。

　　(5)制訂各種原始記錄、報表的統一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術(shù)經(jīng)濟指標的考核、統計和分析,并正確及時(shí)地填報上級的機械報表。

　　(6)參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術(shù)鑒定和重要大型機械設備的技術(shù)經(jīng)濟論證和安全技術(shù)論證工作;參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。

　　(7)負責編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執行情況,并參與機械設備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后技術(shù)試驗及質(zhì)量驗收工作。

　　(8)負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設備檢查,總結機械設備管理、使用、保養、維修、供應、租賃等方面的經(jīng)驗。

　　(9)負責機械技術(shù)經(jīng)濟指標的管理和考核,參與機械經(jīng)濟核算,努力降低機械設備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。

　　(10)負責機械設備事故的調查處理;

　　(11)負責各類(lèi)機械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、進(jìn)修及考核、調配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進(jìn)口機械技術(shù)的引進(jìn)消化。

　　(12)負責收集機械設備有關(guān)信息,及時(shí)向設計、制造、修理等部門(mén)反饋使用中發(fā)現的問(wèn)題,并提出建議,促進(jìn)機械設備管理、維修技術(shù)和機械化施工水平的不斷提高。

　　(13)完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　4、本崗位需要存檔的資料

　　(1)機械設備購置、租賃計劃

　　(2)《機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收單》

　　(3)《機械設備臺帳》

　　(4)《物質(zhì)供應方評價(jià)表》

　　(5)《合格物資供應商名冊》

　　(6)《物資供應方重新評價(jià)表》

　　(7)機械設備履歷表

　　(8)機械設備保養維修記錄

　　(9)機械設備使用記錄

　　(10)機械設備安裝、調試記錄

　　(11)機械設備管理交接班記錄

　　(12)機械設備日常管理的相關(guān)記錄

　　(13)機械設備購置租賃合同

　　(14)機械設備購置租賃合同臺帳

　　5、本崗位應熟悉以下法律和法規、制度

　　(1)《中華人民共和國國建筑法》

　　(2)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》

　　(3)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》

　　(4)《中華人民共和國國消防法》

　　(5)《中華人民共和國國保險法》

　　(6)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》

　　(7)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—20xx)

　　(9)工程所在地地方政府法規和要求

　　(10)上級企業(yè)規章制度、方針目標

施工崗位管理制度11

　　1、工程管理體系

　　1.1項目經(jīng)理全權負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監理單位、質(zhì)檢站等部門(mén)協(xié)商解決施工過(guò)程中的一切重大事宜。

　　1.2項目副經(jīng)理負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動(dòng)力調配等。

　　1.3技術(shù)負責人負責工程的施工管理、工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調度、施工現場(chǎng)平面管理以及各專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)調管理。負責工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。

　　1.4預算員負責工程數據報價(jià)、合同管理、工程預算、結算、合同的談判簽約工作。

　　1.5材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。

　　1.6質(zhì)檢員負責現場(chǎng)的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制、安全監督等工作。

　　1.7、辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

　　2、管理人員崗位責任

　　項目部負責本項目從開(kāi)工到竣工交付使用及維修保養等全過(guò)程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。

　　嚴格按照公司制訂管理人員崗位責任制來(lái)對本項目進(jìn)行管理,本項目經(jīng)理部除項目經(jīng)理外,項目班子重要成員還包括工程技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、班組長(cháng)、材料員、倉管員、財務(wù)人員。

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